目录
第一章中国某环保股份有限公司简介 (3)
第二章中国某环保股份有限公司考核制度现状 (5)
第三章考核制度改革的思路和对策 (13)
环保股份有限公司高层经理人员考核流程图 (15)
环保股份有限公司人员考核流程图 (16)
环保股份有限公司部门考核流程图 (17)
附表目录： (18)
附1：环保股份有限公司高层经理人员考核制度（试行） .. 19 附2：环保股份有限公司人员考核制度（试行） (21)
附3：环保股份有限公司部门和项目组考核制度 (25)
附4-1：高层经理人员考核量表（董事会用表） (27)
附4-2：高层经理人员考核量表（自我考核用表） (29)
附4-3：高层经理人员考核量表（直接下属用表） (31)
附5-1：事业部经理人员考核量表（直接上级用表） (32)
附5-2：事业部经理人员考核量表（自我考核用表） (35)
附6-1：职能部门管理干部考核量表（直接上级用表） (38)
附6-2：职能部门管理干部考核量表（自我考核用表） (40)
附7-1：中层干部考核量表（直接下属用表） (42)
附7-2：中层干部考核量表（相关同级用表） (43)
附8-1：职能部门一般管理干部考核量表（直接上级用表）44 附8-2：职能部门一般管理干部考核量表（自我考核用表）46 附8-3：职能部门一般管理干部考核量表（相关同级用表）48 附9-1：技术人员考核量表（直接上级用表） (49)
附9-2：技术人员考核量表（自我考核用表） (51)
附9-3：技术人员考核量表（相关同级用表） (53)
附10-1：事业部部门考核量表（直接上级用表） (54)
附10-2：事业部部门的考核量表（其他同级部门用表） (56)
附11-1：职能部门的考核量表（直接上级用表） (57)
附11-2：职能部门的考核量表（其他同级部门用表） (59)
附12：高层经理人员考核汇总登记表 (60)
附13：技术人员考核汇总登记表 (61)
附14：技术人员考核结果汇总表 (62)
附15：一般管理干部考核汇总登记表 (63)
附16：一般管理干部考核结果汇总表 (64)
附17：中层管理干部考核汇总登记表 (65)
附18：中层管理干部考核结果汇总表 (66)
附19：员工个人工作总结表 (67)
附20：双向沟通记录表 (68)
附21：环保股份有限公司员工满意度调查问卷 (69)
附22 项目部考核量表（直接上级用表） (71)
附23 项目部成员考核量表（直接上级用表） (72)
附24 市场经营部部门考核量表（直接上级用表） (75)
附25 市场经营部经理人员考核量表（直接上级用表） .. 76 附26 市场经营部人员考核量表（直接上级用表） (78)
第一章中国某环保股份有限公司简介
中国某环保股份有限公司是经某市经济体制改革委员会批准，以定向募集方式于一九九三年二月成立的股份制企业，经一九九六年二月增资扩股和一九九九年七月上网定价发行A股股票，现注册资本为10300万元，公司的法人股东有：（略200字）。
公司主要经营电力、新能源、化工、环保、水处理、仪器仪表、热工、机电一体化、计算机应用的新技术、新工艺、新产品的开发，制造、成套、技术服务及工程承包；相关设备和技术的进出口业务。
公司坚持“人才为本，科技领先”的方针，已拥有多项专利技术和近百像专有新技术、新产品。许多重点项目以被列入国家可谓“火炬计划”、国家经贸委“工业性试验项目”、“产学研工程项目”；中国某市科委“先导计划”，中国某市经委“技术改造项目”等计划，实现了高新技术产品产业化。此外，公司还同世界各国十余家相关企业建立了友好合作往来关系，为开拓国际市场打下了坚实的基础。
自一九九五年起，公司连续被评为AAA级信用企业。一九九七年被国家科委认定为66户国家级重点高新技术企业（集团）之一，一九九七年起连续被确定为中国某市重点工业企业之一。
中国某环保股份有限公司在国内较造致力于延期脱硫工艺技术的开发研究以及实现该项重大科研成果的产业化，公司在同国外公司技术合作的基础上，积极消化吸收了国外同行业的先进技术和先进工艺，掌握了湿法、半干法、干法、海水以及简易湿法工艺，其中旋转喷雾干法脱硫技术，这一国家科技攻关成果已通过有偿转让方式成为中国某环保股份有限公司的专有技术。该项目成果获得国家科技进步二等讲，能源部科技进步一等奖，被列为96年国家环保最佳实用技术推广计划。
中国某环保股份有限公司凭借雄厚的技术力量、制造加工能力、大力推广环保产业——大型电站烟气脱硫成套装置的产业化过程，提供全方位的服务，包括概念设计、融资、总体规划和安装，提供工艺设计，基本设计和详细设计、发货、土建、调试、培训和售后服务等。
中国某环保股份有限公司致力于环境保护事业，排水及污水处理产业使该公司的主要业务和发展方向之一，依托该公司雄厚的经济实力，技术实力，工程项目实施和管理能力，积极参与和开拓排水及污水处理工程市场，为用户提供包括排水及污水处理工程区域规划、投资、融资、设计、工程建设、经营管理等全方位的服务，以达到污水综合处理与再利用，提高水资源利用效率，更
本改善和保护水资源之目标，为国民经济的可持续发展提供基本保障。
第二章中国某环保股份有限公司考核制度现状现代社会，沟通、反馈、自我管理……这些正日益成为人力
资源管理的新内容。与之相适应，考核也就不再成为一种单纯的
“检查”手段，而是人力资源管理的一个过程，一个指导、教育
培养员工的过程，在这个过程中合理衡量公司员工的才能。对员
工进行考核就是“量才”。量才是求才的工具，得才的手段，知
才的尺码，育才的根据，用才的条件，励才的基础，是爱才、容
才、遇才的前提。可见建立健全一套科学的、合理的考核体系对
于公司的管理和发展是至关重要的。凯迪公司经过8年来的发
展，尤其是1999年成功上市后，企业管理的水平不断提高。然而经济全球化、环保技术迅猛发展和中国即将加入WTO的新形势，对企业的管理层提出了新的挑战。为了深入了解凯迪公司的管理水平，尤其是公司的考核现状，以推动公司人力资源管理科学化、现代化建设的进程，我们课题组以公司的员工代表为调查对象，进行了本项问卷调查。
本次调查共发放问卷90份，回收问卷90份，其中有效问卷88份，有效回收率为97.78％。
2.1公司员工的基本情况
本次调查涉及的员工的主要数据详见表1、表2。
表1 调查对象基本统计数据（％）
表1中三项调查内容的图示如下
表2 调查对象的文化程度和工作时间（％）
表中两项调查内容的图示如下：
由以上数据分析，各个职务层级的员工基本上按比例参加了问卷填写，年龄在40岁以下的员工占53%，参加问卷调查的员工有80%左右进入公司在4年以下，其中本科及以上学历的员工占73%，整体上讲公司是由文化水平较高、工作时间不太长的年轻员工组成。
2.2公司考核体系的现状
2.2.1考核制度
问卷表明，只有 5.8%的员工认为公司对自己的工作有严格的考核，43.0%的员工认为虽然有考核但是基本上是走过场，甚至有20.9%的人认为根本没有考核，30.2%的员工选择了“说不清”。这一点说明公司的考核制度亟待完善。如图所示：
此外，关于公司中制约工作效率的因素是什么这个问题，有35%的员工认为公司缺乏有效的考核制度。
