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绿化工程项目执行情况报告

绿化工程项目执行情况报告
绿化工程项目执行情况报告

绿化工程项目执行情况报告

篇一:项目实施情况汇报材料

省农垦土地整理中心:

武穴市万丈湖农场(农垦)基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下,于XX年3月16日正式开工。项目实施一年来,我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行,取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下:

一、项目概况

项目区土地总面积850公顷,建设规模666.8公顷(10002)亩。项目总投资1414万元,平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元,占总投资81.26%;设备购臵费95.44万元,占总投资6.75%;其它费用141.82万元;不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付,项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型,分三个标段进行施工。

二、项目施工进展情况

按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下:

从以上统计数据来看,我们把项目的进展情况分为三类:1、已完成的工程项目有:修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。

2、到五月底必须完成的工程项目有:渠道(82%)、斗农门(95%)、分水口(96%)、农机下田埠(85%)、道路跨沟盖板(61%)、硬化排水沟(33%)。

3、到五月底难完成的工程项目有:二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工(雨季和农田用水原因),二是对前期设计方案进行了变更,耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员,设备设施条件投入不足,施工进度及效果很不理想,目前仅完成港底砼护砌XX余米。六月份后,随着雨季的来临,农作物又处于用水旺季,中心大港水面很高,施工效果不好,需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算,此项工程全部完工要到XX年3月,但是我们力争今年年底完工。

三、项目工程质量情况

项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量,我场主要有以下几点作法:

1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总,场长李娟同志担任组长,分管项目建设的组织委员(副场长)魏恒同志负责日常工作,抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来,为项目实施提供了坚强的组织保证。

2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师,分管项目工程质量。副场长胡艳高同志是会计师,分管项目资金运行。程志文是项目所在地的分场总支书记,具体分管项目协调工作。这样以来,为项目提供了专业技术上的保障。

3、严审材料,严格签证。一是严把材料关。每个分项工程在开工前必须先报计划,将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门(武穴市建工局质检站)检验,凭质检报告申报项目部同意后再行施工。二是严把施工关。在施工时,我们聘请专业现场业主代表(水利站懂业务的副站长谢银春),配合监理人员对施工质量进行全天全时监管,不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。三是严把签证关。每个分步分项工程施工结束后,凡是要求送检的,一律送检,凭送检报告单对工程进行签证,不能送检的,我们抽调验收组进行验收。三方一致同意后方可签证(业主方、监理方、群众监督方)。对于隐蔽工程实行分步验收签证。

4、实践检验,返工提质。一是水泥路的破碎浇注。水泥路是去年上半年施工的,经过一年试用后,有的路面出现裂缝,对于这样情况,一律要求施工方分块破碎清理后,重新浇注。二是斗渠农渠二次修复。因斗渠农渠的土方找平夯实为新土作业,经过几次雨水浸润后,势必造成渠道土方护

衬出现自然沉降,带动渠道嵌缝重新拉裂。因此,对于斗渠农渠的质量,我们要求施工方进行反复培土夯实,科学作业嵌缝。三是机耕路辗压回填。机耕路初次铺就投入使用后,都不同程度出现沉凹,为此,我们要求施工方进行反复填补,有的主要田间干道到目前为止已经回填3次,共计5000余米,后期还要继续回填。

四、项目设计变更情况

项目的设计变更主要集中在四个方面:

1、干沟护砌设计变更。这项变更主要是对港底基础砼护坡衬砌工程进行了变更。变更前,衬砌规格为50cm×50cm,变更后规格为80cm×30cm×100cm,加大了港底护坡衬砌的力度。加大衬砌规格的主要原因是:一是中心港地势低洼、坝面高、港底深、土方压力大;二是土质不够坚硬,为淤泥沉积土质。

2、排涝泵站变更。按照设计,中心闸泵站和15队泵站都为重建泵站,但是实际情况是:一是两座泵站的水下基础部分非常牢靠,不需要重建。二是按照泵站项目预算资金根本不支持重建(资金过少)。为此,结合实际情况,我们对两座泵站进行了实际的变更,水下部分维持不动,水上基建部分进行了重新设计。

3、斗渠农渠的变更。因我场地势低洼,土源奇缺,将原设计C20砼明渠变更为预制明渠。预制明渠的优点是安装

方便,修复容易,土方夯实充分,还能重复利用。

4、村庄整治工程中的屋顶整修变更。经反复针对居民意见,大家一致认为:屋面瓦不整修更换,是形象工程不实篇二:1号路项目执行情况报告

太原市晋源区西仁线(战备路)

改线工程1号路工程

二〇一三年十一月二十九日

太原市晋源区西仁线(战备路)改线工程1号路项目执行情况报告

太原市晋源区西仁线(战备路)改线工程1号路自XX 年4月20日正式开工,在各参建单位的积极配合下,终于在XX年7月21日主线正式完工,为山西省党纪教育建设基地及时提供了便利的交通条件。

一、概况

(一)建设依据

本项目严格执行公路建设程序,依法依规,规范运作:根据山西省纪委监察厅[XX]第2期会议纪要的安排,本工程的项目立项和建设资金筹措由山西省交通厅负责,由太原市交通局作为业主单位负责具体建设;征地、拆迁的资金筹措由太原市政府负责,由晋源区晋祠镇政府负责具体实施。

(二)建设规模及主要技术指标

1、建设规模

太原市晋源区西仁线(战备路)改线工程1号路位于太原市晋源区东院村,终点为西仁线(战备路),全长1.07公里,行车道宽12米,南北两侧各有2.5米宽的人行道;南侧绿化带宽10米,北侧绿化带宽3米。并配有道路照明设施。本工程设计起点桩号K0+000,施工起点桩号K0+010,设计与施工终点桩号K1+070。

