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集团公司校园招聘计划实施方案

集团公司校园招聘计划实施方案
集团公司校园招聘计划实施方案

校园招聘会策划书

前言 校园招聘会已成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。企业可以通过校园招聘会招聘到具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传;而学生也可以通过校园招聘活动一锤定音,避免四处奔波求职之苦。过去几届我院每年都会组织大型的校园招聘会,大型招聘会有其优点,但也有很明显的缺点。 一、大型招聘会的成功率偏低,一是企业对学校的专业涵的及应用围不太了解加上学生对自己定位不准确,很多学生对自我定位不够准确,往往对来校招聘的中小企业不够重视,一心只想进大企业,即使拿到中小企业的录用函,一旦被自己心仪的大企业录用,他们往往会选择与中小企业解约,这就意味着占据绝大部分用人需求的中小企业大型校园招聘会招聘总体效果不理想。二是大型招聘会时间短,一般4个小时左右,企业想完成招聘任务难度很大,对于学生求职者来说,这么短的时间也面试不了几家企业。 二、大型招聘会的环境比较糟糕,大型招聘会现场环境比较糟糕,不仅拥挤而且嘈杂,这样的环境易使人产生烦躁,这些问题影响了招聘人员和求职者的心情,求职者与用人单位的沟通达不到理想效果,这无疑会影响双方的签约率。 三、人力、经济成本较高,愈演愈烈的人才争夺大战,导致大型招聘会的规模和数量不断膨胀,不仅给单位带来了更多的招聘成本,给学校也带来了更多的接待成本,也给毕业生带来了更多的球只成本。 鉴于以上原因,今年拟取消大型校园招聘会,改由系部承办,各系部根据各自系的专业设置邀请相关企业来校开展系部小型招聘会,由往年的每年一次大型招聘会改为每年多次的系部小型招聘会。

成功财经学院 2017年校园双选会策划方案 目录 一、活动目的 二、招聘会组织者 三、招聘会时间和地点 四、招聘会形式 五、实施准备 1、准备 2、招募 3、宣传 4、接待

校园招聘计划实施方案

校园招聘计划实施 方案

- 校园招聘计划实施方案 编制:人力资源部 编制日期: 9 月21 日

一.招聘计划实施方案说明 优质完成公司校园招聘工作,结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况,特制订本方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 经过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标 1、力争招聘到 40 名(其中 5名储备)优秀的毕业生; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度; 3、利用校园招聘的机会了解当前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才。 四. 应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不但要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。 五. 应届毕业生招聘时间安排 六. 应届生毕业生招聘计划具体实施细则 1.招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对- 毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、

岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 方案包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3.招聘前期准备 (1)目标院校的选择及确定 目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在

校园招聘策划书6篇

校园招聘1 活动引言随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题 缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅! 四、活动单位 1、主办单位金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位金融系学生会 赞助单位 3、到场嘉宾院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间 活动地点 参与对象金融系全体同学 六、活动流程

前期宣传阶段 1、招聘主持人 2、预备报名 3、确定合作商 4、培训工作人员 5、礼仪准备 6、道具准备 活动进行阶段 1、有娱乐节目开始(由提供节目一个) 2、开幕式主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则 3、正式报名预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介

大学校园招聘策划方案

大学校园招聘策划方案 在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案,欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招

聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约,在有暑期实习想法的学生同意下,我们将抽取相应的管理费用,该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传(工作内容介绍)在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流

校园招聘会方案

校园招聘会方案 一、活动名称: 九嶷学院首届校园模拟招聘会 二、活动的目的和意义: 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题: 扬就业之帆启梦想之旅 四、活动单位: (一)主办单位:XX学院校团委 (二)承办单位:XX学院校勤工助学中心 (三)协办单位:XX学院财政金融学院学生会 (四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权),其他合作商若干。 (五)到场嘉宾:校团委老师及各学院就业指导处老师,企业代表。 五、活动时间: 12月16日下午招聘会正式开始 活动地点:XX号教学楼一层,大教室为同学候场区;中型教室为招聘区,同学可在教室旁听。 参与对象:XX院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动) 六、前期准备阶段: (一)确定合作商:一个主赞助商,若干其他赞助商 (二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委 三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式) (四)道具准备:横幅,桌子,饮料,纸杯,报名表,优秀者奖品,宣传海报,红地毯、音响设备等。 (五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。 七、前期宣传阶段 (一)发给学院邀请函,请各院团总支、学生会协助宣传 (二)招聘会之前举办专题讲座,为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。 (三)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部的影响力,鼓励同学积极参加。 (四)制作大型流动展板,介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。 (五)邀请校广播站,新闻中心对活动进行宣传报道