2.2.2考核内容
在问到员工是否清楚自己的工作职责的时候，有89.7%的员
工认为“完全清楚”或者“基本清楚”，只有10.2%的人选择“不太清楚”，这一点反映出公司的“三定”工作较为彻底。从另一个侧面反映出公司如果从工作内容的角度考核员工，其考核的内容较为明确。
2.2.3考核角度
当回答“那些人真正了解您的工作”的多选问题时，答“部门内同事”的达到64人72.7％，“上级主管”的只有33人占37.5％，选择“人力资源部门”的人更少，只有4人，占4.5%。如图所示：
2.2.4考核结果
有40名员工（45.5%）不知道上级对自己考核的结果，说
明公司的考核没有良好的反馈机制，大大削弱了考核的激励作用。在知道自己考核结果的48位员工之中，认为考核结果与自己真实水平存在差距的，占70.9%，如图。
2.2.5考核周期
关于考核的周期，员工的反映如下。
图示表明，目前公司现行的考核周期是月度考核与年度考核相结合，很少通过季度来考核员工，而问卷的调查表明，相对于原来的考核周期来讲，员工认为季度考核（32%）能较为合理的、科学的反映出员工的工作绩效。
2.2.6考核中的主要问题
员工认为目前的考核状况存在的主要问题如下图。从中可以看出，考核制度、程序的科学性、和考核与报酬挂钩，是员工最为关心的问题。
从本题看，考核时人治色彩仍然较为严重，目前公司从考核指标的科学制定，考核程序的合理运行，考核结果的及时反馈与有效监督，到考核结果的实际运用，都存在很大的缺陷。
理想的制度性人事考核，是根据员工不同的职位标准进行差
别考核，既保证考核标准的统一性，又考虑到考核对象的差异性。由于考核的相对公平，员工对自己所处位置和享受的待遇产生的抱怨最小化，自然能有效地消除内部摩擦，增强员工的凝聚力。
以上分析，是从调查问卷的数据统计结果得出，由于数据反映信息的间接性，结论难免有所偏颇，因而需要进一步与公司管理层掌握的实际情况相结合。
2.3访谈纪要：
2.3.1对考核工作的看法：（引用原话）
对员工的考核，是领导的“心中有数”，没有客观、统一的评价标准
考核的透明度不够，出现两个极端，由部门根据自己考核的结果决定员工的浮动工资或者完全不重视部门负责人的意见考核的实施要从高层管理者作起，严格执行
考核指标定量与定性相结合，完全没有定量的定性指标并不合理
考核结果与工作绩效脱钩，没有相应的奖惩制度
2.3.2 关于考核指标
?子公司考核指标
经济指标：投资回报、经营负债、现金流量
企业管理指标：技术开发、企业文化、质量?总经理考核
队伍建设、经营目标完成情况、管理规范化、决策正确与否、市场开发、技术开发
?事业部考核
项目预算实现程度、成本控制与预算相符合程度、项目质量、项目计划实现情况、效益
?业务部考核
工作量、合同量、利润、费用（成本）
?计划财务部考核
业务水平、工作态度、工作完成情况
?物资部考核
过程控制、报价、及时性、质量、采购量、合同单数、失误考核
?技术工程部
对结果考核，在安全、质量、技术监督方面造成的直接经济损失
3、现行的公司部门考核方式
由部长以上人员组成办公会，对各部门实施考核，主要以听取各部门部长的计划及汇报情况评定。
4、考核结果与工资的关系
职能部门：认为由考核决定的浮动工资应该占工资总额的百分比为20-30%。
事业部门：认为由考核决定的浮动工资应该占工资总额的百分比要大于30%。
第三章考核制度改革的思路和对策
3.1考核制度改革的指导思想
3.1.1公开、公平、公正、客观原则：
统一考核标准和程序，科学制定考核量表及指标，多渠道收集考核资料，及时处理考核投诉。
3.1.2绝对性考核原则：
以事实为依据，按照职务职能标准对员工的工作行为进行考核，而非人与人之间的相对考核。
3.1.3分析性考核原则：
按事先研定的考核要素及重点逐条进行考核，而不是对人进行模糊的整体评价。
3.1.4多元主体原则
安全生产检查制度 一、安全自检 （一）现场每月初和月末两次进行联合自检，由项目经理负责组织，生产经理、安全组长（现场监督员）、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查，填写自检记录。 （二）检查总结会议由项目经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。 （三）会后资料员汇总问题，打分汇总进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场监督员）按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 （四）资料员整理归档。 二、安全月检 （一）每月总公司安全科组织检查一次，公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。 （二）对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，要做到小毛病不过夜，大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 （三）资料员负责汇总资料进行归档。 三、季度大检查 （一）各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业、违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地
电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时，对班组安全生产活动，对一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发生的问题。 四、人人监督，消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责，施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患，避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励，对那些对事故隐患视而不见，野蛮施工人员要予以处罚。
