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运营部文案李科工作周报

运营部文案李科工作周报
运营部文案李科工作周报

运营文案工作周报

本周工作回顾:

1.线下广告的验收跟进

2.视频广告的更改与制作

3.今日头条的文案图片制作以及上线测试跟踪效果分析反馈

4.微沭阳海报的更改与效果跟进

5.公众号的自动回复以及关键词优化

6.产品内分享图的更改与每日开群数的跟进

7.协助推广客服部门制作小教程提高工作效率

8.代理后台代理学院等文案输出

本周工作总结:

本周工作主要是对之前投的广告做跟进优化和验收,在此期间出现了好的也有不好的情况出现,比如说今日头条的广告效果。在我们产品现在所处的阶段,扩展的渠道是非常重要的一环,在稳定现在的情况下,每日有稳定的新增,这周的事情只是开始,接下来还需要和经理一起花大精力去研究和发展我们的渠道。下周工作计划:

1.线下映前广告的提交与审核。

2.今日头条效果的不断优化与改进总结经验

3.微沭阳的落地与效果反馈

4.线下广告的数据效果反馈做好跟进并记录,每三日做一次广告效果报告

5.微信公众号对于新模式的转接有需要帮助的及时帮助

李科

2017年7月2日

运营部部门周报

榕巨(上海)互联网金融信息服务有限公司 运营部工作周报 (2016年3月7日——2016年3月11日) 一、本周工作回顾 1、系统: 系统优化单和bug单反馈、整理,BUG修改情况跟进(王晓冉、汪佳珺、谢双); 系统操作手册整理、修订(王晓冉); 系统测试工作交接(王晓冉,之后的工作由汪佳珺接手); 根据业务流程,结合各部门意见,对业务表单进行修改整理(汪佳珺)、400客服话术编辑汇总(汪佳珺、谢双); 2、技术: 整理项目交接时英科所提供的必要的技术文档及后续的培训资料、安装visual studio软件并调试程序及部署编程环境(郑伟); Linux系统搭建步骤、DWZ富客户端框架、Java的三大框架之一struts2进行了学习,Java的爬虫公共类去爬取数据测试、搜集资料制作系统验收时的必须的技术文档(李书慧); 3、企划: 吴文晗负责微信微博的编辑和维护、马超负责双休日微信的编辑以及平时微信微博的检查;马超:贴吧(4+5),知道(8),知乎(5),天涯(7),文库至今成功发布17,下载量40;吴文晗:贴吧(1+4),知道(8),新浪论坛(6),豆瓣(7),文库至今成功发布13,下载量32 行业协会筛选、整理,CI策划,测试手机营销app(马超) 3.3-3.9微博数据及3.3-3.9微信数据(非百分比):

3.3-3.9微信每日阅读及转发数量最高的文章统计:

二、重大项目进展 三、工作心得/困难分享 各个部门相互帮助,永远做好B计划 四、下周工作计划 系统: 测试系统,为系统上线做准备。 技术: 完善验票软件的功能及测试工作 企划: 维护好现有推广渠道,开发其他渠道。

项目工作周报模板

文档编号: 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。】

填写内容见下表: 2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。】 填写内容见下表: 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟),并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议

3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/

利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现: 一、基于XML定制的列表查询及图表展现 二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取 三、编辑配置支持单表数据的增加和修改,针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段 使开发人员专注于系统的业务实现,节省开发时间,提高开发效率 试用登录http://121.18.78.216/

