公司2020年工作要点
一、工作思路
2020年以“一二三四五六”为工作思路和目标。即：“1”就是一个指导思想，以党的十九大和十九届四中全会精神为指针；“2”就是两个坚持，以“坚持深化改革，坚持稳中求进”为总基调；“3”就是产量超过300万吨；“4”就是利润实现4亿元；“5”就是防范5类风险，即：安全、环保、政策、资金链、市场五类风险；“6”就是抓好6项举措，即安全、生产、经营、集团管控、学习提升、和谐建设。以推动两大矿业公司、经贸公司上水平为主攻方向，以全员深化学习，依法严管安全，实现带头指标，完成补欠降负、开展“三创”活动为重点，点燃激情、重整行程，实现跨越提升，塑造公司新形象，建成“四强”企业。
二、主要工作目标
1、安全生产：全公司实现安全生产，力争杜绝重伤及以上各类事故，实现安全年。
2、生产任务：集团公司原煤产量确保300万吨。其中：**公司原煤产量100万吨。**公司原煤产量200万吨。
3、营销：***公司、***公司均要实现产销平衡。
4、成本：***公司原煤单位成本控制在350元/吨以内，***公司原煤单位成本控制在350元/吨以内。
5、利润：全年4亿元。其中***公司2亿元，***公司2亿元。
三、重点防范五类风险
清醒认识并着力化解影响企业发展的五类风险。一是安全风险。安全问题决定企业生存，当前企业正处于负重奋进的关键时期，上级安全监管力度持续加大，决不容许安全出任何问题，也出不起任何问题。二是政策风险。贵州省煤矿兼并重组政策，***公司作为水文地质条件极复杂矿井，必须提高认识，加强政策研究，超前采取应对措施。三是环保风险。环保监管日益严格，对煤炭生产销售和市场造成一定影响，务必按照环保部门要求，将各项措施落实到位。四是资金链风险。补欠降负的压力仍然巨大，银行减贷压贷的力度持续增加，互保联保问题有待解决，资金链安全风险仍然突出，需寻求合理的途径尽快化解。五是市场风险。国际国内形势复杂多变，煤炭市场充满不确定性，加之环保政策越来越严，要始终保持清醒头脑，认识到市场随时波动的可能性，增强应对市场下行风险的能力。
四、切实抓好六项举措
（一）强化安全管理，坚决实现安全年
2018年组织工作思路及工作规划打算与2018年组织 工作要点1汇编 2018年组织工作思路及工作规划打算 党的十七大的胜利召开，是我国现阶段召开的一次十分重要的会议，会议通过的十七大报告、各项决议、党章等必将成为当前和今后很长一段时间各项工作开展的重要理论指导。清镇市委组织部经过深入学习，共同探讨，对XX年组织工作提出了新构想。 1、基层组织建设工作：一是认真组织好十七大、省第十次党代会、贵阳市第八次党代会和市第四次党代会精神的学习贯彻，确保会议确定的各项工作任务在基层得到落实(此条建议列为组织工作总体建设);二是扎实抓好全市农村、机关、学校、街道社区、“两新”组织党建工作，全力推进星级党建示范点创建工程，抓好流动党员教育管理服务、发展党员、农村能人培养教育、村干部职业化、村财乡管村用、为民服务全程代理等工作，为全市创建党建模范区奠定基础;三是抓好全市第七届村(居)换届工作，严把选人用人关，选好配强村两委干部，为各项工作的有序推进提供组织保障;四是组织实施好村级组织活动场所建设工程，加强村级阵地建设，进一步夯实基层基础，巩固党的执政地位;五是积极稳妥地推进县级党的代表大会常任制试点工作。按照xx在党的十七大报告中提出“完善党的代表大会制度,实行党的代表大会代表任期制”的要求，探索党代表在党代会闭会期间发挥作用的有效途径和形式。建立党的代表大会常任制试点工作相应的工作机构，建立健全《党代表大会年会制度》、《党内情况报告、通
报制度》、《学习培训制度》、《联系沟通制度》、《代表定期述职制度》等党的代表大会常任制试点工作基本制度，为常任制的实施提供制度保障。明确代表的任期、权利和义务，多种形式开展代表视察调研活动，抓好试点工作的实施，进一步扩大党内民主。 2、干部教育培训工作：一是在培训方式上，按照理论联系实际，学以致用，以用促学的要求，围绕中心工作，引入体验式、研究式等现代培训方式开展教学，增强学员解决实际问题的能力。二是在培训内容上，按照干部教育培训四个方面的培训内容开展培训，同时关注干部心理素质，增强干部政治理论和综合业务素质。三是在培训对象上，扩大调训范围，让区市县科级干部有更多机会参加上一级的培训。四是在培训管理上，对干部参加培训情况进行量化统计管理，加强干部培训规范化建设工作。 3、干部选拔任用工作：一是在干部考核中，引进“情景模拟”方式。结合工作实际，设置情景模拟测评内容，考核评价领导干部的创新能力，组织与计划能力，决策能力，抗应急能力，学习能力倾向，对考核对象的气质、性格及心理素质等方面较为直观的进行了解。二是加大干部选拔的深度和广度，拓宽干部选拔视野，推行干部全市公开选拔机制，让更多符合条件、有能力的干部进入领导班子行列。三是将“三查”内容纳入干部考察中，即查终端、查效率、查作风。进一步彰显干部考察的实效性。 4、远程教育工作：为充分发挥远程教育的在干部教育中的作用，探索现代远程教育资源应用的经验，切实提高我市远程教育工作的效益和质量，今后将主动组织远程教育工作到其他区(县)进行交流与学
