岗位管理制度内容
在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是
要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是由作
者给大家带来的岗位管理制度内容5篇，让我们一起来看看！
岗位管理制度内容篇1
一、总则
1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和
规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损
公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技
术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供
学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支
“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身
的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的
竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评
先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，
反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造
精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度
的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度
1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的
要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在
三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室
说明原因。
三、文印管理制度
1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有
保密事项。
2.打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草
的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐
次登记，以备查验。
3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的
地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成。
四、办公用品购置、领取规定
1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批
后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，
对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报
总经理审批购置并使用。
2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予
报销。
3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。
4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
五、考勤制度
1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人
同意或报总经理。
2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。
3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由
部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事
毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗
位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。
4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过
三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，
超过三十分钟者按旷工半天论处。
5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上
十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。
6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记
过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷
工六天以上(含六天)予以辞退。
7.工作时间禁止打牌下棋网上聊天，玩任何游戏，串岗聊天等，
做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。
8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事
请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。
9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证
明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。
10.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本
部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责
人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍
进行处罚。
六、人事管理制度
1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用
雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。
2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。
3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调
整或撤销由总经理提出方案决定。
4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，
职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。
5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。
6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教
不改，公司有权与其解聘辞退。
7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。
8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权
予以开除。
9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司
以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理
任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。
七、餐旅费管理制度
1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。
2.出差费分膳食费、住宿费两项。
①膳食费每天40元。
②住宿费每天120元。
