盛大游戏
盛大游戏有限公司（NASDAQ：GAME）（以下简称“盛大游戏”）是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，通过向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏、网页游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类游戏用户的普遍娱乐需求。盛大游戏以优良的业绩及庞大的用户群体，已跻身全球网络游戏行业前列。
作为专注于游戏业务的上市公司，为满足各类用户对于游戏内容的差异化需求，盛大游戏以创新的精神，通过推出18基金、合作研发及海外输出等业务形式，积极寻找突破，实现跨越式发展。在传统的代理模式之外，通过合作开发和18基金，聚焦于原创游戏知识产权（IP），建立了强壮的游戏产品线。在运营方面，盛大游戏通过创新运营激励机制20计划，让运营团队真正对运营绩效负责，成为吸引网游资深人才的磁场。在国内网络游戏市场居于领先地位的盛大游戏，近年来海外发行业也成为盛大游戏新的利润增长点之一，在丰富的游戏产品线以及运营实力的推动下，根据海外市场的情况，通过灵活选择授权本地运营商、合资运营及设立海外运营中心等方式，将在未来几年内构建盛大海外业务蓝图，进一步促进盛大游戏的规模化、标准化和国际化。
盛大文化
讲道理是盛大文化的核心
讲道理需要准确的数据、严谨的逻辑、规范的民主和负责任的独裁
讲道理欢迎好人、明白人、能人成为盛大人
讲道理为盛大营造出创新、沟通、乐趣的工作环境
发展战略
盛大抓住了中国改革开放和世界互联网发展的两个机遇害，用互动的方式改变人们的娱乐生活，并打动人心。盛大相信，互动让生活更生动。
发展定位：互动娱乐媒体企业集团
发展愿景：世界领先的数字出版商
发展手段：新技术、新模式打造新文化
价值观
公正、透明、尊重个性
人才战略
所有的商业模式最终归于人才创造价值。盛大坚持个人价值实现先于企业价值实现，最终达到二者完美统一。
经营战略
开放！
正式运营
发展历程
盛大深信，变是常态，不变是非常态。历经多年发展，盛大始终坚持互动娱乐媒体的创业理想和愿景，通过多次主动革新，使企业跃上新的发展平台。
1999年11月盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。
2001年9月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月，《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。
2002年5月盛大投资数百万建立了业内领先的客服中心，通过面对面、电话、邮件、传真、论坛等多种途径为玩家提供快捷的服务。
2002年10月盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。
2003年3月盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。
2003年5月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。
2003年7月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。
2003年9月盛大收购全国领先的网吧管理软件公司—成都吉胜科技有限责任公司。
2004年1月盛大参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司；同月，收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。
2004年5月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。
2004年7月盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。
2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网。盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破70万，创造世界大型休闲网游运营新记录。
2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。
2005年11月盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式——CSP（come-stay-pay）。
2005年12月盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。盛大易宝（EZ Pod）正式发售。
2006年5月盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。
2007年7月盛大收购成都锦天科技公司，并推出“风云”、18和20三大计划，推动民族网游行业发展。
2007年11月盛大宣布与Ncsoft结成战略合作伙伴关系。
2008年4月盛大宣布高层人事新布局，任命谭群钊为公司总裁，同时继续担任公司CTO；任命陈大年为公司首席运营官（COO）；任命李瑜为盛大游戏（SDG）首席执行官；任命王静颖为盛大在线（SDO）首席执行官。
2008年5月在支援四川省汶川抗震救灾过程中，盛大捐赠及发动捐赠总额达到1500万。
2008年7月盛大文学有限公司正式成立，作为盛大网络旗下主要企业之一，和盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司一起，走上集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。
2009年6月 2009年1月至6月，盛大网络旗下盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司先后与金山软件、暴雨娱乐、蓝港在线、金酷等业内实力企业、新锐企业达成战略合作，分别接入《剑侠世界》、《剑侠情缘网络版2》、《预言Online》、《倚天剑与屠龙刀》、《诸侯》等游戏产品。盛大的开放战略已经日渐成熟，进一步得到业内的肯定和认同。
2009年7月盛大网络通过要约收购获得华友控股有限公司51%股份。
2009年9月盛大网络旗下盛大游戏有限公司在美国纳斯达克市场上以股票代码“GAME”上市。
2009年11月盛大网络与国内领先的传媒娱乐品牌湖南广电宣布双方达成战略合作，共同出资成立华影盛视有限公司，在影视制作发行和相关衍生业务领域展开合作。
2009年12月盛大网络旗下盛大在线有限公司与北京麒麟网信息科技有限公司以及中国电影集团公司电影营销分公司宣布盛大在线、麒麟、中影达成深度战略合作，将联手重推麒麟游戏出品的大型历史战争网游《成吉思汗?刺陵》。
2010年3月盛大网络与中国网络电视台宣布双方正式展开全面战略合作。
2010年4月盛大网络旗下盛大在线有限公司携手全球顶级的游戏外设制造商雷蛇Razer?与北京麒麟游戏三方达成深度战略合作协议。
2010年7月盛大网络宣布推出电子阅读器产品Bambook，正式进军电子书行业。
2010年8月盛大网络旗下酷6传媒在美国纳斯达克以“kUTV”为代码开始交易，成为全球第一家上市的视频网站。
2010年9月盛大网络发布《成长在盛大——员工发展报告2010 年第二季度篇》，这是互联网行业第一份全面公开企业员工成长与发展的报告。
盛大游戏有限公司
谭群钊盛大游戏董事长兼首席执行官
谭群钊，1999年加入盛大。
谭群钊2008年4月至2010年1月担任集团公司总裁兼首
席技术官，自2009年5月起担任盛大游戏董事长，并于2010
年1月起兼任首席执行官。此前，他曾先后主持游戏研发、运
营、技术运维等方面的工作，并于2005年起担任盛大游戏事业
部总裁。他带领团队取得了《热血传奇》的巨大成功，并主导
开发和运营《传奇世界》，成为中国网游市场最成功的自主研
发产品之一。目前，在继续领导《热血传奇》和《传奇世界》
的团队同时，谭群钊还亲自指导新一代网游产品《零世界》和
《星辰变》的开发。加盟盛大前，谭群钊曾于1996年至1999
年在华东理工大学洁净煤技术研究所担任助理工作。谭群钊拥
有华东理工大学的化学工程学士学位和北京大学的EMBA学位。
凌海盛大游戏总裁
凌海，2003年加入盛大。
凌海自2008年4月起担任盛大游戏有限公司总裁，此前曾任盛大集团副总裁、总监等职务。加盟盛大前，凌海曾于1997年至2003年担任创智世商网电子商务公司首席执行官兼总经理职位，1994年至1997年担任泰克计算机系统集成公司副总经理职位，1992年至1994年担任中国湘普电脑公司销售经理职位。凌海毕业于国防科技大学计算机科学与技术专业，取得学士学位。
张向东盛大游戏首席制作人
张向东，2001年加入盛大。
张向东自2008年4月起担任盛大游戏有限公司首席制作人，此前曾历任盛大集团副总裁、总监等职位。加盟盛大前，张向东曾于1998年至2000年任职于中华网，1997年至1998年任职于深圳金智塔电脑软件公司。张向东毕业于大连轻工业学院，并取得化工系学士学位。
朱继盛盛大游戏首席技术官
朱继盛，2003年加入盛大。
朱继盛自2008年4月起担任盛大游戏有限公司首席技术官，之前曾历任盛大集团事业部副总裁、总监、经理等职位。加入盛大之前，朱继盛曾于2001年至2003年期间担任金诺
网络安全有限公司技术服务总监，于2000年至2001年在易趣网担任研发总监。朱继盛毕业于华东理工大学，并取得自动化控制系硕士学位。
魏诚枢盛大游戏首席财务官
魏诚枢，2009年加入盛大。
魏诚枢自2009年4月起担任盛大游戏有限公司首席财务官。加盟盛大游戏前，魏诚枢分别于2007年至2009年在无线通信基带处理器解决方案提供商——展讯通信有限公司任首席财务官；2005年至2007年，在业内领先的闪存控制器供应商——慧荣科技公司任首席财务官；2004年至2005年，在无线增值服务供应商——空中网集团任首席财务官；2002年至2004年，在业内领先的半导体测试服务的独立供应商——台湾福雷电电子股份有限公司（ASE Test Limited）任首席财务官；2000年至2002年，在ASE Test Limited的分公司ISE Labs担任首席财务官。此前，魏诚枢曾相继在摩根士丹利和雷曼兄弟（亚洲）担任研究分析员。魏诚枢在美国麻省理工学院获得计算机专业学士学位，后在美国康乃尔大学获得工商管理硕士学位。
叶忠豪盛大游戏法务总监
叶忠豪，2008年加入盛大。