2、主要技术指标

(1)公路等级为一级公路

(2)行车速度:80km/h

(三)项目投资及来源

本项目批准投资总概算元,资金筹措由山西省交通厅负责。

(四)主要工程数量

路基土石方1.24万m,沥青混凝土路面12084m,涵洞2

道;排水工程主要有雨水管952米,污水管1034米; 防洪工程2618.32米,其中暗涵1231.58米,明渠1386.74米。

(五)主要参建单位,包括设计、监理、施工单位:

1、项目设计单位:太原市市政工程设计研究院。

2、项目监理单位:太原市华宝通工程监理有限公司。

3、项目施工单位:太原市市政工程总公司。

二、建设管理情况

(一)前期工作

1、设计单位招标情况:公开招标

2、施工单位招标情况:公开招标

3、监理单位招标情况:公开招标

(二)征地拆迁情况

根据山西省纪委监察厅[XX]第2期会议纪要的安排,32 征地、拆迁的资金筹措由太原市政府负责,由晋源区晋祠镇政府负责具体实施。

(三)项目管理情况

1、项目管理机构设置及职能

(1)设置原则及要求

“精干、高效”是太原市晋源区西仁线(战备路)改线工程1号路项目部设置机构的原则。各职能机构和岗位既无重叠、又无空白,既有利于相互监督、又有利于权力制衡的管理机制,即任何部门和每项工作都要有人承担主要责任;

每件工作的参与者必须承担相应责任,任何个人必须主动接受有效的监督和控制。将关键管理程序分解、细化,建立相互制约和相互服务的横向联络系统,以便加强管理机构的自动控制水平。

(2)机构设置

根据以上原则,太原市晋源区西仁线(战备路)改线工程1号路项目部(简称:项目部)设4个职能部门:综合管理办公室、财务管理办公室、协调管理办公室、合同管理办公室。

(3)机构职责

项目部职责:认真贯彻执行党和国家的方针、政策和法律、法规,遵循公路建设的有关规范、规定和技术标准,落实省政府、省交通厅决议,积极探索项目代建的机制模式;

制定项目管理规章制度,始终围绕质量第一、抓好各方面的建设管理工作;主动接受上级主管部门和公路工程质量监督机构的检查;严格执行国家财经政策、财务制度、会计制度,接受审计监督;严格执行国家档案管理规定,确保各类资料真实、完整、及时、安全归档;依法选择设计、监理、施工单位和设备、材料供应商以及试验检测单位;依照程序办理开工报告,及时组织交工验收和竣工验收;编制项目实施计划和年度计划,编报年度财务预算、决算、竣工决算;严格执行合同约定,对工程质量、进度、计量、资金、安全

生产、环境保护、驻地建设和廉政建设等进行管理和督促检查;严格审查施工组织设计,重要施工工艺和标准试验以及合同规定的工程专业协作分包;严格审签工程进度款、设备、材料款和协调经费款;严格审查设计变更和合同总价以内的计价调整;严格执行征地拆迁等有关政策和规定,认真做好地方协调、行政事务和综合管理等各方面工作;以人为本,建立健全奖优罚劣等激励制约机制,积极开展项目劳动竞赛活动;发扬团队精神,培育带好建设队伍,聘任和解聘工作人员,维护职工合法权益,加强劳动保护,确保健康和稳定;组织和宣传、及时报送项目建设的有关信息和资料;完成上级交办的其它事项。

综合管理办公室:负责文书档案、文秘宣传、行政事务、后勤保障、纪检监察、精神文明等。

篇三:建设项目环境保护执行情况报告

****水泥有限公司6MW纯低温余热发电

建设项目环境保护执行情况报告

一、公司概况:

****水泥有限公司由****建材有限公司投资组建。计划投资5.1亿余元人民币,建设一条3200吨/日新型干法水泥生产线和6MW纯低温余热发电项目。该项目是国家提倡的、绿化环保的、前景美好的废渣(粉煤灰、煤渣、碳酸钙渣、硫铁矿渣、磷石膏渣等)资源综合利用项目。配套的纯低温

余热发电装机容量6MW,全年发电量近3726万千瓦时;年节约标准煤近2万吨。是典型的循环经济和资源综合利用项目,本项目已被列为****重点工程。

本工程于XX年底开工。****水泥有限公司位于********,贵新高速公路,湘黔,黔桂公路,马遵高速公路交汇过境。离湘黔铁路株六复线火车货运站3.5KM。

项目竣工投产后,每年生产的130万吨以上普通硅酸盐水泥、复合水泥及特种水泥,可充分满足当地社会经济发展对水泥建材的需要。预计年可创产值6亿元以上,创造就业岗位400余个,能有效促进地方产业结构优化,带动地方经济发展。

二、建设项目基本情况

1、项目立项审批情况:

(1) ****发展和改革委员会黔发改工业[XX]483号文《关于****

水泥有限公司3200t/d熟料新型干法水泥生产线项目核准的批复》;

(2)《****水泥有限公司固体工业废渣综合利用3200t/d +6MW纯低

温余热发电新型干法水泥生产线》项目申请报告;

(3)南京凯盛水泥技术工程有限公司XX年10月编制的《****水泥

有限公司固体工业废渣综合利用3200t/d 新型干法水泥生产线》节能分析篇;

(4)四川省工程咨询研究院对节能分析篇的评估意见;