浅谈工作周报的目的及意义总结

很多销售人员做工作的能力和潜力都是不错的,也非常擅长于沟通,但是自己设想的进步要求却怎么也实现不了,这是为什么呢?对于这个问题,经过多年的观察,我发现但凡能够在工作上取得进步的销售人员是那些善于总结、善于分析的员工。我们说人的智商还是有差异的,教育程度也是不同的,所以每个人的总结方式和能力也是不同的,只有一小部分人可以做到不需要书面化就可以总结,其余的大部分进步快的销售人员都会有工作记录的习惯。为什么会是这样的结果? 学生时代,老师经常告诫学生——好记性不如烂笔头!意思就是说你的记忆力再好也没有用,记忆的内容会随着时间的推移逐渐衰减,最后能够留在脑海的东西是所剩无几的!所以,作为一个销售人员,如果想要提高就必须做好每天的工作记录,并且将工作的结果分为成功的和失败的两种,失败的那部分必须做分析,搞清楚究竟是自己的哪些方式有问题,导致了失败的结果。如果自己分析不清楚还可以请教身边的同事、领导。对于成功的部分,要看是不是每一次采用的方式相同,如果同样的事情,每一次采用的方式都相同,说明方法是正确的,基本上就可以固化下来,这就是我们通常所说的经验。 现在很多的销售公司是会要求员工做工作周报的,也就是将每周的工作情况汇总提报上一级领导,现实的情况是——很多的销售人员不能接受这样的工作安排,觉得公司是多此一举,工作会议上该说的说了,还有什么好写的。听起来不无道理,但是我们是否忽略了一个书面和口头的区别,书面的内容需要更加缜密的思维,你需要阅读者能够看懂,那就必须逻辑思维能力较强,能够通过书面的语言将事情阐述清楚。语言能力和书面能力绝对是两个不同的能力,书面强大的人在口头上基本上也没有问题,但是口头强大的人未必有非常好的书面化能力。 其实,工作周报是一个总结提炼的过程,是一个促进员工提高的形式,这个形式非常重要,尤其对于一线急切追求成长的员工来说更加的重要。我们在组织构架运行的时候,会发现有很多员工提交的工作周报,上司未必仔细的看,于是有很多的员工就会认为既然你不看,还要我写干吗?这不是一种浪费吗?其实不然,绝对不是浪费,是自我能力的提高,在考虑类似问题的时候,当事的员工首先考虑的不是领导看不看,而是自己写没写。因为,领导不仔细看,可能损失的是领导,因为他可能错过一些非常好的市场机会;而写不写就可能是你的损失了,因为,你不写就丧失了最基本的总结提炼的机会,自己的总结能力就不会提升,进步也就谈不上了。 我们常常看到在一些工作会议结束的时候,领导会有总结发言,那么,为什么是领导来总结发言呢?其实,这就是领导能够在他的位置上生存的根本原因了——作为领导,就是要有极强的总结能力,能够将所有的资源和效能发挥到最大,这就是领导,这就是总结! 如果,你是一个不甘平庸的销售,就请你现在开始写好你每周的周报,给自己的工作作不断的提炼和总结,经年之后,你的事业一定会有不一般的局面! 二、针对管理层:作为一家规范性的公司和注重规范的领导者而言,你应该拥有它,没错,我是说你如果不想整天被那些琐事缠身,想进一步改善和优化你的工作的话,那么我建议,你应该尝试着(设计)写你的工作周报。 首先要清楚的是,工作周报是你拿给你的直接上级看的,不对下级公布,毕竟其中内容涉及到对你的直接下级的工作态度、工作目标完成情况的评价等。 其次,工作周报又分为两种,你的直接下级给你的,你给直接上级的。 你的下级给你的主要包括两块:(1)本周工作完成情况;(2)下周工作计划 你给直接上级的,内容就包括的多了。主要有:(1)目标管理;(2)过程管理;(3)思想管理;(4)下周工作计划四部分内容。之所以包括以上四部分内容总是有原因的:目标管理 是你对上周你计划中要做的事情的一个结果汇报,这样让你的直接上级一目了然的知道

研发部工作周报——模板

研发部工作周报——模板-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

研发部人员工作周报 填写说明:

1、本表格需要字体:方正小标宋简体、微软雅黑。请一定安装这些字体!!! 2、本表格提交方式及提交时间:每周的周五定为“周报提交日” ①、正常情况:请于每周五下午下班前使用RTX发送至处。 ②、节假日:请于节假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含 在节假日区间内,则该周不用提交周报。) ③、出差:请于出差后上班的那周周五提交本表。若“周报提交日”你 在出差,则不用提交本表,但请在出差后的周报中,注明你出差的 时间、地点、事由。 3、怎样填写: ①、“岗位”栏请填写:软件 \ 硬件 \ 测试\ 过程管理。 ②、“时间”栏请按如下格式填写,只需填写起止的月\日,例如:— (起止时间统一按周一到周五填写,无论是否为节假日)。 ③、“本周工作提要”栏,请概述你本周所做的工作,工作内容可以是 你所涉及的具体项目任务内容,也可以是某种技术的研究与探索, 也可以是会议服务、技术支持等。若本周进行了多项工作,请按序 号分别填写,序号使用“1、2、3、……”。 ④、“完成情况及成果”栏,请对照“本周工作提要”栏中的工作内 容,逐条填写该项工作的完成进度和取得的成果,并编号。进度请 用百分数表示(不要小数),取得的成果请列举你与该项工作相关 的提交物名称。 ⑤、“下周工作计划”栏,请填写你对下一周将要进行的工作的初步计划。

