公司代码：603018 公司简称：中设集团
中设设计集团股份有限公司
2017年度社会责任报告
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
报告时间范围
本报告是中设设计集团股份有限公司（以下简称“中设集团”、“集团”、“公司”或“我们”）发布的第一份社会责任报告，报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日。
报告组织范围
本报告详述了中设集团及下属公司2017年度社会责任的履行情况。
报告数据说明
本报告中采用的数据与相关内容主要通过中设集团及下属公司内部收集统计，如与公司年报有出入，以年报为准。
报告编制依据
本报告根据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》的规定，结合公司在履行社会责任的具体情况，根据利益相关方所关注的议题进行编制。
报告发布日期
2018年3月2日。
目录
董事长致辞 (3)
一、公司简介 (4)
二、企业文化 (5)
三、五大战略发展方向 (7)
四、股东权益 (9)
五、员工权益 (12)
六、公共关系和社会公益 (15)
七、精准扶贫 (16)
八、未来展望 (17)
董事长致辞
我们始终认为，我们的事业是以客户的信任为基础。我们所要做的每一项工作，是为了我们的客户获得事业上的成功和商业价值的提升。我们深信要做到这一切并非易事，这需要我们有：敏锐的洞察力——了解客户的真正需求，创新的思维——为客户提供个性化、超越价值的服务，认真的态度——精确、可靠是我们工作的关键，专业的精神——这是我们工作的灵魂。
我们始终认为，我们的员工是企业发展之本，我们的工作就是关爱他们，让每一个人在这里找到自身事业发展的路径，获得人生与事业的成功。
这需要我们有：共同的理念——我们一起工作的基础，个性化的职业路径——因人而建的发展与培养机制，宽容的文化——允许不同的思维方式得到发展，具有竞争力的薪酬体系——好的生活是好的工作的保障。
我们始终认为，我们的股东是企业的主体，为他们创造价值是我们始终的目标，这需要我们不断进取，建设一个具有竞争力的业务平台，在市场、技术、管理、人才方方面面处于行业的领先地位，要做到这一点，很不容易，这需要我们构建起：公开透明的信息体系，严格规范的管理体系，持续增长的赢利体系和深谋远虑的发展体系。
我们渴望成功，我们渴望发展，我们更渴望我们的股东、客户和员工因为有了我们这个集体，而拥有更美好的未来——这就是我们共同的使命！
一、公司简介
中设集团是一家综合性工程咨询集团，前身为始建于1966年的江苏省交通规划设计院，集团先后荣获300多项国家、部、省级科技进步奖、优秀工程勘察设计奖和咨询成果奖以及多项国际大奖，自2008年起成为中国勘察设计行业“五十强设计院”，自2014年起成为“中国工程咨询企业四十强”。集团系ISO9001认证企业和江苏省高新技术企业。2014年，公司在上海证券交易所整体上市(中设集团，603018)。2015年，中设设计集团成立。
历经五十多年的发展，集团形成了以综合规划、交通、水运、城建、铁道、环保和智能、工程管理和检测等业务板块为引领的全行业、多领域融合发展的战略格局，可提供从战略规划、工程咨询、勘察设计到科研开发、检测监测、项目管理、专业施工、后期运营等全寿命周期的一体化解决方案。
未来，中设集团将在“走出去”和“卓越、极致”两大战略的指引下，秉承“伙伴共生、卓越致远”的企业价值观，以“成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商”为愿景，以“设计+”为核心，以交通、城市、创新创意、资本、互联网五大战略发展方向为引领，进一步提升在全球范围内整合资源的能力，致力于成为一家以资本和创新驱动的国际化、多元化发展的平台型工程咨询集团。
二、企业文化
愿景——成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商
中设集团以引领交通发展与城市建设为目标，矢志成为行业领导跑者，在“走出去”和“卓越、极致”两大战略指导下，将逐步成为全球化视野的工程咨询集团，实现国内、国际两个市场均衡发展。
“顶尖”是中设集团孜孜不倦的追求，不断创新、追求卓越，为客户提供最前沿、最有价值的技术服务。“技术服务商”体现集团在城市与交通工程领域内的专业权威性，提供技术服务，致力于成为行业的领跑者。
中设集团不但是技术的输出和供应商，更致力于以一流的人才、一流的技术、一流的管理水平来提供一流的服务，成为行业前行探路搭桥的引领者！
使命——让世界更通达，让城市更宜居
让世界更通达，让城市更宜居是中设集团所承担的崇高使命。中设集团矢志以公路铁路、水运水利、城建市政、环境智能、工程管理及检测五大支柱产业为依托，以智能交通、环境保护、生态城市、高速铁路和城际铁路、地下空间和枢纽、路面技术等领域为引领，通过精湛的技术、精心的服务为客户创造卓越价值，为实现让世界更通达，让城市更宜居，让生活更美好而不懈努力！
企业精神——创新进取协作担当
创新，是新时代的主题，也是中设人在新的市场环境下新的时代精神，将创新精神打造成企业永续发展驱动力，使成为集团面向市场最强大的武器。
进取，是中设人生生不息传承的品质，时至今日，中设人一直秉承极强的进取精神、开拓精神，为祖国的建设事业搭桥筑路。
协作，中设人应站在集团和团队的立场上看待得失，一事当前，坚持以集团利益为重，以大局为重，协作共进，伙伴共生。
担当，中设人要敢于承担责任，在中设集团，只有敢于担当责任，敢于冲锋
陷阵的人，才会受到尊重，才能获得更大的发展。
核心价值观——伙伴共生卓越致远
“伙伴”，是中设集团对待客户、员工、股东、合作机构的全新定义。
客户，是我们互相成就的伙伴，我们致力于永久持续的为客户提供更专业、更高效、更优良的服务！
员工，成就了今天的中设集团的辉煌，我们致力于为员工创造奋斗事业、成就自我的平台，今天的员工更是我们永远的事业伙伴！
股东，是集团发展的支持者和利益共享者，我们专注事业，以价值和收益回报股东信任与支持！
合作机构，是我们共同携手为社会创造价值的伙伴，我们与合作机构携手前行，为城市发展贡献力量！
“共生”是我们对待所有伙伴的态度，我们与所有的伙伴一起，共生共享，成就彼此！
“卓越”以“致远”，要求我们业绩卓越、品质卓越、服务卓越、人才卓越、管理卓越，要求我们以全方位的卓越来严格要求自我，挑战自我！我们不局限于做好当下，我们的目光将放在更远的前方，要将卓越的基因凝练成中设集团长远发展的驱动力，引导我们不断前行。
服务理念——超越满意成就客户
服务是中设集团所有价值、产品的载体和本质。服务意识的强弱、服务水平的高低决定了我们所创造价值的客户感知度及社会认可度。
我们秉持“卓越”的思想，提供从规划到后期运营一体化的解决方案，通过高品质为客户创造价值，通过高效、及时、良好的服务超越客户满意；同时，我们一直致力于成就客户事业，为客户多考虑一步，以我们的专业引领客户需求。
三、五大战略发展方向
1、设计+交通
凭借五十年的工程实践经验和技术自信，通过不断传承和总结，我们形成了一大批拥有自主知识产权的核心技术，铸就了今天的行业领先地位，承接了江苏境内几乎全部重要交通战略、规划和前期研究工作；设计了全国及海外超过5800公里的高速公路和4300公里的干线公路；主持或参与设计了200多座特大型桥梁，其中润扬长江公路大桥、泰州长江公路大桥、苏通长江公路大桥、江阴长江公路大桥为跨径超1000米的跨江大桥；设计了等级以上航道2000多公里、船闸40多座；设计了江苏境内几乎全部的高速公路服务区、景观和智能交通设施。
2、设计+城市
作为国内领先的城市运营系统集成供应商，我们先后参与设计了南京、无锡、苏州、徐州、厦门、福州等城市的地铁和轻轨总里程超过70公里、站点58个；设计了超过1000公里的城市主次干道和快速路；设计了50多座城市景观桥梁；设计了5座体量超5万平方米的大型城市综合换乘枢纽；设计了超过120万平方米的民用和公共建筑。我们倡导以设计引领时尚出行和生活方式，通过构建出行、人居、生态三大城市基础运行系统，为城市建设和运营管理提供全方位的技术解决方案。
