检测部门年度工作总结报告6篇
活动总结在书写的过程中，我们须要留意紧扣主题，一份活动总结我们须要用端正的看法来完成，。以下是我细心为您引荐的检测部门年度工作总结报告6篇，供大家参考。
检测部门年度工作总结报告1
在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：
一、样板制作
① 样板制作数量为793台比去年增长了20。3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的胜利率较低。
② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。
③ 样品用料和生产定单用料时有不相同，这问题仍旧未杜绝。
④ 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。
二、日常生产质量的协调
① 在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。
② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。
③ 在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比****年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆表达了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；②公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。
四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。
① 在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。
五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对劝服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。
六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟胜利的工作。
观上****年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20xx年度
做好以下之工作打算：
一、样品工作有效刚好地完成率要达90%，产品检测与标准相同的精确率达101%。
二、1—5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。
三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的标准和缩短标准化，力争平均每台锅本钱降0。05元/台。
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。〔找寻比原来用料更廉价的生产厂家〕。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。
检测部门年度工作总结报告2
我们财务部也有了一个全新的起先，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。
一、作为非盈利部门，合理限制本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细那么》。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细那么的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调必须要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细那么中的规定，谨慎审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的踊跃性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，踊跃协作总经办顺当完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售打算供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径相同。
四、为了造就自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进展小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位
的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难，通过踊跃参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这必须要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的.责任感、良好的品德这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着势必的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥
了会计的监视职能，二来能刚好的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进那么退。假如想在事业上有所开展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。
检测部门年度工作总结报告3
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了20-，在充溢希望和满怀激情的道路上，我们又信念百倍地迎来了20-年,在这一年里车间工作紧紧围绕公司制定的年度生产目标，在车间全体员工的通力协作下顺当完成公司下达的各项任务目标，为了更好的总结经历，发扬成果，找出缺乏从而更好地开展20-年度的各项工作，特将20-年度车间所做工作做出如下简要回忆和总结
一、强化平安、优质、强化平安、优质、高效生产
平安生产工作是稳定企业生产、保障员工权益、保障企业效益的重中之重，平安工作是公司快速开展的根底，也是工作的难点，之所以平安管理也是一种最根底的管理，在年初车间就确定接着将平安管理工作放在工作中的首位，在平常日常管理工作中始终坚持嘴碎一点，
平安教育常不离口，心细一点发觉任何平安隐患刚好整改并加以解除，腿勤一点，加大岗位巡回检查频率，发觉违规操作刚好指责指正，通过一系列的努力车间全年度未发生一起平安事故，在确保平安的前提下在生产方面也取得了必须的成果，全年度车间共生产加工单宁酸系列产品443.45吨，其中用倍子生产工业级单宁酸67.65吨，用倍子生产食用级单宁酸354.575吨，用倍花采纳溶剂法生产倍花工业级单宁酸21.225吨，十二月依据公司支配投倍花干脆生产16-20Be浓胶，共加工倍花34.15吨，产出平均16Be浓胶47058L，另全年度共加工制粒食用单宁酸134.76吨。
二、加强现场管理，设备维护、节能降耗工作
1、本年度在公司推行的“6S”管理气氛下，车间在现场管理方面也取得了必须成果，为了更好的协作公司“6S”管理工作的推行，车间制定了车间现场管理制度并细化了员工岗位责任区，通过车间全员的努力，在公司“6S”管理评比活动中屡次获得嘉奖，并最终养成了员工自觉清扫卫生良好习惯，全年度车间几乎随时都能保持一个舒适、干净的现场作业环境。
2、针对历年车间设备因平常维护保养不当造成损坏导致车间正常生产受阻，年初车间制定了车间设备维护保养制度，并将一些车间重点设备的维护保养工作责任到人，平常也加强设备的巡回检查力度，发觉隐患刚好处理，通过不懈的努力全年度车间重点设备未出现一次故障并创下全年度未烧坏一台电机的新开端。
3.节能降耗工作始终是车间强化重视的一个工作，年初车间就加
大节能降耗传播力度，不断提高车间全员的节能意识，始终坚持节能降耗从我做起从小事从点滴做起的方针，依据车间生产实际状况加大节能技改力度
3.1如针对历年萃取工序溶剂消耗过高的问题，车间提出了改良方案通过安装人员的踊跃协作对整个萃取工序全部排空管路进展集中回收排放，大大降低了车间因操作排空时车间散发的刺鼻溶剂味道，为员工缔造了一个相对平安舒适的工作环境，同时也明显降低了车间溶剂正常消耗水平，连续多月溶剂消耗到达吨产品耗用150Kg较好水平，全年度创下吨产品平均溶剂消耗202kg历史最好水平。
3.210月份车间依据车间生产实际状况并通过屡次取样检测论证，优化了车间浸提生产工艺由从前始终运行的6罐6运行生产方式改为
6罐5运行的生产方式并同时降低了整个提取料液温度，在成品质量得到进一步提高后，原料消耗也得到大幅度下降10-11月连续两月食用级单宁酸生产吨产品平均消耗五倍子(毛倍子)1.82吨，11月更是创下了吨产品平均消耗五倍子(毛倍子)1.796吨历史1.821.796最正确水平，全年度吨产品平均消耗均比上年度有所下降。
三、踊跃参加公司科技创新、工艺优化工作
踊跃参加公司科技创新20-年是公司提出的科技创新年，本年度公司进展了一系列工艺创新工程，如为解决环保公司提出的“三位一体”“二位一体”生产目标，焦性没食子、酸取消溶剂法干脆高温脱羧升发法，没食子酸干脆高温水解法，单宁酸采纳膜分别浓缩提纯法，目前许多创新工程均以取得了必须的实际进展，有些工程以进入实质
性生产，本人也有幸参加了公司局部科技创新工程，尤其是单宁酸膜分别中试试验始终是全程参加与膜分别产家技术人员及公司工程部王主任一道克制了中试试验阶段遇到的许多关键问题，通过大家的共同努力最终取得了比拟领人满足的试验结果，为公司决策供应了第一手真实数据。
四、存在缺乏
缺乏总体来说本年度车间还是取得了必须成果，但还是存在许多缺乏。
1、局部员工还是存在消极怠工，责任心不强的现象。
2、员工内部沟通协调、团结互助做得不够好，甚至还存在个别挑拨离间的现象，对整个车间团结互助和谐生产影响极坏。
3、员工岗前培训做得不够，局部员工操作技能得不到进一步提高，许多问题只知其然不知其所以然。