3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负
责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表
的处理程序如下：
①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。
②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。
③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核
后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。
4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。
岗位管理制度内容篇2
一、员工培训
公司始终相信员工自身能力的提高是企业长远发展的不竭动力，
因此公司领导十分重视员工的培训教育，以期达到实现员工个人价值与
提高企业效益的双赢。
每周六上午全体员工观看影像资料，并讨论学习
公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习
二、员工职业装
为了塑造良好的企业形象，增强员工的团队归属感和集体荣誉感，公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季
两套职业装。
夏装：西裤+衬衫（男性）；西装套裙+衬衫（女性）
冬装：西服+衬衫
三、集体活动
为了促进企业与员工，管理层与执行层的双向沟通，增强企业向
心力与凝聚力，公司会定期组织集体活动。
半年总结及聚餐
年终总结及晚会
春节过后的茶话会
春游
厂家组织的旅游
各部门的定期聚餐
四、休息休假
每周六下午和周日休息
法定节假日基本按照国家规定休假
五、年终礼遇
食品、年底的红包和慰问信
六、开车补助
公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆，提供每年
__~10000元的补助。
岗位管理制度内容篇3
第一条行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。
第二条行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的
架设和维护检修工作。
第三条未经行政部审批，严禁其他部门私自架设网络、对外电话。违者记行政小过一次，并扣50元/次。
第四条公司建立了内部沟通邮箱和企业QQ，部门间在传递信息时，严禁传递与工作无关的内容。
违者记小过一次，并扣款50元/次。
第五条严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q，看小说、玩游
戏等与工作无关的事情。违者记小过一次，并扣款50元/次。
第六条严禁上班时间登陆无关网站和私人QQ，违者记警告一次，并扣款20元/次。
第七条严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司
商业机密（如股票、购买cp等）。
违者无薪开除。
岗位管理制度内容篇4
第一章总则
第一条为加强企业职工档案管理，有效地保护和利用档案，提高
科学管理水平，为社会主义现代化建设服务，根据《中华人民共和国档
案法》有关规定，制定本规定。
第二条企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料，
是历史地、全面地考察职工的依据，是国家档案的组成部分。
第三条企业职工档案工作，在国家档案行政管理部门宏观管理、
组织协调下，由劳动主管部门领导与指导，实行分级管理，同时接受同
级档案行政管理部门的监督、指导。
第四条企业职工档案管理工作必须贯彻执行党和国家有关档案、
保密的法规和制度。
第二章机构和职责
第五条职工档案由所在企业的劳动（组织人事）职能机构管理。
实行档案综合管理的企业单位，档案综合管理部门应设专人管理职工档案。
第六条职工失踪、逃亡、合理流动或出国不归者，其档案由原所
在单位保管，也可由当地劳动行政部门代为保管。
第七条职工死亡后，其档案由原管理部门保存五年后，移交企业
综合档案部门保存。对国家和企业有特殊贡献的英雄、模范人物死亡以后，其档案由企业综合档案部门按规定向有关档案馆移交。
第八条企业职工档案管理部门的职责：
（一）保管职工档案；
（二）收集、鉴别和整理职工档案材料；
（三）办理职工档案的查阅、借阅和转递手续；
（四）登记职工工作变动情况；
（五）为有关部门提供职工情况；
（六）做好职工档案的安全、保密、保护工作；
（七）定期向企业档案室（馆）移交档案；
（八）办理其它有关事项。
第三章档案的内容
第九条企业职工档案的内容和分类：
（一）履历材料；
（二）自传材料；
（三）鉴定、考核、考察材料；
（四）评定岗位技能和学历材料（包括学历、学位、学绩、培训结业成绩表和评定技能的考绩、审批等材料）；
（五）政审材料；
（六）参加中国共产党、共青团及民主党派的材料；
（七）奖励材料；
（八）处分材料；
（九）招用、劳动合同、调动、聘用、复员退伍、转业、工资、保险福利待遇、出国、退休、退职等材料；
（十）其他可供组织参考的材料。
第四章档案的收集、保管和销毁
第十条职工所在企业的劳动（组织人事）职能机构对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集，整理立卷，保持档
案的完整。
第十一条立卷归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字
清楚、手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的，应在盖章、签
字后归档。
第十二条企业职工档案材料统一使用16开规格办公用纸，不得使
用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸书写。
第十三条按规定需要销毁档案材料时，必须经单位主管档案工作
的领导批准。
第十四条档案卷皮、目录和档案袋的样式、规格实行统一的制作
标准（见附件一）（附件略）。
第十五条严禁任何人私自保存他人档案或利用档案材料营私舞弊。对违反规定者，应视情节轻重，严肃处理。对违反《中华人民共和国档
案法》、《中华人民共和国保守秘密法》的，要依法处理。
第十六条职工档案管理单位应建立健全工作制度，做好防火、防蛀、防潮、防光、防盗等工作。
第五章档案的提供利用
第十七条因工作需要查阅和借用档案，须遵守下列规定：
（一）查阅档案应凭盖有党政机关、人民团体、企事业单位公章
的介绍信。
（二）查阅、使用企业职工档案的单位，应派可靠人员到保管单
位查阅室查阅。
（三）档案除特殊情况外一般不借出查阅。如必须借出查阅时，
应事先提交报告，说明理由，经企业或企业授权的主管档案工作的领导
批准，严格履行登记手续，并按期归还。
（四）任何个人不得查阅或借用本人及亲属（包括父母、配偶、
子女及兄弟姐妹等）的档案。
（五）各单位应制定查阅档案的制度。查阅档案必须严格遵守保
密制度和阅档规定。严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。查阅者不得泄
露或擅自向外公布档案内容。对违反者，应视情节轻重予以批评教育，
直至纪律处分，或追究法律责任。
（六）因工作需要从档案中取证的，须请示单位主管档案工作的
领导批准后才能复制办理。
第六章档案的转递
第十八条企业职工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，应由职工所在单位在1个月内将其档案转交其新的工作单位或其户口所
在地的街道劳动（组织人事）部门，职工被劳教、劳改，原所在单位今
后还准备录用的，其档案由原所在单位保管。
第十九条转递档案应遵守下列规定：
（一）通过机要交通或派专人送取，不准邮寄或交本人自带。
（二）对转出的档案，必须按统一规定的“企业职工档案转递通
知单”（见附件二）（附件略）的项目登记，并密封包装。
（三）对转出的材料，不得扣留或分批转出。
（四）接收单位收到档案经核对无误后，应在回执上签名盖章，
并将回执立即退回。逾期1个月转出单位未收到回执应及时催问，以防
丢失。
第七章附则
第二十条本规定由劳动部负责解释。
第二十一条本规定自下达之日起执行。各省、自治区、直辖市和
国务院各部门可结合实际情况制定实施办法或细则。
岗位管理制度内容篇5
一、目的：
根据工作需要，公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿
舍管理制度，保障入住员工生活环境秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际情况，制定本管理制度，请各入住员工必须遵守。