环境保护检查制度 1目的 为了加强公司环保监督管理，提高和改善公司现场环境质量，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于对污染物排放情况进行现场检查的管理。 3 定义 污染物排放单位：指产生和排放污染物的生产车间及其他部门，以下简称排污单位。 4 职责 4.1 管理组织 4.1.1 由安全环保处负责组织环境保护现场检查。 4.1.2 负责现场管理的部门在组织联查时应将环保作为检查内容之一。 4.2 职责分工 4.2.1 安全环保处每年要制定检查计划、组织或参与检查、评估检查结果、纠正违规 行为、下达整改通知、审查整改计划、监督整改措施的结果及违规考核等。 4.2.2 各排污单位要配合安全环保部门检查，包括组织协同检查人员、提供相应材料、 必要时提出整改措施并负责措施的实施。 5 工作内容和控制方法 5.1 基本要求 5.1.1 环保检查的基本任务是掌握各时期每个单位的环保管理情况，发现各种排污隐 患和违规排污行为，及时整改或纠正，达到从源头控制污染的目的。 5.1.2 环保检查必须有明确的要求和具体计划，检查结果要形成文件。 5.1.3 对环保检查出的各种违法、违规行为要有相应的处理结果或结论。 5.2 检查内容 5.2.1 对重点污染岗位，检查是否按相应的作业指导书进行操作。 5.2.2 检查污染事故隐患，并提出防范和整改意见，发现并制止违规排污行为。 5.2.3 检查生产现场，特别是设备、管道的跑、冒、滴、漏现象。 5.2.4 检查污染防治设施是否正常运行。 5.2.5 检查施工现场的环境保护行为是否符合要求，内容包括项目单位与施工方是否签订了环境保护协议及协议执行情况。 5.3 检查方法 5.3.1 日常检查 由各排污单位主管环保的领导、环保员、根据规定对本单位生产全过程进行环境管理体系运行监控。 5.3.2 综合性检查 由安全环保处组织相关单位主管环保的领导、环保员、设备员及相关操作工，根据“环境保护现场检查表”的内容，对生产全过程进行检查。 5.3.3 重点抽查 重点抽查不定期进行，抽查的对象为重点排污单位、重点排污设备和排污点以及新投产或复产的单位。 5.4 检查程序 5.4.1 日常检查 ，记录每次现场检查结果。记录格式见“环境管理体系运行监控表”附录A。 5.4.2 综合性检查
文件编码: —2009（H） 作业文件 环境保护检查制度 第A 版 2007-08-1发布2007-08-10实施长治市瑞达焦业有限公司发布
文件修改履历
长治市瑞达焦业有限公司作业文件 环境保护检查制度 —2009（H） 1 目的 为实现污染物全面达标排放，增强全体干部职工的环保意识和治理污染的能力,提高能源与资源利用率，实现清洁、高效生产，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响2 适用范围 使用范围本文件适用于瑞达公司所属各单位 3 引用文件 关于认真做好2003年环境保护工作的意见》公司发[2003]第6号 《长治市钢铁（集团）公司环保管理考核办法》公司发[2009]第31号《中华人民共和国环境保护法》。 《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》国发（2005）39号HJ/T126-2003 清洁标准,炼焦行业 GB16171-1996炼焦炉大气污染排放标准. 4内容与要求 、环保宣传与环保管理制度方面的检查内容： 4.1.1、相关车间的环境管理网络是否健全，在职工中能否开展形式多样的环保宣传教育活动，每周召开一次有关本车间环境污染的专题会议，并有会议记录。
4.1.2、炼焦车间消烟除尘车操作管理办法、炉门跑烟冒火管理办法、落焦和落煤清理制度及考核制度、循环废水系统运行操作管理办法等是否健全。 4.1.3、备煤车间环保除尘设备运行规章制度、煤场喷水装置和维护维修管理记录档案是否齐全。 4.1.4、各车间有关环保事故查处、上报、处理记录是否齐全。 、环保设施运行管理方面检查的内容： 4.2.1、环保设施运行的各种原始记录、台帐、报表是否准确、工整、规范齐全。 4.2.2、环保设施与主体设备同步运行率达到100%。 4.2.3、环保设施是否有跑、冒、滴、漏现象。 4.2.4、能否认真执行环保设备标准化操作，维护、检修规程，维护维修记录是否齐全。 4.2.5、相关单位的设备运行交接班点检内容是否完善。 4.2.6、发生环保设备事故后，相关单位是否于当天上报事故原因分析及处理意见。 4.2.7、对环保设备定期检修，是否有检修计划和检修方案。 4.2.8、设备检修部瑞达工段对环保设备的检修质量是否达到技术、设备要求，设备技术科、设备所有车间验收和签字是否有记录。 、环保设备运行工艺操作方面检查的内容： 4.3.1、相关车间和设备技术科对降噪操作能否进行跟踪记录，检查记录是否完整和真实。
安全、环境检查制度 1目的 为指导和规范施工现场各级生产安全人员有效开展安全环境检查，及时发现、排除隐患和风险，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于xxx企业及外来承包工程施工队伍。 3定义与术语 安全、环境与职业健康检查：是指关于安全、环境与职业健康方面的检查，通过检查及时发现隐患，为消除事故隐患和杜绝环境污染可能提供指示。 4管理职责 4.1集团安全环境监督部，每季度组织一次针对下属各企业安全、环境与职业健康方面的检查。 4.2集团下属各企业，负责组织本企业的各类安全、环境与职业健康方面的检查，并积极配合集团和上级部门的相关检查。 5制度内容 5.1各企业应根据本制度附件内容，结合本企业实际，规定本企业各部门和各级人员在安全、环境与职业健康方面的检查频次和内容。 5.2安全、环境与职业健康方面的检查，主要包括以下类型： 5.2.1施工人员、施工队领班（或队长）和施工队安全员每班的自查。
5.2.2生产、安全管理人员的每日巡查。 5.2.3公司领导每日值班检查。 5.2.4总管小组/项目组每周两次的检查。 5.2.5部门、车间/工区每周一次的检查。 5.2.6安全环境监督管理部门每周一次的专项检查。 5.2.7公司安委会每月一次的综合检查。 5.2.8公司设备管理部门每月一次的检查及不定期专项检查。 5.2.9针对节假日前的检查，包括元旦、春节、“五一”和国庆节前等重要假日。 5.2.10季节性检查，包括秋冬防火检查、夏季防触电检查、夏季防暑降温检查、防台防汛检查和冬季“七防”减产等。 5.2.11工会定期的劳保用品配备使用情况检查。 5.3定期组织的各类安全、环境与职业健康检查，可以两类或者更多类的检查一起组织进行，以整合、节约检查资源。但必须保证检查目的的实现。 5.4检查的要求 5.4.1公司和施工队各级人员巡查时，必须深入现场，不得流于形式和浮于表面。 5.4.2定期组织的各类检查，必须有目的、有计划，参与检查的人员，必须具备足够的经验和水平，能够检查发现问题。 5.5检查发现的问题，必须及时与整改责任部门沟通，明确整改要求和整改期限；需要形成记录的，按照记录控制的相关要求存档。 5.6责任部门收到检查发现问题的通知和整改要求后，必须制
广汉市砼盛混凝土有限责任公司 环保管理制度 为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下： 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 第三章基本原则 第七条公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。
编号：SM-ZD-98836 公司安全、环保检查制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
