冷库现场管理规范
仓储是商品流通的储运基地，为提高服务质量、增强服务功能、实现“五优”，根据全国对外贸易仓储企业现场管理规定并结合本公司冷库的实际，特制定本规范。
一、环境整洁
1、布局合理。冷库的库位、消防通道、停车场、货物进出库的路线要达到安全、方便、高效的目标。
2、标志明显。冷库的场地标志、货位标志、服务标志、安全警告标志应位臵合理、标牌规范醒目。
3、库容整洁。冷库的货间、货场、楼梯、连廊、办公室及周围环境符合文明要求。
4、礼貌服务。员工着装文明、仪表端庄、接待热情、谦虚谨慎，为货主排忧解难。
二、生产井然
1、组织严密。冷库领导分工合作，员工职责明确，制度健全落实，生产工作秩序井然、有条不紊。
2、岗位职责明确。冷库岗位工作标准和工作程序具体规范、分工清楚、标准明确、责任到人。
3、严格操作规程。商品进出库手续健全，品种规格数量无误，各种机械作业达到安全与规范。
4、劳动纪律严明。冷库员工按规定统一着装并配戴工作牌，坚守岗位，认真履行职责、做好工作。
三、物流有序
1、严格把关。严格商品入库验收、在库保管、出库复核的制度，做到商品进出库准确、安全、及时、完好。
2、帐货卡相符。货卡填制符合统一规范要求，总卡与分桩卡相互呼应，货垛量和货位与实际相符，对超期储存商品作好信号标记，定期反馈。
3、堆垛规范。商品堆码安全，整齐稳固，无倾斜和危险桩，符合管理制度规定，达到最佳堆码标准。
4、文明作业。机具使用全理，操作符合规范，做到爱护商品、文明装卸、轻搬轻放、提高效率、确保质量。
四、纪律严明
1、劳动纪律。冷库严格考勤，奖罚严明，员工遵章守纪，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。
2、操作纪律。冷库各种操作制度健全，操作人员严格按照操作规程操作，并在实际操作中得到有效的执行。
3、安全纪律。冷库特殊工种持证上岗，各岗位坚持安全生产，消除各种事故隐患，预防事故发生。
4、服务纪律。冷库现场设立意见箱、意见簿，广泛征求货主和员工的意见和建议。对违纪行为严肃处理，不留情面。
冷库服务规范
冷库坚持货主至上、服务第一，以向货主提供优质服务为根本宗旨。认真贯彻“安全、优质、方便、多储、低耗”的冷库工作方针和各项管理制度，端正服务思想，改进服务态度，提高服务质量，促进冷库两个文明建设。
一、接待
1、主动：主动打招呼，主动询问货主需求，主动介绍冷库有关情况。
2、热情：待货主亲切有礼貌，态度和蔼，协商办事，语言文明。
3、耐心：答复问题认真负责，不急不躁，不计较对方语言轻重。
4、周到：服务周到，遇事不推不拖，为货主排忧解难。
二、收货
1、冷库要加强计划管理，随时掌握进库货物的品种和数量，提前安排好库位、人力与机力，确保货物安全入库。
2、冷库管理员要严格把好入库验收关，主动会同送货人员清点货物数量，分清品名、规格、批次及包装质量，按规定协助货主办理入库手续。
3、商品卸车时，应做到轻搬轻卸，文明作业。区别商品的不同包装和性能，采取安全卸货工具，确保商品不受损、不受污染。
4、办理冷库保管合同，按照合同规范认真填写合同内容，力求商品数量、品种规格准确，双方责任分明。
三、储存
1、合理安排商品储存地点，做到在同一库内储存的商品、性能不互相抵触，养护措施一致，灭火方法相同。
2、冷库的干、支道布局合理，五距符合标准；分垛清楚，堆垛稳
固，整齐、安全、不压坏商品，货卡齐全醒目，方便点数与进出货物。
3、对于霉烂变质、虫蛀鼠咬等商品，要加强质量管理，勤检查，确保商品在储存期间不损坏、不变质，把好保管养护关。
4、帐卡数字准确，字迹清楚，定期盘点库存商品，及时将盘点结果列表通报货主，做到冷库帐与货主帐相符。
四、发货
1、认真做好发货三核对，即：提货单与储存凭证核对；提货单储存凭证与货卡、商品核对；发货人员与提货人员共同点交核对。
2、冷库要在发货前备好货，安排人力机力，确保商品及时安全出库，作业中要轻搬轻放，防止商品在出库过程中受损及受污染。
3、严格货物出库手续，冷库管理员认真核对提货单，经核对无误后方能发货，并在冷库租用合同中注明商品出库日期、数量及有关事项。
4、货物出库过程中若发现货单不符，货物受损或变质，应主动与货主协商处理，做到货物差错不出库门。
五、纪律
1、加强职业道德教育，端正经营作风，做到不利用职权牟私利，不错收、不多收、不乱收，不刁难货主，不挑剔商品，不无故拖延收发货时间。
2、冷库设立意见簿，主动征求货主和员工的意见与建议，并在实际工作中加以改进和提高。
3、货主因冷库服务不周而要求约见冷库领导时，冷库领导要及时接待、虚心听取、耐心解释，并通报员工以努力改观。
4、奖罚分明：优质服务成绩显著者，应给予表扬或奖励；不尽职责有违纪行为者，视情节轻重，分别给予批评教育、书面检讨等处理。
冷库创“五优”活动管理
冷库开展创“五优”活动是贯彻执行冷库工作“安全、优质、方便、多储、低耗”的十字方针以加强冷库各项基础管理和专业管理、提高员工素质、推动冷库工作的有效措施，必须把创五优活动作为一项制度坚持下去，切实抓出成效。
一、冷库安全管理优
认真贯彻执行各项安全管理制度，牢固树立安全第一的思想。
1、随时消除火灾隐患，不发生火灾。
2、经常保持警惕，防止坏人破坏盗窃。
3、坚持安全生产，文明作业，不损坏商品和机具。
4、商品堆码牢固、整齐，无危险货垛。
二、保管养护质量优
认真贯彻执行商品收发，保管养护制度，积极参与冷库仓储科技研究工作。
1、切实把好商品入库验收、在库养护、出库复核“三关”，严格遵守操作流程。商品存放时间、帐帐、帐卡、帐货相符。
2、冷库内外清洁卫生，机械、物料定臵存放有条理。
3、商品在库护养期间，不发生商品霉变、虫蛀、鼠咬等质量事故，不错发商品，不丢失被盗。
4、按照规定清仓查库，对有异状或超期储存的商品及时报告冷库领导，并和货主协商处理。
三、方便货主服务优
牢固树立为生产，为经贸商品流通服务的思想，端正服务态度，提高服务质量。
1、对货主和送存、提货人员文明礼貌，热情接待，协商办事，虚心听取意见，不搞行业不正之风。
2、根据冷库领导安排，入库商品随到随收，出库商品随出随发，手续简便而健全。
3、积极为货主服务，扩大服务项目，转变经营机制与经营观念，以仓储经营为主转为以物流通货为主。
4、经常向冷库领导和货主反映库存商品情况，积极协助货主搞好清仓工作。
四、挖掘潜力多储优
认真贯彻执行计划管理，定额管理和储存，吞吐计划，提高储存能力与经济效益。
1、冷库规划布局合理，干支道划线清楚，桩脚标志明显。
2、冷库可用成积利用率达到百分之七十五以上，超额完成储存指标。
3、冷库管理员及时准确地向冷库领导报告空位情况，并服从统一调度安排。
4、根据地坪负荷、冷库内高度、商品包装情况和安全要求，认真研究堆码、提高储存量。
五、增产节约低耗优
坚持勤俭办库原则，厉行节约，反对浪费，为冷库提高经济效益而献计献策。
1、全体员工积极参与班组核算，认真记录和积累核算数据资料，降低成本。
2、领用各种物料用品精打细算，不损坏丢失，不浪费，修旧利废。
3、养成勤俭节约的良好习惯，注意节约用水、用电及电话和办公用品。