二、范围：
适用于公司所有宿舍管理工作。
三、职责：
3.1 办公室：负责按本制度的具体实施监督及评定工作。
3.2 宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。
四、宿舍安排及规范：
4.1 宿舍人员安排：
4.1.1 公司所有员工住宿均免费（管理人员除外），水电、电视
费用自理公司根据情况适当补助。
4.1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待
公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。
4.1.3 宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一
编号。
4.2 水电费用扣除标准：
由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊，水
电费用按政府部门规定的水电价格收费。
4.3宿舍日常管理规范及奖惩：
4.3.1 凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。
4.3.2 宿舍未经允许不得留宿非本公司员工，如有发现，第一次
扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。
4.3.3 晚上10：30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响，影响他人的正常作息。
4.3.4 个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好，
保持宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查，对卫生不达标的员工予以警
告或处罚。
4.3.5 入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施，损坏照价赔偿，
不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃
圾桶内。
4.3.6 严禁在宿舍内使用明火（如：点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精
炉等）。严禁使用电炉，电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电
器及非安全器具。
4.3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负
荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在
墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
4.3.8 员工贵重物品应妥善保管，遗失由本人负责。
4.3.9 节约水电，上班前需检查水、电是否关好，门窗是否锁好。
4.3.10 凡在宿舍酗酒或闹事，第一次扣罚100元，第二次扣罚
200元，并取消入住资格。
4.3.11 凡在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、
有毒有害物品等危害公司财产及跟人安全的一经发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。
4.3.12 宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁盗窃、打架斗殴、赌博、
吸毒、色情等不良活动，一经发现后给予开除并罚款500元，严重者将
送公安机关处理。
4.4 宿舍卫生检查及评比方案：
4.4.1 定期检查安全隐患，防患于未然，并定期进行卫生大扫除，做好宿舍除“四害”（蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清
洁卫生、杜绝安全隐患。
4.4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次，将检查结果记录在《宿舍
检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录，发现不良事项开
出《整改通知书》，责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规
定期限内整改完毕的，将给予罚款50元。
4.4.3公司每月派人进行突击检查，如有发现卫生不达标的员工，将给予一定的`处罚。如脏乱的杂物，乱摆乱放，影响宿舍环境的，如
有发现，没收处理。
4.5 员工离职与钥匙管理：
4.5.1 员工离职或退宿时应将使用过的床位，物品，抽屉等清理
干净。
4.5.2 员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交
的扣罚50元。
4.5.3 有钥匙丢失者必须上报宿舍管理员，由其重新安装门锁，
所配费用由丢失者全额承担。
4.5.4 离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。
五、消防安全和事故应急处理方法
5.1 管理员要经常进行消防安全检查，所有员工都应熟悉灭火器
的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用，任何人不得在非紧
急情况下使用。一旦发生火灾，应积极采取安全措施，并通过消防安全通道紧急疏散。
5.2 火险发生时，应保持头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示，迅速撤离着火区域，确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如情况严重应拨打火警119请求救援。
5.3 逃生注意事项：
出房间时用手试门柄温度，如发热，切不可打开房门。撤离房间时，应往离房间最近的紧急出口撤离。走廊烟雾大要尽量低伏。紧急通道一般通往楼梯出口，进入梯间后及时把防烟（火）门关闭。
岗位管理制度内容 在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是 要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是由作 者给大家带来的岗位管理制度内容5篇，让我们一起来看看！ 岗位管理制度内容篇1 一、总则 1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 规定。 2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损 公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技 术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供 学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支 “思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。 5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身 的才智，提出合理化建议。 6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的 竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评 先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。 7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约， 反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造 精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为都要予以追究。 二、办公室管理制度 1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。 2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。 3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。 5.经签发的文件原件送办公室存档。 6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的 要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在 三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室 说明原因。 三、文印管理制度 1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有 保密事项。 2.打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草 的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐 次登记，以备查验。 3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的 地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成。 四、办公用品购置、领取规定
