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公司慈善基金会成立方案

公司慈善基金会成立方案
公司慈善基金会成立方案

关于成立中欣慈善组织内部协会成立

的方案

为了扩大中欣集团、”中欣人”社会品牌公司的影响力,更好弘扬慈善精神,发挥炎黄子孙的传统美德,让关心和支持慈善事业的热心人士积极参与济困、赈灾等慈善救助工作。塑造“公益品牌”,使企业的“特色品牌”体现公益价值,提升亲和力,通过企业内部,员工之间义务募捐,创造活动经费,帮助困难员工,增加全体员工的合作性,互动性,有利于创造“和谐、愉快”的企业道德文化。

一、慈善组织架构图:

公司前期将在企业内部组织非正式的公益组织,随着组织的完善与社会“公益品牌”价值的提高,前期以正式组织的方式来组建,视发展情况来决定是否成立正式公益组织,现将内部公益组织结架分布如下。

二、慈善基金会管理架构:

慈善人员的任免主要是员工自愿承担责任与义务,要求有责任心、爱心,热爱慈善事业,其人员职务应根据个人承担责任与义务来决定

2.1会长:由公司董事直接担任或指定他人担任,审核慈善整体方案及措施,参与慈善活动。

2.2副会长:一次性捐款3000元(人数不定),主要负责领导与组织公益组织活动与慈善总结,参与慈善活动。

2.3理事会

2.3.1理事长:一次性捐款2000元(人数不定),主要负责参慈善方案的拟定与审核,参与慈善活动。

2.3.2干事:一次性捐款1000元(人数不定),主要负责施工执行慈善方案执行,参与慈善活动。

2.4监事会:一次性捐款3000元(2名),主要负责审核监督组织运营能力及收支用途的合理性。

2.5 财务:主要负责日常账务收支的处理。

三、资金来源:

前期公司通过以下途径来募集慈善资金,由财务负债管理

1、罚没款项:公司经营各项罚没款项

2、员工捐赠:公司根据活动方案号召员工捐赠

3、配比捐赠:公司罚没款项及公司员工捐赠以5到10的配比

四、捐助帮扶主要对象:

1、选择一所湖南长沙本地高校,设立“中欣奖助学基金”;

2、与政府慈善机构合作,儿童节、重阳节

工会成立实施方案

xx盐业经销处关于成立工会的实施方案为进一步健全和完善工会基层组织,推进工会工作健康有序运转,更好地为盐业工作服务,在盐务局工会的指导下,我单位于2011年4月7日依法成立了工会筹备小组,筹备小组由×××、×××等×位同志组成,具体负责工会的筹建工作。 现将成立青岛盐业经销处工会具体实施方案报告如下: 一、机构设置 根据《中国工会章程》的规定,我单位拟于2011年×年×月召开青岛盐业经销处工会第一次会员大会,差额选举产生首届工会委员会委员和经费审查委员会委员,工会委员选举产生后,召开委员会议选举工会主席。 二、委员构成 青岛盐业经销处工会拟设委员×人,其中主席1人,委员分别为组织、宣传、生产、生活、财务、文体和女职工委员。(依据《工会基层组织选举工作暂行条例》第二章第七条) 三、委员条件、产生办法和职责 1、工会委员会委员条件:委员候选人应有一定的组织管理能力和参政议政能力,有较强的事业心及责任感,能密切联系群众,热心为职工说话办事,作风正派,敢于坚持原则。工会主席应具有相应的政治思想素质和领导能力,特别是应具有奉献精神。 2、工会委员会委员产生办法:工会委员会委员候选人建议名单由×××提名,经全体工会会员讨论,经审定后进行正式选举。 3、工会委员会委员职责(见附件一) 四、选举办法 1、正式选举召开会员代表大会。工会现有会员26人,根据《中国工会章程》规定,×人参与选举。

