中英人寿
运动员意外保障建议书
一生保障 在你左右
目录
前言.............................................................................................................................. - 3 -第一部分中英人寿介绍...................................................................................................... - 4 -公司介绍................................................................................................................................ - 4 -股东介绍—英杰华集团AVIVA .............................................................................................. - 6 -股东介绍—中粮集团COFCO ............................................................................................... - 7 -第二部分中英人寿团险介绍............................................................................................... - 9 -中英团险的理念——“以人为本，固才生财”....................................................................... - 9 -中英团险的服务————“诚信为本，服务一流”................................................................ - 9 -第三部分中英团险的实践 ................................................................................................ - 10 -第四部分保险方案 ........................................................................................................... - 12 -保险责任详细说明............................................................................................................... - 12 -第五部分中英人寿的保险方案优势.................................................................................. - 14 -第六部分中英人寿的理赔保全流程介绍 .......................................................................... - 15 -理赔流程.............................................................................................................................. - 15 -保全流程.............................................................................................................................. - 16 -
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前言
尊敬的国家体育总局的领导：
我们很荣幸地向总局领导呈送《运动员意外保障建议书》。希望能对运动员的意外保障计
划有所帮助。总局领导能为全体运动员考虑意外保障计划，真正体现了“关怀心”，的英明
举措。
我们真诚地希望能与国家体育总局合作，共同为运动员提供满意的保险保障和服务工作。
为方便总局领导阅读本建议书，我们编写了本索引，供总局领导审阅。
我们的建议书书主要内容如下：
第一、二、三部分是我们中英人寿及团险的介绍，主要介绍了我们的企业文化、战略目
标、股东情况，中英团险的发展历程等情况，让总局领导对我们中英的发展情况有个全面的
了解，坚信我们有能力为运动员提供长期稳定的意外保障保险。
第四部分是我们根据体育总局领导的要求专门为运动员设计意外保障计划，里面详细列
举了保险责任、保额和价格等资料，由于团体保险保障计划的灵活性，我们还可以根据总局
领导的需求对这个运动员意外保障计划进行调整，相信我们中英人寿团体部一定会以最快的
速度响应体育总局领导的保险需求。
第五部分是我们中英人寿为运动员提供的保险方案的优势分析，我们对为运动员提供的
意外保障计划充满信心，这个优势分析会让总局领导更加了解我们中英的优势所在。
第六部分是我们中英人寿的理赔服务承诺，我们深知投保后理赔服务一定是总局领导最
关心的问题之一，我们对运动员做出的理赔承诺会让总局领导解除后顾之忧，相信我们一定
能以最优质的售后服务来让总局领导和运动员满意。
请总局领导审阅我们为运动员量身定做的运动员意外保障计建议书，期待能得到体育总
局领导的宝贵意见。
中英
人寿保险有限公司北京分公司
团体部
2008年1月25日
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第一部分中英人寿介绍
公司介绍
中英人寿保险有限公司（简称“中英人寿”）由世界第五大保险集团——英国英杰华集团与大型国有骨干企业——中粮集团合资组建，注册资本为14亿元人民币，于2003年1月1日在广州正式开业，目前业务已扩展至北京、四川、广东、福建等全国多个省市和地区。
作为一家全国性的寿险公司，中英人寿实行多元化的渠道策略，以渠道实现对市场、对客户的细分，以满足不同类别的客户、不同层面的需求。截止目前，中英人寿运营的四大销售渠道包括：团体保险、个人营销、银行保险、经代渠道。在北京市场，我们跻身于外资团险前三甲，为广大客户提供专业寿险产品和财务保障计划。
中英人寿北京分公司组织结构图
强强联手打造的中英人寿，将秉承英杰华集团310年专业保险经验，以高效的多元化营销体系，适合不同客户需求的优质保险产品及强大的服务支援系统，立足中国市场，致力于为广大客户提供优质的寿险服务和全面的财务保障！
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我们的企业文化——C.A.R.E.
