影院开业市场活动
业务经理工作指引手册
主要内容：本手册适用于新影院开张的影院管理组，主要针对新店开业所做的各项工作展开说明，让影院管理组了解影院开业期间的推广宣传工
作，并配合总部执行相关的工作，达成开业目标。
目的：
大地数字影院的发展正处于快速拓展业务市场的阶段，为流畅影院开业前期的市场准备工作，强化市场活动执行的力度，有效体现活动效果，进行活动监督，最终使活动开展效果最大化，特制订影院开业市场推广活动指引手册给大家参考。一．开业市场推广活动工作说明
影院开业市场推广活动由院线推广组指定活动专员为项目负责人（以下简称该负责人），由活动开展前先制定开业宣传整合方案，以明确宣传主题、宣传主轴、并整合媒体广告、阵地宣传、试业免费体验、商户合作方案、开业典礼活动等。
方案确定后，由该负责人将确定方案发布给营运相关部门及影院管理组业务经理，并落实执行如后几项工作：
二．影院阵地布置
工作内容：
影院阵地广告布置包括了商场内和影院内的所有广告，三项内容：商场户外广告位、商场内动线指引、影院阵地布置。
1．商场户外广告位：拓展部在进驻前与合作主已完成洽谈并签订协议，一般会有3-5个固定的户外广告位，位于商圈建筑物外围或楼顶位置，我们负责跟进安装到位。
2．商场内动线指引：从商场门口一直指引到影院的广告指引。院线推广组项目负责人初次了解场地后，制作动线指引方案，与物业（业主）洽谈争取足够指引至影院的广告方案，落实方案后，与宣传部讨论广告内容，然后下单设计部设计制作，最后落实安装。影院试业前必须完成安装工作，确保影院有足够的宣传时间。
商场内动线指引类型
商场门口：水牌、竖幅、横幅等。
商场内：指引性的地贴、X展架、吊旗、电梯水牌、灯箱广告、商场LED广告、包柱喷绘、扶贴玻璃贴画、中庭竖幅、横幅等。
3．影院阵地布置：指影院内的广告布置，不需物业（业主）同意。以影片信息为
主要宣传对象。根据不同影片的宣传手法在影院内摆放影片X展架海报、人物立牌、影片大型立牌等宣传物。开业前一周需向影院配备充足的影片海报（包括已经上映和即将上映影片海报），影院收到后安装在影院墙面有机玻璃架、灯箱和水牌里。
工作分工：院线推广组项目负责人——整项工作统筹、谈判、方案、广告物、安装；
影院管理组——协助院线推广组谈判、跟进进度、安装工作。
影院阵地布置三项工作流程：
三．免费体验活动
目前大部分影院选址是在二三四级城市，相对于中心城市，这些二三四线城市的居民文化生活相对落后，对电影的记忆还保留在世纪初甚至上世纪九十年代的印象，区域电影市场未被开发。为建立大地数字影院的市场形象，开拓市场，同时也为进行试业初期对影院服务团队的运营培训，试业初期影院应对当地的群众及大企业团体进行免费邀请体验，体验活动的具体执行方式如下：
免费体验目的：建立大地数字影院品牌，吸引顾客参与活动打开知名度，为以后正式试运营建立基础顾客群。
免费体验时间：试业初一周时间左右（影院正式对外售票前）。
免费体验影片：以大地发行买断影片为主，如《王者之心》《十分爱》《生日快乐》《连环局》《女人本色》《森冤》等，另根据实际情况会安排一两
部新片。
免费体验群体：15—35岁年轻群体、大企业政府团体、商圈内商户老板及其员工。
邀请方式：针对个人对单张或电影兑换券；针对大企业用邀请函和回执单。
单张、电影兑换券、邀请函、回执单样本如后。
影院业务经理配合免费体验的工作：
1．邀请免费体验的企业团体类型
邀请的企业类型以周边商户及政府垄断行业及当地经济效益好的单位，如通
讯、金融、电力、水利、建设等部门，另外还需调查当地支柱产业的企业，
一同进行邀请。获取企业联系方式有政府公关，物业推荐，朋友介绍，周边
走访，电信黄页行等。
2．针对个人和企业的邀请方式：
对于个人散客将通过派发宣传单张或免费体验券形式，选择影院附近人流量多直接派发到消费者手里；
对于企事业单位需要通过发送传真或直接上门派发邀请函邀请，随邀请函附上回执单，以便单位落实时间和影片时回复用。
3．派发宣传单张或免费体验券至目标消费群体：
派发试业免费体验单张或免费体验券的区域选择核心商圈（或最近的商圈），针对人群为年轻情侣、学生、打扮入时成年人。派发时影院工作人员应面带微笑说：“大地数字影院开业免费体验券，欢迎大家来看电影。”并说明体验有效日期。消费者凭单张或体验券即可享受免费体验。
4．企业体验的邀请方式：
影院邀请企业（团体）客户时，应先收集企业资料，直接上门邀请或先电话联系后传真邀请函及回执单。（附件：企事业政府单位体验场邀请函.doc，邀请函回执.doc）
5．单位邀请影厅座位安排：
在接到单位回执体验时间和影片时，影院应作好登记，并且电话回复单位联系人，落实确认免费体验事宜。注意：如影厅内可同时容纳二个以上企业体验人数，可安排多个企业同场体验，在保证座位数满足多个企业的总人数前提下必须保留30个左右座位给个人散客。
单位员工到影院体验时，影院应在开场前打印好座位票，交由单位联系人派发到各员工手上，员工按票就座。
6．免费体验在日票房的体现：
免费体验活动需在每天的票房日报上呈现，影院每日应统计免费体验的企业资料和上报体验日报表。（附件：免费观影日报.xls，试业企业团体客户资料
统计表.xls）
免费体验活动分工：
活动统筹——互动营销部院线推广组项目负责人
客户邀请——影院业务经理
排片安排——院线排片部
宣传物制作——互动营销部院线推广组项目负责人
客户资料统计——影院值班经理
影院免费体验活动开展流程：
四．商户合作促销活动
影院开业期间除媒体广告宣传，还需要寻找商圈内较知名的品牌商户进行促销合作，借助知名品牌的名气和人气宣传影院开业信息，通过派发影院优惠给商家顾客，从而把商家人流带动至影院，起借力打力作用。
影院开业前由院线推广部负责寻找主要目标商户进行谈判，后期影院业务经理寻找范围更广和与旧商户作深度开发的合作谈判及跟进工作。商户合作促销活动执行方式如下：
商户合作促销时间：试业正式售票开始，一个月时间（根据实际情况做调整）商户促销方式：消费者在合作商户消费满一定金额，可获大地数字影院提供的优惠券一张。数量有限，送完即止。
促销优惠券类型：“十元看大片”、“小卖现金抵扣券”、“电影现金抵扣券”等促
销券。
合作商户要求：当地知名品牌、连锁行业、商圈内外大型购物商场等（如超市、百货公司、电器家电卖场、肯德基、麦当劳等）。
商户合作促销活动开展用影院需配合事项：
1．与商户的合作谈判
在广东二三级城市里，商户对于我们提供的影院优惠接受程度都较高，在与
商家谈判时应重点说明优惠额度、合作方式、以及希望商户提供哪些广告资
源给我们。
优惠额度：是吸引商户是否同意的重要因素之一，在谈判时应注意客户反应，
如用卖座影片的票价优惠作为吸引，客户兴趣不大时，可转换其它方式，例
如说明客户消费客单价与影院提供的优惠额度作比较，说服商户进行合作。