4、全体员工熟悉本职业务，团结合协作，按时完成任务，努力提高工作效率和工作质量。
冷库员工考勤管理
为了加强员工的组织纪律性，提高出勤率，促进冷库两个文明建设，特制定本规定。
一、冷库全体员工都要自觉维护秩序，遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到早退。迟到早退四次按一天事假算，按月累计。
二、在工作时间内，应坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与本职工作无关的事，临时有事外出，应事先向主任说明情况，征得同意后，方可离开岗位，否则按旷工论处。
三、无故连续旷工十五天或经常旷工，经批评教育无效，一年内累计旷工超过三十天者，报公司领导批准予以除名。
四、员工请事假、病假，公休假，要填写请假单，说明理由，经主任批准后，报公司经理办公室备案。假期完毕返回工作岗位后要向批准人销假。
五、在国家法定假日、公修日和业余时间，安排员工加班加点，按照有关规定给予劳动报酬或安排补休。加班加点从严控制，着眼于提高工时利用率和劳动生产率。
六、冷库指定专人负责考勤工作，考勤人员要坚持原则与制度，及时填写考勤登记表，每月统计公布一次。员工的考勤情况作为考核、奖罚的条件之一。
七、出勤情况是考核员工劳动态度的重要标准，对全年坚持全勤、尽职尽责的员工应给予表扬和奖励，对无故矿工、缺勤者应批评教育。经批评教育不改者，给予相应的纪律处分。
八、职工因病请假,做如下规定：
1、工龄在二十年以下的，年累计病假十日以上的，扣发工资的30％；年累计病假超过三个月的，扣发工资的50％并不享受当年奖金；年累计病假六个月以上的，按当地基本生活费标准给以发放生活费。
2、工龄在二十年以上的，年累计病假十日以上的，扣发当月工资的10％；年累计病假超过三个月的，扣发工资的30%并不享受当年奖金。年累计病假六个月以上的，按当地基本生活费标准给以发放生活
费。
3、工龄满三十年以上、在本公司工作十年以上的在职职工，因病请假，不扣工资。年累计病假超过三个月的，不享受当年奖金。
冷库员工的培训和考核管理
为进一步落实岗位责任制，提高全体员工的业务素质和工作效率，拟对冷库各岗位人员进行业务知识、实际操作、规章制度、政治思想和职业道德进行培训与考核。
一、培训与考核的对象。冷库领导、冷库管理员、业务员、司机、叉车工、保卫和勤杂人员。
二、培训与考核的内容。主要是政治思想、职业道德、本职岗位职责、工作程序与规范要求、实际操作和各项规章制度。
三、培训与考核的组织机构。以公司办公室为主，冷库领导为辅，成立考评小组，具体负责培训与考核事宜。
四、培训与考核的方法。以冷库为主组织理论学习和实际操作，并进行初步检查和验收。岗位职责和规章等理论由公司办公室统一命题进行闭卷考试，实际操作现场就地考核，考核成绩与平时工作表现及业绩结合全面衡量评定。
五、奖罚办法。经培训与考核合格者，公司发给“上岗证”作为今后续用和调薪的主要依据。经培训和考核不合格者，管理人员一律解聘，安排其它岗位；合同工到期不再续签合同，临时工一律辞退，并视情况扣发不合格者的效益工资与年度奖金。
六、具体要求。冷库指定一名副主任分管此项工作，切实抓好抓出成效，合理安排时间，统筹兼顾，做到工作与培训两不误，以培训促进工作，冷库全体人员要提高认识、积极参与、认真工作、准备争取达到合格。
冷库安全生产管理
“安全第一、预防为主”是党和政府一贯的安全工作方针，是企业在安全工作上必须遵循的原则。搞好安全生产是保护国家财产和人民生命安全、发展社会生产力、提高经济效益的重要保证。
一、冷库必须认真贯彻执行国务院关于“生产必须安全，安全为了生产”、“管理必须管安全”和“谁主管谁负责”的方针，把安全管理工作摆上领导的重要议事日程，并落实到各岗位职责之中。
二、建立健全安全生产管理机构，冷库成立安全生产领导小组，冷库主任为组长，全盘负责冷库的安全工作。冷库主要工作环节设立安全员，明确各级职责，做到处处讲安全、事事抓安全。
三、落实安全生产管理制度，各个工作岗位的作业应符合安全要求和操作规程，随时监督检查，发现问题立即纠正和处理，使安全工作落实到实处。
四、加强员工的业务技术培训，提高其业务知识水平和操作技能。对一些技术工种如：电梯工、叉车工、电工等必须严格考核，合格者发给证书，持证上岗，不合格者要经过培训，取得合格证书方可上岗。
五、加强对机械的保养维修，确保一切机械设备安全运行，操作工要文明作业，在作业中不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准穿裙子，不准谈笑玩闹，以防止事故发生。
六、认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针。
1、冷库主任为冷库防火负责人，要认真履行职责，切实抓好防范工作，预防事故发生。
2、冷库成立义务消防队，主任为指挥。
义务消防队划分为三小组：灭火小组由保卫人员担任，物资抢救小组由冷库管理员及装卸工担任，联络小组由勤杂人员担任。
3、冷库应经常向员工进行防火安全教育，使员工明确防火工作的重要性，适时请公安消防部门的同志讲解防火灭火的技术知识，组织员工观看搞好防火灭火的电影及录像，提高全体员工的防火意识及防范技能。
4、冷库新调入的员工，都要首先对他们进行防火安全教育，严格执行规章制度，讲解安全操作规程和各种灭火器材的性能、使用方法，然后再安排他们进库工作。
冷库各岗位职责
冷库的岗位责任制是一项重要的规章制度。岗位责任制就是把冷库的各个生产和工作任务具体落实到每一个工作岗位的每一个人。做到事事有人管、人人有事管，以调动员工的积极性与自觉性，不断改善促进冷库管理。
一、冷库主任岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，抓好两个文明建设，带领冷库员工依法经营、勇于开拓、加强管理、提高效益，努力完成各项任务。
2、认真抓好以防火为重点的冷库安全工作，检查督促冷库人员提高商品保管养护，采取有效措施做到安全生产，消除事故隐患，预防事故发生。
3、深入开展“安全、优质、方便、多储、低耗”的五优活动，加强冷库现场管理与服务规范，不断提高冷库管理水平，为外贸和社会服务。
4、做好员工思想政治工作，关心员工的成长进步，及时征求员工的建议与要求，切实解决员工在工作和生活上的实际问题，增强凝聚力，调动员工的积极性。
5、抓好以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实，加强员工队伍的职业道德教育和业务培训，提高员工队伍的政治和业务素质。
6、抓好廉政建设，教育员工坚守岗位，履行职责，不搞行业之风。坚持原则与制度一视同仁，奖罚分明，促进冷库两个文明建设。
冷库的副主任按照分工协助主任完成各项任务。
二、冷库管理员的岗位职责
1、做好储存准备，合理安排货位，备妥苫垫物料。对入库的商品的数量、品种、规格、残损情况详细记录，指导装卸人员按防火安全、五优要求堆码商品，交接手续清楚。
2、熟悉所保管商品的性能特点，学习和掌握科学保管养护方法，坚持勤检查，发现问题及时报告领导研究解决，确保库存商品的质量安全。