岗位管理制度细则 岗位管理制度细则 一、编写目的为规范企业内部各职位人员的职责、权限和责任，维护企业的正常运营秩序，提高管理效率和工作质量。同时，充分考虑符合中国法律要求，确保企业的合法合规经营。 二、范围适用于公司全体职员。 三、制度制定程序1. 统一制定：由公司总经理办公室牵 头制定，经公司领导班子会议审议通过后执行。2. 宣传实施：对所有职员进行全员宣传，并分别实施到各岗位。 四、制度名称岗位管理制度细则 五、制度内容1. 职责和权限1.1 岗位职责：制定职责清单，明确员工职责范围；1.2 权限清单：明确员工权限范围， 遵循“什么不能做”原则；1.3 职能交叉：对于职能交叉的情况，明确各自职责范围，互相协作，确保工作得以顺利开展。 2. 工作流程2.1 工作流程清单：对比各项工作的时间和 流程，设定相应的流程，防止岗位员工出现工作漏洞；2.2 审 批流程：对涉及财务和人事的审批流程进行规范。 3. 工作纪律3.1 出勤纪律：明确上下班时间，规范员工 出勤情况；3.2 加班纪律：遵守加班手续程序，保障员工权益；
3.3 违规行为惩罚：制定行为标准和违规惩罚细则，落实行为 违规处罚，确保企业运营秩序。 4. 岗位安全4.1 岗位安全防范：制定岗位安全防范制度，提高员工安全防范意识；4.2 岗位灾害预防：定期组织员工参 加安全生产培训，提高员工灾害意识和应对能力。 5. 措施实施5.1 落实责任主体：明确岗位责任主体，确 保责任到人；5.2 责任执行：规范各项工作的流程和审批程序，确保责任执行有据可依；5.3 绩效考核：岗位绩效考核以达成 目标和结果为核心，实现绩效考核定量化。 六、责任主体1. 全体职员；2. 各级负责人；3. 总经办公室。 七、执行程序1. 执行标准：按照制度内容，对各项工作 流程进行规范实施；2. 执行计划：规划制订制度执行计划， 不断完善和更新制度；3. 制度修订：对制度进行定期修订， 确保符合当前企业发展。 八、责任追究 1. 职责不明确或者权限超越而导致损失的，个人要承担相应的责任；2. 违反制度，造成企业重大损失的，将追究法律责任；3. 对于严重违反劳动法的行为，企业将作 出处理，并报相关部门处理。 以上是本企业岗位管理制度细则的内容，各部门、各职员应自觉严格贯彻执行。如果在实施中，有任何问题和困难，及时向公司总经理办公室反馈。同时，本企业会按照法律法规的要求，不断完善和更新公司的管理制度，以确保企业能够正常、合法、科学经营。
管理岗位职责制度15篇 管理岗位职责制度1 宝阁丽公馆保安人员岗位职责 1、遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。 2、上班着装整齐，仪容端庄，礼貌用语，规范服务，不徇私情，严肃执纪。不做有损公司形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。 3、认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握售楼部情况，熟悉各种设备、设施的分布位置、操作要点规程；做好相关范围内的清洁卫生工作；指引来访客人行走，树立公司服务形象。 4、为防止或尽可能避免售楼部各类治安事件的发生，确保工作人员工作、售楼部的正常秩序，全面负责售楼部治安防范工作，保证售楼部安全。 5、注意发现有无不正常的气味，嗅到异味，见到异光、异烟迅速寻找________在何处，如能处理的立即处理，如问题严重及时通知管理员现场处理，如有火警立即扑灭或报警。 6、每班必须按时上下岗，严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守，给客户造成不良影响和损失或人为造成事故的，安保人员应承担相应的责任，并视情节的严重给予相应的处罚。 7、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的，将给予适当的奖励和处罚。 8、积极主动维护售楼部治安秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。 9、热情听取客户的投诉及建议，能解决立即解决，不能解决的报客管理员。
宝阁丽公馆保安人员管理制度 一、职业纪律： 1、严禁保安员执勤着装不整齐，不按规定着装佩带不全。 2、严禁保安员当班时看阅书报小说，玩游戏机等与工作无关的事情。 3、严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。 4、严禁饮酒执勤或在售楼部内部区域吸烟。 5、严禁交接班不清楚，未经主管批准，私自请人顶班，私自换班。 6、严禁非法扣留他人证件及物品或接受住户的钱物。 7、严禁在突发事件，紧急情况中临阵脱逃或视之不理。 8、严禁保安员之间，监守自盗，以权谋私，向住户收取费用。 9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。 10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。 11、严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上级。 12、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。 13、严禁私自运用公司财产物品。 宝阁丽公馆保洁人员岗位职责 一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。 二、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。
员工岗位管理制度规范 在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的员工岗位管理制度规范5篇，让我们一起来看看！ 员工岗位管理制度规范篇1 为了创造一支以店面利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户。 一、值日生需提前到岗，把卫生打扫完毕，卫生包括室内、卫生间、室外门脸玻璃，柜台由个人负责，保持清洁明亮。 二、服从分配和管理，不得损毁店面形象，透露店面机密，精神饱满地进入工作状态，坐姿、立姿都要大方得体。 三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神做好本职工作。 四、上班不得迟到早退、旷工；上班时间不得嬉笑、打闹、睡觉而影响本店面形象，迟到和早退应扣除相对应的金额，当天未来者按旷工处理，旷工一天扣除三天工资，旷工三天当自动离职处理，请假需提前一天申请，经过经理同意方可请假。 五、工作时接听私人电话不得超过1分钟，不许用店面电话打私人电话。 六、员工服务态度： （1）热情接待每位顾客；微笑是每个销售人员的基本表情，面对顾客应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业。 （2）了解各产品性能，向顾客合理的介绍，说话语气要轻。 七、辞职条件
