服装类不合格商品及其生产企业名单（一）
服装类合格商品及其生产企业名单（二）
服装类商品知识 一、服装应具备的标识（八大类）； 1、品名； 2、规格与型号；（指人体的身高，以CM为单位，选购服装长短的依据；型：人体的上全胸围和下体腰围以厘米为单位选购服装肥瘦的依据；体型：人体胸围与腰围的差数；） 3、成份及含量； 4、等级； 5、洗涤方法； 6、合格证； 7、执行标准号； GB：国家强制标准； GB/T：国家推荐性标准； FZ/T：纺织部推荐性行业标准； QB/T：轻工业部推荐性行业标准； 8、厂名厂址； 二、服装洗涤方法的常用符号解释； 摄氏30度适中温水洗； 中温熨烫； 勿用机洗； 不可干洗； 不可转笼干燥； 可用所有干洗剂； 平放晾干；
阴干； 滴干； 可用全氧已烯干洗剂（常规）； 不可扭干； A：表示所有干洗剂都可以用； P：大部分的干洗剂都可以用； F：仅可使用三氟（三）和白酒精； 三、服装面料知识； 1、纤维； A天然纤维：是指自然界里有的或从人工培养的动植物中起码接获得的方法纤维。 植物纤维：棉、亚麻、苎麻。 毛：羊毛、兔毛、山羊毛等 动物纤维： 丝：桑蚕丝、柞蚕丝等 B化学纤维：用天然或合成的高聚物为原则，经一定方法制造来的纺织纤维。 C人造纤维：是指以天然同聚物（如木材，甘蔗渣或动物纤维等）为原料，经一定加工纺织所成的纤维。 D合成纤维：是以石油，煤，天然气及一些家副产品为原料经合成得到高聚物，纺绦所成的纤维。 2、不同面料的鉴别： A：通常面料有四种鉴别方法： a感官：手摸、眼看
c显微镜观察 d化学试剂 四、各种面料在不同鉴别方法下呈现的特征； a感官 蚕丝：手感柔软、眼看富有光泽、纤维细长手触有点冷凉感。 羊毛：呈卷曲状态、手触有温暖感。 真丝：真丝织物光泽之静、亮而不刺眼、手感轻而柔软、富有弹性、揉搓时有嘶鸣声音、用手抓紧有凉手的感觉、松开后摺皱少、水浸湿后手揉搓等较强硬，有韧性。 人造丝：人造丝织物有类似金属光泽、发亮刺眼、手感粗硬、用抓紧后再松开摺皱多。 绦纶丝织物强力大、用手揉不易出现摺皱、拿在手上有坠手感。 b燃烧 棉：有烧纸的气味； 麻：有烧草的气味； 丝：有烧毛发的气味； 3、棉的等级： 分七级：一级为最好、七级最差、三级为标准。 4、纯天然纤维含量标志是什么？ A纯棉标志：用100%棉纤维制作的产品，在成品辅料可添加非棉纤维； B纯羊毛标志：用100%羊毛制造的产品，为改善制品的性能，可添加不超过5%的非羊纤维，混入不超过20%的特种动物毛纤维（如：羊毛、兔毛等）； C纯真丝标志：用100%桑蚕丝制造的产品； D纯山羊绒标志：用100%的山羊绒制造的产品，允许含不超过5%的动物毛纤维；
营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围： 1)建立职业化的营运团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责： 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析，并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围： 1)制定客户服务管理工作流程。
2)熟悉零售经营管理程序，掌握客户服务知识，能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要，及时进行方案规划，调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况，指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端，巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单，跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导，并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施，用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标，调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计，数据分析，提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划，建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上，尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案，处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责： 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。