3、商品出库要认真备货、复核。商品出库后要及时销帐、销卡，记载出库日期、提货单号码、货堆余数，然后在提货单上签名并批注
结存数，待货主签名后商品方可出库。
4、定期自查自点库存商品，以货对卡，以卡对帐，做到帐、货、卡三相符。发现溢、短情况和商品异变情况，及时查清原因，汇报领导，妥善处理。
5、商品出入库作业完毕后，要搞好安全检查和库房卫生工作，关好窗、锁好库门，以策安全。
6、冷库管理员要坚守岗位，认真履行职责，加强职业道德修养，优质服务，为货主保密，不利用职权谋取私利，团结协作，努力完成任务。
三、业务员、会计员岗位职责
1、根据出入库单证认真复核冷库管理员填报的商品入库、出库结存数目报表和储存凭证，及时记表、登卡、传递凭证，按时、正确地填写好费用结算清单，转交财务部门向货主结算。
2、认真做到当日帐当日清，不拖拉、不积压，记载完整、数字准确，随时核对存数，发现问题立即查明原因并研究解决。
3、会同冷库管理员定期盘点库存商品，核对帐目做到商品帐和保管员帐相一致。
4、认真填写出库清单或出门证，做到字迹清楚、内容详细、准确无误。由发货员或冷库管理员填写出库单及出门证，要认真审核无误后方可盖章。
5、严格按财务制度办事，经营收入一律如数上缴公司财务部，不得擅自截留。
6、定期整理原始记录和单证，按年度分类装订成册，妥善保存以便查核。
四、计算机操作员岗位职责
1、计算机操作员应经过专门培训并取得操作证，方可持证上岗。操作员应刻苦钻研业务，不断提高操作技能。
2、开机与关机必须按照规定的程序操作，防止损坏计算机。工作完毕切断电源、盖好机盖。
3、工作要认真负责，当天的报表和信息资料当天完成，并做到准确无误。需要归档保管或流转的要办好交接手续。
4、原始数据和资料，要注意保守业务机密，未经领导批准，不得擅自向外单位提供数据资料，也不准外来人员查询资料。
5、操作员坚守岗位，认真履行职责，严禁任何人利用计算机玩电脑游戏。搞好计算机清洁卫生，控制好温度和湿度，数据资料摆放有序。
6、坚持勤俭节约原则，购买和使用纸张要精打细算、杜绝浪费，充分发挥计算机的功能。
五、电工岗位职责
1、电工必须经过专门培训，并取得电工操作证方可上岗，严格执行电工安全操作规程。
2、对冷库的电器、设备、动力线路和照明线路，应做到勤检查、勤调整、勤维修，保证电路畅通。
3、负责检查有无乱拉电线的现象，发现则立即制止，由于生产需要必须拉线的，经领导批准后，由电工负责确保安全。
4、熟悉冷库电力状况和变压器的性能，掌握用电最高负荷量，合理控制电压，预防事故。
5、坚守值班岗位，认真履行职责，发现问题立即处理，写出记录并报告领导，以利妥善解决。
6、坚持勤俭节约的原则，购买和使用材料与工具要精打细算，杜绝浪费。
六、司机岗位职责
1、热爱本职工作，爱护车辆，做好车辆的日常维修保养工作，做到车容整洁、车况良好，延长车辆的使用年限，保证车辆的出勤率。
2、牢固树立安全行车的思想，做到不开“斗气车、带病车”。严格遵守交通法规，安全行车，确保人民生命财产的安全。
3、服从安排与调度，上班时间做到车在位、人在位，不得擅自离开工作岗位，未经批准不得私自用车。
4、严禁车辆外借，本公司人员需借用车辆，须冷库主管同意后方可借用，否则按私事用车论处。凡未经领导批准而私自用车，发生事故及损失均由司机自行负责。
5、车辆的维修，一律送指定修理厂，凡需送外维修，要经公司主管领导同意，未经批准送外维修的，修理费不予报销。
6、为了加强车辆的附件、工具的保管，如有遗失或损坏应及时报告，经批准后重新购臵。
七、保卫人员岗位职责
1、门卫岗位是冷库的咽喉，必须加强昼夜值班管理，坚守岗位，认真履行职责，搞好交接班并详细记录。
2、热情接待外来人员，严格入库登记手续，一切到冷库办事的人员，都需要凭提货单、工作证或介绍信，在会客登记表上登记后方准进入。
3、商品出库时，须认真查验随车清单或出门证，所列商品的品名与装运的商品是否相符，检查无误后放行。
4、坚守岗位，履行职责，加强巡逻，提高警惕，防止不法份子作案，确保冷库工作人员和货物的安全。
5、值班时一律着保安服，配戴标志，对违章人员坚持原则、妥善处理，必要时报告领导，防止矛盾激化。
6、下班后关闭大门，不接待来访，如有特殊情况，经批准后再开门放入，同时做好登记手续。
八、叉车工岗位职责
1、认真执行《装卸机械设备安全操作规程》，树立高度的责任感，保证作业安全。
2、叉车操作人员必须经过专门培训，经考核合格后方可持证上岗，刻苦钻研、不断提高操作技能。
3、在使用叉车前，应严格检查机械是否正常，若发现故障应立即维修，待恢复正常方可作业。
4、坚持优质服务，服从调动、听从现场指挥，货物堆码牢固整齐，符合消防与安全要求。
5、出货时严格商品出库手续，现场应有冷库管理员，在检查好商品数量、品种、规格等后方可作业出货。
6、叉车作业完毕后，应加强检查维修保养，使叉车处于良好运行状态，发挥机械设备的功能。
九、装车工岗位职责
1、服从领导、听从指挥，对安排的任务不挑不捡，努力完成作业任务。
2、严格执行安全操作规程，爱护商品、文明作业、轻搬轻卸、不摔不碰，保证人身、商品和设备的安全。
3、堆码商品要做到铺垫平稳，货垛牢固整齐、层次分明、数字准确，符合五距规定。
4、装车时，要严格按照技术装卸的规定装足、码紧、码牢，破损包装不上车、不出门。装卸车都要注意安全，点清数量，防止差错。
5、爱护机具，搞好维修、保养，保证经常处于良好状态。借用的机具使用完毕后及时送还原处。
6、积极配合有关人员搞好消防、安全保卫、商品养护、清仓利库、防火防汛和环境卫生等工作。
冷库工作人员守则
1、坚持四项基本原则，认真执行国家的方针政策，刻苦钻研业务，不断提高政治与业务素质。
2、热爱祖国，热爱本职，坚持岗位，履行职责，提高工作效率，讲究经济效益。
3、遵纪守法、廉洁奉公，严格遵守各项规章制度与廉政措施，不利用职权谋取私利。
4、团结同志，尊师爱徒，相互学习，相互支持，相互尊重，学赶先进，奋发向上。
5、优质服务，待人礼貌亲切，态度和蔼，协商办事，为货主排忧解难。
6、安全生产，严格遵守操作规程，库内严禁吸烟，注意防火防盗，消除事故隐患。
7、落实岗位责任制，不脱岗窜岗，工作时间不闲谈不嘻戏，维护良好的生产工作秩序。
8、勤俭节约，爱库如家，注意节约用水、用电及办公用品，降低成本，增收节支。
9、讲究卫生，爱护公物，不随地吐痰，不乱扔杂物，保持整洁优雅的工作环境。
10、扶持正气，抵制歪气，严守业务机密，见义勇为，维护公司的良好形象和声誉。
货物进出库办理程序
进库：
货主或送货人员凭货物来源发票及证明，到冷库业务室办理冷库保管合同（或称仓单），保管合同办妥后，业务室即通知冷库管理员和装卸工做好卸货入库准备，卸货时冷库管理员和货主在场共同核对商品的品种、数量、规格、包装等无误后，冷库管理员和货主分别在合同书上签字，并加盖冷库业务专用章，保管合同即正式生效。保管合同一式三份，一份由冷库业务室保管，一份交货主保管，一份由冷库管理员保管。货主可凭仓单，在冷库管理员的陪同下进库看货取样。
出库：