? 团队情——建立和维护和谐的人际关系；有效地沟通；大局观。 ? 行动力——分析与判断；决策与行动；关注机会。 ? 务实性——结果导向；有效地计划；创新。 ? 关怀心——尊重他人；帮助他人；服务他人。
我们的企业使命
? 向大众及员工传播正确的保险观念与知识 ? 提升寿险行业运作与服务水平 ? 客户、员工与股东达到三赢 ? 客户为先的服务理念 ? 为中国保险业的发展贡献力量
我们的战略目标——10×10×10
到2010年，在10个选定的省或直辖市内设立分公司，并且在分公司及其所辖分支机构所在地区，新业务标准保费平均达到市场份额的10%。 我们提供的财务保障
? 退休及养老保障 ? 儿童教育金计划 ? 家庭理财规划 ? 健康医疗保障
- 6 - 股东介绍—英杰华集团AVIVA
英杰华集团（英文简称“Aviva”）成立于1696年，总部设在伦敦，在2006年美国《财富》杂志公布的全球500强企业中排名第28位，是英国最大、世界第五大保险集团。英杰华集团是欧洲寿险和养老金产品的主要供应商之一，同时在世界其它地区，包括法国、荷兰、西班牙、意大利、爱尔兰、波兰、土耳其、加拿大、新加坡和澳大利亚诸国的保险市场中也占据举足轻重的地位。作为世界最具国际性的公司之一，英杰华集团全球范围内共有60,000名员工向世界各地约3,000万个客户提供优质的金融保险服务。
英杰华集团的业务组成
英杰华集团业务状况
? 世界第六大保险集团（按全球总保费排名） ? 英国本土最大的保险商
? 欧洲寿险和养老金产品的主要供应商之一 ? 旗下管理资产超过2,730亿英镑 ? 业务遍布全球30余个国家
英杰华集团 AVIVA
在英国的 长期储蓄业务
UK Long-Term Savings
在英国的 非寿险业务
UK General Insurance
基 金 管 理
Fund Management
国际性 业 务
International
欧洲大陆 业 务
Continental Europe
英杰华集团2006年业绩
?全球保费收入及投资收入350亿英镑
?税前营业利润29.04亿英镑
?资本回报率15.0％
?股东基金149亿英镑
股东介绍—中粮集团COFCO
我们的中方股东——中国粮油食品（集团）有限公司（简称“中粮集团”）于1952年在北京成立，主要业务包括农产品贸易、食品加工、地产开发、酒店经营和金融服务，是中国最大的进出口公司之一，旗下的“长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力、“黄中皇”绍兴酒、凯莱酒店集团等品牌和产品深受消费者喜爱。中粮集团是美国可口可乐公司在中国大陆地区的最大合作伙伴。1994年以来，中粮集团连续入选《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团
食品加工进出口贸易酒店/地产金融服务
中英人寿中怡保险经纪财务公司期货经纪
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中粮集团业务状况
?1990以来--中国进出口企业500强
?1994以来--《财富》杂志全球企业500强
?1998以来--中国出口企业200强
?2000--“国家重点企业”第5位
?2001--
?2003--“亚洲企业200强”中国企业第10位
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第二部分中英人寿团险介绍
中英团险的理念——“以人为本，固才生财”
我们信守“人才为企业的最大资源”这一宗旨，视全面完善企业福利制度为己任，协助企业为员工创建良好工作环境，尊重、爱护、发展人才，让人才为企业带来财富与繁荣。“才”与“财”，我们从中为您牵线搭桥，让员工更执著，使公司更卓越。
中英团险的服务————“诚信为本，服务一流”
“诚信为本，服务一流”是我们的服务宗旨。英杰华300年的服务，300年的承诺，让我们的服务一开始便站在巨人的肩膀上。秉承英杰华集团悠久的保险经验，凭借对中国企业的深刻了解，我们以完善的产品体系、顺畅的投保流程、迅速及时的理赔处理，以及专业的人力资源、法律、税务等方面的咨询服务为客户提供量身订制的一揽子服务，倾力将自身打造成为一流的员工福利提供商。
我们能够为您提供的服务有：
一揽子员工福利计划
?根据客户实际情况及要求定制一揽子员工福利计划
?专属客户经理为客户提供快速、周到的服务
综合的理财咨询服务
?帮助企业合理规划财务支出
?为企业员工提供优质的理财服务
良好的健康管理计划
?健康天使服务：向员工提供健康咨询、理赔协助、住院探视等服务
?健康知识讲座：根据企业情况，邀请医学专家为企业员工提供不定期讲座
?健康管理计划：帮助员工摆脱亚健康，帮助企业降低医疗开支
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第三部分中英团险的实践
我国履行加入世贸承诺，从2004年12月11日起，保险业对外资全面放开，由此正式拉开了中英人寿团险的序幕。
首批获准经营团体保险
2004年12月23日，中英人寿取得中国保监会批复，成为第一批获准经营团体保险的外资寿险公司。
首批取得团险工商执照
2004年12月30日，中英人寿在国家工商行政管理局取得工商营业执照变更，成为第一批取得团险工商执照的全国性的外资寿险公司。
首张外资团险保单
2005年1月12日，中英人寿“中国首张外资团单签约仪式暨新闻发布会”在北京凯莱酒店隆重举行，取得了全国第一张外资团单，并在保险业必争之地的北京、广州、成都三地全面突破。
成都分公司开出全国团险赔案第一单
2005年4月，中英人寿成都分公司开出全国团险赔案第一单，以快速的理赔处理、贴心的客户服务，得到了客户的肯定与信赖。
签订中粮集团一揽子员工福利计划
2005年4月，中英人寿签订了中粮集团设定了一揽子员工福利计划：
——在职人员的意外、医疗保障及补充养老保险计划；
——离退休人员的补充养老保险计划。
涉水体育保险
2005年8月31日至9月4日，由中国羽毛球协会、国家体育总局及北京市体育局主办，中英人寿冠名赞助的“中英人寿中国羽毛球大师赛”，在北京大学生体育馆举行。除赞助25
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万美金的比赛奖金外，我们还向参加大师赛的所有选手捐赠累积保额达9,300万元的赛事期间意外伤害及医疗保障。2006年3月8日至12日，中英人寿再次冠名赞助了2006年的中国羽毛球大师赛，在国内体育界引起强烈反响。
首家获批进入福州的外资寿险公司
2005年9月，中英人寿正式获得中国保监会的批准，开始福州分公司的筹备工作。继四川之后，中英人寿在福州又一次成为首家进入的外资寿险公司。
首家实施财务共享服务的外资寿险公司
2006年1月18日，中英人寿保险有限公司与毕博管理咨询战略合作伙伴签约暨财务共享服务中心项目启动仪式在京举行。中英人寿是目前国内第一家实施该项目的外资保险公司。
与爱康公司合作签约，提升团险服务水平
2006年5月12日中英人寿和爱康管理公司签署了健康管理合作协议。通过该协议，中英人寿可以通过第三方健康管理公司为企业员工提供健康管理服务。这也意味着中英人寿的团险业务服务水平达到了一个新的层次。
中英人寿与SOS合作，全面提升客户服务水平