叶忠豪自2009年8月起担任盛大游戏有限公司法务总监，此前曾任盛大集团法务总监。加盟盛大前，叶忠豪曾担任一家国际律师事务所律师，并曾担任在纽约证券交易所和香港证券交易所两地上市的一家中国公司的高级法律顾问。叶忠豪在哥伦比亚大学获得政治学与经济学学士学位，并在福特汉姆大学法学院获得法学博士学位。
盛大集团
陈天桥首席执行官兼总裁
董事长、首席执行官、总裁，陈天桥，公司创始人。
陈天桥自1999年公司创立起即担任董事会主席和首席执行
官，并于2010年1月起兼任总裁。创立盛大前，陈天桥曾于1998
年至1999年，担任金信信托投资公司总裁办公室主任职位；1994
年至1998年，于陆家嘴集团担任若干管理职位。陈天桥毕业于
复旦大学，并取得经济学学士学位。
陈天桥是第十一届全国政协委员，并担任上海市工商联副
主席、上海市青联副主席、上海青少年发展基金会副会长、上
海信息服务业协会副理事长、复旦大学校董等社会职务。
陈大年首席运营官
首席运营官，陈大年，1999年加入盛大。
陈大年自1999年公司成立起即担任公司董事，2008年4月起担任公司首席运营官。此前，陈大年曾历任公司产品总监、副总裁、高级副总裁、资深副总裁等职位。创立盛大前，陈大年曾于1996年至1999年在星辉国际运输公司、海捷船运代理公司和金易网络公司任职。
吴兆莆首席财务官
首席财务官，吴兆莆，2007年加入盛大。
吴兆莆自2007年11月起担任公司首席财务官。加入盛大之前，吴兆莆在领先的薄膜电晶体液晶显示器制造公司友达光电供职5年。在此之前，吴女士曾任职于高盛
（Goldman Sachs）和雷曼兄弟（Lehman Brothers）。吴兆莆拥有台湾大学政治学学士学位和哥伦比亚大学国际关系硕士学位。
朱海发首席投资官
首席投资官，朱海发，2004年加入盛大。
朱海发自2008年4月被任命为首席投资官，此前曾相继担任盛大新业务中心副总监、用户平台中心总监、平台运营中心总监和投资中心总监。加入盛大之前，朱海发曾于1996年至2001年在上海科学院担任科技管理工作，并于2001年至2004年在
Nuovo Assets investment Ltd.负责风险投资业务工作。朱海发毕业于复旦大学，分别获得复旦大学管理学硕士学位与文物与博物馆学专业学士学位。
李定江首席税务官
李定江，2010年加入盛大。
李定江自2010年9月担任公司首席税务官，此前，李定江是KPMG(毕马威会计事务所)主管税务部的合伙人，于近期退休。李定江于1975年毕业于University of Manitoba，之后加入位于多伦多的KPMG，并在1977年获得了注册会计师资格。1981年被调到温哥华，并在1985年成为加拿大KPMG的合伙人。1994年迁移至KPMG香港办事处，负责中国和香港地区的税务工作，在2001常驻上海。李定江在国际和中国税务筹划、公司首次公开募股、公司重组和并购等领域具有丰富经验。他曾任亚太税务杂志的编辑，并在中国税务议题的会议上频频发言，近三年他还在复旦大学讲授国际税务规划课程。
米丹宁首席信息官
米丹宁，2005年加入盛大。
米丹宁自2007年11月起担任公司首席信息官，此前曾相继担任SDS事业部副总裁、SDO 事业部副总裁和公司助理总裁等职务。加入盛大前，米丹宁于1993年到2005年期间就职于
北大方正集团，历任方正电脑公司总经理助理、方正科技集团运营本部常务副总经理、方正科技集团首席信息官等职。米丹宁毕业于北京师范大学，分别获得物理学学士学位和心理学硕士学位。
张瑾人力资源副总裁
张瑾，2009年加入盛大
张瑾自2009年6月起担任集团副总裁，分管人力资源。加入盛大之前，张瑾曾任联想集团人力资源副总裁，全面负责大中华、印度、俄罗斯等全球新兴市场人力资源工作，在组织发展、薪资管理、人力资源战略规划等领域拥有多年的工作经验。从1999-2002年，曾经在联想的企划部门，质量监控等部门担任经理职位。张瑾毕业于中国人民大学，获得管理学硕士学位。
18创投基金
18基金是盛大游戏旗下，全国首创且规模最大的网络游戏创投基金，投资范围覆盖创意、人才、创业团队、成熟企业，早期网游产品、半成品网游、成熟网游精品等网游相关的各个方面。
作为中国第一支专注的产业游戏基金和第一个有成功案例的基金，自2006年成立以来，18基金不仅从财务上给创业者提供充足的创业资金保障外，更提供盛大网络近十年积累的所有平台资源向创业者提供全开放式的共享，与盛大多个各类支持中心的全方位服务支持。
18基金的理念是诚信、开放、服务。2008年11月18日，盛大游戏有限公司CEO李瑜女士在18英雄会上首次宣布“一视同仁、一诺千金、一路畅通”的三一承诺。18基金对所有的合作伙伴保持无论团队还是个人创业都一视同仁、对签订的合同条款一诺千金、在遇到任何问题解决渠道一路畅通的三一承诺，将盛大多年的网络游戏开发运营经验共享给所有18基金的合作伙伴，以共生共赢的态度为18合作伙伴提供全方位的支持，为创业者创业成功加大保障。
【投资对象】所有有意从事网游行业的公司、研发/运营团队及个人
【投资范围】成熟网游精品、半成品网游、早期网游产品、网游创意
“三一承诺”：
一诺千金 - 凡合同上约定成章绝对按承诺执行；凡合同未约定清晰，任何争议责任由基金承担。
一视同仁 - 盛大游戏各大服务支持中心对所有产品和公司一视同仁，不分内外，团队大小都绝无亲疏。
一路畅通 - 遇到任何急事、问题，两条专线：电话给盛大游戏 CEO；或邮件给盛大集团董事长兼CEO。
20计划简介
分成比例高达20%，以最好的回报给最好的游戏人才，依托完善的运营体系与用户平台，盛大提出“游戏团队内部创业，盛大与项目团队共同分成”的创新运作模式，承诺以最好的回报给最好的人才。
敬请发挥才智，尽享无忧创业
项目团队独立运作、自主运营，盛大承担所有研发及人力财务成本，更有优秀模块、案例经验、模型管控，平台式服务供给，脐带式资源输送！让您体验创业激情的同时享受盛大平台支持！
造就盛大百万富翁！
分成激励机制，运营收入分成模式，阶梯式分成比例，加速式财富增长，上不封顶，激励力度创行业之最！
如果您：是网游行业的Top10%精英，
请发送完整简历至 20plan@https://www.doczj.com/doc/0312298160.html,
盛大邀您加入20计划，享受分成回报，实现创业梦想！
盛大游戏合作运营简介
盛大游戏目前同时运营超过30款各类网络游戏，拥有超过千人的策划团队，近10年的运营经验，所有主流类型网络游戏的实际操作经验；盛大游戏期望运用合作运营的方式，创造“1＋1大于2”的双赢局面。
? 通过合作运营，盛大期望与合作方形成资源互补的雪球效应，包括：
用户资源互补
? 通过用户导入，合作方可即时共享数量庞大的盛大注册用户带来的群体效应，同时可获取盛大通行证内实时充值待消耗的剩余金额
推广资源互补
? 盛大游戏所有网站推广宣传
? 盛大分红系统
? 盛大积分系统、语聊系统，C2C交易平台
运营团队的互补
盛大的运营团队拥有以下特色
? 独特的运营模块，有效提升收入
? 卓有成效的转化方式，提高付费用户的转化率
? 庞大的活动历史数据库，给玩家全新的任务体验
? 成熟的易用性体系－辅导新手快速成长
? 强大的玩家数据库和行为分析系统
? 便捷、安全的注册系统及用户成长体系，等等
服务资源的互补
? 盛大客服的融入将同时带来盛大用户的反馈和期望，同时带给贵司盛大用户行为分析系统，降低合作方成本
技术保障的互补
? 盛大目前在全国所有省及自治区都拥有核心机房及服务器带宽资源，同时备有BGP互联互通资源，盛大专区将为双方用户带来更快的网络连接速度
? 盛大密保，为用户提供最安全的帐号保护解决方案
目前已合作的成功案例
? 成都金山互动娱乐科技有限公司－《剑侠世界》
? 上海暴雨信息科技有限公司－《预言ONLINE》
? 千橡互动－《蜀山Online》
海外出口情况总
盛大游戏作为中国领先的互动娱乐媒体，拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。
为了确保为游戏代理厂商提供支持服务，盛大游戏成立了具备丰富技术与运营专业技能和经验的支持团队，以为全球各个地区市场的合作伙伴提供更优质的服务，同时协助各个运营厂商，确保其向用户提供更加好服务。
我们将为您提供：
1. 游戏本地化、安装、合同签约、商业化的支持工作
2. 在中国拥有成功运营成绩的游戏海外授权业务
3. 针对不同市场地区定期的游戏更新内容
新业务广告（In-Game Advertising，IGA）介
游戏内置广告（In-Game Advertising，IGA）是指在游戏中出现的商业广告。它是以游戏玩家为基础，通过固定的条件，在游戏中的适当时间、适当位置出现的广告。IGA通常有两种形式，第一种是把产品或与此相关的信息作为游戏必不可少的道具；第二种是把产品或品牌信息嵌入到游戏场景中。相对于传统广告而言，IGA有着可以针对用户精准的广告投放、广告到达率以及用户接受程度高等明显的优势。
随着网络游戏在中国的飞速发展，网络游戏人群的不断壮大，网络游戏作为新兴媒体正越来越多的受到广告主的关注。盛大游戏拥有丰富的网络游戏产品资源、广泛的用户资源和强大的平台优势。作为国内IGA业务的先行者，盛大游戏已经与多家国际、国内知名企业如Intel、大众、联想、NOKIA、PUMA等成功的开展过IGA广告合作，积累了丰富的经验和极佳的品牌声誉。
盛大游戏手机平台的游戏主要包括手机单机游戏和手机网络游戏。北京数位红软件应用技术有限公司是盛大集团成员单位，是中国领先的手机娱乐产品开发公司。数位红成立于1999年底，是中国最早的手机游戏开发企业之一。
数位红已开发手机游戏产品400余款，其中包括手机单机游戏和手机网络游戏。单机游戏包括格斗、角色扮演、动作类、益智、体育、音乐等各种类型。手机网络游戏的代表作是《传奇世界手机版》和《梦幻世界》。2006年底，《传奇世界手机版》荣获“金手指奖”、2006年度最佳手机网络游戏；《梦幻世界》获北京市新闻出版局优秀手机游戏出版物奖。
手机网络游戏和PC网络游戏一样，接入盛大游戏大平台，实现帐号和账务的统一。用户凭借盛大通行证即可登陆手机网络游戏。《传奇世界手机版》和盛大网络游戏《传奇世界》实现了互通，即《传奇世界手机版》中获取的装备、道具，可以转到网络游戏《传奇世界》同帐号的角色中。这种网络游戏和手机游戏的互联，使得网络游戏用户娱乐平台从互联网延伸到无线网络中。
运营中游戏
《热血传奇》
中文名：热血传奇(简称传奇)
外文名：Mir 2
游戏类别：角色扮演，即时战斗
游戏平台：网络游戏
开发商：韩国 WEMADE Entertainment 公
司
发行商：盛大网络
发行时间：2001年9月
主要角色：武士，法师，道士
游戏画面：2D
运营方式：免费