4.员工与企业、车间凝合力不够强，员工辞职现象比拟紧要。
五、20xx年度工作打算
1、紧紧围绕公司制定生产目标组织实施生产。
2、实行“四化”生产目标，即环保最好化、质量最优化、产量最大化、本钱最低化。
3、接着强化平安、质量、现场管理、设备维护、节能降耗管理工作。
4、加大员工培训力度，不断提高车间全员整体素养，增加凝合力，努力打造一流生产车间。
5、踊跃参加公司及车间的各项工艺创新工程，搞好部门之间的协调、沟通工作，为公司推行的“三位一体”生产目标早日走上正常化努力工作。
六、个人建议
1、公司要重视员工与企业的凝合力，企业与员工不能离心，有了员工的认同才会有上下同心，才能齐心合力的缔造业绩，所以企业要想方设法留住好工人，相识到人员的频繁流淌对企业安康快速开展是有很大影响的。
2、狠抓落实，提高管理执行力，别在光打雷不下雨。
3、制定合理科学的工资制度从不同方面考虑实行全员绩效考核工资制度，譬如从工作技能、工作岗位、工作看法、工龄等方面实行考核。
4、加强员工培训，不断提高公司员工整体素养。
5、重视年度、季度、月度评优表模工作，有针对性的开展各种表达企业文化的活动，在全公司内努力营造一种踊跃向上的工作气氛。
6、给车间适量的管理经费，使车间有实力组织实施一些有益公司及车间管理的活动，并对车间发觉的先进事迹及先进个人进展适当嘉奖。
7、20xx年是公司提出的务实之年，也就是说一切工作都要从实际启程，针对当前公司的生产现状，要完成公司制定的年度目标任务是特别艰难的，建议公司在当前工艺探究优化生产阶段刚好启动污水处理设施，两项工作起头并进，为公司安康可持续开展打下坚实根底。
检测部门年度工作总结报告4
20xx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，遵照公司章程的要求和部署，坚持以稳步开展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为开展目标，以造就新旧接替互帮互助为启程点，结合部门实际，克制工作中存在的困难，完成了必须的销售利润。现将我部门x年外贸工作总结如下：
一、部门根本状况
截止目前，我部门有：
外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。
由总经理亲自指导，由总经理助理协同支配相关事宜的原那么工作。
自从我进入公司以来，不断进展尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至x年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。
货物干脆出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了珍贵经历。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进展面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。
截止月份，公司干脆出口销售产品：
其中玩具件;累计销售金额为：美元。
毛毯件;累计销售金额美元;
代理销售业务
二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力
就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具必须竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润淡薄。这些成熟行业技术开展趋势清楚，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业须要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必需掌控必须的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。
作为一个部门也一样，要想有更大的开展空间和膨胀力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进展创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。
方法和手段对我部门业务人员进展思维转变特别重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时时常犯一些低级的错误，没有最至少的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的根底上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门根本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。
1.踊跃尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。
经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带着
我部稳步拓展业务。并赐予本部门每个人员最大的协助，结合本部门工作者的努力，大家的成长特别显著，也有了可喜的成果;但是工作中的失误同成果一样，是我们不容无视的一样重要因素。
外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急特别注意业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门始终着力提高和后来开展所必需面对的问题。
在上述根本工作状况的根底上，作为本部门的负责人，我须要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性，工作自主性，在提高自身业务水准的前提下，协助和指导部门成员的成长。使我部的开展前景更为广袤。
2.加强经历积累，刚好驾驭信息新动态。
查漏补缺将是我们今后的根本工作方针之一。针对各环节，各不同业务操作的特点，围绕我们关怀的重点问题，我部门将采纳总结、交谈等形式，去综合总结，分类整理。依次来驾驭了大量参考资料。如外贸业务经历总结(协作公司整体销售工作)、出口退税、外汇核销，管件资料等等。通过该类工作，使我们能够刚好、精确地对今后工作奠定根底，为各项工作的顺当开展供应出牢靠的依据，便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。
同时，在今年通过进一步通过网络工作的体验之后，在今后的工作中，我们更应当加强利用。并刚好获得来自国外或行业当中的最新动态，最新信息。精确地做出决断，更好的协作公司的运营。
三、接着建立健全进出口部的各项规章制度，努力做到管理和工
作有章可寻、有章可依。
完善合理的规章制度是日常工作的根底和保障，我部在不断总结以往工作经历的根底上，接着将建立和完善各项制度。x初中，我提出制定了《进出口有限公司管理制度大纲》，《客户开发打算周报表》，《客户联系日报表》等制度，但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定，因此并未很好的执行下去。x年下半年，我部门将在此根底上进一步落实下去。一方面为标准管理制度，一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人，杜绝相互依靠和相互推诿等有欠踊跃的工作行为。
四.立足实力训练，加强外贸接单工作。
目前，因为本部普遍英文水准不高，在扩大外单的程度上受阻，过去的一段时间和此时此刻，整个部门的成员始终在努力，以期早日成熟，加强公司外单的获得量。
五、加强领导，注意团对协作。
第一，不断充溢，努力加强团队建立。团队成员的整体运作性，充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明白共同努力的力气和团队建立的必要性。我也就不长篇累牍。
其次，谨慎抓部门负责人，做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用，能够使团队工作发挥不行比较的力气。尤其贸易工作不但是个期限相对较长，要求相对较繁，业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的连接性也要求严格。因此，作为部门负责人，就应当责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。
第三，成员工作的中坚力气。我部门现工作成员相比照较简从，易于工作汇总和连接。但在从总体公司集团运作的模式下，我提出几点要求：
自主，自律，友爱，谦逊，学习。
在同事与同事之间架起联系的纽带，常沟通，保持友好和谐安康的气氛熬炼自己，提高自己。为公司的成长，为自身的成长做出自己的奉献。
六、高度重视扫尾工作，采纳有力措施，力争业务水平稳中有升。
为了应对x年下半年工作的新局面，我部门规划及早下手，遵循精益求精、纵横开展等方向原那么，并从以下几个方面加强下一年度的管理工作和业务开展工作：
1.加强对新员工的培训工作。
2.加强对新信息的贯彻学习。踊跃落实国家或行业动态当中新近公布的相关文件政策，为公司顺当地过渡新旧模式的接替。通过不定时，不定量等形式，踊跃学习执行，主动将业务引流新规市场。
3.踊跃应变，谨慎学习，管理和引导并重。
4.严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求，二是提高对每个成员的要求，明确公司和部门的管理详细规定，打好预防针。三是以特地专项的会议等形式去解决种种问题。
一年来，我们的工作在公司领导的督导下，在我部每个成员的辛勤努力下，年，我们虽然作出了一点成果，积累了一些进出口工作经历。但与我们的要求相比还存在必须的差距，回首这半年，还有很多
方面不尽如人意。但是我们坚信，对于充溢挑战与机遇的新的工作来说，这仅仅是个良好的起先。我们有决心也有信念以稳步开展，重点突破为指导，在公司董事长的领导下，在同事的协助下，在我们自己的不懈努力中，围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取，努力工作，力争开创我部门进出口工作的新局面!