合作方式：包括赠送条件、现场客户如何领取优惠券等内容，一般以主动派
送的方式派发促销券给消费者为首选，如遇商户规定只能在服务台摆放优惠
券，客户需主动到服务台才能领取的，应要求商户给予足够的宣传指引位置，
保证活动开展能取得最大的效果。
商户广告资源：在进行商户合作促销谈判时，必须要求商户给予店头内广告
资源，以公告活动说明用途，一般可用X展架、水牌、吊牌、海报等展示。
也可以换取商家的优惠，例如凭影院票根到商家可换取小雪糕点1份等。
2．商户合作期间监督执行情况：
在商户促销期间，需整理合作商户名单和合作详细内容并与影院管理组沟通
安排人员到商户店面进行明查暗访，了解活动效果。例如了解商户是否按
约定方式派送、摆放宣传物料，活动方式是否可继续执行等方面，发现任
何不解问题应及时与院线推广组沟通。待与商家沟通了解问题后，发现合作方式或商户操作原因造成活动效果不理想时，应互相考虑是否需根据情况进行调整方案。
3．影院回收促销券时，应按执行文件要求作票类选择及票房呈报要求制作和上报票房日报。每日统计开业促销券回收表.xls，每天发送邮件至互动营销部邮箱hudongxingxiao@https://www.doczj.com/doc/e714717471.html,。
4．宣传单张或促销券回收后影院分类妥善保存，如券上有登记客户资料的，需于活动结束后十个工作日内，将券上客户资料一并统计在“开业促销券回收表.xls”里，发送到邮箱yangxiaoyun@https://www.doczj.com/doc/e714717471.html,。
工作分工：前期商户合作谈判——互动营销部院线推广组项目负责人深度开发商户合作促销谈判——影院业务经理
宣传物料制作、运送——互动营销部院线推广组项目负责人
商户合作促销活动开展流程
五．开业活动—开业典礼（明星见面会）
开业典礼是影院开业宣传期达到一定效果后，结合开业典礼活动将宣传与活动有机结合，进一步宣传品牌，提升影院人气。
影院是否举行开业典礼视影院试运营情况和公司战略需求而制定，围绕品牌宣传主轴和其他重点（明星）策划活动流程。确定进行开业典礼活动后，需影院管理组落实的工作包括（具体以方案说明为准）：
●与物业落实活动场地，现场配合事宜
●配合宣传派发单张，布置影院宣传物等
●活动现场提供工作人员配合现场执行
●当地商户邀请
社会文化市场情况工作汇报 第一篇：社会文化市场情况工作汇报 为净化我街出版物市场环境，严防境外政治性有害出版物和境内非法出版物的流传，营造健康和谐的文化环境和舆论氛围，近期，我街开展了以联合行动和日常巡查结合的社会文化市场整顿大行动。现将有关情况汇报如下： 一、召开街扫黄打非工作领导小组会议 为积极做好全街性扫黄打非活动，街党工委、办事处于12月29日召开了街扫黄打非工作领导小组会议。会上，街领导制定了扫黄打非的工作方案，并将于近期对我街文化市场进行清查整顿专项行动，以营造和谐文化健康环境。 二、开展多项联合专项清查整顿行动 12月30日，街文化站联合街城管、城监中队、工商所、文化站、社区居委会等部门，对我街辖内净慧路90号书报摊、人民北路594号书报摊、人民北路602号书报摊进行专项行动，共收缴翻版书刊80份，并根据市、区、文件精神，对经营者提出一些合法合理的要求。1月2日，街文化站再次联合街派出所、工商所、综治办、文化站、出租屋中心、社区居委会等部门，对辖内越富广场进行专项行动，共收缴翻版vcd、dvd碟800张和翻版书刊300本。 三、以勤巡勤检为主，以突击清查为辅
街每天出动不少于10人次对辖内文化市场进行巡查，对每一摊书报摊逐一进行检查。通过行动，有力地打击了违法犯罪行为，遏制了“黄毒”现象的抬头，净化了社会风气和治安环境。 第二篇：上海市开展文化市场统计工作的情况汇报 上海市开展文化市场统计工作的情况汇报 自1996年7月，文化市场统计被纳入文化部“全国文化文物统计报表制度”以来，文化市场统计制度已经实施15年。随着我国文化市场不断发展和繁荣，文化市场统计工作要求不断提高，文化市场统计制度经历了多次修订，形成了目前比较完整、科学的统计制度和指标体系。在文化部统一部署和指导下，上海市文广局积极开展各年度的文化市场统计工作，经过十几年的工作实践，我们清晰地认识到文化市场统计工作的重要意义，统计工作成果在文化市场管理工作中发挥了积极的作用。 下面汇报一下我们在贯彻文化部要求，完成文化市场统计工作中的一些做法和体会： 首先，统一思想，提高认识，是搞好文化市场统计工作的前提 在新的形势下，文化市场统计任务繁重，既要保证数据的全面、真实，又要对统计数据进行分析加工，为领导与社会提供具有一定深度、广度的统计分析报告。只有充分认识并适应新形势下统计工作的新要求，才能做好文化市场统计工作：
考勤管理工作感悟体会 考勤管理工作心得体会【一】 20xx年5月，我院在全市政法机关率先实行了一推双聘人事制度改革，与改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。从此，我院考勤管理告别了由各内设机构自行负责、一月一报的历史，步入了规范化、科学化的轨道。通过加大考勤等制度的执行力度，我院机关呈现出纪律好、作风硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸讳言，考勤管理仍时有反复，甚至留有死角。那么，考勤制度执行为何如此难？如何才能攻坚克难？ 一、机关考勤制度执行难的原因 机关考勤制度执行不力的原因是多方面的，如机关工作人员待遇偏低，只有少数人花钱请钟点工，多半是自己处理家务；上下班骑车或乘公交车，在途时间较长。但从认识层面、管理层面来看，主要有：（一）认识上有偏差。 俗话说没有规矩、不成方圆、端人碗、受人管，作为机关工作人员，遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节，无关乎三观的树立，无关乎在和—谐构建中业绩的创造，抓考勤，即是舍本求末，是纠缠细枝末节。另有一部分人认为，上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情，听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为，移动、电信、烟草等行业收入高，抓考勤管理理所当然，在机关工作饿不死、胀不坏，图的就是轻松愉快，抓考勤就是