第七章服装的拍摄 1、牛仔裤的拍摄 内容结构 2、女外衣的拍摄 能力目标 通过本章学习，学生能够掌握使用相机对服装类型进行拍摄。包括：根据不同需求对服装采用平铺、挂拍、外拍服装方式，构 建相应拍摄环境；通过塑形使服装更贴近人们生活化增强立体感；通过细节展示商品品质；能与通过模特来展示服装并做好沟通工作。 知识目标 学习和掌握普通服装进行信息采集的注意要点、采用平铺拍摄服装时的位置与角度、对服装进行塑形、不同类型服装的细节展现、人物拍摄时的构图以及相关拓展内容知识点。 第一节牛仔裤的拍摄——知识正文 1.平铺服装的拍摄要点 （1）平铺拍摄是最为常见的服装拍摄方法，而在拍摄过程中遇 到的第一个问题，往往就是因平铺服装所产生的透视变形。所谓透视变形，就是因为“近大远小”而产生的，也是相机拍摄过程常见类型，例如在室外拍摄高楼大厦时，常产生金字塔效果，底座大楼顶小了。 有时俯视凑近一个立体静物拍摄，也会产生顶部大底部小，头重脚轻的效果。
（2）要减少透视变形，常见的措施就是拉远与商品之间的距离远，或者爬高使镜头和商品之间尽可能垂直。这样主要是使商品顶端和底端到镜头距离基本相等或差距比例相接近，从而减少透视。服装平铺拍摄可以不需要静物台，通过利用支架的活动底板来完成，或者直接平铺在地面。然而，这样还是很难做到垂直拍摄，有效在拍摄环 节消除变形。因为人站在服装前，很难前倾很多使相机垂直。那么常 见处理办法就是将底部斜放，活动底板可以通过支架来进行抬升。若没有专门的这种底板，也可以通过抽屉、凳子等来抬升底板。 2.塑型的运用 塑型的目的，就是使平铺的服装突出其立体感，另外使人觉得自然，像生活中的穿着的服装。要达到这个目的，首先是需要把服装拉 链扣子整理好，像穿着时一样，上装的话手臂部分需要展示拟人化的造型。然后是需要让服装显得饱满，显示出人穿着的体型，可以通过 折叠服装的边侧完成，另外再加上内置棉花、纸板以及揉捏过的废纸等填充物则效果更佳。另外，往往还需要在衣服上抓出一些褶皱，使 其看起来更为生活化，而内置填充物可以更为方便对褶皱定型。 3.牛仔裤的拍摄要点 （1）本次拍摄的牛仔裤虽然是女式，但款型是合体中腰直筒型，显得宽松休闲而不是要着力表现瘦身效果。那么在塑型时，侧边 及裆部就不需要折叠过多，裤脚也保持自然并微微上翻。使用填充物时，选用棉花、揉捏过的废纸，不需要填充过多，在褶皱时不要体现 很密集如波浪纹一般很硬的感觉，只需自然的加以一些褶皱并通过填
商品学大作业服装类商品知识
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广州松田职业学院(2011国贸专业) 商品学大作业 服装类商品知识 2012年12月16日
商品学大作业分工明细表 学号姓名小组职务主要工作
前言 (1) 商品分类 (1) 品质标志 (2) 储存要求 (4) 质量 (5) 包装 (7) 商品物流 (9) 创作总结 (11)
服装，既作为人类文明与进步的象征，同时也是一个国家、民族文化艺术的组成部分，因此对一个民族对服装来说，是随着民族文化的延续发展而不断发展的，它不仅具体地反映了人们的生活形式和生活水平，而且形象地体现了人们的思想意识和审美观念的变化和升华。现在服装行业的发展越来越繁盛，我们应该对其有更多的了解，所以这是一份有关服装的商品知识。 一.商品分类 按服装行业习惯，服装可分为上装和下装两大类。每类服装又有许多品种，常见的服装如下表所示: 类别特点部分品种名称 大衣 （包括长上衣）长度从肩缝起至手的中 指尖以下的所有服装 长大衣、中大衣、短大衣、 风衣、雨衣、裘皮大衣、 长毛绒大衣、披风、皮里 大衣长外套、旗袍、连衫 裙 上衣（包括背心）穿在上身的服装，长度在 中指尖以上 中山服、单便服、夹克衫、 西装、猎装、旅游服、中 式和中西式棉袄、两用 衫、礼服、背心 罩衫为防污、防尘罩在棉袄外 的上衣 中式、西式和中西式罩衫 以及其他各类罩衫 内衣（包括衬衫）贴身穿的衣服（不包括针 织内衣和汗衫） 衬衫（包括长、中、短袖）、 晨衣、浴衣、长衬裤 裤子和裙子穿在腰部以下的服装旗袍裙、夹克裙、喇叭裙、打褶裙、裙裤、短裤、中裤、马裤、普通裤、直筒
产品质量不合格项报告 一、概要 我公司在2013年8月进行了一次内部审核，通过这次审核对公司生产的电池进行样本抽样检验，发现所生产产品电池存在质量不合格问题，但是在本公司的质量手册中，电池QA 抽样合格率应 >95%但在产品的审核中，产品的QA合格率仅 为85%，所以我们拟定了这份产品的质量不合格报 告，针对不合格进行预防和实施改进措施！ 二、检查期限 自2013年6月10日至2014年9月10日 三、产品制造情况 本公司所生产的电池的组成物料分别是以下几项： 1 、正极：正极材料（钴酸锂、锰酸锂、三元材 料）+导电剂（乙炔黑）+粘合剂（PVDF）+集流体（铝箔） 2、负极：石墨+导电剂（乙炔黑）+增稠剂（CMC）+ 粘结剂（SBR）+ 集流体（铜箔） 3、正负极之间有隔膜，为带孔的PE/PP 材料。一般 有一层、双层、三层的。 4、环绕在正负极之间的是电解液，用来导电的。 5、壳体，有铝壳、钢壳
6、盖板 7、上面的材料经过各道工序组合加工，形成了电芯。 8电芯上部加保护板（防过充过放）。 四：判定产品不合格的标准 审核所依据的文件准则有IS09000: 2008管理体系文件、法律法规、以及公司的质量手册中的质量目标中规定 所生产的电池的QA抽样合格率应》95%, 但实际只达到了85%,因此根据公司质量目标，电池QA合格率未达到95%为 不合格的！ 五：不合格原因分析总述 1.生产工人操作不熟练，本年所招收的工人对生产 的流程工艺不是十分熟悉。 2.公司对员工的培训不到位。 3.公司内部存在管理漏洞，没有及时进行检查监 督。 4.公司生产设备存在老化现象，没有进行及 时调整或更换。
