“关注新力量”活动方案（试行）
一、活动目的：
为体现公司对员工的关爱，让员工更深切的理解“只为精彩”的同辉文化，通过组织新员工交流会帮助新员工更快的熟悉和了解公司，使新员工感受到企业对新成员的欢迎与重视，感受公司和谐的团队氛围，同时也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。
二、活动主题：关注新力量，以心迎新，携手同行
三、活动构建：
关注新力量分为两方面进行：
月度：每月集体庆生等企业文化活动邀请新员工参加，旨在让新员工感受公司的和谐团队氛围。
季度：每季度组织一次新员工沟通会，旨在为新员工后期工作开展建立好的沟通桥梁。
四、活动时间：1.每月集体庆生
2.每季度末
五、活动地点：第一会议室
六、参与人员：季度内新员工（插入新员工人名单）
七、活动流程：
（一）、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）、游戏环节
（三）、员工互动，围绕以下内容畅所欲言：
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、对工作环境及企业文化是否适应；
3、对公司的各种团建活动的建议；
4、其它合理诉求与宝贵建议。
（五）、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集（折好，可以不写名字）放进“智囊”。
（六）、便签上的问题由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（七）、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结，并请员工提对本次活动的意见。
（八）、抽奖环节。
（九）、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。（不记名）
七、组织工作
1、提前5天发放通知；
2、提前2天确定实际人数；
3、提前1天做好活动准备（包括资料及相关物品）；
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
八、分工安排
（一）活动前期：
1.通知：以邮件的形式发放给新员工及部门经理，并做宣传海报和PPT在前台区域张贴、放映。
2.确定实际参加活动人数并建立新员工交流群，制作签到表。
3.制作会场放映的PPT。
4.物品准备：水果、干果。
5.会场布置：把水果、饮料等摆放整齐。
（二）活动后期：
1.会场整理：把桌椅回归原位，垃圾收集好，并回收剩余物品。。
2.问题整理。
3.照片整理。
4.活动总结。
5.问题整理汇总后反馈给各部门负责人，并答复新员工现场未解答的问题。
九、注意事项
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
“关注新力量”活动方案（试行） 一、活动目的： 为体现公司对员工的关爱，让员工更深切的理解“只为精彩”的同辉文化，通过组织新员工交流会帮助新员工更快的熟悉和了解公司，使新员工感受到企业对新成员的欢迎与重视，感受公司和谐的团队氛围，同时也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。 二、活动主题：关注新力量，以心迎新，携手同行 三、活动构建： 关注新力量分为两方面进行： 月度：每月集体庆生等企业文化活动邀请新员工参加，旨在让新员工感受公司的和谐团队氛围。 季度：每季度组织一次新员工沟通会，旨在为新员工后期工作开展建立好的沟通桥梁。 四、活动时间：1.每月集体庆生 2.每季度末 五、活动地点：第一会议室 六、参与人员：季度内新员工（插入新员工人名单） 七、活动流程： （一）、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）、游戏环节 （三）、员工互动，围绕以下内容畅所欲言： 1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰； 2、对工作环境及企业文化是否适应； 3、对公司的各种团建活动的建议； 4、其它合理诉求与宝贵建议。 （五）、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集（折好，可以不写名字）放进“智囊”。 （六）、便签上的问题由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。 （七）、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结，并请员工提对本次活动的意见。 （八）、抽奖环节。 （九）、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。（不记名） 七、组织工作 1、提前5天发放通知； 2、提前2天确定实际人数； 3、提前1天做好活动准备（包括资料及相关物品）； 4、会议全程记录、会后跟进反馈。
公司内部员工活动方案 为加强公司企业文化的建设，促进各项目之间的员工交流与感情联络，调动员工的工作积极性，提高公司的凝聚力，逐步完善公司的福利机制。下面是公司内部员工活动方案，欢迎参考阅读！ 方案一：员工团队活动方案一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先培训组织者，以作统一安排。 4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工