自己人找自己人麻烦，自己人令自己人不自在。 （二）表率作用未能整体发挥。 中层以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。近年来，院机关中层以上干部积极响应党组号召，一级带着一级干，一级干给一级看，但仍有少数同志不能以身作则。如在考勤管理中让下属为自己代签，外出办私事不向分管领导请假，不但潜移默化地影响着其他干警，而且己身不正，批评也好、教育也好，难以理直气壮。 （三）督查不到位。 在考勤管理中，最常见的是代签，干警之间友爱互助，上下级之间相互打掩护。而要显庐山真面目，必须要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计等工作，不愿深入了解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。 （四）科学规范的考核体系尚未形成。 目前，我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名情况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整体性和协调性，特别是容易忽视对考勤制度执行情况的考评。在对干警的考核上，是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中，虽考勤执行情况是考核指标之一，但很少有人据实打分，基本是凭个人印象。考勤指标设置流于形式，科学规范考核体系有待建立。 二、加强机关考勤管理的对策
文化市场安全生产工作总结 今年以来，我局安全生产工作在县安委会的坚强领导和上级业务部门的大力支持下，以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大文化市场检查力度，扎实开展文化市场安全大整治、大检查,确保了文化市场安全形势稳定。 一、加强组织领导，层层靠实安全生产责任 局领导班子高度重视，把安全生产工作作为重中之重，摆上重要议事日程，每月召开一次安全生产工作安排会，专门听取文化市场安全工作汇报，及时研究解决相关问题；局主要领导和分管领导带领执法检查人员经常深入文化娱乐场所、印刷企业检查指导安全生产工作，促进了各项任务的有效落实。以深入学习贯彻省委、省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》**精神xx县安委会关于安全生产工作的各项安排，进一步强化局领导班子、下发属单位和文化市场经营单位的安全生产责任，将安全生产工作纳入目标责任考核，严格执行安全生产“一岗双责”和“党政同责”的工作要求，全面做到“全覆盖、零容忍、来执法、重实效”。 二、紧密联系实际，精心部署安全生产工作 按照县政府深入开展“打非治违”专项行动和安全生产隐患排查整治等工作安排，紧密结合实际，分别制定下发
了《文广新局文化市场安全生产“打非治违”专项行动实施方案》和《安全生产隐患排查整治工作实施方案》等文件，对“打非治违”专项行动和隐患排查整治等工作进行了全面安排部署。 根据《文化市场检查规范》每月开展1次安全生产大检查，进一步完善隐患登记、整改、监控等长效机制，深入排查整治各类事故隐患，做到事故隐患不遗漏、事故苗头不放过，确保了早发现、早防范、早治理。 三、严格执法监管，切实规范文化节市场秩序 按照“政府统一领导、部门联合执法、群众广泛参与、企业合法经营”的要求，进一步强化打击非法违法生产经营建设行为专项行动责任，认真开展执法检查，把推进“打非”与解决当前突出问题结合起来，实施经常性的安全检查和重点监控，切实加强动态监管。严格按照“四个一律”的要求，对非法违法行为实施重点有效打击，发现一起，查处一起，始终保持了“打非”高压态势，今年以来，我局共开展集中检查13次,出动执法人员42人（次），检查网吧、娱乐场所158家（次），下发整改指令11份，查处娱乐场所非法接纳未成年人案件1起，罚款万元，实行警告谈话网吧2家，一是强化法律法规教育培训，监督经营人员守法经营意识。在文化市场管理过程中，我们坚持有计划宣传、有计划培训的方式对文化经营单位进行定期培训,全年共举办文化
影院建设现状与发展趋势分析 一、影院发展及面临的形式 （1）国家对影院建设和发展提出了更高要求 近年来，我们国家的高层领导在出访外国的时候，往往都把电影交流与合作作为重要议题。一直以来，国家就高度重视电影工作，去年7月，还专门召开了全国电影工作座谈会，影院建设与发展得到高度关注。 今年1月，中央办公厅、国务院办公厅《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》提出，“鼓励在电影放映中安排低价场次，推动经营性文化设施向公众提供优惠或免费的公益性文化服务。”本月6日向社会公开征求意见的《电影产业促进法（草案）》要求，“电影院以及从事电影流动放映活动的企业、个人应当保障电影放映质量。这些政策法规，都对电影院的建设和发展提出了新的要求，需要我们高度重视。 （2）观众的需求越来越多样化 与经济社会全面发展和物质生活不断改善相伴随，人民群众的精神文化需求也快速增长。人民群众的文化权益意识、消费能力和鉴赏水平不断提高，精神文化需求总体呈现多方面、多层次、多元化的鲜明特点。就电影来说，人民群众既要求丰富电影的数量，也要求提高电影的质量；既希望有好的电影作品，也希望有好的服务和体验；既希望享受便捷的大众化服务，也希望有更多的个性化服务和更多的互动、参与。除了影片内容，观众还会比较影院是否好停车，座椅是否舒适，相关的配套是不是跟上了。如何把观众的期待变为我们的行动、把观众的希望变为生活的现实，需要我们认真思考、加倍努力。 （3）各方面的竞争越来越激烈 数字、网络、信息技术的发展既给电影业带来前所未有的机遇，也带来前所未有的挑战，各方面的竞争日趋激烈。从当前来看，既有院线与院线、影院与影院的竞争，更有视频网站、有线电视等方面的竞争。从当前形势来看，如何应对相关领域的竞争和挑战，能否在竞争中走出一条转型升级的新路，已经成为关系传统电影院生存发展、赢得未来的重大课题。 二、影院建设与发展现状 经过多年来的努力，中国电影走出了低谷，进入了发展的快车道。电影产量从2002年的100部增长到当前每年600部左右，电影票房从2002年的10亿元增长到2014年的296亿元，今年前三季度全国电影票房收入330.09亿元，同比增长50.39%。可以说，历经沧桑的中国电影正焕发出勃勃生机，迎来新的发展春天。在这个过程中，影院建设的成绩也有目共睹。（1)影院和银幕数快速增长 2003年的时候，全国的银幕数是2197块。2006年达到3034块。发展到2010年，全国的电影院是1993家，银幕数6256块。根据当时的情况，有关部门制定了《中国电影2011-2020发展规划纲要》，提出到2015年，银幕数要在2010年的基础上翻一番，达到12000块，应该说，当时提出的目标是切合实际的。而截至去年底，全国的银幕数是23592块，是当时规划目标的4倍。而有消息说，目前全国银幕数已经过了30000块。仅仅2014年，全国增加的银幕数是5397块，一年增加的银幕，比英国、日本等一个国家的银幕数还要多。市场空间的扩容速度远远超出了大家的预测。年票房超过1亿元的影院已经出现了。 (2)影院建设快速向县乡延伸 为了促进各地区电影产业均衡发展，解决中小城市群众看电影难的问题，2013年8月，财政部和广电总局出台了《关于县城数字影院建设补贴资金申报和管理工作的通知》，通过电影事业发展专项资金对县城数字影院建设进行补贴。在这项政策的推动下，县城影院建设速