公司工作总结及工作要点 ，公司按照上级的要求，结合公司转型、职工转岗的实际，开展了相关的工作。现将全年工作做一简要回顾，并就重点工作提出初步意见。 一、全年工作回顾 经济状况和各项指标完成情况 1.经济收入 营业收入： 利润总额： 净资产收益率： 2.管理情况：指标均达到要求。 3.否定性指标情况：均掌控在上级要求范围内。 4.政工情况：按照上级的工作总体要求，有序进行。 主要工作开展情况 1.职工队伍稳定工作 在上级党的领导下，公司领导班子
着重做好转型期职工队伍稳定等工作。首先统一思想,提高认识。多次召开领导班子会、中层干部会，对转型期管理、安全、稳定、廉政等工作提出具体要求。要求全体党员干部要识大体，顾大局，以身作则，落实责任。切实抓好安全、稳定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困难，开展积极的群众思想政治工作。加强廉洁自律教育。其次坚持以人为本的原则，关注涉及员工切身利益的焦点、难点、热点问题，发现问题及时研究处理。对影响企业和社会稳定的突出矛盾纠纷和职工个人问题进行认真排查化解，不激化矛盾，不上缴矛盾。在转型转岗过程中未出现不稳定事件。再次根据有关加强人民内部矛盾排查调处和信访、加强社会治安综合治理、确保内部稳定工作的要求，充分发挥职能责任部门的作用，全面落实维护稳定工作责任，执行规章制度，落实防范措施。 2.加强管理，确保生产 工程部肩负起公司巡逻任务，一旦
发现异常情况，马上到现场检查。多次对的消防、供暖、供电等设备设施运行情况及易燃物品放置情况等进行了检查，重点检查了外包单位和职工宿舍。对检查出的问题，进行了整改。 同时针对年末岁首治安案件高发的情况，强调做好安全、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盗，不能掉以轻心、疏于管理；二、车辆管理要绷紧安全行车这根弦，防范行车事故，确保人员安全；三、继续加强设备设施管理，掌握工况，对管路老化、失修的问题，进一步进行监测和检查，防患于未然。四、保卫部、工程部加强巡视，各尽其责，及时发现设备设施故障隐患，尽早处置和维修。在各方的共同努力下，公司安全措施落实到位，隐患整改及时，未发生安全事故。 3.人员分流与安置 4.解决历史遗留问题 5.资产清点处置
计划编号：YT-FS-2405-75 公司办公室全年重点工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
公司办公室全年重点工作计划(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划 )，制定本工作计划。 XX年公司办公室的工作方向： (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;
(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 XX年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： (一)协助制定公司XX年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;
关于规范集团董事会建设的主要任务及工作建议 一、集团董事会运作的基本情况 集团董事会于2008年8月正式成立运作。三年多来，集团董事会大力加强自身建设，在建立健全公司治理机制、规范集团运作、推动集团发展方面发挥了积极作用。一是按照现代企业制度的要求，初步界定了董事会与监事会、经营班子之间的职权范围，确立了董事会在集团经营管理决策中的核心地位。二是按照《公司法》及市国资委的相关规定，研究制定了《集团公司章程》、《董事会议事规则》以及《董事会秘书工作规则》等基本规章制度，为规范董事会运作奠定了良好的基础。三是初步建立了董事会与市国资委以及监事会、经营班子之间的沟通协调机制。四是及时研究解决了集团改革发展及生产经营面临的一系列重大问题，董事会的决策能力和水平得到了充分的锻炼和提高。 当然，由于集团董事会运作的时间还不长，董事会建设还需要一个逐步完善的过程，导致其作用没有得到充分发挥，与当前市国资委提出的新任务、新目标、新要求相比，仍然存在较大的差距。一是董事会缺乏实体性的权力， 很多实体性的权力没有赋予给集团董事会，董事会机构不够完善，战略、人事、薪酬与考核等各种专业委员会尚未成立，需要提高董事会集体决策的事项难以得到深入的研究；在一定程度上影响了董事会作用的有效发挥；二是保障董事会规范运作的相干制度有待健
全，围绕提高董事会决策质量、有效贯彻董事会决策意图所需要的各项工作机制有待完善；三是受到各种客观条件的限制，外部董事在辅助企业决策中的作用尚未得到充分发挥。针对存在的上述问题，根据市国资委关于规范国有企业董事会建设的相关会议及文件精神，就进一步规范集团董事会建设提出以下工作建议： 二、规范集团董事会建设的目标要求 三、规范董事会建设的方法步骤 一、完善董事会机构设置及人员配备，为规范董事会运作提供组织基础。 机构设置及人员配备必须与董事会承担的职责与任务相适应。按照市国资委规范董事会建设的要求，董事会将被赋予更大的权限，承担更繁重的任务。为此，必须严格按照相关要求，完善机构设置与人员配备。 一是建立规模适度、专业结构合理、外部董事人数过半的董事会。为更好地适应集团发展的需要，提高董事会的决策质量及运作效率，向市国资委建议集团董事会人数定为7人，其中外部董事4人；根据集团未来一段时期投融资任务较重、压力较大的实际情况，尽量选配具有金融、资本运作等方面丰富从业经验的高管人员担任外部董事，为发挥董事会的决策指导作用提供智力支持。 二是设立董事会专门委员会。设立战略、提名、预算、新酬与考