服装部商品知识 1，成交最重要的要素是营业员对产品知识，尤其是对货品得了解程度，对产品的了解，使营业员能够准确的回答顾客关于价格、面料方面的提问：对产品的了解，使营业员能够超出顾客的提问，更熟练的向顾客推销，加深顾客印象，使顾客依赖、喜欢并购买某品牌产品 2，绿色服装及环保概念 使用符合欧洲环保标准的“AZOFREE”的环保颜色特点：a,对环境没有污染b，对人体安全无害。 新一代的环保原料，如在T 血里引入“高强度螺萦衫”（MICROMMDAL），将植物纤维经科学方法提炼、循环再生。特点：成品富有光泽，吸湿性能及悬垂性能优越。 3，衬衫面料商SHIKIBO公司开发使用的： A，‘XD’处理技术，能拨水放油防污； B，“形态安定”处理技术，特点：全面免熨，手感特别柔软 C，“冷凉材料”面料穿着后有清凉的感觉，而且易吸汗，速干 4，日本最先进的SIROSET成衣处理技术，能使全毛、全棉，棉混纺、毛混纺等，具有可机洗或免熨功能 5，“抗紫外线材料”对肌肤有阻挡紫外线的功能 6，丝质处理高级棉混纺面料，手感如真丝般柔软，并有抗静电、不莲灰尘，不贴身的功能7，“丝光棉”面料是以棉为原料经精纺制成高织纱，在经烧毛、丝光等特殊加工工序制成。这种面料不仅保留了原棉优良的天然特性，而且具有丝一般的光泽，手感柔软爽化滑，吸湿性与悬垂颇佳，花色丰富，舒适随意，充分体现穿着者的气质与品位。“双丝光棉”即对丝光一次后的坯布再次进行处理，形成更高档的针织面料 8，纯棉制品的洗涤：水温30度以下，不用漂泊剂洗涤，勿在阳光下暴晒，可用中温整熨深色衣服勿与淡色衣服一同洗涤 9，真丝衣服的洗涤方式：放在冷水里洗涤，用中性香皂或真丝洗涤剂，不宜用洗衣粉洗涤，且在冷水中清洗，不要在阳光下暴晒，不要挤拧，阴干就行 10丝织物洗涤方式：手工洗，不宜用力，水温为冷水，洗涤速度要快，随浸随洗（五分钟内），用中性洗衣粉，阴凉的地方晾干。 11，毛料服装应在梅雨前洗涤，起到防霉的作用；精做服装不宜水洗，可干洗，间作如裤子类可湿洗 12，化纤服装洗涤水温适中，浸泡时间不宜太长，以免起皱、收缩变形，洗涤液碱性不宜太大，浓度不宜太高，深、浅色衣服要分开洗，出水后不宜用力拧绞，以防止强度受损，晾晒时应该反面朝外，放在阴凉地方晾干 13，织物组织：经纱与纬纱按照一定的规律相互浮沉交织的方法 14，服装的作用：A实用性B审美性C时代性D职业性E 民族性 15，服装安用途可分为：A 生活服装；B 劳保服装；C 统一制式服装D运动服装E舞台服装等 16，服装号码是表示服装规格尺寸、长短肥瘦的标志：“号”指人的净身高，“型”指人体的胸围或腰围 17．Y型表示胸围大、腰围细的体型；A型是普通人的体型；B型表示腰围较粗的微胖人体型；C型表示腰围很粗的肥胖人体型 18，柜台货品管理应该作到：A时刻保持柜台货品的充足，丰满B 商品随时保持整齐；C 已经销售的货品应该立即从小库中补上
品牌服装公司商品部的职责 秘奥导读：品牌服装公司商品部的职责包括商品企划、商品计划、大货生产跟进、新品上货的配发与跟进、新品上市后的销售情况跟踪、商品的流转、退货换率和退货节奏的控制、订货会组织、秘奥服装品牌店软件项目开展…… 1、商品企划，这绝对是一个服装行业管理系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。大多数服装公司的商品部门还是主要参与商品企划中的一部分，主要是做商品需求企划，我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定，而应是市场来决定，顾客来决定，我们的顾客需要什么? 也就是“顾客导向”。商品部一般就是负责从服装品牌店软件数据分析的角度去探求我们未来该开发什么，去无限的满足并超越（或叫引导）顾客需求。每季企划开始，商品部门需要汇总历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划；该开发什么，不该开发什么，什么品种比例应增加，什么应减少，因为库存多，因为顾客不喜欢等，这些是商品部该干的。而主题、色系、面料、波段等一般是设计师需要做的，地球人都明白。 2、完整的商品企划案，应该要包括商品开发预算案的。商品部门需要秘奥服装行业管理系统做另外一个表，就是商品开发成本与投资回报的预算表。需要和设计部、财务部来协同完成了。大概需要包括的内容：A、商品开发投入总成本、各品类的成本 B、商品的目标库存金额测算 C、各品类的销售贡献率。 3、商品计划。有了商品企划，接下来就需要根据我们的销售目标和新开店任务来计算我们需要生产多少件货。需要达到在多少的产销比（库存率）才能保证我们的目标达成。并根据上货周期来安排生产计划。秘奥服装品牌店软件项目的这个计划对采购、生产部门很重要，采购需要根据这个计划来安排大货料的采购，货期的控制，确保如期到仓投产；生产需要根据这个计划来排产，来评估自己的产能负荷。外发资源不足的需要根据这个来做工厂资源开发。物料部门有了这个计划知道需要先检测哪个，后检测哪个，先备哪个料，后备哪个料，有条不紊。 4、大货生产跟进。商品计划的职能中应该有PMC（生管物控）的职能，也可以设在生产中心下面。便于商品部门及时了解货品的交货入库情况，各款品质是否有异常，生产是否少数量，如有异常要及时做好上货前的调整，如：调整订单、重新分货，重新补料生产。并且同是时一定要和区域和客户做好沟通的工作。 5、新品上货的配发与跟进。如果商品计划做的严谨，各组织、各环节能执行到位，那么成品按波段、按色系、按主题入库也是可以做到的；但事实上很难完美，异常总是存在，这就要求商品计划负责人需要预测超前，应变及时，快速调整。如果商品部能按照陈列企划的要求，按照波段、色系、主题整齐上货，完美得呈现设计部意图，这将必然提高你的销售。商品部总是困惑的是每个系列里总有那么一两个款被耽误了，波段、系列不完整，影响到了销售业绩。影响到底有多大