货主凭冷库保管合同到业务室办理提货手续，并按规定付清冷库保管费后，业务员通知冷库管理员和装卸工做好出库准备，出库装车时冷库管理员和货主在场共同复核出库商品的数量、品种、规格、包装无误后，冷库管理员和货主分别在合同上签字。然后由业务主管开具货物放行单，门卫凭放行单查验无误后放行。
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
工程施工管理细则 为了工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理和施工单位进行协调工作的行为准则。 (一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程施工单位的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。 (三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。 (四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及甲方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。 (五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。 (七)施工现场须保持清洁，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。 (八)在有甲方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。 (九)施工单位施工时，在工艺上应完全按照甲方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。 (十)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与甲方协调，有甲方督导时由甲方督导作修改，没有甲方督导时，由工程部安排工作人员修改。
冷库现场管理规范 仓储是商品流通的储运基地，为提高服务质量、増强服务功能、实现“五优”，根据全国对外贸易仓储企业现场管理规定并结合本公司冷库的实际，特制定本规范。 一、环境整洁 1、布局合理。冷库的库位、消防通道、停车场、货物进出库的路线要达到安全、方便、高效的目标。 2、标志明显。冷库的场地标志、货位标志、服务标志、安全警告标志应位置合理、标牌规范醒目。 3、库容整洁。冷库的货间、货场、楼梯、连廊、办公室及周围环境符合文明要求。 4、礼貌服务。员工着装文明、仪表端庄、接待热情、谦虚谨慎，为货主排忧解难。 二、生产井然 1、组织严密。冷库领导分工合作，员工职责明确，制度健全落实, 生产工作秩序井然、有条不紊。 2、岗位职责明确。冷库岗位工作标准和工作程序具体规范、分工清楚、标准明确、责任到人。 3、严格操作规程。商品进出库手续健全，品种规格数量无误，各种机械作业达到安全与规范。 4、劳动纪律严明。冷库员工按规定统一着装并配戴工作牌，坚守岗位，认真履行职责、做好工作。
三、物流有序 1、严格把关。严格商品入库验收、在库保管、岀库复核的制度，做到商品进出库准确、安全、及时、完好。 2、帐货卡相符。货卡填制符合统一规范要求，总卡与分桩卡相互呼应，货垛量和货位与实际相符，对超期储存商品作好信号标记，定期反馈。 3、堆垛规范。商品堆码安全，整齐稳固，无倾斜和危险桩，符合管理制度规定，达到最佳堆码标准。 4、文明作业。机具使用全理，操作符合规范，做到爱护商品、文明装卸、轻搬轻放、提咼效率、确保质量。 四、纪律严明 1、劳动纪律。冷库严格考勤，奖罚严明，员工遵章守纪，认真履行职责，圆满完成各项工作任务。 2、操作纪律。冷库各种操作制度健全，操作人员严格按照操作规程操作，并在实际操作中得到有效的执行。 3、安全纪律。冷库特殊工种持证上岗，各岗位坚持安全生产，消除各种事故隐患，预防事故发生。 4、服务纪律。冷库现场设立意见箱、意见簿，广泛征求货主和员工的意见和建议。对违纪行为严肃处理,不留情面。 冷库服务规范 冷库坚持货主至上、服务第一，以向货主提供优质服务为根本宗旨。认真贯彻“安全、优质、方便、多储、低耗”的冷库工作方针和各项管理制度，端正服务思想，改进服务态度，提高服务质量，促进冷库两个文明建设。
邦泰﹒世纪广场一期工程施工现场 管理制度 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全xx施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《安徽省建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到亳州市文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作
弱电施工现场管理制度 1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训，考试合格后方可上岗作业。 2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽，系好下额带，锁好带扣。严禁赤背，穿拖鞋、短裤上岗作业。 3、作业人员严禁酒后上岗作业，施工现场严禁吸烟，禁止在施工现场追逐打闹。 4、特种作业人员（电工）必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前，必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验，审验合格后，经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训，考试合格后，方准上岗作业。 5、登高作业超过2米（含2米）必须正确佩戴、拴挂安全带，高挂低用。高处作业时衣着要灵便，应穿防滑鞋，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 6、使用门架高处作业，作业面必须有可靠的防护设施。移动门架时，作业面上严禁有人。 7、登高作业使用人字梯时必须遵守下列规定： l）使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。
梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要固定牢固，下端应有防滑措施。 2）单面梯工作角度以75°±5°为宜；人字梯上部夹角以35°～45°为宜，使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏。脚手架上禁止使用梯子登高作业。 3）人字梯四脚落地，摆放平稳，避免摇晃。 4）人字梯摆放在光滑地面时，四脚应设防滑钉或防滑橡皮垫。 5）人字梯上搭铺脚手板应铺设平衡，在脚手板上来回走动要保持重心不偏. 鞋；同一块跳板上站人不能超过两人。 6）人字梯的项部铰轴不准站人，不准铺设跳板，以免铰轴转动，发生坠落伤人事故。 7）木人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松功等，严禁使用。 8、作业照明及使用携带式照明灯具必须遵守下列规定： 1）施工现场宜设置单独的照明用电回路。遇到线路故障停电，作业人员要及时撤离现场。 2）照明灯具必须安装漏电保护器，现场使用移动式碘