新成立公司办公室工作思路及工作要点 xxxx年是xx公司整合成立后的第一年,同时,也是为适应“三网融合”需要,增强广播电视网络市场竞争能力的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:紧紧围绕公司的中心工作,强化桥梁和纽带作用,前移服务阵地,发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 一、xxxx年度的主要工作 根据公司初成立的实际情况,主要做好八个方面的工作: 1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定,对所有正式在职员工签署劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。 2、建改并举,抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定,在多方征求意见的基础上,修改、补充、完善、汇编成册,实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。 3、管带结合,规范文书档案管理工作,积极进行人员培训,做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署协调下, 5
接收有关部门移交的档案资料,分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度,实施规范化管理。 4、严格程序,做好行政事务性管理工作,强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待,讲究礼节礼仪,严格工作程序,改变工作作风,注重实效,不作表面文章。 5、定标明责,抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册,加强管理;对器财、物资健全请领审批制度;对办公用品的管理实施定额控制,季度办公用品限额配发。开源节流,强化管理,杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的发生。 6、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,规范公司广告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 7、根据公司初创的实际情况,做好人员岗位和职能部门之间的衔接通联和配置工作,加强和完善公司内部组织机构建设,提高组织化程度,规范内部行政管理。 8、加强办公室人员的思想业务建设,不断提高工作水平,采取集中学习和个人自学相结合的方式,加强本部门人员的理论和业务技能学习,不断提高全体人员的自身素质。时刻保持头脑清醒,严格统一管理,加强工作责任心,维护工作秩序,避免错办、漏办、延办事故的发生,提高工作水平和服务质量。 二、 xxxx年度工作的主要措施 为保证xxxx年度主要工作目标的实现,在新年度工作中,要 5
（组织设计）年组织工作要 点(文件稿定)
海委组发〔2012〕1号 中共海门市委组织部2012年工作要点 2012年全市组织工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以迎接党的十八大胜利召开、学习贯彻党的十八大精神为主线，按照省、市党代会的总体部署和组织部长（工作）会议的具体要求，围绕实施党建工作创新工程，统筹做好人大、政府、政协换届，干部人事制度改革，选人用人公信度提升，人才队伍建设，基层组织建设等各项工作，为实现“建设美好新海门，率先基本现代化”目标提供坚强组织保证。 壹、以换届为契机，为科学发展配班子选干部建队伍 1．认真做好换届和领导班子配备工作。抓住市乡镇人大、政府和市政协换届契机，选优配强各级领导班子。适应“二次率先”需要，把熟悉新兴产业、现代服务业、开放型经济、港口经济等方面知识的优秀干部充实到各级领导班子。统筹配备不同年龄层次干部，加大年轻干部、女干部、党外干部培养选拔力度，积极稳妥地推进领导干部交流，不断优化领导班子结构。对乡镇、园区和部门党政正职领导干部实行重点配备、重点培养、重点教育、重点管理。完善换届工作规程，加强政策宣传和舆论引导，严格按照换届政策规定规范操作，精心组织好大会选举，确保换届圆满成功。加强对换
届工作的全程监督，借鉴党委换届成功经验，拓展换届风气“百点监测”成果，营造风清气正的换届环境。 2．加强领导班子、干部队伍思想政治建设和能力建设。按照“讲党性、重品行、树正气、创壹流”的要求，以党的十七届六中全会和十八大精神为重点，在换届后领导班子成员中开展“思想理论武装计划”，加强领导班子民主集中制建设，完善议事决策、党内生活、监督检查等制度，提升领导班子战斗力。以“树壹流形象，争二次率先”好班子创建活动为载体，深入推进领导班子思想政治建设。按照“满足需求、提升素养、规范管理、注重实效”要求，综合运用大规模教育培训、多途径实践锻炼、梯度式培养储备等多种方式，加强领导班子教育培训。围绕“十二五”经济社会发展主题主线，加强现代科技、新兴产业、现代服务业、城市规划、社会管理和舆情应对等方面新知识的培训。按照省、市统壹部署，在全市公务员队伍中深入开展以“十个壹”为主要内容的职业道德主题教育活动。 3.加强干部队伍综合管理。健全干部关怀和激励保障机制，制订科级非领导职务设置和选任办法，完善公务员职务正常晋升制度。贯彻执行好干部休假、健康检查等制度，关爱干部身心健康。以服务“四大园区”和片区经济发展为重点，优化配置公务员招录资源。注重公务员能力建设，启动实施新壹轮“5+X”公务员能力培训工程。进壹步加强公务
