当前位置:文档之家› 电视节目制作系统方案

电视节目制作系统方案

电视节目制作系统方案
电视节目制作系统方案

Mooc:

大型开放式网络课程,即MOOC。

21世纪是教育全球化与信息化时代,美国麻省理工学院( MIT) 2001 年实施开放式课件项目( OpenCourse Ware,OCW) ,开启了全球开放教育资源共享进程。2008 年以来兴起“大规模开放在线课程”( Massive Open Online Course,MOOC) ,是基于互联网技术的远程教育最新发展,成为当代高等教育理论与实践的前沿课题。

MOOC 起源于2008 年,早期理论基础是联通主义学习理论,在2012年之后,进入飞速发展阶段,2014年是关于“Mooc”研究文献发布的高峰时期。

智慧校园:

智慧校园指的是以物联网为基础的智慧化的校园工作、学习和生活一体化环境,这个一体化环境以各种应用服务系统为载体,将教学、科研、管理和校园生活进行充分融合。

智慧校园的三个核心的特征:一是为广大师生提供一个全面的智能感知环境和综合信息服务平台,提供基于角色的个性化定制服务;二是将基于计算机网络的信息服务融入学校的各个应用于服务领域,实现互联和协作;三是通过智能感知环境和综合信息服务平台,为学校与外部世界提供一个相互交流和相互感知的接口。

大数据:

大数据(big data),指无法在一定时间围用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据的5V特点(IBM提出):Volume(大量)、Velocity (高速)、Variety(多样)、Value(价值)、Veracity(真实性)。

云计算

云计算(cloudcomputing)是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云计算是通过使计算分布在大量的分布式计算机上,而非本地计算机或远程服务器中,企业数据中心的运行将与互联网更相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计算机和存储系统。

切换台

切换台(Switcher)是用于多摄像机演播室或外景制作,通过切、叠画、划像来连接所选视频,进而创作和嵌入其他特技来完成节目制作的设备。切换台的主要功能是给及时编辑提供方便,选择各种视频素材并通过过渡技巧将他们依次连接起来。

切换台的基本功能是:(1)从几个视频输入中选择一个合适的视频素材;(2)在两个视频素材之间选择基本转换;(3)创造或接入特技。有些切换台可以自动根据节目的视频转换节目的音频,称为AFV(Audio follow Vedio)功能。

包括节目总线,混合总线,预览总线三部分。

虚拟演播室是近年发展起来的一种独特的电视节目制作技术。它的实质是将计算机制作的虚拟三维场景与电视摄像机现场拍摄的人物活动图像进行数字化的实时合成,使人物与虚拟背景能够同步变化,从而实现两者天衣无缝的融合,以获得完美的合成画面。

远程教育起源的两种观点

1起源于西方工业社会(丁兴富)论点:远程教育是教育工业化和技术化的产物;现代工业的概念解释远程教育问题;以福特主义思潮解释远程教育的价值

2起源于我国古代(谢新观)孔子“有教无类”的理念和实践;开放和远程教育的萌芽:汉代的私学;开放和远程教育的雏形:隋唐的科举制度;开放高等教育的先驱:宋元明清的

书院.

远程教育的发展阶段

1、(三阶段说)三代远程教育

19世纪中期-20世纪中期函授教育传统印刷技术,邮政运输技术,早期的视听技术. 20世纪中期-80年代末多种媒体教学的远程教育单向传输为主的电子信息通信技术

20世纪90年代初至今开放灵活的远程学习双向交互的电子信息通信技术

2、五阶段说:澳大利亚学者泰勒

函授模式,多种媒体模式,远程学习模式,灵活学习模式,智能灵活学习模式

远程教育发展新趋势

1.高等教育领域存在两种模式——远程教育、传统式教育模式并存

2.virtual

university

3.在岗培训

4.教师的培训

5. 教室的延伸

我国远程教育概况

早期发展:

● 1.最早的远程教育出现于1914年

●49年至文革前(66年),处于创建和起步阶段文革中的停顿

●文革后由于弥补普通学校的不足而创建的各类远程教育受到空前欢迎,

● 1980年代后半段到1994年的稳定期

●1994年到1999年的调整期

●1999年,步入第三代远程教育

现代远程教育工程

几个工作:CERNET,标准建设,高校远程教育试点工程中的几个关键:资源共享(数图书馆)终身学习体系(传统函授教育改革)数字鸿沟问题(西部农村远程教育工程)

数字图书馆:数字图书馆的含义很广,它不是简单的互联网上的图书馆主页,而是一整套面向对象的、分布式的、平台无关的数字化资源的集合. 数字图书馆包括所有数字形式的图书馆资源:经过数字化转换的资料或本来就是以电子形式出版的资料,新出版的或经过回溯性加工的资料;各类资源类型各种文件格式(digital Format)。

数字图书馆Bit Library的新技术

1个性化信息检索的Agent 技术:这项技术在很大程度上提高数字图书馆的信息检索能力和用户需求信息贡献度。就其技术本质而言是将信息的主动权转交给用户。

2语义网格———数字图书馆的崭新平台:网格(Grid)作为继传统Internet、Web 之后的第三个大浪潮,又称为第三代Internet。Internet 实现了计算机硬件的连通、Web 实现网页的连通,网格则一直致力于实现互联网上所有资源包括计算资源、存储资源、通信资源、软件资源、信息资源、仪器设备、人员等的全面连通。缺点:较少考虑用户差异,适应