3、设计+创新创意
科技创新是我们的核心战略，也是推动企业转型发展的重要驱动要素。我们始终坚持以市场和客户为导向，以七大研发中心为支撑，以产业化和产品化为核心，形成产、学、研一体化运作的企业研发和成果转化体系。截至2017年12月31日，集团共获得发明专利53项，实用新型专利105项，外观设计专利1项，软件著作权47项，累计拥有有效知识产权206项。其中一批基于既有交通基础设施的研发成果，已经形成市场规模，展现出广阔的应用前景，为集团可持续和多元化发展提供了强大动能。
4、设计+资本运作
在国家“一带一路”战略的推动下，集团与多家大型央企、财团建立了战略
伙伴关系，通过参与国际分工，积极投身新一轮全球基础设施建设的浪潮。我们突破传统工程咨询行业的利益分配格局，通过设计和资本的深度融合，进一步提升智力要素在整个产业价值链的比重和份额，以一种全新的商业模式，加速实现企业的全球化布局和战略扩张。
5、设计+互联网
互联网正在深刻改变这个世界以及我们的生活方式，同时也带给我们全新的思维模式和商业形态，隐藏于这些纷繁变化背后的底层逻辑正是大数据。未来，谁占有了数据谁就掌握了市场的主动和先机，正是基于这样的战略考量，我们将云计算、大数据、物联网、BIM等前沿技术与设计行业高度融合，充分激发企业创新活力，继续保持我们在新一轮市场竞争中的优势和领先地位。
四、股东权益
1、经营业绩
2017年是集团新一届领导班子履职尽责的第一年，是全面推行三层级管理集团化运营的第一年，更是集团全面深化改革、聚焦高质量发展的开局之年。集团紧扣年度战略目标，抢抓勘察设计行业新一轮发展以及基础设施建设和新型城镇化加快推进等叠加机遇，立足交通与城市两大发展路径，加强系统性谋划，革故鼎新、精心组织、务实进取，圆满完成了年度重点任务，生产经营各项指标均有较大幅度的增长，集团继续保持健康、稳定的发展。2017年，集团实现营业收入277,625.99万元，同比增长39.42%；归属于上市公司股东的净利润为29,665.67万元，同比增长41.35%。
中设集团2014-2016年经营业绩情况
2、股东回报
在兼顾公司的现时财务状况和可持续发展的同时，公司充分注重股东的即期利益与长远利益，在符合利润分配原则、保证公司正常经营和长远发展的前提下，注重现金分红。
《公司章程》规定：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中
所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。
2018年3月4日，公司召开第三届董事会第十四次会议，提出公司2017年度利润分配预案为：公司拟以2017年度利润分配及转增股本实施公告的股权登记日的总股本为基数，每10股派现金红利4.20元（含税），共计拟派发现金红利
89,055,372.00元，占经审计的公司2017年度以合并口径实现的归属于母公司股东净利润的30.02%。
公司已连续多年坚持对股东进行现金分红，切实维护了公司全体股东的合法权益，给予全体股东稳定的投资回报。
中设集团2014-2016年现金分红情况
3、公司治理
报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及中国证监会发布的有关上市公司治理规范性文件以及《公司章程》的要求，不断完善公司法人治理结构，自觉履行信息披露义务，促进公司规范化运作水平。报告期内，公司股东大会、董事会、监事会的运作与召开均严格按照有关规定程序执行，保证了股东大会、董事会、监事会的职能和责任得以履行，有效的维护了股东和公司利益，公司本着公开、
公平、公正的原则，认真、及时地履行了信息披露义务，并保证了信息披露内容的真实、准确和完整性，没有出现虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的情形。
1、股东与股东大会：公司严格按照《公司章程》和《股东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会，并严格遵守有关法律法规和表决程序的规定，聘请律师见证公司历次股东大会。公司平等对待所有股东，能够保证中小股东与大股东享有平等地位，保证所有股东充分行使自己的权利。
2、董事与董事会：报告期内，公司严格按照《公司法》、《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事，公司董事会人数和人员构成符合法律法规的要求。公司《董事会议事规则》、《独立董事工作细则》保证了董事会运作的规范和决策的客观、科学。公司董事能忠实、诚信、勤勉地履行职责，切实维护公司全体股东的利益。
4、监事和监事会：公司监事会的人数和人员构成符合法律法规的要求。监事会根据《监事会议事规则》，认真履行职责，依法、独立地对公司生产经营情况、财务状况以及公司董事和高级管理人员履行职责的合法性、合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。
5、信息披露与透明度：公司按照《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》以及《信息披露管理制度》的规定，依法履行信息披露义务。公司能够按照法律法规及《公司章程》的规定，秉持公平、公正的原则，确保公司信息披露的真实、准确、完整、及时，使所有股东有平等的机会获得信息，保障中小股东知情权，充分维护投资者利益。
6、投资者关系：公司重视投资者关系的沟通与交流，董事会指定董事会办公室负责信息披露和投资者关系管理工作，加强与中小股东的沟通，认真听取各方对公司发展的建议和意见，及时反馈给董事会，切实保证中小股东的合法权益。
五、员工权益
集团始终坚持以人为本，关心员工的工作、生活、健康、安全，切实保护员工的各项权益，提升企业的凝聚力，实现员工与企业的共同成长。积极构建和谐劳动关系，完善员工福利，重视员工培训，不断提供优质培训资源。集团将员工个人发展与企业发展紧密相联，积极鼓励员工及管理层不断学习，将企业进步与个人价值的提升高度融合，为员工的成长和自身价值提升提供良好的平台。
1、员工情况
截至2017年12月31日，集团共有员工3631人，其中研究员级高级工程师86人，高级工程师540人，工程师1134人。完善的人才梯队，丰富的人才储备，推动了集团各项工作的大步前行。
2、员工培训与职业发展
集团建立了常态化的培训工作机制，积极开展员工培训。2017年，集团共计4,200人次参加了包括后备人才培训、项目经理培训、营销人员培训、优秀员工职业生涯发展规划、中高层干部培训、新员工培训和专业技术人员培训为主的培训活动。通过培训，提升了各层级岗位员工的工作技能和工作绩效，为员工的职业发展打下了良好的基础，为员工发展提供了更多的机会。同时，集团制定了员工职业发展及晋升制度，提供给每一位员工平等、透明的职务升降机制。
3、员工权益保护
集团严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，尊重并保护员工在平等就业、职业发展、民主参与等方面的合法权益，保障员工薪酬、社会保险及各项福利待遇全面落实。
集团依法为员工缴纳各项社会保险及住房公积金，员工可享受法定休假日及公休日、年假、婚假、生育假、丧假等法定福利；集团及时为入职、离职员工办理就业、失业登记；做好劳动用工备案及社保、住房公积金转移手续，做到全体员工人身安全保障全覆盖；推进薪酬体系改革，谋求集团薪酬管理规范化、薪酬结构最优化、绩效激励最强化、员工收益最大化。
集团注重员工的安全生产和劳动保护，针对不同岗位定期为员工配备必要的劳动防护用品及保护设施，定期组织员工进行年度健康体检，坚持消防安全专项检查和日常消防安全巡查，有效提高员工的安全防护意识和自我保护能力。
4、员工关爱