企业管理工作的重点 我们在上一期已经充分论证了从企业文化管理与企业文化建设的不同、企业文化管理更加符合企业管理的需要,今天开始进入企业文化管理的实际操作领域。 作为一名企业文化管理者,从企业文化建设迈向企业文化管理的第一步就是——忘掉“文化”做管理。 这一步意味着角色的转变,从文字、文体、文娱等文化建设者转变为一名真正的企业管理者。还也意味着,你将用不同的眼光去看待自己的工作,因此可以期待你的工作将更有价值。 一天,老总找到你：“我刚看了《狼图腾》,觉得我们企业需要狼文化,你们企业文化部去做这件事。” 你会怎么做？ 先出通告,要求大家读书,安排写心得,组织大会小会动员会,请领导发言,请老师来讲课,对啦,要提醒大家凡不参加者扣奖金。 接着把电梯、大厅、办公室的墙上过年的标语都撤了,全部换成关于狼文化的标语。内刊的主要内容都换成与狼文化有关的专题。 如果经费允许,安排一两次户外活动,体验一下狼文化。或者安排外出学习考察“狼文化”的优秀企业。 最后,也是最关键的,开总结会,写总结,结论就是“通过树立狼文化,公司一定会赢得美好伟大的明天”。 说不定编成一本书,参加中国某企业文化协会的评选,搞个“XX优秀奖”,那么我们的企业文化工作就做的很好了。
当你向老板汇报的时候,你觉得很自己很称职么？ 这样的工作为企业创造了什么价值呢？ 也许,除了劳民伤财,就没有别的动静了。 现在,换种身份,请站在管理的立场上考虑一下吧： 1、狼文化所倡导的价值观是什么？对于我们的企业管理意味着什么？ 2、老总希望通过狼文化的建立去达到什么样的目的？是改变什么？还是仅仅就是一时的冲动？ 3、我们的企业管理的实际状态是否需要狼文化的因素？这有两方面的问题：一方面是否我们已经做的不错了;另一方面是企业并不需要狼文化的因素。 4、如果要在企业内倡导狼文化,可能带来的结果是什么？ 5、需要哪些部门、人员的配合？动用哪些资源？预期回报是什么？然后,去计划并逐步开展你的工作 因此,从企业文化建设进入企业文化管理领域,转变的第一步就是“放下文化做管理”,建立基于管理的思维模式,重新审视自己的岗位职责,评估企业文化部门的管理价值,摆脱过去那种“文化工作者”的身份认知,真正为企业管理做有效的工作。 要牢记：企业文化管理者工作的重点不在“文化”两字而在于“管理”,使管理更有效,是每一位企业文化管理者必须坚持的使命。 完成了第一步,转变了身份,我们就可以进入企业文化管理实践的下一个环节了,在下一期开始,我们将继续顺着上面的故事,一步步踏踏
2016年党建工作要点 发布时间:2016-02-24编辑：英玉手机版 党建工作要点(1) 20**年，市级机关党的工作总的要求是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，按照市委六届六次全会工作部署，以全面从严治党为主线，以深化《条例》贯彻落实和深入推进作风建设为重点，紧扣“建设美丽新盐城，机关党建走前头”主题，服务中心，建设队伍，在思想建设中教育引导，在组织建设中规范激励，在制度建设中制约保证，在作风建设中锤炼提升，在党风廉政建设中警示监督，全面提高全市机关党建工作科学化水平，为“建设新盐城，发展上台阶”提供思想组织保证。 一、思想先行强根基，在思想理论武装中体现作为 1、理论武装“补钙”。把理论武装摆在机关党建工作重要位置，组织机关党员干部认真学习十八大四中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，特别是对江苏工作的重要指示，深化对“四个全面”战略布局的学习宣传。围绕推进依法治国主题，组织市级机关学习四中全会精神知识竞赛和贯彻四中全会精神主题演讲比赛。开展学习型机关党组织、学习型党员干部评比活动，推广领导干部上讲台、十分钟党课、季度大党课等创新载体，着力选树爱学习、勤学习、善学习、乐学习的机关党组织和党员干部。围绕建设“绿色盐城”、“生态盐城”，举办“打开心扉，有你有我”主题征文比赛。 2、教育培训“增力”。制定和实施党员教育培训规划，加强与省内外教育培训基地的合作联系，分层分类培训机关党务干部。各级基层党组织要着力对党员和入党积极分子加强培训力度。着力打造“周一大讲堂”品牌，确保办好办久、办出知名度，组织“我看周一大讲堂”交流活动，使“周一大讲堂”成为机关干部的良师益友和精神家园。 3、书香机关“益智”。推进机关文化建设，组织市级机关第六个“读书月”活动，在机关党建网站、《机关党建》杂志开设“好书荐读”和“读书分享”专栏，举办“悦读点亮人生”读书活动。通过知识竞赛、诗词赏析、读书沙龙、“美丽盐城大家拍”手机摄影比赛，弘扬“厚德盐城”、“美丽盐城”，推进法制教育、诗词教育、音乐教育进机关。 二、服务先行聚合力，在融入发展大局中发挥作用 4、服务大局发挥推动作用。深化拓展“机关党建下基层、党员服务上一线”品牌行动，在机关党员中开展“建设新盐城，机关走前头;发展上台阶，党员作示范”大讨论，积极参与领导干部“三抓”活动(服务企业“抓发展、抓改革、抓作风”)，动员和组织市级机关党员干部投身“三重”工作、牵手致富、结对帮扶、文明城市创建等各项重点工作，推动机关下基层、统一活动日、党员进社区等载体的有机融合。 5、服务基层发挥引领作用。持续开展领导干部下基层“三解三促一加强”活动、机关党组织“三走进三服务”党日活动、机关党员进社区报到为群众服务活动，深入推进服务型机关党组织建设，把为民服务落实到“末梢神经”。引导机关党员干部深入实际、深入群众、勇于实践、大胆探索，真正学会换位思考，