2007年2月5日，中英人寿与国际SOS合作全面升级签约仪式在北京亚洲大酒店隆重举行，中英人寿副总裁李国华先生，国际SOS中国区常务董事张嶷共同出席了签约仪式，会上中英人寿面向全国客户正式推出“中英关爱卡”。此次正式推出“中英关爱卡”，不仅将为中英人寿的客户在全球范围内带来更为全面和专业的医疗和灾难援助服务，也是中英人寿在客户服务方面的一个新的突破。
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- 12 - 第四部分 保险方案
方案：
保障范围 保障金额（元）
保险费用（元）
意外身故保障 100000 35元/人
意外残疾保障 100000 意外医疗保障 10000 意外住院津贴
100元\天 合计
228000
注： （如果被保险人因意外事故导致全残且在180天内因同一事故导致身故的本公司给付双倍保险金）
保险责任详细说明
保险特点：
一、意外身故与意外残疾分开投保，双倍赔付；
二、意外医疗年免赔累计100元，其余都是100%报销； 三、医疗报销范围广，可赔付宠物抓伤疫苗费用； 四、意外住院津贴，扩大医疗保障的范围；
五、理赔迅速，如果单证准备齐全，7个工作日内就能把理赔款打入相应账
户。
【保险责任详细说明】
在本合同保险期间内，被保险人因遭受意外伤害或交通事故造成意外伤害的且直接导致身故和残疾的，本公司承担下列保险责任：
一、意外身故给付
被保险人在该意外伤害事故发生之日起180日内以该事故为直接且单独原因导致身故，本公司按照保单或批注载明的本合同的保险金额给付意外身故保险金，本合同对该被保险人的保险责任终止。
二、意外残疾给付
被保险人自意外伤害事故发生之日起一百八十日内因该意外伤害事故直接导致残疾的，根据本公司《人身保险残疾程度与保险金给付比例表》的规定，按投保人所对应的基本保险金额及该项残疾所对应的给付比例给付意外残疾保险金。如治疗仍未结束的，按第一百八十日的身体情况进行残疾鉴定，并据此给付意外残疾保险金。
被保险人因同一意外伤害事故造成一项以上身体残疾时，本公司给付对应项残疾保险金之和。但不同残疾项目属于同一手或者同一足时，本公司仅给付其中给付比例较高项目的意外残疾保险金。
被保险人因本次意外伤害事故导致的残疾，如合并以前因意外伤害事故导致的残疾，可领给付比例较高项目的残疾保险金者，按较高比例给付，但应扣除以前已给付的意外残疾保险金（投保前已患或因责任免除事项所致本公司《人身保险残疾程度与保险金给付比例表》所列的残疾视为已给付意外残疾保险金）。
每一被保险人的意外身故及意外残疾保险金的累计给付金额以其基本保险金额为限。
三、意外伤害医疗给付
在本附加合同规定的保险期间内，若被保险人因遭受意外事故并以此为直接且单独原因使身体需在医院进行治疗的，对于其自意外伤害事故发生之日起180天内实际支出的合理且必要的医疗费用，本公司在扣除一百元免赔额后，按本附加合同约定的赔付比例100%给付意外伤害医疗保险金。
本公司对同一被保险人所负的意外医疗保险金给付责任最高以本附加合同约定的保险金额为限，若本公司累计给付的意外医疗保险金达到本附加合同约定的保险金额时，本附加合同对该被保险人的保险责任终止。若被保险人已从工作单位、社会福利机构、其他商业保险机构或任何医疗保险机构取得赔付金额，本公司仅给付剩余的部分。
本公司保留对上述免赔额进行调整的权利。
四、意外住院收入保障
在本附加合同保险期间内，若被保险人因遭受意外伤害事故，并自该意外伤害事故发生之日起180 天内以该事故为直接且单独原因被本公司认可的医院诊断必须住院治疗的，本公司以本附加合同所载的每天住院津贴金额为基数，按实际住院天数给付意外伤害住院津贴保险金，每次住院最高给付以90 天为限。
在本附加合同保险期间内，每一被保险人不论一次或多次因遭受意外伤害事故住院治疗，本公司均按上述规定分别给付，但累计的给付天数以180 天为限。
名词释义：
1、意外伤害事故：指外来的、突发的、非本意的、非疾病的使身体受到伤害的客观事件。
2、保险事故：指本附加合同约定的保险责任范围内的事故。
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【投保注意事项】
一、投保方须在保险生效日的前7个工作日提交此次比赛的被保险人名单
（盖公章）；
二、投保人员包括：运动员、裁判和相关工作人员；
三、保障期间：7天。
第五部分中英人寿的保险方案优势
中英人寿保险责任优势
中英的意外身故和残疾保障分离，意外残疾保障可通过单独投保附加意外伤害保险获得。这样做的目的是使被保险人在实际的保障需求中分别得到残疾保障和身故保障的双倍保额。举例说明：假如被保险人发生意外伤害事故在180天内先导致全残，后来不幸身故的情况下，一般保险公司的理赔次序是：支付全残保险金10万元。保险责任终止。
中英的理赔次序是：先行支付全残保险金（10万元），再支付身故责任保险金（10万元），共计20万元。
中英人寿的员工福利计划可以更换灵活调整被保险人
中英人寿的团体保险计划不同于以往的卡单销售一人一卡不能换人，它可以根据贵公司的需要灵活调整被保险人，我们考虑到了贵公司可能出现的人员流动的情况，节约贵公司的每一分保费。
中英人寿的员工福利计划更体现人文关怀
中英人寿的团体保险计划允许符合条件的员工的配偶和子女亦可以加入保险计划，一起享受团体保险的庇护。
中英人寿整体竞争优势
中英人寿保险公司一向秉承"用专业和真诚赢得感动"的服务理念，力求通过"热诚、规范、准确、便捷"的服务，回报广大客户对我们的支持与信赖。我们将利用公司各种有效资源，竭诚为您提供高品质、高附加值的服务，令您满意是我们不懈的追求！我们希望通过真诚的服务使您由衷地体会到：选择中英人寿既是对我公司的高度信赖，也是您最正确的选择！
领先业界的信息技术
借助现代化的手段提高服务客户的效率和能力，公司确立了"科技兴司、科技强司"的发
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展战略，把信息化、电子化建设纳入重点工作日程，电子信息技术正在向经营管理的各个层面渗透。全国所有的分支机构已实现计算机联网，业务、财务及办公已全部实现计算机处理，为高效率、高品质的客户服务打下了坚实的基础。
方便快捷的服务体系
公司遵循："笃守信誉、忠诚服务"的宗旨，长期致力于为客户提供热情、真诚、准确、高效的服务。以电话中心和互联网中心为核心。公司已在全国开通了24小时服务专用电话，为客户提供咨询、查询、投诉、报案登记、挂失登记、客户回访等服务，使客户无论何时、何地都可以享受到中英人寿的满意服务，让客户享受生活的价值，感受生命的尊严。
高素质的服务专员为您提供优质服务
只有高素质的人才才能为客户提供高质量的产品和服务。中英人寿重视员工教育，注重员工的专业要求，是一家富有朝气、充满活力的保险公司。公司聚集了一大批优秀的人才，拥有一支高素质、专业化的员工队伍，员工普遍具有较高的知识结构层次，具备较强的专业技能
(1)所有的团队成员全部为具有大学本科以上学历；
(2)团体保险服务2年以上实践经验；
(3)良好的服务意识。
第六部分中英人寿的理赔保全流程介绍
理赔流程
我们中英人寿的理赔服务的理念是：公平对待每一位客户、及时处理每一个案件、准确计算每一笔给付。我们将竭诚为客户提供公平合理、快速准确的理赔服务，切实保障和维护客户的保险利益。
客户在出险后需要办理的理赔手续为：在出险后10个工作日内通过全国统一服务热线：4008800900报案，也可以通过您的保险代理人报案；客户在提交理赔申请后，如果各种理