用户变化能力差,2.交互方式单一,检索精度与效率低。

农远工程

根本目的:(为促进城乡优势资源共享,提高农村教育质量和效益。)

建设目标:国家和省里要求所有乡镇以下的农村中小学,按3种模式建设,工程完成后,要覆盖95%以上的农村中小学和98%以上的学生。

建设模式模式一:教学光盘播放点。模式二:卫星教学收视点。模式三:计算机教室。远程教育的价值:促进城乡教育一定程度的均衡发展着眼点主要不是农村中小学办学物质条件的改变,而是教育教学信息的提供方式与信息质量的改善(变革),远程教育的核心是资源。

第一是提供与时代同步的学生学习资源。第二是提供与时代同步的教师学习资源。第三是以农村学校为基点,促进农村社区教育环境的改善。第四远教资源可以有效地扩大教师的视野和提高教师的素质,改善校本教研质量,促进教与学质量的改观。第五远教资源可以让农村的孩子尽可能充分的了解外面的信息,培养其信息意识和信息素养,使其具有现代视野和创造能力的人。

电声媒体与教学:教育电声系统是将教育信息经电声技术进行加工处理和创作的一种现代化教学媒体。

现代教育电声系统的分类广播系统1.有线广播2.无线广播节目制作系统1.主传声器方式2.多声道合成方式语言学习系统1.听音型2.听说型3.听说对比型4.视听型

扩声系统最基本的设备,一般包括:功放,音箱,话筒,调音台,周边的声音处理设备等声波定义:声音是一种波动现象。当声源(机械振动源)振动时,振动体对周围相邻媒质产生扰动,而被扰动的媒质又对它外围相邻的媒质产生扰动,这种扰动的不断传递就是声波产生于传播的基本原理。存在这声波的空间称为声场。,声场中能够传递上述扰动的媒质称为声场媒质。

2、声波的特性

(1)声音的周期、频率、波长和声速

周期:声源完成一次振动所需要的时间,记作T,计量单位S。频率:单位时间完成振动的次数,记作f,计量单位为Hz 。

波长:沿声波传播方向,振动1个周期所传播的距离,或在波形上相位相同的相邻两点距离,记作λ,计量单位为m。声速:指声波在媒质中的传播速度 C= λ f

2)频带:频带也称为“频段”,在扩声系统中,将人类耳朵能听到的声波频率为20~20000Hz 频率划分为若干个区段,称为频带。每个频带均有其上限频率f1和下限频率f2,F = f1-f2(Hz)称为频带带宽或带宽

(3)声功率、声强、声压

声功率是声源在单位时间发射出的总能量,用W表示,单位为瓦(W)。

声强。 指声波在单位时间作用在与其传递方向垂直的单位面积上的能量称声强。它的度量单位是瓦/平方米

声压指声压是指声波传播时介质中心的压强与无声波传播时的压强之差。

(4)分贝

用分贝来表达声学量值。所谓分贝是指两个相同的物理量(例A1和A0)之比取以10为底的对数并乘以10(或20)。 N=10lg(A1/A0)分贝,符号为“dB ”,(分贝DB ,评价声音强度的单位。)

3、声波的反射、折射、衍射和扩散

(1) 声波的反射:声波在同一介质中按一定方向传播,而在传播过程中遇到比波长大得多的障碍物时就会反射产生虚声源即声像。声波的反射有两种情况。

(2)声波的折射: 声波在传播的过程中,遇到不同介质的分接口时,除了反射外,还会发生折射,从而改变声波的传播方向。

(3) 声波的绕射: 声波传播过程中遇到有小孔的障碍物时,并不像光线那样直线传播,而是以小孔处质点作为新声源,改变原来的传播方向产生绕射(衍射)。而且,声音频率越低,绕射现象越明显。

一、人类听觉的基本特性

1.响度

响度,又称声强或音量,它表示的是声音能量的强弱程度,主要取决于声波振幅的大小。

声音的响度一般用声压或声强来计量。

声强级:用对数尺度来表示声音强度的等级,其单位为贝尔(B)或分贝(dB)。 即:声强级)010log(I/I =(dB)声压级(sound pressure level, SPL)是指某声压P 与参考声压0P 比值的对数(10为底)。其单位亦为B 或dB 。因声强与声压的平方成正比,故:

)20log(P/P =)210log(P/P =) /P 10log(P =SPL(dB)002

02

0dB 并不意味着没有声音,而表示该声音的强度与参考声音的强度相等,

响度是听觉的基础:正常人听觉的强度围为0dB —140dB(也有人认为是-5dB —130dB)。

2.音高 : 音高也称音调,表示人耳对声音调子高低的主观感受。

3.音色 :音色又称音品,由声音波形的谐波频谱和包络决定。

可闻声的频域特征

(一)共振峰

在乐音中,决定的因素正是分量突出的谐波成分,即共振峰。共振峰的高度、位置和数量决定着每种乐器的特色。

5.可闻声的时域特征

(一)起振段:“ 起振段指声源激发发声体或空气柱使之克服静止力或阻尼而开始振动的时段。 (二)稳态段:稳态段指起振后具有稳定鸣响的时段。(三)衰减段:衰减段指振幅开始减小直至停振的时段。

