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投机资金管理风险控制分析报告(doc 8)

投机资金管理风险控制分析报告(doc 8)
投机资金管理风险控制分析报告(doc 8)

投机资金管理风险控制分析报告(doc 8)

投机资金管理风险控制分析报告

作为一个投机客,在市场中首要的目的是获取持续稳定的利润,而达成此目标的方法则是众说纷纭、莫衷一是。如同《笑傲江湖》中的华山派有气剑之争,在投机领域也有许多争论,比如长线短线之争、顺势逆势之争、波浪亚当之争......这些都是些仁者见仁、智者见智的问题;作投机不是做学问,正如《金融炼金术》书名的寓意,是江湖术士还是科学家并不重要,关键是最后的结果:盈利或亏损。

虽然在分析预测和投资策略上充斥着各种互相矛盾的观点,但大家无一例外的在资金管理和风险控制上取得难得的共识,均认为此两点是获得长期稳定利润的最重要的因素之一。

一、市场的运行特征

外汇市场是一个由千千万万个竞争性个体所组成的复杂性系统,通常运行于有序与无序之间的一个中间状态(价格走势大部分时间运行于模棱两可的状态);在一定条件之下,可以从有序(单边趋势)变成混沌(盘整趋势),也可以从混沌变成有序,还可以从一种有序变为另一种有序而导致状态突变(反转);混沌是系统对初始条件和边界条件异常敏感产生的貌似无序的运动。

复杂性系统一般具有自组织性、自我调整、自我演化的特征。

自组织性:参与外汇市场的大量竞争性个体是相互独立的,也没有统一的指挥;每天影响汇市的消息和数据都是杂乱无章;但正是这看似随机的大量个体活动和历史事件形成了有一定规律可循的外汇走势,乃至长期的上升或下跌趋势。

自我调整:外汇价格走势与投机个体之间是相互影响的;比如美元的上升吸引了投机者的买入,而投机者的买入加强了美元的上升趋势,这与索罗斯的反身理论有异曲同工之妙。

自我演化:举个简单例子:在十几年前突破跟进是很容易获利的投资策略,而现在随着假破的增多则不那么轻松;市场一直在演化。

二、市场的不确定性

对于未来,我想大家都会认为是不确定的,要不也就不会如此辛苦的趴在电脑前搞什么投机。反过来讲,如果未来是确定的,那人类也就失去了自由意志,因为一切早已注定。

明天的市场走势属于未来的范畴,显而易见是不确定的。

索罗斯认为人类对市场的理解是不完备的,我说即使是人类认知是完备和理性的,市场也一样是不确定的;当代混沌理论认为,简单的确定性系统(一大群理性人)可以产生看起来是随机的过程(变幻莫测的投机市场)。

三、实行资金管理和风险控制的必要性

正是由于不确定性,也决定了我们不可避免的要犯错误。索罗斯将自己

实际杠杆为10手*10万美元/10万美元=10倍。

使用实际杠杆的表达方式可以消除仓位说法的模糊性,比如同样是10%的仓位,对于100倍理论杠杆的账户是使用了10倍实际杠杆,而对于400倍理论杠杆的账户是使用了40倍实际杠杆,两个账户面临每点波动的潜在风险是不一样的。

对于高风险偏好,起始操作可以使用10倍实际杠杆;对于中等风险偏好,起始操作可以使用5倍实际杠杆;对于低风险偏好,起始操作可以使用2-3倍实际杠杆。

不同级别的资金量一般会有不同的风险要求,但无论是操作几万美元的资金,还是代客操作几十万美元的资金,其基本方法都是一样的。

1、确定总体风险承受能力

投资者应根据自己所能承受风险的能力,来确定在运作中可动用的资金和可承受的最大亏损的额度。如果是代客操作,一定要和投资者进行深入的沟通,了解客户的家庭背景、资产状况、净资产和流动资产、收入来源、资金来源、风险偏好、预期收益、对待金钱的态度等等,以作出恰当的判断;国内客户大多不了解投资和风险,所以不能听信客户的一面之词。

一般来说,投入资金最大不应超过净资产的25%,流动资产的50%。总体风险比率通常可设定在投入资金比率的20%-30%。

2、确定每次操作的资金风险

每次操作的资金风险可以用公式表达:每次资金风险=未平仓合约数*

预设止损点数。

一旦公式其中的两项确定,则另外一项也自动确定;而在确定一项的情况下,可以调整其他两项的比例关系。

作为个人投机者,常用的有两种方法:资金性至损和技术性止损。(另外还有百分比回调止损、波动性止损、时间止损、自由决定止损等等)。

资金性止损:

(1)每次/每天的资金风险不大于总资金的某个百分比,比如每天的亏损小于总资金的2%;对于高风险偏好,每次的亏损可是总资金的5%;对于中等风险偏好,每次的亏损可是总资金的2%-3%;对于低风险偏好,每次的亏损可是总资金的1%。

(2)最常用的方法是将总体风险额度分成10次(可根据资金量作适当调整),既单次资金风险=(总投入资金 x 总体风险比率)/ 交易次数;对于低风险偏好,可以将总体风险额度分成20次。

(3)每次固定止损为某个点数,比如常用的50点至损。统计2000年以来欧元的ATR(真实波动幅度)的标准差约等于50点,英镑约为60点,日元约为50点,可以作为中短线固定止损的参考。