(5) ****环境保护局黔环函[XX]36号文《关于对****水泥有限公

司3200t/d熟料新型水泥生产线项目环境影响报告书》的批复;

(6) ****新生代建材地质工程勘察院XX年11月提交的《****水泥

有限公司3200t/d资源综合利用熟料水泥生产线岩土工程勘察报告》;

(7)《****水泥有限公司3200t/d新型干法水泥熟料生产线6MW纯低

温余热发电项目环境影响报告表》的批复。福环保复【XX】16号;

(8)《****水泥有限公司3200t/d新型干法水泥熟料生产线6MW纯低

温余热发电项目试生产的批复。福环保复【XX】25号;

2、项目基本情况介绍:

根据装机方案本项目装机容量为6MW,系统主机包括两台余热锅炉以及一套凝气式汽轮发电机组,在水泥窑窑头设AQC余热锅炉一台,利用窑头熟料冷却机的废气作为AQC炉

热源,在水泥窑窑尾设SP炉余热锅炉一台,利用窑尾废气余热作为SP炉热源。窑头、窑尾余热锅炉均采用立式布置。

AQC炉和SP炉生产的过热蒸汽作为汽轮机的进气供给汽轮机用于发电。废气中的部分烟尘会附着在烟道内部,因此本项目设置机械振动除灰设施用于锅炉烟道除灰,收集后的粉尘和静电除尘器收集的粉

尘一同回用于生产线。余热锅炉排出的废气分别回到水泥生产线除尘系统。

水泥窑生产线可以利用余热资源产生过热28.7t/h,本项目发电机组年运转率7200h,发电量3456*104KWH,年供电14400*104KW.h/a。

三、环境保护执行情况

1、项目建设情况:

开工日期:XX年7月13日

竣工日期:XX年 7月28日

试生产日期:XX年8月1日

2、污染治理措施(分类说明):

设计单位:****院是经陕西省建设厅和建设部批准设立的火力发电专业设计单位,具有火力发电专业乙级设计资质,是经过改制的具有现代企业制度的股份制企业,经西安市工商局注册,具有法人资格的经济实体。

施工单位:****是从事余热、余压利用的专业化公司,

是业内领先的余热发(本文来自:小草范文网:绿化工程项目执行情况报告)电全方位服务商。公司立足于可再生能源、新能源和低碳经济领域,专注于节能减排与环境保护,分布式能源技术的应用,围绕国家加快建设资源节约型、环境友好型社会的重大战略部署,以“节能、分布式能源的应用、余热余压利用的技术研发、技术推广与服务、系统集成与项目管理”为发展主业,通过集成国内节能环保产业链资源,推动产业升级,为高能耗企业和区域提供节约资源能源、降低成本的综合性解决方案,形成从能源利用诊断、规划、设计、设备制造

及成套、工程管理、调试运行、工程服务到能源合同管理(EMC)、能源清洁机制(CDM)管理、资本运作相衔接的一体化综合服务。治理工艺流程:

项目余热收集及发电系统工艺流程图:

℃烟气能源消耗情况:

窑头设置AQC余热锅炉回收窑头冷却机1XXNm3/h-380℃废气余热,经过余热锅炉产生1.25MPa蒸汽和热水。利用后的废气温度将至100℃。窑尾设置SP余热锅炉回收窑尾预热器2XXNm3/h-335℃废气余热,经过余热锅炉产生1.25MPa蒸汽。利用后的废气温度将至210℃。

3、管理措施:

管理机构:本工程作为发电车间管理,不单设置环保及

监测机构,由公司生产处HSE负责管理。

操作规程:环境监测制度、噪声监测制度、废水监测制度、绿化管理制度、废水监测规程、噪声监测规程等。

4、试生产期间监测情况和验收监测情况:

监测时间:XX年8月22——XX年8月23日

达标情况:全部达标

四、今后的环保工作计划、存在的问题及改进措施等

计划:1、加强设备日常的维护,保证各环保设施正常运行;

2、加强人员的环保意识宣传和贯彻;

3、完善环保规章制度以及日常台帐,将其纳入日常管理轨道;

4、加强水质监测、噪声监测;

存在问题:强化车间周围地面的绿化工作

改进措施:目前采购部分草籽和灌木

附件:

1、《建设项目环境保护竣工验收申请报告》适用报告书项目

2、《建设项目环境保护竣工验收申请表》适用于报告表项目

3、《建设项目环境保护竣工验收登记卡》适用于登记表项目

****水泥有限公司

二零一二年八月二十五日

工程质量整改落实情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程质量整改落实情况汇报 篇一:工程质量整改完成报告工程质量整改完成报告 工程质量整改完成报告 监督注册号:质量监督站: 根据你站年月日发出的编号《工程质量监督抽查整改通知书》的要求,对工程的部位存在的问题现已整改完毕,监理单位已进行现场复查,确认已整改,特此报告。 整改情况简述: 整改完成证明文件及资料(影像资料)由建设、监理、施工单位存档备查。 建设单位项目负责人(签字): 总监理工程师(签字): 施工单位项目经理(签字): 建设单位(盖章)监理单位(盖章)施工单位(盖章)年月日年月日年月日监督机构签收人: 说明: 1、应针对整改意见对应逐条描述整改结果;

2、整改回复用章如采用项目部章应经法人单位授权。 3、此报告一式4份,监督机构、建设、监理、施工单位各1份。 篇二:工程整改落实情况汇报 葛洲坝集团电力有限责任公司丘北县35kV部关于 文山供电局冷经理莅临检查指导 我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kV及以下城农网基建工程建设项目部:20XX 年10月08日上午,文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程情况进行了检查和指导,提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视,将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理,及时落实了整改。 一、安全与质量并重,全面优化、细化工期布置为进一步全面优化和细化工期布置,项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况,在重安全、重质量的前提下,逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处,项目部增派了管理人员各