竭诚为您提供优质文档/双击可除在管理工作中的心得 篇一：管理工作中的50点感悟 管理工作中的50点感悟： 1．经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2．不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3．接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。 4．每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。 5．当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。 6．做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。 7．找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。 ※组织管理的原则
8．除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。 9．除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。 10．接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。 11．交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。 12．交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 13．下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。 ※计划与执行 14．做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。 15．在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。 16．工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。 17．做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。
展映龙骏影城市场推广方案 一、市场目标群分析： 1、学生客户：此目标顾客主要为在校高中以及大学生。他们有一定的闲暇时间， 同时也有一定的消费能力。 2、上班族客户：他们的消费能力毋庸置疑，而且他们的消费时间固定，通常集 中在双休日和节假日。他们大部分来电影院看电影都是和朋友、同事或者家人一起，因此消费力比较可观。 3、集团客户：即指行政机关、企事业单位等社会集体。这些单位的员工福利一 般都不错，电影票可以充当其员工福利。电影票也可以成为这些单位赠送给其客户的资源之一。同时他们的购买量一般比较大，也比较稳定。 4、社会闲散人员客户：他们是冲动型消费者，消费额度不稳定，消费水平参差 不齐。容易被社会媒体的导向所左右。虽然处于市场目标的最底层，但也不能忽视。 二、影城宣传： 1、影城网络渠道：微信、微博，通过转发送电影票等活动，增加粉丝量，推广 影城增加知名度。 2、短信群发，发送到附近指定区域手机用户。通过三方报价寻找性价比最高的 短信群发合作商，开业初期预计发送10万条短信，宣传影城盛大开业以及开业期间优惠观影的活动信息。短信中包含影城盛大开业以及凭短信30元优惠
看大片，2D、3D通看信息。 3、公交车、地铁广告。通过前期市场调查，在影城核心商圈内人流量较大的公 交车和地铁做广告，宣传影城盛大开业以及开业期间优惠观影的活动信息。 4、夹报：通过报纸夹影城宣传单张进行活动宣传。由于广州日报在当地的影响 力较大，影城预计与广州日报合作，开业前期预计2万份宣传海报用于夹报宣传。 5、宣传单张派发，宣传单张上印有影城内代金券，增加吸引力。开业前期预计 在影城核心商圈派发5万张宣传单张用于宣传影城盛大开业以及开业期间优惠观影的活动信息。 6、合作商家摆放广告物料：宣传单张、X展架等放置在广场内人流量大的商 家，例如曼国国际酒店、好又多超市、肯德基……。 三、会员卡推广： 1、建立清晰完善的会员卡制度：钻石卡（充1500元-----5折）、金卡（充800 元-----6折）、银卡（充300元-----7折）。 2、会员专享权利： ·尊贵独享：会员持卡可享受会员专柜优先购票； ·票价优惠：会员购正价票可享受7-5折优惠； ·便利消费：会员持卡在卖品部、影城内合作商家消费均可享受折扣优惠；·影讯服务：会员每月可通过影城发出的手机短信获知最新影讯及活动信息；·会员活动：会员均可优先获邀参加明星首映礼及影城举办的各项活动； ·生日好礼：会员本人可获生日当日免费观影券一张； ·续充灵活：任何等级卡，续充值余额达到上级卡额度，会员卡自动升级。3、会员活动：
文化市场管理情况汇报 篇一：文化市场管理情况汇报 全南县文化市场管理情况汇报 2014年上半年，我县的文化市场管理工作根据市局和市支队 的统一部署，结合我县情，按照“一手抓繁荣、一手抓管理”的 方针，认真贯彻执行文化市场管理工作的法律法规，加强对文化 市场的管理，以规范求繁荣，以创新求发展，努力健全文化市场 管理体系，积极完善文化市场管理机制，严厉查处违法违规行为，促进了文化市场的健康有序发展。现将有关文化市场管理工作情 况简要汇报如下： 一、文化市场基本情况 目前我县具有合法经营资格的文化市场经营户共51家，从业 人员约250多人。其中，歌舞娱乐场所6家（县城5家、乡镇1家），音像制品经营单位5家，网吧经营场所21家（县城16家、乡镇5家），电子游戏经营场所0家，演出团体2家，出版物零售店(书店)5家，打字复印店7家，印刷企业5家。 二、主要工作工展情况 1．认真开展了春节、“两会”期间安全生产排查治理专项整 治工作。为切实加强春节和“两会”期间的安全防范，及时消除 各类事故隐患，严肃查处各类生产安全事故，确保人民群众度过 一个欢乐、祥和、平安的节日，我局下发了《关于开展春节、“两