五、风险控制

1、资金管理人的职业能力和道德操守是风险控制的前提保障。

在外汇投机领域,目前国内基本处于个人英雄主义时代,分析、计划、操作、风险控制集于一身,所以资金管理人的职业能力和道德操守极为重

要,做与不做之间只有一念之差。在股票、期货、外汇等各投机领域,都经常出现损失超过客户的总体风险承受能力而不止损的现象;这与国内投机领域依旧处于初级阶段,从业人员普遍职业水平不高,缺乏行业监督和制度约束等方面有关。

建立健全适合实际情况的风险控制制度,并由第三方的风险控制人员对管理账户交易状况进行每日、每周、每月的定时查看,以确保没有任何违反资金管理和风险控制条例的情况出现或是没有任何潜在的违反以上条例的风险存在。

一旦经核查有任何违反条例的行为,则风险监控人员应通知投资人及资金管理人,资金管理人应立即做出调整,保证去除该风险。而资金经理人则被严重警告一次。如在同一投资周期内,再次发生此种情况,投资人有权因此中止资金管理人的职能。当总损失接近/达到总体风险额度时,所有的头寸应立即平仓,以保证投资人/账户所有人的损失仅限于事先协商的数额。

3、风险控制也包括投资环境的完善

由于外汇保证金一般都是通过互联网进行交易,所以要保证网络的畅通,有条件者应配备两路网络接入线路,分别连接至不同的ISP,电脑以及其他相关硬件设施也要保持冗余配置;熟悉紧急状态下的电话交易流程并配备开通国际长途的电话。

六、实施资金管理和风险控制的难点

任何投机的难点都在于执行。

投机讲究知行合一,但人总归是人,是凡夫俗子就有七情六欲,就有贪婪和恐惧,所以知易行难。

大部分新手都有共同的特点:该保持希望的时候却满怀恐惧,一有几点利润就担心变成亏损,所以匆匆平仓;该满怀恐惧的时候偏偏保持希望,明明市场已经转势,但就是坚决不止损,死套到底,总幻想着市场有一天又回到原来开仓的位置。如果无法解决这些问题,则很难在市场中呆的长久。

在这里我觉得有个普遍的误区,就是教导我们要“克服人性”。我觉得应该倡导“控制人性”:第一,人性无法克服。第二,克服人性和追求利润是相悖的,既然一点儿贪婪也没有,对金钱也没什么欲望,那作外汇保证金是为什么?显然这是个悖论。第三,保持适当的贪婪和恐惧对操作有益无害。

在投机市场里亏损是正常现象,我们不能回避亏损和失败,这些都是每天要轻松面对的事情。安德列科斯陀拉尼曾经说过:投机赚得是痛苦钱。一个人如果无法承受压力,无法坦然的面对亏损或行情震荡的痛苦,那他不适合做投机。我熟识的一个客户就这样,10万美元的帐户浮亏了200美元就痛苦的睡不着觉,他显然不适合作任何类型的投机。

作投机如同杂技人员高空走钢丝。我们站在地面上都替高空中摇摇晃晃的杂技人员捏把冷汗,但见他走的虽小心谨慎却也轻轻松松;熟练的技巧背后无非就是学习加实践。您说有恐高症怎么办?答案很简单,那就干脆别玩高空杂技了。

如何加强企业资金管理和风险控制审批稿

如何加强企业资金管理 和风险控制 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

如何加强企业资金管理和风险控制 邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化的,面临着更多的机遇和挑战?资金是生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液”,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。但是,现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了一些对策和建议。 [关键词]资金;资金管理;风险控制 一、资金对企业的重要作用和意义 任何一个企业,为了保证生产经营的正常进行,满足日常业务活动的需要,必须持有一定数量的资金。资金是指社会再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,

具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 (一)资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研,事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析,缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价,决策随意性大。

关于XXX公司货币资金管理的调研报告范本

关于XXX公司货币资金管理的调研报告 一:单位的基础情况略 二:目前该单位货币资金管理的现状 (一)货币资金部控制不健全 在本公司我经常管理公司的日常现金的同时又得管理一些帐物。这就暴露出公司存在出纳会计一人兼,既管钱又管账;出纳保管一人兼,既管钱又管物;全部印鉴一人保管这里类的情况。虽然公司有货币资金部控制制度,却无相应的部稽核、监督评价机制的制度。 虽然公司有货币资金部控制制度,却无相应的部稽核、监督评价机制的制度,造成无规可依。或虽有检查考核制度、奖惩制度,但流于形式,以偏概全,缺乏科学性、合理性、完整性和有效性。如此不完善的制度在未来很有可能给公司带来不可估计的损失。部的混乱容易出现舞弊、挪用等不法行为。 (二)监督不力,缺乏事前始终的严格监督和控制资金流向与控制脱节,体外循环严重,事前控制缺乏,

事中监督落后,事后控制审计走过场。缺乏可行的考核办法,管理失控,企业人员不按制度规定乱担保,乱投资,乱开支,导致财务混乱,资金流失严重,这影响企业的发展,甚至会让企业走向灭亡。由于企业部缺乏信息反馈制度,缺乏及时沉淀资金的措施,在面对如今这多面的市场时,就会缺乏应变能力,就会在是企业越来越紧,不能发展壮大,止步甚至倒退。 (三)货币资金交易成本过高 交易成本指达成一笔交易所要花费的成本,也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括传播信息、广告、与市场有关的运输以及谈判、协商、签约、合约执行的监督等活动所费的成本。 库存现金较大,不易管理,机会成本大,采用现金支票结算,结算成本高。货币资金管理费用较高。购买支票的价格全国统一为:货币资金支票20元,转账支票30元一本(含5元工本费)。平均每转账支票使用1元多的成本。而农业银行和工商银行对同城(包括异城)之收取1元每笔的交易费用。另一种情况,如果是提取现金不超过5万元,每笔收取25元,超过5万元的则收取50元。公司每月交易超过5万的次数大概为20次则,使用支票支付费用为1000元,而网上银行只需要支付100元。通过以上案例则知道公司在异地结算时选择结算时正确的方法,降低结算费用。