REDU服饰有限公司商品部工作手册 审核： 审批： 编号： 编制日期： 适用范围：广州市阿衣迪优服饰有限公司商品部员工。 编制目的：规范公司数据化管理流程。
目录 第一章商品部工作简介 (3) 第二章商品部工作操作流程细则 (5) 第三章相关工作流程及要求 (22) 第四章代理加盟商发货操作流程 (23) 第五章员工内购流程 (25) 第六章直营店铺盘点操作流程 (26) 第七章商品部岗位职责说明书 (27)
第一章商品部工作简介 1、简介：主要负责公司回货、出货、数据分析、库存控制，协助各分区做好销售分析及库存控制的工作。 2、商品部工作职能： 制定公司各季节产品结构需求； 订货会前期基础资料及价格资料的核实； 订货会前各区域销售资料的统计，各区域销售目标的初步拟定。 订货会后订单的统计汇总，货品进仓时间的确认，下生产单到生产部； 货品进仓的跟进、汇报； 客户上货计划的审核，客户分波段出货的跟进； 客户出货进度的跟进，直营店上货情况的跟进； 公司数据资料的收集、汇总、存档； 制订年、季、月度工作计划、销售计划、并监控实施情况 月度、季度、年度销售资料的汇总、汇报； 执行上级交办事项 月底工作总结及下月工作计划 3、部门员工工作要求： 要求有计划性地工作，各项工作要求日清月结，公司相关部门、客户反馈的问题，必须在个工作日内给予回复，如果不能及时解决的问题，必须及时向上级领导报告，并回复相关部门、客户预计解决日期。 要求工作责任心强，提倡高工作效率和高工作质量； 提升独立处理日常工作的能力,多提对本部门工作有利的意见和建议; 每位员工都要熟悉本部门其他同事的工作内容、掌握本部门每个职位的工作技能，了解本部门其他同事的工作情况；提倡部门员工之间互相帮助、互相关心。在其他同事工作量大的时候，能主动为同事分担部分工作； 学会与人沟通的技巧，注意与客户沟通的方式方法，处理问题是要考虑到客户的满意度和承受能力； 要求分区管理人员按规定定期对客户进行综合评估，主要内容为；客户对本部门工作支持度、客户销售情况、客户店铺发展情况、客户回款情况、客户货品销售情况等等； 要求加强本部门之间的信息共享和沟通，及时为相关同事提供有效的信息资源； 要求本部门员工不断提升自身的综合素质，从多方面学习各项工作技能，改进现有工作方法中的不好之处。 4、商品部工作描述： 商品部工作分为四个大方面的内容：生产、出货、直营、销售分析。
商品学知识--服装的功能 小组成员：丁程程卫任飞周斌曜傅东晚陈荣平马腾骏 一、人们什么原因要穿衣服（分析服装的功能）？ 服装是人类生存的差不多要素之一。 服装的防护功能 要紧表现方面：一是护肤保洁特性，包括防护性、耐洗涤性、防菌防霉性等：二护体防损害特性，只要表现在服装的弹性、强韧性、柔软性、耐化学药物性、耐热性等。 服装的调剂习惯功能 服装的调剂习惯功能是通过服装来保持人体湿热恒定的一种功能。这种功能要紧体现在防暑隔热、防寒保暖、习惯人体活动和耐用方面等差不多功能。 服装的装饰美化功能 服装的装饰美化功能只要是指构成服装的款式、面料、花型、颜色和缝制加工等五个方面形成服装的美感。广义而言，还应包括着装者本人，即服装有修饰衬托人体美的功能。 服装的仪容功能 服装的仪容功能是指着装者借助于服装体现出来的风度、外表、格调、气质、性格等精神状态的功能。 服装的标识功能 服装是人类审美意识和功力目的的完整表现。要紧表现在两个方面：一方面服装的标志性是指通过服装的颜色和款式来表明穿着者的身份或从事的工作性质。另一方面服装是人们最直截了当、最普遍的自我表现，常常被用来充当新社会思潮和价值观念的重要标志。 现代社会中人们需要什么样的服装（服装功能需要层次排序）
从纺织面料、服装制作上如何开发新产品？ 第一是设计与信息和市场有效需求的有机结合。应用科技，按照品牌中心需要提供专项开发、品牌调研、市场需求以及新原料、新工艺和新技术等信息，为产品设计开发提供有力支撑。 第二是设计、开发与生产、技术的有机结合。开发的成功是要把技术与生产实现有机结合，品牌中心面料设计在技术中心的支持下，实现了技术与生产的有机结合，技术中心负责治理着开发部和新技术车间，形成生产与技术攻关的有力支撑，使产品开发工作得以顺利进行。 第三是实现了设计与推介营销的有机结合品牌运营中心成立之初，就确定了以设计师为主导的设计推介团队，分区域实现与品牌的“点对点”的服务，设计找到了市场的依靠，设计不再是水中月，镜中花，推介得到了设计与技术的有力支持，推介也不再是简单的推销，而是有了更多的故事和内涵，技术与时尚的结合也使面料设计师与服装设计师产生了共鸣，从而使面料也能够通过其专门的风格和性能来启发服装设计师的灵感，让设计跟着面料走，服装设计师对面料依靠度的持