检测部门年度工作总结报告5
20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了踊跃奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：
一、加强根底管理，缔造良好工作环境
为领导和员工缔造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，谨慎履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展缔造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有
指导，活动之后有成果，受到相同好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强效劳，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了踊跃主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了刚好处理刚好反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位。
2、在工作打算中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习气氛
行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到根本学问笃学、本职业务
学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，谨慎学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。
四、谨慎履行职责
1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。
严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部踊跃协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，协助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬报的监视发放、公司人员进出的人事
管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的缺乏
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必须的成果。尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此时此刻以下几个方面：一是由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的传播力度有待加强，加大对内对外的传播力度，成立传播小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部20xx年工作纲要
20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的`安康快速开展作出更大的奉献!
下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部打算从下几个方面开展20-年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务
学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作踊跃性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，造就雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。
严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部踊跃协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业开展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，协助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信
检验科年终工作总结报告范文〔精选8篇〕 检验科年终工作总结报告范文〔精选8篇〕(篇一) 20xx年度，检验科在院委会的正确领导下，本着“厚德仁爱，博学创新”的院训理念，秉着全心全意为人民效劳的事业心和责任心，突出“以病人为中心，以质量为核心”的主题，紧紧围绕医院“二甲评审”的中心工作，并以此为契机，不断解放思想，更新观念，求真务实，踏实苦干，找准检验科工作的切入点，采取一手抓检验质量，一手抓经济收入的方针，圆满完成了医院交给的各项任务，现总结如下： 一、加强学习，促进优质效劳和检验质量。 以“二甲评审”的中心工作为契机，并表达“以病人为中心，以质量为核心”的工作宗旨，检验科通过加强政治思想建立〔全年共进展政治学习12次〕，努力学习业务知识〔全年业务学习18次，业务考核4次〕。一方面充分调动全科人员的积极性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落实，为了缩短患者等候报告单的时间，同志们经常加班加点，任劳任怨，实现了在进步检验质量的根底上快速发报告的目的，尤其方便了农村偏远地区的患者。另一方面，使全科同志的业务技术程度和工作积极性进一步进步，认识到了遵守
SOP文件〔标准化操作规程〕的重要性，认识到了质量是检验工作的生命线，因此检验质量大大进步。 二、以“二甲标准”完善了实验室各项规章制度、明确了职责、加强了生物平安知识培训和考核。 详细制度有值班制度、交接班制度、标本验收核对制度、急诊检验制度、急诊检验结果登记和即时通知制度、危急值报告制度、报告单签发制度、试剂与仪器设备管理制度、消毒隔离制度、生物平安管理制度等；明确了各级工作人员和不同岗位人员的详细工作职责，对不同岗位人员做了针对性地专业培训；全年4次对检验科全体人员进展了生物平安知识培训和考核。使全体工作人员在工作中有章可循，责任明确，保证了检验科工作正常、有序进展，保障了检验科人员与患者的平安安康，保证了仪器设备、电器和危险品的平安使用。 三、加强了仪器设备及管理。高质量的检测结果离不开高科技含量的仪器设备，高科技含量的仪器设备更离不开精心的维护和管理。 检验科设备众多，自动化程度不断提升，为充分发挥仪器设备效能，以获得最正确投资效益，就必须保持设备完好，延长仪器寿命。为此，我们检验科掌握了系统的管理理念，以定期有方案地维护保养为主，对各种仪器责任到人，对全自动生化分析^p 仪、全自动血球仪、全自动电化学发光免疫分析
检验室年度工作总结5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
检测部门年度工作总结报告6篇 活动总结在书写的过程中，我们须要留意紧扣主题，一份活动总结我们须要用端正的看法来完成，。以下是我细心为您引荐的检测部门年度工作总结报告6篇，供大家参考。 检测部门年度工作总结报告1 在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下： 一、样板制作 ① 样板制作数量为793台比去年增长了20。3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的胜利率较低。 ② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。 ③ 样品用料和生产定单用料时有不相同，这问题仍旧未杜绝。 ④ 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。 二、日常生产质量的协调