资金管理风险防范

在市场经济条件下,由于金融主体出现多元化,金融环境变得复杂化,以及人们追求经济利益的最大化,增加了资金管理的风险。如何加强对部队资金的监管,防范资金存储和使用管理中的风险,确保资金安全、完整和高效,发挥军队资金的最大保障效益,是当前及今后需要研究解决的重要而迫切的问题。 一、风险表现 1.资金使用违规,存在“流失”风险。受经济利益的驱使,一些单位和个人法规意识淡薄,纪律观念不强,近年来经济违法违纪案件有所增多,涉案金额不断增大,给部队造成极大的损失。一是人员职务犯罪。极少数财务人员面对收入的反差和利益的矛盾,心理不平衡,意志不坚定,钻资金监督不力、内控制度不落实的空子,大肆侵吞资金:有的挪用公款,填进股市、赌场“黑洞”;有的瞒上欺下,擅自缴存、转移资金,挥霍一空;有的甚至收不入账,据为已有,贪污资金;有的与不法人员勾结,骗取单位资金。二是违规存储使用。一些单位和个人片面追求经济利益,无视法规制度和财经纪律,违反规定存储和使用资金:有的单位为高额利息所动,违规在非国有商业银行甚至证券公司等非银行金融机构开设账户、存储资金,这些金融机构在激烈的市场竞争中。可能由于经营不善或者实力不济出现支付风险;有的个人为高额回报所动,违规将资金借给其他单位或者合伙做生意,而这些资金大多有去无回,造成资金流失。 2.资金管理不善,存在“占用”风险。一是资金存储结构不合理。一些单位不顾资金周转的实际需要。大量存储定期存款。活期与定期存款比例失衡;有的甚至将维持性周转资金存为定期,使越来越多的资金由活期转为定期,由短期转为中长期,由“动态”变为“固态”,影响了单位的资金周转保障。二是资金

监管工作不到位。有些机关事业部门为了小集体的局部利益,部分事业经费的分配不纳入财务部门统管。直接对下分配。导致一些应该纳入预算的资金被无偿占用。 3.资金运行低效,存在“贬值”风险。一方面,由于供应渠道不够畅通,拨款方式不够科学,资金调剂不够合理,保障重点不突出、时效性差,资金利用率低。甚至拨款和使用脱节,造成一些单位大量资金闲置,而一些单位急需的资金又迟迟不能到位,加剧了资金供求矛盾。另一方面,有些单位尤其是各级机关大量结余资金长期闲置,不能及时转化为部队建设的保障力。造成资源浪费;同时,随着物价不断上涨,货币实际购买力下降,部队存量资金逐渐贬值。 二、防范措施 1.强化责任意识,加强资金监管队伍建设。人是事业之本,加强资金监管人员的管理,是管好资金的根本。一是要把好选人用人关。各单位领导和财务部门负责人要选好资金管理人员,不仅要把负责任、有能力、思想好、素质高的人员选到资金管理工作岗位上,还要加强对资金管理人员的法纪教育和业务培训,强化他们的法律意识和对资金管理规定的认识,不断增强自身素质,提高应对风险挑战和拒腐防变的能力。有条件的单位,可实行会计委派制,将管人与管事结合起来,从而减少资金管理过程中单位领导的行政干预,进一步规范资金管理行为。二是要注重职业道德培养。良好的职业操守是资金安全运行的保证。要结合部队理论学习和教育整顿,通过典型事迹学习,引导广大财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业精神和积极进取意识,做到坚守职业道德,认真履行职责。利用反面教材,开展警示教育,不断

资金管理中心主任述职报告

资金管理中心主任述职报告 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为XX房地产公司的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,XXX的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在 的28人;市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;房产的供应链体系也已经大体建立,为公司持续发展打下了一定的基础。 在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们 的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会 决定什么样的成就。 2020年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我认真学习科学发展观,不断进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促发展, 求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推进课程改革,开拓创新的一年。为了在新的一 年进一步推进课程改革,全面提升教育教学质量,现特对一年的工作总结汇报如下: 班主任是一个班的主骨心,不让学生重主科、轻小科,尊重主科教师,无视小科教师,这一点也很重要。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。学生对科任教 师的反映,科任教师对同学的看法,班主任要及时了解,在中间发挥好桥梁与润滑济的作用,并且要有持久性。特别要求学生平等对等任何一科教任教师,不因自己的好恶而有所 偏爱。这不仅是学习的问题,更是一个修养与品德的问题。学生尊重各科教师,教师乐得 走进这个班,学习的效果可想而知。所以在这个学期的学业成绩中我们班有出色表现,大 部分同学进步明显,大部分老师都说我们班的学习气氛纪律不错,也出现了很到部分学习 刻苦的学生,特别是内宿生学习都很积极。 疾控中心主任述职报告(二) 半年来,我紧紧围绕年初工作目标,认真履职,勤政廉政,扎实工作,较好地履行了 岗位职责。现将主要情况汇报如下: 注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化 新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意 义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及 对社会的责任感等等都与任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续 下去,我深感任重而道远。 一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内 心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共