怎样做好仓储管理及运营工作 尊敬的领导： 您好！我是昆山众品冷链物流公司运营部门的一名普通员工，我的岗位是仓库管理员。首先非常感谢公司能够提供给我们这个一个难得的基层岗位供我们去实践、去学习、去不断的历练。华东地区是一个很广阔的市场，同时，在冷链物流管理经验方面，我们公司还是具备很强的竞争力，昆山众品就像是一个新事物，具有很强的生命力和发展潜能，我相信，在不久的将来，肯定会有一个质的飞跃。在转正之后的这几个月的库内实践中，我学到了很多有关于冷链物流方面的知识，结合我大学四年的物流专业方面的知识，在这里和您分享一下我对仓库管理和运营工作的一些简单的心得。 从一个广泛的意义上讲，要想做好管理工作，首先要对公司的文化要有一个极高的认同，对公司和自己有一个很好的认同，有自己独立思维和对事物的理解。怀着一份感恩的心去工作，怀着对客户负责对自己负责更要对公司负责的态度去工作。还记得众品用人五项原则中一条说道：“你被淘汰的唯一原因是拒绝自我提升”，作为一位合格的管理者，需要具备很强的学习能力，但更重要的是要有一个主动学习的意识，这样才能保证管理工作的不断进行和业务质量的不断提升，才能紧随时代的步伐，在发展中不断前进。然后作为一名合格的管理者，要有自己的“原则”，仓储管理者除了对业务有一个很透彻的了解外，还需要对国家的法律法规（尤其是近期出台的物流相关法律法规）和公司的规章制度有一个清醒的认识，在具体的操作过程中，不能仅凭经验办事，严格按照公司的标准化流程执行。在基层工作岗位上，就昆山基地而言，我也发现了许多问题，也在与主管商讨解决措施。我认为，作为一名合格的管理者，还需要有发现问题以及解决问题的能力。下面，我将从以下几个方面具体的谈一下我的一些认识，经验不足，有什么不足之处还请领导批评指导。 一、库内管理 库内管理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。预约机制是订单处理的一个重要方面。它的建立能给我们充分的时间去处理订单，并且及时的对货物进行分拣、备货。就昆山基地未来大量的吞吐、 来说，必须完善和严格执行这个机制以提高我们的效率和客户服务水平。 订单处理之后的一个流程是货物的分拣和准备工作，在这个流程中尤其要关注的是货物的品类和批次，严格执行“先进先出”的原则，在这里牵涉到一个“标识”的问题，为了能最大化的提高效率，标识的粘贴必须准确无误（包括产品的名称、批次、规格、保质期、客户类别等），此外，在我们的标准化流程中规定，货物在穿堂的放置时间不能超过15分钟，尤其是夏季即将来临，对于易腐食品的要求需要提到一个更高的层面。 在货物的码放方面，需要坚持“重不压轻、大不压小、轻拿轻放”的原则，货物的放置不能超出托盘的边缘，实行单双层交错码放，用防滑带缠绕放置倒躲，同时对高度和重量也有相应的要求。在我们日常的操作过程中常有因为码放不整齐而出现的倒躲现象，这对工作效率的提升和产品及人员安全方面都有很大的利害关系，在我们昆山基地复杂的立体式货架仓库内更应该得到重视。 目前，我们的客户有昆山鲜活果汁、永丰余有限公司、泰进、雅圣等，在库位的安排方面必须合理有序，必须方便叉车工及现场操作人员的备货，尤其是零
项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：
目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)
工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
冷库及冷藏库有限空间安全管理制度 1.目的： 为保障进入有限空间（冷库、冷藏库）作业人员的安全及健康，防止缺氧窒息、低温等造成的人身伤害事故发生，结合本公司实际生产情况，特制订本制度。 2.范围： 本制度适用于全公司范围进入冷藏库、冷冻库等封闭、半封闭设备、设施及场所的作业。 3.职责： .有限空间（冷库、冷藏库）内作业前，作业部门必须指定专人负责监护 .作业监护人的职责： 作业监护人应熟悉作业区域的环境、有判断及处理异常情况的能力及安全急救知识。 作业监护人应掌握进入有限空间（冷库、冷藏库）作业人员数量，并在出入口保持与作业人员联系，发现异常应及时制止作业，采取救护措施、报警，同时通报部门领导。 作业监护人必须时刻掌握现场情况，作业期间不得离开现场。 作业监护人应在作业完成后清点进入有限空间（含冷库）作业的人员数量，确保无遗漏。 .进入有限空间（冷库、冷藏库）作业人员的职责： 作业前应确认是否指定专人负责监护本次作业。
作业人员应熟悉从事作业的风险及应急计划。 作业人员应坚持监护人不在场不作业的原则。 遇有违反规定强令作业或安全措施没落实的情况，作业人员有权拒绝作业。 .有限空间作业（冷库、冷藏库）规范及安全防范措施： 按照先检测、后作业的原则，具体如：每次冷库作业前，应先开启冷库门保持自然通风10分钟以上。遇有冷库套间（冷冻库在冷藏库之内）情况，如需在冷冻库内作业，应同时打开冷藏库门进行自然通风10分钟以上，确保冷库内的空气质量，含氧量：18%——%之间。有限空间内（冷库、冷藏库）应有足够照明，并符合防爆要求。该照明设备使用电源电压应在36V及以下。 为保证有限空间（冷库、冷藏库）空气新鲜，可采用自然通风的方法，即：作业时开启冷库门。（严禁向有限空间内通氧气） 严禁无关人员进入有限空间（冷库、冷藏库），并应在醒目处设置警示标识。 出于对有限空间（冷库、冷藏库）进行设备、设施检查及冷库卫生检查时，也必须遵守设立专人监护的原则。 在未设立专人监护的情况下严禁单人进入有限空间（冷库、冷藏库）内作业，包括：检查、测试等。 有限空间（冷库、冷藏库）出入口内外应畅通无阻，不得有障碍物。有限空间（冷库、冷藏库）内作业，应视作业条件适时安排人员轮换作业或休息。