2、本次选举工会委员,采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行正式选举,新产生的工会委员人选的得票必须超过参会人数的60%。参加选举的人数为应到会人数的三分之二以上时,方可进行选举。 3、选举设监票人,负责对选举全过程进行监督。 4、选举一律采用无记名投票方式、选票上侯选人的名单以姓氏笔划为序排列。 5、侯选人获得应参加选举人的过半数选票时,始得当选。获得过半数选票的侯选人名额超过应选名额时,以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选时,应就票数相等的候选人重新投票,得票多的当选。当选人少于应选名额时,对不足的名额另行选举。如果接近应选名额,也可以由大会征得多数会员或会员代表的同意减少名额。 6、大会执行主席根据本条例规定,宣布选举结果及选举是否有效。 我单位将依据《中国工会章程》、《工会基层组织选举工作暂行条例》的规定,依法选举并成立工会组织,并做好相关记录及备案工作。 工会筹备小组 2011-4-8 附件一: 工会委员职责 工会主席职责 1、贯彻、执行党的各项路线、方针、政策和《工会法》,在党总支和上级工会的领导下,主持工会日常工作,召开工会委员会议,安排好各时期的工作计划,做好工作总结。 2、做好职工的思想政治工作,协助党总支搞好队伍的职业道德建设,参与各级单位各种劳模先进推荐工作。

公司工会委员会-职工兴趣社团组建方案

XXXXXXXX公司工会委员会 职工兴趣社团组建方案 为丰富公司职工业余文化生活,在全司围营造奋发向上、勇于拼搏、团结协作、沟通学习的良好氛围,通过开展职工擅长、爱好的各类文体活动来凝聚人心、提振信心,让全司职工以更加积极的态度、更加饱满的热情投入到工作和生活中,充分展示永昌人劳逸结合的新理念生活方式。经公司工会研究,并结合公司广大职工的兴趣爱好和特长,决定在全司围组建职工兴趣社团,特制定本方案。 一、组织机构及职责 (一)社团委员会委员 团长:--- 副团长:----- 组员:--------- 职责:负责公司职工兴趣社团的总体协调和服务工作,兴趣社团下设各兴趣小组。 (二)兴趣总组组委会人员 组长:----- 副组长:--------- 组员:----------- 职责: (一)根据公司广大职工的兴趣爱好,邀请、组织他们加入各兴趣分组,并做好各兴趣分组组员的动态管理工作; (二)负责审查各分组制定的活动计划和实施方案,监督指导各分组的活动开展;

(三)负责做好与公司工会、各生产部门以及相关部门的汇报和沟通工作; (四)负责组织各兴趣小组组员开展学习、讨论,创新活动的思路和方法; (五)负责做好各兴趣小组开展活动所需的场地协调及各类设备器材、其他用品的筹备及管理工作; (六)负责做各兴趣小组活动过程中的安全保障工作; (七)负责对活动中的涌现出来的优秀人员进行表彰; (八)负责做好总体的协调和服务工作。 二、活动对象 公司所有职工。 三、社团组建时间及活动地点 (一)组建时间:2015年8月至9月。 (二)活动地点:能在职工之家开展的项目活动场所定于职工之家。部分户外项目在职工之家无法活动需到其他地方转借或租赁的,各兴趣小组组长可以书面形式向公司工会提出申请,公司工会将先对兴趣小组策划的活动方案并结合活动的规模、方式、安全、所需资金或其它不确定因素进行研究,确定可以开展该项活动,后由公司工会出面协调活动所需场地。 四、活动容 结合公司近几年所开展的各类文体活动及职工的兴趣爱好摸底调查情况,公司工会将初步组建以下五个类别的兴趣小组,如有广大职工擅长的其他活动项目而未列入在下述兴趣类别组建围,职工可与公司工会----联系,在条件允许(擅长人数多、活动容积极健康向上、不违背国家法律法规、活动项目不涉及赌博性质)的前提下可以组建新的兴趣小组。