外汇市场资金管理

外汇市场风险控制方法 [ 转载 2007-12-01 14:13:49 ] 标签:无 投机资金管理风险控制分析报告 作为一个投机客,在市场中首要的目的是获取持续稳定的利润,而达成此目标的方法则是众说纷纭、莫衷一是。如同《笑傲江湖》中的华山派有气剑之争,在投机领域也有许多争论,比如长线短线之争、顺势逆势之争、波浪亚当之争......这些都是些仁者见仁、智者见智的问题;作投机不是做学问,正如《金融炼金术》书名的寓意,是江湖术士还是科学家并不重要,关键是最后的结果:盈利或亏损。 虽然在分析预测和投资策略上充斥着各种互相矛盾的观点,但大家无一例外的在资金管理和风险控制上取得难得的共识,均认为此两点是获得长期稳定利润的最重要的因素之一。 一、市场的运行特征 外汇市场是一个由千千万万个竞争性个体所组成的复杂性系统,通常运行于有序与无序之间的一个中间状态(价格走势大部分时间运行于模棱两可的状态);在一定条件之下,可以从有序(单边趋势)变成混沌(盘整趋势),也可以从混沌变成有序,还可以从一种有序变为另一种有序而导致状态突变(反转);混沌是系统对初始条件和边界条件异常敏感产生的貌似无序的运动。 复杂性系统一般具有自组织性、自我调整、自我演化的特征。 自组织性:参与外汇市场的大量竞争性个体是相互独立的,也没有统一的指挥;每天影响汇市的消息和数据都是杂乱无章;但正是这看似随机的大量个体活动和历史事件形成了有一定规律可循的外汇走势,乃至长期的上升或下跌趋势。 自我调整:外汇价格走势与投机个体之间是相互影响的;比如美元的上升吸引了投机者的买入,而投机者的买入加强了美元的上升趋势,这与索罗斯的反身理论有异曲同工之妙。 自我演化:举个简单例子:在十几年前突破跟进是很容易获利的投资策略,而现在随着假破的增多则不那么轻松;市场一直在演化。 二、市场的不确定性 对于未来,我想大家都会认为是不确定的,要不也就不会如此辛苦的趴在电脑前搞什么投机。反过来讲,如果未来是确定的,那人类也就失去了自由意志,因为一切早已注定。

资金风险控制措施

o资金风险控制措施 为了体现“公司管控、风险共担、自主经营、确保收益”的公司经营理念,加强资金监管力度,防止形成坏帐损失,保证资金安全,特制定以下措施: 一、采购过程控制 1、遵循“前帐未清,后帐不付”的原则。 2、预付货款必须附合同,填制付款通知单,财务依据签字手续齐全的付款通知单及合同约定支付货款,如果以承兑方式付款,供方先出具收据,财务方可支付承兑。 3、应付帐款(包括货款及运杂费)依据财务帐面往来挂账金额填制付款通知单,经办人、部门负责人、财务负责人,总经理签字齐全,财务人员先核查往来属实,再进行付款,若要清零账户的单位需对账完毕后,再支付余款。 4、预付货款后,业务部门及时监控到货情况,办理相关入库手续,若因为市场发生变化,不能按时收货,造成合同不能履行,按延迟交货时间计息。 二、销售过程控制 1、销售合同签订时须标明收款方式和时间,回款若是银行承兑汇票必须标明贴息利率,必须经过开票单位背书,否则拒收银行承兑汇票。 2、杜绝以合同外的单位或个人给公司帐户汇款,财务处不再接收调帐证明,

3、出口业务不允许形成应收帐款(除有开信用证外)。 4、产品离开供应商厂区后,运输车辆手续(安全资质、证件)要齐全,而且必须鉴定安全协议,特别是危化品运输。货物到指定卸货地点后,需方要按合同约定支付货款。运输车辆与需方同时要提供反担保,确保担保金额与货物价值的比例相匹配(担保资产包括房屋、土地、车辆),由业务部门与客户协商出具反担保书,必要时进行公证存档。 5、出口业务库存商品安全风险由港口货代公司提供反担保,担保方式为应付帐款余额保持在50万元以上。 6、若运输或业务环节出现损失,首先从担保资产中扣除,剩余损失分两种情况:合作方属于上市公司、国有企业、央企的,造成的损失公司承担60%,业务部门承担40%;合作方属于民企、个体及其他,造成的损失公司承担30%,业务部门承担70%。业务部门承担的部分先从超额利润中扣除,不足部分按责任划分比例承担,分别为分管副总20%,处长30%,业务员50%。 7、煤炭业务客户合作方为电厂等国有法人时,公司按照规定资金额度的70%进行实际资金控制。即公司在业务单位的欠款中(包含所有结算及未结算业务),客户与公司的占比按3:7进行控制,同时公司实际铺垫资金不能超过资金额度的70%。客户合作方为非国有法人时,需要严格完善资金风险担保手续。 8、煤炭业务因人力不可抗拒因素公司与客户终止合同时,客户必须在三个月内将公司的账务结清,否则公司自动启动法律程序追偿