【法规标题】冷库管理规范 【颁布单位】商业部 【发文字号】商业部[89]商副字第153号 【颁布时间】1989年12月21日 【生效时间】1990年01月01日 【全文】 冷库管理规范 本规范适用于肉、禽、蛋、水产类冷加工和储藏的各类冷库。 一、总则 1.1.冷库是食品冷藏加工企业的主要组成部分，担负着易腐食品的冷冻加工和储藏任务，起着促进农副渔业生产、调剂市场季节供求、配合完成出口任务的作用。 1.2.冷库结构复杂，技术性强，冷库的使用、维修、管理，必须严格按照科学办事，认真执行国家颁布的有关标准和法规，做到安全、卫生、低消耗。 1.3.冷库领导及各级主管部门在抓使用的同时，要抓好日常维护检修工作，切实做到使用好、管理好冷库。 1.4.冷库全体职工要钻研业务，掌握科学技术，热爱本职工作，爱护国家财产。要加强科学研究，充分发挥科技人员的作用，采用先进技术，努力赶超世界先进水平。 二、人员 2.1.企业必须按有关规定配备受过专门教育和培训，具有冷藏、加工、制冷、电器、卫检等专业知识、生产经验和组织能力的各级管理人员和技术人员，有一定数量的技师、助理工程师、工程师、高级工程师负责冷库的生产、技术、管理、科研工作。 2.2.冷库的压缩机房操作人员，必须具有初中以上文化程度，经过专业培训，获得合格证书，方能上岗操作。 2.3.负责冷库生产和管理的企业领导人，应具有冷库管理的专业知识和实践经验。要定期组织专业技术人员和操作人员进行技术学习和经验交流，要对本规范的实施负全部责任。 三、库房的使用管理 3.1.冷库的使用，应按设计要求，充分发挥冻结、冷藏能力，确保安全生产和产品质量，养护好冷库建筑结构。库房管理要设专门小组，责任落实到人，每一个库门，每一件设备工具，都要有人负责。 3.2.冷库是用隔热材料建成的，具有怕水、怕潮、怕热气、怕跑冷的特性，要把好冰、霜、水、门、灯五关。 3.2.1.穿堂和库房的墙、地、门、顶等都不得有冰、霜、水，有了要及时清除。 3.2.2.库内排管和冷风机要及时扫霜、冲霜，以提高制冷效能。冲霜时必须按规程操作，冻结间至少要做到出清一次库，冲一次霜。冷风机水盘内和库内不得有积水。 3.2.3.冷库内严禁多水性作业。 3.2. 4.没有经过冻结的货物，不准直入冻结物冷藏间，以保证商品质量，防止损坏冷库。 3.2.5.要严格管理冷库门，商品出入库时，要随时关门，库门如有损坏要及时维修，做到开启灵活、关闭严密、防止跑冷。凡接触外界空气的门，均应设空气幕，减少冷热空气对流。 3.3.防止建筑结构冻融循环、冻酥、冻臌。 3.3.1.各类冷库库房必须按设计规定用途使用，冷却物、结冻物冷藏间不能混淆使用。原设计有冷却工艺的冻结间，如改为一次冻结时，要配备足够的制冷设备。冷却物冷藏间、结冻物冷
目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护，保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度
施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品 八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明 机械设备保养分类表
保养类别保养内容保养时间承包人员备注1.例行保养各部位例行检查及保养作业前后及运转中机组人员 Ⅱ定期保养一级保养清洁，紧固，润滑及部位 调整作业 作业前后及运作中机组人员 是保证技术性能， 延长使用寿命的重 要环节，一般内燃 机械施行一，二， 三，四级保养，其 他机械施行一，二 级保养 二级保养 含一保作业的全部内容， 并从外部检查发动机，燃 油系，润滑系，离合器， 变速器及转向，制动，液 压工作装置 作业前后机组人员 三级保养 除二保作业内容以外，对 主要部件解体检查其内 部零件的紧固，间隙，磨 损情况或对某一总成件 施行大修理 按保养间隔期，强制 执行 专业无保 修人员 四级保养 除执行三保作业内容外， 以总成为单位保持总成 后耐用能力的平衡，全面 检查，整修，排除异常现 象，回复机械性能 按保养间隔期，强制 执行 专业保修 人员 Ⅲ.停放保养清洁，紧固，润滑，调整每周一次保养司机停放一个月以上 Ⅳ.走合期保养安走合期要求进行走合期中及走合完 毕后 司机及保 修人员 Ⅴ.换季保养更换油料及采取相应措 施入夏入冬前司机及保 修人员 可结合定期保养进 行 Ⅵ.工地转移保养全面检查，维护，必要时 进行除锈，喷漆等工作工地转移 司机及保 修人员 机械设备检查制度
弱电工地施工安全管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
弱电工地施工安全管理制度一、目的 为了保证公司项目的安全,顺利的施实，保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。 二、范围 施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。 三、安全管理组织措施 1、建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
2、项目负责人，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。 3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。 4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。 5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。 四、安全管理措施 1、凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。 2、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
安全生产十不准 一、不准小孩进入施工现场，闲杂人员未经批准不得进入工地。 二、不准穿拖鞋、硬底鞋上班。 三、不准酒后上班和在工作期间内打闹追逐，不得在楼层边沿、井 口、机台口边沿，蹲、坐、立、闲谈。 四、不准塔式起重机、施工升降机、物料提升机超载，安全设施必 须齐全有效，不准塔式起重机、物料提升机搭乘人员上落。五、不准在物料提升机吊笼下站立、通过，吊笼未到平台或已滑下 平台时，不得进入吊笼工作。 六、不准在平桥、平台、窗口、走道、楼台口和楼层边沿堆放砖料、 杂物、机具，不得在高空处向下抛物体。 七、不准攀爬脚手架上落和在平台围坐闲谈。 八、不准与机械操作人员闲谈嬉笑，不得乱动机械、电器开关。 九、不准易燃或危险的物品接近仓库、宿舍、厨房。 十、不准聚赌、嫖宿和斗殴，严禁在工棚内生火。
塔式起重机操作“十不吊” 一、指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊。 二、超负荷，吊件埋于地下或物体重量不清不吊。 三、斜拉斜挂不吊。 四、吊件捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊。 五、吊件带棱角缺口，无措施不吊。 六、吊件上有人或浮置物不吊。 七、短、小吊件不使用吊笼装载不吊。 八、氧气瓶、乙炔气瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊。 九、六级或以上大风不吊。 十、安全装置失灵不吊。