优秀校园招聘策划方案

某公司2019届校园招聘策划案 某公司有限公司 2018年7月24日星期二

目录 contents 一、校园招聘实施说明 (2) 二、校园招聘计划目的 (3) 三、校园招聘预期目标 (3) 四、校园招聘负责人 (3) 五、校园招聘原则与标准 (3) 六、校园招聘时间安排 (3) 七、校园招聘具体实施细则 (3) 1) 招聘计划实施方案拟定 (3) 2) 招聘需求统计与汇总 (4) 3) 招聘前期准备 (4) 4) 招聘实施 (5) 5) 招聘实施说明 (6) 6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬 (6) 7) 招聘总结、反馈 (7) 八、校园招聘后期跟进 (7) 九、校园招聘资源配置 (7) 十、校园招聘费用预算 (8) 十一、应急预案工作 (8) 十二、附件 (8) 一、校园招聘实施说明 高校招聘是某公司销售岗位人员补充、人才储备的重要途径。为做好2019年应届学生招聘工作,综合公司实际情况,结合公司对于销售岗位及其他岗位的需求,特定2019年某公司校园招聘计划实施

方案。 二、校园招聘计划目的 通过有计划有组织的规划,合理的程序,引进一批有专业知识技能、有销售热情、团队理念、诚实可靠、勤学上进的毕业生,充实公司相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为某公司的发展补充新鲜血液、助力公司快速发展。 三、校园招聘预期目标 1.在10-12月份,3个月内,力争招聘到100名优秀的预选毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度与美誉度; 3.了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备; 4.利用校园招聘的机会,和相应的高校学院、领导打好交道,方便日后的业务开展。 四、校园招聘负责人 领导:XXXXX 成员:SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 五、校园招聘原则与标准 1.德才兼备原则:具备相关专业知识或销售认知,具备良好的人品与素质,诚实可靠; 2.双向选择原则:应届生的发展方向与岗位需求相匹配; 3.择优录取原则:成绩出色、实践经验丰富及其他特长者优先; 4.认同原则:认同某公司企业文化、认同销售。 六、校园招聘时间安排 a.2018年10-11-12 七、校园招聘具体实施细则 1)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等,要对整个招聘工作的开展具有指导意义。

校园招聘策划书方案

校园招聘策划书方案 每年到毕业季,很多企业都进行校招,广纳人才,下面由小编为大家精心收集的校园招聘方案,欢迎大家阅读与借鉴! 【校园招聘策划书方案一】 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线—— 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛 关爱大学生携手就业路 四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办,院中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部 负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习 锻炼的机会。 九、活动宣传 1.海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报。 2.咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者,媒体前来报道。 十、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业,确立招聘职位 参加活动的企业要求: ①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

2019年度校园招聘实施方案

2019年度校园招聘 实施方案 为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展2019届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。 一、工作目标 (一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。 (二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。 (三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。 二、应届毕业生定位 (一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、

专业、技术人才。 (二)应届毕业生的培养方向 医学、药学类专业:研发、生产、市场、营销 机械电气类专业:维修、工程 管理类专业:职能部门 营销类专业:市场、营销 (三)应届毕业生培养原则 1.以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。 2.以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。 3.以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。 三、招聘需求计划 根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。 四、高校选择 结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。 五、实施方案 (一)前期准备 1.成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。 组长:待定

xx公司校园招聘方案

xx公司招聘专员校园招聘方案

目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) 招聘活动日程表 (三) 招聘费用预算表 (四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素