会”期间安全生产排查治理专项整治工作的实施方案》，明确了排查治理范围，即局直属各单位、局机关各股（室）、各乡（镇）文化站、各文化市场经营场所。重点检查全县经营性娱乐场所、网吧、印刷企业，省（县）级文物保护单位、旅游景点等人员密集公共场所、企业和重点单位。 2．开展了2013年行政执法工作情况自查。一年来，我局执法人员在执法过程中并未因违法行政行为而引发恶性事件或较大安全事故，也未因行政不作为或乱作为给国家利益、集体利益或公民利益造成严重损害。严格执法，未成年进入网吧、歌厅等娱乐场所的现象取得了一定成效。更好的净化了未成年人的生活学习大环境。尤其是将寒暑假间对各种娱乐场所的排查工作定为重点工作。为广大群众营造了一个规范有序、和谐稳定的市场环境。 3．举办了全县文化经营单位和文广系统机关和各二级单位相关人员消防安全和法律法规知识培训班。为配合党的群教育实践活动，切实做好“安全生产月”宣传工作，着力创建我县平安单位、平安文化市场，营造“科学发展、安全发展”的社会氛围，增强干部职工和业主忧患意识，有效应对各类突发事件，进一步提高文广系统、文化市场经营场所从业人员知法、守法和消防安全工作水平，根据县安全生产委员会关于开展2014年全县安全生产月活动的相关通知精神，我县于7月1日聘请赣州市居安防火宣传中心教官及县法制办人员授课，有全县各文化娱乐经营单位的
管理工作中的50点感悟： 1．经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2．不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3．接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。4．每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。 5．当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。 6．做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。 7．找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。 ※组织管理的原则 8．除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。 9．除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。10．接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。 11．交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。 12．交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 13．下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。 ※计划与执行 14．做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。 15．在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。 16．工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。 17．做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。 18．不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。 19．要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。 ※控制与问题掌握 20．在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。 21．当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。 22．解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。 23．每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。 24．在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。25．鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见。 ※部属培育与教导 26．所属员工接受Off.J.T（off job time）训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍，使他专心接受训练。 27．要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》。 28．新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。
学习管理学的心得感想: 在日常生活中到处都可体现出管理，从个人、家庭、国家、世界都可体现出来。在生活的每个角落中都存在着管理的智慧，管理也在生活得到非常好的体现。下面是X为大家整理的学习管理学的心得感想，供你参考! 学习管理学的心得感想篇1 通过这一段时间对的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们息息相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 而自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量，以发挥集体的更大作用，这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按