关于公司2020流动资金管理情况的调研报告

关于公司2020流动资金管理情况的调研报告提供一篇调研报告,为您提供帮助! 流动资金是企业经营的血液。一个良好的资金流管理可以使企业的经营业绩稳步上升,在激烈的市场竞争中占有一席之地。反而言之,如果现金流失控,将严重制约企业的经营 与发展。流动资金流的风险管控需要从企业的整体内控架构入手,这样,才不会“一叶障目,不见泰山。”鉴于此,本文将对公司的流动资金管理,从公司内控层面、信用风险、 资金运作、投资策略等方面作一分析调查。 一、公司概况及财务情况简介 公司是以石油、化工为主要产品的制造业。在经历了近几年的运营发展,在同行业中 已小具规模。现如今的规模即将突破亿元大关,预计净利润也达千万。公司现有员工近千人。 目前公司的流动比率与同行业相比,大相径庭。产品的平均毛利率均达到20%以上。 多元化的产品经营为公司创造了良好的赢利能力。不过,从近两个月的财务报表来看,随 着公司销售规模的日渐扩张,公司的现金流量产生了一定的缺口。同时,应收账款周转期 延长,存货周转率的下降,给公司的流动资金带来巨大的压力。如果这种情况持续下去, 将会给公司带来较大的财务风险,造成企业资金链的断裂。 大学生作为特殊的消费群,本调查旨在分析大学生特别是贫困生大学生的消费行为, 了解他们目前的消费情况,以期挖掘潜在的问题,并提出相应有效的改善措施。结果表明,大学生月消费总额贫富差距大,“游玩费”、“通信费”、“恋爱费”逐渐增长,消费呈

现向多元化发展,理财和储蓄观念仍十分淡薄。因此,应形成更好的消费氛围,指导大学 生合理规划自身消费构成,增强理财意识,注重精神消费,树立科学合理的消费观。 资金流是企业生存与发展的基础,尤其在“现金为王”的时代,现金流远比利润更为 重要,因为资金链的吃紧使企业走向破产的案例比比皆是。可能企业的账面利润很可观, 但是纵观其现金流量表,当期经营现金流量为负,那么企业的后果一定是银行信贷吃紧, 企业经营周转失灵。公司是以化工产品为主的行业,对于现金的依赖比一般行业更为强烈,化工产品的价格波动性,使得企业必须拥有一定的储备资金去应对市场行情的多变化。看 准市场时机,随时备货,随时出货。所以,公司对于货币资金的要求是比较高的,在保证 一定的存量自有资金的前提下,要与银行保持紧密的联系,争取较高额度的信贷资金。 从利润表中可以看出,公司的财务费用还是相当偏高的,说明公司良好的利用了信贷 政策。但是,在取得信贷资金的同时,也应时刻保持警惕。目前,国家的宏观经济形势非 常严峻,国家的货币政策一再缩紧,存款准备金一再上调,收紧了市场上大量的流动资金。造成银行信贷额度紧缩,同业拆借利率上升,放贷的利率随市场利率的波动一再上升,给 企业带来较高的资金成本。在这种状态下,对企业的风险控制能力是一个巨大的考验。一 旦“锦上添花、落井下石”的银行对公司停止放贷,将会给公司的经营带来致命的冲击。 二、公司应收账款的情况及合理建议 尽管“医养结合”养老机构在运营过程中遇到一些问题,但随着“医养结合”养老机 构的蓬勃发展,也给我们带来一些启示。 从公司的应收账款余额,在与前期的纵向比较,以及与同行业间的横向比较来分析, 是呈现上升趋势。这样,也就伴随着坏账风险也在悄然增大。随着公司销售规模的扩大, 有些业务员为了提高自己的销售业绩,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,货款 不能及时收回,这样就给公司的货币资金带来了很大的压力。因此,在利润和现金流的选 择面前,公司的管理层应该综合分析,是在保证资金回笼的前提下最大化的去追求利润? 还是在实现利润最大化的前提下去保证资金流?在这一点上,我们认为应该选择现金流第一,在保证资金回款的基础上再去实现利润大化,这里我们作一假设,如果a公司的款能 在开票后100%的收回,利润为80万;另一家b公司利润是100万,但是开票后只能收回 50万元,那么我们应该选择做a的业务。公司的应收账款应该实行总额控制,即在现

资金管理和风险控制

资金管理和风险控制 没有什么比资金管理和风险控制对一个交易者能学到的知识更为重要!两者对于成功交易而言是极端重要的。这并不复杂,但是你却必须遵守一些具体的规则。除非有某个系统达到了100%的准确率,否则资金管理和风险控制必须成为系统的一部分。如果你的资金管理非常差,那么即便你所使用的交易系统有高达90%的成功率,你仍将会破产。相反的,即便你所使用的系统正确率并不高,然而通过良好的资金管理,你仍然可以获得可观的回报。有研究显示,基金经理们有90%的表现是和资金管理直接相关的。这显示了资金管理有多么的重要。 如果没有一个正确的资金管理方式,那么就无法斩断亏损的交易,放任盈利的交易发展。很多交易者过度的保留已经亏损的坏头寸,当趋势已经对他们的持仓不利时,这些交易者没有足够的灵活性改变自己的看法以及观点。往往不是正确的斩断损失,他们反而会倾向于在亏损的头寸上加仓以求摊平成本。 第一件事情是决定你的交易账户大小,我建议你应该将交易账户从投资账户中分离开,最好是投资账户的10%到20%的规模。这是你承担高风险的资本,而你必须认识到交易是高风险的事情。如果你做的很成功,那自然好,反之你也不希望自己很受打击。