是由韩国WEMADE公司研发的一款奇幻类2D MMORPG，自2001年11月正式商业化运营以来，《热血传奇》揭开了中国大规模网络游戏时代的开端。简单而不失微妙的游戏操作、完美的职业搭配、不可替代的PK感受，再加上气势磅礴的万人攻城、行会战争等群战体系，让传奇拥有了独一无二的经典魅力！师徒、伴侣、行会等丰富的社会架构，更让玩家在亲情、友情、爱情中充分体验人生百味。
《传奇世界》
中文名：传奇世界
外文名：The World Of Legend 游戏类别：M MORPG
游戏平台：P C，互联网
开发商：盛趣技术有限公司发行商：盛大网络
运营状态：正式运营
运营方式：
免费(收费道
具)
游戏画面：2D
战斗方式：即时战斗
是盛大游戏有限公司自主研发的首款玄幻网游大作。它是一款有庞大世界观背景，绚丽激烈的阵营对抗以及完备的装备体系的东方玄幻修真类2D大作，植根于中国东方的玄幻世界，精致的游戏画面、简易的操作、平衡的职业系统、良好的互动性、稳定的技术平台，以及其快速的版本更新，都获得了用户的一致认可。特别在心魔、元婴、骑战、行会风云、飞升天界五大资料片推出后，使得整个传奇世界的战斗气势更加恢宏、庞大，将整个修真界奇异、激烈的战斗场面演绎的如幻似真，犹如亲身体验。从2003年正式运营以来，连续6年在行业内获得多项大奖。2009年在"中国网络游戏产业十年颁奖典礼"上，《传奇世界》被评为"中国网络游戏产业十年十大最受欢迎原创网络游戏"。
《永恒之塔》
中文名：永恒之塔
外文名：AION
游戏类别：M MORPG
游戏平台：P C、互联网
开发商：NCSOFT(韩
国)
发行商：盛大
发行时间：2009年4月16日(公测)
主要角色：战士，法师，祭祀等
收费方式：计时收费
游戏引擎：C ry Engine
是韩国第一网游巨头NCsoft精心打磨制作的新一代奇幻MMORPG，拥有史诗级的游戏背景、唯美的游戏画质、逼真的人物造型和宏大的游戏音乐。它由三个种族纷争的世界组成，玩家可自由扮演天族或魔族，并进行创新空战。游戏不仅向玩家提供了PvPvE空间，更强调玩家与游戏的互动，意欲让玩家改变游戏世界。《永恒之塔》获韩国总统奖、17173、QQ、新浪三大榜单头名推荐，为09最受期待网络游戏。
《新英雄年代》
中文名：新英雄年代
游戏类别：M MORPG，对抗型游戏平台：P C，网络游戏开发商：盛大发行商：盛大
发行时间：2008-07-04 游戏画面：2D
运营方式：免费运营
是以盛大游戏2004年自主研发的《英雄年代》为基础，融合了当今各种流行游戏元素，全新推出的对抗型2D MMORPG。盛大潜心5年打造，融合了当今市面游戏的流行元素，于2008年3月7日开启公测！全新的对抗概念：靠PK升级！角色可通过对抗获得超过打怪的经验值和国家资源;更多玩法更休闲，摆摊也能拿经验！迈上国王之路，统治万人！玩家所扮演的国王将替代NPC，统治游戏世界；海量任务，并且支持玩家给予玩家的任务，更好玩，更多互动
《风云》
中文名：风云之雄霸天下
外文名： Stormriders 主演：
郭富城，郑伊健，杨恭如，舒
淇
类型：动作，冒险
出品时间：1998年制片地区：中国香港导演：刘伟强片长：128分钟上映时间：1998年
游戏主角造型有机的将时尚流行元素和东方传统文化完美结合，充满了活力和动感。而且会逐渐引入天界、魔界，多样的怪物效果，爽快群 K，独特的精英怪物。甚至在游戏内有独特的系统让你每天都能狩猎各种Boss。同时独特的装备系统，炫彩的效果让你心旷神怡；独特的任务系统，有故事有情节如同在玩RPG；气势磅礴的大型国战让所有玩家都能叱咤风云登王拜相！
《蜀山Online》
是一款以中国传统修真文化为背景，融合时尚多媒体技术——卡通渲染技术而精心打造的武侠类3D MMORPG。其最新资料片《蜀山新传》由盛大游戏独家运营。新资料片继承了传统角色扮演游戏的特点，并借鉴当前先进技术，在中国古代神话传说的基础上生动地刻画了一个地地道道的中国仙侠修真世界。御剑飞行、降妖除魔、门派纷争、锻造神兵、生活采集等诸多系统，让玩家体验多样乐趣
《天堂》
是由韩国著名游戏公司NCSoft开发的一款大型奇幻类2D MMORPG。其游戏剧本取材自韩国畅销漫画，以中世纪欧洲为故事背景，通过战略模拟游戏的竞争因素，与角色扮演游戏的角色成长完美结合，体现充满真实感与临场感的虚拟现实。游戏中的每个角色除了合作、竞争、战斗以外，还可以体验政治、经济、文化等丰富多彩的世界。其中，围绕城堡展开激烈攻防战的攻城战是《天堂》独特的魅力与乐趣。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、精
《天堂II》
中文名：天堂II
外文名：LineageⅡ
游戏类别：M MORPG
游戏平台：P C
开发商：NCSoft(韩
国))
运营商：盛大网络
公测时间：2004-08-26
游戏画面：3D
战斗方式：即时战斗
运营方式：免费运营
是韩国NCSoft公司推出的一款大型3DMMORPG。作为著名奇幻类网游《天堂》的续作，NCSoft采用了3D“虚幻”的引擎，拥有目前网络游戏中极具震撼力的画面效果，其人物造型精致唯美、游戏场景华丽、游戏装备炫目、战斗系统宏伟壮观，玩家在游戏中可以创造自己喜爱的具有鲜明个性的角色，与千万玩家一起同一个虚拟世界中结伴并肩战斗，充分享受PK、交友的乐趣。
《鬼吹灯外传》
中文名：鬼吹灯外传游戏类别：M MORPG
游戏平台：P C，网络游戏开发商：麦石发行商：盛大
发行时间：2009-08-13 游戏画面：2D
运营状态：公测
是一款大型横版格斗过关3D MMORPG，改编自网络人气古墓探险小说《鬼吹灯》。游戏以原著小说一脉相承的正宗延续出现在广大玩家面前，让玩家与小说主人公一起经历云南古墓、精绝古城、龙岭神窟、昆仑神宫等经典场景，感受在凶险古墓中九死一生的冒险经历。除了小说元素之外，游戏亦采用了先进的三维建模、二维贴图的显示方式，使《鬼吹灯外传》游戏画面在不失传统街机风格的前提下，最大幅度的提升了特效的华丽程度。
《千年3》
以传统武侠和侠义精神为基础，构建了一个快意恩仇的虚拟武侠世界。游戏以韩国Actoz 公司自1999年起发布的《千年》系列MMORPG游戏为蓝本，该系列游戏在众多玩家中赢得了良好的声誉。作为一款以纯正武侠为核心的网络游戏，《千年3》除了带来原汁原味的《千年》游戏风格外，还推出了众多由盛大游戏自行研发的适合中国人口味的游戏系统。
《龙神传说》
中文名：龙神传说
外文名：TALES OF DRAGON 游戏类别：M MORPG
游戏平台：P C
开发商：盛大网络发行商：盛大网络
运营状态：
公测(编辑日期
2010-4-12) 公测时间：2008-09-12 战斗方式：即时战斗
游戏画面：2D
是由盛大网络自主研发的一款由顶级漫画家担纲原画设定的2D MMORPG网游。在延续了2D即时战斗游戏的操作简单，PK刺激特色的基础上，《龙神传说》画面时尚，任务丰富，设置人性化，独创的副本玩法给你带来与众不同的游戏感受。值得一试
《彩虹岛》
中文名：彩虹岛
外文名：Latale
游戏类别：横版卷轴，动作游戏平台：P C，网络游戏开发商：Actoz(韩国) 发行商：盛大网络
发行时间：
2007年05月01
日
运营方式：免费运营
是由盛大游戏旗下控股韩国子公司Acotz公司开发的2D横版卷轴式大型多人在线角色扮演游戏，以健康时尚的清新风格为特色，为文化部推荐适合未成年人的网络游戏产品。自推出以来，《彩虹岛》受到广大休闲网络游戏玩家，特别是女性玩家的欢迎。游戏以变化无穷的武器锻造、畅快淋漓的劲爆格斗和不断成长的宠物养成为特色，搭配清新可爱的游戏画面、变化多样的创意表情和动感十足的动作设计而深受年轻人的喜爱，已经成为了时尚、可爱的代名词。
《霸王II 》是以西方中世纪神话为背景的大型3D MMORPG 。游戏3D 画面场景庞大、人物造型细致、技能光影绚丽。，玩家在游戏中将体会担当最高统治者——大霸王的快感，能支配他人的命运甚至改变天气、呼风唤雨。此外独具特色的种族战设定和骑战系统，完善的任务系统和生产打造系统，加上足以媲美电影大片的精美画面和音乐，将带来全方位的刺激和享受。
《梦幻国度》
中文名： 梦幻国度
外文名： mland
游戏类别： 卡通MMORPG ，即时战斗
游戏平台：
P C ，网络游戏 开发商： 盛大网络 发行商： 盛大网络发行时间： 2005-04-29 主要角色： 猎骑士，幻灵师 游戏画面： 2.5D 运营方式：
免费运营 是盛大游戏自主研发的一款大型多人在线女性网络游戏，画面清新靓丽，人物设计卡通可爱。还有为女性用户量身定制的换装系统、宠物系统、任务系统等多项游戏内容，让所有用户仿佛置身于梦幻般的童话世界。并以其高达68.9％的女性用户比率赢得了"网络游戏女儿国"的美誉。 《仙境传说》游戏名称：仙境传说
英文名称：Ragnarok Online
游戏类型：MMORPG ，即时战斗
游戏平台：网络游戏
游戏画面：伪3D
开发公司：韩国GRAVITY
运营公司：2005年9月1日前智冠、游戏新干线，后盛大网络
发行时间：2003-01-01
运营状态：正式运营 运营方式：免费运营
是由韩国Gravity 公司研发、盛大游戏运营的一款卡通风格的大型多人在线角色扮演游戏。游戏改编自超人气作家李明真的同名幻想漫画，拥有曲折的故事情节和绚丽的3D 场景，它的画面设计汲取了世界不同地域的神话和历史元素。代表科幻的中世纪的村庄、精灵居住的森林、烈日曝晒的沙漠、东洋风格的村庄……玩家可完全投入比漫画原著更加有幻想性及临场感气氛的世界。游戏让所有的玩家都宛如进入了一个充满幻想的童话世界，过着全新而愉快的生活，其卡通、健康的游戏风格非常适宜于女性和青少年玩家
《剑侠世界》
中文名： 剑侠世界 游戏类别： M MORPG ，即时战斗 游戏平台： P C ，网络游戏 发行商： 金山软件
发行时间： 2009-03-20(公测)
开发商：金山软件西山居游戏画面：2D
运营方式：免费运营
是一款武侠类2D MMORPG。开发团队金山西山居沿用“中国特色、纯武侠”的研发思路，采用120万字的“电影放映式”任务剧情模式，将一些重大历史事件也被引入到《剑侠世界》游戏玩法中。作为剑网系列作品，该游戏在中国拥有较大的基础用户群。
《预言online盛大版》
中文名：预言Online
游戏类别：M MORPG 游戏平台：网络游戏开发商：暴雨娱乐发行商：暴雨娱乐测试时间：
2008年8月28
日
开发地点：中国大陆
战斗方式：即时战斗
运营状态：公测
运营方式：免费运营
是一款大型2.5D MMORPG，由“暴雨娱乐”根据中国文化背景自主研发而成，具有浓郁的奇幻武侠色彩。作为一款2.5D游戏，《预言online盛大版》却拥有足以媲美3D游戏的画面表现，无论是激烈的战斗场景还是令人惬意的野外风光，都将让玩家产生置身现实的感觉。