新公司成立运营方案

X X投资管理上海有限公司 成立及运营方案 一、公司介绍 Xx投资管理上海有限公司成立于2008年,是一家专业的投资以及顾问服务公司。 公司注册资本100万,总部2011年从上海迁往广州,公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟,公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。 XX以:“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念,对内坚持以“公平公正公开”为管理原则;对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则,全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。 XX公司是专业的投资管理公司,公司的业务范围涉及:物流、药品、商业、地产、咨询 等行业,公司由雄厚的资本,以及一流的运营管理人才,在市场宣传策划、业务开拓、项目、 管理、统筹资源等多方面具备一流的实力,能做到让全体的股东满意,让所经营的客户满意。 公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。 二、药品配送项目系统介绍 1、药品配送项目介绍 公司依托于深圳市XXX药业连锁有限公司强大的实力平台:全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源,提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素,了解该项目具有:风险小、发展快、利润高的优势。 2、药品配送品种 ●抗病毒口服液; ●抗病毒冲剂; ●抗病毒液体; ●抗病毒药丸。 3、合作周期

XXX合作合同一签订以3年为基准,续签再计。厂商代理合同一年一签。 4、配送区域以及方式:全广东省范围所有XXX药店 ●深圳:设立总部,方便与XXX沟通,采取直接配送; ●广州:开设分部,采取直接配送; ●东莞:开设分部,采取直接配送; ●佛山禅城、佛山南海:采用XXX的医药公司渠道配送; ● 5、发货方式 厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。 一般湖北到广州、深圳物流时间为2天,东莞为3天,一周订一次大货。 6、配送流程 ●下单接货:每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2 天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。 ●配送:场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线— —按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结 ●应急处理:根据客户实际需求,保证断货不超过1天。 ● 7、业务拓展 业务开发:开始的时候,全军出发,利用下班和跑路线的时间进行业务开发,不忙的时候每日必须安排业务计划,业务计划提前一天做好。 三、费用及盈利预期 1、首期总投入预算表 备注:总办公设备包括——3台电脑、3台针式打印机、3个上网卡、3条电话线、配送单、文具。

《工会筹建工作计划》

《工会筹建工作计划》 1、制定公司工会章程 2、组织员工学习工会性质及基本职责、会员享受的权利、义务、入会条件等。 3、发放《吸收新老职工加入工会的通知》。 4、发放回收入会申请表。 5、建立工会小组。按分厂、车间、工段、班组为单位建立分工会或工会小组,民主选举工会小组长。 6、选举阶段 (1)制定《工会基层组织选举工作办法》(2)民主选举产生会员代表。 (3)酝酿提名工会委员会候选人和正副主席候选人。 7、召开会员代表大会,选举产生工会委员会。七人组成 8、通过企业劳动争议调解委员会名单,工会主席兼任劳调会主任,行政指定1名。职工代表1人。 9、召开工会委员会第一次全体会议选举主席、副主席。同时召开经费审查委员会、工会女职工委员会第一次全体会议选举主任、委员。 10、选举结束,将选举结果形成书面报告报市总工会批准。 11、工会组织正式成立。隆重召开工会成立大会。提出建会后工作目标规划。 第二篇:筹建工会通知书关于依法成立企业工会组织的筹建通知

书 各广大未建立工会的企业: 根据《中国人民共和国工会法》第三条“在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者,不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度,都有依法参加和组织工会的权利。任何组织和个人不得阻挠和限制。”、《广东省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》第四条“具备设立工会组织条件的企业、事业单位、机关和其他经济组织在开业或者设立之日起六个月内应当建立工会组织。尚未建立工会组织的,上级工会可以督促并派员帮助、指导建立工会筹建组织,发展会员,召开会员大会或会员代表大会,民主选举产生工会组织。任何单位和个人不得拖延或阻挠。” 现敦促贵公司尽快建立工会,在筹建成立工会过程中,如有问题咨询请联系xx总工会。 xx总工会x年x月x日 第三篇:工会筹建工作实施方案工会委员会筹建工作 实施方案 为了完善组织建设,更好地为广大职工服务,经请示区卫生局工委并取得同意,中心拟进行工会委员会筹建工作,选举产生首届工会委员会。遵照相关文件精神,结合中心实际情况,特制定此实施方案,以此规范、保障选举工作。 一、组织领导