服装公司岗位说明及职责 财务部 一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系； 2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金； 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据； 7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人：设总监1人，主办会计1人，出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 （一）财务部经理职务说明书 1.1 职务名称：财务部总监 1.2 直接上级：总经理 1.3 直接下级：会计、出纳员 1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责：全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责： ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度； ●对各项资金的收付进行严格的审核把关； ●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料； ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作； ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议； ●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报； ●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次； ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载； ●每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析； ●根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线； ●对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求（任职资格） ●财会本科毕业,会计师资格； ●五年以上工业企业主管会计工作经验； ●道德品质好，责任心强，工作认真细致。 （二）主办会计职务说明书
光照度就是通常所说的勒克司度表示被摄主体表面单位面积上受到的光通量。光照度是衡量拍摄环境的一个重要指标通俗理解就是亮度。网店使用的商品图片要求图像清晰画面真实满足这个标准则要求光源越亮越好这样才能取得最理想的景深拍出清晰真实的照片当然这必须在相机光圈允许的前提下才能做到。 锐度所谓锐度是反映图像平面清晰度和图像边缘锐利程度的一个指标。如果将锐度调高图像平面上的细节对比读也更高看起来更清楚。但并不是将锐度调得越高越好如果将锐度调得过高则会出现白色线条的镶边图像看起来失真而且刺眼。 需要特别说明的是 选择30-40瓦的节能灯拍摄比较大的商品时亮度严重不够拍出来的照片有时候会曝光不足也就是常见的灰蒙蒙的现象 在商品摄影里不能使用相机的内置闪光灯因为会不可避免地出现曝光过度，光线不均匀的问题 不适合商品摄影用的灯具如新闻灯白炽灯石英灯日光灯 光源种类 我们在摄影中用到的光源大致分为以下几种自然光源人工持续光源闪光光源 自然光 在室外自然光下拍摄是很常见的方法但是在拍摄商品时要尽量避免阳光的直接照射因为光线太强可能是照片损失一部分细节而且在这种情况下曝光常常不太理想 适合商品摄影的色温应为5400-6400K 可选的光源为上午九点以后到下午三点的太阳光尽量找天气比较好的时间拍摄需要注意的是白平衡的调整很重要。 拍摄金属物件时要注意周围环境不可有太多杂物拍照时周围可以用白纸遮挡杂乱的光线和反光物体 摄影棚+自然光 摄影棚的确是拍摄商品照片的好帮手原理很简单就是柔和的光线使光线变得比较软减少反射光源用摄影棚拍摄出来的商品。商品硬反射少，反光比较柔和自然。预算少的情况下，这种组合是性价比最好的方法。 摄影棚+灯 静物摄影的用光是非常重要的稍有摄影经验的人都知道晴天阳光下的照片色彩要明显比阴雨天气中的色彩鲜艳所以静物摄影一般都用最强的光线，光圈则大多控制在F22-F32 甚至更小。
商品进销存流程及相关规定 为了明确货品的入库、配货、调拨、送货、验收、退货、盘点等的流程，明确各环节的责任，提高工作效率，确保货品进、销、存数据准确、及时、账实相符，现对货品进销存流程做如下规定： 一、进货环节 1、仓库入库 商品到库，由仓库保管员点收大件，确认包装完好，数量无误在货运单上签收并留存一联。大件入库后，清点无误后，按实际入库数据录入商品信息（包括商品代码、颜色、尺码、数量、吊牌价等），生成二联《商品进货单》，分别由仓库、财务各执一联，财务联于次日交财务品牌会计。 2、仓库退库 有各种原因需退货到总公司时，填写《退货审批单》交商品部与总公司衔接，等待总公司的退货指令到达后，根据《退货审批单》清点明细，装箱打包退出仓库并开具《商品退货单》，交由货运公司发运后将货运单附在仓库保管联上存档。《商品退货单》分别由仓库、财务各执一联，财务联于次日交财务品牌会计。 二、直营店配货环节 1、直营店配货 1）市区内直营店 仓库根据商品部开具的《配送通知单》或业务员填写的《补货通知单》配货，生成三联《商店配货单》（白红黄），制单人、发货人签名确认并由送货员签收出库并留存黄联（制单日期若与实际发货日期不一致，应注明实际发货日期），货品送到直营店后店长或当班营业员须立即清点货品，确认无误后签收并留存红联备查，送货员须在次日（如遇休息顺延一日）将店铺签收的《商店配货单》白联交财务品牌会计，品