《神迹》是由盛大游戏倾力开发顶尖3D引擎，完整构筑的宏大精致的东方神话武侠世界。在网络游戏史上创新采用“宽银幕电影”界面，游戏过程如同亲自主演史诗巨片。三种基本职业各有两条不同发展路线，幻化而出6种高级职业；超过60种以上的技能与魔法，每个技能都配备有独特华丽声光效果；独特的骑乘系统让你不只是骑马、御兽，还能驾凤翱翔或者背老婆走路……规模浩大的骑战，浓情蜜意的双人骑马，前所未有的空中大战，也将在《神迹》中一一实现。
《天地纵横》是一款以架空的时空，中西方文化相融合的幻想世界为背景的策略型网页游戏，游戏中有着众多的任务，丰富的装备，细致真实的城市建设系统，其独特的英雄创造系统和纸人换装系统能让玩家自己塑造自己所喜欢的人物角色。无需实时在线的游戏特色也让玩家真正体验到了网页游戏的精髓。
《英雄之门》是由一款战略类WEB游戏。游戏采用古希腊神话为背景，游戏中结合了众多经典MMO玩法，又将中国“侠”文化融入其中，通过内政建设、资源组合、部队建设、科技发展，充分体现玩家的战略素养。以兵种搭配、技能使用、团队作战，充分展示玩家的战术水平。更有地图探索、任务体系、称号系统、英雄培养、宝物搜集、组队副本，将冒险成分发挥得淋漓尽致。玩家置身于游戏之中不但能感受到西方神话的经典，更能领略到“侠”文化的精彩。
《星尘传说》
中文名：星尘传说
外文名：luvinia
online
开发商：星漫科技
发行商：盛大
游戏画面：3D
游戏类别：M MORPG
游戏平台：P C，网络游戏运营方式：
免费(道具收
费)
是一款由盛大游戏旗下成都星漫科技有限公司研发的奇幻类3D MMORPG。游戏采用轻松明快且色彩绚丽的3D卡通风格，营造出轻松浪漫的娱乐环境，其中的任务剧情设计更是融汇了传统RPG的理念以及西方奇幻文化的博大精髓。研发方面，《星尘传说》不但在游戏系统上完善了其他游戏作品的欠佳之处，更将宏大的历史背景托衬其间。整个游戏让玩家在轻松享受游戏体验的同时，更能领悟到人性的纯善、感情的交融、团队的默契和国家的责任。
《新传奇外传》是2010年盛大游戏力推2D MMORPG，以万人激战的沙城战、最让玩家赚钱的经济系统为特色，以保障一切阶层的利益为出发点，取消珍珑岛、祝福点、历练点，所有装备怪物爆得，增加发工资2.0系统、游戏内置帮助系统，改革新手任务，优化游戏界面，力求营造一个更公平、更绿色、更平衡的游戏环境，让所有玩家都能享受到最极致的游戏体验。
《泡泡堂》
中文名：泡泡堂(港台译名:爆爆王)
外文名：Crazy Arcade(BNB) 游戏类别：休闲游戏
游戏平台：P C，网络游戏
开发商：NEXON 发行时间：2003-04-12 主要角色：皮蛋，黑妞国内代理：盛大网络
营运方式：道具收费
游戏画面：2D
是至今为止获得荣誉最早且最多的绿色休闲网络游戏。在它的历史中，除了留下用户人数最多的美誉，还有脍炙人口的经典内容和简单易行的操作手法。它已经站在了所有休闲网络游戏的前端，充当着所有休闲网络游戏的领军者角色。从2003年运营至今一直不断加入新内容新玩法而受到新老玩家的长期支持。
《冒险岛》
中文名：冒险岛，港台名称枫之谷
外文名：MapleStory
游戏类别：横版卷轴，休闲游戏平台：P C，网络游戏开发商：韩国WIZET
发行商：NEXON 发行时间：2004-07-23 游戏画面：2D
运行模式：
免费(道具收
费)
运营状态：正式运营
大陆代理：盛大
港台代理：游戏橘子
是一款超人气家庭休闲网游。由韩国Nexon公司开发、盛大游戏运营的2D横版卷轴式网络游戏。整个游戏画面以2D平面展开，采用了与其他Q版2D游戏不同的横向卷轴的移动方式，同时操作也非常简便，没有视角的变化，上手十分容易。整个游戏充满童话风味的画面，配上清新动听的音乐，色彩鲜明柔和搭配，给人一种超越现实，实现梦想的全新感受。冒险岛史上最强职业登陆，多种全新职业期待您的加入。
《DOA》（中文名也译为《死或生》、《生死格斗》）自1996年第一代面世以来，全系列累计销售超过750万份，为史上销量最高的单机格斗游戏。同时，《DOA》以其经典的格斗设计和华丽的画面、性感的主角，亦被玩家冠以“最美格斗游戏”的美誉。 2009年，由TECMO 与盛大网络联手开发的《DOA》网络版——《生死格斗Online》正式运营。作为国内首款以纯正格斗为核心的3D网络游戏，《生死格斗Online》除了带来原汁原味的格斗体验外，将角色扮演与格斗竞技首次进行完美结合。《生死格斗OL》，经典与辉煌的延续。14年纯正格斗，360度性感演绎！
《热血英豪》
中文名：热血英豪
外文名：GetAmped
游戏类别：动作格斗，休闲游戏游戏平台：P C，网络游戏开发商：
CyberStep(韩
国)
发行商：盛大
发行时间：2003-08-17 游戏画面：3D，Q版
是一款由日本Cyberstep公司开发、盛大游戏运营的3D 休闲网络竞技游戏。凭借可爱的Q版卡通形象、简单却多变的操作、异想天开的武器装备，还有可以自己角色形象的自编造型系统，吸引了各种玩家乐在其中。该款游戏的风格非常卡通，人物的动作表情也十分搞笑和夸张，还提供自己编辑造型的功能，玩家可以使用自制个性人物或者动漫角色形象参与游戏。
《功夫小子》
游戏画面：2D，Q版卡通
游戏平台：网络游戏
语言版本：中文
开发公司：上海盛大网络发展有限公司
运营公司：上海盛大网络发展有限公司
运营方式：免费
测试时间：2007-06-08
上市日期：2007-12-22
是一款由盛大原创的3D格斗类游戏，将街头，时尚、流行的精神完全融入到游戏中，特有嘻哈元素的Q版卡通渲染，街头风味十足的游戏画面，紧张刺激的比赛模式能完全激发你的肾上腺素、千变万化的格斗装备将赋予玩家极至华丽炫目的武功技能。《功夫小子》目前支持七个部位的换装系统，满足玩家构造全新自我的要求。游戏的服装设计灵感均来自于中国传统服饰、动漫经典，同时又融入极具时尚感的嘻哈元素，让玩家感受街头嘻哈风潮，成就个性街头格斗达人。自推出以来，《功夫小子》受到广泛玩家的热捧和游戏专业媒体的关注，成为代表国产休闲网游走向世界水准的巅峰之作
盛大网络顶级开发团队，首款中国休闲竞技3D赛车网游的《疯狂赛车》和《疯狂赛车II》系列作品，从2006年以来，就一直吸引赛车迷们的目光。它以流畅的赛车速度感和精美的3D场景征服了数以千万计玩家的心，以绿色竞技为娱乐点俘获众多竞技玩家的心，多
次获得国内媒体的赞誉和政府相关奖项的肯定。《疯狂赛车》系列作品一直致力于推动中国赛车事业的发展，多次参与并赞助各类大型赛事，世界超级跑车锦标赛、A1汽车世界杯赛事、2007年全锦赛、世界漂移大赛等赛场都有《疯狂赛车》的身影。大众POLO、联想、先锋等国际品牌争相与《疯狂赛车》进行合作，获得双赢的市场效应。
《推推侠》是盛大游戏推出的一款自主研发的娱乐休闲游戏作品，不仅具有休闲游戏的简单操作，更有大型网络游戏的互动乐趣。战斗时玩家可将身边物体作为“子弹”推出来攻击对方。多种游戏模式可以让玩家回味经典闯关游戏的刺激、体验互动PK的乐趣。影子系统、变身道具等独特设计，更是让游戏过程妙趣横生！精彩《推推侠》将欢乐与畅快一起“推”出来！
《盛大富翁》是一款以掷骰子、买土地、建房子等各种手段，与对手进行商战的一款3D绿色休闲网络游戏。游戏设计体贴入微，非常容易上手，只要用鼠标便能完成一切操作。可爱的游戏人物造型、丰富的游戏地图、功能齐全的各类卡片系统等，吸引了大批喜爱休闲游戏的玩家群体。
《迪士尼魔幻飞板》是由迪士尼公司授权、盛大游戏自主研发的全球第一款迪士尼主题网络游戏。游戏的主人公是迪士尼最受欢迎的明星米奇和伙伴们，他们都以前所未有的飞板明星形象酷炫登场。玩家可以扮演他们最喜爱的迪士尼人物，并根据自己的喜好进行人物换装，或者组装飞板，和其他玩家一起竞赛，充分体验在迪士尼主题的3D场景中驾驶魔幻飞板驰骋飞行的非凡乐趣
《泡泡岛》是盛大游戏精心打造的一款竞技类休闲游戏。是将2D童话Q版风格与紧张刺激的竞技糅合而成的网络游戏。其风格清新，人物造型活泼可爱、游戏轻松愉快，节奏感强，操作简单，超绚可爱的装饰性道具，配合各种奇特效果的辅助道具将会受到更多女性玩家的喜爱；再加上轻松紧张刺激的竞技风格，丰富的游戏内涵，吸引了不同年龄的玩家加入。
《超级跑跑》
中文名：超级跑跑
外文名：Tales Runner
游戏类别：竞速类网游游戏平台：P C，网络游戏开发商：韩国RHAON 运营商：盛大网络
游戏画面：3D
测试时间：2007-05-31
是韩国Nowcom公司研发、盛大游戏运营的全球首款竞速赛跑网络游戏。攀爬、跳跃、翻滚、游泳、滑雪等相结合，是一款新概念竞速式休闲网络游戏。突破了传统休闲网络游戏的常规模式，首创多人团队接力、20人生存挑战模式、休闲游戏公园系统等前所未有的丰富可爱元素，使得游戏趣味性和刺激性大大提升，受到中国内地、韩国、中国香港、中国台湾、泰国等众多玩家的强烈认同。
测试阶段
《功夫世界》是一款立足于中国传统武侠文化的全3D MMORPG。展现了“江湖”从无到有、从诞生到兴盛的全过程，让玩家能够参与到整个游戏世界的生成中来。《功夫世界》根植于
中华文化的土壤，具有深刻的文化内涵，对“侠”、“武德”、“道义”等江湖伦理有着更深层次的阐述，更系统体现了中华传统功夫、江湖技能的方方面面。
《天空战记》英文名称：Lazeska
游戏类型：MMORPG，即时战斗
游戏平台：网络游戏
游戏画面：3D
开发地点：韩国
开发公司：ACTOZ SOFT
运营公司：盛大
运营方式：免费运营是由盛大游戏旗下控股韩国子公司Actoz历时六年开发的大型空中幻想3D MMOPRG。游戏首次突破传统网络游戏的地域局限性，加入了海陆空的战斗概念，玩家可以在天空、陆地、海洋进行游戏，三大立体空间的定位也使得整个游戏的战斗场面更加宏大。玩家可控的角色除三种职业之外，还可控制与职业对应的飞船穿梭海陆空立体空间内
《穿越Online》
中文名：穿越Online
游戏类别：角色扮演游戏平台：P C网络开发商：穿越网络发行商：
盛大网
络
游戏画面：2D
运营状态：
开放测
试
运行模式：免费
是由北京穿越网络技术有限公司自主研发，上海盛大网络发展有限公司运营的首款穿越类回合题材网络游戏，采用免费运营模式。游戏以当今最流行的“穿越”题材为背景，采用Q 版人物加写实场景的方式，游戏不但融合了中国古代历史和未来科幻两大元素，更是以横跨古今的时间和空间为背景，诠释了中国古代建筑的雍容华贵与巴洛克古堡的复古华丽，让玩家充分体验穿越时空密道的极致冒险之旅。
《苍天》
运营公司：盛大网络
研发公司：韩国 Wemade (唯美德)
公测时间:2008年7月14日是以三国历史时期为背景、由《传奇》系列网络游戏的制作人及研发团队倾力推出的史诗级网络游戏作品。玩家将从扮演一名普通士兵入手，通过与三国英雄的竞技、交互、一步步体验像曹操、刘备、孙权一般的英雄人物所带来的无上成就感。作为一款大型3D RPG动作网络游戏，《苍天》真实展现了三国时期这段战乱纷飞的年代。其畅快淋漓的格斗手法，其多变的国战系统、围绕英雄展开的策略系统、以及真实无二的世界背景为玩家开创了史无前例、恢弘庞大的三国世界。