⑥、“所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用 途,例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的 相关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

财务工作周报范文3篇

财务工作周报范文3篇 为财务部的本周的工作作一个报告,本文是我为大家整理的财务工作周报范文,仅供参考。 财务工作周报范文篇一: 上周工作: 1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。 2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。 3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。 4、财务报表及财务数据报告。 5、工资核算并发放。 6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。 7、办理财务日常业务。 下周工作: 1.贷款卡年检. 2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。 3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。 4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款) 5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。 5、处理日常工作。 6、完成领导安排的一切工作。 财务工作周报范文篇二: 财务工作周报范文篇三: 时间过得真快,十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去,回头看看,在这期间我跟着我师父学习了一些财务知识,平时,财务部忙的时候,也可以干

干简单的编辑报表的工作,来减轻同事们的负担。 周二是装订记账凭证,把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间顺序放好,每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表,因为记账凭证是打印出来的,里面所有的票据都按统一的大小规格折好,所以放在一起非常整齐,别看这项工作简单没有什么技术含量,但这却是我们财务部所有同事都特别引以为自豪的一项工作,这也体现了财务部人员谨慎细致的工作态度。 因为我师父这几天家里有些事,请了几天假,所以有些工作就堆积到了一起,周四这天好像有个社会保险的普查,要提交一些资料,我师父就把汇总工资表的任务交给了我,首先是在电脑上核对两张表的工资汇总金额是否一致,待一致之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格,就这样,经过一上午,我把20xx年和20xx年的工资表单制作出来,打印好之后,盖上公章,然后交由总部财务部的税务会计去办理。虽然这项工作不是很难,也不是很复杂,但我完成了整个工作下来,我感觉很有满足感,我觉得我的工作很有意义,也更加让我有了做好接下来工作的信心和热情。 由于是新人的缘故,对各部门环境及工作的认识有限,以及自身业务能力有待提高,所以这周的工作任务不是很重,难度也不是很大,但在工作中却学会了许多WORD的编辑技巧,EXCEL的排版技巧,发现了原来自己用了这么多年的工具其实自己并不是十分了解,开始的时候还总是编辑错,十分郁闷,后来在同事们的耐心帮助下,慢慢学会了许多以前想都没想过的用法。 时间过得真快,转眼到财务部实习已经一个多月了,因为刚进公司的缘故,一些重要的事情我都没有涉及,但是我并没有灰心,也并没有觉得大材小用。我想只有从最基本的开始干起,一点一滴地积累,做好我负责的每一件小事,让领导和同事放心,将来才能成就一番大事业。"不积跬步,无以致千里","江海不拒细流,方能成其大""一屋不扫,何以扫天下?"说的就是这个道理。 推荐阅读:公司财务报告范文财务工作总结报告范文财务工作报告范文3篇财务工作月报告范文3篇酒店财务工作报告个人财务工作报告

研发部工作周报——模板

研发部人员工作周报

※填写说明,请见下页。※ 填写说明: 1、本表格需要字体:方正小标宋简体、微软雅黑。请一定安装这些字体!!! 2、本表格提交方式及提交时间:每周的周五定为“周报提交日” ①、正常情况:请于每周五下午下班前使用RTX发送至??处。 ②、节假日:请于节假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含在 节假日区间内,则该周不用提交周报。) ③、出差:请于出差后上班的那周周五提交本表。若“周报提交日”你 在出差,则不用提交本表,但请在出差后的周报中,注明你出差的 时间、地点、事由。 3、怎样填写: ①、“岗位”栏请填写:软件\ 硬件\ 测试\ 过程管理。 ②、“时间”栏请按如下格式填写,只需填写起止的月\日,例如: 12.19—12.23(起止时间统一按周一到周五填写,无论是否为节假日)。 ③、“本周工作提要”栏,请概述你本周所做的工作,工作内容可以是你 所涉及的具体项目任务内容,也可以是某种技术的研究与探索,也可 以是会议服务、技术支持等。若本周进行了多项工作,请按序号分别

填写,序号使用“1、2、3、……”。 ④、“完成情况及成果”栏,请对照“本周工作提要”栏中的工作内容, 逐条填写该项工作的完成进度和取得的成果,并编号。进度请用百分数表示(不要小数),取得的成果请列举你与该项工作相关的提交物名称。 ⑤、“下周工作计划”栏,请填写你对下一周将要进行的工作的初步计划。 ⑥、“所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用途, 例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的相 关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