牌会计收到白联当日内在ERP系统验收。 2）市区外直营店 仓库根据商品部开具的《配送通知单》或业务员填写的《补货通知单》配货，生成三联《商店配货单》，制单人、发货人签名确认后交由承运人托运，承运人清点货品件数并在《商店配货单》上签收出库，红联随货同行，仓库留存黄联，仓库于次日将财务联白联交财务品牌会计。货品到达直营店后店长或当班营业员须立即清点货品，确认无误后在ERP系统验收，若有差错应及时联系商品部。市区外商场专柜收到货后签收并于当日传真到仓库，仓库于收到传真件次日将《商店配货单》白联连同传真件一并交品牌会计，品牌会计于当日在ERP系统验收。 直营店收货时若发现货品数量与单据不一致，应立即告知送货员，并在签收时注明实收数量，若发现款、色、码与单据不一致，应立即与商品联系确认，并在签收时注明实收情况。 商品部发货差错的责任：每单罚款10元。 直营店未及时清点货品的责任：收到货品后当日未发现差错，事后才发现有差错的每单罚款10元，若当日发现差错的，该单商品部发货差错的罚款全部用于奖励直营店。 送货员和仓库未按时将《商店配货单》白联交财务品牌会计的责任：每单延迟1天罚款1元。 2、直营店退货 1）市区内直营店 直营店根据商品部发出的《退货通知单》或业务主管通知，开具手工两联《退货单》，直营店点清货品明细后交送货员签收（留存一联）退回仓库，仓库根据手工明细单清点无误验收入库，并生成《商店退货单》，验收人及制单人签名确认将手工单附于《商店退货单》白联后仓库留存，《商店退货单》红联交送货员转交直营店，仓库于次日将《商店退货单》黄联交财务品牌会计。
REDU 艮饰有限公司商品部工作手册 审核: _________________________ 审批: _________________________ 编号： 编制日期: _____________________ 适用范围：广州市阿衣迪优服饰有限公司商品部员工 编制目的：规范公司数据化管理流程。
目录 第一章商品部工作简介 (3) 第二章商品部工作操作流程细则 (5) 第三章相关工作流程及要求 (22) 第四章代理加盟商发货操作流程 (23) 第五章员工内购流程 (25) 第六章直营店铺盘点操作流程 (26) 第七章商品部岗位职责说明书 (27) 欢迎下载
第一章商品部工作简介 1、简介：主要负责公司回货、出货、数据分析、库存控制，协助各分区做好销售分析及库存控制的工作。 2、商品部工作职能： 2.1制定公司各季节产品结构需求； 2.2订货会前期基础资料及价格资料的核实； 2.3订货会前各区域销售资料的统计，各区域销售目标的初步拟定。 2.4订货会后订单的统计汇总，货品进仓时间的确认，下生产单到生产部； 2.5货品进仓的跟进、汇报； 2.6客户上货计划的审核，客户分波段出货的跟进； 2.7客户出货进度的跟进，直营店上货情况的跟进； 2.8公司数据资料的收集、汇总、存档； 2.9制订年、季、月度工作计划、销售计划、并监控实施情况 2.10月度、季度、年度销售资料的汇总、汇报； 2.11 执行上级交办事项 2.12 月底工作总结及下月工作计划 3、部门员工工作要求： 3.1要求有计划性地工作，各项工作要求日清月结，公司相关部门、客户反馈的问题，必须在0.5 个工作日内给予回复，如果不 能及时解决的问题，必须及时向上级领导报告，并回复相关部门、客户预计解决日期。 3.2要求工作责任心强，提倡高工作效率和高工作质量； 3.3提升独立处理日常工作的能力, 多提对本部门工作有利的意见和建议; 3.4每位员工都要熟悉本部门其他同事的工作内容、掌握本部门每个职位的工作技能，了解本部门其他同事的工作情况；提倡 部门员工之间互相帮助、互相关心。在其他同事工作量大的时候，能主动为同事分担部分工作； 3.5学会与人沟通的技巧，注意与客户沟通的方式方法，处理问题是要考虑到客户的满意度和承受能力； 3.6要求分区管理人员按规定定期对客户进行综合评估，主要内容为；客户对本部门工作支持度、客户销售情况、客户店铺发 展情况、客户回款情况、客户货品销售情况等等； 3.7要求加强本部门之间的信息共享和沟通，及时为相关同事提供有效的信息资源； 3.8要求本部门员工不断提升自身的综合素质，从多方面学习各项工作技能，改进现有工作方法中的不好之处。 4、商品部工作描述：商品部工作分为四个大方面的内容：生产、出货、直营、销售分析。
目录产品知识 一、如何认识产品 二、产品代码表 ?小配件类、包类 ?服装类 ?鞋类 三、服装类产品知识 ?幸运风产品常用的服装面料的特性 ?认识产品尺码 ?认识不同种类的运动服装 四、洗涤符号 五、鞋类产品知识 ?常用材料的特性 ?各种类型的运动鞋的特点 ?鞋码对照表 六、小配件类产品知识 ?常用材料的特性 ?设计特点