公司办公室全年重点工作计划 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划 )，制定本工作计划。 XX年公司办公室的工作方向： (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 XX年度综合办公室重点工作细分： 企业管理：
(一)协助制定公司XX年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。 文件管理： (一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作; (二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理; (三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作;
2020年组织工作要点文档 Key documents of organization work in 2020 编订：JinTai College
2020年组织工作要点文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 关于下发《xx年年组织工作要点》的通知 集团公司各单位党委组织（工作）部、综合办 现将《xx年年组织工作要点》印发你们，请结合实际， 认真抓好贯彻落实。 xx年年集团公司党委组织工作要点 xx年年，集团公司党委组织工作的总体思路是：以邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的xx届六中全会和中铁工程集团公司第一次党代 会精神，以迎接党的xx大胜利召开和学习贯彻党的xx大精神为主线，坚持贴近生产经营、贴近项目、贴近企业的原则，以服务企业发展为目标，以推进现代企业制度条件下党建工作创新、加强领导班子思想政治建设、项目党组织建设和党员队伍
建设为重点，统筹做好其他各项工作，切实加强组织部门自身建设，团结一心，狠抓落实，为构建和谐企业提供坚强的组织保证。 一、紧密围绕企业改革发展新思路，不断加强领导班子 思想政治建设 1、要以深入学习贯彻党的xx届六中全会精神为重点， 进一步抓好党员干部的理论武装工作。各级党委组织（工作）部门要把深入学习贯彻党的xx届六中全会精神作为党员教育 和培训的重要任务，按照集团公司党委关于学习贯彻六中全会《决定》（[xx]120号）通知的要求，把学习贯彻六中全会精 神与深入学习《xx文选》结合起来，与贯彻落实集团公司近 期提出的“三个中心、三大任务、四个不唯、四个禁止、五项职能、六大任务”等一系列新的管理思路和“三会”精神结合起来，增强各级领导干部构建和谐企业的自觉性和实际本领。各单位党委要对学习活动做出周密安排，制定具体的学习计划，采取集中学习、个人自学、专题辅导、研讨交流等多种形式，推动学习活动的深入开展。 2、要以贯彻落实中铁工程集团公司第一次党代会精神为 切入点，进一步增强各级领导班子构建和谐企业的政治责任感和使命感。各单位党委要进一步增强领导班子成员搞好团结是
2021年公司员工年度工作要点 (新订版) Annual work points of employees in 2020 ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
2021年公司员工年度工作要点(新订版) 2013年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想，实现她的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了2013年年度工作计划，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟悉公司规章制度工作流程 熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操
作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向； 二、学习业务知识，跟进项目情况 学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。 三、制订学习计划 学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。 四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识 1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应