◆项目一、招聘需求信息 一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力; 2、提高企业的知名度,让更多的人了解企业的文化和价值观; 3、让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作; 4、增强企业的内部凝聚力,提高企业的核心竞争力。 二、招聘原则 1、公正公开公平的原则 把招聘的种类,数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化,且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围,使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣,才能合作志远。 3、3P 原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则,即(1)PJ 人岗匹配,即人要匹配岗位,岗位也要匹配人。(2)PG 个人——团队匹配,即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。(3)PO 个人——组织匹配,即员工的目标和组织的目标一致,个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则 对于人才的识别,一定要坚持全面考察的原则,要全方位的多角度的去考察应聘者,不仅要看学历、专业,还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者,必须符合《xx集团公司招聘制度》,按需招聘,确保招聘质量。

校园招聘方案

汇聚英才成就梦想 -2017届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。 2017届校园招聘需求表 2.学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州:杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院…… 3.招聘计划书 在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》,确保整个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备 1.校园招聘小组组成 1)招聘人员确定:由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。 2)职责分工 宣传组:前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织 面试组:负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作 后勤组:保障校园招聘整个活动顺利开展 2. 宣传资料准备 包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组; 3.面试资料准备 包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ------面试组 4.预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。------后勤组 四、招聘实施 (一)校园宣传 招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位” 第一阶段:广泛宣传 目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。 方法: 1.海报宣传 要求: (1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 (3)海报要按统一的版式来制作,尺寸、内容、印刷纸张一致。 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司安排责任人来协助、检查。 (5)海报管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人要及时补贴。 (6)要在宣讲会前三天开始此项工作。 2.悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

校园招聘会策划书范文

校园招聘会策划书范文 导读:本文是关于校园招聘会策划书范文,希望能帮助到您! 对当前严峻的就业形势,校园招聘会可以让他学生们直面企业,了解就业的一个方向,下面由小编为大家收集的校园招聘会策划书,欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目背景 对当前严峻的就业形势,我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查,绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观,而让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的选择招聘路径。 二、项目调查 我们都知道,绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经过招聘会,而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是在人才市场的招聘会所获取的。即使那些走进校园招聘的企业他们所招聘的人员数量都是非常之少。完全不能满足学生需求,因此,将外界企业引进学校是十分必要的。 为扩张学校影响,加强学校与外界联系,我们学校通过专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各种渠道从一下几个方面做了调查和分析,以便于更好的分析。 ①中国大学毕业生就业形势;

②国政府极其就业部门关于就业所采取的措施; ③才市场就业成功率和不成功的原因。 在认真总结了调研报告后。我们分析出:目前大学毕业生就业形势较以前有所改善,正如新闻报道:今年的大学生就业应该会比较好,去年金融危机我们有几个专业受到一点影响,但很快就恢复了,现在用人单位来招我们学生的势头跟去年大不一样,去年这个时候用人单位在等,今天则是提早进校园来,需求特别旺盛,现在几乎各专业的就业形势都比较好。但是从总数来看,还是基本上和去年持平,就业难的问题没有得到有效解决。大学生就业难依然困扰着许多的毕业生。 受国务院委托,人力资源和社会保障部部长尹蔚民24日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就业和再就业工作情况。尹蔚民说,为应对国际金融危机对我国就业造成的巨大冲击,国家实施了六项举措稳定就业。 结合扩大内需发展经济,更多拉动就业; 减轻企业负担,稳定现有岗位; 加大政策扶持,鼓励自主创业; 针对重点群体,统筹安排就业; 大力开展职业培训,提升劳动者素质; 强化公共就业服务,充分发挥基层平台作用。 从政府方面看,国家积极鼓励就业,特别是大学生就业问题。人才市场方面,虽然各类招聘会举行次数很多,但是招聘结果往往不是很理想,校园招聘会也有,但是基本上都属于那类很小范围内的招聘,而大型的招聘会基本上一年难得有一次。因此,让

最具代表性的公司校园招聘方案说明

公司校园招聘方案 ------ 人事部 年月曰

一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作,结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况,特制 订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的人员,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系,建立合作关系; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司形象,扩大我司在高校的知名度; 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况,使公司能招聘到更合适的人才。

应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、应届毕业生招聘负责人 领导:人事总监 成员:人事部招聘专员、人事助理 二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则:招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识,更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员要给予毕业生平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则:1、拜访目标院校 实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安排) 拜访目标院校,确定招聘专业、时间等信息