一．如何认识产品。 幸运风品牌系列产品主要有运动服装、运动鞋、运动配件3大类货品。 每件货品均挂有一吊牌，上面印有该件产品的款号，通过款号的识别，则可反映出具体货品。 款号7位数，头2位数代表年份，第3位数代表季节（A:春季B: 夏季C:秋季D:冬季），第4-5位数代表产品流水编号（01，02等，奇数表示男款,偶数表示女款），第6位数表示产品系列（参照原产品系列代码），第7位数表示整套，上衣，下衣（X 表示整套，U 表示上衣，N 表示下衣）. 颜色用位数表示，例如：01表示红色，02表示藏蓝，参照色系编码） 例如： 款号 07 A 01 AX -1 颜色号 以上资料代表：这是一件2007年春季生产的男装休闲套服。
三、服装类产品知识 纤维 指用手织布的原材料，纤维的粗细，长短是决定面料手感之重要因素 粗的纤维给予布料硬、挺、粗的手感，且具有抗压缩的特性，纤维越短 面料越粗糙，越容易起毛球，但具有粗犷的风格。细的纤维给予布料柔软，薄的手感，纤维越长，纱线越光洁，面料越光洁平整，越耐磨和越少起毛球。纤维可分为两大部分。 1）天然纤维 2）人造纤维 天然纤维 皮：（天然动物纤维） hang ten的皮带选用天然牛皮制造，皮身有两层皮和三层皮两种，皮带的底面两层均是牛皮，三层皮的中间多了一层碎皮做成的纤维，（以款式需要做出皮带厚度）另外由于真皮的渗色程度不同，故有深浅色及皮纹出现。 特性，有一定的呼吸性能，耐用程度高，耐高温 真皮与仿皮的区别 依据真皮仿皮 气味有特殊的皮味道只有塑料气味 手感自然有粘的感觉 颜色肌理有小小差异单调，一样 皮带的保养方法： 不可浸水清洗，可常用皮油擦皮身
广州松田职业学院(2011国贸专业) 商品学大作业 服装类商品知识 2012年12月16日
商品学大作业分工明细表
前言 (1) 商品分类 (1) 品质标志 (2) 储存要求 (4) 质量 (5) 包装 (7) 商品物流 (9) 创作总结 (11)
服装，既作为人类文明与进步的象征，同时也是一个国家、民族文化艺术的组成部分，因此对一个民族对服装来说，是随着民族文化的延续发展而不断发展的，它不仅具体地反映了人们的生活形式和生活水平，而且形象地体现了人们的思想意识和审美观念的变化和升华。现在服装行业的发展越来越繁盛，我们应该对其有更多的了解，所以这是一份有关服装的商品知识。 一.商品分类 按服装行业习惯，服装可分为上装和下装两大类。每类服装又有许多品种，常见的服装如下表所示:
⑴按穿着季节，服装可分为春秋装、夏装、冬装或分为单衣、夹衣、棉衣和皮衣。 ⑵按穿着人的年龄，服装可分为婴儿装、童装、少年装、成人装、老年装等。 ⑶按服装样式，可分为西装、中式服装、衬衫、连衣裙、夹克衫、大衣、裙裤、套装等。 ⑷按服装布料，可分为纺织服装、皮装、塑料服装、复合材料服装。纺织服装又分为呢绒服装、全棉服装、丝绸服装、化纤服装等。 ⑸按服装的用途，可分为生活服装、劳保服装、舞台服装、运动服装、统一制式服装等。 ⑹生活服装，是指家居及普通人外出穿用的服装。包括礼服、夜礼服、宴会服、便装等。 ⑺劳保服装，是指人们从事生产劳动时为保护人体安全而穿用的服装，具有防寒、防火、防风、防腐等作用。如钢铁工人和消防人员穿的石棉服、化工厂工人穿的防酸防腐蚀服装及高寒地区工作人员穿的防寒服等。 ⑻舞台服装，是指在舞台上穿用的服装。如戏剧服装、曲艺服装、舞蹈服装、电影服装等。 ⑼运动服装，是指参加体育运动穿用的服装。如体操服、游泳服等。 ⑽统一制式服装简称制服。如军服、海关服、警服、邮电服、税务服等。 ⑾按服装的档次，可分为高档、中档和低档服装。 ⑿高档服装，是一般以呢绒、真丝等面料制作，要求面料、辅料精细，工艺精湛，色彩搭配合理。品种有：精纺呢绒服装、粗纺呢绒的麦尔登、拷花呢、大衣呢等高级面料制作的服装以及真丝服装、裘革服装等。 ⒀中档服装，多为混纺织物，主要品种有男女套装、风大衣、时装等。 ⒁低档服装，主要以化纤织品、棉布等缝制的服装，其价格低，做工不甚考究。另外，服装还可按服装宽松程度分为紧身服和宽松服；按服装流行的周期长短分为传统服装和时装等。 二.品质标准 服装品质标准只要包括号型规格要求、辅料规定、技术要求、外观要求、等级划分、检验规定、包装标志等。
服装商品部工作计划 篇一：服装行业商品部主管工作职责和工作流程 商品部主管工作职责和工作流程一、职责1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制并努力达成目标2、负责区域店铺销售费用的计划编制并努力达成目标3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理4、维持商品整齐生动的陈列保持商品结构配置合理以实现最佳销售效果5、与店长及总部各部门协调沟通协助全店管理 6 、协助营运经理进行紧急事件的处理。二、对内对外工作关系协调1、对内协调A 接受营运经理的领导B与门店各部门协调工作保持部门间沟通渠道顺畅C督导部属维持工作标准遵守工作纪律完成工作任务。2、对外协调A与采购部协调新品引进、提高业绩的设想等事宜B 与配货中心协调订、退、到货等事宜C、供应商协调供货、现场促销等事宜三、每月工作重点●当月工作目标检讨●拟订下月工作计划●业绩毛利追踪检讨●商品结构分析●盘点检讨●损耗追踪检讨●月报提交●教育训练四、每周工作重点●业绩追踪●订单审核●报表阅读●陈列调整计划●滞销、清仓商品处理●破损商品处理●商品品质检查●促销计划执行情况追踪●缺货检讨●商品损耗审核●顾客