-工程项目管理调研报告

工程项目管理调研报告 随着时代的发展,工程建设与十年前有了很大的变化,新技术、新工艺从出不穷,以前的岸墙及护坡,主要是浆砌石挡土墙、护坡,而现在又发展出了生态带护坡、栅栏板护坡、格宾石笼护坡等形式,闸门也由升降式闸门变成了现在的升卧式、护目镜等多种形式。随着工程范围的增大,人们法律意识的增强,政务的透明化及地区性思想意识良莠不齐,工程协调工作难度加大,甚至有的工程主要是协调工作,所以要求工程项目组成人员必须具有技术、管理及协调能力,对工程管理人员的要求又高了一个层次。 俗话说,大店靠用人,小店靠管理。一个工程项目如何才能做到保证质量、安全、进度并使其成本最优化,靠的就是管理,对于工程来讲,我认为管理的意思就是管人事、理财物。工地管理是一个系统工程,是由若干方面组成。但无非有两个层面五个方面,第一层面包括人和物,第二层面包括规则、方法和实施。而这些方面中都有关键点及控制点。这五个方面抓住了,确切的说,这五个方面的关键点及控制点抓住了,所有问题都不难解决,工程建设才可以保质、保量、保时、保安全、保效益的完成。 一、第一层面 1、人:这个很好理解,指的是项目部人员、班组长、操作工。管理的首位就是管人,这点最重要。一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键。可以这样说,一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。人的关键点是团队精神、责任心、专业能力。 (1)团队精神 举个例子,如果有一车沙和水泥从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,

其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。 有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?没有水,没有搅拌,就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围,团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛,意味着项目成功了一半。 项目经理在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。 团队中的每一个人可以个个都不是出类拔萃的,只要步调一致,就可以产生一加一大于二的力量,俗话说兄弟齐心,其力断金就是这个道理。相反如果个个都有能力但不相互配合,许多方面会相互掣肘,使执行效果大大降低。不同角色由于地位和看问题的角度不同,对项目的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的项目经理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使得团队的努力形成合力。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,才能使一个团队具有良好的决策与执行能力。 (2)责任心:对每一个成员而言,首先要有责任心,他不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。这样制定的规则、方法才能执行到位。 (3)专业能力 技术管理人员只有专业才能控制好工程质量,把握好施工节奏,提高利润率;每一个工种的操作工人只有专业化才能保证工程建设每一个工序衔接顺畅、高效率并保证质量。 项目部人员的专业能力也不是凭空而来的,管理人员自身需要不断加强专业知识和管理知识学习,在实践中学习,在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上,学习国

2019年工程项目建设进展情况汇报

20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 (一)土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户,市国土局已下达建设用地批准书,确保施工正常进行。 (二)土石方网格状测量 完成实地测量工作, 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 (三)土地平整工程 4 月8 日全部完工。 (四)地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》(桂震函【2007】140号)。 (五)施工用水用电 1、施工用电:委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定,现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中,预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水:4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审,下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》(崇财预审

[2007]074 号)。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成(六)建设资金 4月20日,市政府下文(《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号)要求各县(市、区)将18 年应负担的经费(共计1000万元)于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前,大部分县(市、区)的款项已经到位,经核实,已经到位803 万元。 (七)各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 (1)4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程(一期)行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》(崇财预审[2007]073 号)。 (2)完成施工单位公开招标工作,4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文,并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满,现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 (3)完成施工监理单位招标工作,并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼:3月19日出施工图,已经完成审图,正在进行工程 预算编制,招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过,并于4月28日发布了招标公告。

园林绿化自查报告

朔州市朔城区职业技术学校 园林绿化实训基地 自查报告 朔州市朔城区职业技术学校园林工程技术专业通过多年的建设,本专业的教学条件在软、硬件两个方面都有了一定的改善,保证了本专业教学质量和水平 一、项目建设情况 为了园林实训基地项目顺利实施,学校将严格按照我省财政厅和教育厅的要求,积极组织有关教师承担相应的任务,做到分工明确、责任到人,以保障本项目的顺利完成。 学校十分重视园林实训基地项目的建设,成立了基地建设项目工作小组,负责项目建设工作的组织与实施,机构组成如下: 组长:赵有贵 副组长:李东宏 组员:等相关职能部门负责人为成员的基地建设项目领导小组,负责项目的整体设计与协调,对分项建设内容、经费预算等进行审核,检查各子项目的建设进度与质量,研究解决项目建设中遇到的重大事项。 学校设立专项资金用于基地的建设,基地建设经费由财务处设立专项,根据基地建设任务制定合理预算方案,统一管理、统一列支,实施监督和考核。同时,学校也制定了相应的项目