2016年新入职员工交流座谈会 构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。希望通过本次座谈会帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。 具体安排如下： 一、时间及地点 华东总部：2017年1月4日 17:00-18:00 华东园区二楼四号会议室 二、活动参与及对象 集团、助启、印翼三个月内新员工，由于印翼输出车间工作性质特殊，可根据实际情况参与，具体名单如下：
三、议程和形式 1.议程（45分钟-60分钟） 1.1签到 1.2人力资源管理中心负责主持 1.3了解新员工在公司工作、生活等各方面情况 1.4了解并解答新员工对公司各方面的疑问 1.5了解新对公司或部门的建议及讨论 1.6总结并收集意见 2.主题分享结合开放式探讨。 3.会议以圆（方）桌的方式进行，会议中的食品、饮料供大家享用，欢迎所有参会新员工踊 跃发言。 四、 五、互动交流话题 Q1：工作环境及设施 Q2：工作群体及人际管理 Q3：个人的岗位工作内容 Q4：个人所持有的一些观念 Q5：薪酬福利 Q6: 公司食堂、住宿条件等方面是否适应 Q7：对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议 六、收集问题与建议 将准备好的便签发放到每个人手中，新入职员工可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议、期望等。对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。（不能当场解决的由人力资源工作人员记录下来后续答复） 七、会议总结并结束 八、其它注意事项 1、前期应与直接上级沟通新员工的时间，确保参会率。 2、在通知新员工参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。 3、会前要积极引导新员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家。 4、注意会场布置，提前准备好水杯、茶饮、水果、瓜子、零食等。
倾心交流寄厚望入职引导促成长 莞怡员工入座谈会报告 火热的7月，XXX公司迎来了一批新生力量，这个朝气蓬勃的青年员工群体受到了公司各方的热切关注，为了充分了解新员工进入各自的岗位1个月后的工作、生活情况，更好地帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长。9月28日下午，公司团委书记XXX组织各部门团支部书记分组和新入司员工进行座谈。 一、入职感受 “我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。据了解各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。对新员工有要求，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了这个项目是如何做出来的，遇到问题该如何分析解决。 在座谈中，也有不少新员工反映他们不清楚本岗位的岗位描述，平时都是师傅教多少就学多少，不知道本岗位应该掌握哪些技能，对于一些业务流程简称、缩略语，不明白具体是什么意思，如：SOR、SPC、MSA等。
同时，技术研发部门的新员工还集中发映加班频繁，很多时候从早上八点画图到晚上七点半，而生产部门的新员工则集中发映车间工作环境恶劣，流水线的设备过于陈旧，日常工作与外界接触太少，学不到前沿科技，知识更新停滞。 二、困惑帮助 经过热烈讨论，大家都将自己的心里话说了出来。 对于工作方面，TC系统对这些刚刚进入企业的大学生来说是个完全陌生的东西，技术研发部门的新员工均表示希望得到TC方面的培训，还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库，以方便大家学习XXX相关知识。 对于生活方面，绝大多数新员工都提出公司住宿条件太差，宿舍内没有安装窗帘，楼道里的垃圾无人打扫等，特别是1号宿舍，洗澡的地方环境差，甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位，工作服只有一套，无更衣室。 三、个人职业规划 在谈到未来个人职业发展时，大家踊跃发言，“我要以带教师傅为楷模，做一名出色的销售人员”“我希望尽快掌握工艺知识，能够早日独立承担项目”“我要好好利用实习机会，多掌握专业知识，争取早日独立承担设备维修工作”，大多数新员工都有一个比较明确的奋斗目标，也有的新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训，以帮助他们走好未来的工作之路。 四、小结