① 在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。 ② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 ③ 在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比****年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆表达了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；②公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。 四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。 ① 在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 ② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。 五、跟踪客户的验货 此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对劝服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。 六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟胜利的工作。 观上****年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20xx年度
检测单位工作总结（必备6篇） 检测单位工作总结第1篇 时间荏苒，岁月穿梭，20xx转眼间已接近尾声，回顾这一年的工作和生活，作为公司的一名检测员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。 20xx年，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就20xx年的工作总结为以下几项： 1、努力学习，全面学习新知识 检验工作是一个特殊的岗位，它要求我们要不断的学习专业知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习，同时了解行业动态，同时也要提高学历，丰富自己。 2、努力工作，完成上面各项任务 这一年是公司重要的一年。我积极完成了实验室的检测任务，有幸参与了公司的CMA资质申请工作，并且成功取得了CMA证书。另外负责实验室的安全，进行设备的日常维护、维修和保养。八月份给实验室所有窗户安装防盗网，保证实验室的安全，并规划隔墙玻璃安装位置。今年主要实验任务是xx公司的试验和xx公司的铸件试验，试验前后半年时间，试验
箱在试验过程中经过多次维修，顺利的完成了任务;铸件的试验我们很好的完成了试验任务;同时客户都比较满意。 3、日常生活，工作态度积极端正 14年，我自觉遵守公司的规章制度，有事主动请假，尊重领导，团结同事，待人真诚，任劳任怨，努力成为一名称职的检测员。在工作中与同事们相互理解，相互帮助，真诚相待，建立了友谊，也从他们身上学到了很多。 4、存在的主要问题 回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方。在平时的工作生活中主动性不够，虽然完成了领导交付的任务，但是缺少举一反三的精神。在工作中由于专业知识较少，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。对于汽车零部件检测这一方面的专业知识和检测经验都很欠缺，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。 5、20xx年的工作规划 20xx年将是公司快速发展的一年，在新的一年里，我决心认真提高业专业技能、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我会虚心向其他同行和同事学习经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时
2022年检验科工作总结范文7篇
曲解”。作为一名医疗卫生工作者，学习各项规章制度不只是签字证明已看过，更要铭刻于心中，溶在血液里，贯穿于 骨髓，最终落实到工作和生活中。通过对各项规章制度的学习、贯彻落实,使自我身心得以约束，精神得以鞭策，规范了自己的医疗服务行为，提高了职业道德素质，增强了患者至上的服务意识，为构建和谐的医患关系树立了新的形象。 二、健全完善工作规程，规范操作程序，提高业务能力，确保质量是检验工作的灵魂。 今年以来，随着农村孕产妇住院分娩补助项目的正常运转以及03岁儿童保健系统管理工作的开展，我院的病人量逐日增加，化验室的检验项目增加、工作流程增加，工作量也相应加大。作为一名化验室的医务人员，我时刻告诫自己，越是病人多越要镇定自如，越是工作程序繁琐越要有条不紊，越是检验项目量大越要按标准规程严格操作。在工作过程中，我始终以“检以求证、验以求实”为宗旨，以检测病人合格标本、提供实验准确数据为己任，自始至终树立牢固的质量意识，时刻将为临床服务、为病人服务放在一切工作的首位，想医生、病人之所想，急医生、病人之所急，“以病人为中心，以临床为目标”认真地做好我的本职工作。工作中健全完善工作规程，严格按照《全国临床检验操作规程》进行操作，严把质量关，视检验质量为检验工作的灵魂，对病人姓名、年龄性别、检验项目、临床科室、注意事项等相关信息都仔细认真一一核对。从标本采集到核对处理、从仪器设备的定期校准到正确使用、从结果审核到结果回报、以及异常结果的处理分析，每一步流程都
小心谨慎、科学认真、规范操作。对标本分析前、分析中、分析后进行严格的质量控制，对影响检验过 程质量的所有可能因素，包括仪器设备、试剂存放、环境温度、校准品、标准操作规程等均加以控制，达到时时讲质量，事事讲质量，以保证检验结果的可靠性，提高检验结果的准确性。 三、牢牢紧握时代脉搏，更新知识储备，提高学习能力，确保学习是不断进步的源泉。 时代在发展，社会在进步，知识经济飞速而至，每时每刻都在更新。医学的发展也是日新月异，作为医学知识的载体医务工作者，如果不能时时抓住医学发展的脉搏，及时了解掌握本专业的前沿动态，终究会被淘汰。所谓“医贵乎精，学贵乎博，识贵乎卓，心贵乎虚，业贵乎专，言贵乎显，法贵乎活，方贵乎纯，治贵乎巧，效贵乎捷。知乎此，则医之能事毕矣”，就是告诫为医者医术无疆、学无止境。在过去的一年，我不敢怠慢，挤出时间给自己充电，通过各种途径对自己的检验专业知识进行学习更新，我读检验杂志，洞察检验专业的发展方向和前景；浏览检验网页，了解检验专业的新理论、新技术；搜索检验人物，探寻他们的工作方法和经验。不仅如此，在工作之余，我还结合自身实际对与检验工作相关的医学知识进行学习储备，对与妇幼保健相关的医学知识进行学习掌握，对与医疗卫生相关的最新知识进行学习了解。通过不间断的'学习积累，使我在自己的工作岗位上更得心应手，精益求精。 储存汗水立长志，厚积薄发会有时！向前望去，等待我的将又是一个欣欣向荣的春天。在崭新的，我将更加努力地提高才识，丰厚才学，
检测员年度工作总结6篇 检测员年度工作总结篇1 20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。 热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。 新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品
型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服