6.人耳听觉的非线性掩蔽效应

当两个或两个以上的声音同时存在时,其中的一个声音在听觉上会掩盖另一个(或其它

的)声音,这种现象称为掩蔽效应。

(二)噪声对纯音的掩蔽

”鸡尾酒会效应”(Cock Tail Effect),就是在纷乱的酒会现场,人们照样能听出其中某个人的声音来。人耳的这种功能是与人的心理需求有关,当人把注意力相对集中于某一说话容,而忽略或不去理会(不注意)掩蔽声的存在时,人耳在噪声中分辨信息的能力便大大提高。

对掩蔽效应的进一步研究还可得出以下一些结论:

1.低频声对高频声的掩蔽作用明显,反之,则作用较小。

3.在时间上,掩蔽声越接近被掩蔽声时,掩蔽作用越大,且后掩蔽(掩蔽声在被掩蔽声之后)比前掩蔽(掩蔽声在被掩蔽声之前)效应更为明显。

4.单耳听觉的掩蔽效应大于双耳听觉。

7.人耳听觉的延时效应与双耳效应

双耳效应”:不同方向上的声源会使两耳处产生不同的(但是特定的)声波状态,,造成了听觉的方位感和深度感。从而使人能由此判断声源的方向位置。双耳效应的基本原理是:

如果声音来自听音者的正前方,此时由于声源到左、右耳的距离相等,从而声波到达左、右耳的时间差(相位差)、音色差为零,此时感受出声音来自听音者的正前方,而不是偏向某一侧。声音强弱不同时,可感受出声源与听音者之间的距离。

二、立体声的听觉机理

1、立体声的特点与单声道相比,立体声有如下优点:

(1)具有各声源的方位感和分布感;提高了信息的清晰度和可懂度;

2、提高节目的临场感、层次感和透明度。

2.听觉定位机理

利用听觉器官对声源进行方位判断。

同一声源到达两耳的距离不同,便产生了两耳刺激的时间差、强度差和位相差。

3.声像定位

声像指听音者听感中所展现的各声部空间位置,并由此形成的声画面。

声像定位指对乐器或人声的声像能够准确地进行定位甚至能清晰地确定声场的特征。

目前立体声的声像定位主要依赖于双耳定位机理、哈斯效应、德.波埃效应。

室声场与音质

室声的组成

室声音由直达声、前期反射声、后期混响声构成。(一般来说,当声音延时大于50ms时,人耳可以感觉出来。而对于后期众多叠加的反射声人耳无法区分。)

直达声——室听音者最先听到第一反射声——从最接近的反射面(地板、墙壁、天花板等反射过来的声音)

室声场的基本特征

●如果室声源辐射的连续稳定声波,室各受音点接受到的声压值也是稳定的,声压随声源

距衰减没有室外明显。

●由于室形状的复杂性,声波在室传播时,还会产生回声、聚焦、蛙鸣以及声染色等特异

声现象。

●由于室的周边对声的反射作用,室声源停止发声后,室声并不立即停止,而是继续持续

以段时间,这种声的残响现象通常称之为混响。

室声场的建立、稳定和衰减

一个连续发声的声源在室开始发声时,稳定声场并不立刻建立,是随时间逐步增长而达到稳

定状态。声源停止发声后,声场也不会立刻消失,而有一随时间逐渐衰减的过程

室界面吸声量越小,声源停止后的衰减过程越慢,即混响时间越长。

(1)混响的定义:

由于室的周边对声的反射作用,室声源停止发声后,室声并不立即停止,而是继续持续以段时间,这种声的残响现象通常称之为混响。通常,我们定义Lp衰减60(dB)的时间为混响时间。记为T60。 T60=(Tb-Ta)×60/(Lpa-Lpb)

(2)混响时间的频率特性

由于室各界材料和界面结构对不同频率声波的吸收系数不一样,因此,对不同频率的声波,房间的混响时间也不一样。这一特性称为混响时间的频率特性,或称为T60频谱.

室音质设计的基本要求

(1)理想室音质设计的基本要求、特点

无噪声干扰语言用房,应追求声音的清晰音乐用房,要求声音圆润、丰满和足够的力度立体声效果用房,追求立体感、空间感和临场感整个声场应充分扩散、分布均匀没有回声、颤音、蛙鸣、嗡声(低频声染色)以及声聚焦等明显特异声缺陷

主要评价量及评价标准

室噪声水平、最佳混响时间、混响时间的频率特性、混响感、前期反射声的时间序列与方向序列、声场扩散特性

室噪声水平:室噪声包括由外界传入的噪声及室设备噪声。

①最佳混响时间:

②现代演播室、录音室等声室,都要求有短而平直的混响时间,

③混响时间的频率特性,有两种可供选择的建议:

●以平直为准

④从低频至高频略呈逐渐加长的趋势混响感是人对混响程度的主观感受。听觉比=混响声声能密度/直达声声能密度

⑤前期反射声的时间序列

●第一反射声与直达声时间间隔约为30ms时,给听者以空间感;此间隔大于50ms时,且

反射声强较大时,将形成回声,严重破坏听音效果;

●反射声衰减越慢、持续时间越长,声音越丰满,但明晰度降低;

●前期反射声的方向序列来自前方(声源同向)的近次反射声音能增加声音的亲切感;来

自侧方的近次反射声音有形成围绕感的作用;

⑥声场扩散特性

现代音响系统的构成

话放:话筒放大器,也称为传声器,即我们平时说的话筒。话放是声电转换的换能器,通过声波作用到电声元件上产生电压,再转为电能。任何一种拾音设备都可称为话放。

话筒的分类:按它转换能量的方式分类动圈话筒、电容话筒

话筒指向性:即话筒对不同的角度方向录入的声音大小心形指向、超心形指向、过心形指向全向形指向、8字形指向

压线器(压缩与限制器的简称)