公司安全、环保检查制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司贯彻安全、环保的方针政策，落实各项管理制度和操作规程，及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面存在的问题。其目的是为了消除事故隐患，预防生产安全和环境污染事故的发生。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保检查的管理。、 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保检查的领导工作。 2.2生产部负责安全、环保工作的组织和实施，并指导基层单位开展检查工作，依据检查结果实施考评。 2.3各部门负责组织本部门检查工作，依据检查结果实施考评。 2.4安技员负责组织防火和消防器材经常性检查、专项
检查和定期检查，负责下达隐患整改通知，并验证整改效果。 2.5公司相关部门参与组织的检查和监督管理工作。 3 术语和定义 3.1检查类别 检查类别一般按检查的目的、要求、阶段和对象不同，分为经常性检查、专项检查、定期检查三种。 3.2经常性检查 指班组管理者和员工对安全、环保工作的日查、周查和月查。主要包括：巡回检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 3.3专项检查 指根据企业特点而组织专业技术人员对某个专项问题或者生产中存在的普遍性安全、环保问题进行的有针对性的检查，如：危险气体专项检查、劳动防护用品专项检查等。 3.4定期检查 指上级主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面检查。 4 管理内容
国道210线添漫梁北至越家壕（查干）段 改线工程 安全生产环境保护检查制度 （补充）
北京御正营工程监理有限公司 国道210线添越段改线工程第二驻地办 二〇一七年 安全生产环境保护检查制度（补充） 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境保护工作方针。防止和减少生产安全事故，落实安全生产和环境保护责任制，强化安全环保工作，特制定安全生产环境保护检查制度。 一、安全环保检查的范围包括生产经营过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、规程制度的完善、安全管理上的漏洞、特种设备的检测检验,从业人员及特种作业人员的教育培训,相关人员的资格证书。 二、安全环保检查依据国家法律法规和行业规范、企业的规章制度和有关规程、危险源（点）及事故隐患的监控措施、岗位特点以及施工、环境保护要求进行。 三、驻地办安全工程师每天对施工现场进行安全巡视检查，驻地办不定期组织进行专项安全检查。 四、安全环保检查内容： 1、贯彻落实国家、当地政府安全生产法律法规和文件及驻地办安全环保生产工作要求情况。 2、项目部和各职能部门安全生产环境责任制的贯彻执行情况。 3、安全生产环保保护制度体系、管理体系、安全机构网络体系
建立健全及制度规程执行情况。 4、施工人员安全环保培训教育及安全交底情况。 5、现场施工安全隐患、施工人员按规操作情况。 6、施工安全环保措施制定及执行情况。 7、特种设备检测、特种作业人员持证上岗情况。 8、各类应急预案制定落实情况。 9、高空作业施工、临时用电使用情况。 10、安全警示标志设置情况。 11、各类事故按“四不放过”原则处理情况。 12、各专业监理工程师和监理员对现场存在的安全隐患、环境破坏情况应要求施工单位及时整改，不整改的及时通知驻地监理工程师或安全环保监理工程师。 13、在雨季做好季节性安全环保检查工作。 14、各种安全检查都应该根据施工现场检查情况配备力量。每次安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。 15、落实业主、总监办文件要求的各项检查。 五、在定期安全检查工作中，形成安全环保检查记录。 六、驻地办组织的定期检查项目部安全工作，防火、交通、设备、临时用电等，要对项目部落实相关工作进行监督检查。 七、定期安全检查要有计划、有组织、有重点、有针对性的进行。 八、在高温雨季期间，对项目部及施工现场、临时宿舍、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。重点检查以下内容： 1、防风、防雨、防汛、防雷、防塌方、防触电各项措施的完善与贯彻落实和执行情况及河道污染、水土流失。 2、电闸箱防雨设施到位情况。
安全环保检查与整改管理制度 1.目的 为确立安全环保检查的内容、形式和整改程序，及时发现安全环保工作问题，采取有效措施，消除物的不安全状态和环保隐患，纠正人的不安全行为，促进华戈集团化学品事业部安全环保管理，实现安全生产，特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于华戈集团化学品事业部安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查。 3.职责 安全环保部是对化学品事业部颜料公司和染料公司进行安全环保工作检查管理的职能部门，负责安全环保检查制度的起草、监督检查及指导管理工作；颜料及染料两公司安全环保部需于每月初向化学品事业部安全环保部上报安全环保工作月报表。 4.工作程序 4.1安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查形式可分为定期检查、不定期检查、专业性检查；检查流程为：检查—隐患汇总—上报安全环保部总裁、化学品事业部总裁办。 4.1.1定期安全检查 由安全环保部（安全总监）每月组织一次，检查出的安全环保隐患分别责成南北院进行整改，并对整改情况进行跟踪。 4.1.2定期安全检查内容 4.1.2.1各类文件的签发、三项制度、安全责任状、安全承诺书、职业健康资料、特殊工种持证上岗情况。 4.1.2.2废水、废气排放情况；在线监测数据是否合格；固废及危险废弃物存放处理情况；北院东厂区釜残存放情况；环保应急预案及演练情况。 4.1.2.3安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全；安全培训情况。 4.1.2.4安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象。