集团十分注重保持员工工作和生活的平衡，倡导中设“爱运动、乐工作、享生活”理念，通过各种文体活动营造人文中设。2017年设立综合健身（含有无氧健身、有氧操、瑜伽、长跑）、羽毛球等11个文体俱乐部及彩虹合唱团，共有2358人次报名参加。2017年，集团通过冠名、承办、举办等多种形式，推出“中设杯”职工运动会、南京中山日出杯马拉松赛、中设集团南京五台山中国保龄球冠军赛、“中设杯”金话筒主持人大赛等系列文体活动。丰富多彩的文体活动，在保障员工身心健康的同时，激发员工昂扬向上的精神风貌。
2017年3月，为纪念“三八”国际劳动妇女节，集团组织向在宁的女职工赠送鲜花活动，将祝福送到每位女员工的心上，在这次赠花活动中，集团37个部门近700名女职工收到精美的鲜花。女员工们度过了一个非常有意义的节日，体现了集团“快乐工作幸福生活”的文化理念。
2017年，集团领导完成了7条线路9个项目的外业高温现场慰问。在各项目外业现场，集团领导认真听取项目负责人的工作汇报，察看现场作业环境，仔细询问现场人员的作息时间、劳动保护、安全生产、生活保障等情况，并代表集团党政领导向各项目组现场人员表示诚挚的感谢和亲切的慰问，体现了集团对外业人员的关怀，
2017年，为弘扬中华民族传统美德，传承团结互助、人文关怀的文化理念，集团设立了“人文中设”爱心帮扶基金，为集团员工及家属遭遇重大疾病或意外事件时提供有效的帮助和支持。爱心帮扶基金的资金来源为集团工会帮扶经费、集团留存的部分党费以及员工自愿捐款，截止目前，爱心帮扶基金已收到员工自愿捐款21万多元。
2017年，集团积极开展关心慰问离退休老同志及关怀帮扶困难职工活动。2017年春节，除了组织离退休老同志新春团拜会外，还登门慰问了离休干部及6位患重大疾病的退休职工，慰问走访了2名特困职工，送去了集团对他们的关怀和温暖。2017年10月，组织退休老同志开展了“九九”重阳活动，充分体现集团对退休老同志的尊重和关心。
六、公共关系和社会公益
作为一家面向公众的上市企业，我们始终以回馈社会为己任，积极组织参与各项社会公益和慈善事业活动。
2017年3月，集团组织17名员工参加了“共植爱心树，共谱园区情”高新园区环保植树活动。
2017年，集团组织开展纪念建党96周年系列活动。2017年6月30日，集团彩虹合唱团在公司户外草坪和南京禄口国际机场航站楼举办了红歌快闪活动，充分展示集团员工积极向上的精神面貌。
2017年11月，由江苏省交通运输厅主办，集团及南京交院承办的“中设杯”职工运动会在南京交通职业技术学院成功举办。运动会包括厅机关、厅直单位、中设集团等34个代表队2700多人参加开幕式，报名参赛人数1500多人,参赛2500多人次。来自厅机关、厅直属单位、中设集团等各单位干部职工相聚在一起，增进了解、加深友谊，运动会精彩纷呈、是一场团结奋进、务实进取的江苏交通人自己的体育盛会。
2017年12月，集团筹建了“人文中设”志愿者服务队，用爱心传承文化，用真情奉献社会，截止目前，已有近130名员工报名参加志愿者服务队。2018年1月27日，集团举行“人文中设”志愿者服务队成立仪式暨走进社区暖冬行动，与南京市大光路街道大阳沟社区签订了志愿服务协议。成立仪式结束后，志愿者们冒雪与大光路街道大阳沟社区工作人员一起扫雪除冰，为保障市民们的安全出行创造好的环境，志愿者们的爱心和诚意，为雪中的南京增添一道靓丽的文明风景；志愿者们还为大阳沟社区19户低保困难家庭的孩子带去了生活慰问品，结对帮扶，给孩子们带去精神上的鼓励，并送上暖暖的新春祝福。
2017年，集团响应江苏省儿童少年福利基金会开展的“爱心储蓄罐、传承好家风”专题教育活动，资助了江苏省儿童少年福利基金会“爱心储蓄罐”10个共3650元，为更多面临困境的儿童送去精准有效的帮扶和中设大家庭的温暖。
2017年，集团向淮安市慈善总会捐款10万元。
七、精准扶贫
1、精准扶贫规划：
作为公众公司，公司在努力追求经济效益回报股东的同时，也非常重视自身作为公众公司的社会责任担当。公司积极响应国家号召，主动履行社会责任，大力支持扶贫工作，多年以来，每年安排专项帮扶资金，通过政府帮扶工作组的统一安排，开展精准扶贫工作。
2、年度精准扶贫概要：
2017年公司投入专项帮扶资金25万元，主要投放在江苏省灌云县杨集镇小乔圩村综合服务中心建设，此项目极大改善了该村公共服务条件，提升村民生活环境及生活质量。
3、精准扶贫成效：
单位：万元
4、后续精准扶贫计划：
公司将继续安排专项帮扶资金，通过产业发展、教育支持、医疗救助等方式，开展精准扶贫工作，回报社会，履行上市公司社会责任。
八、未来展望
2018年，公司在提高可持续发展能力和经济效益的同时，将更主动积极地将履行社会责任落到实处。持续完善公司治理结构，强化内部控制体系；继续为股东、员工、客户等利益相关方创造更多的经济和社会价值；积极参与公益事业，致力于服务社会，促进和谐发展。
中设设计集团股份有限公司
二○一八年三月二日
会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事： 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定，公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点，客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案，敬请审议。 附件：《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日
附件： 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司（以下简称公司）始建于1965年，由世界500强企业——中国化工集团公司控股（2007年），是中国排名前5，全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业，欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌，中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业；连续13年成为中国500最具价值品牌；是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业；是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套，稳居国内第一；年产卡客车轮胎700万套，位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区，在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。
华电重工股份有限公司 2017年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 报告期内，本公司按照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》要求，认真履行社会责任，以打造“生产绿色化、运营高效化、资源集约化”的具有国际竞争力的工程系统方案提供商为愿景，以建立创新绩效型、资源集约型、环境友好型、社会责任型企业为目标，奉行绿色发展文化理念，确立“诚信求真、创新和谐”核心价值观，把“创建绿色生产平台、促进生态文明建设”全面融入企业生产经营发展全过程，在追求经济效益的同时，充分关注投资者、员工、客户、环境、社会公益事业等利益相关者的共同利益，促进了经济和社会的协同发展与可持续发展。2017年，公司实现营业收入 48.21亿元，缴纳税款1.16亿元。 一、促进社会可持续发展 （一）落实股东权益保护机制 报告期内，公司严格执行“内部控制与风险管理体系”和“质量、环境、职业健康安全管理体系”，做到生产必须安全、产品节能环保、经营守法诚信、员工身心健康、顾客持续满意、企业和谐发展。 1.完善内控制度，依法规范运作 报告期内，根据相关规定及公司管理需要，公司将党建工作纳入《章程》，制定或修订公司其他管理制度37件，进一步提高公司规