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- 16 - 赔单证齐全，中英人寿理赔部会在7个工作日内作出是否理赔的结论，并在得出理赔结论后2天内履行给付保险金的责任。
保全流程
我公司将指派保险专员全程协助并代办贵单位的投保、承保、变更、理赔及续保等相关手续，无需亲临保险公司办理。从接受客户的保全变更申请文件到交付保全变更凭证，不超过7个工作日。
发生保险事故
客户 向保险公司报
保险公司受理
申请文件
是否齐全
否
是
是
否
拒绝理赔
给付理赔金
是否属于保险责任
贵公司提交申请
系统计算保费 派发缴费/退费通知书
协助缴费/退费 保全处理 递送保全单证
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员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢？那么一起看看员工福利计划设计方案范文，希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于 凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。 再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同 时遵循如下原则： （1）市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 （2）公平性原则
制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助！ 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等 四、员工福利管理责任 （一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行； （二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取
六、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 （四）社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2、丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3、因伤、病住院慰问：员工本人 （二）员工婚丧福利分配标准：
企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。 2．管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)， 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。
企业员工福利设计方案三篇 第1条 企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系，因为企业提供的福利反映了企业的目标，战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用，它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理，整合构建了公司的福利政策体系，明确了福利制度在企业激励体系中的地位。对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。 2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。一是政策和制度建设部分，属于人力资源开发的激励部分。二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。此外，财政部门也参与资金管理。 2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进，2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。 2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件，并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。 2.1.4联系行政部门了解具体事宜。 2.1.5审核福利基金使用、费用定额，并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。 2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。根据公司相关政策和公司领导的批准文件，按享受程度办理福利相关手续。
2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。 2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。 2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目，2.3财务管理部门主要关注资金管理。 2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。 2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况 2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。 3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。 我们不仅要注意树立企业良好的外部形象，还要考虑企业的承受能力和经济效益。 3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。 在考虑福利实施项目时，我们应该首先考虑国家法律、规定明确规定企业应该建立的福利制度，然后根据行业竞争情况建立福利项目以赶超竞争对手。 它不仅能满足政府命令和社会发展的要求，还能形成行业内企业的福利竞争优势。 3.3个人福利政策与福利制度建设相结合的原则。在设计具有企业特色的福利项目时，各企业应将其纳入企业和集团的福利体系建设。所有福利项目都应该相辅相成。不能开展类似或重叠的福利项目。
企业员工福利方案 本文是关于范文的企业员工福利方案，感谢您的阅读！ 企业员工福利方案（一） 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素 一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会
公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观，让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖，达到情感留人的目的，我特整理了一下员工生日福利方案，欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有家的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下： 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡，生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定