（1）员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资。 （2）如需离职者须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发工资，不发提成。 公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！ 员工岗位管理制度规范篇2 第一条员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款20元。 第二条食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。 第三条就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。 第四条员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。 第五条就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。 第六条如有倒饭现象一经发现罚款50元。 员工宿舍管理制度 第一条员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。 第二条员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。 第三条在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。 第四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。 第五条严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。
员工岗位管理规章制度模板（10篇） 员工岗位管理规章制度模板篇1 1、上班提前10分钟到岗，不得无故迟到、早退; 2、工作时间须佩戴统一工号牌，工牌应佩戴在左胸前，严禁穿拖鞋上班; 3、女员工化淡妆，涂口红，不得留长指甲和涂有色指甲油，长头发要统一盘起来，不染异色，不梳怪异发型; 4、男员工不得留长发，以发脚不过耳和衣领为准，不得蓄胡须，不得留长指甲; 5、上班时间要保持良好的个人卫生，不能吃有异味的食物; 6、工作期间，绝对服从和执行上司指令、工作安排与调配; 7、在公司范围内严禁打架、赌博现象; 8、不得随地吐痰，乱扔垃圾; 9、不得违反员工宿舍管理制度; 10、敬业爱岗，热爱本职工作，乐意为客人服务; 11、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度; 12、不得对客人或上司无礼，不得对上司、同事或客人有恐吓、围攻、殴打或恶意中伤行为; 13、要讲文明礼貌，注意个人形象和个人仪表; 14、熟记同事和上司姓名及职位，主动与其打招呼，增进彼此之间的感情和合作精神;
15、不要说和做有损国格、人格及影响公司形象的话和事; 16、要养成使用文明敬语的习惯，随时而自然地使用礼貌而文雅的语言; 17、不得有诈骗、偷窃行为; 18、不准组织小团体与领导或管理人员搞对抗; 19、积极参加各种培训，努力提高个人素质，加深与拓展个人知识及业务知识的广度，养成良好的品行和高尚的道德情操; 20、上班时间不准吃零食、饮料、抽烟、喝酒、会见亲友; 21、上班时间不准看书、报、信、电视、聊天、唱歌、哼小调或聚赌; 22、上班时间不准追闹和大声喧哗，不准干私事或睡觉; 23、上班时间不准戴婚戒以外的饰物; 24、上班时间不准接听私人电话，如特殊情况，须经部长或主管允许后方可接听，且不得超过5分钟; 25、按时、按质、按量完成上司交给的各项工作; 以上制度，望各位员工严格遵守，如有违反纪律者，部门将视情节给予一定的处罚，情节严重者部门将退还人事部处理。 员工岗位管理规章制度模板篇2 作为一名超市员工，必须要以超市的形象、利益为出发点，以方便顾客为宗旨，本着对超市兢兢业业工作，全心全意为顾客服务的态度，凡是本超市服务员 必须遵守以下规章制度：
岗位管理制度细则 在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各 种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面 是由作者给大家带来的岗位管理制度细则5篇，让我们一起来看看！ 岗位管理制度细则篇1 一、总则 为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平 的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定： 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 2、工作期间不可因私人情绪影响工作。 3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区 内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静 有序。 5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神， 尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司 将做出合理的回复。 6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价 赔偿。 8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、 热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 二、服务规范
1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大 2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。 三、业务管理制度 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。 3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，由公司其他员工在接件后即时报送。 4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。 5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
岗位管理制度 岗位管理制度是企业为了更好地管理和运作岗位而制定的一系列规章制度。它通过明确岗位职责、规范员工行为和激励员工工作等方面，为企业提供了更有序、高效的工作环境，同时也为员工提供了更好的职业发展和个人成长的机会。本文将从岗位定义、岗位职责、岗位培训、岗位评价和岗位激励等方面来详细介绍岗位管理制度。 一、岗位定义 岗位定义是岗位管理制度的基础，它需要明确每个岗位的职责和任务。岗位定义包括岗位的名称、级别、职责、要求和权限等。在定义岗位时，需要根据企业的组织结构和业务特点，合理划分岗位，并明确岗位之间的关系和职责划分。 二、岗位职责 岗位职责是明确岗位具体工作内容和任务的规定。每个岗位都应有清晰的职责范围，避免岗位之间的职责冲突和岗位责任不清。岗位职责应该包括工作目标、工作内容、工作流程和工作标准等。在制定岗位职责时，需要充分考虑岗位的重要性和岗位所能发挥的作用，合理分配和安排工作任务。 三、岗位培训 岗位培训是岗位管理制度的重要组成部分。它通过为员工提供相关培训和学习机会，使员工能够适应和胜任自己的岗位。岗位培训可以有内部培训和外部培训两种形式。内部培训包括岗位导入和内部培训课程，外部培训可以通过邀请外部专家进行培训或派员工参加外部培训课程。岗位培训应该紧密结合企业
的发展战略和员工的职业发展规划，打造专业化、多元化的人才培养体系。 四、岗位评价 岗位评价是对员工岗位表现和工作能力进行评估的过程。它可以通过定期评估或不定期的绩效评估来进行。岗位评价的目的是为了提高员工的工作能力和工作满意度，同时也为企业提供重要的人才梯队建设和组织发展支持。在进行岗位评价时，应该遵循公正、客观、科学的原则，采用一定的评估标准和方法，全面、准确地评估员工的工作表现。 五、岗位激励 岗位激励是为了激发员工的工作积极性和创造力，提升员工的工作满意度和工作质量。岗位激励可以通过薪资激励、晋升激励、培训激励等各种方式进行。在制定岗位激励政策时，需要考虑岗位的重要性、员工的表现以及市场行情等因素，合理设置激励机制，激励员工提高绩效和发挥潜力。 在岗位管理制度的实施过程中，需要及时跟踪和评估岗位的成效，并根据需求进行调整和改进。同时，企业还需要将岗位管理制度与其他管理制度相结合，形成一个完整的管理体系，以进一步提高企业的管理水平和绩效。 总之，岗位管理制度是企业管理和运营的重要手段之一。通过明确岗位职责、规范员工行为和激励员工工作，它为企业提供了更有序、高效的工作环境，同时也为员工提供了更好的职业发展和个人成长的机会。通过不断优化和完善岗位管理制度，