施工现场十项安全措施 一、按规定使用安全帽、安全带、安全网。 二、机械设备防护装置一定要齐全有效。 三、塔式起重机等起重设备有限位保险装置，不准带病运转，不准 超负荷作业，不准在运转中维修保养。 四、架设电线电路必须符合规程要求，电气设备采用—S接零或 接地保护。 五、电动机械和电动手持工具要设防漏电装置。 六、脚手架材料及脚手架的搭接必须符合规程要求。 七、各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。 八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设 施。 九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。高空作业不准穿硬 底带钉易滑的靴鞋。 十、施工现场的悬崖陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯 示警。
质量管理体系制度文件 目录
第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (2) 第三章质量管理的环节 (2) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (3) 4.1 组织结构 (3) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (3) 4.3 项目经理质量岗位职责 (3) 4.4项目副经理质量岗位职责 (3) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (4) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (4) 第五章质量活动实施和控制的方法 (4) 5.1 质量控制流程 (4) 5.2 质量控制方法 (4) 5.3 设计质量控制 (6) 5.4 文件资料质量控制 (6) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (7) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (7) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (7) 第六章施工过程的质量职能 (8) 6.1施工质量控制的基本方法 (8) 6.2 施工质量要点控制 (8) 6.3 工程质量管理制度 (8) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (9) 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。
根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节： 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督
海派仓储部管理规定 为了保障冷库人员和货物安全、提高冷库工作效率和物流对接规范，特制定以下管理规定： 1.严格遵守公司的各项规章制度，按照规定时间上下班，不迟到、不早退、不旷工；请假要提前一天，并交接好自己的工作。迟到、早退发现一次罚款20元；无故旷工罚款50元。 2.上班期间不做与工作无关的事情、不串岗、做好自己的本职工作，严禁打闹。有事脱离岗位要报知冷库负责人，并交接好自己的工作。无故脱岗、打闹视情节严重罚款20-50元。 3.仓管员要按照公司财务要求及时地记录好所有货物进出库的账目，保证账目和实物出入库一致。因账目错误造成出入的，发现一次罚款50元。 4.库内严禁吸烟，严禁明火，发现一次视情节严重重罚100元。 5.严禁食用库内的货品，发现一次重罚200元，情节严重者直接开除。 6.叉车工要熟悉车辆性能，规范操作叉车，工作结束后到指定位置安全充电。野蛮操作导致叉车损坏或撞坏物品的的，视情节严重罚款50-100元。 7.严禁酒后驾车，发现一次罚款50元。 8.叉车行驶中不准做饮食、打电话、吸烟等与驾驶无关的活动，发现一次罚款20元。 9.装卸工要遵守本公司的管理制度，服从安排，装卸货物轻拿轻放，码垛要整齐并注意安全。对因装卸造成货物损毁的，除按照货值进行赔偿外，视情节严重给予20-100元的罚款。 10.严格遵守出入货流程：入货，接仓储部通知-库台点数-开入库单-开出门证；出货，接仓储部通知-开出库单-库台点数-开出门证。不按流程者，发现一次罚款20元。 11.非冷库人员不得进入冷库，其它人员经请示同意后，在本库人员的陪同下方可进入，任何进入冷库的人员必须遵守冷库管理制度。私自入库，视情况而定罚款100元以上。 12.工作结束后要再三确认库中没有其他人员后才可以锁库。 13.有偷盗货品、物料等公司财物行为的，一经发现直接开除并扣除所有工资，情节严重者移交公安机关。 14.按照公司规定期限安排自查和巡检制度，并定期对仓库进行清霜处理，填写相应表格。 15.库内施工须做好安全防范措施，并在相关人员的监督下进行。
施工现场管理制度编制人： 审核人： 批准人：日期： 日期： 日期： 施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为10小时（工作需要加班除外）。 2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出. 3、项目负责人外出需向分管安装经理汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，三天以内项目生产副经理批准，三天以上至七天由项目经理批准，七天以上公司主管领导批准，获准假后方可休息。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须无条件服从。 7、未经批准无故旷工每次罚款100元，并扣除当日工资。 8、按时就寝，特殊原因夜不归宿必须请假，夜不归宿出现一切问题公司概不负责。 9、迟到早退者每次罚款20元，工作期间擅自离岗者，按旷工处理。 10、现场工伤分普通工伤与特殊工伤，普通工伤（灼伤眼睛等）只发放基本工资，特殊工伤养伤期间只发基本工资，根据公司规定视情况按比例报销药费。施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次晨会。 2、定期由项目经理召集施工例会，施工队长、技术负责、施工班组负责人参加。 3、施工中发现的问题必须当晚汇报项目部，次日例会中做出的决定。 4、各班组间协调问题提交晨会解决，晨会中要对当日的工作进行技术交底、安全教育、及最新工程动态。 5、每天例会内容要记录到施工xx里。 6、项目结束后施工日志交到公司。施工现场文明施工理制度 1、进入施工现场严禁吸烟。 2、施工现场xx必须到临时厕所, 3、材料构件等物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须劳保着装。不得穿拖鞋、短裤、短袖上班。 6、施工现场保持整洁，氧气乙炔瓶放置合理,焊把线每日收回。 7、严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、每个班组下班前清理工具与现场卫生。 9、高处作业时，严禁高空抛物。施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，需接受“安全生产三级教育”。并填写安全教育记录单，签字认可 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。正确使用劳保用品。现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