压缩器:是一种随着输入信号电平增大而本身增益减少的放大器。

限制器:是一种放大器,输出电平到达一定值以后,不管输入电平怎样增加,其最大输出电平保持恒定的放大器。该最大输出电平是可以根据需要调节的。一般地来讲,压缩器与限制器多是结合在一起出现,有压缩功能的地方同时也就会有限制功能。

均衡器:是一种可以分别调节各种频率成分电信号放大量的电子设备,通过对各种不同频率

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。

3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。

3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总

网络安全建设实施方案

京唐港股份有限公司网络安全建设实施方案

目录 1概述 (3) 2网络系统安全建设 (3) 2.1安全现状分析 (3) 2.2安全风险分析 (4) 2.2.1物理安全 (4) 2.2.2网络安全与系统安全 (4) 2.2.3应用安全 (5) 2.2.4安全管理 (5) 2.3安全需求分析 (6) 2.3.1物理安全需求分析 (6) 2.3.2网络安全与系统安全 (7) 2.3.3应用安全 (7) 2.3.4安全管理 (8) 2.4安全实施方案 (8) 2.4.1物理安全防护 (8) 2.4.2备份与恢复 (9) 2.4.3访问控制 (9) 2.4.4系统安全 (9) 2.4.5网段划分与虚拟局域网 (11) 2.4.6办公网整体安全建议 (11) 2.4.7防火墙实施方案 (13) 2.4.8入侵检测系统实施方案 (20) 2.4.9漏洞扫描系统实施方案 (29) 2.4.10身份认证系统实施方案 (33) 2.4.11安全审计系统实施方案 (39) 2.4.12防病毒系统实施方案 (43) 3异地网接入安全建设 (55) 3.1接入方式选择 (56) 3.2安全性分析 (57) 3.3两种方式优势特点 (57) 3.4VPN 原理介绍 (58) 3.5VPN 的选型 (63) 3.6财务系统安全防护 (66) 4机房设备集中监控管理 (66) 4.1.1设备及应用系统管理现状 (66) 4.1.2建立机房集中控制管理系统需求 (66) 4.1.3集中控制管理系统方案实现 (67) 4.1.4功能特点 (68) 4.2监控显示系统 (68) 4.2.1投影显示系统 (68) 4.2.2等离子显示系统 (68)

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施 方案 1

工程项目管理实施方案 【篇一:项目管理实施方案】 退城进园工程项目项目管理实施方案 目录 第一部分项目管理综述 一、工程概况 二、我单位项目管理的优势三、项目管理内容四、项目组织管理体系五、项目管理服务工作程序 第二部分项目管理措施与制度 一、合同管理二、项目设计管理三、项目投资管理四、施工现场管理制度五、材料、设备管理六、项目沟通管理七、竣工移交管理项目管理宗旨:项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其它合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表或协助业主对项当前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。

第一部分项目管理综述 一、项目概况 山东鲁峰专用汽车有限责任公司退城进园项目,占地450亩,一期工程6万平方米钢结构车间,投资约4000万元。 二、我单位项目管理的优势 1、成熟的项目管理机构及专业化人员 我公司根据近年来的项目管理工作经验,已形成相对固定的项目管理机构,并根据项目特点配备经验丰富、专业齐全的管理人员。 项目管理依托天柱监理咨询公司人力资源的优势,能根据项目需要随时调配专业人员,以保证项目的顺利实施。 运用公司已建立专家库,对项目管理过程中遇到的困难能及时解决。 2、具有工程监理、招标代理及造价咨询资质 我公司同时具有工程监理、招标代理及造价咨询资质,在施工管理、招标及造价咨询等方面有较强的管理能力与丰富经验,并能排除与工程有负面影响的干扰,独立完成工程管理、招标及造价等工作。 3、完善的项目管理制度与措施 经过多个工程项目管理经验的积累,已建立完善的项目管理制度与措施,能顺利实施项目管理工

网络安全体系建设方案(2018)

网络安全体系建设方案(2018) 编制: 审核: 批准: 2018-xx-xx

目录 1 安全体系发布令 (2) 2 安全体系设计 (3) 2.1 总体策略 (4) 2.1.1 安全方针 (4) 2.1.2 安全目标 (4) 2.1.3 总体策略 (4) 2.1.4 实施原则 (4) 2.2 安全管理体系 (4) 2.2.1 组织机构 (5) 2.2.2 人员安全 (5) 2.2.3 制度流程 (5) 2.3 安全技术体系 (6) 2.3.1 物理安全 (6) 2.3.2 网络安全 (8) 2.3.3 主机安全 (11) 2.4.4 终端安全 (14) 2.4.5 应用安全 (15) 2.4.6 数据安全 (18) 2.4 安全运行体系 (19) 2.4.1 系统建设 (19) 2.4.2 系统运维 (22)