1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，晚上6： 30-9： 00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖，特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理，并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动
员工福利方案 一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 （1）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； （2）员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天； （3）员工累计工作已满20年的，年休假15天。 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： （1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； （2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； （3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的； （4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的； （5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。 注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。 2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。 3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。 5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。妇女节妇女放假半天。 二、特别休假 1、婚假 （1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。 （2）员工子女结婚可请有薪假3天。 （3）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假 （1）员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。 （2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。 3、产假 （1）员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周（按病假规定执行）。 （2）员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。
福利活动策划 篇一：20XX年度员工福利活动方案 大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月 20XX年度员工福利活动方案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。
每月活动方案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20XX年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20XX年1月8日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定 4、活动地点：各分店宴会厅 5、（1）活动内容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 （2）假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天，年后可适当调休
（3）上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励100元/人。 （4）年终红包：日期腊月二十八（1.28） 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 （5）员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 （6）新年礼包派发：日期腊月二十六（1.26） 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 （7）费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20XX年2月14日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题：员工生日庆祝会 2、活动目的：为员工送祝福，加强公司如家的归属感 3、活动日期：当月下旬 4、参加对象：1月和2月生日的员工及分店店长
浙江xx集团员工福利方案设计目录 第一章xx集团员工福利方案设计目的 第二章xx集团员工福利方案设计原则 第三章xx集团员工福利方案设计基本思路 第四章xx集团员工现有福利水平分析 1xx集团现有福利项目及水平 2xx集团员工现有福利水平与市场行情的比较 3xx集团员工福利水平定位分析 第五章xx集团员工年度福利设计 1 xx集团员工福利构成及标准 1.1xx集团员工福利方案框架 1.2基本福利构成及标准 1.3弹性福利构成及标准 第六章福利方案具体内容 1基本福利方案内容
1.1“四金” 1.2住房津贴 1.3通讯津贴 1.4商业保险计划 1.5医疗保健计划 1.6公司原有福利 26弹性福利方案内容 2.1住房贷款贴息计划 2.2教育培训津贴计划 2.3旅游福利计划 2.4子女教育辅助计划 2.5交通（车辆）津贴计划 2.6职业年金计划
第一章xx集团员工福利方案设计目的 建立和实施xx集团员工福利系统的目的主要有两方面： 一是：就员工个人而言，旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求，特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全，希望在此良好的福利制度下，员工无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。 二是：就xx集团而言，可以藉此提升员工的士气，吸引优秀人才，降低人力流动率，人力成本更易于掌握。