范运作及治理水平，满足相关机构的监管要求，解决了公司在经营过程中遇到的新问题，有效防范了经营风险，为完成年度经营计划提供保障。 报告期内，公司根据《公司法》、《证券法》及其他相关法律法规的规定，建立了股东大会、董事会、监事会、党委和经营层组成的法人治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构、党委、管理层相互独立、权责明确、相互协调、相互制衡的内部治理机制。公司于报告期内召开了2次股东大会、9次董事会、7次监事会。在召开股东大会时，公司及时发出了股东大会通知及相关会议资料并提供网络投票服务，涉及重要事项的，对中小投资者进行单独计票，在审议选举董事监事事项时采取累积投票，为广大股东参与公司重大决策提供便捷条件。在召开董事会会议时，独立董事在审议关联交易、利润分配、对外担保、提名董事、聘任高级管理人员、闲置募集资金利用等重大事项时，认真审阅了相关资料，并发表独立意见。 2.依法开展信息披露工作，保障投资者权益。 报告期内，公司依法开展信息披露工作，借助定期报告、临时公告、上证投资者互动平台等形式，将经营信息尽可能真实、准确、完整、及时、公平地向广大投资者进行披露；安排专人接待投资者的来电来访，在不违反信披规定的前提下，耐心回答投资者关心的问题；与上海证券交易所、北京证监局、上市公司协会、中国结算上海分公司等监管机构保持着良好沟通。 按照北京证监局、北京上市公司协会要求，组织开展投资者保护宣传活动。公司结合中国证监会发布的内幕交易案例，收集整理相关法律法规、部门规范性文件等，通过公司网站“投资者之窗”专栏进行宣传，投资者可以通过“投资者之窗”下拉菜单，或者网站主页中
2019年2月22日上午，由中国造纸协会和中国新闻出版传媒集团共同主办的“2019中国造纸可持续发展论坛”在北京召开。会议以“资源 ● 环境 ● 结构”为主题，来自政 府部门及相关单位，研究机构及高校，行业协会，重要出版、印刷和造纸相关单位，以及中央和行业媒体200余人参加会议。《中国造纸工业可持续发展白皮书》同时在论坛上进行首次发布。 中国新闻出版传媒集团有限公司总经理李忠主持了会议并介绍了参会嘉宾。在开幕式上，中国新闻出版传媒集团有限公司董事长马国仓代表主办方致辞，在当前媒体革命如火如荼，产业链深度融合的时期，应进一步实现纸报深度合作。 中国轻工业联合会会长、原中央编办副主任张崇和，芬兰驻华大使肃海岚（Jarno Syrj?l?）分别做了嘉宾致辞，他们希望造纸行业进一步实现绿色可持续发展，加强深度国际合作，创新研发生态产品，为国民经济和人民美好生活多做贡献。 中央宣传部印刷发行局局长刘晓凯做了主旨讲 话，回顾了建国70年来，造纸和印刷行业唇齿相依，深度合作，特别是十八大以来，造纸印刷业主动迎接新时代，应对市场新要求，满足各界新期待，两个行业因势而动，顺势而为，以协调发展新机制，深化绿色发展、强化协调创新、着力提高质量、加快服务升级，通过健全协调机制、鼓励融合创新、支持交流对接，倾力营造印刷、造纸行业高质量发展新格局。 在《中国造纸工业可持续发展白皮书》发布环节，中国轻工业联合会原副会长、中国造纸协会原理事长钱桂敬，芬兰驻华大使肃海岚（ Jarno 2019中国造纸可持续发展论坛在京召开 《中国造纸工业可持续发展白皮书》首次发布 本刊记者 周在峰 马国仓 张崇和肃海岚 中国造纸工业可持续发展白皮书专题 06 NO.3 2019 CHINA PAPER NEWSLETTERS Exclusive Report 特别报道
公司代码：603018 公司简称：中设集团 中设设计集团股份有限公司 2017年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 报告时间范围 本报告是中设设计集团股份有限公司（以下简称“中设集团”、“集团”、“公司”或“我们”）发布的第一份社会责任报告，报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日。 报告组织范围 本报告详述了中设集团及下属公司2017年度社会责任的履行情况。 报告数据说明 本报告中采用的数据与相关内容主要通过中设集团及下属公司内部收集统计，如与公司年报有出入，以年报为准。 报告编制依据 本报告根据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》的规定，结合公司在履行社会责任的具体情况，根据利益相关方所关注的议题进行编制。 报告发布日期 2018年3月2日。
目录 董事长致辞 (3) 一、公司简介 (4) 二、企业文化 (5) 三、五大战略发展方向 (7) 四、股东权益 (9) 五、员工权益 (12) 六、公共关系和社会公益 (15) 七、精准扶贫 (16) 八、未来展望 (17)
董事长致辞 我们始终认为，我们的事业是以客户的信任为基础。我们所要做的每一项工作，是为了我们的客户获得事业上的成功和商业价值的提升。我们深信要做到这一切并非易事，这需要我们有：敏锐的洞察力——了解客户的真正需求，创新的思维——为客户提供个性化、超越价值的服务，认真的态度——精确、可靠是我们工作的关键，专业的精神——这是我们工作的灵魂。 我们始终认为，我们的员工是企业发展之本，我们的工作就是关爱他们，让每一个人在这里找到自身事业发展的路径，获得人生与事业的成功。 这需要我们有：共同的理念——我们一起工作的基础，个性化的职业路径——因人而建的发展与培养机制，宽容的文化——允许不同的思维方式得到发展，具有竞争力的薪酬体系——好的生活是好的工作的保障。 我们始终认为，我们的股东是企业的主体，为他们创造价值是我们始终的目标，这需要我们不断进取，建设一个具有竞争力的业务平台，在市场、技术、管理、人才方方面面处于行业的领先地位，要做到这一点，很不容易，这需要我们构建起：公开透明的信息体系，严格规范的管理体系，持续增长的赢利体系和深谋远虑的发展体系。 我们渴望成功，我们渴望发展，我们更渴望我们的股东、客户和员工因为有了我们这个集体，而拥有更美好的未来——这就是我们共同的使命！
6│中国平安2017企业社会责任报告 董事长致辞 2017年，党的十九大顺利召开，中国进入社会主义新时 代。对于即将迎来30岁生日的平安而言，这也是继往开 来的关键一年，是平安履行企业社会责任的重要一年。 回首过往，30年来，平安从蛇口起步，乘着改革开放的 春风，筚路蓝缕，艰苦创业，从无到有，从小到大，从 13人的小舢板发展成为170万人的金融科技巨轮，每十 年上一个台阶，先后经历了“探索现代保险、搭建机制 平台”，“专注保险经营、探索综合金融”，“深化综合金 融、推动科技创新”三个阶段，成为拥有1.5亿客户、 4.5亿互联网用户的金融科技集团，跻身《财富》世界 500强第39位，《福布斯》全球2,000强第16位，市值及 品牌居全球保险集团第一位。 30年来，公司的发展战略和经营管理与时俱进，但始终 不变的，是以专业创造价值的核心理念，是为民生改善 尽绵薄之力的赤子之心，是超越利润之上对国富民强的 不懈追求。我们饮水思源，深知平安取得的点滴进步， 都离不开社会、股东、客户的大力支持，离不开每一位 平安人的辛勤付出；我们始终心怀感恩，牢记自己的使 命与责任，努力回报每一份支持。 过去15年，我们的总资产、总营收、净利润保持近30% 复合增长率，为股东带来丰厚回报；我们始终坚持“客户 至上”，以极致服务和创新科技让生活更加简单、便捷而 有品质；我们始终不忘反哺社会，积极参与教育公益、环 境公益、红十字公益、灾难救助等各项社会公益事业，累 计公益捐赠超三亿元。过去一年，我们成立教育公益理事 会，将司庆日定为“平安公益日”，连续11年开展支教行 动，搭建远程支教平台，将优质教育资源输送到农村，弥 合城乡教育差距；我们大力发展农业保险，设立普惠业务 集群，推动保险下乡、银行下乡、互联网金融下乡，累计 为农村提供保险保障及融资服务超万亿元。