1 安全体系发布令 根据《网络安全法》《信息安全等级保护管理办法》的相关规及指导要求,参照GB/T22080-2008idtISO27001:2005《信息技术-安全技术-信息安全管理体系要求》,为进一步加强公司运营系统及办公系统的安全运行及防护,避免公司核心业务系统及日常办公系统遭受到病毒、木马、黑客攻击等网络安全威胁,防止因网络安全事件(系统中断、数据丢失、敏感信息泄密)导致公司和客户的损失,制定本网络安全体系。 本网络安全体系是公司的法规性文件,是指导公司各部门建立并实施信息安全管理、技术、运行体系的纲领和行动准则,用于贯彻公司的网络安全管理方针、目标,实现网络安全体系有效运行、持续改进,体现公司对社会的承诺,现正式批准发布,自 2018年 XX月 XX 日起实施。 全体员工必须严格按照本网络安全体系的要求,自觉遵循信息安全管理方针,贯彻实施本安全体系的各项要求,努力实现公司信息安全管理方针和目标。 总经理: 批准日期:2018-xx-xx

施工项目管理方案

施工项目管理方案 施工项目管理是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程全面的管理。施工项目管理的周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及交工验收及保修等阶段。每个施工项目都按建设程序进行,也按施工程序进行,从开始到结束。 一、施工项目管理的内容 在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在各项活动中,必须加强管理工作。必须强调施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,管理的客体是具体的施工过程。 (一)建立施工项目管理组织 (1)由企业采用适当的方式选聘称职的施工项目经理。(2)根据施工项目组织原则,选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。 (3)在遵守企业规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制订施工项目管理制度。 (二)编制施工项目管理规划 施工项目管理规划是对施工项目管理的目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文

件。项目管理规划的主要内容有: (1)进行工程项目分解,形成施工对象分解体系,以便确定阶段控制目标,从局部到整体地进行施工活动和进 行施工项目管理。 (2)建立施工项目管理工作体系,绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。 (3)编制施工管理规划,确定管理点,形成文件,以利执行。 (三)进行项目的目标控制 进行项目的目标有阶段性目标和最终目标。实现各项目标是施工项目管理的目的所在。因此应当坚持以控制论原理和理论为指导,进行全过程的科学控制。施工项目的控制目标有以下几项:1进度控制目标;2质量控制目标;3成本控制目标;4安全控制目标。由于在施工项目目标的控制过程中,会不断受到各种客观因素的干扰,各种风险因素有随时发生的可能性,故应通过组织协调和风险管理,对施工项目目标进行动态控制。 (四)对施工项目施工现场的生产要素进行优化配制和动态管理 施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证,主要包括:人力资源、材料、设备、资金和技术。生产要素管理的内容包括三项:

博物馆项目管理策划案

博物馆项目管理策划 一、项目部成员及主要职责 1、岗位分配 项目经理: 副经理: 施工员、技术负责人: 质检员: 安全员: 材料员: 资料员: 设计助理: 仓库保管及保安主任: 2、岗位职责概要: :现场管理、施工外围总协调。对项目部的总管理、总协调,项目部与公司的总协调;布展的设计思路、方案与业主的协调、商定;监督、考评、督促项目其它成员的执行力情况。 :协助徐总做好项目部日常的管理、与协调工作;现场施工生产的总体计划与具体工作的安排落实;布置落实施工进度、质量、成本、安全管理工作;组织、配合项目部成员完成各自的岗位任务。 :主要负责本项目的技术与施工安排工作,按照施工方案完成对进度、质量的落实,签证洽商内容的记录与落实,对施工队的施工安排及质量的监督。 :主要负责项目部安全生产工作,协助我完成项目生产的安全管理及监督,协助我完成对电气施工质量的管理与监督,负责施工现场临时用电的安全管理。 :主要负责材料工作。熟悉施工进度,熟悉项目所有材料的品种规格,按照施工进度计划合理订购、采购、运输材料到施工现场。负责采购材料的质量把关。 :施工当中的施工图纸、相关资料整理、归档,对洽商、签证文件及证明文件的整理归档,相关工程数据的统计,项目经理及技术负责人交代的临时性任务。设计助理:主要负责施工图、洽商方案、布展方案中相关图纸、图片、效果图制作;配合施工资料的整理,日常会议记录、项目部接待、项目部与总公司、设计公司关于图纸方面的协调,项目经理及技术负责人交代的临时性任务。 仓库保管及保安主任:材料、设备的进出场,相关台账记录,现场材料的堆放、垂直运输管理,施工现场的保卫防盗工作,项目部生活管理方面。 二、上墙岗位职责及现场公示图、牌 项目经济师岗位责任制 1)具体负责工程项目的经济管理工作; 2)参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议; 3)负责工程项目的预算执行,决算书的编制; 4)负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作; 5)应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

网络安全建设方案

网络安全建设方案 2016年7月

1. 前言 (3) 1.1. 方案涉及范围 (3) 1.2. 方案参考标准 (3) 1.3. 方案设计原则 (4) 2. 安全需求分析 (5) 2.1. 符合等级保护的安全需求 (6) 2.1.1. 等级保护框架设计 (6) 2.1.2. 相应等级的安全技术要求 (6) 2.2. 自身安全防护的安全需求 (7) 2.2.1. 物理层安全需求 (7) 2.2.2. 网络层安全需求 (7) 2.2.3. 系统层安全需求 (9) 2.2.4. 应用层安全需求 (9) 3. 网络安全建设内容 (10) 3.1. 边界隔离措施 (11) 3.1.1. 下一代防火墙 (11) 3.1.2. 入侵防御系统 (13) 3.1.3. 流量控制系统 (14) 3.1.4. 流量清洗系统 (15) 3.2. 应用安全措施 (16) 3.2.1. WEB应用防火墙 (16) 3.2.2. 上网行为管理系统 (16) 3.2.3. 内网安全准入控制系统 (17) 3.3. 安全运维措施 (18) 3.3.1. 堡垒机 (18) 3.3.2. 漏洞扫描系统 (19) 3.3.3. 网站监控预警平台 (19) 3.3.4. 网络防病毒系统 (21) 3.3.5. 网络审计系统 (22)