xx集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则：?市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将 保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 ?公平性原则 基于公平对待每位员工的原则，即根据员工所承担的责任和对公司的贡献，以及 员工的薪资级别、本公司工作年限等因素，来确定每位员工的福利水平。 ?多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时，改变以往不可选择的缺陷，在个人福 利总额不变的前提下，允许部分福利额度的自主选择。 ?适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场 环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的 福利水平作比较，以保持竞争力。 ?易岗易福利原则 按照"以责付薪"的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合 考虑其福利的调整。 ?遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。
公司年度员工福利活动案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20xx年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定
4、活动地点：各分店宴会厅 5、(1)活动容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 (2)假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天，年后可适当调休 (3)上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包：日期腊月二十八(x.x) 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发：日期腊月二十六(x.x) 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动
员工福利计划方案设计 第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别9 t) ~7 q7 f) P) [" ^ 第二节员工福利管理( X- D' c1 a9 Z1 L( {% O9 q( Q( x 一、员工福利管理的原则7 j1 J( k9 i& ?; q# |( g 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度* j2 R- D# u, H, C& Y 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1] 真正的关心来自员工福利 [案例2] 员工福利----一种新的激励机制: z$ g, @% S5 y* P 第二章员工保险福利计划方案设计; A* P/ k( r& L' ? 第一节员工失业保险福利计划方案设计: B" y5 e! b& M& t- ] 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计/ G. l5 }# }8 C, L' N) m5 l 三、失业保险基金 6 i, L( L* L$ ~% L 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述/ E" H5 c. v/ M& M 二、补充医疗保险 6 f6 l6 k$ ~ Z4 Y) E) K 三、员工医疗保险方案设计9 Q0 L; r6 p8 b |" T0 ] 四、医疗保险基金( R7 _# T, m& }) d 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 6 y2 y! S' r3 g { 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1] 因失业补偿标准引发的争议 [案例2] 争取医疗补助，切实维护员工权利* r5 _- i" D7 F9 N: Z. c [案例3] 一起工伤事故的处理+ Y# }& L" U' {, X/ P$ P" x$ E 第三章员工退休福利计划方案设计7 d9 c9 [5 ?, }+ m4 [ 第一节员工退休福利概述% r1 L* B9 \8 v; o# ^' X* Q6 H 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 5 M8 S v6 L6 J! d/ ~# a& s8 I& j 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点
第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别 第二节员工福利管理 一、员工福利管理的原则 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1]真正的关心来自员工福利 [案例2]员工福利----一种新的激励机制 第二章员工保险福利计划方案设计 第一节员工失业保险福利计划方案设计 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计 三、失业保险基金 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述 二、补充医疗保险 三、员工医疗保险方案设计 四、医疗保险基金 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1]因失业补偿标准引发的争议 [案例2]争取医疗补助，切实维护员工权利[案例3]一起工伤事故的处理 第三章员工退休福利计划方案设计 第一节员工退休福利概述 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点 第二节职业年金计划方案设计 一、职业年金计划的类型 二、职业年金计划的覆盖范围及运作方式 三、政府在职业午金计划中的作用 四、职业年金计划的作用
五、职业年金计划的发展趋势 第三节其他退休福利计划方案 一、逐步退休法概述 二、逐步退休法的优势 三、逐步退休法存在的问题 [资料1]员工储蓄及退休福利基金计划 [资料2]员工退休福利基金办法 第四章员工培训福利计划方案设计 第一节员工培训慨述 一、员工培训的概念及原则 二、员工培训的类型 三、员工培训的影响因素 四、员工培训的媒介 第二节员工培训福利计划方案设计 一、员工培训系统模型 二、分析培训需求 三、明确培训目标 四、培训计划及实施 五、评估培训效果 第三节员工职前培训福利计划方案设计 一、员工职前培训的必要性 二、员工职前培训的内容 三、员工职前培训的实施 四、员工职前培训的跟踪检查及评估 第四节员工在职培训福利计划方案设计 一、员工在职培训的优劣分析 二、员工在职培训的主要类型 三、员工在职培训的方法 四、员工在职培训的实施方案 第五节员工离职培训福利计划方案设计 一、员工离职培训的概念 二、员工离职培训的方法 三、员工外派培训方案 四、员工函授培训方案 [资料]X X公司员工培训管理规定 [案例1]大通曼哈顿银行的培训之道 [案例2]十年树木百年树人----IBM的终身教育第五章员工职业生涯开发福利计划方案设计 第一节员工职业生涯开发褐利计划概述 一、员工职业生涯开发的涵义 二、员工职业生涯开发的娄型 三、员工职业生涯开发的目标及意义 第二节员工职业生涯开发福利计划的基本要素 一、员工职业生涯开发福利计划实证分析