公司员工生日会策划3篇 公司举办员工生日会的目的：为表示公司对每一位员工的人文关怀，增进员工的归属感，使大家真正地融入到公司大家庭当中;同时，为使员工保持良好工作状态，与公司共同成长发展，推动公司企业文化建设。下面是小编整理的关于公司员工生日会策划范文，欢迎参阅。 公司员工生日会策划1 一、活动目的：为了提高员工的积极性，体现公司对员工人性化的管理和关怀，让员工有家般的温暖!同时为员 工提供一个良好的沟通交流平台，进而保持良好的工作心态，与喜悦共同成长和发展。 二、活动时间： 四、所有本月生日员工包水饺活动，主要是让大家体会一下干活的乐趣，互相分工，由人力行政部录像。餐厅做5个菜、水饺每人自助去盛。 五、活动组织： 六、寿星： 七、活动流程：
第一项：主持人开场白 各位领导各位同事，大家下午好!在这鲜花怒放，百鸟争鸣的季节里，在这喜庆的节日里，在这欢聚的时刻，迎来我们公司20xx年6月份的员工生日。首先请允许我代表人力行政部为6月份和的寿星们送上深深的祝福。今天我们大家一起庆祝寿星们的生日，让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌，让寿星们在歌声中许下20xx年的愿望!并送上我们最美好的祝福! 接下来我们一起来分享生日甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽!祝愿寿星们岁岁年年祥和平安，永远年轻，开心永恒。并祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺，前景美好，好运连连!相信今天我们大家的歌声和笑语，将伴随你们度过一个难忘的生日! 第二项：由主持人宣布本月过生日员工名单 第三项：人力行政部送上生日祝福歌 祝你生日快乐让我们紧衔一句祝福把她送到你的身边让她在你的身边萌芽茁长让她长成一颗颗晶亮的星星在你的天空飞扬黄昏用黑色渲染行者的双眼而我们的祝福会让星星把你的旅途照亮象烛芒守护你的今宵漫天星子会让你的每一个昼夜闪烁 金光我们的祝福是那潺潺的星光的流水流过你的明眸、你的皓齿流到你的心上让我们深切的一句祝福成为祝福中最真挚的一个字 最耀眼的一个词最感人的一句话在你的耳畔飘荡让我们的祝福成为你的影子 让我们最真纯的心愿伴你在时空的隧道流浪祝你：生日快乐! 第四项：上蛋糕、关灯、一起唱生日歌、寿星吹蜡烛。
专业辩论赛活动方案 关于开展公司辩论赛活动的策划方案 公司各部门： 根据公司企业文化推进要求，并结合公司经营管理现状的 要求，为进一步发扬全体员工的团队精神，丰富员工精神生活，经公司研究决定，举办此次辩论赛活动，现通知如下： 一、活动目的 辩论是一项可以提高思辩能力，培养团队精神，锻炼思维 表达的活动。开展此项活动，可以使员工们更好的融入团队生活，在活动中提高自信，培养创新和团队精神，通过参加辩论，增进同事之间的感情。同时，结合公司企业文化推进工作，体现KKK企业文化建设特色，希望通过本次比赛，丰富员工业余生活，提高思辩能力，培养创新精神，使各部门之间，员工之间互动。 二、比赛要求 参赛队伍：以部门为单位，鼓励全员参与。 辩手要求：每支队伍由6人组成(4人参赛，另2人替补)。要求辩手口齿清晰，思维敏捷，赛前做好充分准备。 主持人要求：外型仪表端正，口齿清晰，开朗大方。
三、比赛时间及地点 09月13日下午03:00前，各部门将参赛队伍名称、队员姓 名报至行政中心焦璐璐处。 09月16日晨会，进行抽签决定预赛对阵。 预赛：XX年09月22日XX年09月28日 六进四比赛：XX年10月7日XX年10月12日 半决赛：XX年10月15日XX年10月18日 决赛时间：XX年10月22日 地点：公司六楼会议室 四、辩题 预赛辩题 正方反方 销售技巧更重要销售运气更重要 革新技术更重要革新思想更重要 合作比竞争，更能使文明进步竞争比合作，更能使文明进步 渠道开拓比维护重要渠道维护比渠道开拓重要 网络使人们更亲近网络使人们更疏远 应先成家后立业应先立业后成家 淘汰赛辩题(六进四) 正方反方外行能够管好内行外行不可能管好内行
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 新员工入职一个月座谈会发言稿 篇一：新员工座谈会发言稿 201X年蓬江局新员工座谈会发言稿谢佳宜 尊敬的各位领导，同事，大家好！我是蓬江局201X届新员工谢佳宜，非常荣幸能够参加此次的新员工座谈会。 7月入职至今，我已经在江门局这个温暖的大家庭半年多了。在这半年时间里我先后在蓬江局营业部、明浩公司、计量中心、试验所、江门局各个机关部门进行轮岗实习。 这半年是新奇而充实的，有许多的第一次。第一次爬电线杆、第一次抄表、第一次装接电表、第一次走工单、第一次催交电费、第一次写供电合同等等。伴随着这诸多的第一次的发生，我随身携带的笔记本也被我蹂躏的从白富美变成了黒搓丑~ 回首这半年的见习工作历程，感触颇深。还记得初入企业的时候，非电力专业的我们，对各种电力设备，计量装置一无所知。 由于在各个部门轮岗锻炼的时间都不是很长，所以我极其珍惜在各个部门学习锻炼的时光，力求每一天都过得充实而富有成效。 为防止目标分散，时间利用率低下，我专注于师傅交代的任务，并及时记录下当天所完成的工作情况，便于自己对工作中的不足进行反思，务求每天进步一点点。接触日常工作的范围越广，我越发现自己还有许多的不足和不懂之处需要学习改进。 感谢各位领导及同事的悉心关怀和帮助，使我在这半年的时间里能很好的适应工作环境和角色的转变，学到了许多业务知识。在以后的工作中，我一定把锻炼学习学到的好经验、好做法用到实践中去，干好本职工作，为电网的建设发展、科学发展做出自己力所能及的贡献。 第一，关于计量装置。实习一开始我是在仓库进行电能表互感器等各项参数的数据处理，我和佳宜一道，分工合作处理完了一整箱的资料。期间有过因个别参数不明确，重头再做一遍的教训，还有出于对数据的谨慎负责，互相核对多遍的煎熬。最后总结教训顺利完成数据输入的我们，已经非常熟悉计量装置