公司工会组建方案

东莞市鼎诚展示有限公司 员 工 工 会

东莞市鼎诚展示有限公司 工会组建方案 一、成立东莞市鼎诚展示有限公司工会时间表 2017年10月,成立东莞市鼎诚展示有限公司工会。 二、成立工会职能 (一)工会在公司发展中的作用 私营公司建立工会组织,这对于建立稳定和谐的劳动关系,维护职工合法权益至关重要。 1、有效合理的沟通渠道 沟通是员工参与管理重要途径,公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是利益的相关者,公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此,为了维护自身的利益,员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通,向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约,员工的意见并非都是合理的,需要一个组织对员工的提议进行收集和整理。 2、劳资关系的协调 工会作用的核心就是维护职工的合法权益,协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的,工会有权要求公司在一定的时间内纠正,对处理不当的,工会有权要求重新处理,必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营,教育职工认真履行劳动合同,完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本,共赢互利,使广大职工都能共享公司发展的成果。 3、推动公司的企业文化建设

众所周知,企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用,工会协助公司对职工进行职业道德教育,组织职工学习科学文化知识,开展职业技术培训和岗位培训,组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动,活跃职工的文化生活,推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才,推荐人才。 4、关爱员工 为了体现公司的员工的关心,工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼,退休职工的探望,职工患较大疾病的探视和慰问,以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作,给员工一个家的感觉,有助于提高员工对公司的感情,并将其转换为工作的动力。 工会作为职工群众自愿结合的组织,不仅代表和维护职工的具体利益,而且作为公司的一个组成部门,有责任调动职工的积极性和责任感,为公司的发展贡献力量。简而言之,工会组织的目的就是:维护职工合法权益,共谋企业健康发展。 三、工会经费交纳方案 1、工会经费由公司所有员工缴纳和公司拨款构成,另外可以从日常的厂 规厂纪处罚中来收取。 2、实施会费的交纳方案 目前结合公司职工工资管理制度,建议工会会员应交纳的会费采取岗位定额管理办法,会员每月应交纳的定额如下: 1、公司领导及拿月薪人员:10 元/月 2、一般职工:5 元/月 3、特殊人员可免交会费(如:家庭贫困、离退休人员等) 四、工会经费使用方案 1、根据公司实际,组织开展生活生产竞赛活动,活动实施方案包括:1、 赛成本,降消耗;2、赛产量,夺第一;3、赛质量,创优质;4、赛 安全,零事故;5、赛纪律,争先锋;6、赛精神,比贡献等为主题

精选 新公司成立规划策划方案(2)

公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图:(暂编10人)

管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:OEM、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50%

. 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等) 2、特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等) 3、专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) 4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯 5、景观类(管类、投光灯、点光源等) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和订单。奖励政策见附件

共同出资成立新公司方案

XXX公司与XXX公司共同出资成立XXX有限责任公司 出 资 协 议 二O一一年十月六日

目录 出资协议 (2) 第一条合作目的 (2) 第二条新公司概况 (3) 第三条新公司注册资本 (3) 第四条出资形式 (3) 第五条新公司经营范围及市场范围 (3) 第六条双方的责任 (4) 第七条员工录用 (5) 第八条新公司法人治理结构 (5) 第九条财务与会计 (8) 第十条保证与承诺 (8) 第十一条终止与清算 (9) 第十二条不可抗力 (9) 第十三条保密责任 (10) 第十四条违约责任 (10) 第十五条通知 (10) 第十六条协议的修改与解除 (11) 第十七条争议的处理 (12) 第十八条本协议生效及其她 (12)