《吞食天地 2 Online》
盛大网络的网络游戏模式 商业模式分析 1、愿景和使命：继续挖掘培育长大包括互联网及文化等多领域的新生力量，成为业界领先 的互动娱乐媒体企业集团、业界领先的数字出版商。 其中娱乐指的是内容，盛大网络是通过不断向用户提供内容带来欢乐的公司；互动指的是服务平台，只有在互动平台上，盛大网络才可以同世界级企业处在同一起跑线。 2、目标用户：涉及中国所有需要网络娱乐的用户，包括网络游戏、网络文学、影视、音乐、 动漫等。需要特别指出的是，盛大游戏运营平台试图覆盖7岁至70岁的网民，这样的定位完全是和中国的网民年龄结构一致，盛大网络是针对中国网名的年龄结构特点开发和代理网络游戏。 3、产品和服务 目前，盛大网络旗下有若干个业务体系，包括盛大游戏，盛大文学，盛大云，盛大动漫，盛大影视和其他投资。今天以盛大游戏，盛大文学和盛大云来讲。 a.盛大游戏有限公司是集网络游戏开发商、运营商和发行商为一身，处于中国领先地位， 致力于打造国际化的网游平台。公司向用户提供PC客户端，浏览器以及智能移动终端等多平台50多款网络游戏产品。 b.盛大文学盛大文学2008年7月宣布成立，作为中国最大的社区驱动型网络文学平 台，是盛大旗下文学业务板块的运营和管理实体。盛大文学占整个原创文学市场72%的市场份额，像我们平时比较熟悉或者听说过的起点中文网，红袖添香网，小说阅读网，潇湘书院，言情小说吧都是他们公司旗下运营的原创文学网站，除此之外，还拥有华文天下，中智博文，聚石文华三家图书策划出版社，是国内最大的民营图书出版公司，签约了11韩寒，于丹，安意如等多位当代一线作家。 c.盛大云盛大云隶属上海盛大网络发展有限公司，是在整合盛大集团资源的基础上， 百分百自主技术开发研制而成的公有云平台。盛大云以国际领先的AWS模式，已推出按需计费的云主机，第一家面向公有云专门开发的key-Value云储存、第一家云硬盘，第一家自助化的CDN加速产品，永久的云监控，以及视频云，网站云，数据库云服务等产品，盛大云以用户为中旬，以快速的步伐不断满足用户在主机租赁，网络加速，数据库
盛大游戏 盛大游戏有限公司（NASDAQ：GAME）（以下简称“盛大游戏”）是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，通过向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏、网页游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类游戏用户的普遍娱乐需求。盛大游戏以优良的业绩及庞大的用户群体，已跻身全球网络游戏行业前列。 作为专注于游戏业务的上市公司，为满足各类用户对于游戏内容的差异化需求，盛大游戏以创新的精神，通过推出18基金、合作研发及海外输出等业务形式，积极寻找突破，实现跨越式发展。在传统的代理模式之外，通过合作开发和18基金，聚焦于原创游戏知识产权（IP），建立了强壮的游戏产品线。在运营方面，盛大游戏通过创新运营激励机制20计划，让运营团队真正对运营绩效负责，成为吸引网游资深人才的磁场。在国内网络游戏市场居于领先地位的盛大游戏，近年来海外发行业也成为盛大游戏新的利润增长点之一，在丰富的游戏产品线以及运营实力的推动下，根据海外市场的情况，通过灵活选择授权本地运营商、合资运营及设立海外运营中心等方式，将在未来几年内构建盛大海外业务蓝图，进一步促进盛大游戏的规模化、标准化和国际化。 盛大文化 讲道理是盛大文化的核心 讲道理需要准确的数据、严谨的逻辑、规范的民主和负责任的独裁 讲道理欢迎好人、明白人、能人成为盛大人 讲道理为盛大营造出创新、沟通、乐趣的工作环境 发展战略 盛大抓住了中国改革开放和世界互联网发展的两个机遇害，用互动的方式改变人们的娱乐生活，并打动人心。盛大相信，互动让生活更生动。 发展定位：互动娱乐媒体企业集团 发展愿景：世界领先的数字出版商 发展手段：新技术、新模式打造新文化 价值观 公正、透明、尊重个性 人才战略 所有的商业模式最终归于人才创造价值。盛大坚持个人价值实现先于企业价值实现，最终达到二者完美统一。 经营战略 开放！ 正式运营
盛大用“游戏”管理员工：积累经验值实现晋升 来源：中国经营报 2010年06月06日09:22 我来说两句(0) 复制链接 打印 大中小 作者: 张淑芳 以网络游戏起家的盛大，在员工管理方面也引入了游戏的“精髓”。在劳资纠纷不断上演的2010年，盛 大的模式似乎有其可借鉴的道理。 李远（化名）是盛大的一名普通员工，根据他的综合情况，刚入职时被评定为30职级（SD30），月工资是5000块钱，对应的起始经验值是2万点，岗位经验值是1000点。今后，他在盛大工作的每一天，只要完成本职工作，就会自动增加经验值2点。这样获得从SD30晋升到SD31所需要的500点需要250 个工作日，大概是1年的时间。 但事实上，仅仅8个月，李远就依靠做项目提前拿到了这500点。而基本的薪酬也由5000块钱涨到了5250块钱，增加的经验值还以奖金形式获得了奖赏。这样一套薪酬管理体系，在盛大被叫做游戏式管理体 系。 “我们通过这样一个体系，总共有700多个项目立项并完成。在整个2009年，盛大人均晋升的级别数达到了1.62个级别，薪酬则上升了14%。其中晋升最快的员工有16个级别，用薪酬来对应的话，至少涨 了一倍以上。”盛大集团HR副总裁张瑾表示。 实现晋升 自我管理是否会与传统的直线领导形成矛盾？ “这套系统形成自我发展和晋升的职业发展模式，让公司从管理角度做到了人力资源的最优化配置。” 张瑾称，经过两年实施，目前盛大包括“经验值系统”核心在内的游戏式管理已经日趋完善。 作为游戏起家的盛大，这套管理体系和游戏颇有关联。 就在两年多前，面临日益庞大的架构和员工，盛大管理者突发奇想：为什么网游能带给网民很大的满 足感，而即使是500强企业的员工也很难满足？ “能不能将游戏的管理方式运用到企业管理中、为企业创造更大的价值呢？”张瑾说起游戏式管理的初 衷。 据悉，每个体系中的盛大员工，都会看到一个类似游戏界面的管理系统。其中会有一些类似游戏的补气、加血和角色等级的柱状条，其代表的是和这个员工的薪酬体系挂钩的一系列重要数据。 这其中，最重要的就是经验值，因为这直接与员工的薪酬挂钩。“在这个体系中，还有一个升级助手，可以清楚地测算自己晋升到下一级需要的经验值，还可以查询到五险一金，包括出差的补贴等等一系列的福利。每个员工都可以看到自己过去的成长，以及未来5级所对应的经验值。”张瑾表示。 在韬睿惠悦中国公司高管薪酬负责人方晔看来，即便是世界一流的人力资源管理体系，也很难做到公开透明，其实这套管理体系背后对人力资源管理者提出了很高的要求和水平，虽然表面只是自我晋级等现象，但是如果没有各个系统的支持，这套体系很难有效运转。 然而，自我管理是否会与传统的直线领导形成矛盾，使后者弱化，这套管理系统背后对管理者提出的 要求并非像“游戏”那么轻松。 两条径 额外项目和岗位职责之间如何平衡？ 许多像李远一样的盛大员工并不需要苦熬日子等待晋升，他们的经验值获得快速增加的一个重要途径 就是做“项目”。
盛大游戏运营策划笔试经历 本来不想去的，中午正好有事怕赶不及回来，而且它家只有上海的职位但后来想想，好歹我支持它家游戏那么多年，再说也急于改变现在无无的状态, 于是顶着低温和寒风去了北理工7号楼简直是人山~~~~人海 两个大阶梯教室做考场” 有考号的大概近500人 还有很多从外地来的学生没有考号，最后让他们在后排空位坐的 估计一共有近600人 申技术职位的童鞋们要做一套公共试题 然后在3种专业试题里选一套 俺这种游戏策划的直接就一份卷子，貌似有18页 拿到手第一个反应是，半份公务员呢！
题目很多很杂 先是客观题 I5道逻辑推理，比较简单 10道数字题，前5个是数列（其中一题打死不会：3，7，10，8，9，17，17，？我太弱了! 。。。）后面5个是九宫格一类的，全部乱猜（我恨数学！！！） 5道图形题 然后就是15道号称“专业知识”的 文史类，问中国古代收录神话最多的典籍，“飞流直下三千尺”的前一句，“君不见,黄河之水天上来，奔流到海不复回”的作者和出处 市场类，问哪一部电影不是今年贺岁档，一个老板的两个投资一个亏损一个盈利来年应该怎么办等等游戏类？问不同游戏种类的区别什么的，记不清了然后就是密密麻麻的主观题，真要仔细答的话
时间肯定不够，我就挑简单的写了几个，答题纸也不够现在记得的有你玩过的网络游戏名称，用不超过10个字分别描述他们的特点一款新游戏Lazeska，特点是海陆空都有，增加了新职业，请给游戏取一个中文名字；游戏预计在春节期间进行内测，请你设计一个平面广告，说明一到两个投放媒体；请你设计它的主页框架；内测首日非常火爆，服务器负担不了，一半拥有内测账号的玩家无法登陆，请你写公告，分别要挂在主页和新浪游戏频道上的'给了一张某年8月底到9月初每天游戏平均在线人数的图表，请你根据图表描述游戏类型和主要玩家类型；然后根据特点给9月份工作人员排班( XMMORPG（如果没记错的话。。。不知道这是什么的缩写。。。）和传统休闲游戏有什么不同. 生活中至少5种促销方式，多写可以加分游戏商城推出了新款道具，旧款销量就下降了，如果你是商城销售人员，会采取什么措施给了一张新注册账号和登陆人数的图表，某段时间账号数大增，但登陆数锐减，让你分析可能的原因假设盛大有7个部门（游戏开发、游戏设计管理、客服中心、支付管理部门等等），出现某些情况时（比如大量木马出现，账号消失，出现加速外挂）你认为应该立即通知的部门请你在现有节日（包括中外节日和网络约定俗成的节日比方说“光棍节”orz这个）之外(自行设计两个节日并策划活动，要求一个吸引大量人气），另一个短时间内售出大’:量东西,你玩过的一款盛大游戏，在游戏推广上有什么不足，你的建议平时
企业管理体系建立方案 一、概述 中国企业在日趋激烈的国内与国际市场竞争中，开始明显关注到企业内部管理的重要性。许多企业也投入了大量的精力、财力，希望建立完整的管理体系，提升公司的管理水平，来支持企业的发展。从目前看，代表现代管理技术最高成就的就是ERP技术，但事实是，相当多的国内企业在运用ERP技术上都没有成功，究其原因，就是因为企业的管理基础非常薄弱。而在薄弱的基础之上建立的管理体系，只能是支离破碎，缺乏完整的、系统的管理体系。 中国企业要与国际企业同场竞技，必须要过两道“关”：一是管理规范化；二是员工职业化。完美的管理体系如同企业的“地基”，一个企业惟有脚踏实地建立、完善规范化管理体系，才有可能全面提升企业管理水平，实现快速发展，使基业长青！因此，规范化管理是中国企业绕不过去的发展阶段，是企业走向辉煌的必由之路！ 二、建立体系管理所要解决的问题 1、管理大杂烩现象 管理一个企业，就像管理一支军队，必须成系统、成建制，必须有清晰的战略目标，有严密的组织结构，有明确的奖惩机制，一