并购尽调白皮书 一、尽职调查目标 1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益； 2、了解目标公司价值如何； 3、判断收购方是否有能力进行此次收购。 二、尽职调查范围及内容 （一）尽职调查基本内容 1、深入了解并购双方的合法性、合法名称，公司可以合法存续的期间。通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容，是否包含限制公司经营活动的条款。即首先确认公司是否是一个合法的法人组织，公司的章程是否合法，公司的业务范围有多大，以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。 2、了解并购双方拥有和发行各种股份（普通股、优先股或可转债等）的全部历史和现状。即深入了解并购双方股权结构的演化情况，以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程，清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规，并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了，或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。 3、通过了解并购双方公司章程和会议记录，看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款，看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款，这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿，确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件，以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗； 4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件，了解公司是否做过重大风险的经营决策，公司是否有较重大的法律诉讼在身，以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备； 5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件，公司及所属机构的组织结构图，公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议，最近数年公司的主要公告等。以深入了解子
企业白皮书写作指南 企业白皮书写作指南 白皮书是一种介于新闻专稿和市场营销材料之间的企业写作形式。在最近于纽约召开的ASJA年会上，三位白皮书写作专家讨论了白皮书写作的本末细节，包括：白皮书到底是什么，写作者在展开工作前要了解的重点，以及编写白皮书的技巧。 一、白皮书的定义 Pamela Oldham认为：白皮书是受众下载频率最高的媒体文件，这类文件的最大好处的可以很好的评估新技术，并且获得较高的投资回报。Weiner解释说，白皮书对很多写作者来说极具吸引力，因为这类文件会起到很好的宣传效果。另外，许多机构组织都会用到这类文章——企业、非营利性组织、政府机构、智囊团等等，白皮书有广阔的应用前景。 白皮书的三个基本特征： ? 提供公允的信息和分析 ? 提出问题并给出解决方案 ? 基于权威的研究，给出利于问题的建议和主张。 白皮书标准格式： ? 开场概要 ? 简介 ? 问题的解释 ? 建议的解决方案 ? 结尾总结 ? 签名 ? 联系信息 白皮书通常是7-10页。高科技领域文章可以允许有20页之长。白皮书写作过程中，通常要所涉如下几类人员：一位项目经理、若干主题相关的专家、写作者、一位编辑校对、一位插图画家或设计师。住，如果你作为某个企业的代笔来编写白皮书，你是没有署名权的。 二、白皮书写作流程 在开始写作前，一定要明确文章主题。任务、主题、目标读者、要解决的问题分别是什么？该白皮书将要提出的解决办法是什么？目前有没有关于这一主题的主流研究？ Oldham建议首先应确定工流程，以确保全文主题在逻辑上的一致，避免涉
及项目范围的任何误解。 需要提前预设的内容包括： ? 页面及文字数 ? 预期的修订及编辑版数 ? 受访者人数 ? 文章中预计使用的标注工具、侧边工具条及它们出现的位置 ? 制定图形信息创建者 ? 截止时间 以上准备工作完成后，可以遵循以下九个步骤开始写作： ? 评估需求 ? 启动会议 ? 获取信息 ? 展开写作 ? 为内容制定合适的版面 ? 组织内容 ? 插图制作 ? 报审、修订、获得审批 ? 发表 三、白皮书写作技巧 Oldham和我们分享了一些白皮书写作的使用技巧： ? 简明扼要。避免使用行话、流行语或其它“内行”语言。 ? 以第三人称书写，反映客户的要求和声音。确保白皮书提出的见解是足以令读者信服的。“获取读者的拥护！” ? 通过最基本浅显的知识引导读者。通过视觉元素捉住读者的心。 ? 做好新闻实践，包括采取必要的步骤落实信息来源。 ? 坚持使用有事实依据、现实生活中的例子。坚决抵制未经证实的意见、社论。在条件允许的情况下，引用第三方信息，以增强文章的可信度，同时显出写作者的知识渊博。 ? 如果文中涉及到客户对产品/服务的真实体验，安排写入白皮书的后三分之一处，以增加可信度，保持读者阅读的兴趣。 ? 避免任何推销用语。你的任务是传递信息，而不是推销。 ? 学习各种白皮书写作技能，保持与时俱进。阅读各种类型的白皮书文章。 四、自我推销 如果你还在白皮书写作领域经验尚浅，你可得在这一特殊行业中好好推销
企业社会责任报告分析 1.CSR简述 企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况 华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。 华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015
年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年，华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比
华为企业社会责任报告 关于华为 华为是全球领先的电信解决方案供应商。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供端到端的客户化产品、解决方案和服务，全力帮助客户商业成功，并通过我们的共同努力，不断丰 富人们的沟通和生活。 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的36家。 公司管理团队致辞 一百多年前，电话的出现，让天各一方的人们有机会告别“鸿雁传书”的传统方式，以便捷的语音交流方式进行沟通；今天，电信网络已成为改善人们沟通、提升生活质量、提高社会效率的关键驱动力量之一；不久的未来，在一个网络化世界里，人人可以创建、获取、使用和分享信息及知识，从而帮助每一 个人发挥无限潜力，推动社会不断进步。 沟通是人类的基本需求，满足人们沟通需求、推动社会可持续发展是整个电信行业的使命所在。作为全球领先的电信解决方案供应商，华为以“丰富人们的沟通和生活”作为愿景，运用通信领域专业经验，帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会，消除数字鸿沟，创造最佳的社会、经济和环境效益。 绿色环保是我们重点关注的工作之一。我们成立了专职的节能减排工作团队，确保节能减排贯彻到产品与解决方案的规划、设计、研发、制造、交付和服务全生命周期中。