4.1.2.5机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。 4.1.2.6对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”的原则。 4.1.2.7查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。 4.1.3专业性安全检查。 检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、护套、人孔等安全装置等。 4.1.3.1起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。 4.1.3.2电气检查：电气设备是否防爆；电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。 4.1.3.3机械安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。 4.1.3.4压力容器安全检查；检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具，检查液位计、压力表、温度表、安全阀、防爆片等安全附件。 4.1.3.5易燃易爆场所安全检查：主要对危化品罐区、防火防爆重点车间、部位等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好。 4.1.3.6库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效。 4.1.3.7检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等。 4.1.4不定期检查可参照定期检查内容进行。 4.2隐患整改 4.2.1事故隐患范围：
篇一：环保管理规章制度 湖州凯恩涂层有限公司 环 保 管 理 规 章 制 度 二0一三年一月 湖州凯恩涂层有限公司环保管理制度 为认真贯彻执行国家有关环境保护方面的法律、法规，切实做好企业环保工作，我公司根据县环保局的有关要求及谋求企业自身的长期发展需要，特制定本制度： 一、加强学习，提高意识。认真学习国家有关环境保护方面的法律、法规和方针、政策，切实提高全公司的环保意识。 二、建立机构、加强领导。建立环境保护管理领导小组，以公司总经理为组长，务车间负责人为成员的领导管理体系。 三、建立健全环保目标责任制，并进行考核。每年初制订环保目标，并分解到各部门。领导小组对全厂目标负责，部门负责人对本部门目标负责。 四、加强宣传教育，营造良好氛围。采用多种定期不定期进行环保知识教育、培训。 环保设备每月进行一次常规检查，做好维护工作。每半年进行一次环保设施的整修、维护，确保设施的完好及处理效果。 六、加强环境卫生，坚持文明生产。 湖州凯恩涂层有限公司 2013年1月
湖州凯恩涂层有限公司 环 保 管 理 机 构 和 岗 位 职 责 二0一三年一月 关于车间环保设备管理分工的通知 各部门、车间： 为了更好的使各车间的环保设备能规范、有效地运作和维护并责任到人，特成立环保领导小组，由李雨松同志任组长、谭文强同志为副组长。 具体岗位责任分工如下： 一、涂层车间:黄勤 二、缎带车间：陈斌 三、织带车间：陈斌 四、织带染色：姜礼奎 五、涂层车间：张晓明 六、污水处理站：谭文强、孙建峰 湖州凯恩涂层有限公司 2013年1月3日篇二：环境保护管理制度和措施 环境保护管理制度和措施环境保护管理制度和措施目录一、总则二、组织机构和职责三、环保宣传教育四、办公区域环境管理五、采购管理六、施工噪声管理七、易燃易爆物及化学品管理八、固体废弃物管理九、能源、资源管理十、污水排放管理十一、施工扬尘管理十
职业健康安全环保检查制度 第一条目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、确保项目员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，及时发现和消除施工现场各类不安全因素，落实项目的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，及时发现安全隐患，并做好整改工作，根据《公路工程建设建设现场安全管理标准化指南》特制定本制度。 第二条适用围 本制度适用于XXXXXXXXXXXXXX项目经理部（以下简称“项目部”）各项安全检查和隐患整改工作。 第三条职责 （一）项目经理负责主持月度的安全生产大检查。 （二）安全主管领导负责组织月度的安全生产大检查及专项安全检查，督促安全管理部门做好日常的安全巡查工作。 （三）项目各业务主管领导参与月度的安全生产大检查和专项检查，督促业务部门做好日常的隐患排查治理工作。 （四）项目安全管理部门负责牵头组织每月的安全生产大检查、专项安全检查、不定期检查，填写检查记录并归档。对检查中发现的问题，及时安排相应的整改工作，并督促落实直至隐患消除。 （五）各部门参与月度的安全生产大检查和专项检查，对检查中发现的问题，及时整改落实。 （六）各分部（作业队）负责积极配合项目组织的各类检查，对施工生产存在的问题，及时按要求进行整改，消除事故隐患。 （七）安全员负责日常检查 第四条工作流程
第五条检查形式及参加人员 检查形式包括：定期检查、不定期检查、专项检查、日常巡查。根据具体检查时间安排，以 上检查可以同时进行。 （一）定期检查：每月1次，由项目经理组织项目副经理、项目总工、各部门、施工队负责人 进行检查。 参加人员为 组长：XX 副组长：XX XX XXX XXX 组员：XXX XXX XXX XXX XXXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 项目至少每月检查一次（检查容见附表）。时间安排每月月底。 （二）不定期检查：遇到恶劣自然条件、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专 项安全生产活动等，由项负责人组织安全部、工程部、质检部、材料部负责人进行检查。日期不定。 季节性及节假日前后检查：主要针对气候特点（冬季、暑季、雨季）可能给施工带来危害而进 行的检查，以及节假日（元旦、五一劳动节、国庆节及其他重大活动期间）前后预防各类安全事故
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保检查制度正式版
安全环保检查制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.目的 为确立安全环保检查的内容、形式和整改程序，及时发现安全环保工作问题，采取有效措施，消除物的不安全状态和环保隐患，纠正人的不安全行为，促进华戈集团化学品事业部安全环保管理，实现安全生产，特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于华戈集团化学品事业部安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查。 3.职责
安全环保部是对化学品事业部颜料公司和染料公司进行安全环保工作检查管理的职能部门，负责安全环保检查制度的起草、监督检查及指导管理工作；颜料及染料两公司安全环保部需于每月初向化学品事业部安全环保部上报安全环保工作月报表。 4.工作程序 4.1安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查形式可分为定期检查、不定期检查、专业性检查；检查流程为：检查-隐患汇总-上报安全环保部总裁、化学品事业部总裁办。 4.1.1定期安全检查 由安全环保部（安全总监）每月组织