资金管理制度和基地维护资金的保障制度,对专项资金保证专款专用,并按照项目建设目标实行绩效评价,提高资金使用效益,为技能人才培养基地建设、保持基地的持续、高效运行提供有力保障。 迄今为止,该实训基地已作为我校重点建设的项目,申请的我省与地方财政支持投资440万元配套项目的资金,在2015- 2016年中园林基础实训基地建设中已陆续投入,经过近1年时间的建设,全面建成了现代化型钢构架、钢化玻璃覆盖的智能连栋温室,并与之相配套有外遮阳、内覆盖、水帘降温、滚动苗床、热水管道加温系统等,除此之外温室中配以南方北方用于学生实践认知的相应植物1500多个种。建成实训室4间,配有育苗工厂,无土栽培操作间,植物工厂,及实验操作间。完成了部分实训基地环境的建设,购置了教学应用的设备,保证了实训基地建设各项工作按计划有序进行。实验、实训和校企合作环境已初具规模,项目各项工作进展顺利,实训基地按计划边建设边投入使用并发挥其功能。 二、工作机制与举措 1、朔州市朔城区职业技术学校加强组织领导,明确组织任务,加强协调配合,严格把握工作进展,做好组织协调工作,学校有关负责人自加压力,强化责任意识,做到分工负责,责任到位,解决园林绿化过程中出现的疑难问题,严格按照规划建设标准和时间进度要求,精心组织,周密安排,确保了基地建设的顺利实施。

工程检查整改报告

工程质量安全百日集中整治监理检查整改报告 D3-SJ-01标项目监理部自4月27日至5月28日,项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署,积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动(以下简称为“百日活动”),现就第一阶段“全面动员部署阶段(4月25日一4月30日)”和第二阶段“承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月31日)”的工作总结如下: 一、全面动员部署阶段(4月25日一4月30日) 在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集中整治活动”动员会后,项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。 在4月27日晚7:30由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员会(见附图1),明确工作要求和任务分工,对整个活动进行了工作部署,具体分工及要求如下: 1)由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作,由各专业工程师负责日常的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收; 2)由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。 在4月29日制定了“百日活动”工作方案,百日质量安全集中整治行动全面开始启动。 根据工作方案,在4月28日晚,旁站了施工单位的“百日活动”宣传暨动员会 二、承包商自查自纠及监理检查阶段(5月1日一5月29日) (一)时间节点安排 第一阶段(5月1日一5月15日):督促施工单位项目经理组织有关人员开展了质量安全自查自纠,并在5月15日提交了自查自纠报告; 第二阶段监理(5月16日一5月29日):对施工现场进行了质量安全检查。 (二)按照工作方案自查自纠的工作内容如下: 一)质量自查自纠及整改落实情况 1、项目部严格按照质量检查标准,分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场施工质量进行全面检查,现将自检及整改落实情况汇报如下: ①个别综合支架安装间距有偏差 ②个别管道安装后未及时做好清理工作

工程项目建设进展情况汇报_0

工程项目建设进展情况汇报 篇一:建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一)基坑支护及土方工程 1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因: 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理: 首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢

绿化自查报告范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 绿化自查报告范文 一、工程概况 二、主要工序施工方法 (一)苗木栽植及养护 1、放样定位:在施工场地中先定点、放样。 2、对所有场地进行平整,按照图纸设计要求对土壤进行改良。 3、树穴开挖:采用人工开挖和挖掘机结合开挖。 4、苗木栽植时,尽量缩短根部暴露时间,以利成活。轻拿、轻放,行道树要顺路的方向放树苗,尽量少滚动土球。 5、严格按照监理要求,栽植前检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致,不符时应进行修整。 6、栽植前对露根树的根系要进行修剪,将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去,剪口要平滑,带土球的树木应将围拢树冠的草绳剪断。 7、在树穴中用轻质土回填至放土球底面的高度,并用杀菌剂在土球四周喷施,有效的杀灭地面有害菌。 8、栽种时不得歪斜,要保持树木上下垂直,有树弯时应掌握树尖与根部在同一垂直线上,行道树的树弯应在顺路的方向,与路平行。 (二)、施工质量及控制 根据工程质量特点建立质量控制点,实行质量跟踪,全面控制施工 1 / 10

过程,重点控制每一个工序的质量,即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底,专业质检人员在施工中进行质量抽检。苗木质量严格按照甲方和监理方的要求进行进苗。 对较大的树种,如4米樟子松、国槐输营养液,以保证苗木成活率。 三、主要完成工程量 本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北杨、山杏、山桃、云杉、新疆杨、国槐、馒头柳、金枝槐、旱柳等乔木的栽植;完成花灌木如金叶风箱果、紫叶风箱果、四季玫瑰、红瑞木、水蜡、黄刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的种植。(详见附表:完成工程量清单表) 四、后期养护计划 成立由专业人员组成的养护队,做出详细的养护计划。一方面,对已栽植苗木进行浇水、修剪、除草、喷药。另一方面,对有存在问题的部位进行整改、修补。除此之外,对死亡苗木进行清除、更换。五、结论 依据验收规范、设计文件、施工合同有关要求对该工程自检如下: 1、按工期、按要求完成规定工程量。 2、进场苗木检验合格。 3、质量合格、工程观感良好。 4、资料齐全,完整。 综上所述,我方对已经完成工程自检合格。特此报告,申请第一次验收。

工程质量问题整改报告(DOC)