1.前言 1.1. 方案涉及范围 方案设计中的防护重点是学校中心机房的服务器区域,这些服务器承载了学校内部的所有业务系统,因此是需要重点防护的信息资产。 学校目前采取了数据大集中的模式,将所有的业务数据集中在中心机房,数据大集中模式将导致数据中心的安全风险也很集中,因此必须对中心机房服务器区域进行重点防护。 方案中还要对综合网管区域、数据存储区域、办公区域进行规划和设计,纳入到整体的安全防护体系内。 1.2. 方案参考标准 本方案的主要规划的重点内容是网络安全防护体系,规划的防护对象以学校数据中心为主,规划的参考标准是等级保护,该方案的设计要点就是定级和保障技术的规划,针对教育部和省教育厅对等级保护的相关要求,本方案将主要参考以下的标准进行规划: 方案的建设思想方面,将严格按照湘教发【2011】33号文件关于印发《湖南省教育信息系统安全等级保护工作实施方案》的通知,该文件对计算机信息系统的等级化保护提出了建设要求,是我省今后一段时期内信息安全保障工作的纲领性文件,文件中对我省教育行业信息安全保障工作指出了总体思路。 系统定级方面:参考《信息系统安全等级保护定级指南》,该指南适用于党政机关网络于信息系统,其中涉及国家秘密的网络与信息系统,按照国家有关保密规定执行,其他网络与信息系统定级工作参考本指南进行,本指南对定级工作的原则、职责分工、工作程序、定级要素和方法进行了描述,并对网络与信息系统提出了最低安全等级要求,高等职业学校应不低于最低安全等级要求。在本项目中我们建议学校数据中心可按照二级的建设目标进行规划。 本方案参考的指南和标准具体见下表:

工程项目建设管理实施方案范本.doc

工程项目建设管理实施方案466841 工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督

某工程项目管理总体策划书(DOCX 75页)

某工程项目管理总体策划书(DOCX 75页)

目录 1 工程概况及边界条件............................ - 7 - 1.1 工程概况....................................... - 7 - 1.1.1 象岭站~钟岗站区间..................... - 7 - 1.1.2钟岗站~增城广场站区间.................. - 8 - 1.2 工程所在地环境.................................. - 9 - 1.2.1地面建(构)筑物与地面交通.............. - 9 - 1.2.2地下管线与地下构筑物................... - 12 - 1.2.3自然环境 .............................. - 14 - 1.2.4社会环境 .............................. - 14 - 1.3 水文地质条件.................................. - 14 - 1.3.1地质条件 .............................. - 14 - 1.3.2水文地质情况........................... - 16 - 1.4 施工条件...................................... - 17 - 1.4.1交通条件 .............................. - 17 - 1.4.2施工用水 .............................. - 17 - 1.4.3施工用电 .............................. - 17 - 1.4.4通信条件 .............................. - 18 - 1.4.5劳动力资源 ............................ - 18 - 1.4.6材料资源 .............................. - 18 - 1.4.7机械资源 .............................. - 18 -

信息系统网络安全设计方案

内外网安全等级保护建设项目初步设计方案 编制单位:

编制时间:二〇一五年三月

目录 1.信息安全概述 (77) 什么是信息安全? (77) 为什么需要信息安全 (77) 1.1 安全理念 (88) 1.1.1系统生命周期与安全生命周期 (88) 1.1.2 ..........................3S安全体系-以客户价值为中心88 1.1.3关注资产的安全风险 (99) 1.1.4安全统一管理 (1010) 1.1.5安全 = 管理 + 技术 (1010) 1.2 计算机系统安全问题 (1010) 1.2.1 从计算机系统的发展看安全问题 (1111) 1.2.2 从计算机系统的特点看安全问题 (1111) 2.物理安全 (1212) 2.1 设备的安全 (1212) 3.访问控制 (1515) 3.1访问控制的业务需求 (1616) 3.2用户访问的管理 (1616) 3.3用户责任 (1818) 3.4网络访问控制 (2020) 3.5操作系统的访问控制 (2323) 3.6应用系统的访问控制 (2727) 3.7系统访问和使用的监控 (2727)

3.8移动操作及远程办公 (3030) 4.网络与通信安全 (3131) 4.1网络中面临的威胁 (3232) 5.系统安全设计方案............ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.1系统安全设计原则........... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.2建设目标................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.3总体方案................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.4总体设计思想............... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.4.1内网设计原则..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.4.2有步骤、分阶段实现安全建设错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.4.3完整的安全生命周期错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.5网络区域划分与安全隐患.. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.0网络安全部署............... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 保护目标.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 威胁来源.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 安全策略.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1防火墙系统................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1.1防火墙系统的设计思想错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1.2 防火墙的目的.... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1.3 防火墙的控制能力错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1.4 防火墙特征...... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1.5 第四代防火墙的抗攻击能力错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1.6 防火墙产品的选型与推荐错误!未定义书签。错误!未定义书签。