校园招聘计划书

校园招聘策划书 一、开展校园招聘会目的及意义 鉴于公司后期规划新开项目较多,如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才,而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定 三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会,两者各有利弊,专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才,而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。 四、招聘团队组建及招聘具体实施流程 (一)、招聘团队组建 项目综合管理部相关人员。具体分工如下:

综合管理职责:负责制定校园招聘方案与预算,负责2015届校园招聘安排整体实施工作,确保校园招聘顺利完成。 职责:设计招聘方法、设计面试题目,负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。 综合管理部其他人员职责:负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。 具体时间节点安排见下表: (二)、具体实施流程 (1)院校联系 与学校或相关院系就业指导中心电话联系,确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通,沟通确定以下内容: ①沟通并确定最佳宣传方式; ②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间,学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好,容量在100—150人为宜。 (2)校园宣传 ①校园网站:在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息; ②海报张贴:在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏,海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报,加大宣传力度,以确保目标对象能按时参加宣讲会; ③宣传单页及横幅:在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单,悬挂校园招聘横幅; ④现场填表:校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台,竖立宣传展架,发放公司校园招聘专项应聘登记表,现场进行简历投递。 (3)资料准备 为了确保校园招聘顺利进行,应提前准备并携带相关校园招聘物料,如: 公司相应宣传单若干; ②公司招聘专用电脑及相应文件; ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干; ④招聘所用的纸张、笔若干; ⑤用于装求职者简历文件袋若干; ⑥求职登记表若干。 (4)相关要求: ①服装要求:招聘人员统一着正装,男士系领带; ②主持人员必须对准备内容非常熟悉。 (5)到达校园现场准备工作 到达会场后,根据《物料清单》清点物料,如有差缺应及时补齐;开始会场布置: ①场外:在宣讲场外墙上入口位置张贴海报,两侧可摆放X展架、易拉宝,专人负责简要介绍、引导; ②横幅:根据需要,可在场内悬挂一条横幅; ③灯光、设备:会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备; ④讲台:接好笔记本等相关设备;

2017年校园招聘实施方案

深圳市XX技术股份有限公司 2017届校园招聘实施方案 一、总则 1、招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2、选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3、用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1、招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门提出本年度应届生的需求计划,填写《求职申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总经理审批。 2017届校园招聘需求表 2、学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 三、招聘准备 1、校园招聘小组组成: 招聘人员确定:XX 2、宣传资料准备

包括海报、条幅、易拉宝(展架)、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT; 3、面试资料准备 包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。 4、预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。 四、招聘实施 (一)校园宣传 招聘前,发动持续、广泛、有效的宣传单页,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位” 第一阶段:广泛宣传 目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。 方法: 海报宣传要求: (1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 (3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为A3大小。 (4)海报的张贴可以由学校来安排,建议招聘人员现场跟进。 (5)要在宣讲会前二天开始此项工作。 第二阶段:重点宣传 目的:借助学院、辅导员的途径,将招聘宣传折页(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的简介、招聘信息。 合作对象及内容: (二)招聘宣讲 1、校园宣讲 根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心

集团公司校园招聘实施方案

*****集团2019年校园招聘方案 1、目的 为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间:2019年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间:2019年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组 工作小组组长: 组员: 职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 4.1、计划阶段: 根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的

相关工作。时间为3周。 4.2、实施阶段: 校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。 4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好