工程质量检查整改报告 致:承德宏通源工程建设监理有限公司 2015年1月17日贵单位在对由我公司承建的平泉古泉别苑2-5#、2-6#、2-7#、2-8#楼工程进行工程竣工质量检查。并且对部分质量问题提出了整改意见,根据整改内容,我公司已于2015年1月26日整改完毕。 1、2-6#楼通风道口有杂物。 整改情况:已对各个通风道口逐一检查并进行清理。 2、不同材料墙体交接处有竖向裂缝。。 整改情况:已对各个不同材料墙体接茬处裂缝在不影响业主装修的情况下进行特殊、可靠的维修处理。 3、金属线槽内未设等电位链接。 整改情况:金属线槽内均已设置等电位连接经过测试连接可靠。 4、强弱电井内线槽跨越楼层未做防火封堵,电缆接头外露未做接地线盒。 整改情况:电井内线槽跨越楼层处均已采用防火包封堵,外露电缆接头处已设置接线盒。 5、室内配电箱内未对供电回路进行清晰标示,未张贴电气系统原理图。 整改情况:室内配电箱内已清晰标示供电回路,并张贴电气系统原理图 6、部分明装线管固定不牢。 整改情况:明装线管均已设卡固定牢固。 7、电梯基坑内压力排立管未刷防锈漆。 整改情况:基坑内压力排水立管已做防腐、防锈处理。 8、管井内给水、分水器给水分支管无固定卡。 整改情况:管井内给水、分水器给水分支管均已设卡固定。 9、各户分水器供暖分路没有标明所供房间。 整改情况:各户分水器供暖分路已标明所供房间。 10、地下室水暖管道支、吊架防锈漆不到位,有漏刷现象。

整改情况:地下室管道支架防锈漆均已补刷到位经自检无漏刷现象。 以上整改工作均已完成,并经过我单位自检。请贵单位予以复查。施工单位: 监理单位: 建设单位: 平泉华夏建筑有限责任公司 2015年1月28日

工程项目管理工作计划总结报告

目录 一、水电安装工程的重要性 二、成本控制 三、质量控制 四、工作遇到的问题、难点 五、今后努力的重点

一、水电安装工程的重要性 长期来.由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%~20% ,比例甚小.项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的围较大:它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。 二、成本控制 建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中,成本管理始终是项目管理的重要组成部分.它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。1.工程建设前期及设计阶段的造价控制 1.1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统;客厅了音箱插孔,卧室增设了床头双控开关等实用功能。 1.2制定全面的水电安装工程设计任务书 针对本工程公司的整体定位,为证设计质量,使后期施工阶段少变更、

少浪费、少支出。我们结合同类型的在建、已建项目.组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。例如:户型平面图确定后,与设计单位进行了多次探讨,合理布置了开关、插座的数量、位置以及卫生洁具的排布。并在开工前,对水电图纸进行了二次优化,出具了切实可以指导施工的水电定位图。 1.3提前制定了水电安装材料及设备的选型工作 明确规定了项目的一些合理经济指标,作为设计的依据。对于给水、排水、采暖等一些常用管材做出了明确标准,如:给水立管采用PPR 管材,采用立管采用焊接钢管,垫层管道统一采用无接头形式的PE-RT 管材等。并提前对电梯设备进行了招标,并依据招标的电梯型号要求设计单位进行设计。统一规划了给水及采暖设备房的位置及大小。2.工程招投标阶段的造价控制 对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查,对招标文件中有关条款进行认真推敲,对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。 3、工程施工阶段的造价控制 严格控制施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面,对在具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替.强调设计变更及材料代替必须按程序办事,否则增加费用将不予考虑。 4、工程竣工决算阶段的造价控制 加强自身对工程定额的理解并不断学习,防止施工单位将一项定额子目的容拆分为多项计算或高套定额等。例如在工程决算中,施工单位

项目工程自查报告及整改措施

项目工程自查报告及整改措施 项目工程自查报告及整改措施一为认真贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见〉的通知》(中办发[XX]27号)文件精神,于XX年10月15日我局纪律检查委员会印发《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的通知(莆市路纪[XX]4号)。对XX年以来的专项工程进行了一次全面自查,自XX年以来500万以上的专项工程共计12个,其中采取上市招投标工程共计3个,采取雇工自办的工程有4个,采取材料及劳务分开招标的工程共计5个。现将自查情况报告如下: 一、公开上市招标项目 采取公开上市招标的项目共有三个,分别为国道福昆线k111+100-k114+200路面改造工程;秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和国道福昆线k82+550-k86+034路面改造工程。 1、基本情况 上述三个项目均为水泥混凝土路面养护改造工程,由福建省公路局批准建设。其具体情况如下表所示: 工程项目基本情况表 工程项目名称国道福昆线k111+100-k114+200秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130国道福昆线k82+550-k86+034 技术标准二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面 建设规模51036m2/3.1km60459m2/4.131km61188m2/3.484km 工程预算造价(万元)972.37624.43792.99 业主单位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直属分局 施工单位福建省莆田市道路桥梁建设总公司福建省成业建设工程有限公司福建鑫泰建筑有限公司

工程建设情况汇报材料

青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导: 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神,项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署,并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下: 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案,在主汛期遭遇20年一遇(P=5.0%)洪水时,最高水位为1252.18m,至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程,大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程;设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛,中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛,根据2016年设计度汛方案,当发生20年一遇的洪水时,此时洪水流量为≥416m3/s,此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程,5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m,导流洞过水高程为1250.4m,上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划,2坝段浇筑至1255.5m,3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程,5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时,上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障,为加快施工进度,保证施工安全。请相关部

门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁,确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段(一标) 总干渠上段(桩号K总0~K总1+030m),1030m,断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日,计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程,目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段(二标) 总干渠中段(桩号K总1+1030~K总6+684m),包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠,5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞,620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日,计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成,进口己完成洞身开挖94米,支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段(三标) 总干渠下段(桩号K总6+684~K总13+632m),包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠,6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞,648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日,计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日,己完成全部临建工程,各