照一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力量，以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其基本的使命和目标，而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。 谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是没有把它当做一门选修课，而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。 管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划目标，取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。 在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。 在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动
管理心得感悟 ---孙国庆2017年已悄然流逝，一年的忙碌在成绩暗淡的数据面前将告一段落，2018年是新的开端与起点，就管理而言，对任何一家公司都是一个长久不衰的话题，相对于一些西方的发达国家而言，中国的管理问题显得更为复杂些。公司在长期的运作以来，管理问题和成长的难度不断呈现，具体表现在管理漏洞多、系统运作有效性不高、生产成本高、竞争力下降、员工积极性不高、无责任心等等，总之，部门管理不好是因为部门管理者整体思维不清晰及政令无法得到确实实施的主要原因。 在过去这一年的学习与实践中对部门的相关管理事宜进行总结及分享，如果把中层管理者比喻为战场上的指挥官,那么基层管理人员就可以比喻分队长，不但要在战场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是公司中不容忽视的中坚力量，是公司发展的基石及人才后备军，无数优秀的管理者都是从基层产生，因此，一个合格的管理者显得尤为重要。 一、专业能力 基层管理者肩负了具体的工作职责与职务相关的事务，所以个人较强的业务能力与素质是在组织中是让人信服的前提。同时，公司的各类培训一般也是通过基层管理者进行的，所以专业能力对基层管理人员来说是有着重要的份量。这就需要具备相适应的专业技能、理论知识。熟悉自己职责范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用相关软硬件工具的才能，更要业务精通，做一个科学决策、组织、协调沟通能力强的基层管理者，对本部门、工段、工序要精于战略、战术、战斗的策划。 实现各层级管理人员工段长、线长、班长，对于专业的要求就是每一位同仁能对管辖范围内的文件、工作职责、合格品定义清单、控制计划内容清晰且实际落地实施，能对下属进行培训与考核； 二、品德素质 1. 一切以公司利益为重，坚持真理，实事求是 2. 有宽阔的胸怀、包容，长存感谢的心 3. 有公正用权意识、不滥用职权 4. 有积行善思利他的积极心态 5. 有理智的感情，不带有感性的烦恼 优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和，坚持“人只为己，天诛地灭”的大志情怀； 三、文化素质 在全民文化教育不断提高的当今，公司员工文化水平也呈现有升高趋势，科技在蓬勃发展，新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力、总结汇报能力以及创新能力等。需要这些能力的提高，都要有丰富的文化知识为承载，学习本身并没有多大用处，要学以致用才是科学的。 1.有一定的文化政治理论知识 2.精通本职的专业知识 3.在文化方面所具有的较为稳定与内在的基本品质
档案管理员工作感悟 本文是关于心得体会的档案管理员工作感悟，感谢您的阅读！ 档案管理员工作感悟 年轻的时候，在走上工作岗位之前，我对自己今后的工作有过诸多梦想：当一名飞行员，翱翔在祖国的蓝天是多么自豪；当一名警察，匡扶正义是多么让人敬仰；当一名医生，救死扶伤又是多么神圣；当一名教师，桃李满天下是何等幸福等等。就是没想过今后会当一名档案管理员，而且有可能一直担任到自己退休。人生的精彩，莫过于人生道路的不可预测与多变。今天，我以一名有十多年档案管理员工作经验的员工身份，站在七分公司这个平台上，讲讲我在档案管理员这个平凡工作岗位上的感受和体会。 如果你问我对档案管理工作最大的体会是什么？我的回答是八个字：繁杂、琐碎、枯燥、清苦。每天不厌其烦地重复着：档案收集、鉴别、整理、装订、录入、查阅、借用等工作。全公司有一千二百多人、加上四百多退休人员、还有其他人员一共将近两千份档案，另外还有全公司在职员工的证书、照片等其他资料。所有的档案都是我和我的前任者们一页一页地建立起来的。每份档案的每一页上都留下了我们的指纹，记录了我们默默无闻的工作历程，也见证了公司这些年的发展壮大。 曾经有人问我：你每天在办公室里忙忙碌碌地在干什么？我的工作，大部分你还真看不到，每完成一项就被我锁进了档案柜里。自从接触档案管理工作，我甘于默默无闻地坚守在档案管理员这个工作岗位上，始终怀着淡定无争的心态，保持着满腔工作热情，是源于我对档案管理工作重要性的认识；源于档案对每个人重要性的认识。江泽民同志曾为档案管理工作提过词：“档案工作是各项事业发展重要基础，这个基础不牢固，将来我们是要负历史责任的”。人生一世，档案始终相随，档案见证了每个人的学习成长、职务升迁、职称评定的历程，记录了每个人的荣辱历史，如果没有档案，人生历程就像是没有记录内容的白纸一张。每个人的所作所为，获得的荣誉、犯下了过失、得到了表彰、接收的处分等等，一旦进入了自己的档案，便伴随自己终生，谁都没法改变。在这里，我善意地提醒各位：努力工作，担负起自己的责任，履行好时代赋予的使命，为自己的档案争光添彩，让别人查阅你档案时内心为你骄傲地竖起大姆指。别让自己的档案里
文化站工作总结 20__年文化站工作总结 一年来，文化站在文化局的指导下，在镇委、镇府的直接领 导下，结合本站的实际情况，积极发展和管理社会文化事业，能 圆满志完成各级领导交给的任务。主要有如下几个方面： 一、认识文化工作的重要性 ***同志在去年提出的“****”重要思想中，其中一重要思想 就是先进文化的前进方向，并强调指出“建设有中国特色社会主 义的文化，就是以马克思主义为指导，以培养有理想、有文化、 有纪律的公民为目标，发展面向世界，面向现代化，面向未来的，民族的科学的社会主义文化”。这一文化构想，为21世纪的中国 描绘了一幅全新的文化蓝图，指明文化发展的前进方向，也明确 了文化工作的重要性。 二、围绕镇委、镇府的中心工作，同时做好文化工作 开展文化工作的同时，必须以镇委、镇府为中心、结合实际 积极开展一些群众喜闻乐见的文化精品。一年来，我站在春节期 间积极配合镇委、镇府举行了我镇历史上首次的烟花焰火晚会， 观众观看人次有一万多人，丰富了春节期间的文化活动，使人民 群众有一个喜庆祥和的节日。在体育方面圆满，成功地组织举行 厂矿，村、部门的男子篮球赛，受到镇委、镇府的好评；今年中旬，组织本资料权属文秘家园严禁复制剽窃乒乓球爱好者与邻镇