员工座谈会方案 一、座谈会背景： 随着公司发展速度的加快，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；为了增进新老员工的感情互动，使老员工能更有效地帮助新员工提高工作效率，故开展本次座谈会。 二、座谈会目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 3、增加员工的归属感与忠诚度。 4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 三、座谈会主题：沟通无极限 四、地点：公司2号会议室 五、时间：2012年11月下旬 六、人员名单：暂按40人左右。 1、邀请部分部门负责人参与 2、入职一年以内的员工（必修人员） 3、部分老员工代表参与 七、座谈会议程：（约2.5H） 第一部分(5min)：HR主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，畅所欲言。 第二部分(10min)：管理部长介绍公司经营基本情况及公司未来发展规划方向、员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间等。 第三部分(100min)：员工互动及提问：破冰，每位与会员工先进行自我介绍；有问必答环节（公司企业文化、发展历史、人力资源政策等等）；然后由一段职场影片引入，引出讨论主题，员工互动提问及建言献策，引导员工发散思维，鼓励说出自己的正面想法，激发员工的正能量。（为激发员工参与的积极性，建议凡发言的员工，发放一件小礼品）。
第四部分(10min)：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。 第五部分(15min)：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由HR记录下来，并承诺三个工作日内给予答复。 第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 八、会议后期阶段： 1、对此次座谈会进行宣传报道。 2、座谈会分享PPT制作。 九、注意事项： 1、引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。 十、讨论主题 1、对公司现行的制度、流程有何合理化建议？ 2、你认为怎么样的员工才是优秀员工？ 3、你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题？ 4、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力。 5、大家希望接受那些方面的培训？培训工作如何能做的更好？ （欢迎大家建言献策，不局限于以上问题） 十一、座谈会预算：1000元（用于购买水果、瓜子、小礼品）
新员工座谈会 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
新员工座谈会方案 一、目的 构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。 二、意义 希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。三、安排 时间：（签到） 地点： 主持人：人力资源中心副总监 记录员： 四、参会人员 1、人力资源中心各模块负责人。 2、2014年第一季度新入职员工。 五、议程 （一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。 （三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言 1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰； 2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障； 3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯； 4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如 何； 5、其它合理诉求与宝贵建议。 （四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。 （五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。 （六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 （七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。六、组织工作： 1、提前三天发放通知。 2、提前两天确定实际参会人员名单。 3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。 4、会议全程记录、会后跟进反馈。七、注意事项： 1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。 2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。 3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