职位职级管理制度管理内容 一、引言 职位职级管理制度是企业人力资源管理的基础，它对企业组织结构的合理化配置、人才激励、管理科学化等方面都有着至关重要的作用。通过科学合理的职位职级管理制度，可以 实现对企业内部人员的合理编制和逐步晋升，同时也可以为企业制定薪酬激励政策提供依据。因此，建立健全的职位职级管理制度管理是企业持续发展的重要保障。 二、职位职级管理制度的定义 职位职级管理制度是指企业为规范岗位设立、人员编制和薪酬激励基础上而建立的一整套 管理制度。它主要包括以下几个方面：职位和岗位描述、职位职级调整、薪酬结构设计、 晋升机制等内容。 三、职位职级管理制度的作用 1. 优化组织结构：通过科学的职位职级管理制度，企业可以清晰地划分各个岗位的职责和 权限，优化组织结构，形成合理的管理体系。 2. 人才激励：通过职位职级管理制度，企业可以根据员工的工作表现和岗位职责进行评估，为员工提供晋升的机会，激励员工的积极性和创造力。 3. 人才管理：职位职级管理制度可以帮助企业建立起科学的人才管理体系，将员工的履历、绩效、晋升等信息整合起来，为企业的人才管理提供数据支持。 4. 薪酬管理：职位职级管理制度与薪酬管理紧密相关，可以帮助企业建立科学的薪酬体系，根据员工的工作表现和职位职级进行薪酬调整和激励。 四、职位职级管理制度的内容 1. 职位和岗位描述：对每个岗位的工作职责、权责和所需技能进行详细描述，以便招聘和 评价时的参考。 2. 职位职级调整：包括职位职级调整的程序、条件和标准，以及职级晋升的评价标准和程序。 3. 薪酬结构设计：建立员工的薪酬架构，包括薪酬范围、薪酬调整机制等。 4. 晋升机制：建立科学合理的员工晋升机制，包括评价标准、程序和工作经验要求等。 五、职位职级管理制度的管理 1. 制度的建立：企业应当在实际运营前，就建立科学合理的职位职级管理制度，并不断完 善和调整，以符合企业的实际情况与需求。
岗位人员管理制度13篇 【第1篇】建设工程公司管理人员岗位制度 1、准时上下班、不迟到、不早退,有病有事按规定履行请假手续,工作时间不随便离开食堂,穿工作服不能在校园内走动。 2、要树立全心全意为师生员工服务的思想,认真钻研业务,不断提高饭菜质量,很好地完成本职工作。 3、严格执行食堂各项规章制度,各人职责明确,职责范围内的事认真做好并把好卫生关。 4、检查学生用餐情况,及时反馈,提出改进措施,保证用餐的质量。 5、同志间相互关心,互相爱护,工作中相互帮助,勇挑重担分工不明确时要听从安排主动去做。 6、食堂工作人员人人有责,搞好食堂卫生工作,确保食堂内环境, 餐具卫生、安全。 7、完成学校及食堂管理人员布置的其他工作。 8、食堂后门除进原材料和倒垃圾时开,其余时间一律上锁。 9 、制止非工作人员进入食堂。 10、节约用水用电。 【第8篇】高炉炉前岗位作业人员防渣/铁喷溅伤害管理制度 1、开口遇潮泥时人员先闪开，待撤回开口机后，用风吹干潮泥，开口时人员撤开铁口喷溅范围。
2、炉前工劳保护品齐全，穿戴规范。 3、出铁过程中吹氧气时躲开铁口正前方，吹氧管必须使用9米的，应在铁口夹角内完成吹铁口工作。 4、堵铁口时人员全部撤离铁口区域，防止堵铁口时溅渣伤人。 5、加覆盖剂时，禁止大力向主沟内扔，防止溅渣铁伤人。 3.6煤气设施翻盲板、维修作业安全技术操作规程 3.6.1接到任务后，制订安全预案，明确责任人。 3.6.2操作人员劳保护品必须穿戴齐全. 3.6.3操作人员必须正确、熟练佩戴空气呼吸器。 3.6.4操作人员必须携带灵敏可靠的煤气报警仪. 3.6.5两米以上高空作业无防护栏、操作平台时必须系好安全带，且高挂低用。 3.6.6现场配备两具灭火器。 3.6.7在煤气岗位动火作业前，必须由车间安全员安全确认，按公司煤气分级管理程序办理手续，同意后方可进行作业，否则不准进行动火作业。 3.6.8工作前必须检查空气呼吸器瓶身、阀门、面罩、输气管等部位有无破损，压力是否正常有效，如有破损泄漏，禁止使用。 3.6.9作业前检查、疏散作业现场内所有无关人员，作业现场周围40米以内禁止任何人动火作业、逗留，并且禁止一切火源。 3.6.10当有煤气泄漏时,挂牌警示，并及时疏散无关人员40米以外.
岗位体系管理制度 第一章总则 第一条为规范企业内部岗位管理，提高全员职工的工作动力和积极性，建设科学的人才激励和管理体系，制定本制度。 第二条本制度适用于公司内部所有岗位的管理，包括岗位设立、职责分工、岗位级别、薪酬管理、晋升与晋级、福利待遇等。 第三条公司在管理岗位体系时，坚持人才激励和员工职业生涯规划相结合，为员工提供广阔的发展空间。 第四条公司领导带头严格遵守和执行本制度，确保岗位体系管理规范有效运行。 第二章岗位设立 第五条本公司设立岗位的原则：以服务公司整体发展为目标，保障公司正常运营和生产经营，明确分工，合理确定职能。 第六条公司根据业务发展需要和管理需求，通过规划和评估制度，确定岗位的设立及主要职责。 第七条公司岗位设立由人力资源部门牵头，经过相关部门的商议审核后，报公司领导层审批。 第八条公司设立的岗位应当具有明确的职责范围和权限，同时与公司整体战略发展目标相适应。 第九条公司应当及时妥善处理因业务发展调整而产生的岗位调整事宜，确保员工的合法权益。 第三章职责分工 第十条公司岗位职责分工，实行明确职责，分工合理的原则。 第十一条公司要求各部门主管对下级员工的职责进行清晰划分，明确员工的工作任务和目标。 第十二条各部门对于公司内部的交叉职能工作要进行合理分工，形成相互配合的工作模式。 第十三条公司要求员工按照分工合作的原则，做好各自的岗位工作，保证公司业务及生产的顺利进行。 第四章岗位级别
第十四条公司职能岗位设置不同职级，分为初级、中级、高级等级别。 第十五条公司要求在设置岗位级别时要和员工的薪酬福利相匹配，确保员工利益。 第十六条各级别员工的选拔和晋升要根据员工的工作表现、潜力和综合素质，进行评选。 第十七条公司要对各级别的员工进行必要的培训和考核，提高员工整体素质和水平。 第五章薪酬管理 第十八条本公司薪酬管理将运用市场工资和内部公平两种方式进行薪酬设计。 第十九条公司要求对于不同级别的员工，按照市场竞争悬殊合理确定其薪资待遇。 第二十条公司薪酬的管理要分清主管和员工的薪酬关系，确保薪酬制度的公平公正。 第二十一条公司要求薪酬与绩效挂钩，对于公司的业绩贡献高的员工，要给予相应的薪资激励。 第六章晋升与晋级 第二十二条本公司晋升是指员工从较低职位向更高职位发展，公司要求晋升要按部门的需求和员工职业生涯规划衡量。 第二十三条公司要求员工晋升应当有较长时间考核，根据员工工作表现、能力与潜力进行评估。 第二十四条公司要求对于高级别员工的晋级，要设定更严格的考核要求，确保员工的全面素质和能力。 第二十五条公司要鼓励员工自主学习，提高自身专业素质，为员工的晋升和晋级提供支持。 第七章福利待遇 第二十六条公司要根据员工工作时间和职位级别，制定不同的福利待遇的政策。 第二十七条公司要求员工享有的福利待遇要合法合理，包括社保、公积金、医疗保险、培训津贴等。 第二十八条公司要求在员工福利待遇中，设置有年终奖、季度奖金、生日福利等各项激励政策。 第八章岗位体系管理的监督和检查 第二十九条公司要求建立健全的岗位体系管理监督和检查机制，确保制度的有效落实。 第三十条公司对各部门进行定期检查，对于岗位职责的执行情况，进行审核评价。
内部岗位责任管理制度 一、岗位设置与描述 为了确保公司运营的高效性，首先需要明确各岗位的职责与任务，进行合理的岗位设置。每个岗位都有明确的职责和任务，并对岗位的名称、编号、级别等进行统一规定。同时，公司应制定岗位描述文件，明确每个岗位的职责、工作要求、工作权限等方面的内容，为员工的招聘、培训、考核等工作提供依据。 二、岗位职责与权限 每个岗位都有明确的职责，员工应认真履行自己的职责，完成工作任务。同时，员工应遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益和形象。在履行职责的过程中，员工需具备一定的权限，以保证工作的顺利进行。公司应明确各岗位的权限范围，确保员工在权限范围内开展工作。 三、岗位工作流程与标准 为了规范各岗位的工作流程，提高工作效率，公司应制定各岗位的工作流程和标准。员工应按照工作流程和标准的要求，认真完成工作任务。同时，公司应对各岗位的工作流程和标准进行定期评估和修订，以保证其适应公司的发展需要。 四、岗位绩效评估与考核 为了激励员工更好地履行职责，公司应制定科学的绩效评估和考核体系。绩效评估应客观、公正、全面，从多个角度对员工的工作表现进行评价。同时，考核应与薪酬、晋升等方面挂钩，激励员工提高工作绩效。通过绩效评估与考核，公司可以发现员工的优点和不足之处，为其提供针对性的培训和晋升机会。 五、岗位培训与发展 为了提高员工的综合素质和业务能力，公司应制定各岗位的培训计划和发展规划。培训内容应根据岗位职责和要求而定，以提高员工的业务能力和管理水平。同时，公司应为员工提供晋升机会和发展空间，激发员工的积极性和创造力。 六、岗位沟通与协作