综合营销团队工作周报第一期

综合营销团队工作周报 第一期 2009年11月20日 本周工作动态 产品卖点提炼 品位生活——红酒品尝之道 工作动态 团队营销情况分析 一、客户资料信息分析情况概述 本次初步取用的210个号码,其中ARPU值约600元的共180个,ARPU值2000元以上的用户共30个,本次真号码提供的信息元分别为用户号码、用户名、入网时填报地址、使用手机型号、月均ARPU值。现从以下两个维度进行分析: 1、用户名与地址同时与我司在网与曾在网用户进行关联对碰,用于筛选出现已成为或曾经是我司用户的名单;分析情况如下所示: 总数有效可分析数已为我司用户10月份已出帐210 110 4 0 2、利用用户号码与我司用户的通话记录进行关联对碰,用于分析特殊用户与我司用户通话频次的高低。分析情况如下所示:

目标用户与我司用户的通话个数 总数有通话记录与15个用户 产生通话与10—12个用户产生通话 210 136 1 6 目标用户与我司用户的通话频次 总数有通话记录327次188次118次210 136 1 1 1 二、本周回访口径汇集 “您好,您前几天(在网上)预定的IPHONE手机到货, 你看我明天给您送过去好吗” 效果评估:能成功打开话题,并迅速进入3G或IPHONE主题。 成功约见用户4位,成功开通2户; “您好,我们是联通公司的客户经理,现在有一些无线上 网体验卡可以供您免费使用,请问您有兴趣吗” 效果评估:能成功打开话题,迅速进入3G或IPHONE主题。 成功约见用户3位; “您好,我是联通公司的客户经理,我们公司新开出3G 的业务,速度快,全国一口价,请问您有兴趣吗” 效果评估:用户比较难以接受,此种容易给人以推销的感觉,用户比较抵触,目前尚末有预约成功案例。 “您好,我们现在在做一个电话调查,了解一些手机用户 对3G手机(iphone)的兴趣度,请问能打扰您几分钟吗”

销售人员周工作总结

销售人员周工作总结 篇一:销售员周工作总结 周工作总结() 还有一周的就要出实习期,现将本周的学习、工作情况及存在的不足总结如下: 一、本周的学习、工作情况: 1、本周又加强学习和整理修改了话术,找到了一种比较适合自己的打电话方法,通过在庞经理和白老师的帮助进一步完善了话术。下周还要结合实际的工作经验,自己加以总结,在经过大家的共同帮助和建议下继续完善话术,找到更加有效的沟通方式。 2、能自然的跟客户沟通谈话,能做到打了电话后。即使是客户不需要,也能和客户很愉快的完成通话,部分客户还愿意接受我的传真和邮件,当然快递就不给他了,尽量用前面的方式让他接受。 3、寻找客户的时候部分小企业(人数在10人下的)就没必要打电话。 4、对托盘缠绕包装机有了深刻的了解,除电器部分外(如何调试)。 5、日到工厂帮忙,学到了很多的知识,懂得了很多。对圆筒式缠绕包装机机械部分有了深入了解,也 是挺累的。通过与工厂张哥的交流,学到了开厂的艰辛

和一些值得注意的地方,知道他开厂投了多少钱,厂房房租的价格、设备零部件的部分价格、所用的全部机械设备、以及零件辅助工具的类型、外协加工部分零件价格、所雇佣部分车辆价格、产品完成组装的部分技术及过程、图纸的来源渠道、找工程技术人员的注意地方。还有就是他的部分经营方式和理念。 6、通过工厂的学习除上述外,单从技术角度来说我仅能明白工人层次的知识,技术层次的我看到的太少,仅是了解。我所谓的明白一件事情是:我能说的出,写的出别人能明白,还有就是我能改进,并且改进了,也试过了,确实好用。 7、在您的讲解下,与客户谈价格的问题也有了一定的学习,但是没用到实践上,没掌握的了。 8、学会一些与客户的联系和资料的整理是必须要有计划性的:每天的计划、周、月甚至年的销售计划。 二、存在的不足: 1、始终没有碰到能跟我谈价格的客户 原因: 根本原因在于不敢同客户谈价格,老是有一种逃避的想法,就像一开始不想给客户打电话感觉一样,不知不觉就丢下了。 电话量在、日不足。