一方面，通过开发更多的创新电信业务，我们帮助人们削减不必要的差旅、物流，减少社会的碳排放；另一方面，持续提高产品能源利用效率和推动可持续能源方案的应用，协助运营商实现节能减排、降低运营成本的目标。 一直以来，我们以实际行动积极为所在国家和社区做出贡献。无论是汶川地震，华南冰灾，还是阿尔及利亚洪灾，我们都在第一时间帮助当地运营商恢复通信，帮助灾区人民抗击自然灾害。我们还在非洲、亚洲等地区捐助教育网、资助当地大学教育，促进当地通信技术水平提升与经济发展。 作为联合国“全球盟约”成员，我们将“全球盟约”倡导的企业公民权利与义务融入公司文化与商业活动之中。经过全体员工讨论，大家一致认同“至诚守信”是我们的核心价值观之一，我们还发布了《华为员工商业行为准则》，要求所有员工在处理华为业务活动与业务关系时诚实守信、恪尽职守；我们设置了首席员工健康与安全官，进一步完善了员工保障与职业健康计划；我们通过建立供应商社会责任认证体系，引导价值链上的合作伙伴与我们一同履行企业责任。 企业自身的可持续发展是更好履行社会责任的前提。自华为成立以来，我们坚持稳健经营的理念。2008年公司保持了持续增长，合同销售额达到233亿美元，经营运作状况良好。截至2008年12月底，我们 累计向国家纳税525亿人民币。 2008年，我们在全球开展了系列企业社会责任主题活动。本报告系统地介绍了这些活动，以及我们在消除数字鸿沟、绿色环保等领域的最新进展。我们诚挚地邀请您了解并对我们所作的努力提出意见。我们
2017年度社会责任报告 前言 洛阳轴研科技股份有限公司（以下简称“轴研科技”）秉承“合力同行、创新共赢”的价值观，在追求经济效益、保护股东利益的同时，诚信对待、尊重和维护其他相关利益者的合法权益，努力推进环境保护，积极参与社会公益事业，以自身发展推动行业和地方经济发展，促进公司与全社会的和谐、健康、可持续发展。 本报告依据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》编制，是公司第六次对外公布的社会责任报告。本报告以2017年度为重点，真实、客观反映公司履行社会责任信息，从股东权益与债权人权益保护，职工权益保护，供应商、客户和消费者权益保护，环境保护与可持续发展，公共关系和社会公益事业五个方面全面阐释公司对社会责任的认知与践行。希望本报告能起到与社会各界充分沟通交流的桥梁作用，促进利益相关方对本公司的深入了解。同时，公司虚心接受社会公众的监督，不断改进，以期更好。 第一章公司概况 轴研科技是由洛阳轴承研究所改制组建的股份制企业，2017年完成同国机精工有限公司的重大资产重组工作，公司主营业务涵盖轴承行业、工磨具行业及相关领域的研发制造、行业服务与技术咨询、贸易服务等，产品广泛应用于航空航天、舰船兵器、汽车与轨道交通、电子、新能源、机床工具、石油化工、医疗器械、制冷等各个领域。 近年来，公司以结构调整转型升级为主线，深化整合内外部资源，完善产业链，提升价值链，发挥协同效应，促进企业整体发展。 第二章股东和债权人权益保护
公司自上市以来，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，规范运作，努力提升整体运营能力和经营业绩；严格按照信息披露规则履行披露义务，确保所有投资者能公平、准确、及时地掌握公司信息；建立长期分红政策，积极回报股东；实行稳健的财务政策，保障债权人的权益。 一、“三会”运作规范，治理结构不断完善 报告期内，公司股东大会、董事会、监事会的召开程序和职责履行均合法有效，就各期财务报告、重大资产重组等事项严格履行了审议程序和信息披露义务。依法、合规召开股东大会，聘请律师现场鉴证，采用网络投票形式鼓励所有股东特别是中小股东充分行使权利参与公司治理。同时，需要独立董事及中介服务机构出具事前认可意见、独立意见及核查意见的事项，独立董事及中介服务机构尽职履行义务，有效维护了中小股东的利益。 公司自2005年上市以来，严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规要求，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度。形成了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的决策、监督和执行的治理结构，建立了以《公司章程》为核心，以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等为主线的治理制度体系。 报告期内，公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市
精品范文，下载后可编辑 公司社会责任报告 冀东水泥黑龙江有限公司有限公司 2019年度社会责任报告，冀东水泥黑龙江有限公司（以下简称黑龙江公司）结合公司的实际情况，编制了《2019年度社会责任报告》，本报告书以公司年度工作为重点，回顾了公司2019年在实现自身发展的同时，积极履行社会责任的情况，真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息，全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能成为公司与社会各界沟通、交流的桥梁，成为投资者、员工、客户等多方对公司了解、认知的窗口，同时公司也希望借此机会接受公众的监督和建议，促进公司的进步和发展，为社企和谐发展贡献力量。 一、综述黑龙江公司系金隅冀东水泥集团全资子公司，金隅冀东水泥集团是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一、中国北方最大的水泥生产厂商，市场覆盖河北、北京、天津、陕西、山西、内蒙古、吉林、**、河南等13个省（直辖市、自治区），水泥产能位列国内水泥制造企业第三名。公司以“盾石牌硅酸盐水泥为主导产品，其中包括：中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥，道路、超早强等专用水泥，中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥，三个系列，广泛应用于高速公路、水电大坝、核
电站、铁路、机场和高层建筑等各类建筑工程。“盾石”商标被认定为“中国驰名商标”。 二、公司履行社会责任的宗旨和理念，企业发展源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到企业经营理念、发展战略和核心价值中，在不断追求企业发展的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。公司尊崇企业社会责任，将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值观念，强化企业对社会的责任感和使命感，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措，使其与公司发展战略、生产经营和企业文化相融合，努力实现企业发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。 三、2019年社会责任履行情况 （一）职工权益保护公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规，在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。同时，公司关爱员工，改善工作环境，加强劳动保护，保障员工权益，注重人才培养，重视人文关怀，实施人性化管理。 1.遵守法律法规，保障员工权益公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》等国家各项法律法规相