薪酬与福利设计方案案例1 薪酬与福利设计方案案例 根据兽药公司和进出口公司实际情况，结合市场综合水平，参考其他单位薪酬情况，并根据以往工作经验对本公司薪酬设计方案如下： 一、薪酬概念 薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。 计划设计本公司薪酬包括以下内容： 月薪制： 1.基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准，北京地区2011年标准为930元/月/人。 2.岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴(补助) 3.绩效薪酬：绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%，试用期不享受绩效奖金。 4.加班工资：根据基本薪酬标准按照国家相关法律法规记发。 5.业绩工资(提成/计件/研发项目奖金)：业务销售类岗位(B)，根据合同规定按照比例计算;生产类岗位(C)根据工作任务书相关
规定按照数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入，管理类(A)岗位无此工资。 6.福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 7.其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项，将根据岗级确定发放范围。生育保险只提供给北京市户籍人员。 年薪制： 1.基本薪酬：将根据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。 2.岗位津贴(补助)：根据岗位级别确定通讯、交通补助，在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。 3.绩效薪酬：年薪总额20%，按照年终绩效考评结果按实际考核分数计提。中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际考评时间不满1年的(不含试用期)，将按照比例计提发放。 4.目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目标将根据实际完成延后时间按照比例递减，完全没有完成目标可能，将全额扣减。此项费用占既定年薪总额10% 5.福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金
电信公司员工福利方案 公司各部门： 为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。 三、员工福利管理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》； （二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。 （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；
公司员工福利方案设计 员工福利的制度是一个公司实力的体现，下面请看为大家带来的公司员工福利方案设计！欢迎大家前来阅读！ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于 凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。 再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同 时遵循如下原则： （1）市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 （2）公平性原则
大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月
2014年度员工福利活动方案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动方案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：2014年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：2014年1月8日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定 4、活动地点：各分店宴会厅 5、（1）活动内容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 （2）假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天，年后可适当调休
（3）上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励100元/人。 （4）年终红包：日期腊月二十八（1.28） 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发（5）员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 （6）新年礼包派发：日期腊月二十六（1.26） 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋（7）费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：2014年2月14日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题：员工生日庆祝会 2、活动目的：为员工送祝福，加强公司如家的归属感 3、活动日期：当月下旬 4、参加对象：1月和2月生日的员工及分店店长 5、活动方案：详见《员工生日活动方案》 6、活动预算：50元/人，以实际人数计算 三月份：三月乐寻春