退货情况了解●市调执行两周一次●退货情况追踪五、每日工作重点●业绩追踪●报表阅读●订单审核●顾客服务●巡视卖场货架————整齐、清洁、饱满促销区、————整齐、清洁、饱满促销商品 ————不缺货、陈列位置明显通道————通畅、通视、无杂物堆放破损商品存放区————整齐有序、当日处理仓库区————整理有序、清洁商品品质————符合标准营业设备————运行正常营业用具————定位整齐放置人员管理————不闲置充分利用 篇二：服装公司商品部工作手册 广州市阿衣迪优服饰有限公司 REDU服饰有限公司 商品部工作手册 审核：审批：编号：编制日期： 适用范围：广州市阿衣迪优服饰有限公司商品部员工。编制目的：规范公司数据化管理流程。 知道是没有力量的，相信并做到才有力量！ 1 / 29 目录 第一章商品部工作简介 (3) 第二章商品部工作操作流程细
服装平铺拍摄及后期技巧 一、服装平铺拍摄技巧图解 服装平铺拍摄衣服到底是怎么立起来？相机放在哪个位置？背景布放哪？衣服放哪？ 不要笑，这的确是个问题。在百度搜服装平铺拍摄，是找不到比较专业的答案的，所以许多卖家都不知道是怎么拍出来的。其实，一旦公布出来大家都会觉得挺简单的。背景布平放地上，然后上面放上衣服。摄影师手持相机，使相机角度保持与地面水平后盲拍。 大家可能还有疑问，衣服平铺在地上，那我不要爬到梯子上去照呀？放心，绝对不需要梯子的哦。一只变焦的狗头，一台普通单反相机就够了。一般单反的标配镜头都是18-55焦段的（俗称狗头）。你只用把镜头扭到18的那端就可以了。 18焦段的视角相当广，只要握稳相机平伸手臂盲拍，绝少出现衣服不在镜头视线范围内的情况。 拍摄方法弄对头了，下一步当然就是服装造型了。 二、服装平铺拍摄造型揭秘 同样是把衣服铺地上，为什么有人铺地就这么立体有型，我铺地就跟张纸片一样的呢？智程专业摄影提示：这就是服装平铺拍摄摆造型的学问了。 比如短袖造型这一块，衣服是一定要往里折一部分的，这样衣服才显得瘦，要不然就都宽宽大大完全看不出型来了，另外衣服上丘陵般的褶皱也是必不可少的，这样才能体现衣服的质感和立体造型效果。 智程摄影服装平铺拍摄步骤：
1.把衣服平铺在地面上，整理平整。 2.整理好衣领部位。 3.把衣服的两边各往里折一部分，让T恤更有型，而不是宽松又肥大。 4.整理好衣服的袖口部分，让袖口翘起来，这样显得造型更立体。 5.通过捏拉推等方式制造衣服上丘陵般的褶皱。 6.使衣服的边角翘起，增加造型立体感。 三、服装平铺拍摄造型的终极武器——液化调形 到这里，大家肯定觉得大功告成了吧。错，一切才刚刚开始呢。最重要的也是最机密的一步还没开始呢。那就是后期调形。大家想想看，衣服有长有短，有宽有窄，有大有小，人手再巧，也不可能捏出整齐划一，一个模子印出来的平铺图呀！这就需要使用终极必杀技了——服装平铺拍摄造型的终极武器——液化调形。把拍摄好的图片导入PS中，抠图出来，再使用液化调形，对衣服的形状进行修饰调整。 1.将图片导入到PHOTOSHOP中，使用PS工具栏里的套索工具沿着衣服边缘抠图。 2.抠图完毕后，选择PS菜单栏中的编辑——自由变换工具。 3.选择自由变换工具后，衣服周围出现线条的变形框。在变形的线条框范围内点击鼠标右键，出现菜单列表，在菜单列表中选择变形。 4.选择变形后，会出现调形的九宫格，通过按住鼠标左键调整九宫格的形状，校正T恤的整体造型。 5.调整好大形后，按回车键确认，然后再选择菜单栏的滤镜——液化工具。
关于经营产品质量监督抽检不合格 情况说明及整改情况的报告 ****市场监督管理局**： 在****市场监督管理局局执法人员于2019年8月28日依据《中华人民共和国产品质量法》组织的抽检中，我公司销售的“*********”被判定下合格。11月13 日我公司收到重庆市计量质量检测研究院的《检验报告》(NO：2019-03ZD080449和NO：2019-03ZD080454），报告上显示有一项指标（电源外接和外部软线（A类））不符合GB4706.1-2005和GB4706.10-2008标准，未达到产品质量要求。针对这一情况，公司领导高度重视，立即组织采购、质管、销售等部门召开专题会议，针对报告中出现不合格的产品，立即进行排查，制定整改措施，强化责任追究，确保今后的经营产品质量全部符合国家相关要求。经排查分析，发现我公司经营“*************”，主要从***************公司购进，收集有完善的产品、供货方、进货票据、检验报告等资质。 针对查出的原因和存在的问题，一方面我们及时与供应商进行反馈和沟通，提出整改意见，加强信息交流和沟通；另一方面要求自查门店销售情况，与已经购买的顾客沟通召回该产品。对抽检不合格批次的*******，我公司及时进行处理，对同一批次尚未销售的产品全部采取召回。同时为了
杜绝类似质量不合格产品的发生，对该供应商进行了严格的质量审查，并召回了该供应商供给本公司的其他产品。经过我公司采取的一系列整改措施，我公司该产品现已停止销售。 今后公司经营中，我们将进一步加强质量管理工作，积极对供应商资质、产品质量等进行更加详细的审查，不断提高经营产品的质量，确保经营产品的质量全部符合国家标准。