环评自查报告范文

环评自查报告范文 环评自查报告范文 一、建设单位基本情况及项目概况 (1)xx省xxx有限公司,位于xxxxx,以生产xxx的厂家,产品销往全国各地,建立了广泛和完善的销售网落,并在国内行业中取得了较好的成绩。项目总投资xxx万元,厂区占地面积xxx平方米,建筑面积xxx平方米,全场职工xxx人。项目建成运营后可实现年销售收入xx万元,年净利润收入可达到xx万元。 (2)项目组成一览表 建设项目主要由主体工程、配套工程、公用工程及环保工程四部分组成。 主要建设内容: 主要设备情况一览表 锯条主要设备情况一览表 (3)环评情况: 济南xxx有限公司年产xx项目于20××年xx月xx日委托山东水文水环境科技有限公司编制了《xx省xxx有限公司新建项目环境影响报告表》。 20××年xx月xx日收到环境保护局关于济南xxx有限公司年产 xxx项目的审批意见。 20××年xx月xx日xx环境保护局作出关于我公司xxx项目环保竣工验收申请批复。 20××年xx月委托环境检测站检测出具《建设项目竣工环境保护验收检测表》。 二、环评批复落实情况 1、施工期间环保措施落实情况 施工期间严格按照《xx省xxx项目环境影响报告表》要求,认真落实环境影响报告表的有关内容,为减少对周围环境的影响,我们采取了以下控制措施,将不利影响降到了最低。 1.1、合理安排施工时间,应尽可能避免大量的高噪声设备同时施工,避开周围环境对噪声的敏感时间,避免夜间施工量。在工业设备选择上尽量选用了低噪声施工机械;施

工过程中有专门的设备维护人员,运输车辆采取控速进场措施。尽量加快施工进度,缩短整个工期。 1.2、施工场地每天定时洒水、清扫、冲洗,做好扬尘污染控制。 1.3、施工过程中产生的建筑垃圾严格实行定点堆放,并及时清运处理。生活垃圾进行分类回收,做到日产日清,严禁随地丢弃。 2、在生态环境保护设施和措施上(生态类项目重点介绍) 2.1对施工开挖的土壤进行有计划的分层回填,并尽量将表土回填表层。对于因取土破坏的植被,施工完成后按厂区绿化方案进行了恢复。加强施工管理,做到随挖、随整、随填、随夯,文明施工,并及时实施相应的水土保持措施,尽量减少施工建设工程中人为造成的水土流失。 2.2我司对厂区进行绿化和生态恢复建设。在厂界周围、厂区内各建筑设施周围种植花草树木其中包括国槐、杨柳、冬青、草坪等,形成隔离带,减轻废气和噪声对周围环境的影响。在厂区空地种植大量绿化地和月季等花卉,为职工创造良好的工作环境,并且聘有专人护理。 厂区绿化率达到xx%(不能低于xx%)。并计划在今后绿化和生态建设中继续加大投入和优化力度,实现在20××年达到厂区绿化率xx%的目标。 2.3整个厂区非建筑用地已全部绿化各种植被起到了调温、调湿、吸灰、净化空气和减低噪声等功能,使生态恢复进入良性循环。

工程项目管理报告

工程项目工程进度报告 摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。 关键字:工程项目; 工程进度;设计阶段 项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。工程项目施工进度控制与投资控制和质量控制一样,是工程项目施工“三控制”之一。它是保证工程项目施工按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 一、施工阶段进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与成本三个目标是一个系统,工程施工管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要成本省、质量好。 1)影响施工阶段工程施工进度的因素 由于建设项目具有周期长、涉及单位多、受环境影响大等特点,所以影响进度的因素很多。对于施工阶段工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、资源因素、技术因素、环境因素、材料和设备因素、资金因素等。主要体现在以下几个方面: 2)人为因素项目管理是通过对人、财、物的合理调度,实现对工期、质量、安全的全面控制,从而取得最大经济效益的过程。在这个过程中,人是影响权重最大的因素。如果项目部的配备不力,项目经理的组织能力不强,经验不足,缺少计划、控制和协调意识,预见力和敏感性差;项目部未制定有效可行的施工进度计划,并

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

施工自查报告

襄樊市外环线绿化工程自查报告 根据市审计局、市发展改革委、市监察局和市财政局关于《对2010年市本级政府投资项目进行审计稽查的通知》精神,市林业局高度重视, 迅速组织局财会、审计、造林和种苗等人员组成自查组,对襄樊市外环线 绿化工程建设情况开展自查。现将有关情况报告如下: 一、项目基本情况 项目总体布局位于襄樊市外环线两侧,总长度120公里,其中北外环为汉十高速公路襄阳段,西外环为襄荆高速襄城尹集至襄阳伙牌段,东外环为襄城尹集至襄阳张集段。2009年11月,市委办公室、市政府办公室印发了《城市森林生态建设工作实施方案的通知》,明确市委、市政府成立城市森林生态建设工作领导小组,各城区政府主要领导及市直相关部门主要负责人为成员;同时明确市林业局为沿外环全线植树造林的责任单位,市规划局、市国土资源局、所在城区政府为配合单位。2010年4月,市政府《关于印发2010年市区城建项目计划的通知》明确了该项目总投资1.8亿元,分三年完成。2010年总投资5125万元,包括双沟出口征地、造林等费用,其中造林总投资3300万元,由市建设投资经营有限公司安排年度苗木补助资金250万元,其余资金由襄阳、襄城、樊城三个城区政府、林业部门和社会投资共同筹集。 二、工程进展情况 ㈠、建设程序。根据市政府要求,2010年2月我局委托襄樊市林业调查规划设计院(林业调查设计乙级资质)完成了《襄樊市外环线造林绿化工程初步设计》,初步设计的建设范围为工程沿线外环线两侧各50米宜林地块进行造林绿化,总建设任务为13945亩,其中襄城区3801亩、樊城区1749亩、襄阳区8395亩。整个项