部门工作周报

部门工作周报 一:老板让我将各部门周报汇总提炼,怎么做? 大概可以分为这样几部分:本周工作完成率,本周工作成果,工作难题,下周工作计划。制成excel表格。你可以去黑马周报论坛看看,上面有各种周报模板。 二:周报工作小结怎么写 ”对方诚恳回答:“没价值,但是我总得写周报啊。”牛人想了一分钟,回答说好吧我帮你做,因为我也得写周报啊。我想,看这个博客的人,基本上都要写周报吧,更有甚者估计要写日报,但多少人打心底里觉得写的周报没有意义?只是为了写而写?今天,不妨从两个方面,简单说说,如何让周报真正的有意义。第一个话题:写什么内容。这个万变不离其宗,其实和敏捷里的站立晨会是一样一样一样的。形式不重要,说清楚3件事即可。本周做了什么:重点不在于做了什么,而是拿到了什么结果。举个例子,花了半天时间和谁谁开了个什么会不重要,重要的是会上做了什么决定,会后定了什么后续的行动方案。下周要做什么:同样,重点在于希望拿到什么结果,推进什么事情。不要是“继续优化Q2的产品规划”这样虚的东西,而应该是“与某某老板讨论Q2产品规划,并达成共识,从而下下周可以启动某项目”。碰到了什么问题:怎么去尝试解决,搞不定的需要什么资源,打算找谁,打算让老板或同事怎么帮你。然后,针对你的工作内容,细化一下,比如分为“项目、日常需求、其他”几个模块,有的时候再加一点工作感悟,也挺好,比如我,就是从每周500字的感悟渐渐写出一本书的,:)第二个话题:发给谁。可能有人觉得这个没啥可讨论的,传统上,周报不就是汇报工作么?发给自己的主管不就行了么,我觉得这是最傻的,这大大浪费了“写周报”这个及其

费脑子的工作。稍好一些,周报可以发给主管和团队同事,团队里的人互相了解都在做什么,可以便于工作展开。更好的,周报应该发给主管、团队同事、下属、以及有干系的合作方(其他部门的人),这才是真正的信息流通,发挥最大价值。愿意把周报发给下属的主管是好主管,:)这位说了,周报里有敏感的内容啊,不方便发这么多人……我说两句:第一,互联网的精神就是开放共享,再想想,你觉得敏感的内容,是不是真的敏感;第二,稍稍做点技术处理,很简单的,可以共享的内容发给所有人,实在敏感的内容,在邮件上再回复一下,补充给对应的收件人好了。要不,改变从今天开始?--------------------------------------------------------------------------------------------PS:其实这篇文字不单指对于如何写工作中的月报周报日报总结有指导意义,对于生活中的工作中学习中的总结也有指导意义,其核心个人认为是交流,用心的交流,只有彼此间用心的交流,才能心无间,也更能全面的了解自己和他人。未完待续 三:周报怎么写?? 写工作报告或者总结主要有以下几个重点: 一、总结上期工作的成果 二、突出工作中解决的实际困难 三、遗留问题的解决办法及具体处理时间

运营周报

尚鑫纸业项目运营周报 (10/06—10/12) 吴总,您好: 上周基本运营情况(10月06日-10月12日)汇报如下: 一、流量及消费情况 1、网站共有336人访问,总计访问了1031个页面,人均访问3.07个页面; 2、百度搜索推广:上周消费457.0元,日均消费76.2元(周日未推广,未算在内),共有6745人看到了我们的广告,其中212人进入了网站,平均点击价格为2.16元; 3、百度网盟推广:上周消费83.63元,日均消费13.94元(周日未推广,未算在内),共有16746人看到了我们的广告,其中42人进入了网站,平均点击价格为1.99元。 二、询盘情况分析 1、上周公司客服应在线时长为48小时 1)客服“芳”实际在线时长为41.29小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为80.02%。 2)客服“娇”实际在线时长为18.71小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为38.98%。 3)客服“媛”实际在线时长为43.51小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为90.65%。 2、上周共发生询盘22个,其中有效询盘8个: (1)在线询盘总量为11个:有效对话3个,未留下联系方式5个,客服未回应3个,上周贵公司客服实际接通率为27.27%; (2)400电话询盘7个:已接通5个,上周贵公司400电话实际接通率为71.43%; (3)留言询盘总量为3个; (4)免费电话询盘总量为1个(已处理); 询盘关键词:哪里有牛皮纸买、包装用牛皮纸、无锡牛皮纸、白色离型纸、牛皮纸、牛皮纸生产厂家、广东淋膜纸厂家、淋膜牛皮纸、长沙哪里有牛皮纸卖、武汉牛皮纸、淋膜纸。