某工程项目管理总体策划书

目录 1 工程概况及边界条件 .......................................................... - 7 - 1.1 工程概况 ..........................................................................................- 7 - 1.1.1 象岭站~钟岗站区间 .............................................................- 7 - 1.1.2钟岗站~增城广场站区间 ......................................................- 8 - 1.2 工程所在地环境 ................................................................................- 9 - 1.2.1地面建(构)筑物与地面交通 ..............................................- 9 - 1.2.2地下管线与地下构筑物 ....................................................... - 12 - 1.2.3自然环境 ............................................................................... - 14 - 1.2.4社会环境 ............................................................................... - 14 - 1.3 水文地质条件 ............................................................................... - 14 - 1.3.1地质条件 ............................................................................... - 14 - 1.3.2水文地质情况 ....................................................................... - 16 - 1.4 施工条件 ....................................................................................... - 17 - 1.4.1交通条件 ............................................................................... - 17 - 1.4.2施工用水 ............................................................................... - 17 - 1.4.3施工用电 ............................................................................... - 17 - 1.4.4通信条件 ............................................................................... - 18 - 1.4.5劳动力资源 ........................................................................... - 18 - 1.4.6材料资源 ............................................................................... - 18 - 1.4.7机械资源 ............................................................................... - 18 -

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预 机构, 1 围内, 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求,确定项目工作清单中各任务的日程安排,

并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率,及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险,分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果,所有的技术文档必须归纳整理,加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库,对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后,向用户移交全部的项目实施档案,保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好,及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法,以保证系统工程的正常开展,达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员,组建项目小组,制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议,总结已开展的项目实施 , 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责,在每个点工程实施过程中,编写工程的实施和集成报告,内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况,其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持,负责客户服务中心的相关工作,包括提供项目实施过程

工程项目管理实施方案

程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、 成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得 的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据,设立项目的组织机构,制定项目的进度计划和应急策略,有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括:设计合理的系统实施方案、编制计 划和安排人力资源,使所有实施项目均能按时按质完成有的费用控制在预算范围内,努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、 的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单明确项目的任务,并对任务进行细化,以制定工作清单, 是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分,所 项目人员

布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的 阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制按照项目对进度的总体要求,确定项目工作 清单中各任务 的日程安排,并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控 制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态 汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率, 及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险, 分析发生的可 能性和潜在影响,并且确定风险分析管理过程,用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中,我们认为主要的风险可能由安装点的实施环 境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险,分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求, 确定出项目工作清单中 各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保 证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量

(项目管理)项目运营方案

项目运营方案(初稿) 目录 一、意义和指导思想 二、市场环境 三、管理架构 四、年度经营指标和经营成本 五、营销策划 六、工作展开 七、分段实施 八、配套支持 九、三年发展计划 十、风险因素

一、意义和指导思想 ⒈意义 ⑴是公司走创意化产业研发之路的探索,是企业投资管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。 ⑵是3G、新一代宽带无线移动通信的发展将使其获得突破的机遇之时,以中国民营企业运营产品介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。 ⑶将通过双方资源的合理整合,全面促进无线增值应用业务全方位加速发展,其中合作双方将计划用3到4年时间促使公司手机游戏用户数额达到占中国手机游戏市场份额30%的中期目标 ⒉指导思想 开源节流,积极进取;技术为本,产品创新;整合资源,用活机制;脚踏实地,激励奔腾! 二、市场环境 ⒈中国电信集团3G手机游戏市场概况 随着3G网络覆盖以及3G手机的推广普及,3G、新一代宽带无线移动通信的发展将使其获得突破的机遇。手机游戏在即将过去2009年已经成为手机增值应用内容提供商最大的增长亮点,有赶超手机铃音之势头。据中国电信BREW平台近日统计的数据,截至到2009年11月30日,通过JVAV/BREW平台手机游戏下载量达到3356万次,同比增长348.01%,活跃用户超过2200万,总体收入达到6.86亿元,短短两年不到的时间,发展非常迅速。。 ⒉中国移动通信及中国联合通信公司手机游戏市场概况 易观国际发布《2009年度中国手机游戏市场季度监测》显示:中国JAVA手机游戏市场2009年度总体市场规模达到22.87亿元人民币。其中中移动与中联通JAVA游戏市场规模为16.01亿元人民币,由于新计费平台上线,多种推广活动和运营商基于新平台推出的游戏打包等推广活动刺激了用户下载,使本年度JAVA保持稳定增长状态,其同比增长146.84%。 ⒊市场简略分析 ⑴中国电信: 中国电信今年加大了手机游戏整治和营销推广力度,积极参与市场的主动出击,并围绕三个重点:一是:调整SP/CP准入机制,屏蔽非法下载渠道,制定了以运营商为平台的更加规范、健康、安全的手机游戏

工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制

1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理

工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总监)一人签署,现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。 7)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。 8)建立质量管理日志 现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 9)组织现场质量协调会 现场质量协调会由监理公司主持,协调会后应即发会议纪要. 10)现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。 3.质量的事后控制 1)单位工程竣工验收 凡单位工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,验收程序

网络安全体系建设方案(2018)