良好的沟通与协作是工作顺利进行的保障。公司应建立健全的沟通机制，加强各岗位之间的信息交流和协作配合。员工应及时向上级汇报工作进展和存在的问题，提出改进意见和建议。同时，公司应加强部门间的协作配合，形成合力，共同推动公司的发展。 七、岗位风险与应对 在工作中，各岗位都会面临一定的风险和挑战。公司应分析各岗位可能面临的风险和挑战，制定相应的应对措施和预案。员工应及时上报和处理工作中出现的突发情况和风险事件，保障公司的安全和稳定。同时，公司应加强对员工的培训和教育，提高员工的危机意识和应对能力。 八、岗位违纪与处理 对于违反公司规章制度和岗位纪律的行为，公司应制定相应的处理措施。对于轻微违纪行为，公司可采取口头警告、书面警告等方式进行处理；对于严重违纪行为，公司可采取罚款、降职、解除劳动合同等方式进行处理。在处理违纪行为时，公司应遵循公正、公平、公开的原则，维护公司的利益和形象。 九、岗位责任追究与追责 在工作中，如因员工失职、渎职等原因导致工作失误或损失的，公司应对其进行责任追究和追责。在追究责任时，公司应遵循实事求是、客观公正的原则，根据失误或损失的程度、影响范围等因素进行追责处理。同时，公司应建立健全的责任追究机制，防止类似问题再次发生。 十、岗位晋升与降级 为了激发员工的积极性和创造力，公司应建立科学的晋升和降级机制。对于表现优秀的员工，公司可给予晋升机会；对于表现不佳的员工，公司可采取降级处理。在晋升和降级时，公司应遵循公平、公正的原则，确保员工的利益得到保障。同时，公司应加强对员工的培训和教育，提高其综合素质和业务能力，为其晋升和发展提供支持。
岗位建设管理制度 一、总则 为规范岗位建设管理，提高员工素质，促进企业持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本企业所有员工。 三、岗位建设目标 1. 提高员工技能水平，增强员工职业素养，满足企业发展需求。 2. 建立完善的岗位建设管理制度，为员工提供发展平台，为企业提供持续发展动力。 3. 注重员工潜力开发，培养专业化人才，为企业战略发展提供有力支持。 四、岗位建设管理职责 1. 人力资源部门负责组织制定企业岗位建设规划，并监督落实。 2. 相关部门负责执行岗位建设计划，提供培训和发展机会。 3. 直接上级对下属员工进行定期评估和指导，协助其成长和发展。 4. 员工应主动参与岗位建设，根据工作需要不断提升自身能力。 五、岗位建设管理内容 1. 岗位需求分析 根据企业发展战略和业务需求，对各岗位的技能要求和素质需求进行分析，制定相应的岗位建设计划。 2. 岗位培训计划 针对各岗位员工的工作需要，制定培训计划，提供相关专业知识和技能培训，以提高员工整体素质。 3. 岗位晋升机制 建立晋升制度，对符合条件的员工提供晋升机会，激发员工的工作积极性和发展潜力。 4. 岗位交流轮岗
为了提高员工的综合素质和职业技能，鼓励员工之间进行相互交流、轮岗，拓宽视野，提高工作能力。 5. 岗位评估考核 定期对员工进行评估考核，根据实际表现和工作态度，给予相应奖惩和晋升机会。 六、岗位建设管理流程 1. 制定岗位建设规划 由人力资源部门负责组织制定企业岗位建设规划，明确岗位建设目标和具体计划。 2. 岗位培训计划制定 根据各岗位需求，制定相应的培训计划，并安排专业培训师进行培训。 3. 岗位晋升机制执行 对符合条件的员工进行综合评估，确定晋升候选人，制定相应的晋升计划。 4. 岗位交流轮岗安排 人力资源部门根据员工申请和岗位需求安排员工之间的交流轮岗。 5. 岗位评估考核执行 定期对员工进行评估考核，根据评估结果制定奖惩措施。 七、岗位建设管理制度执行 1. 个人员工应配合企业的岗位建设规划，积极参与各项培训和发展活动，提高自身素质和技能。 2. 相关部门应根据岗位需求和企业实际情况，制定符合实际的岗位建设计划，确保各项活动的顺利进行。 3. 上级领导应积极支持员工的发展，为员工提供发展机会和发展平台。 4. 人力资源部门应加强对各项岗位建设活动的监督和评估，不断完善管理制度，提高管理效率。 八、岗位建设管理制度优化 企业应定期进行岗位建设管理制度的评估和优化，根据实际情况完善相应制度，确保岗位建设的顺利进行。
岗位目标管理制度 岗位目标管理制度是为了实现企业目标的顺利达成，提高岗位与个人的工作效率和绩效而制定的一套管理规范和流程。下面是岗位目标管理制度的一些相关参考内容： 一、目标设定 1. 战略层面的目标设定：由企业管理层制定，以公司总体战略为基础，确定整体目标、发展方向和关键指标。其中，各岗位的目标需与战略目标相一致，并明确岗位在公司发展中的作用和责任。 2. 部门层面的目标设定：由各部门负责人结合战略目标和工作实际制定，既要考虑满足公司整体目标，也要兼顾部门内部运转，并体现部门职能和任务。 3. 个人层面的目标设定：由各岗位员工与上级进行沟通讨论，根据部门目标和个人能力确定个人目标。目标需具体、可衡量且符合SMART原则（Specific具体、Measurable可衡量、Achievable可实现、Relevant与工作相关、Time-bound有时间限制）。 二、目标分解 1. 目标分解到团队或小组：部门负责人将目标分解给团队或小组成员，明确每个成员在团队目标中的角色和职责，并与成员沟通确保其理解与接受。
2. 目标分解到个人：团队负责人与成员一起细化目标，明确每个人的个人工作目标和绩效指标，确保目标的准确传达和理解。 三、目标考核 1. 目标达成度评估：制定目标考核标准和评估方法，根据目标设定的可衡量性和时间限制性，定期评估与反馈目标的完成情况。可以采用KPI（Key Performance Indicator）等指标进行量 化评估。 2. 绩效奖励与激励：根据个人和团队的绩效表现，设立绩效奖励和激励机制，如年度奖金、晋升机会、培训机会等，激励员工积极推动目标的实现。 四、目标调整与迭代 1. 目标评估与反馈：定期对目标进行评估和反馈，及时发现问题和不足，制定相应的调整措施。 2. 目标迭代：根据公司整体目标、市场变化等因素，对部门和个人目标进行调整和重新设定，以保持目标的有效性和适应性。 五、信息共享与沟通 1. 目标传达会议：通过定期会议等方式，将公司战略目标、部门目标和个人目标传达给员工，确保员工对目标的理解和认同。
生产岗位管理制度（7篇） 生产岗位管理制度（精选7篇） 生产岗位管理制度篇1 1.凡是易燃、易爆危险性较大的岗位,易燃、易爆、剧毒放射性物品的.仓库,贵重机械、精密仪器场所,以及生产过程中,具有重大影响的关键岗位,都属于要害岗位。 2.要害岗位应由安全技术部门、设备主管部门共同认定,经公司分管经理审批,并报有关部门备案。岗位人员必须具备较好的思想、技术素质,由公司安全技术部门、经理办共同审定。 3.应建立、健全严格的生产要害岗位管理制度。凡外来人员在专人陪同下并登记后方可进入要害岗位。 4.施工、检修时,要设监护人,进行安全保卫工作,并做好详细记录。 生产岗位管理制度篇2 1、在生产现场实施设备维修时，必须首先处理好相关电源，并设置禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必须合理放置。拆卸下零件放在专用作业箱中，防止掉入产品与设备中，导致对下道工序设备的.损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必须严格检查现场与相关设备确保安全。
2、维修现场人员较多时，必须统一指挥，不得聚集与工作无关人员，以免意外伤害。高空作业必须两人以上，相互保护配合，并做好相应安全防护措施。 3、高压设备倒闸操作，必须由两人进行操作，作业时必须穿好安全劳动保护。对生产岗位用电设施、电缆线等必须严格检查，杜绝任何安全隐患。 生产岗位管理制度篇3 1、安全生产是企业的基本方针。严格贯彻安全生产各项管理制度是每个管理人员,每个员工的首要职责。各部门、岗位与具体工作项目负责人,在安排工作前必须首先布置安全工作,并落实承担安全责任的具体人员。 2、企业员工必须严格遵守各岗位生产、设备安全操作规程,精心操作,严防造成意外事故。交接班首先检查工作范围内的安全控制装置、安全保护设施、是否处于正常状态,各运转设备,电器是否处于安全运行状态,并如实记录在交接班记录上。 3、严禁酒后上岗!严守工作纪律。上岗员工必须保证精力充沛,发现异常或突发事件及时报告,并按应急措施处理。必须能熟练掌握安全防护设施的使用方法。平时不得擅自动用安全防护应急设施。 4、企业内部、生产岗位,不许外来人员随意进出,外来人员必