检测部门年度工作总结五篇 检测部门年度工作总结1 在公司的这一年里，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在本部门的工作中，工作积极性高，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。为更好地做好今后工作，总结经验，吸取教训，做如下总结 一、作为一名合格的检验员，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使检验工作顺利进行。 1、对所负责产品进行检验，并对产品最终质量状况给予判定。 2、根据检验情况对不合格品进行分类总结，并出具不合格品处置单。 3、负责对零件检验报告的填写、自检记录填写。 4、对负责的检验区5S工作进行清理。 二、要认真加强专业知识学习，尽快适应环境，更好的开展工作，本人努力学习专业知识：
一方面，虚心向同事请教，通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度;另一方面，认真学习部门的各种检验规范等，如不合格品控制制度、部品检验控制要领(部品检验流程)、部品进货抽样检验规定、检验和试验状态控制规定、常用量具使用及维护、结构焊接件外观检验标准、镀锌质量检验规范、样品试制品检查要领等。从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短的时间内把自己塑造成为一名合格的质量检查员 三、结合一年来的工作感受谈谈怎么才能做好检验员 1、检验员必须要有一定的专业技术水平。 2、检验员必须要有较高的质量意识。 3、检验员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进。 4、检验员要具备现场发现你问题的敏锐眼力。 5、检验员必须要有认真的工作态度、很强的执行力。 6、检验员要坚持原则，要有勤恳的共作态度。 7、检验员要善于团结同志，处理好人际关系。 最后我想就这一年以来谈谈自己的感想和体会。 1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。 2、勤于思考
检测实验室工作总结8篇 检测实验室工作总结1 一年的时间很快过去了，在项目部领导的关心与帮助下，我圆满完成了试验检测工作。工作中能明辨是非，分清哪些是可以做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。试验是一项非常重要的过程，而内业资料是工程质量的记录见证，两者关系密不可分，下面就一年来的工作情况总结如下： 一、保持先进思想引领正确方向 严格遵守公司、工地管理制度，学习、借鉴同行业、相邻单位好得规章制度、工作作风，以端正自身态度，拒绝抱残守阙。以正确态度虚心接受领导、同事们的宝贵意见、建议，不固执已见，不感情用事。工作方面，针对内业资料琐碎的工作性质，改变自己的工作方法和态度，将工作视为一种乐趣，努力找寻自己的存在感，不以逸待劳，不抱侥幸心理，不应付性对待工作。 二、不断进行总结逐步完善提高 1、在工作中发现缺点，在报告整理过程中，对原始记录、台账细致查看，做到“留意多一点，问题少一点”，逐步养成“及时发现，及时整改”的好习惯。发现他人错误之处时，第一时间指正，并将自身所学到的经验告知对方，杜绝屡教不改的现象，做好传帮带工作，营造一个良好的氛围。 2、认真对待质监站、筹建处、总监办、驻地办、项目部等各级检查，并做好相关记录，同时与各个部门相互配合，踏实做事，对于提出的问题，及时整改、回复，举一反三，杜绝重复错误出现。 三、掌握工作技巧提升工作能力
我从做好本职工作和日常工作入手，从自己做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，不断提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 在开展工作之前做好个人工作计划，分清主次先后顺序，及时完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成任务，使工作效率得到提高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的发展，开创了工作的新局面，为公司、项目部做出自己应有的贡献。 四、结语 总结一年的试验工作，尽管自己取得了一些的进步，但和优秀的试验人员还相差甚远，比如缺乏创造性的工作思路，自学精神不足，制约了自身的发展，在今后的工作中我要加强这方面的培养，不断改进完善逐步提高，努力实现全面发展，争创一流业绩，续写新的辉煌。 检测实验室工作总结2 一、日常及科研等工作 1.共完成检品921批次，比去年同期（765批次）增长20%。其中主检505批次，协检416批次。 2.市科技局项目申报获批1个,合作获批1项，省局重大装备项目申报1项，目前自主在研项目2项，实施合作项目11项（省公益4项，市科技局7项）。 3.技术服务辖区内外四家企业，延伸药品、药包材安全性项目检验检测服务链。 4.参与快检抽样23天。
检验科工作总结汇报5篇 检验科工作总结汇报1 一年来，在医院的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，落实了医院“以病人为中心提高服务能力”的理念。努力在科室制度、工作作风、发展思路上开创新局面。认真落实院、科两级负责制，全科发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于的精神，出色完成各项工作任务，取得了一定成绩。现将20____年的检验科工作总结如下： 一、业务收入及指标 1.截至10月，全科医疗总收入943万元(不含体检费65万元)，较去年同期增加241万元(去年收入702万元)，支出356万元，结余587万元。 2、截止11月：完成临床标本检测人次：生化54583人次，临检99001人次，输血1777人次;细菌培养4841人次;院感监测1166次;肠道门诊76人次; 3、截止11月：完成结核门诊痰涂片人次：1600人次;痰涂片数：3752次;阳性人数：114人;痰涂片阳性数：221，人次阳性率：7.1 %;涂片阳性率：5.9 %;免费查肝功能：280人、肾功能：280人、血常规：12人;抽血送疾控中心查HIV：44人。 4、今年聘用本科毕业检验实践学习人员2人。 二、工作质量
在服务态度上，为了规避医疗风险，在诊疗过程中要坚持以人为本，尽快与患者充分沟通，杜绝生冷生硬的服务态度，以同情、耐心、冷静的态度对待每一位患者。让患者体验到人文关怀和心理疏导的温暖，通过人性化服务不断改善和谐的医患关系。我们部门每天接收更多的病人。虽然工作繁琐，但大家都很细致。我们严格执行核对制度，包括病人的信息，抽血注意事项，耐心解释病人的各种报告单。病人对我们的服务态度很满意。 业务学习方面每月以检验“三基”、新技术、新项目为内容进行集中学习培训。今年检验科继续以《城乡对口支援临床检验技术标准制定及培训》为学习蓝本，每月学习培训一次，并采取派出去请进来的学习方式，以不断更新新理论，吸收新技术、新方法、开创我科医疗技术新局面。 检验质量方面医疗质量是检验科生存和发展的生命线。检验科质量是医疗安全不可缺少的部分。标本采集程序的规范执行，采集标本的正确等分析前质量控制是保证临床检验科质量的前提。执行严格室间、室内的检测是实验室质量控制的根本。检验报告单的分析、签发及急诊检验和危急值的重视，医疗安全知识的培训完善与临床科室的沟通渠道，保证检验报告质量，说明分析后的质量控制是保证检验质量的关键。为提高检验质量、减少检验差错，科室规范了临床检验室内质量控制，每天坚持做室内质控，对失控项目分析查找失控原因，及时给予纠正。并记录在案。同时积极参加省临床检验中心的室间质量评价活动，在临床化学、免疫学、血液学、尿液化学分析、临床微生物、血型、凝血等项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。也为我院的医疗质量循证溯源提供了有力保证。检验科对检验全过程的质量控制管理，既保证服务临床，保证检验科医疗安全，也保证了患者的安全。