个接一个战役地打，一个接一个山头地攻，来不得半点虚假和花俏，这样企业才能够令行禁止、攻无不克、战无不胜。 随着市场经济的发展，很多企业领导越来越重视企业管理，为了加强企业管理，不惜投资大量的费用进行CI形象策划、广告宣传、产品促销、IS9000认证、5S、绩效考核、甚至建立ERP系统，东一榔头，西一棒子，投入越来越多，花费越来越高，拼凑了一盘“管理大杂烩”，结果企业的管理仍然是危机重重，这里的关键问题是，企业管理缺乏“目标”，企业管理不成“体系”，虽然搞了那么多的办法、制度，但由于没有考虑整个企业各条块之间管理上的互相支持、互相依赖和互相关联！其“事与愿违、成效甚微”，自然也就是情理之中，毫不奇怪了。缺乏系统的管理体系，企业依然缺乏发展后劲。 2、老总文化就是企业文化? 据管理学家统计，中国企业平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。创业者辛苦成立一个企业，历经千难万险，企业却突然之间轰然倒塌，在给公司造成巨大经济损失的同时，对社会也产生极大的负面影响。所以中国企业普遍面临的严峻问题就是如何做强、做大、做长？
基于游戏化思维的人力资源管理体系 前沿：游戏化思维是指用游戏设计方法和游戏元素来重新设计并进行非游戏类事务的思维方式。游戏设计方法包括：角色、等级、任务、奖励等。游戏元素则可以根据具体需求来分解，例如，在人力资源管理中，目标、工作任务、人才培养等都可以作为游戏元素。游戏化思维在人力资源中的管理，运用了游戏设计和运营的一些理念制定的管理规则，让员工像玩游戏一样快乐的工作。 而游戏之所以让玩家感到愉悦、乐此不疲，甚至上瘾，很重要的一个原因就是抓住了人类的心理动机。人的根本动机一般来说有三个：竞争，成就与地位。人们心深处有与人攀比的心理，这就会导致竞争，而游戏可以满足这种心理。人们心总想事业成功，或者达成愿望，获得成就感。通过参与、体验游戏，并达到他们预期的目的，就能够让他们感觉满足。地位是人们用来衡量自己在社会或组织中的处境的一个标志。这通常可以通过积分、升级、勋章等一些标志来实现。” 人力资源管理是企业建立及保持核心竞争力的重点。从组织机构设置、职务分析及类别层级划分、任职资格管理、晋升降退管理、绩效管理、培训开发管理、薪酬管理、励奖管理、招聘选拔管理九个方面阐述人力资源管理体系。 一、组织机构设置：以组织战略目标为出发点，以经营活动分析为依据，形成组织的机制关系及功能定位。倾向于扁平化设计。 二、职务分析及类别层级划分： 1、职务分析根据组织机构设置，将机构的功能定位转化到各个职位，形成职务说明书。 2、类别层级划分根据机构功能定位，突出各自差异化，实施更有针对性，按照职系、职等、职级来划分。 3、形成双重的晋升通道。 职系：管理系（副总裁）、技术系（研发、技服）、营销系（大客户）、专业
我们都听过《渔夫与富豪》地“心灵鸡汤”：富翁看到渔夫在海滩享受阳光，劝他勤奋工作赚很多钱.最后发现，赚了很多钱之后也不过是在海滩享受阳光而已.但其实，渔夫“享受”地阳光完全不同于富豪享受地阳光.区别就在于：渔夫不能想玩就玩、想停就停，阳光海滩是他劳作地物理环境；而对于富豪来说，阳光海滩是他地游玩场所（而且是“之一”），可以想玩就玩，想停就停. 在《自在学习》中，美国波士顿学院地彼得·格雷对游戏地定义就是“想停就停”.管理工作方式也可以这样吗？我所知地，能基本体现游戏“想停就停”本质地，大多是非营利机构.在营利性单位，佼佼者如这样地公司，也只能在研发人员中间做到工作内容自主选择，部分实现游戏化.让研发人员有地工作时间自由选择做什么.谷歌是另一个成功典范.到过谷歌地总部地人都觉得那里不像办公室，更像成年人地游戏场.跟类似，谷歌让员工有地工作时间自己决定做什么. 资料个人收集整理，勿做商业用途 如同“劳动最快乐”令人难以信服一样，我们也怀疑，真地有什么方式能让人像玩游戏一样享受工作吗？ 管理工作方式能游戏化吗 美国波士顿学院地彼得·格雷博士专门研究“玩”（，或译为游戏）对人地终生价值.他认为，判断一种人类活动是不是游戏不在于形式，而在于感受.所以，一个玩网游地人可能不是在玩，而是在工作；而一个在做会议地人可能不是在工作，而是在玩.格雷还认为，游戏不是“全或无”地，人们做一件事情可能是半玩半工作. 资料个人收集整理，勿做商业用途比较心理学家认为游戏是人性地核心.较低等地动物，玩地方式很简单，无非是探索物理世界、打斗、发情期地交配等等.人类地“玩”远不止于此，方式无穷无尽. 资料个人收集整理，勿做商业用途 如果人地本性是爱玩游戏，而游戏地本质如格雷所述，那么我们完全可以把游戏化管理工作方式看作人性化管理工作方式地新时代版本.周正业老师团队建设专家实战营销专家南京师大文学学士、法学硕士上海交大客座教授历任美资跨国公司高级经理欧洲最大培训公司合作讲师现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、营销学院执行院长.还可以更进一步：向游戏开发者学习，像设计游戏一样设计工作和产品，让工作如游戏，让产品和服务体验如游戏. 资料个人收集整理，勿做商业用途 这个时代地新人类——包括员工和消费者，大多是玩着游戏成长起来地一代.游戏化管理工作方式完全符合这代人地口味.《游戏化革命》（：）地作者加布·瑞驰曼（）和琼斯琳·林德（）把这种思路系统化，并力图推而广之.他们认为游戏化管理工作方式完全可以从《愤怒地小鸟》和《魔兽世界》中获得灵感，找到提升客户忠诚度和员工忠诚度地诀窍. 资料个人收集整理，勿做商业用途 那么，在现实地商业世界里，游戏化管理工作方式地实情到底如何呢？ 下策：盛大地经验值量化 游戏高手陈天桥笃信量化管理工作方式，他所谓地游戏式管理工作方式其实就是一切量化.盛大游戏化管理工作方式地关键词包括：“岗位经验值”、“血条”、“成长进度条”、“升级”、“降级”、“当前经验值”、“升级所需经验值”、“每天完成日常事务可攒地经验值”、“参与不同项目可挣地经验值”、“经验值排名英雄榜”等. 资料个人收集整理，勿做商业用途将游戏中地“经验值”作为量化管理工作方式地指标，看似让盛大地管理工作方式更有底气，但实为下策.正如人力资源管理工作方式教授杨国安指出地，过于量化地游戏化管理工作方式会招致员工唯经验值是图，影响团队合作等不可量化工作地开展.就连当时负责开发游戏式管理工作方式系统地盛大高级副总裁张燕梅也认识到其局限.她认为，游戏式管理工作方式地本质仍是传统地人事激励制度. 资料个人收集整理，勿做商业用途一位业地创业者告诉我，他认为盛大地游戏式管理工作方式是失败地.“网上地文章大部
一体化管理体系 1、1 一体化管理体系的概念 什么就是一体化管理体系?企业的经营管理活动涉及方方面面,它包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、经营管理、信息管理,以至于党群管理、行政管理等。这些不同的管理类型为了完成各自的任务,都有自己的目标,都需要建立各自的体系,我们称之为“分体系”,这些分体系之间,无论就是组织结构、职责分配还就是资源配置,客观上都会发生交叉、重叠、脱节等不协调现象,影响工作效率,影响管理水平的提高。如果一个企业一次次地进行不同体系的认证,就会带来许多重复工作,造成资源浪费、经济效益不佳,贯标效果也不一定理想。上述情况促使人们考虑管理体系一体化的问题,就就是把分散的、多头的管理变为集中的系统的管理。同时,也考虑多体系认证审核的联合实施问题。 所谓一体化管理体系,就就是组织将两个或两个以上的管理体系经过有机的整合成为一个管理体系运行。如ISO 9001与ISO 14001整合、ISO 14001与OHSAS 18001整合、或者ISO 9001与ISO 14001、OHSAS 18001三者整合成为质量、环境、安全一体化管理体系。这样的体系不就是多个管理体系的简单叠加,而就是按照系统化的原则形成统一而又相互协调、相互兼容、相互补充的有机整体。 任何管理都就是对系统的管理。系统具有集合性、层次性与相关性特征。系统管理就就是对系统内的组织结构、程序、过程与资源各要素之间的相互关系以整体为主进行协调、有序的管理,局部服从整
体,达到整体效果最优。 如前所述,组织内有众多的管理类型所形成的管理体系,而按照ISO 9001、ISO 14001与OHSAS 18001标准所建立起来的体系,具有较成熟的运行经验,如果以科学的方式将它们进行整合,在共同的管理原则及可兼容的各标准条款的基础上,兼顾各分系统的特殊要求,就可以建立一个完整、有机、全新的一体化管理体系。 这样,“一体化管理体系(又称整合型管理体系)”可定义为:“组织为实施质量、环境、职业健康安全管理所需的组织结构、程序、过程与资源,经过有机地整合,形成共有要素的单一管理体系”,即Integrated Management System,简称IMS。 应当指出,本书所称的“一体化管理体系”仍然就是有限的体系一体化,即它只包括质量管理体系、环境管理体系与职业健康安全管理体系(图1-1),但就是,它为组织内其她管理体系提供了导入的管理平台。 一体化管理体系经过一段时间运行以后,取得经验,巩固已有的成果,再将其她管理体系导入,诸如营销管理、人力资源管理、设备管理、信息管理、科技管理、计量管理、工程项目管理、行政管理、党群管理等均可按质量、环境、职业健康安全管理体系的运行模式,结合自己的特点进行规范化、系统化、文件化、标准化管理。也就就是说,企业的各项管理最终都要纳入标准化的轨道,建成企业统一的标准化体系,即符合现代企业所要求的科学管理体系,此时,一体化管理体系应称为“全面一体化管理体系”。全面一体化管理体系定义为:
游戏规则中的激励机制研究 游戏规则中的激励机制研究 ————以盛大集团的以盛大集团的以盛大集团的““游戏式管理游戏式管理””模式为例 模式为例 2013年08月19日 内容摘要内容摘要：：本文以盛大集团的“游戏式管理”模式为例，分析了游戏规则中的激励机制及其局限性，指出将“游戏式管理”模式应用于普通企业的人力资源管理需要注意的问题，以期帮助管理者更好地应用游戏规则中的激励机制开展人力资源管理工作。 关键词关键词：：激励机制，游戏规则，游戏式管理 激励即激发、鼓励，是在管理过程中将有意识的外部刺激转化为被管理者的自觉行动，从而最大限度地调动被管理者的积极性，实现管理目标的过程。美国哈佛大学的威廉·詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%～30%的能力，如果受到充分激励的话，员工的能力可以发挥出80%～90%，两种情况之间60%的差距就是有效激励的结果。由此可见，激励在企业人力资源管理的过程中具有十分重要的作用。 激励机制是在组织系统中，激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的总和，也是企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。企业能否成功地建立和实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。随着游戏产业的兴起，游戏规则中蕴藏着的内在的激励机制越来越引起人们的广泛关注。 一、盛大集团的盛大集团的““游戏式管理游戏式管理””模式 模式 进入信息化时代，网络游戏成为人们日常生活中不可或缺的一部分，游戏规则中所包含着的激励成分，比如用经验值条来度量进程、和个人获利挂钩、奖励成就而不惩罚失败、以及随时有惊喜等，极大地激发了游戏玩家的兴趣和热情，使他们对玩游戏乐此不疲。许多专门从事游戏运营的企业也在尝试将游戏规则中适用于游戏领域的激励机制移植到普通企业的人力资源管理中来，盛大集团的“游戏式管理”模式就是其中最典型的案例。 盛大集团是一家领先的互动娱乐媒体企业，也是全球第一家提出“游戏式管理”模式的企业。盛大集团的“游戏式管理”模式是一套企业组织和人力资源管理系统，该系统将游戏中用户的体验，通过真实的环境进行了还原，围绕企业发展的战略目标建立起一个经验值管理系统，采用实时记录的方式，让所有员工犹如游戏中的打怪、做副本一样完成自己的工作，员工平时的表现和工作业绩，都将被其经验值忠实地记录下来。盛大集团“游戏式管理”模式的核心是经验值管理系统，这是一套相对独立的激励系统，经过科学的设计与评定，该系统全面改造了员工的个人发展及工作回报(工资、奖金、福利等)体系，真正调动起员工的积极性、主动性和创造性，让员工将自身的发展命运紧紧掌握在自己的手中。盛大集团“游戏式管理”模式中的经验值管理系统如图1所示。 根据员工的经验值管理系统，盛大集团全面梳理了公司的职务职级体系，形成了并行的专业岗位序列和管理岗位序列双梯式发展模式，该模式像游戏晋级一样划分1到100的SD 职级，把专业岗位序列和管理岗位序列之间的通道完全打开，员工可以自主选择发展方向。不管是专业岗位序列还是管理岗位序列，每个岗位都有一个对应的SD 职级，每个SD 职级都有一个对应的经验值，相邻两个SD 职级之间的经验值具有一定的差值。这种差值类似于人的生长过程，刚开始增长迅速，随着发展过程中碰到的瓶颈和难度逐渐增加，两个SD 职级之间的经验值跨度也会逐渐加大。根据自己的SD 职级，每位员工都清楚自己的经验值，以及晋升到上一个SD 职级所需要的经验值。在这套双梯式发展模式职级体系的基础
2007年８月１日，盛大正式开始在企业内部推行“游戏式管理”模式。今后，盛大员工将像网络游戏角色一样，通过“练级”提升经验值，级别到了则“自动”获得晋升或加薪的机会。 “盛大员工今后所有的调薪、晋升都将由经验值说了算。”盛大高级副总裁张燕梅解释说，“什么时候给员工晋升和加薪，原来是上司或者人事部门说了算，现在是'经验值'说了算。”她说，只要你是真正优秀的人才，就能在这个制度下脱颖而出，这在行业内独一无二。 据盛大员工介绍，经验值分为“时间经验值”和“项目经验值”两部分，前者就像游戏里面一般的打怪升级，只要不犯错误，经验值就随着时间的推移自然增长；而后者就如同游戏里面的“做任务”一样，完成更多任务将拿到更多经验值。“如果是一家论资排辈，晋升由主管领导说了算的企业，那么加入企业的员工是不是先学会察言观色，学会拍领导马屁？”很多学生面对着来自企业的HR，都会产生这样的顾虑。来自香港中文大学新媒体专业的陈媛媛，当初也存在这样的顾虑，但在加入盛大半年后，她彻底打消了自己的这种顾虑，因为盛大“游戏式管理”的奥秘之处在于，员工晋升自己说了算。 “当我在香港接到盛大HR的电话时，盛大当时给我印象最深刻的就是它的''游戏式管理''，他们的HR告诉我，通过这套管理系统，盛大的员工，加薪升职根本不是领导说了算，而是自己说了算。没有想到加入仅仅半年，我就得到了晋升，确实不是靠领导，而是靠自己。” 陈媛媛只是盛大2009年第四个季度自动晋升的1000多名员工的一位。这家
总部位于上海张江，旗下横跨文学、游戏、影视、音乐等业务模块的互动娱乐媒体企业集团，成立虽然只有10年的历史，但其自主开发的“游戏式管理体系”已经运行了两年的时间。在这两年里，每个季度都有相当数量的员工因为“经验值”达到晋升线而被“游戏式管理系统”自动晋升。以至于盛大集团的高层看着每次晋升的名单都很兴奋的说：“每次晋升都能看到新面孔。” 盛大的“游戏式管理”系统其实不难描述，员工在盛大晋升和发展就像玩游戏，当你在游戏中完成一定的任务就会获得一定的经验值。任务越难，经验值匹配的越高，等你的经验值积攒到一定程度，达到了晋升线，系统会主动给你晋升。而对于HR和主管领导来说，他们能做的就是通过这个游戏的后台设计保证公平，保证透明，其余就是接到系统通知，祝贺员工晋升。 为了更好的理解这套体系，拿陈媛媛举例。盛大集团为了招聘优秀的毕业生，开设了“牛人计划”，陈媛媛在“牛人计划”中被招聘到盛大，然后就会根据她的综合情况给与一个岗位经验值，这个岗位经验值对应着一个级别，比如SD17，对应经验值起始点500点。那么她要想晋升到SD18就必须经验值达到跟SD18相对应的经验值900点。所以，陈媛媛在盛大工作的每一天，只要完成本岗位工作，都会自动增加经验值，比如2点。这样获得从SD17晋升到SD18所需要的400点（900点-500点），需要200天。但是，盛大“游戏式管理”的奥妙之处在于，陈媛媛其实不必要做完200天的工作才能挣到这400点，因为她可以通过自己立项或者加入到别的项目来获取额外的经验值。如果通过这种方式，她有可能在20天之内就完成了400点的积累，那么她在入职盛大20天后从理论上已经自动晋升为SD18级。因为盛大的晋升是一个季度一次，也就是说以一个季度获得的经验值数量来衡量你是否往前晋升级别，因此陈媛媛
盛大“游戏式管理”体系 上海盛大网络发展有限公司（以下简称盛大）成立于1999年11月，凭借雄厚的游戏运营能力、先进的技术开发支持和专业的优秀员工队伍，为用户提供专业、体贴的娱乐服务，使其最大限度地享受到互动娱乐带来的乐趣。 目前，盛大已经从原先的网络卡通、游戏运营转变成集产品研发、产品运营、产品销售为一体的综合性互动娱乐企业，并独创了盛大特有的运营模式、销售模式和管理模式，截至2006年底，盛大拥有6亿个游戏注册用户。 持续保持快速增长的盛大，坚持以随时革新的先进技术为支撑，不断强化内部运营能力，提升服务质量，培养员工队伍，始终保持不断服务于社会、服务于客户、服务于员工的理念，努力打造互动娱乐产业中的巨型航母。 2004年5月，随着成功登陆纳斯达克，盛大一跃成为中国互联网行业最具品牌和影响力的企业之一。在上市之后，盛大又成功实现了商业模式的转变，而且在人力资源管理上，随着原索尼中国人力资源副总裁张燕梅的空降，开始了与时俱进的进化，为盛大的快速发展提供了有力的保证。最大的变化就是其人力资源管理体系结合传统管理及自身业务发展特点，独创新招地发展出了一套全新的管理机制——游戏式人力资源管理体系。 游戏式人力资源管理体系跟传统模块式人力资源管理体系大不相同，它将游戏的某些特点嫁接到人力资源管理中，紧密结合公司自身的业务特点和员工的需求,让员工有一种耳目一新的感觉。传统的人力资源管理模式，通常会从模块化的角度去做，比如根据公司的未来发展战略考虑如何招聘、如何培训、如何进行绩效考核等问题；但盛大在传统模块都已经做得非常扎实的基础上，又创新性地将人力资源管理的各个模块用游戏式管理思想打通，最终形成了现在独特的游戏式人力资源管理体系。 游戏式管理为什么？ 对比游戏的吸引力，HR开始反思 对于业务发展，盛大的高层认为，作为一家娱乐互动企业，“内容为王”是最重要的第一原则；第二个原则就是“用户是上帝”，只要企业抓住并满足用户的需求，用户就会给企业相应的回报；第三个原则是“要更加有效地发现和开发人才”。而这个原则正是盛大HR需要考虑的问题。在盛大这样一个只有8年发展历史的年轻公司，员工的平均年龄只有25岁，很多都是“80后”。对于这些非常自主、富有个性和创造力的年轻人，传统的HR管理方式会抑制他们的创造力吗？如何才能让他们不仅正常发展且能脱颖而出呢？ 为了让这些年轻人更好地理解HR的专业工作，盛大将招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等这些人力资源管理模块尽量简单化，即使这样，当HR用专业语言和员工沟通的时候，他们仍然不一定能很好地理解，如何更有效地贴近并满足内部“用户”的需求呢？
在盛大像游戏一样工作 关键词：盛大，游戏，绩效，薪酬，管理 从游戏式管理到岗位作业平台，盛大网络不断升级的信息化管理系统，令陈天桥成为盛大网络里的“老大哥”，清楚地看到公司里每个人的工作 陈天桥提出游戏式管理的灵感，源自他对网络游戏观察产生的疑问。一款游戏能吸引300万人同时在线，玩家们练级涨级的时候“从来不需要谁批准”。 “这300万人自觉自愿地付出时间、金钱，而游戏仅仅给他们提供虚拟的成就感，他们就很满足。员工从企业拿工资，为什么还老有人闹着要走?”他曾经这样向负责人力资源的下属表达自己的困惑。 盛大网络创始人、董事长兼CEO陈天桥从2007年就开始琢磨游戏式管理的可行性，并将之作为公司年度十大项目之一。2008年
该系统正式上线运营，盛大对外宣布，“从此再也没有手动调薪，晋级统统由经验值积分说了算”。 简而言之，游戏式管理体系核心是经验值管理系统，是一套通过实时记录方式，让所有员工犹如游戏中的“打怪”“做副本”一样，完成自己的工作以获得经验值累积的激励系统。在电子游戏里，你的经验值决定着你的游戏角色能否升级。而对于盛大网络员工来说，自从游戏式管理上线后，经验值就直接关系到他们能否加薪、升级。 两年过去，这套游戏式管理推行情况如何?根据盛大网络12月22日发布的2010年三季度《员工发展报告》，过去三个月内，在纳入游戏式管理体系下的4000名盛大网络员工中，40%的员工自动获得职级晋升和薪资增长，10%的员工获得职级大类晋升。 2005年，陈天桥从北大方正挖来米丹宁，出任盛大网络副总裁兼首席信息官(CIO)，从此开始了对于盛大IT管理系统的搭建，目标是实现整个公司的信息化系统管理。而所谓的经验值管理系统，只是这个庞大信息化系统的一小部分。2006年7月上线的工作流平台，就像一个神经网络，让陈天桥通过这个平台能实现对企业各项工作流程的掌握。而即将上线的岗位作业平台，将进一步发挥精细化管理的能量，实现对各个流程系统的集合，届时员工每时每刻的行动都会留下痕迹并被记录，转化为经验值，而陈天桥则能凭此实现对每一名员工工作细节的掌握。 “挣点分呗!”现在，这句话已经逐渐成为盛大员工们之间互相打趣的口头禅。在企业工作真的能简单等同于参与一场网游吗?