2013年组织工作要点 xxxx年全镇组织工作紧紧围绕“建设和谐美好xx”目标，力求在领导班子建设、党员干部人才队伍建设和基层组织建设上实现新的突破，为推动我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和人才支持。 一、开展学习实践科学发展观活动，充分发挥科学理论在又好又快发展中的引领作用 1、推动思想解放，强化坚持科学发展的工作理念。把理论学习放在首位，把学习理论和解放思想结合起来，有针对性地采取多种形式，引导党员干部加深对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解，使党员干部的思想和行动更加符合科学发展观要求。 2、突出实践特色，解决影响科学发展的突出问题。把开展学习实践活动与推动工作相结合，着力破解与科学发展观不相适应的各种突出问题，构建有利于科学发展的体制机制，使学习实践活动取得实实在在的效果。 3、贯彻群众路线，提高人民群众对学习实践活动的满意度。把群众路线贯穿学习实践活动全过程，查找问题听取群众意见，分析检查组织群众评议，整改落实接受群众监督，实际成效交给群众评判，使学习实践活动真正得到群众的认可和支持。 二、加强领导班子和干部队伍建设，不断提高党员干部引领科学发展的能力和水平 1、切实加强领导班子思想政治建设。进一步深化“和谐班子”创建活动，不断增强班子整体功能。
2、调优配强村级班子。进一步优化班子的知识、专业和年龄结构，加强对年轻干部、女干部的培养选拔，优先使用政治坚定、作风正派、能力突出、务实肯干的干部。 3、加强后备干部队伍建设。认真抓好后备干部的调整补充、培养管理和实践锻炼工作。选调村级后备干部参与全镇中心工作，接受教育、经受磨炼，为全镇培养一批村党组织书记后备人才。 二、深化干部人事制度改革，建立符合科学发展观要求的选人用人机制 1、抓好干部选拔任用条规的贯彻落实。按照《干部任用条例》的规定选用干部，严格执行干部选拔任用工作全程记实制度和“一报告两评议”制度。 2、推进干部人事制度改革创新。积极探索推荐职位预告、民主推荐结果在一定范围内公开、票决、拟提拔干部向党委承诺表态和空缺职位公推公选等制度，提高干部选拔工作的透明度、公信度和群众对干部选任工作的满意度。 3、不断加强干部考评工作。按照科学发展观和正确政绩观的要求，完善镇村干部考核和评价机制。 三、实施新一轮大规模干部培训，全面提高各级干部践行科学发展观的整体素质 1、抓好重点对象的培训，办好重点班次。突出抓好村党组织书记和后备干部的教育培训，年内重点办好党校大专班、青年干部培训班、新农村建设带头人科学发展能力培训班等主体班次，推荐和鼓励优秀干部（人才）进高校进行学习培训或继续教育。 2、改进培训方式，提高培训效果。探索运用自主式、互动式、体验式、研讨式教学方法，增强培训的针对性和实效性。
公司宣传职员个人工作要点 (最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
公司宣传职员个人工作要点(最新版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本工作计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公
乡镇组织工作要点 xxxx年全镇组织工作紧紧围绕“建设和谐美好xx”目标，力求在领导班子建设、党员干部人才队伍建设和基层组织建设上实现新的突破，为推动我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和人才支持。 一、开展学习实践科学发展观活动，充分发挥科学理论在又好又快发展中的引领作用 1、推动思想解放，强化坚持科学发展的工作理念。把理论学习放在首位，把学习理论和解放思想结合起来，有针对性地采取多种形式，引导党员干部加深对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解，使党员干部的思想和行动更加符合科学发展观要求。 2、突出实践特色，解决影响科学发展的突出问题。把开展学习实践活动与推动工作相结合，着力破解与科学发展观不相适应的各种突出问题，构建有利于科学发展的体制机制，使学习实践活动取得实实在在的效果。 3、贯彻群众路线，提高人民群众对学习实践活动的满意度。把群众路线贯穿学习实践活动全过程，查找问题听取群众意见，分析检查组织群众评议，整改落实接受群众监督，实际成效交给群众评判，使学习实践活动真正得到群众的认可和支持。
二、加强领导班子和干部队伍建设，不断提高党员干部引领科学发展的能力和水平 1、切实加强领导班子思想政治建设。进一步深化“和谐班子”创建活动，不断增强班子整体功能。 2、调优配强村级班子。进一步优化班子的知识、专业和年龄结构，加强对年轻干部、女干部的培养选拔，优先使用政治坚定、作风正派、能力突出、务实肯干的干部。 3、加强后备干部队伍建设。认真抓好后备干部的调整补充、培养管理和实践锻炼工作。选调村级后备干部参与全镇中心工作，接受教育、经受磨炼，为全镇培养一批村党组织书记后备人才。 二、深化干部人事制度改革，建立符合科学发展观要求的选人用人机制 1、抓好干部选拔任用条规的贯彻落实。按照《干部任用条例》的规定选用干部，严格执行干部选拔任用工作全程记实制度和“一报告两评议”制度。 2、推进干部人事制度改革创新。积极探索推荐职位预告、民主推荐结果在一定范围内公开、票决、拟提拔干部向党委承诺表态和空缺职位公推公选等制度，提高干部选拔工作的透明度、公信度和群众对干部选任工作的满意度。 3、不断加强干部考评工作。按照科学发展观和正确政绩观的要求，完善镇村干部考核和评价机制。