绝对不要将你的交易账户和投资账户弄混!甚至你可以在另外一家经纪公司开立你的交易账户。 资金管理和风险控制是什么?资金管理和风险控制是一个人的计划中关于在一次交易中承担多大风险的部分。你希望承担多大的风险?计划中正确的资金管理部分,应该保证你长期的成功,不仅通过避免让你持有过大的仓位,还会将交易者的心理障碍移除。Schwager所著《市场奇才》中的Larry Hite这样说: “对一次交易而言,绝对不要冒整个资产1%的风险,超过这个限度,我对任何单独的交易都不感兴趣。始终如一的保持你的亏损在很低的程度是绝对必要的。“ Hite管理期货,其风险控制模型稍有不同,但是原则却是一样。你会不经意的认为承担这么低的风险能得到多少回报呢?要知道当《市场奇才》出版时Hite管理的基金年复合回报率为30%。我们的回报率设定的比Hite高,为此我们要承担更高一点的风险。我们建议的单笔交易承担风险的上限为2%。你也可以将这一数值增加到5%。但是这样你潜在意识对风险的承担也会增加。 2%的风险模型意味着什么?我们用一个50000美元的账户演示。你准备在XYZ公司股票上沽空,目前价格为55又1/8。你设定了在

浅谈企业的资金管理与风险控制

浅谈企业的资金管理与风险控制 内容摘要:随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节?因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力?近年来,企业财务资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露?加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理? 关键字:企业资金管理风险控制 随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?企业提高经济效益有两条途径:一是从科技发展中创效益。这是企业经济发展的必由之路,但这需要投入大量的资金,对多数企业来说都存在一定困难。二是从企业管理中要效益。把管理工作抓上去,向管理要效益,则是投入少、产出大的一条生财之道。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。 一、企业加强资金管理及控制的必要性 资金是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?

专项资金管理使用存在的问题及建议调研报告

专项资金管理使用存在的问题及建议调研报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

专项资金管理使用存在的问题及建议—调研报告 我局对管理使用专项资金的单位进行审计及审计调查,发现个别专项资金的管理和使用中存在一些问题,有待进一步加强对专项资金的核算及监督管理。 存在的问题:主要是占用部分专项资金弥补单位经费不足;专项资金结余量较大;拨款环节多,部分资金未全部纳入专户管理;受益项目未按期完工或未能及时验收;专项资金未能及时拨付到位以及专项资金的零星分散等。这些问题会相应产生许多弊端,其一是逃避了有关部门对专项资金的监督;其二是资金使用单位对本单位的专项资金到底有多少心中无数;其三是造成专项资金长期闲置,不能及时发挥资金使用效率;其四是会形成新的违纪,时间长了就会变成单位的“自留地”,什么费用都往里面挤;其五是资金零星分散造成资金的效益性不高。 究其原因是:一是制度不健全,法制观念淡薄,有关领导、财务人员和一些具体办事人员对政策法规不熟;二是预算管理比较粗放,缺乏统筹考虑;三是项目实施管理不规范;四是会计核算及财务管理不规范;五是对专项资金使用的监督检查不够。 针对存在问题,审计建议:一是规范会计核算,各部门拨入的专项资金全部纳入专用账户管理;二是下达项目资金时核拨一定的工作经费,以免其他费用再挤专项资金;三是进一步改进预算安排方法,使项目安排更加合理和科学,集中财力,每年选定几个有代表性、能启动相关投资的项目进行重点扶持,按规定程序保证资金及时到位;四是加强监督工作,建立专项资金管理的有效机制,强化对专项资金的监督检查,重点检查分析资金安排使用的效益性问题,促进资金分配的进一步合理和优化;五是加强财务人员培训,提高人员素质,规范会计核算行为;六是建立和健全内部约束机制,加强项目资金的内部审计监督,督促项目单位抓紧项目建设,如期完成项目计划,进一步发挥专项资金的使用效益、经济效益和社会效益。

如何加强企业资金管理和风险控制

如何加强企业资金管理和风险控制 邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液”,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。但是,现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了一些对策和建议。 [关键词]资金;资金管理;风险控制 一、资金对企业的重要作用和意义 任何一个企业,为了保证生产经营的正常进行,满足日常业务活动的需要,必须持有一定数量的资金。资金是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具

有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 (一)资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研,事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析,缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价,决策随意性大。