目概算总投资1.8亿元(包括土地流转、营造林等费用),其中营造林投资4283.9万元。同时,我局印发了《外环线城市森林生态建设工程实施方案》,进一步明确外环线绿化工程分三个年度实施:2010年完成北外环全部路段,西外环部分路段;2011年完成西外环剩余部分路段,东外环部分路段;2012年完成东外环剩余全部路段,2012年底组织全面检查验收。其中,2010年外环线绿化工程建设里程54公里,其中襄阳区27公里,襄城区16公里,樊城区11公里。 ㈡、工作进度和责任制。为了加强对外环线绿化工程建设的领导,我局成立了以局长周建元任组长的襄樊市林业局森林生态工程建设领导小组。工程实施以后,各城区林业部门不等不靠,整合林业工程项目,及时开展外环线绿化工程。襄阳区整合林业工程项目建设资金,按每亩600元投资,区财政按每亩200元投资,不足部分资金由经营主体筹措。资金拨付方式采取在每年验收合格的基础上,由区财政局按每亩每年200元将补贴资金分三年拨付给相关镇、村的原土地承包户。截止目前,共完成项目投资557.26万元,按用途划分,其中造林整地109.824万元,种苗282.7万元,租地、管护、作业设计、监理等其他费用164.736万元;按投资渠道划分,争取上级林业部门投资120万元,市建投公司投资200万元,单位或企业自筹100万元,其他资金137.26万元。 ㈢、建设内容。截止5月底,已基本完成了2010年度北外环全部路段,西外环部分路段共计54公里的绿化任务,实际完成可绿化里程39.945公里,绿化面积2745.6亩,栽植苗木58.1万株,其中杨树51.5万株,樟树等绿化苗木6.6万株。由于自然灾害和人为破坏等因素影响,造成有些地块成活率和保存率不高,出现缺株断档现象。

建设工程质量安全生产检查整改报告

印江县2018年易地扶贫搬迁项目建设工程质量安全生产检查情况 整 改 报 告

编制:冉光安 审核:杨林 贵州建工兴印建筑工程有限公司 2018年10月29 安全生产整改报告 2018年10月17日铜仁市住房和城乡建设局对我司承建的印江县2018年易地扶贫搬迁工程施工现场实施现场检查,针对现场事情情况下发《铜仁市建设工程质量安全生产检查情况整改通知单》,对通知单提出的相关问题,我项目部高度重视,召开专题会议,成立整改小组,按定整改人、定整改时间、定整改措施、定检查人、定验收人五定原则实施整改,具体整改情况汇报如下: 一、整改工作组织领导 针对质量安全生产整改通知单中提出的问题成立整改小组,分工落实,责任到人,整改工作组成员如下: 组长:项目负责人(全面负责整改工作) 副组长:技术负责人(制定措施、负责整改检查及验收)

成员:质量负责人、安全负责人、质量员、安全员、施工员、资料员(落实质量、安全问题整改措施落实的、资料收集)。 二、整改完成情况 (1)问题:未办理施工许可证 采取的措施及整改情况 接到通知后,我单位安排专人与建设单位相关人员对接, 及时准备办理施工许可证需要的相关资料,现在所需资料与 全部交给建设单位,建设单位汇总后已将资料交到施工许可 证办理部门,施工许可证正在办理中。 (2)问题:基础未组织分部工程验收 采取的措施及整改情况 由于本工程工期紧,任务重、单位工程多,施工中对节 点验收疏于管理,接到整改通知单后,我项目部十分重视, 立即着手安排相关工作,现已安排专人收集基础分部工程 相关过程及隐蔽验收、原材料及复检、实体检测资料等, 收集完善后报监理、质安站审查,审查合格后立即组织基 础分部工程验收。

工程项目管理督导工程质量汇报材料知识分享

工程项目管理督导工程质量汇报材料 篇一:工程质量安全管理汇报材料 工程管理部 工程质量、安全管理汇报材料 尊敬的各位领导 您们好! 感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作!也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。 下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面,所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。 一、工程概况 1、概况 重庆市中交·康桥项目重庆市江津

区与重庆主城区结合地带的西部新城,位于长江沿线城镇发展轴上,所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。是继北部新区之后的又一发展重点。 项目地处津马要塞,东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区C区毗邻,有九江大道、重庆绕城高速、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心21公里,距重庆绕城高速路入口约500m,距江北机场仅35分钟车程,距江津约有20分钟车程,交通十分方便、快捷。 项目总占地面积118402㎡,其中建设用地面积89660㎡,总建筑面积:,地上为计容面积时总建筑面积为:㎡,相关指标如下:容积率;绿地率% ;建筑密度% ;停车位1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商

业等组成的复合型社区。楼层情况:1-8#楼为高层住宅,其中1-5#楼为30层,建筑高度96m;6-7#楼为26层,建筑高度78m;8#楼为23层,建筑高度69m;9-21#楼为多层住宅,均为7层,建筑高度21m;综合楼为18层一类公建建筑高度为。 2、项目分期及建设情况: 一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库,建筑面积约万方,现已竣工并实现交房; 二期工程为高层3#、4#楼;多层9-11#;14-15#和18-19#楼,总建筑面积约万方,目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工,多层11#、15#基本竣工;其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段,全力满足明年的竣工验收交房。 三期工程为高层1#、2#、8#楼;多层12-13#楼,16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

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