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 环保管理制度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
环保管理制度(标准版) 第一章总则 一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保意识，利国、利民、利已。环保管理制度依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。 二、建立健全环保管理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。 三、本制度适用于在生产过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放管理和化学危险品的贮存、运输、使用的管理。 四、环保管理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保问题，公司任何人必须无条件服从。
第二章环保规章制度 一、总经理职责 1，负责环保管理制度的批准; 2，负责建立环保管理相应的组织机构，并明确其职责; 3，提供充分的资源，包括人力配备; 4，负责重大环保事故的处理。 二、公司环保主管职责 1，对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责; 2，定期听取汇报，及时指导工作; 3，组织审核环保制度和环保措施计划，并安排实施; 4，负责重大环保事故的调查、分析、报告和处理; 5，定期组织环保及安全文明大检查工作。 三、制造部部长职责 1，贯彻执行国家及上级有关环保的法规、法令、指示和决定，负责实施公司的环保规章制度，保证实现“三废”达标排放; 2，组织对员工的环保知识及操作技能教育，对违反操作规程所
南安市罗东顺兴加油站管理制度 安全环保检查制度 1.目的 落实安全环保检查工作，确保本油站工程正常运转。 2.适用范围 适用于本油站范围内的各项安全环保检查工作 3.职责 3.1 安全管理委员会成员每季度对全油站进行一次安全环保检查。 3.2油站安全防火第一责任人每月对全油站进行一次安全环保检查。 3.3部门安全防火责任人每周对本部门进行一次安全环保检查。 3.4班组安全防火责任人每天对本班组工作岗位进行日常安全环保检查。 3.5 安全主任及安全执勤员每天进行安全环保巡查。 4.工作程序 4.1各级安全环保责任人签定责任合约书。 4.2安全环保检查范围主要是站场站房内重点部位：油罐区、加油区。 4.3检查类别： 4.3.1周期性检查：油站部、安全管理委员会成员及各部门安全环保责任人。 4.3.2检查可包括如下内容： a）安全环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况； b）安全疏散通道、安全环保标志、应急照明和安全出口情况； c）消防车通道、消防水源情况； d）灭火器材配置及有效情况； e）用火、用电有无违章情况； f）重点工种人员以及其他员工掌握安全环保知识的情况； g）消防安全重点部位的管理情况； h）易然易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的安全防火情况； i）消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况； j）安全环保巡查情况；
k）消防安全标志的设置情况和完好、有效情况； 4.3.3检查人员填写《安全环保检查记录》 4.3.4日常巡检由安全执勤小组/综合管理部负责。 4.3.5巡查内容： a)用火、用电有无违章情况； b)安全出口、疏散通道是否畅通； c)安全疏散指示标志、应急照明是否完好； d)消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整； e)消防安全重点部位的人员在岗情况； f)其他安全环保情况; 4.3.6巡查人员填写《安全环保巡查表》 5记录 5.1《安全环保检查记录》 5.2《安全环保巡查表》
安全环保隐患排查治理管理制度 1.目的及要求 1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。 1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。 2.范围及依据 2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查 和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。 2.2依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.定义 3.1隐患：因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 3.3重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。 4.职责 4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。 4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。 4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。 4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。 4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。 4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施）的原则。 5.隐患排查方式 5.1公司内部应定期或不定期进行安全隐患检查，保证安全标准化有效实施。5.2安全检查形式和内容： 5.2.1日常隐患排查：各车间、班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，基层领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员职责范围内的安全生产巡查，并将安全巡查结果记录在《日常安全巡查表》中。发现问题及时处理，并向部门主管和安全生产环保部及时报告，重大问题需向公司分管副总经理报告，当班未解决的要在指令上交给下班解决。 5.2.2综合性隐患排查：以落实岗位安全责任制为重点，多部门或人员共同参与的全面安全检查，分为公司级综合性安全检查和部门级综合性安全检查。