出资协议 协议双方: 甲方:XXX公司(以下简称:甲方) 乙方:XXX公司(以下简称:乙方) 前言: 甲方就是山西省国有大型企业,就是中国最大的炼焦煤生产基地,具有煤炭生产、机械制造、加工修理等市场优势,有生产煤炭行业防爆设备的经验、技术、装备及管理经验与相关专业技术人才队伍。拟通过自身优势吸引外来投资,在综合考虑甲方体制改革与整体发展的基础上,实现强强联手,提升生产能力,提高经济效益。 乙方就是专业生产矿用防爆产品的企业,拥有先进的生产设备为,精良的检测仪器,尖端的技术开发中心,规范的企业管理,完善的质量保证体系,实力雄厚的技术队伍,拟以其煤矿用防爆电器等产品的核心技术参与合作,通过自身优势与煤炭企业合作,共谋发展。 为了充分发挥双方各自优势,实现与谐共赢,根据《中华人民共与国公司法》等有关法律法规规定,经协商一致,决定共同出资成立“XXX有限责任公司”(以下简称:“新公司”,具体名称以工商登记机关核准名称为准)合作经营,达成协议如下: 第一条合作目的 双方通过合作,成立以制造、修理、销售矿用防爆电器为主的企

公司工会成立方案

公司工会成立方案 为确保公司工会委员会组建工作顺利进行,现就工会组建工作制定如下工作方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督; 2.接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作; 3.关心和解决职工困难,听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工的合法经济利益和民主权利; 4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高职工综合素质; 5.广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。 三、工作机构 1.向**局、县总会以书面形式提出组建工会及成立工会筹备组的请示。 2.成立工会组建筹划小组,负责工会筹建期间的具体工作,在公司工会委员会具体指导下,统管公司工会组织建立的有关工作。 组长: 副组长: 成员: 3.确定成员 (1)工会委员会,委员3人,经公司职工代表大会民主选举产生,为公司工会组织的领导机构,负责执行工会决议和上级工会的决定; (2)设工会主席1人,由工会委员会选举产生,副主席人,女职委主任人 (3)经费审查委员会,主任1人,委员人,分别在第一次代表大会上选举产生,负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。

4.工会组建流程 (1)由工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表和主要领导名单后,组织召开第一届代表大会,选举产生工会委员会; (2)组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》,采取各种方式宣传和普及工会知识; (3)工会通过召开会员大会形式,按照民主集中制原则,按工会总人数的选出代表,参加第一次会员代表大会; (4)筹备召开公司工会第一次代表大会,选举产生工会第一届委员会委员和领导组人员。 四、选举会员代表 1、会员代表须具备以下条件:本人是公司工会会员,坚持党的基本路线;在工作中起骨干作用,有一定的议事和处事能力;热心为会员群众说实话、办实事、做好事。在群众中有一定威信。 五、工会经费 1、经费来源:(1)工会会员缴纳的会费;(2)公司向工会的拔款;(3)人民政府的补助;(4)其他收入。 2、使用管理办法:公司将工会经费全部拨付给工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度,做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作,及时向县总工会上缴经费;公开经费使用情况,接受经审会的审查。 3、使用管理原则:依照独立管理,坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则,勤俭节约,为职工服务。 六、工会活动(略) 七、工会组建时间:2012年3月12日~3月31日 2012年3月12日

新公司策划书

公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时, 增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省 代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营 加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:oem、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库 存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品 开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照 明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商 和工程经销商及特种代理商。 led室内照明(t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)特种照明(植物生长灯、智 能照明、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/ 非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和订单。奖励政策见附件 3.建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。 5.白 光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型 工(转载于:新公司策划书)厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场 加大力度开发。 6.植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果 种植基地用

工会活动实施方案

2017工会活动实施方案 工会组织职工开展各种积极向上的文体活动,是各个单位在文化建设中的一个重要组成部分,也是必不可少的一部分。下面是有2017工会活动实施方案,欢迎参阅。 2017工会活动实施方案范文1为丰富广大教职工业 余生活,增进友谊,增强体质,加强交流,校工会特组织开 展系列文体活动。具体安排如下: 一、男教工篮球赛(负责人:程仁华) 时间:11月-12月 要求:组队四个。一、二、三年级各组一队,三处一办和后勤公司组织一支联队(成员为三处一办各正副主任和校 级领导与后勤公司领导及职工,其他均属各所在年级。以下 均如此)。每队领队、教练各一名,队员8名以内。另外, 学校成立篮球俱乐部,长期开展校内校外各种友谊赛及联 赛。 高一领队:吴超,教练:聂冠华 高二领队:陶英,教练:杨成红 高三领队:孔小燕,教练:敖情昌 联队领队:骆志雄,教练:杨宁 裁判:杨成红(组长)、曹诗明、敖情昌、郑昱、聂冠华、彭祥翠、孙勇军、李际平 规则:循环赛制。原则上按国际篮球比赛规则。