2011年公司新闻宣传工作要点 2011年是公司深入贯彻落实党的十七大和十七届五中全会、学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司一届一次职代会暨2011年工作会，做强做大煤炭主业，做优做精化工产业，努力提高资源价值和开发水平，不断增强发展后劲，实现跨越式发展的关键一年，是落实公司“十二五”发展规划，实施公司新的五年发展战略的开局之年。 指导思想：认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持团结稳定鼓劲的方针，紧紧围绕公司改革发展战略大局，以集团公司的工作部署和要求为指导，以公司党政中心工作为重点，以深入开展创先争优活动和迎接建党90周年为契机，以创新新闻宣传工作方式方法和载体为途径，全面宣传和落实公司一届六次职代会暨2011年度工作会和党建思想政治工作会精神；着力营造推动公司科学发展、促进矿区和谐的浓厚氛围；着力推进企业文化建设，提升公司的核心竞争力；着力创新体制机制，加强队伍建设，提高公司新闻宣传工作水平，做到千方百计助力公司快速健康发展，尽职尽责提高公司声誉和影响力，扎扎实实提升队伍整体素质，进一步展示公司的经营形象、管理形象、责任形象和人文形象，为“十二五”时期公司发展开好局、起好步提供强有力的思想保证、舆论支持和文化条件。
工作思路：认真贯彻落实集团公司党委书记、董事长华炜提出的“要让宣传工作成为集团的竞争力”指示要求，坚持新闻宣传的党性原则、“三贴近”原则和正面宣传原则，着力在统一思想、凝聚力量、鼓舞干劲、增强实效上下功夫，在思想政治、文化发展、舆论引导上取得新进展。以深入、及时、全面、准确反映公司快速发展和创新改革为主线，以宣传公司发展战略、传递公司最新动态、维护公司形象为主要任务，充分发挥以对外报道、《陕北矿业》和公司网站为主体，各单位宣传载体共同联动的宣传优势，不断创新方式方法，不断探索报道规律，努力提高新闻宣传和舆论引导工作的主动性、针对性和时效性，更好地服务大局，推动公司新闻宣传工作再上新台阶。 一、全面宣传公司一届六次职代会暨2011年度工作会和党建思想政治工作会议精神 公司一届六次职代会暨2011年度工作会和党建思想政治工作会议对2011年的各项工作进行了周密的部署，提出了党委、行政工作的奋斗目标、总体要求和重点工作。会议确定的工作重点，就是新闻宣传工作的重点。作为党群部门和新闻宣传工作者，要认真履行自己的职责和义务，全面认真准确地宣传好会议精神，使会议精神家喻户晓，人人皆知。同时，各基层单位党群部门要及时将本单位和基层区队，学习落实公司会
西北公司2006年QHSE工作要点 2006年QHSE管理工作的总体指导思想：按照“规、教育、投入、严惩”的工作方针，认真开展以强三基、反三违、除隐患、严达标为主题的“安全环保基础年”活动，全面提高员工对安全生产极端重要性的认识，全面提高安全监督检查绩效，全面提高隐患整改实效，全面提高员工安全素质，全面提高安全管理水平，确保全年各项QHSE目标的顺利完成。 2006年QHSE管理目标： 1、不发生一般及以上级别事故，即员工重伤事故为零，一次直接经济损失在50万元以下； 2、重大隐患整改率达到100%； 3、储输油、变配电、消防等主要设备完好率达到100%； 4、班组达标合格率达到100%； 5、基层安全管理干部培训率达到100%； 6、各级油品质量抽检合格率100%，油库出入库、库存油品质量检验率100%； 7、废水、废气排放符合环保要求。 2006年重点做好以下三个方面的工作：
一、强“三基”，夯实安全基础。 安全工作重心在基层，安全管理重点在基础。抓好基层建设，打下坚实基础，练就过硬的基本功，是企业生存之本。以强化“功”为根本目标，扎扎实实搞好“三基”工作，全面提高基础管理水平。 （一）基层建设 建立基层单位安全监督机制。油库实行安全总监负责下的安全监督体制，储安科设安全监督员1名，各班组设安全监督员1名。班组监督员每天按日检查表容检查本班组，填写检查表；储安科监督员负责每天监督班组人员的不安全行为和作业现场不安全条件，对重大作业或关键施工环节旁站监督，一周检查完毕油库所有班组，每天记录监督日志，每月向所在油库安全总监提交监督报告，分析信息，得出结论，提出建议，并作为安全月报的一部分容报储安处。 以班组达标带动班组建设。在去年班组达标试点工作的基础上，今年2月份将推广到公司系统所有班组，实现标准化管理。各单位针对班组工作性质制定班组工作标准和员工工作标准，在此基础上建立班组和员工考核标准。公司每两年对公司系统所有班组进行考核，分公司每年对所属各班组进行考核，管理科室每季度对所属班组进行考核，班组长每月对组员进行考核，把个人的绩效与班组的绩效挂钩，培养