2017年度社会责任报告 一、公司概况 2017年，文投控股股份有限公司（股票代码：600715，以下简称“文投控股”或“公司”）依托实际控制人北京市国有文化资产监督管理办公室（以下简称“北京市文资办”）及其监管的市属一级企业北京市文化投资发展集团有限责任公司（以下简称“北文投”）在文化创意领域的资源优势及整合能力，围绕包括影城运营管理、影视投资制作及发行、文化娱乐经纪和网络游戏研发与运营等主营业务，不断深耕细作，充分发挥文化资源整合平台优势，不断聚拢优质文化内容，致力于国内文化海外出口，逐渐树立国内文化旗舰标杆。 二、注重股东权益维护 公司不断改进和完善治理结构，规范公司运作，加强信息披露管理和投资者关系管理，充分保障股东的合法权益。 （一）不断完善公司治理结构，维护股东权益 2017年，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规要求，不断完善公司的法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度，促进公司规范运作。 公司根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司章程指引》、《上海证券交易所股票上市规则》等相关规定要求，为进一步完善公司法人治理结构，维护中小股东的权益，提升公司决策效率，对公司《章程》及《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、董事会下设各专门委员会实施细则等进行全面梳理和修订。 公司严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等要求，召开股东大会、董事会、监事会对公司重大事项进行决策、监督，在公司股东与管理层之间建立权责分明、各司其职、有效制衡、科学
国家电网的社会责任管理实践国家电网的社会责任管理实践 2012年11月19日 一百多年来一百多年来，，社会责任运动风起云涌并不断向纵深发展社会责任运动风起云涌并不断向纵深发展，，在全球范围内产生了广泛深刻的影响刻的影响。。履行社会责任不仅有利于增加企业的透明度履行社会责任不仅有利于增加企业的透明度，，改善企业与社会各界的沟通改善企业与社会各界的沟通、、协作，而且增加了社会各界对企业的认可和认同而且增加了社会各界对企业的认可和认同。。对于企业本身而言对于企业本身而言，，履行社会责任的过程是一个管理过程是一个管理过程，，更是一个提升管理水平更是一个提升管理水平、、提升企业竞争力和核心能力的过程提升企业竞争力和核心能力的过程。。 在中国，中央企业迅速成为社会责任运动的排头兵，纷纷发布社会责任报告、推动社会责任实践，推进社会责任体系建设。当然，推行社会责任管理也是央企自身发展的需要，这是由央企全民所有的特性决定的。然而，从总体上判断，“传播社会责任实践、让公众理解央企贡献”成为不少央企履行社会责任的主流。 虽然，传播社会责任知识、宣传社会责任理念、推动社会责任实践异常重要，然而对央企履行社会责任来说，更重要的意义在于社会责任管理及通过社会责任管理为央企创造价值。这才是中国日渐壮大的央企与老牌世界500强企业在履行企业社会责任方面的根本区别。 对此，国家电网社会责任处处长李伟阳有深刻认识。他认为：“企业履行社会责任的真正意义在于企业品质提升，在于通过管理创新形成促进企业负责任地创造价值的长效机制。”在这种理念的推动下，通过摸索全面社会责任管理对一个企业发展的意义，国家电网形成了一整套思路、模式，并成为国务院国资委2012年管理提升活动中社会责任管理领域3家对标典型企业之一。 全面责任管理探索 全面责任管理探索 全面所有属性的央企具有为多数人服务的天然基因，理当受到公众的爱戴。然而，央企发展最好的这几年，是舆论环境最差的几年。央企为社会创造了巨大的价值，也做出许多公益贡献，效果并不尽如人意，对央企的质疑之声仍然此起彼伏。原因何在？ 李伟阳认为，舆论困境的存在，受制于央企巨大的发展价值没有得到最大认同。一方面，央企各方面管理水平有很大提升，社会认知与央企的真实水平还存在较大差距。另一方面，高度内部化的一些央企，外部视野、社会视野，品牌建设、沟通能力较差，从社会价值标准衡量企业成功的话，央企需要补的课很多。举例来说，从整体上看央企缺乏完整的沟通策略。沟通什么，向谁沟通，以什么方式沟通，沟通效果如何衡量，有什么制度保证沟通可持续进行等问题都需要央企深入思考。 管理150多万名员工、服务用户超过10亿人，作为全球最大的公用事业企业，国家电网在中国举起引领央企社会责任运动的大旗义不容辞。 2006年被认为是中国企业社会责任元年，有三个重要标志。一是2006年修订的公司法第5条明确提出公司要履行社会责任；二是党的十六届六中全会首次在党的公报中提出“着眼于增强公民、企业、各种组织的社会责任”；三是国家电网公司于2006年3月发布的我国企业首份社会责任报告得到了温家宝总理的批示。国家电网公司的创新行动直接推动了中国企业社会责任的深入发展。 以这份社会责任报告为推进社会责任管理的突破口，国家电网决定，瞄准世界企业社会责任发展的最高水平，立足国情和电网企业实际，走出有中国特色的企业社会责任发展
华电能源股份有限公司 2017年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华电能源股份有限公司（以下简称“公司”或“华电能源”）2017年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、安全绩效、环保节能绩效以及社会绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2017年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1.基本情况 华电能源股份有限公司成立于1993年2月，是黑龙江省政府和原电力工业部首批股份制试点企业。公司主要业务是建设、运营发电厂，电厂维护及检修，工程承包，供热，开发、建设及经营煤矿，以及生产电力仪器、仪表。 1996年4月和7月，公司发行的1亿股B股和4000万股A股分别在上海证券交易所上市。1997年6月，增发8000万股B股。2000年7月，采取吸收合并的方式定向增发6808万股A股。2000年12月，增发4500万股A股。2003年6月，发行800万张可转债。2009年12月，非公开发行59760万股A股。目前，公司总股本约为19.7亿股，其中中国华电集团有限公司持股比例为44.80%，其他A股股东持股比例为33.23%，B股股东持股比例为21.97%。 截至2017年底，公司可控发电装机容量670万千瓦，总供热面积10277万平方米，是黑龙江省最大的发电、供热企业和电表生产企业。
公司致力于建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源上市公司，积极推进供给侧结构性改革，加快推进由以发电为主向发电供热并重的转型升级，产业协同效应和整体优势逐步显现。公司坚持以人为本，着力科学发展，诚挚服务社会，营造和谐发展的良好环境，促进公司与社会、股东、所属企业及员工共同进步、持续发展。 2.公司治理 公司始终高度重视规范运作，严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》和中国证监会、上海证券交易所的有关规定，逐步健全、完善公司治理结构。公司先后对股东大会、董事会、监事会、经营者的职权和议事规则进行了具体规定，并随着公司的发展和国家有关政策法规的颁布不断修订完善，构建起公司治理的框架基础。在此基础上，公司又制定了一批涉及具体生产经营管理工作的相关制度，使公司的各项工作有法可依、有章可循。公司各权力机构各司其职，责、权、利关系明确，相互负责并相互监督的制衡机制使公司走上健康发展之路。 2017年，为进一步加强和改进国有企业党建工作和法治工作,根据国务院国资委将国有企业党建工作和法治工作写入公司章程的相关规定，以及中国华电集团有限公司的文件要求和相关部署，结合公司实际情况，就公司章程部分条款作了相应修改。同时，为了规范公司信息披露暂缓与豁免行为，公司制定了《公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》，督促公司及相关信息披露义务人依法合规履行信息披露义务。 公司通过规范透明的信息披露确保股东及时获得必要的信息，及时披露定期报告和有关对公司生产经营可能产生重大影响的信息，履行严格的信息披露保密机制，做好主动信息披露，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。为了加强对信息披露工作的管理，规范公司的信息披露行为，已根据监管要求制定了信息披露事务管理制度。公司2017年披露临时公告45个，期间没有发生差错，也没有被监管部门质疑或谴责的情形。