检测站工作总结5篇 检测站工作总结范文1 20__年检测中心在各级领导的正确领导下，全面贯彻落实市运管处工作会议精神，“求真务实、规范管理、责任到人、服务到位”的基本思路，严格根据检测中心的任务和要求，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好的完成全营运车辆的检测工作。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年以来，检测中心专心遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作任务时加班加点，保证工作了的按时完成。专心学习相关学问，爱岗敬业，培养了剧烈的责任感和事业心，专心负责地对待每一项工作。 二、全站各项工作的完善和落实 办公室全体人员本着“专心负责”的工作理念，竭尽所能的为全站组织协调、宣传和贯彻各项规章制度的实施，专心做好文件收发，档案保密，会议通知，日用办公用品发放，消防平安检查等领导交办的其他各项任务，确保了全站工作的稳定有序。 技术设备科本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，全年共组织小规模设备抢修6次，设备保养30余次，未消失一起因设备故障影响检测的事件，并乐观协作省标定小组圆满完成了我中心设备的标定工作;充分利用工作外时间，组织检测人员学习与车辆检测有关的学问，共组织学习24次，12次考试，有效提高了中心检测人员的业务学问能力和检测操作规
范性。 服务大厅始终坚持“微笑服务”的原则，急躁解答车主提出的疑问，供应好咨询、导检服务，为车主节省时间，以便更加快捷的办理车辆的相关手续，同时加强对窗口的管理，要求每位在岗人员熟练把握专业学问和技能，做到全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 外检室全体人员严守质量关，对所检车辆做到从细从严检查，对外检不合格的车辆，急躁细致的给车主讲解其车辆危害收，让其准时改正，为了加强对营运车辆的监督，要求对来检车辆车身喷涂96520监督电话，全体人员急躁讲解监督电话的重要性和必要性，并对未喷涂监督电话的车辆进行喷涂，以精诚的服务，赢得车主的一致好评，全年共外检车辆17000余台，喷涂车辆8000余台，圆满完成了外检任务。 引车室为了能够使全市全部车辆平安性能和检测数据更加准确，不定期的开展研讨会，对在工作中消失的问题进行统一讨论、专心分析，遇到疑难技术问题，即时请教有关专家排除困难，为辖区内的所检车辆供应了一个平安的、科学的的检测平台，全年共检测车辆16000余次。 总的来说20__年检测工作是圆满的、顺利的一年，在20__年里，检测中心还面临着非常艰巨的任务，我们要坚决信念、抢抓机遇、趋利避害、克难求进、总结阅历、弥补不足，为促进我市运输事业的蓬勃发展，为提高我市营运车辆的平安技术性而努力奋斗。
质检部门的年度工作总结6篇 质检部门的年度工作总结1 作为混凝土生产、为产品质量和降低成本服务的技术部门，为适应公司明年在苏州快速发展，生产商品混凝土，以及在竞争激烈的苏州市场环境中长远立足发展，我部门人员必须及时学习（明年初组织培训）新增加的、更复杂的技术，来适应满足生产出的多样性、复杂性的世界品牌混凝土服务。为明年公司在苏州发展和工作的需要，不断武装自己，进一步增长学习和丰富混凝土专业技术知识，为壮大适应公司发展的人才队伍培训作准备。作为技术的质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分肯定和关注，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境，需要组建一支求真务实、任劳任怨、爱岗敬业、技术过硬、长期立志于混凝土行业发展的技术队伍。要想公司长期立足苏州市场，获取更多的经济利润，在进行流程再造和技术创新的时候，就需要通过提高产品质量、提高顾客满意度、控制（降低）混凝土生产成本。根据明年公司预拌商品混凝土工作的'需要，必须招聘、培养一批专业技术人员（操作手、质检员、实验员），这些可能也将成为我部门明年的工作计划和相关培训的目标。从个人发展而言，明年除了继续管理好质检部生产技术工作的同时，我将全面系统的对车队管理进行学习和深入研究。利用网络、书籍来提升自己的技术水平和工作管理、人际交往能力，尤其为明年公司在苏州地区买商品混凝土打下基础。明年工作的重点是：不断加强自身工作管理能力、混凝土技术、设备维修保养、人际交往水平的提升；专注于质检员、操作手、实验员的培训工作。如果公司需要，我将为公司生产商品混凝土招纳、培养一批上进心、责任感强、踏实肯干肯学的专业技术队伍。 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，在工作上取得了一定的成果，但也存在着不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
质检部年度工作总结大全5篇 质检部年度工作总结1 20_年，在我厂各带领的有力构造下，经过议定各部分密切互助，跟着新产品的连续开辟告成，使得20_年上半年成了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的珍视产品的质量， 将“王力以质量为主导，大家珍视品格，确保：制造精良产品，符合标准要求，供给优良办事，满足客户要求，王力连续改革，直至杰出超群”深切到平常出产中。做为负担公司质量把握的本能机能部分，我部固然进行过成员调整，但全部成员仍然保存原本的团队精神，竭力在平凡的岗亭上做好本身的工作，各项工作都以公司的质量目标为教导中间，并且坚定贯彻ISO质量办理系统，半年来，部分各项工作有条不稳的进行，紧张有以下方面的工作： 1、加强了质检人员工作岗亭办理和培训工作：得当加强思维雷同工作，发扬工作热忱，把出产的帮助工作做好，同时，加强各岗亭彼其间的在职培训工作，使部分大家员都把握多种质检技巧，并与20_年6月构造2位人员到金华培训ISO9000质量系统认证，并获得相干证书，要求部分人员，尽力做到一专多能，补充了工作量大时人力不敷的缺点，包管了部分的工作平常运转。
2、在出产流程的把握方面：严厉把握原材料、半成品、成品的查验，珍视进程系统的监控。出产能够精确跟尾每每必要各部分间的精密与互助，加强与技巧中间，出产部，经销部等部分的雷同工作，清除雷同不敷时现象，产品把握进程做好质量查验报表，兑现出产进程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后办事工作打下了精良的根本，在产品查验工作的进程中，对流程的把握，紧张采纳周全的质量质量的办理方法，包括工作质量，以及周全的进程办理和全员参加的方法，不但在出产进程，并且向前后两侧延长，包括对产品的计划，出产，储存进程的监控，来进步产品的质量，加强出产所的现场监督，对出产所的监督紧张是对现场成品和半成品以及废品的办理。 3、对监督和测量装配进行校准，根据《测量配置校准筹划》多公司的检测东西进行了送检，以确保其精度，富裕包管了质检工作的平常进行。 质检部20_年下半年的目标是：顾客如意度85%以上，在用检测配置合格率为_0%且检测配置均在合格有效期内，质检部在本年的质量系统的运作中，能严厉根据相干系统文件做好各项工作，对产品出产进程我们严厉按相干文件做到严厉把关，对呈现同等格项及时关照出产部，分析因为，并采纳改正办法，凡呈现产品同等格，按期对产品格量进行统计，在针对紧张同等格内容订定改正防备办法，对客户
2023年检验工作总结报告5篇 2023年检验工作总结报告篇1 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。 一、各品质目标达成状况汇总 1、返修率超标主要表现在上半年，平均返修率为___%，主要原因为产品所使用大电流三极管及hd080 2、hd0808ic本身来料品质影响等问题，下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后，返修率为__%，在目标范围内。 2、品质事故目标为0次，实际达成_次，dip造成的为_单，与smt相关的_单。主要由以下几个方面的原因造成： (1)作业员及生产、品质对首件是不认真，造成批量事故，对于此类原因造成的品质事故，需加强ipqc对首对核对方法及特别注意事项的要求，同进要求组长对首件进行再次确认，杜绝此类问题的发生。在20__年此类问题共发生一单，即a拉生产rc8202l-hdu板卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑，插错为(上)绿蓝红(下)白红黑，共计1500pcs，已过炉。 (2)因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事