组织工作要点 关于下发《xx年年组织工作要点》的通知 集团公司各单位党委组织（工作）部、综合办： 现将《xx年年组织工作要点》印发你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。 集团公司党委组织部 xx年二月十二日 xx年年集团公司党委组织工作要点 xx年年，集团公司党委组织工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十六届六中全会和中铁工程集团公司第一次党代会精神，以迎接党的十七大胜利召开和学习贯彻党的十七大精神为主线，坚持贴近生产经营、贴近项目、贴近企业的原则，以服务企业发展为目标，以推进现代企业制度条件下党建工作创新、加强领导班子思想政治建设、项目党组织建设和党员队伍建设为重点，统筹做好其他各项工作，切实加强组织部门自身建设，团结一心，狠抓落实，为构建和谐企业提供坚强的组织保证。 一、紧密围绕企业改革发展新思路，不断加强领导班子思想政治建设 1、要以深入学习贯彻党的十六届六中全会精神为重点，进一步抓好党员干部的理论武装工作。各级党委组织（工作）部门要把深入学习贯彻党的十六届六中全会精神作为党员教育和培训的重要任务，按照集团公司党委关于学习贯彻六中全会《决定》（[xx]120号）通知的要求，把学习贯彻六中全会精神与深入学习《xx 文选》结合起来，与贯彻落实集团公司近期提出的“三个中心、三大任务、四个不唯、四个禁止、五项职能、六大任务”等一系列新的管理思路和“三会”精神
结合起来，增强各级领导干部构建和谐企业的自觉性和实际本领。各单位党委要对学习活动做出周密安排，制定具体的学习计划，采取集中学习、个人自学、专题辅导、研讨交流等多种形式，推动学习活动的深入开展。 2、要以贯彻落实中铁工程集团公司第一次党代会精神为切入点，进一步增强各级领导班子构建和谐企业的政治责任感和使命感。各单位党委要进一步增强领导班子成员搞好团结是构建和谐企业的基础，是带动企业发展的团结和谐意识，不断提高各级领导班子的凝聚力和执行力，努力开创领导班子团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。当前和今后一个时期，各级领导班子要认真学习、深刻领会和全面把握中铁工程集团公司第一次党代会“两委”工作报告精神实质和基本要求，把思想统一到推进“两大转变”，实现“三大目标”，建设“四型企业”上来，要结合领导体制和管理机制变化的新形势和新情况，切实解决当前阻碍本单位改革发展所面临的深层次问题。各级党组织要按照石大华书记报告中关于发挥企业党组织政治核心作用的实现形式而提出的处理好“六个关系”，履行好“六项职能”的要求，要把保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行，充分发挥党组织的政治核心作用作为基本准则，紧紧围绕企业的发展开展党建和思想政治工作，为构建和谐企业提供坚强的组织保证，以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开。 党的十七大召开后，各单位党委组织部门要迅速组织传达学习，深刻领会党的十七大精神，研究提出贯彻落实的意见。 3、要以党内和谐促进企业和谐为着力点，进一步加强党内民主建设。各单位党委组织（工作）部门要按照集团公司党委《关于转发中共中央纪律检查委员会、中共中央组织部关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干
十堰城北投资开发有限公司2018年重点工作计 划 一、项目建设方面 1、与中标的社会投资方共同出资成立项目公司，尽快推进秦巴片区产业扶贫示范园二期部分及三期基础设施建设项目建设，完成项目土地招拍挂工作，力争在2018年底前竣工并投入运营。 2、完成郧阳汽车零部件基地（A、B、C、D区）项目建设，确保企业如期入驻投产。 3、完成企业服务中心办公楼装修装饰及安装工程，实现服务部门集中办公。 4、加快办理企业总部大楼装修项目招标前期手续资料，启动项目招标及建设工作。 二、项目融资方面 1、积极主动与农发行、工商银行、兴业银行、湖北银行、汉口银行等商业金融机构沟通对接，精心包装秦巴片区产业扶贫示范园、郧阳汽车零部件基地以及新经济产业园等项目贷款，力争全年融资7亿元。 2、争取工商银行公共设施领域项目贷款剩余资金2亿元和国开行棚改项目贷款剩余资金5.9亿元全部拨付到位。 三、产业服务方面
1、筹集资金与湖北高投、慧德九渊及城投公司合作设立湖北高投慧德秦巴产业基金，确保基金安全有效运作，为落地企业提供优质服务。 2、完成裕佳公司新建厂房、香菇产业基地及“清农学堂”项目资产回购工作。 3、按照区委区政府工作部署，积极参与盘活开发区园区企业低效利用资产工作。 4、配齐新租赁的37套人才公寓设施，满足新进企业高管或技术人员的住宿需求。 5、妥善处理赫斯资产评估收购及海天新材料工程费用等遗留问题。 6、尽快锁定原光彩公司项目债务，安全有序兑付剩余收购价款，完善项目相关手续，组建郧新产业投资管理有限公司，组织实施新经济产业园项目。 7、与新统香公司合作成立新公司，盘活原郧府薯业公司资产。 四、自身建设方面 1、落实办公场所，配齐工作人员，完善规章制度，建立长效机制，严控经费支出，努力为开发区建设和企业生产提供优质高效的服务。 2、聚焦工程项目招投标、工程管理等重点领域，实施廉政风险防控工作，提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平。