校园招聘方案计划

校招活动安排及建议 校招的目的:从源头培养并选拔优秀人才 校招的优势: 1、内部培训优秀且可靠人才 2、校招学生用工成本相对于社招成本低 3、可塑性强,思想较社招单纯 校招的劣势: 1、一旦实际工作与期望值不符,流失率巨大 2、需要有经验的老员工带领,增加老员工工作量 3、培训周期长 校招目标定位: 现状:我公司目前整体学历架构在科技型公司里偏中下级,本科以上员工仅占总人数12%左右,中、高级技术职称人员为0,目前研发与设计部门主要以大专学历为主。 校招院校需要结合公司学历结构现状及用工实际情况,首先,我公司不提供住宿条件,校招院校不宜超出广州市范围;其次,研发与设计部门校招以本科生为主,大专生为次,其他部门以大专生为主,技校生为次。 目标院校:广东工业大学、华南理工大学、广州科贸大学、广州岭南职业技术学院、广州工程职业技术学院、大学城各院校。 招聘专业:机电系、电子信息系、经管系(优秀销售储备、有政府资源) 招聘岗位:储备干部(研发、设计)本科为主、后勤技术骨干岗位(外协、售后、技术)大专生为主 招聘人数: 结合目前部门人数情况及工作饱和度,校招主力于春招第一场第二场,秋招第一场第二场;目标人数按部门划分,研发、设计、销售各配备4-5人,生产部配备10-12人,各部门自行安排人员工作内容并实时指导工作技巧。实际人数按招聘入职结果分配(6-23号为春招最后一场,且举办地点为大学城外的商业广场,预计学生到场数较少但成功率会略高于前几场,截止目前企业报名数仅20多家,考虑到活动入场费需要800元/场,且我公司过往无校招案例,建议此次活动暂时不参加,先去现场考察实际情况后,可参加秋招9月份第一第二场)。 校招准备工作: 一、校园现场集体招聘会 1、费用预算拆分,入场费,物料费、工时费 2、联系院校就业指导、省就业指导中心、大学生就业网、校招人力资源公司,确认校招场次及入场费用 3、制作招聘展架、招聘PPT、面试试题、 4、现场人员安排3人:人事为主面试官并解答现在招聘问题、协调人员为XXXX/xxxx可根据实际情况定人)一人负责现场物料派发及学生引流,另外一人负责面试试卷的收放及计分。 二、校园专场招聘会 1、费用预算拆分,入场费,物料费、工时费 2、确认院校专场、学生专业类目、 3、前期宣传资料(公司视频或ppt制作) 4、现场人员安排5人:专场招聘当天需要协调一名经理级别以上的管理层到场发言,主讲人员为公司人事,现在工作人员需协调3人,分管责任为学生现场引流,招聘资料发放、氛围带动,突发事件处理。 三、校招复试:所有场次岗位复试均为活动后第二天,统一复试地址为:xxxxxx 由各部门主管复试并最终核定人选。

企业校园招聘策划书

企业校园招聘策划书 随着高校的扩招,高校就业压力日渐增大,高校校园招聘是毕业生就业求职的主要渠道。下面是有20xx校园招聘策划书,欢迎参阅。 20xx校园招聘策划书范文1 (一)背景: 目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从20xx年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人, 09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。 (二)宗旨:宣传学校,促进就业 (三)主办单位: 广州大学市政技术学院 (四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 20xx年3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场 (八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。 (九)活动事件与负责单位: (十)准备工作

20xx校园招聘策划书范文2 一、活动主旨:模拟招聘 二、活动主题:真知、灼践 三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验 四、活动场所:西阶一教室 五、活动时间 xx年10月25日——xx年11月15日 六、活动对象:全体在校生 七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元; “校园”一名,奖励现金200元; 大赛优秀参与奖三名,精美奖品; 八、活动安排 (一)前期策划宣传 10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。 (二)报名 10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。 (三)场地的布置 (1). 力求展现活动主题,营造活动气氛 (2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做 (四)预赛

校园招聘实施方案(经典)

汇聚英才成就梦想 - 2012 届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的 : 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为 公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟 通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请 表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。 2012 届校园招聘需求表 岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程 / 计算机 / 自动化 / 电气本科50深圳、湖南 硬件工程师机械 / 电子 / 模具本科5深圳 市场业务专业不限本科100各省办事处其它人力资源 / 法律 / 管理 / 财务 / 物流本科5深圳 2. 学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 省份招聘院校时间 湖南湘潭大学 / 湖南科技大学2011.11.23~ 2011.11.29 江西南昌大学 / 江西师范大学2011.12.1~ 2011.12.6 广西广西大学 / 广西师范大学2011.12.10~ 2011.12.16 湖北中国地质大学 / 武汉工业大学2011.12.20~ 2011.12.26 3. 招聘计划书 在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。 三、招聘准备 1.校园招聘小组组成 1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除

明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在

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