企业社会责任调查报告 一、调查背景 企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。作为社会经济的命脉，企业为国家的发展和人民的福利贡献良多。然而，在高速发展的转型时期，由于制度的不健全，一些企业的机会主义行为倾向恶性膨胀，唯利是图，放任自身不负责任的行为从而对社会产生损害。企业的长久可持续发展不仅仅要注重经济效益,更要承担相应的社会责任。企业社会责任成为一个热点话题。企业社会责任是为改善利益相关者的生活质量和环境保护而做出的一种承诺。它可赋予公司利益相关方，如员工、消费者、合作伙伴、社区等更强的信心，使企业通过降低能耗和其他投入削减生产成本。为企业营造健康的内外部环境，促进企业和社会整体的可持续发展。 二、调查目的 了解中国企业认识和履行社会责任的现状；了解中国企业与发达国家企业在认知和履行社会责任方面存在的差距；了解企业与公众在社会责任认知方面的距离。 三、调查设计
我们小组进行了企业社会调查，在调查的过程中，我们组首先在网上广泛的收集资料，了解企业社会责任的发展历程、作用，在设计问卷时，我们组采用了在网上投寄问卷的形式，围绕企业社会责任对企业进行了全方位的调查，并获得了较好的效果。大量而广泛的调查结果，使得我们组的调查结果更具有真实可靠性，如: 1.承担明礼诚信确保产品货真价实的责任，2.承担科学发展与交纳税款的责任，3.承担可持续发与节约资源的责任，4.承担保护环境和维护自然和谐的责任，5.承担公共产品与文化建设的责任，6.承担扶贫济困和发展慈善事业的责任，7.承担保护职工健康和确保职工待遇的责任，8.承担发展科技和创自主知识产权的责任等等。 与此同时，我们也亲自赴济南本地一些企业进行实地调查咨询，如济南顺起发动机零部件有限公司，济南钢铁集团总公司。 四、调查结果及分析 在此次调查中，我们针对企业对自身产品服务的宣传中是否属实的调查中显示，72.3%的被调查企业中都能做到基本属实。但是在部分企业中，为了自己的不正当利益，偶尔也存在着虚假宣传。甚至有6%的企业的宣传是基本不属实的。而针对消费者投诉处理的问题中，80%的企业能保证能够及时处理消费者的投诉，15.1%的企业表示对于部分消费者的投诉不能做到及时处理，剩下4.7%的企业则表示基本不能及时处理消费者的投诉。都说消费者是企业的上帝，但是现实中是不是所有的企业都能像对待上帝一样对待每一位消费者，这是一个值得商榷的问
企业社会责任报告分析 1. CSR简述 企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility ，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环 境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务 信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况 华为技术有限公司是全球领先的信息与通信技术(ICT) 解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终 端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT 解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、 构建更美好的全联接世界。目前，华为有17 万多名员工，业务遍及全球170 多个国家和地区，服务全世界1/3 以上的人口。 华为技术有限公司，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015 年共计8 份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8 份报告中，2008 年、2009 年和2010 年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011 年至2015 年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华 为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都
江苏极限网络技术股份有限公司 社会责任报告 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2012年极限网络成立以来，公司把公司治理与经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。2016年公司新三板挂牌后严格按照上市公司要求，履行上市公司义务保障股东及投资方利益。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 江苏极限网络技术股份有限公司2016年已经完成在新三板挂牌上市，当年实现销售收入1.28亿元，销售收入同比增长611%，新增税收926.83万元，新增利税3366.38万元。下一步将借助资本市场力量，再用3年左右时间，公司实现收入10亿，市值50亿元的上市公司，成为细分领域绝对优势的领军企业。2016年公司自主开发ADBOX互联网海外广告精准投放平台面向国内游戏、国内APP、影视作品、互联网媒体及国内应用软件等产品海外推广。有效带动上下游
产业，有助于推动经济发展，加快社会发展进程，扩大外贸出口扩大我国的国际知名度，增强国际竞争力和影响力，传播本国的文化概念的意识形态。促进世界对中国的了解，培养国外消费者对该国文化的认同度，树立良好的国际形象。 三、创造社会就业情况 公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同，严格执行工作时间和休息休假制度，实行法定假日带薪休假与带薪年休假制度。公司不断协商调整工资，保持职工工资水平的稳步上升；随着2016~2017年公司业务爆发式增长，公司新增就业岗位近100余位，在人才选拔方面公司本着公平、平等、择优的原则，新增应届本科毕业生名，公司为员工提供高于行业水平的薪酬待遇，自2012年极限网络成立以来公司从未辞退过一位员工，并坚信每一个员工都能在极限发挥出最大的价值，将合适的人放在适合的岗位上最大限度发挥员工创造力。 四、人才培养 公司坚持“重视人才、重视知识”的育人用材理念，建设具有嘉事堂特色文化的工作、学习、生活环境，倡导以人为本，健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养，提供员工成长机会和平台，为员工发展提供良好的竞争环境，促进员工个人与企业共同成长。公司本着“以人为本”的原则，以“一流的公司培养一流的员工，一流的员工创造一流的公司”为目标，提高员工的思想教育和业务技能，公司内部组织员工培训几十次对员工技能和职业素质进行提升。公司关爱每一位员工身心健康，营造轻松愉悦