故是20__年品质事故最多的地方，共发生产了_起品质事故，分别是：a拉生产rc1389l-_6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热片，数量为2500pcs;b拉生产rc966_d-_6生产贴软件标应为__而实际打成177，数量2540pcs;b拉生产rc966_d-lz时生产通知单要求过emc而晶振未接地，生产1000pcs。此类品质事故是ipqc容易出问题地方，ipqc注重对插件段的管控，未对首件进行全面的核对后造成，针对此类问题，要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补焊段的特殊要求)，检验首件时必须完成整个工段后再进行复核，然后再送给组长进行核对。 (3)smt转入后段造成品质事故的2单分别是：rc1389l-_6因ecn及生产通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管，在送检单上有注明而未通知dip段转板员造成。 3、首件出错目标为0次，实际达成_次。主要有以下几点导致首件出错： (1)作业员及生产组长不仔细，未认真核对生产通知单、ecn 等，导致送给品质ipqc首件错误，此类问题需生产相关人员认真核对相关文件，首件做好后再次进行确认，防止不良发生。 (2) 资料升级后，不同pcb版本及其它问题造成生产未注意，按之前产品类型进行插件而导致首件错误。 (3)20__年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好，插件段
质量检验部门年度的工作总结7篇 质量检验部门年度的工作总结7篇 质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善。质检部进行的资料分析汇总方面还比较单一，层次不够深，内容搜集不完整。下面小编给大家整理了质量检验部门年度的工作总结，希望大家喜欢！ 质量检验部门年度的工作总结精选篇1 20__年在公司领导的英明指导和各部门的大力配合下，成为了我部有力进步的一年，面对市场，我部更加的重视产品的质量，将“以品质拓展市场、以信誉赢得客户”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部今年进行了成员调整，壮大了质检团队，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行中。主要有以下几点： 1、加强了质检人员工作岗位管理和全员培训工作：20__年对《质量手册》进行了全面的修改、完善。特别是对龙虾《质量手册》进行了重点修改。《手册》在原来的基础上增加了欧盟关于食品方面的各项法律法规，使该《手册》更具有实用性和指导性。对员工进行了欧盟法律法规、HACCP及国内的相关食品法律法规的培训工作。 2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与生产部、业务部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，且记录完整，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理，提高产品质量，加强生产场所的现场监督，及现场成品和半成品以及废品的管理。 3、新产品开发：企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额，就必须
检验部门年度工作总结报告9篇 随着此时此刻人们的生活水平提高，工作总结运用率越来越高了，不养成定期记录工作总结的习惯，这样工作效率也会有所降低，我今日就为您带来了检验部门年度工作总结报告9篇，坚信必须会对你有所协助。 检验部门年度工作总结报告1 在刚刚过去的20xx年里，技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下，经过部门全体员工的共同努力下，顺当完成了各项任务。在此，我对技术检验部一年来的工作予以回忆与总结，同时祝福我们公司明年会更好! 1、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作： 适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的协助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都驾驭多种质检技能，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 2、在生产流程的限制方面： 严格限制原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。加强与生产部、市场部等部门的沟通工作，解除沟通不刚好现象，产品限制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底；在产品检验
工作的过程中，对流程的限制，主要采纳全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量。 3、在节能降耗方面： 为了搞好节能降耗工作，降低生产本钱，踊跃应对市场挑战，持续提升生产实力，紧紧抓牢提升质量、降低本钱、增加效益的工作路途，与其他部门合作充分发挥自身职能，抓住关键，突出重点，找寻主要原材料的替代产品，使主要原材料供给商多元化，此时此刻树脂、玻纤、喷胶、真空袋膜等都以替换，最大限度的降低生产本钱。 4、工作中的缺乏： 质检部年初人员惊慌，后半年充溢了几名新员工。一年来在惊慌的工作中也出现了一些缺乏： 20zz年我们对各班组很大程度上碍于人情，对于一些外观小毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，时时出现问题，被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己在上一步把关不紧所致。 基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，遵照技术图纸、检验标准，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面协作生产，更加简单的做好工作。质检员之间工作的连接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会出现一些达不到标准或临时性的问题，却又可以运用的
质检部年度工作总结18篇 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。下面是为大家整理的质检部年度工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 质检部年度工作总结1 20_年在公司的正确领导下，质量部以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。 一、政治思想 要做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，获得上级部门和广大用户的满意，必须要有正确的政治思想。多年来我认真学习党的理论，特别是学好_，时刻以一名普通党员的身份树立全心全意为用户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级部门的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界和用户的好评，为建筑工程质量监督检测和工程造价管理事业的发展作出我自己的努力。 二、工作情况