福利方案设计 企业福利方案设计 一、总则 公司福利待遇是在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。 一是：就员工个人而言，旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求，特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全，希望在此良好的福利制度下，员工无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。 二是：就公司而言，可以借此提升员工的士气，吸引优秀人才，降低人力流动率，人力成本更易于掌握。 为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，以及公司的实际情况；为规范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科学合理化；为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，特制定本福利方案。 二、指导思想和原则 1、结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。 2、公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据员工岗位不同、绩效不同、服务年限不同而有所区别。 3、避免公司的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。 市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 4、多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时，改变以往不可选择的缺陷，在个
人福利总额不变的前提下，允许部分福利额度的自主选择。 5、适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。 6、遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及地方相关法律规定为基本原则。 三、福利对象 1、正式在职员工； 2、非正式员工； 3、离退休员工。 不同员工群体在享受福利项目上有差异。本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。 四、福利项目 （一）保险福利 A社会保险（法定福利） 1、社会保险的定义：社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。 2、社会保险的组成：社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险，是为员工提供因年老、疾病、工伤、生育、失业的基本保障，是一项社会保障制度。 （1）养老保险：按照北京市和上海市的有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付养老保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为22%，其中公司缴纳14%，个人需缴纳8%；公司每月为外来员工支付养老保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为16%，其中公司缴纳8%，个人缴纳8%。 （2）基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为10%，公司缴纳8%，个人缴纳2%；公司每月为外来员工支付基本医疗保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为6%，其中公司缴纳4%，个人缴纳2%。 （3）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付失
薪酬福利设计方案(完整版)1 XX有限公司薪酬福利体系 设计方案 第一章薪酬体系概要 （一）划分职级、序列 公司所有员工统一采用一个薪酬体系。薪酬体系中根据各部门的职责、业务的不同划分为不同序列，即管理序列、技术序列、销售序列。其中，管理序列又根据各级管理人员不同的职责，划分为高级管理人员、中级管理人员和基层管理人员三类。 （二）薪酬的构成 在薪酬体系中，员工的薪酬是由静态工资、动态工资和人态工资三部分构成的。 1、静态工资 静态工资，即员工的基本工资，是根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保障员工的基本生活需要。 2、动态工资 动态工资，即员工的绩效工资，将根据员工考核结果发放，它的额度是非固定性的，并随着员工的绩效高低而变化，以起到对员工激励的作用。
3、人态工资 人态工资，即企业年功工资（企业工龄津贴）及公司规定的其他津贴，是对工资较低的新员工和长期服务于企业的员工的一种鼓励和补偿。 （三）薪酬体系的特点（科学性、完整性和系统性） 本薪酬体系为一完整、系统的体系。科学的设计思想、设计原则和设计方法贯穿整个体系。在体系中，具体的薪酬数额可以根据市场变化而变化，但这种变化并不影响整个体系的设计原则和结构。下面是本薪酬体系的主要特点： 1、动态级差 本公司薪酬体系采用等级差。级差（相隔工资等级之间的差距）按百分比设计，而非固定额度。 2、同一职级多级数跨度 同一职级职位，所负职责仍有所区别。多级数跨度为同一职级不同职责职位所提供适当薪酬。同时，为同一职级内的人员晋升提供空间。 3、低职级与高职级级数部分重叠 低职级与高职级级数部分要重叠，为较低职级人员晋升提供较大空间与动力。 4、薪酬发放与绩效考核挂钩
企业员工福利方案设计 导语：为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，以下是为大家的企业员工福利方案设计，欢迎大家阅读与借鉴！ 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。 三、员工福利管理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》； （二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。 （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；
公司年度员工福利活动方案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动方案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20xx年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节补xx元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定 4、活动地点：各分店宴会厅
5、(1)活动内容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 (2)假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天，年后可适当调休 (3)上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包：日期腊月二十八(x.x) 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发：日期腊月二十六(x.x) 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