奖励:取前三名。每队按10人发奖(含领队、教练),参赛者均给予纪念奖。 二、个人和团体乒乓球赛(负责人:程光新吴发平) 时间:11月-12月 要求:以个人自愿原则到各年级负责人处报名。实行年级内个人乒乓球赛和校内乒乓球团体赛。个人乒乓球赛分男 女两组,以个人单淘汰制在各年级中分别产生男女前三名, 各年级负责人负责实施,再以团体形式(组队四个。一、二、三年级各组一队,三处一办和后勤公司组织一支联队)在校 内以淘汰制方式进行比赛,分男女单打和男女混合双打三 场,决出团体前三名。 高一负责人:吴超 高二负责人:陶英 高三负责人:孔小燕 联队领队:骆志雄,教练:杨宁 裁判:袁涛、张登洲、王钰、程光新、付小红 规则:原则上按国际乒乓球比赛规则。 奖励:各年级前三名和团体前三名(含负责人) 三、女教工羽毛球赛(负责人:陈倩) 时间:11月-12月 要求:以个人自愿原则到各年级负责人处报名,报名截止时间为11月30号,各年级负责人将名单交到陈倩同志处

联合工会成立方案

联合工会成立方案 为确保公司联合工会委员会组建工作的顺利开展,依据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》,现制定如下成立方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康有序发展。 二、工会的基本任务 1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督; 2、接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作; 3、关心和解决职工困难,听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工的合法经济利益和民主权利; 4、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高职工综合素质; 5、广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。 三、工作机构 1、工会筹备小组:3-5人,负责工会筹建期间的具体工作,在公司党组织具体指导下,统管公司工会组织建立的有关工作。 2、工会小组:因公司工会会员众多,为便于开展工作,根据会

员所在岗位及人数考虑,成立4个工会小组,各小组按照民主集中制原则选举小组长2-3人及会员代表10人。(会员代表须具备以下条件:本人是公司工会会员,坚持党的基本路线;在工作中起骨干作用,有一定的议事和处事能力;热心为会员群众说实话、办实事、做好事,在群众中有一定威信。) 第一工会小组:一车队36人、六车队25人、小行政8人。 小组长: 第二工会小组:二车队32人、五车队32人。 小组长: 第三工会小组:三车队33人、特种车队18人、汽修厂18人。 小组长: 第四工会小组:七八车队55人、滨海车队12人。 小组长: 3、工会委员会:委员5人(工会主席1人,副主席1人,女职委1人,财务委员1人,经费审查委员会主任1人),人选经公司职工代表大会民主选举产生,职位由工会委员会选举产生。此为公司工会的领导机构,负责执行工会决议和上级工会的决定。 4、经费审查委员会:主任1人,委员2人,人选经公司职工代表大会民主选举产生,负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。主任是工会委员会成员,委员是普通会员。 5、委员会候选人:应具有一定组织管理能力,有较强的事业心和责任心,能密切联系群众,热心为会员说话办事,作风正派,敢于坚持原则,特别应具有奉献精神。 四、工会组建流程

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 新公司成立商业计划书 篇一:已成立公司商业计划书标准板 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要??????????????????????3 第一部分公司基本情况?????????????4 第二部分公司管理层??????????????7 第三部分产品/服务???????????????9 第四部分研究与开发??????????????10 第五部分行业及市场情况????????????11 第六部分营销策略???????????????13

第七部分产品制造???????????????14 第八部分管理?????????????????15 第九部分融资说明???????????????16 第十部分财务计划???????????????17 第十一部分风险控制??????????????18 第十二部分项目实施进度?????????????18 第十三部分其它?????????????????18 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主 要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院 校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