安全生产检查制度(范文20篇) 安全生产检查制度（一）： 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度： 1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。 3、定期检查 ①各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。 ②公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。
③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料，在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必须到场参加会检。 4、经常性检查 ①班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工|||场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。 ②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情景，及时发现隐患，并消除隐患。 ③工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。 ④各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。 5、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可
安全环保管理规章制度1 安全环保管理规章制度 为贯彻“安全第一、预防为主”、“防治污染，保护环境”的安全、环保方针，根据国家建筑行业有关法规，明确公司各项目部的安全、环保责任、义务，确保施工安全，经公司会议决定各个项目部必须遵守下列规章制度： 1、公司各项目部必须认真贯彻国家、地方和集团关于安全生产、消防、环境保护工作的方针、政策，严格执行关于安全生产、消防、环境保护、文明施工的法规、条例和规定。 2、公司各项目部都应有安全、环保管理组织机构，包括主抓安全、环保的领导，各级专职或兼职的安全、环保管理人员，应有各工种的安全、环保操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全、环保岗位责任制和定期安全、环保检查制度，安全、环保教育制度等。 3、公司各项目部在施工前要认真勘察现场： （1）工程项目应由甲方编制施工组织总设计； （2）工程项目由项目部按甲方的要求自行编制分包范围内的施工组织设计；同时，项目部须制定有针对性的安全、环保技术措施，严格按施工组织设计和有关安全、环保要求施工。 4、公司的有关领导必须认真对本单位员工进行安全、环保法规及安全、环保知识教育，增强员工法制观念，提高员工的安全、环保意识和自我保护能力及遵章守纪的自觉性。
5、施工前，公司应对项目部的管理、施工人员进行安全、环保进场教育，介绍有关安全、环保管理规章制度和要求；项目部应组织召开管理、施工人员安全、环保教育会议，介绍施工中有关安全生产、消防、环境保护等规章制度及要求；项目部必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。 6、施工期间，项目部应派专人负责本工程项目的有关安全生产、消防、环境保护工作；项目部要严格执行有关安全生产、消防、环境保护规定。做好检查和处理工程施工有关的安全生产、消防、环境保护工作，共同预防事故发生。 7、项目部在施工期间必须严格执行和遵守公司的安全生产、消防、环境保护管理的各项规定，接受公司的督促、检查和指导。对于查出的隐患，项目部必须在规定的期限内进行整改。 8、在生产操作过程中的个人防护用品，由项目部自理，项目部应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。涉及公司企业形象标识的劳保用品，由项目部统一购买，并统一形象标识，费用在工程款中扣除。 9、项目部应对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全、环保要求和处于安全状态。项目部对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。 10、机械设备、脚手架等设施，在搭设，安装完毕提交使用前，项目部应按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，
环保管理制度 拟制： 审核： 批准： 上海光古电子有限公司 年月日
目录 第一章总则 (2) 第二章环境保护机构与管理职责 (3) 第三章防治污染的管理规定 (5) 第四章建设项目管理规定 (7) 第五章环境检测管理规定 (9) 第六章环保设施管理规定 (10) 第七章污染事故管理 (11) 第八章奖励与惩罚 (12) 第九章附则 (12)
第一章总则 第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。 第二条：环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作。 第三条：搞好环境保护，要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到经济利益、社会效益，环境保护三统一。 第四条：全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督，检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。
第二章环境保护机构与管理职责第五条：全公司环境保护工作是在司主管经理领导下工作，安全环保部负责日常环保工作的监督管理。 第六条:环保构在管理环保工作中主要内容是： 1、贯彻执行国家环境保护法令、法规、全面落实公司环境保护规划，保证环境保护与生产经营协调发展。 2、组织审定公司环境保护规划及年度计划和措施。 3、审定公司有关环保方面的规章制度。 4、定期组织研究公司的环境状况，并检查、总结、评比各生产单位落实环保工作情况。 5、定期向上级部门和职工代表汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况。 第七条：确定公司各类环保项目的实施。 第八条：安全环保部的主要职责：、 1、督促检查公司下属各单位严格执行国家环保方面的方针、政策、法规及工时各项环境保护管理制度的执行情况。 2、按上级要求和公司的实际情况各单位提出的环保措施，编制公司环保长远计划、年度计划，并督促实施。 3、拟定各项环保规定，制定公司污染排放指标。 4、负责组织污染源的调查和企业环境质量评价，编写环境质量报告书。