销售人员周报表

周报表 填表人员:_____________ 填表日期:_____________ 审核人员:_____________ 下周计划达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 跨月度销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。

周报表填写指南 表头部分: 1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写,填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度,则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。(例如,本周123属于一月,4567属于二月,则周123实际销售额度填写至本月累计达成销售金额,周4567实际销售额度填写至跨月度销售金额) 表1部分: 1、目标客户周计划详细列表只填写已达成业务往来客户明细。 2、客户跟进情况一栏中:计划日期、工作内容于每周6填写;客户意向暂空缺,于次周结束时填写。 3、计划销售额、计划回款两栏于每周6填写;实际销售额、实际回款暂空缺,于次周结束时填写。 表2部分: 1、其他日常工作安排只填写扫街或内容不明确的工作安排。 2、工作内容及地点一栏于每周6填写:在什么地方,做什么事情。 3、工作效果一栏中:预期效果于每周6填写,如:拜访多少家客户,发现意向客户多少等。实际效果 暂空缺,于次周结束时填写。 4、工作时间一栏中:预计时间于每周6填写,实际时间暂空缺,于次周结束时填写。 表3部分: 1、目标客户开发计划只填写新客户开发安排。 2、客户名称、客户地理位置、客户目前状态一栏于每周6填写。 3、工作效果一栏中:预期效果于每周6填写,如:拜访多少家客户,发现意向客户多少等。实际效果 暂空缺,于次周结束时填写。 4、工作时间一栏中:预计时间于每周6填写,实际时间暂空缺,于次周结束时填写。 表尾部分: 本周自我评价及工作问题总结:首先对表1、2、3部分工作情况进行总结,再对本周工作状态等进行总结描述。

销售一周工作总结怎么写

销售一周工作总结怎么写 篇一: 近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们xx专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。 回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作

思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。 作为我们xxx专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。 其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们xx专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们xx专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们xx 的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。 最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。 总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

工作周报表格式

工作周报表科室财务科日期2010年8月27报告人xxx

xx县海洋与渔业局工作周报表科室:? ?签名:?日期:月日-月日 部职工直接报送各科室(站)负责人,由各科室(站)汇总后于下周一报送办公室。

资产处第4周工作周报表 本周已完成的工作事项: 1.重点工作:全校多媒体设备普查的信息收集工作。 2.重点工作:计算机教学实验中心项目政府采购。 3.学生餐厅迎评准备相关工作。 4.组织了建工学院绘图桌招标,但招标不成立,准备谈判。 5.准备办公用品,水电暖材料标书。 6.进行办公用品、水电维修材料市场调研。 7.起草学校公车管理办法。 8.落实化学化工学院合作共建实验室用房调整事宜。 本周正在进行的工作事项: 1.重点工作:产权登记年检和资产信息统计的各类报表、支撑材料的准备工作。 2.全校多媒体设备普查自查工作。 3.对全校电梯进行安全检查,整理相关资料,迎接全市电梯专项整治工作小组的检查。 4.设备家具采购档案整理。 5.起草处内有关规章制度。 下周计划实施的工作事项: 1.重点工作:继续做好产权登记年检和资产信息统计工作的各类报表、支撑材料的准备工作。(资产管理科、公房与土地管理科、综合科) 2.重点工作:全校多媒体设备普查的信息整理和集中检查。(仪器设备科) 3.重点工作:计算机教学实验中心项目合同起草及签订前准备工作。(仪器设备科)

4.监控系统结项所需资料的收集整理、报批等。(仪器设备科) 5.继续整理资料文件,做好自查自纠阶段的组织工作,对电梯进行专项检修并着手组织培训工作和证件收集工作,做好迎接聊城市电梯专项治理整治活动的准备工作。(仪器设备科) 6.部分一般设备报告整理、调研。(综合科) 7.发放办公用品,水电暖材料标书,做好招标准备。(家具材料科) 8.报海关相关材料、办理进口设备的后续免税等手续。(仪器设备科) 9.做好水处理室门、会议椅、通风橱等维修工作。(家具材料科) 10.绘图桌谈判。(家具材料科) 11.根据省教育技术与装备协会安排,做好2010年春季全国高教仪器设备展示会xx 团组团准备相关材料等工作。(综合科) 12.根据水电暖中心关于水电抢修应急要求,考虑快捷供料事宜。(家具材料科) 13.传达学习学校纪委三届二次全体会议精神,学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。 (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)

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