工会成立方案

市科技局成立工会方案 一、成立目的 维护员工利益,改善工作环境,提高职工福利水平。 二、工会职能 1、认真贯彻执行《工会法》和《中国工会章程》、《劳动法》、《女职工权益保障法》。 2、做好职工思想政治工作,经常对职工进行爱国、爱集体和职业道德、家庭美德等方面的教育。 3、依法维护职工的民主权利。 4、协助行政办好职工集体福利,参与调解劳动争议。 5、关心职工劳动条件的改善,维护职工在劳动中的合法权益,定期开展安全教育活动,参与安全检查和伤亡事故的处理。 6、维护女职工的合法权益,同歧视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题,做好女职工的保护工作。

7、开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动,活跃职工生活。 三、组织机构 局工会委员会,下设女工委员会、经费审查委员会。局工会委员会设工会委员会主席1人,委员2人。其中,女工委员会主任1人(兼财务),经费审查委员主任1人。以上职务均由选举产生。 1、工会委员会主席职责 (1)主持工会全面工作,主持召开会员代表大会、工会委员会和办公会议。 (2)以民主管理为重点,全面安排和带动工会其他各方面工作。 (3)负责制定工会全面的工作计划和检查、验收、落实、总结、汇报工作。 (4)根据财务制度,管好用好工会经费,并向工会代表大会作工会经费使用情况的报告。 (5)倾听和反映教职工的意见和要求,维护教职工的

合法权益。 2、工会委员职责 工会委员实行兼职工作制,即做好本职工作的同时,做好工会委员的工作。 3、女工委员会主任职责 (1)维护女职工的合法权益,针对女职工的特殊问题做好“四期”保护工作。 (2)积极组织女职工开展思想政治教育和文化、技术学习活动,鼓励她们做“四有”新人。 (3)关心女职工的工作环境,按时组织女职工进行健康查体。 (4)协助女职工解决婚姻家庭矛盾,积极提高女职工的婚姻家庭生活质量。 (5)做好计划生育工作。 (6)负责工会经费预、决算和会费收缴工作,按时上缴会费。

成立工会的筹备方案模板

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 成立工会的筹备方案

编号:FS-DY-26645 成立工会的筹备方案 根据《中国工会章程》和桐城市教育局桐教字〔XX〕86号文件精神,经我校支部委员会研究决定召开桐城市石南初级中学第一届教职工代表大会和第一届工会会员代表大会,并进行新一届工会组建选举工作。为保证工会组织的合法,确保工会组织的健全,使工会工作正常、有序、规范地进行,特制订本方案。 一、指导思想和主要任务 以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的xx大精神,认真总结过去五年教代会工作,确定新一届工会、教代会工作的主要任务和奋斗目标,选举产生新一届工会委员会和新一届教代会专门工作委员会,使全体教职工团结奋进,求实创新,认真落实学校发展规划,为建设文明、安全、和谐的石南特色教育而努力奋斗! 二、成立大会筹备委员会

主任:吴义翀 委员:俞家斌万永才李国平都劲松 下设大会筹备工作机构: 1、代表资格审查组:负责各组上报代表资格的审查,负责代表资格审查报告的起草; 2、秘书组:负责学校工作报告的起草和新一届工会委员会代表讲话稿的撰写,负责会议有关工作的安排等; 3、会务组:负责各种表格的印制、发放、收集,负责有关数据的统计、汇总,负责会场布置、有关工作人员的安排等; 4、提案组:负责提案的收集、归类、整理,以及提案工作报告的撰写等; 5、后勤保障组:负责会议所需物品的配置,做好接待工作。 以上各组均由若干人组成,根据工作分工各负其责。 三、组织选举“两会”代表和提案征集工作 (一)代表人数: 我校共有在编教职工45人(其中女职工10人),正式会员44人,选举新一届“两会”代表共13人(其中女代表不少于