XX有限公司 环境保护管理制度 一、总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管 理制度。 第二条本企业环境保护管理的主要任务是：宣传和执行环境保护法 律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消 除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业 的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、 遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环 境之间的关系，坚持预防为主、防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、 谁治理”的原则。 二、组织结构 第四条根据环境保护法，企业环保技术人员全面负责本企业环境保 护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环 境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条组织建立企业环境保护管理团队，由企业领导和企业环保员 组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持 相对稳定。设置一名经理级领导来分管环境保护工作，环保机构只 能加强，不能削弱。 三、基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工 作，并直接向企业负责人负责环保事项。
第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保 护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去， 实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企 业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反 环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有 造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有 步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。 第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和 维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。 第十二条在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作 为评定内容之一。 第十三条凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工 作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施 工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程 的资金、设备、材料和人力等。 四、环保机构职责 第十四条本企业环保机构职责： 1、在企业分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有 关环保方针、政策和法规，负责本企业环保工作的管理和测试等。 2、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 3、监督检查本企业执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造 项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 4、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 5、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识， 并对环保岗位进行培训考核。
喀左县鑫友矿业有限公司南松山采区（选厂）环保管理制度及环保责任制 喀左县鑫友矿业有限公司南松山采区 2018年6月30日
根据企业管理要求及上级环保部门的管理规定，特制定选企业生态环境保护管理制度及责任制。本制度以企业现状为依据，以企业环保工作方针为指导方向，具体内容如下：
环保责任制1 一、环保科 1 二、生产技术科 1 三、办公室 1 四、金选厂 2 五、各分矿 2 六、环保监督员 2 环保管理制度3 一、废水监测制度 3 二、噪声监测制度 4 三、粉尘监测制度 4 三、环境宣传教育和培训制度 4 四、环境保护管理台帐制度 5 五、环保设施检查制度 6 六、剧毒危险化学品登记制度7 七、环保监督员制度8 八、环保设施运行管理制度9 九、环境应急报告制度11
环保责任制 一、环保科 1. 负责企业管辖范围内生态环境的监督、管理，严禁由于人为因素使生态环境受到破坏。 2.负责企业生态环境保护工作的规划并合理的实施。 3.负责传达上级环保部门的文件精神，并严格按照其规定执行。 4.落实各基层部门的生态环境保护责任。 5.对各基层单位提供生态环境保护技术支持工作。 二、生产技术科 1.负责地质、测量、采矿等生态环境保护技术支持工作。 2.负责合理开发资源，维持生态环境的良好状态。 三、办公室 1.负责生态环境保护物资的采购、储备、管理。 2.保证生态环境保护物资的可用性、及时性。 3.控制粉尘排放各项指标达标率为90%。 4.对企业各车间粉尘、噪声、废水、废渣等进行监控管理。 5.负责粉尘处置的管理，确保生态环境不受到破坏。
四、金选厂 1.负责选冶过程中产生的“三废”（固废、废水、废气）的合理 处置，保证选矿废渣的合理存放，保证废水、废气的达标排放。 2.负责落实安全环保部提出的环境整改项目。 3.对选冶厂产生的“三废”排放负全责。 五、各分矿 1.严格按照环境保护相关的法律法规管理本单位产生的“三废”。 2.对本单位产生废石的合理放置负全则。 3.严格执行上级环保部门及企业下达的各项环境保护工作指标。 六、环保监督员 为加强企业环境保护工作的监督，提高环境管理效能，建立环境管理的长效工作机制，制定本制度。 1.每天对全村的环境卫生进行检查，并将检查出的问题告之农户，并督促其定期整改和处理。 2.检举环境污染和破坏环境的违法行为。 3.监督环卫人员开展日常环境保护工作。 4.参与对举报的环境违法行为开展调查处理工作。 5.协助和参与宣传环境保护法律、法规、政策及相关的环保知识。