及市有关部门进行多场友谊赛；春节期间，组织电影队在圩镇、 部分村以及厂矿连续放映七场电影，观众平均每场有XXX人次， 既满足人民群众和打工一族多方面、多层次的文化需要，又达到 健康的宣传效果。贯彻执行二一三一工程，每月每村放映一次， 得到广大群众的欢迎。 三、加强对文化市场的管理 按照“开放搞活，扶植疏导，面向群众，供求两益”的精神，结合我镇的客观实际和当前文化市场出现的一些新情况、新问题，有针对性地按照《文化市场管理条例》加强对文化市场的管理，明确经营指导思想，守法经营，使文化市场管理走上轨道规范化、 制度化、法制化，健康有序地发展。 1、抓好演出队伍的管理 演出队伍的演出是必须经市演出公司安排到我镇演出，部分 是帐蓬演出，队伍差不齐，素质有好有坏，单凭演出目录是不能 发现问题，必须进行演出跟踪，才能有效地检查演出质量。一年来，我站在派出所的配合下，认真抓好文化市场的管理工作，多 次查处了一部分无证演出的剧团，马戏团以及无证演出团，净化 了文化市场。 2、抓好新型娱乐场的管理——网吧 新型娱乐——网吧，部分外省、市、县及本省已有部分青少 年对网吧已达到痴迷的程度，严重地影响了青少年的健康成长， 我站在镇委、镇府以及公安部门的支持下，对全镇娱乐场进行了
目录 一、项目概述 (2) 二、市场分析（SWOT分析） (3) 1.项目优势 (3) 1.1可选择性观影容 (3) 1.2辅助商业很成熟 (3) 1.3舒适的私人空间 (3) 1.4成本、规模可控 (4) 2.项目劣势 (4) 2.1问题 (4) 2.2人均消费与成本 (4) 2.3难以整合各类服务 (5) 2.4模式并不普遍适用 (6) 3.项目机会 (6) 3.1电影行业市场良好，有上行空间 (6) 3.2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势 (7) 3.3文化产业正在得到政府部门的关注 (7) 4.项目威胁 (7) 4.1同行业竞争分析 (7) 4.2网络、电视、电影院等渠道分流 (8) 三、目标客户群定位 (8) 1.年龄层 (8) 2.消费潜力 (9) 3.对观影的要求 (9) 四、产品构想 (10) 1.可选影视 (10) 2.体感游戏 (10) 3.多屏操作 (11) 4.辅助商业 (11) 5.书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所） (12) 6.KTV点歌 (12) 五、技术方案 (13)
一、项目概述 现代人在享受越来越丰富的物质生活的同时，精神上往往会感觉到非常的空虚。私人影院正是在这样一种社会整体需求下应运而生，它满足了一部分人对文化的小众需求。作为一种全新的观影模式，也是一种新的娱乐形式，它更关注的是消费者拥有属于自己舒适的私密空间。 从看电影的角度来说，相较于大型影院，私人影院空间更小，观影位置相对集中，在声学和影像处理上，能够达到优于大型影院的效果。私人影院上映的影片，可以是新上映的影片、刚刚下线的影片、经典老片等等，不受时间限制，可以与院线形成互补。 从娱乐形式的角度来看，私人影院提供了一种全新的娱乐方式，其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等，而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更具吸引力。 应用场景： 约上恋人，单独享受在一起的观影时光 与朋友小聚，看看电影，一展歌喉 点一杯咖啡，与闺蜜享受惬意的下午茶时光 带着家人，玩体感游戏，一起看看爸妈那个时代经典的老片，或者网络热剧，共享周末 …………
关于加强文化旅游市场管理工作的讲话 (1) 加强文化旅游市场管理，规范文化旅游市场秩序一直是社会广泛关注的热点问题。今天我们在这里召开文化旅游市场专项整治百日会战动员会议，对进一步加强我市文化旅游市场管理工作，促进我市文化旅游市场的健康有序发展将起到重要的促进作用。前段时间，我们组织人员就如何规范整顿我市文化旅游市场进行了专题调查研究，在多方征求意见的基础上，决定举行这次百日会战活动。这次会议的主要任务是：认真贯彻全国、全省文化旅游市场整治工作会议和省、市安全生产电视电话工作会议精神，按照市委、市政府要求，安排部署我市文化旅游市场治理整顿工作，动员各级各部门明确任务，落实责任，进一步净化文化旅游环境，为青少年健康成长和规范社会文化旅游市场秩序营造有利条件。根据会议安排，我先讲三个方面的意见： 一、统一思想，提高认识，进一步增强百日会战集中行动的责任感和紧迫感。 近几年来，在市委、市政府的正确领导下，我市文化旅游市场管理工作坚持一手抓管理，一手抓繁荣的方针，注重正面的引导和扶持，促进了文化市场的繁荣，使我市文化旅游市场形成了包括网吧文化娱乐市场、旅游市场、图书报刊市场等在内的综合型市场体系。文化旅游市场的发展繁荣，
不仅使人们群众文化生活得到了极大的丰富，而且优化了投资环境，增加了就业岗位，带动了文化产业的发展，成为国民经济的新增长点。在发展和繁荣文化旅游市场过程中，针对文化旅游市场中存在的突出问题，各级文化旅游市场管理部门认真贯彻上级管理工作部门的部署，充分运用法律、行政和经济手段，集中人力、财力、物力，开展集中整治行动，取得了初步成效。在文化娱乐市场方面，今年以来，我们开展了声势浩大的城区网吧整合专项行动，使我市网吧经营场所由家，压缩到家，压缩比例达以上，显示了前所未有的整治力度，得到了广大人民群众的好评;在图书报刊市场方面，深入开展了扫黄打非专项行动，对各类非法出版物进行了有效清理，对印刷企业的管理进一步规范，查缴非法盗版书刊万余册。另外我们还开展了乡镇非法电视台专项整治工作和旅游服务质量专项检查工作。这些整治行动，打击了文化旅游市场中的违法违规行为，为我市文化旅游市场的健康发展起到了积极的作用。 但是，我们也必须清醒地看到，以网吧为代表的文化旅游市场秩序较为混乱的状况尚未得到根本好转，有的问题还相当突出，主要表现在以下几个方面：一是网吧等互联网上网服务营业场所经营秩序比较混乱，一些网吧业主为了自身利益违规经营，未成年人上网和超时经营现象时有发生，极大地危害了青少年的身心健康。二是贩卖非法出版物，私设