盛大游戏有限公司（英文名称“SHANDA GAMES LIMITED”,以下简称：“盛大游戏”）是一家在美国纳斯达克上市的网络游戏开发商、运行商和发行商，注册地址为开曼群岛。华通控股、上海砾游投资公司（以下简称“上海砾游”，系公司大股东邵恒、王佶各持50%股权的投资管理公司）及上海东方证券资本投资有限公司（以下简称“东方资本”）共同作为普通合伙人分别发起设立了上海海砾天投资中心（有限合伙）（以下简称：“砾天投资”）、上海砾华投资中心（有限合伙）（以下简称：“砾华投资”）、上海砾海投资中心（有限合伙）（以下简称：“砾海投资”）,以上三家有限合伙企业合称“砾系基金”。其中砾天投资认缴出资总额人民币171,050万元，砾华投资认缴出资总额人民币171,050万元，砾海投资认缴出资总额人民币297,400万元，三家砾系基金合计出资639,500万元。2015年6月25日分别正式签订股权转让协议。砾华投资与东方智盛（上海）投资中心（有限合伙）（以下简称：“东方智盛”）签订股权转让协议，收购其持有的TonSung Holdings Limited（以下简称“通盛BVI”）100%的股权，通盛BVI间接持有盛大游戏有限公司11.5%的股权。砾天投资与东方智汇（上海）投资中心（有限合伙）（以下简称：“东方智汇”）签订股权转让协议，收购其持有的HuaSung Holdings Limited（以下简称“华盛BVI”）100%的股权，华盛BVI间接持有盛大游戏11.5%的股权。砾海投资与上海并购股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称：“上海并购基金”）、西藏润达能源有限公司（以下简称：“西藏润达”）签订股权转让协议，收购其持有的上海海胜通投资有限公司（以下简称“海胜通”）100%的股权，海胜通间接持有盛大游戏20%的股权。上述收购正在办理交割过户手续，上述交易完成后，砾系基金将间接持有盛大游戏43%的股权。 上表中【私有化财团的其他参与方】即为砾系基金。其中砾系通过通盛BVI持有 砾系的相关持股数据可以通过以下sec的链接查证： https://www.doczj.com/doc/0312298160.html,/Archives/edgar/data/1470157/000095010315005406/dp5 7732_6k.htm
产品研发管理体系模式演变 自20世纪50年代末开始，西方国家的R&D管理模式几经演变，目前已经进入第四代研发时代，这一变革推动了发达国家的技术创新和产业升级。目前我国企业的R&D管理还处于不断发展阶段，深圳高新技术企业的实践证明，研究并借鉴西方先进R&D管理模式，建立以市场为导向，以企业为主体，以R&D为战略手段的企业自主创新体系，是提高我国企业R&D水平和产业竞争力的重要经验。 一、西方R&D管理模式的演变及其特征 根据开发环境以及组织和运作原则，美国学者菲利普A·劳赛尔、卡马尔N·萨德和塔马拉J·埃里克森把R&D管理划分为三个时代。 1.第一代研发：直觉型(20世纪50年代末至60年代初) 20世纪30-50年代，西方发达国家由于技术、资金等资源丰富，加之政府的慷慨支持与投入，许多公司实施了所谓的“希望策略”，即雇佣高素质的科学家、工程师，为他们提供最好的设备、最优的工作环境、足够的研究自由，希望他们能够独立地创造新产品、新工艺，从而创造具有商业意义的成果——收益或市场份额。在此背景下，第一代R&D管理模式诞生了，即由科学家来组织管理，通过他们对研究项目的确定、实施，产生的重大科研成果或产品突破，为企业带来可观的利润收益。最成功的案例是1939年Do Pont公司的化学家Wallace Carothers领导的科研组意外地发明了尼龙，在后来的50年里，尼龙为Do Pont赢得200亿-250亿美元的利润。 在第一代研发管理中，R&D主体并没有明确意识到作为“项目”的研发意义，对这类项目成功后会产生怎样的影响也无充分的估计、或采取预先的措施。因此，R&D目标十分模糊，对R&D的理解可谓“宿命论”的。其基本特征是：R&D主体具有独立性、自主性，公司的技术未来很大程度上由R&D部门单独决定，管理者很少提供指导意见，有时甚至根本不知道R&D的进展情况。这是一种缺乏规划和管理，无战略框架的“放任式”管理。所以，第一代研发也可称“直觉型”R&D管理模式。 2.第二代研发：目标型(20世纪60年代至80年代末) 二战结束后，世界经济、政治格局发生了急剧变化，工业化进程加快了市场体系的形成，企业之间竞争加剧，资金、技术等各类资源愈来愈稀缺。企业经营者认识到必须有效地进行R&D管理，才能提高R&D的成功率和资源使用效率。此时，项目管理理论和方法已逐渐形成为一套行之有效的知识体系，其目标导向的管理思想受到实业界的认同和追捧。因此，20世纪60年代至80年代末期，R&D模式开始由第一代“直觉型”向第二代“目标型”过渡。企业开始注意组织手段对R&D的重要作用，处理好R&D部门与其他职能部门的互动关系。在R&D流程上，由公司职能部门根据市场反映提出需求建议，R&D部门寻求满足这种需求的设计方案，并关注R&D项目生命周期内的成本、质量和进度，以及项目的不确定性、冲突和项目的执行、控制等问题。
盛大游戏有限公司案例分析 1
目录 1公司概况 (3) 1.1公司介绍 (3) 1.2主营业务及收入模式 (3) 2公司历程 (3) 2.1关于风投 (4) 2.2关于并购 (5) 3创始人及管理团队 (5) 3.1创始人——陈天桥 (5) 3.2盛大游戏管理团队 (5) 4盛大游戏财务分析 (7) 5商业模式的变革 (12) 5.1中国网游发展阶段 (12) 5.2盛大游戏的平台建设 (12) 5.3盛大游戏自有特点 (12) 5.4企业文化 (12) 5.5盛大游戏的人才和产品计划 (13) 5.6免费模式让盛大翻天 (15) 5.7海外扩张战略 (16) 6 中国网络游戏行业特征 (19)
1公司概况 1.1公司介绍 盛大游戏有限公司（NASDAQ：GAME）（以下简称“盛大游戏”）是中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，通过向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏、网页游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类游戏用户的普遍娱乐需求。盛大游戏的网络游戏业务由盛大互动娱乐有限公司(或称盛大互动)创办于2001年，在2008年7月1日重组前，一直都由盛大互动运营。按照重组计划，盛大互动几乎将全部与网络游戏业务有关的资产和债务转给盛大游戏。 盛大游戏以优良的业绩及庞大的用户群体，已跻身全球网络游戏行业前列。作为专注于游戏业务的上市公司，为满足各类用户对于游戏内容的差异化需求，盛大游戏以创新的精神，通过推出18基金、合作研发及海外输出等业务形式，积极寻找突破，实现跨越式发展。在传统的代理模式之外，通过合作开发和18基金，聚焦于原创游戏知识产权（IP），建立了强壮的游戏产品线。在运营方面，盛大游戏通过创新运营激励机制20计划，让运营团队真正对运营绩效负责，成为吸引网游资深人才的磁场。在国内网络游戏市场居于领先地位的盛大游戏，近年来海外发行业也成为盛大游戏新的利润增长点之一，在丰富的游戏产品线以及运营实力的推动下，根据海外市场的情况，通过灵活选择授权本地运营商、合资运营及设立海外运营中心等方式，将在未来几年内构建盛大海外业务蓝图，进一步促进盛大游戏的规模化、标准化和国际化。 1.2主营业务及收入模式 盛大游戏的游戏业务包括开发、运营、授权MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)以及高级休闲游戏。在盛大游戏的定义中网络游戏指的就是这两类游戏。高级休闲游戏是休闲游戏的一个子类，玩家所花的时间通常少于MMORPG，但这类产品拥有MMORPG的一些元素，包括故事情节、精致的图像、虚拟道具以及游戏玩家间的频繁互动。盛大游戏通过多种渠道开发并引进了广泛的游戏内容，包括自主研发、代理、投资和收购、共同开发以及共同运营。通过这些渠道，盛大游戏已经建立了一个规模庞大、种类多样的游戏组合，并拥有充裕的游戏产品线。到2009年8月31日，盛大游戏共运营18款MMORPG和11款高级休闲游戏，在已宣布的产品线中，还有16款MMORPG和8款高级休闲游戏即将推出1。 收入模式：按道具收费和按时间收费。按时间收费的模式会根据游戏运行时间向玩家收费，而按道具收费的模式则允许玩家免费运行游戏中的基础功能。玩家可以选择购买虚拟道具来提升自己的游戏体验，例如武器、服装、配件和宠物等。盛大游戏的多数虚拟道具的定价都在0.01美元至1.47美元之间。不过，个别虚拟道具的售价高达129美元左右。所有MMORPG和高级休闲游戏几乎都已经采取了按道具收费的模式。 2公司历程 表1：盛大游戏发展历程 1盛大游戏上市招股说明书。
游戏化管理工作方式的上、中、下策 我们都听过《渔夫与富豪》的“心灵鸡汤”：富翁看到渔夫在海滩享受阳光，劝他勤奋工作赚很多钱。最后发现，赚了很多钱之后也不过是在海滩享受阳光而已。但其实，渔夫“享受”的阳光完全不同于富豪享受的阳光。区别就在于：渔夫不能想玩就玩、想停就停，阳光海滩是他劳作的物理环境；而对于富豪来说，阳光海滩是他的游玩场所（而且是“之一”），可以想玩就玩，想停就停。 在《自在学习》中，美国波士顿学院的彼得·格雷对游戏的定义就是“想停就停”。管理工作方式也可以这样吗？我所知的，能基本体现游戏“想停就停”本质的，大多是非营利机构。在营利性单位，佼佼者如3M这样的公司，也只能在研发人员中间做到工作内容自主选择，部分实现游戏化。3M让研发人员有15%的工作时间自由选择做什么。谷歌是另一个成功典范。到过谷歌的总部的人都觉得那里不像办公室，更像成年人的游戏场。跟3M类似，谷歌让员工有20%的工作时间自己决定做什么。 如同“劳动最快乐”令人难以信服一样，我们也怀疑，真的有什么方式能让人像玩游戏一样享受工作吗？ 管理工作方式能游戏化吗 美国波士顿学院的彼得·格雷博士专门研究“玩”（Play，或译为游戏）对人的终生价值。他认为，判断一种人类活动是不是游戏不在于形式，而在于感受。所以，一个玩网游的人可能不是在玩，而是在工作；而一个在做会议PPT的人可能不是在工作，而是在玩。格雷还认为，游戏不是“全或无”的，人们做一件事情可能是半玩半工作。 比较心理学家认为游戏是人性的核心。较低等的动物，玩的方式很简单，无非是探索物理世界、打斗、发情期的交配等等。人类的“玩”远不止于此，方式无穷无尽。 如果人的本性是爱玩游戏，而游戏的本质如格雷所述，那么我们完全可以把游戏化管理工作方式看作人性化管理工作方式的新时代版本。周正业老师团队建设专家实战营销专家南京师大文学学士、法学硕士上海交大客座教授历任美资跨国公司高级经理欧洲最大培训公司合作讲师现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、营销学院执行院长。还可以更进一步：向游戏开发者学习，像设计游戏一样设计工作和产品，让工作如游戏，让产品和服务体验如游戏。 这个时代的新人类——包括员工和消费者，大多是玩着游戏成长起来的一代。游戏化管理工作方式完全符合这代人的口味。《游戏化革命》（TheGamificationRevolution：HowLeadersLeverageGameMechanicstoCrushtheCompetition）的作者加布·瑞驰曼（GabeZichermann）和琼斯琳·林德（JoselinLinder）把这种思路系统化，并力图推而广之。他们认为游戏化管理工作方式完全可以从《愤怒的小鸟》和《魔兽世界》中获得灵感，找到提升客户忠诚度和员工忠诚度的诀窍。 那么，在现实的商业世界里，游戏化管理工作方式的实情到底如何呢？ 下策：盛大的经验值量化