资金管控自查报告

山西省电力公司送变电工程公司 电网检修公司线路二工区 2012年资金安全管理自查工作报告 一、本单位及所属机构资金管理现状 为了加强我工区资金管理,提高资金使用效率,确保资金的安全与完整,根据《国家电网公司深化财务集约化管理工作方案》,结合我工区实际制定了相关制度,首先出纳负责办理货币资金的收支、存取和 保管业务;出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作,财资科 保险柜由出纳保管和使用,用以保存现金,保险柜不得存放私人物品;同一财务人员不得全过程办理资金 收支业务;会计人员要对与货币资金支付相关的业务进行审核,每日要对收付款凭证进行稽核。 其次经办人(借款人或报销人)需按照公司相关要求,填制相关表单。会计人员对批准后的借款或报销等申请表进行复核,复核申请支付的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单据等是否合规、齐全,金额计算是否正确、支付方式、支付单位是否妥当,复核无误后,编制记账凭证。出纳依据经会计人 员复核的支付记账凭证,办理货币资金收支手续,经办人(借款人或报销人)在相关单据上签字确认后, 出纳要及时登记相关账簿。 二、自查工作开展情况 1、成立了资金安全管理自查工作领导小组 成立了以我工区主任张善和为组长,财务人员为成员的 资金安全管理自查领导小组,确保检查工作不走过场,收到实效。 2、自查内容 (一)内部控制制度 1)建立健全单位内部控制制度:《财务管理制度》、《人员岗位职责》《资金管理制度》《差旅费 报销管理办法》《财务印章管理》《财务档案管理》等各项制度。 2)财务票据专人管理,建立台账。 3)财务机构职能职责和岗位设置明确、完善。岗位与岗位之间形成相互协调配合、相互制约的机制。 4)监督检查机制健全。 (二)财务管理 1)严格按照国家电网会计制度进行核算和管理。 2现金按要求进行管理和使用,无违规开设小金库现象。坚持每月对账制度落实有效。 三、自查工作中发现的问题 1制度管理方面,存在人员岗位设置不够健全;2票据管理方面,存在不合规票据的问题,有收据和第三方发票。 四、截至报告期已经整改的情况 制度管理方面各部门已经加强对合同收入的管理,设立了专人专岗催收应收等未达账项,确保合同资金及时入账。 五.下一步整改计划和措施 1、下一步整改计划 对于票据管理方面存在的问题,针对不合规票据,我工区将要求对方企业尽快开具发票和换票 2、进一步加强资金安全健全规范管理的建议:

财务资金管理个人工作总结1

财务资金管理个人工作总结 今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20XX年上半年资金计划管理工作总结如下: 一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法 继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗

位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。 二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。 今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在××%以上,信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。 2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调

操盘中风险控制与资金管理浅析 (1)

操盘中风险控制与资金管理浅析 作为一个投机客,在市场中首要的目的是获取持续稳定的利润,而达成此目标的方法则是众说纷纭、莫衷一是。如同《笑傲江湖》中的华山派有气剑之争,在投机领域也有许多争论,比如长线短线之争、顺势逆势之争、波浪亚当之争……这些都是些仁者见仁、智者见智的问题;作投机不是做学问,正如《金融炼金术》书名的寓意,是江湖术士还是科学家并不重要,关键是最后的结果:盈利或亏损。 虽然在分析预测和投资策略上充斥着各种互相矛盾的观点,但大家无一例外的在资金管理和风险控制上取得难得的共识,均认为此两点是获得长期稳定利润的最重要的因素之一。 一、市场的运行特征 市场是一个由千千万万个竞争性个体所组成的复杂性系统,通常运行于有序与无序之间的一个中间状态(价格走势大部分时间运行于模棱两可的状态);在一定条件之下,可以从有序(单边趋势)变成混沌(盘整趋势),也可以从混沌变成有序,还可以从一种有序变为另一种有序而导致状态突变(反转);混沌是系统对初始条件和边界条件异常敏感产生的貌似无序的运动。 复杂性系统一般具有自组织性、自我调整、自我演化的特征。 自组织性:参与外汇市场的大量竞争性个体是相互独立的,也没有统一的指挥;每天影响汇市的消息和数据都是杂乱无章;但正是这看似随机的大量个体活动和历史事件形成了有一定规律可循的外汇走势,乃至长期的上升或下跌趋势。 自我调整:外汇价格走势与投机个体之间是相互影响的;比如美元的上升吸引了投机者的买入,而投机者的买入加强了美元的上升趋势,这与索罗斯的反身理论有异曲同工之妙。 自我演化:举个简单例子:在十几年前突破跟进是很容易获利的投资策略,而现在随着假破的增多则不那么轻松;市场一直在演化。 二、市场的不确定性 对于未来,我想大家都会认为是不确定的,要不也就不会如此辛苦的趴在电脑前搞什么投机。反过来讲,如果未来是确定的,那人类也就失去了自由意志,因为一切早已注定。 明天的市场走势属于未来的范畴,显而易见是不确定的。 索罗斯认为人类对市场的理解是不完备的,我说即使是人类认知是完备和理性的,市场也一样是不确定的;当代混沌理论认为,简单的确定性系统(一大群理性人)可以产生看起来是随机的过程(变幻莫测的投机市场)。 三、实行资金管理和风险控制的必要性

资金管理自查报告

资金管理自查报告 导读:资金管理自查报告1 今年以来,钟山乡民政所在乡党委、政府的正确领导下,在县民政局的正确指导下,以“满意在民政,工作创一流”为目标,进一步解放思想,开拓创新,坚持‘‘以民为本,为民解困’’的民政工作宗旨,坚持“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”,本作上为党和政府分忧,下为广大人民群众解愁,大力化“民怨”解“民愁”,努力把民政工作孺子牛精神带到广大人民群众之中,保证“来时笑脸相迎,走时移步相送”,不断增强积极性、进取心。一切出发点都为广大人民群众服务,急人民群众所急、想人民群众所想、以人民群众的满意为目标。主要工作如下: 一、主要工作及主要措施 (一)加强和完善城乡低保工作 城乡低保工作是民政工作的重中之中,社会很关注,党和政府高度重视,民政所按照“应保尽保”和上级所分指标,严格按程序操作,坚持“三审两公开”,坚决杜绝“关系报”“人情保”。圆满完成农村低保工作规范化管理,努力争取上级支持,今年我乡新办农村低保230人,城市低保21人,1—8月足额及时发放城乡低保金2227人,2646952元。 (二)积极做好优抚安置工作 优抚安置对象是我们最可敬的人,他们为国家做出了重要贡献,