我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，专业性强，责任重大，我基础较全面，基本功较扎实，对建筑工程质量监督检测和工程造价管理方面的知识技能有较全面、较系统的了解，具备较强的知识理论水平和实践工作经验，能够全面做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作，保证工作质量。在造价站工作期间，将单位职工只能每月发50%工资转变为工资、奖金足额发放，补缴了历年所欠的职工养老保险，办理了医疗保险，配齐了现代化的办公设备、工程造价软件，并于__年乔迁新办公楼。我在工作中做到没有任何借口，信守，永远进取，永远忠诚，永远勤奋。忠诚和勤奋是人的美德，是做好一切工作的基础与根本，只有忠诚才能勤奋工作，只有忠诚才能做好工作。我始终把自己的利益和站的利益结合在一起，把自己的荣辱和站的荣辱结合在一起，从站的利益出发认真做好工作。同时积极做到创新，创新是干工作的动力和源泉，没有创新意味着走老路，重复机械劳动，也就没有任何工作效率。为此，我奋发主动、创新工作，随时把握时机，寻找工作的突破点，迎难而上，积极完成工作，争取取得优异工作成绩。 三、业务能力 我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作多年，认真学习，努力实践，掌握了建筑工程质量监督检测和工程造价管理必备的基础理论知识，具有从事该项工作的岗位能力和技能。在质监站工作期间，我经常作为业务骨干参加建设部、省建设厅、省质检中心等单位组织的业务培训，如砼超声波检测、计量认证、桩基检测、砼空
检验科年度工作总结5篇（检验科工作汇报 与总结） 检验科年度工作总结1 检验科上半年完成工作任务1000万，与去年同期相比增长65%，其中病理科收入71.0万，实现了时间过半，任务过半。 一、工作任务完成状况 检验科20____上半年收入大幅提高主要是来自于产科病号量的大幅增长。开年伊始我们就对形式有了估量，但是增长率说实在的还是大大超出了我们的预期。工作量与去年相比增长了六成多，每个岗位的标本量暴涨，血常规每天150+，尿常规每天100+，生化岗每天在200+，免疫岗每天150+，逢有查体每个岗位至少增加30-50，，可是科室的人员却比去年削减了4人，在这种严峻形式下，检验科全体人员发挥了无私奉献的精神，时时以工作为重，事事以工作为重。春天流感多发，科里同时有三名同志因劳累感冒发烧，但没有一个人开口提出要求休息，由于大家都知道科里的形式，任何一个人的突发状况都要打乱紧急的工作节奏，唯有坚持再坚持。每个岗位的工作量大增，更加每个专业人员都依据科室制度和岗位职责的要求进行日常的工作，分工明确，各负其
责，一步不能漏，一点不能错，避开因工作繁忙导致事故。这半年来每一天上班，“就像打仗一样”，都是从上班始终忙到下班再忙到加班，有很多项目，原来是下午上班后上机，但是现在下午做的话病人往往要等到4:30以后才能拿到结果，为了病人考虑，生化室和免疫室的同志，宁肯自己中午拖岗，把这些标本做上，他们拖到到12点1点才走，这样下午上班就可以发结果，病人三点左右可以拿到单子;每个夜班，都是从接班忙到交班，因科室人员紧急，大家的正常休班不能保证，但是没有人有怨言，更是在科室突发状况时候随叫随到。年终存班多的大30多天，少的也有20多天。但是即使这样，我们照旧在为病人服务层面追求完善，每个采血点都要求提前10分钟到岗待命，查体中心更是常规提前半小时上班，再累再忙工作中不带心情，上半年检验科未因服务质量被投诉，搞好服务的同时，严把质量关，每天每个岗位做好室内质控操作，对有疑问的结果准时联系临床进行沟通，了解病人的状况，准时进行复查，未开展室内质控的项目准时与上级医院进行室间比对，这些措施都很好的保障了检验结果的精确性。就是这样，我们用饱满的工作热忱支撑疲乏的身体圆满完成了半年的工作任务。 二、服务改进提升状况 检验科的服务分为两个方面：为临床服务和为病人服务，在今年上半年，院领导班子引进了品佳公司对全员进行了培
质检部门年度工作总结11篇 质检部门年度工作总结 (1) 20xx年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技术、品质也在不断 提升。短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做 出了一定成绩，现做如下小结： 一、工作思路 以质量体系ts16949为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持 续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标。 二、工作小结 1、品质检验机制不断完善。 由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽然采取了项目责 任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理 要求，对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管 理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式，以检查出 的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度，逐 步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系 统化和有效化。 10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门 沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场管理及品质 明显提高。 2、优化管理体系。 通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控 制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约2 个月的时间，组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有
针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。 3、配合监督审核。 9月13日—15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。 三、工作亮点 1、建立了三检机制，使品质控制作用得以真正发挥。 2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，使更具适宜性、可操性及实效性。 四、工作中的不足及改进想法 尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下： 1、品质控制机制虽然建立起来，但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查，从而全方位地提升管理和品质意识。 2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作。 3、作为品质检验部门，由于之前几个月生产任务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品质的监控上，从而真正能够做到替公司分忧。 4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作：在人员趋势于稳定的时候，加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，达到无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培