网络安全体系建设方案(2018)编制: 审核: 批准: 2018-xx-xx

目录 1 安全体系发布令 (1) 2 安全体系设计 (2) 2.1 总体策略 (3) 2.1.1 安全方针 (3) 2.1.2 安全目标 (3) 2.1.3 总体策略 (3) 2.1.4 实施原则 (4) 2.2 安全管理体系 (4) 2.2.1 组织机构 (4) 2.2.2 人员安全 (5) 2.2.3 制度流程 (5) 2.3 安全技术体系 (5) 2.3.1 物理安全 (6) 2.3.2 网络安全 (7) 2.3.3 主机安全 (10) 2.4.4 终端安全 (13) 2.4.5 使用安全 (15) 2.4.6 数据安全 (17) 2.4 安全运行体系 (19) 2.4.1 系统建设 (19) 2.4.2 系统运维 (22) 1 安全体系发布令 根据《网络安全法》《信息安全等级保护管理办法》的相关规范及指导要求,参照GB/T22080-2008idtISO27001:2005《信息技术-安全技术-信息安全管理体系要求》,为进一步加强公司运营系统及办公系统的安全运行及防护,避免公司核心业务系统及日常办公系统遭受到病毒、木马、黑客攻击等网络安全威胁,防止因网络安全事件(系统中断、数据丢失、敏感信息泄密)导致公司和客户的损失,制定本网络安全体系。

本网络安全体系是公司的法规性文件,是指导公司各部门建立并实施信息安全管理、技术、运行体系的纲领和行动准则,用于贯彻公司的网络安全管理方针、目标,实现网络安全体系有效运行、持续改进,体现公司对社会的承诺,现正式批准发布,自 2018年 XX月 XX 日起实施。 全体员工必须严格按照本网络安全体系的要求,自觉遵循信息安全管理方针,贯彻实施本安全体系的各项要求,努力实现公司信息安全管理方针和目标。 总经理: 批准日期:2018-xx-xx 2 安全体系设计 公司整体安全体系包括安全方针、目标及策略,分为信息安全管理、技术、运行三大体系,通过安全工作管理、统一技术管理、安全运维管理三部分管理工作,实施具体的系统管理、安全管理及审计管理,来达到对计算环境、区域边界、网络通信的安全保障。

网络安全管理中心系统平台建设方案建议

密级: 文档编号: 项目代号: Alphachn网络安全管理中心系统平台建设方案建议 2018年10月

目录 1概述 (5) 2体系架构 (8) 2.1安全运行中心的建设目标 (8) 2.2安全运行中心建设的体系架构 (10) 2.2.1全国soc-省级soc二级架构 (10) 2.2.2基于层次模型的体系结构 (11) 3功能模块 (15) 3.1SOC核心系统 (15) 3.1.1接口层 (15) 3.1.1.1企业数据收集 (15) 3.1.1.2安全数据收集 (15) 3.1.1.3配置中心 (15) 3.1.1.4响应中心 (16) 3.1.2数据分析层 (16) 3.1.2.1资产管理 (16) 3.1.2.2漏洞分析 (16) 3.1.2.3威胁分析 (16) 3.1.2.4风险分析 (17) 3.1.2.5安全信息库 (17) 3.1.2.6任务调度 (18) 3.1.3应用层 (18) 3.1.3.1角色和用户管理 (18) 3.1.3.2风险管理 (19) 3.1.3.3分析查询 (23) 3.1.3.4系统维护 (23) 3.1.3.5安全设备管理 (24) 3.2SOC外部功能模块 (25)

3.2.2企业资产管理 (25) 3.2.3脆弱性管理 (26) 3.2.4事件和日志管理 (26) 3.2.5配置收集 (27) 3.2.6安全产品接口 (27) 3.2.7安全知识系统 (27) 3.2.8工单系统 (28) 3.2.9响应工具及API (31) 4实施方案 (32) 4.1WEB界面定制方案 (32) 4.1.1仪表板组件 (32) 4.1.2资产信息管理组件 (33) 4.1.3异常流量监控组件 (33) 4.1.4安全事件监控管理组件 (34) 4.1.5脆弱性管理组件 (34) 4.1.6安全策略管理组件 (34) 4.1.7安全预警组件 (34) 4.1.8安全响应管理组件 (35) 4.1.9网络安全信息 (35) 4.2二级结构实施方案 (35) 4.3部署方案 (36) 4.3.1全国中心部署方案 (36) 4.3.2江苏省中心部署方案 (36) 4.3.3安全数据采集方案 (37) 4.4其他 (38) 4.4.1安全评价 (38) 4.4.2配置收集和审计方案 (39)

EPC工程总承包项目管理方案工程方案实施方案

E P C工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 总承包管理方案 目录 第一章总承包管理总体概述........................................... 1.1总承包管理概述....................................................................................................... 1.2 工程概况......................................................... 第二章总承包管理与服务目标......................................... 2.1总承包管理目标.................................................... 2.2 总承包服务目标................................................... 第三章总承包管理原则............................................... 3.1 “公正”原则..................................................... 3.2“科学”原则...................................................... 3.3“统一”原则...................................................... 3.4“控制”原则...................................................... 3.5“协调”原则...................................................... 第四章总承包管理模式............................................... 第五章总承包管理服务架构........................................... 5.1 总承包管理服务组织机构........................................... 5.2 组织机构岗位设置................................................. 第六章总包与业主、监理、设计、政府部门的配合....................... 6.1 协调好与业主的关系............................................... 6.2协调好与设计院的关系.............................................. 6.3协调好与监理单位的关系............................................ 6.4与相关政府部门协调配合............................................ 第七章总承包管理方案............................................... 7.1 总承包管理的方法................................................. 7.2 工程总承包质量管理方案........................................... 7.3 工程总承包进度管理方案........................................... 7.4 工程总承包施工安全生产管理....................................... 7.5 文明施工管理.....................................................

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档