民政所努力为他们搞好服务,优抚对象生活补助足额按时发放。1—8月共发放优抚对象生活补助589981。5元,“八一”建军节发放慰问雨伞256把。 (三)认真开展救灾救济工作 我们视灾情为命令,及时进行查灾验灾并上报救济,1—8月共查验灾情105次,积极争取上级下拨救灾救济款物,1—8月共发放救灾救济大米 38000 ㎏,衣服270件,被子230床,临救款135000 元。 (四)五保供养工作有序开展 钟山是全县12个乡(镇)中2个有敬老院的乡(镇)之一,现有敬老院一所,集中供养五保老人13个,敬老院有工作人员2人,全县散养五保老人 101 人,1—8月共发五保金 113806元。新建敬老院很快就可搬迁入住。 (五)高度重视基层组织建设工作 今年民政所积极配合乡党委、政府顺利完成11个村(居)委会的换届选举工作,发放小乡干部定期生活补助元。 二、存在的问题 今年以来我乡民政工作在乡党委政府的正确领导XX县民政局的正确指导下,民政所工作人员,兢兢业业、勤勤恳恳、本作对党和人名高度负责的精神,取得了一定成绩,但我们深知与党和政府的要求、与人民群众的期盼还有一定的差距和不足,经查主要是:认识还不够

如何加强企业资金管理和风险控制

如何加强企业资金管理和 风险控制 Prepared on 22 November 2020

如何加强企业资金管理和风险控制 邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化的,面临着更多的机遇和挑战资金是生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的“血液”,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。但是,现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了一些对策和建议。 [关键词]资金;资金管理;风险控制 一、资金对企业的重要作用和意义 任何一个企业,为了保证生产经营的正常进行,满足日常业务活动的需要,必须持有一定数量的资金。资金是指社会再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现只有抓住资金管理这个中

心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节管住资金,可以管住企业的大部分经营活动因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 (一)资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研,事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析,缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价,决策随意性大。 (二)资金筹措不理性

基金风险控制管理制度

基金投资管理有限公司 风险控制管理制度(试行) 第一章总则 第一条为保障基金运营和投资业务的安全运作和管理,加强本公司及所管理基金的内部风险管理,规范基金运营和投资行为,提高风险防范能力,有效防范与控制基金运营和投资项目运作风险,根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》、《证券期货投资者适当性管理办法》及相关法律法规,结合行业通行的风险控制措施和风险管理理念,并结合公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称“风险控制”,是指对基金运营和项目投资中的各种投资风险进行识别、评估,并在基金运营、项目管理、项目退出中实施动态风险监控,提出解决方案,从而实现公司风险控制总体目标的一系列行为。 第三条风险控制原则 (1)全面性原则:风险控制制度应覆盖基金运营和投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;公司所有部门、所有员工都是风险控制的责任主体,根据部门、岗位职责的要求承担相应的风险控制责任与义务; (2)持续性原则:风险控制不是静态的制度,而是一个由目标设定、风险识评、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程; (3)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点; (3)独立性原则:公司设立独立于其他职能部门的合规风控部,专职落实公司的风险控制工作;风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到基金运营和业务的各具体环节; (4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章、要求,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力; (5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善。 第二章风险控制组织体系及职责 第四条风险控制组织体系 公司根据基金运营、投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为四个层次:董事会、投资决策委员会、合规风控部、投资管理部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责:董事会是风险控制的最高决策机构,担负公司风险控制的最终责任。

专项资金管理使用存在的问题及建议—调研报告

企业管理,人事管理,岗位职责。 专项资金管理使用存在的问题及建议—调研报告 我局对管理使用专项资金的单位进行审计及审计调查,发现个别专项资金的管理和使用中存在一些问题,有待进一步加强对专项资金的核算及监督管理。 存在的问题:主要是占用部分专项资金弥补单位经费不足;专项资金结余量较大;拨款环节多,部分资金未全部纳入专户管理;受益项目未按期完工或未能及时验收;专项资金未能及时拨付到位以及专项资金的零星分 散等。这些问题会相应产生许多弊端,其一是逃避了有关部门对专项资金的监督;其二是资金使用单位对本单位的专项资金到底有多少心中无数;其三是造成专项资金长期闲置,不能及时发挥资金使用效率;其四是会形成新的违纪,时间长了就会变成单位的“自留地”,什么费用都往里面挤;其五是资金零星分散造成资金的效益性不高。 究其原因是:一是制度不健全,法制观念淡薄,有关领导、财务人员和一些具体办事人员对政策法规不熟;二是预算管理比较粗放,缺乏统筹考虑;三是项目实施管理不规范;四是会计核算及财务管理不规范;五是对专项资金使用的监督检查不够。 针对存在问题,审计建议:一是规范会计核算,各部门拨入的专项资金全部纳入专用账户管理;二是下达项目资金时核拨一定的工作经费,以免其他费用再挤专项资金;三是进一步改进预算安排方法,使项目安排更加合理和科学,集中财力,每年选定几个有代表性、能启动相关投资的项目进行重点扶持,按规定程序保证资金及时到位;四是加强监督工作,建立专项资金管理的有效机制,强化对专项资金的监督检查,重点检查分析资金安排使用的效益性问题,促进资金分配的进一步合理和优化;五是加强财务人员培训,提高人员素质,规范会计核算行为;六是建立和健全内部约束机制,加强项目资金的内部审计监督,督促项目单位抓紧项目建设,如期完成项目计划,进一步发挥专项资金的使用效益、经济效益和社会效益。 雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默 a

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