新公司成立规划策划方案设计

杭州五维双翼实业公司策划方案公司职能架构图:(暂编10+2人) 管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等 第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,生态显示系统 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:自有产品,预计毛利30~50% OEM 贴牌预计毛利 15%~20%

标准实用 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求积极开 拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应用 照明可替代激光产品。 二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 导入五维双翼系统整体销售 三、物流管理 1.物流管理一般程序:公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担)

xxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案

xxxx有限公司组建工会组织的筹备工作方案 根据我国《工会法》和扬州市委,市总工会关于加强和改善新时期工会工作的有关精神,为更好地协调劳资关系,依法推进职工与企业的合法权益,组织职工共谋企业发展,拟筹建xxx有限公司工会组织。具体筹备方案如下: 一、公司员工(代表)大会拟于2014年2月22日下午召开。 二、成员工会筹备组 1、经公司党委同意,筹备组由xx、xx 、xxx三位同志组成,其中徐富莲任组长,负责组建工会的全面工作。xxx同志负责宣传和发展会员,xxx同志负责成立工会的材料准备以及与上级工会的联络。 2、公司工会筹备组在公司党委和上一级工会的领导下,在全公司范围内广泛动员职工加入工会组织,并依托公司行政管理体制,建立工会小组。 三、工会委员会,经费审查委员会,女职工委员会,劳调委员会的设置 1、依据《中国工会章程》的有关规定,经公司党支部研究同意,公司第一届工会委员会设主席1名,副主席1名,委员3名,经费审查委员会主任1名,委员2名,女工委主任1名,委员2名,劳调委主任1名,委员2名。 2、委员候选人的条件

(1)是中国工会会员 (2)坚持党的路线、方针和政策,坚持四项基本原则,身体力行“三个代表”重要思想。热心工会工作,热心为职工说话办事,作风正派,具有较强的事业心和参政议政能力,群众基础好。 (3)工会主席候选人不能是经审会候选人。 (4)经费审查委员会候选人具有一定的财务知识。 四、委员会委员候选人推荐的办法 1、各分工会或工会小组推荐工会“三委”委员候选人建议名单,并将确定的候选人名单上报公司工会筹备组。也可由同级党组织和上级工会推荐委员候选人再征求各分工会小组意见。 2、工会筹备组对各小组推荐上报的工会“两委”委员候选人建议名单或征求的一件进行综合平衡,征求同级党组织和上一级工会意见。 3、工会筹备组将征求意见后的建议名单下发各小组讨论,达成共识后正式报上一级工会审批。 xxx有限公司工会筹备组 2014年2月16日

新公司成立运营方案(草案)

成立新公司运营方案 (草案)

目录第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求

四、外部合作关系第七章:计划实施 附录

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润 相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注: 一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保 质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工

成立新公司运营方案(草案)模板

成立新公司运营方案(草案)

第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系

第七章:计划实施 附录

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润 相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注: 一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保 质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工

新公司成立规划策划方案

新公司成立规划策划方 案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

杭州五维双翼实业公司策划方案公司职能架构图:(暂编10+2人) 管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等 第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形 成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,生态显示系统 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:自有产品,预计毛利30~50% OEM 贴牌预计毛利 15%~20% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求 积极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完 善T8/T5产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流 LED应用照明可替代激光产品。

二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 导入五维双翼系统整体销售 三、物流管理 1.物流管理一般程序:公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户 ▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担) ▲特殊加急运输费用如空运等,非公司原因造成均由经过销代理商承担2.公司原则上只对签约经销商发货和省代理发货。特殊情况需直接发给分销商或工程方,需凭经销商书面授权证明,公司方予以办理; 3.所有要货均按公司规定的《订货合同单》规范填写传真确定,其它方式不予认可(例 如电话、其它方式联系),《订货合同单》须经销商签字盖章,办事处经理、各相应部门主管签认,并注明是否开票和开票型式(普票、增值税); 未载明者一律开立普票,不再接受补开税票 4.运输费用:由公司派车送货到东莞物流公司,分发到各经销商或客户指定的物流公司;其发货费用由客户自行承担; 5.收货与验货:按合同执行

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