强弱电设施设备安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
强弱电设施设备安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.目的 为加强体育中心设施设备的安全管理，确保设施设备 的安全运行，延长设施设备的使用寿命，特制定设施设备 安全管理制度。 2.适用范围 适用于体育中心范围内所有的电气设备的管理。 3.职责 3.1 部门主管负责编制和修订此规定，并对设备及其环 境的操作和管理进行指导。 3.2 电气人员负责系统的操作及维修，并对设备环境及 其周边环境进行管理 4. 强弱电设施设备安全管理制度
4.1 设施设备包括的内容 4.1.1 体育中心内强弱电机房建筑设施； 4.1.2 体育中心内强弱电管道、桥架建筑设施； 4.1.3 运动活动场地电气设施； 4.1.4 园区内电气设施； 4.1.5 运动器械设备； 4.1.6 网络及多媒体演示设备。 4.2 检查机构 建立体育中心设施设备安全检查机构，公司由经理、副经理组成，园区由各专业主管组成。 4.3 确定常规检查时间 4.3.1 赛事及活动开始前和结束后及时检查； 4.3.2 每月10日前例行检查； 4.3.3 各种恶劣天气后及时检查； 4.4 设施设备安全检查内容
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有限空间管理规定
编写： 部 年 月 日 年 月 日 初稿：第一版 定稿：第一版
实施： 年 月 日 第一版 废止：第一版执行中
文 件 核 准
本文件是： - 被公司经营管理会议审议通过的文件；
签署人:
;
本部 分发范围 :
店铺
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有限空间作业管理制度 1、目的： 为保障进入有限空间（含冷库）作业人员的安全及健康，防止缺 氧窒息、低温等造成的人身伤害事故发生，结合本公司实际生产情况， 特制订本制度。 2、范围： 本制度适用于全公司范围进入冷藏库、冷冻库等封闭、半封闭设 备、设施及场所的作业。 3、职责： 3.1 有限空间（含冷库）内作业前，作业部门必须指定专人负责监 护 3.2 作业监护人的职责： 3.2.1 作业监护人应熟悉作业区域的环境、有判断及处理异常情况 的能力及安全急救知识。 3.2.2 作业监护人应掌握进入有限空间（含冷库）作业人员数量， 同作业人员拟定联络信号，并在出入口保持与作业人员联系，发现异 常应及时制止作业，采取救护措施、报警，同时通报行政部或上级部 门领导。 3.2.3 作业监护人必须时刻掌握现场情况，作业期间不得离开现场。 3.2.4 作业监护人应在作业完成后清点进入有限空间（含冷库）作 业的人员数量，确保无遗漏。
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3.3 进入有限空间（含冷库）作业人员的职责： 3.3.1 作业前应确认是否指定专人负责监护本次作业。 3.3.2 作业人员应熟悉从事作业的风险及应急计划，掌握报警及联 络方式。 3.3.3 作业人员应坚持监护人不在场不作业的原则。 3.3.4 遇有违反规定强令作业或安全措施没落实的情况，作业人员 有权拒绝作业。 3.4 有限空间作业（含冷库）规范及安全防范措施： 3.4.1 按照先检测、后作业的原则，具体如：每次冷库作业前，应 先开启冷库门及门帘保持自然通风 10 分钟以上。遇有冷库套间（冷冻 库在冷藏库之内）情况，如需在冷冻库内作业，应同时打开冷藏库门 进行自然通风 10 分钟以上，确保冷库内的空气质量，含氧量：18%— —23.5%之间。 3.4.2 有限空间内（含冷库）应有足够照明，并符合防爆要求。该 照明设备使用电源电压应在 36V 及以下。 3.4.3 为保证有限空间（含冷库）空气新鲜，可采用自然通风的方 法，即：作业时开启冷库门。 （严禁向有限空间内通氧气） 3.4.4 严禁无关人员进入有限空间（含冷库） ，并应在醒目处设置警 示标识。 3.4.5 出于对有限空间（含冷库）进行设备、设施检查及冷库卫生 检查时，也必须遵守设立专人监护的原则。 3.4.6 在未设立专人监护的情况下严禁单人进入有限空间（含冷库）
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冷库管理制度 一、冷库管理目标及要求 1、冷库管理目标: 优质服务，严格管理，创一流冷藏环境。 2、冷库管理要求： 出入库数量准确率、帐卡物符合率100%； 冷藏库温度（除出入货物外）保持-15℃~-18℃； 保鲜库温度（除出入货物外）保持0℃~-5℃； 冷藏产品分类码垛及标识符合率100%。 3、冷库人员熟记质量管理目标及要求，并落实到实际工作中。 4、公司通过员工培训和工作考核、内部质量审核等方法确保质量管理目标及要求得到贯彻实施。 二、管理人员职责和权限 仓储车间全体人员要严格按文件规定操作，部门负责人有责任领导、监督本部门各级人员是否按规定开展工作。 1仓储主管职责 a.负责冷库日常工作的管理，出入库管理，对库存物资承担责任。 b.负责冷库管理产品出入库搬运及库内码垛工作。 c负责库存产品的标识及保管工作对冻品的储存质量负责。 d负责出入库产品的核对建帐工作，确保帐物相符。 e负责冷库的卫生工作,按规定检查库温并记录。 f.保证质量体系在本部门的建立和有效运行。 2电工职责 a.保证质量体系在本部门的有效运行; b.按时查库，确保冷藏库温度（除出入货物外）保持-15℃~-18℃； 保鲜库温度（除出入货物外）保持0℃~-5℃； c.按时组织冲霜，保证制冷效果； d.按规定开好管好设备，确保设备安全运转。 e.发现异常情况或潜在因素及时向部门领导或有关人员反映; 3仓管员职责 a.负责出入库产品的核对建帐工作，确保帐物相符 b.负责库存产品的标识及保管工作； c.负责产品出入库搬运及库内码垛工作； d.按规定查库并作好记录； e.负责冷库的卫生工作。 三、冷库环境卫生及设施卫生控制要求 1 冷库设施要求 a 速冻、冷藏能力与加工能力相适应。 b配备足够的合适的制冷设备，冷藏库温度（除出入货物外）保持-15℃~-18℃； 保鲜库温度（除出入货物外）保持0℃~-5℃；昼夜温差不超过1℃, c库房配备温度计及自动温度记录装置，测温探头应放在库房温度最高处。 d 冷库配备足够的清洁、消毒和除霜设施。
施工现场管理制度大全 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立