管理人员的工作心得体会 管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。下面是带来的管理人员的工作心得，仅供大家参考。 篇一：管理人员的工作心得我作为一名社区干部，在企业文化建设中承担着组织者、培育者、倡导者、示范者的角色。因此，要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式，提高企业文化建设工作水平。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企 由于公司领导对中层管理的关心与重视，在今年7月份与8月份，专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。 在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，证明了要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必须建立一个高绩效的团队，
而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习，鼓励员工不断更新自己的专业知识，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。 二、部门小团队的无私奉献
《广告策划与管理》课程作业 关于湖南城市学院建设电影院的 市场调研报告 小组成员： 专业方向： 指导老师：
目录 一、调查背景 (3) 二、调查目的 (3) 三、调查对象和调查单位 (4) 四、调查思路和方法 (4) 五、调查结果与分析 (4) （一）市场分析 (4) 1.目标市场 (4) 2.消费偏好 (5) 3.竞争状况 (6) （二）SWOT分析 (7) 1.优势 (7) 2.劣势 (7) 3.机会 (7) 4.威胁 (7) 六、对湖南城市学院建电影院的总体分析与建议 (8) 七、关于城院电影院广告策划 (8) （一）影院发展现状 (8) （二）宣传策划 (9) 1.阵地宣传 (9) 2.媒体宣传 (9) 3.户外宣传 (9) 4.推广活动 (9) 5.排映影片 (9) 6.小礼品 (10) 7.视频播放 (10) 附件一：调查问卷 (11)
一、调查背景 近年来，国家大力倡导文化产业化，尤其是对电影产业化发展提供诸多政策支持。2010年1月，国务院办公厅下发了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，这是首次以国务院办公厅的名义对电影产业提出具体规划。 2014年6月，发改委等部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，加大电影产业扶持力度。根据国家电影资金办票房统计数据显示，截至2016年6月30日，今年全国电影票房已达246.86亿元，同比去年上半年的202.59亿元，增幅21.9%。其中国产片票房131.1 亿元，占比53.1%，同比增长38.9%。2016年上半年票房过亿的国产影片有14部，其中《美人鱼》、《西游记之三打白骨精》、《澳门风云3》、《功夫熊猫》票房超过10亿。票房过亿的进口片共有21部，其中《疯狂动物城》、《美国队长3》、《魔兽》票房超过10亿。 而高校在校大学生目前已经成为了一个比较庞大的独立的观影群体，并将成为未来观影的主力军，随着生活水平和消费水平的提高，不少学生选择一个了观赏电影来娱乐和充实生活。但是针对这个庞大的市场，我们的电影院、电影公司等并没有充分挖掘其潜力，为了更好地了解大学生的观影习惯及消费行为特点和心理特征，以及他们的需求，以此为依据为城院是否建设电影院提供参考，我们以问卷调查、平时采访等方式进行了本次调查。 二、调查目的 随着高校放低入学门槛，使得大学生消费群不断壮大，加之不断提高的消费水平，大学生们寻求多样的娱乐和休闲方式，因此，大学生电影市场的潜力不容忽视。 本次研究主要针对我们湖南城市学院学生观影相关情况进行调查，通过向在校大学生发放问卷，对填写回收的问卷数据进行收集、分析、总结得出相关的结果，进而分析影响大学生到影院观影的因素，根据这些分析可以得出大学生影院观影现状，影响因素等，借此为城市学院是否建设电影院提供参考。
文化局加强妇幼管理工作计划 21世纪是我州全面进入经济和社会发展的重要时期，实施“三基地、一品牌”战略，推进“二次跨越”进程的任务繁重而迫切。妇女是创造人类文明和推动社会发展进步的一支伟大力量，妇女的发展水平，是衡量社会进步程度的天然尺度。儿童是发展的未来、社会的希望，开发人才资源必须从儿童抓起。为适应新时期发展的需要，培养造就高素质的人才，充分发挥人才资源的作用，根据州妇女儿童发展工作的要求，结合文化工作的实际，特制定本规划。 一、总目标 贯彻男女平等的基本国策，推动妇女充分参与社会发展，促进妇女的全面进步。提高妇女分享社会文化资源的程度和生活质量，使男女平等在文化生活领域得到进一步的实现。坚持“儿童优先”的原则，保障儿童发展和参与的文化权利；提高儿童整体文化素质，促进儿童身心健康发展；优化儿童成长的社会文化环境，使处于成长中的儿童受到特殊保护。 二、主要任务 改善妇女儿童的生存和发展环境，促进妇女儿童的全面发展。尊重妇女，爱护儿童，使妇女儿童免受一切形式的歧视和伤害；加强文化市场监管，净化文化环境，为妇女儿童提供健康向上的精神产品；为儿童提供必需的文化娱乐设施，保障儿童参与文化生活的权利；健全公共文化服务体系，发展妇女儿童文化活动设施和场所，加强儿童校外文化活动阵地建设。 三、具体目标与工作措施 （一）妇女与环境 1．具体目标： 保障妇女享有公共文化服务权益，使广大妇女有更多的闲暇时间参
加各种文体、休闲活动，为妇女参与各种文艺活动提供机会和平台。 2．主要措施： （1）强化文化艺术工作中的性别平等意识，避免在文艺作品中出现色情或污辱女性人格的作品。 （2）不断健全城乡公共文化服务体系，全面推进乡镇文化站、村（社区）文化室和农家书屋等基层公共文化服务设施，为广大妇女儿童开展文化活动提供良好、充足的文化服务场所。 （二）儿童与教育 1．具体目标： 中小学生参加各种文化（文艺）活动率分别达到95%以上。 2．主要措施： （1）全面贯彻《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的决定》，加强儿童德育基地建设，进一步发挥博物馆、纪念馆等爱国主义 教育基地在未成年人的思想道德教育和课外活动中的作用。 （2）继续实施公益性文化设施向未成年人免费开放。 （三）儿童与法律 1．具体目标： 加强法制教育和文化市场治理，营造良好的法制环境。 2．主要措施： （1）依法加强对网吧和电子游戏经营场所的管理，严格执行中小学校园周边200米内不得开设歌舞厅、游戏厅、网吧等经营性娱乐场所的规定，净化中小学校园周边的文化环境；做好日常监管工作，严厉查处网吧违规接纳未成年人进入和电子游戏室在非国家法定节假日接纳未成年人的经营行为。规范并强化对绿色网吧的管理，为未成年人提供健康、文明的绿色上网环境。 （2）加强对音像市场的整治，严厉查处各类非法音像制品、淫秽色情光盘、“粗口歌”等有害出版物及游戏软件。