岗位管理制度 岗位管理制度是现代管理中重要的组织管理制度之一， 是对企业各个岗位所承担职责、权利、义务、权限等方面的规定和管理。通过岗位管理制度的建立和完善，可以实现企业内部各个岗位的有序运作，保证企业的正常生产和运营，是企业发展和管理的基础。 一、岗位管理制度的意义和作用 1.明确职责、权利和义务：岗位管理制度明确了各个岗 位所承担的职责、权利和义务，使得每个员工都能够理解自己的工作职责和角色定位，从而在工作中更加明确方向，提高工作效率。 2.规范组织行为：岗位管理制度对组织内部的行为规范 提出了明确要求，使得企业成员在工作中能够遵守制度，规范自身行为，避免出现违规行为，保证组织的正常运转。 3.制定绩效考核标准：岗位管理制度明确了绩效考核的 标准和流程，使得员工能够对自己的工作进行量化分析和评价，从而更好地提高自己的业绩表现，同时也为企业制定绩效考核和奖惩制度提供了依据。 4.提高管理效能：岗位管理制度明确了企业内部的职责 分工和人员管理，使得企业内部的各个岗位能够高效地运作，提高管理效能，保证企业的长期发展。 二、岗位管理制度的内容 1.职责分工：岗位管理制度应当明确各个岗位的职责分工，即明确工作内容、工作标准、工作流程和工作成果等方面
的要求。 2.权利和义务：岗位管理制度应当明确各个岗位所拥有的权利和承担的义务，包括权利的范围、行使方式和限制条件等方面的要求。 3.工作流程：岗位管理制度应当明确各个岗位的工作流程，包括工作的开始、执行、后续跟进和成果反馈等方面的要求，以及流程中的各个环节的时间限制等方面的要求。 4.资料管理：岗位管理制度应当明确资料的来源、使用、保存和归档等方面的要求，以及资料的保密等方面的要求。 5.绩效考核：岗位管理制度应当明确各个岗位的绩效考核标准和流程，包括绩效考核的指标、实施方式和考核结果反馈等方面的要求。 三、岗位管理制度的落实与完善 1.制定岗位管理制度：企业应当对各个岗位制定相应的岗位管理制度，并不断完善和修订，以适应企业的运营和管理需求。 2.培训和宣传:企业应当通过定期的内部培训和宣传，让所有岗位员工了解岗位管理制度，掌握制度的实施要求，使得制度得以实际落实到岗位管理中去。 3.监督与反馈：企业应当建立岗位管理制度的监督与反馈机制，及时识别和纠正制度漏洞，收集员工反馈和建议，进一步完善和优化制度。 4.不断优化：企业应当注重制度的维护和更新，不断监测和评估制度的作用和效果，并根据实际情况对制度进行灵活调整和优化。 总之，岗位管理制度对于企业运营和管理来说具有重要
员工岗位管理制度 在我们平凡的日常里，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是作者帮大家整理的员工岗位管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 员工岗位管理制度1 1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。 2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。 3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。 4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户，注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。 5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。 6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。 7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款。 8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。 9、工地上禁止吸游烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。 10、公司广告牌、进度表及考核表必须张贴上墙。 11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收
工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。 员工岗位管理制度2 为保证公司各相关岗位人员的专业素质及服务品质，使员工符合相应的岗位任职要求，特制定本管理制度。 一、员工进入公司时需提供所就职岗位要求的相关证件，并确保该证件真实、合法、有效。未向公司提供该证件的员工不具备转正资格，由各部门人事管理员负责督办。 二、由管理处人事管理员负责审验公司新招聘人员的岗位证书原件，确认无误后，原件归还员工本人，将证件的复印件1份存档。 三、部门人事管理员负责在本部门员工的岗位证书有效期截止前三个月，通知该员工办证件年审或续办手续。 四、员工接到部门通知后，应及时到有关部门办理相应手续，于证件有效期截止前，将通过年审或续办手续的证件原件交部门人事管理员审核。部门人事管理员留复印件存档。 五、所持岗位证件在有效期过后，仍未取得合法证件的员工，不能继续从事该岗位的工作，待取得有效证件并经部门人事管理员查验无误，并审核备案后，方可重新上岗。 六、人事管理员负责定期检查或突击抽查公司各部门持证上岗情况，检查或抽查结果将在公司范围内予以公布，违反者将对所在部门负责人做出公司范围内通报批评。 七、对于由公司统一组织、统一支付培训费、以获取相应资格证书为目的的外部培训，参加培训人员所取得的培训证书原件由管理处负责保存，个人可保存复印件。 八、员工个人需对其所持证件的真实性、合法性、有效性负责。 九、公司统一组织参加的外部培训，所有培训合格人员的培训费用由公司承担，对于因个人原因而导致培训不合格的人员，相应的培训费用由其本人承担，如培训费公司已提前支付的，则从其本人当月工资中扣除（不足部分，在顺延月
岗位管理制度 •相关推荐 岗位管理制度（通用10篇） 在现在的社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的岗位管理制度，希望对大家有所帮助。 岗位管理制度篇1 （一）实行考勤登记制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性岗位管理办公室签到，节假日不签到。 1、必须由本人签到，代签视为旷工一天。 2、每次签到时间不得超过一小时，迟到一小时者按旷工半天处理。 （二）请假制度。治安保洁员因事因病不能上岗者，必须向指定公益性岗位管理办公室递交请假条。请假一至两天者由社区管理的由公益性岗位管理办公室主任批准或街道公益性岗位负责人批准，并于当日9：00前上报街道公益性岗位管理办公室；三天以上七天以下者须填写正规请假条报街道公益性岗位管理办公室领导批准；七天以上者须报区公益性岗位管理办公室批准。 （三）治安保洁员在上岗期间必须佩戴工作牌，并严格遵守工作纪律。 （四）治安保洁员在上岗期间如遇临时任务或工作调整，必须服从街道和社区公益性岗位管理办公室工作人员统一安排。 （五）公益性岗位人员的电话号码及居住地点若有变动要及时向社区公益性岗位管理办公室汇报。 （六）公益性岗位工作禁止找人代替。 岗位管理制度篇2 为了充分发挥公益性岗位人员的社会效能，各社区公益性岗位管理办公室每天都要对公益性岗位人员上岗及工作完成情况进行监督检查，发现有如下情况者，可予以相应处罚：
（一）请事假者，每天扣发工资25元。 （二）请病假者，须持县级以上医院诊断书，每天扣发工资20元。 （三）无故旷工，每天扣发工资40元，连续旷工3天以上者，每天扣发工资50元。连续旷工15天或年累计旷工天30者，除每天扣发工资50元外，提交区劳动就业局坚决予以辞退。不签到或提前签到按无故旷工处理。 （四）无故脱岗者，每发现一次扣发工资15元。 （五）工作期间不佩戴工作牌者，每发现一次扣发工资10元。 （六）每次工作后由社区公益性岗位管理办公室工作人员进行检查，对检查不合格者每次扣发工资15元。 以上各项罚款每月累计不超过650元。 岗位管理制度篇3 一、认真履行保洁工作职责，服从领导的工作安排，完成各项工作任务。 二、上班时间必须穿戴工装，行为举止文明礼貌、仪表仪容端庄；团结友爱、顾全大局；严于职守，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、做到有事请假。 三、明确工作责任范围，熟悉工具种类、用途及各种清洁水的使用方法和操作程序。 四、爱护公物，妥善保管各类物品用具，做到勤巡查、勤保洁，随时检查责任范围内设施设备的完好状况，遇有损坏情况，须及时报修并妥善采取应对措施。下班时应关好门窗。 五、随时保持责任区域内环境整洁、卫生。做到窗明几净无污尘、过道地面无杂物，及时清除污物、污垢、污渍，尽量做到清洁卫生无死角。 六、加强消防安全意识，及时做好区域内防火、防盗工作，了解防火、救生等基本知识。 七、完成领导交办的其他工作任务。 岗位管理制度篇4 水台是海鲜加工的初始地，厨师应努力增强对海鲜品种的识别能