员工交流会活动方案 新员工交流会活动方案 时间 年 月 日 下午 地点 公司集团总部办公大楼 楼会议室 一、 活动前期准备 资料和物件准备 负责人 姜晓鹏 麦克风 支、配套电池 枚 笔记本电脑一部 入职所需的各项物品、资料 投影仪背景的制作 活动现场所需音乐的准备 支铅笔、 张 纸 人员安排 负责人 姜晓鹏 领导嘉宾的邀请及现场工作人员的安排 会议室布置 负责人 姜晓鹏 月 日上午需完成 二、 活动现场人员分工 领导嘉宾 廖莉 吴林 黄艳 黄珊珊 主持人 姜晓鹏 礼仪接待 韩倩 新闻采编 刘刚 音控师 韩倩 现场清理 姜晓鹏 三、 互动游戏 人数 个人，分为 组 时间 分钟 概述 在这个游戏中，队员们将以小组为单位构建人工机器。 目的 驱除午饭后或早起后的困倦，使大家活跃起来。 培养集体观念。
步骤 把队员们划分为 个由 人组成的小组。 给每个小组 分钟的时间设计出一台人工机器，小组中的每个队员都 是机器的一个组成部分，各个组成部分相互关联，一个组成部分的活 动会引发其他组成部分的相关活动。 分钟后，让各个小组依次展示自己设计的人工机器。 全体队员一起选出最佳设计。 要求 在设计机器的过程中禁止说话。你可以事先在纸上写出需要设计的机器的 名称，比如香肠加工机、大钟、自行车、计算器、打字机、咖啡过滤器、 混凝土加工机等，让不同的小组按纸上规定的名称设计机器。在机器展示 的过程中。让其他小组猜出各个机器的名称。 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～ 年工作总结及 年工作计划 精选 年，我工区安全生产工作始终坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 一 认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的 年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查 次，查出事故隐患点 处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 二 顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作 次，累计保电天数达到 余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 四 工作票统计及其他工作情况。
方案编号：YT-FS-3967-84 公司活动方案模板(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
公司活动方案模板(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 “没有完美的个人，只有完美的团队” 一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机 而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。 定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队” 二、策划目的 籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个
放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战 三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类: 知识型温馨型娱乐型新潮型 并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果 四、策划内容 (一)知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行
新员工面临的五大困惑 新员工在试用期会面临哪些困惑呢归纳起来大概有以下五种： 其一，是否会被群体接纳每个人到了一个陌生的环境时，都会有这样的困惑，是否自己会被这个群体接纳曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑：“在学校时同学们说，工作中的人们比较难以相处，我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我，我是否会被别人说闲话，我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境，是最困扰大多数新员工（特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生）的几个问题之一。现实中，有不少人因为难以与同事相处而换工作。 其二，企业的价值观是否和我的一致每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断，企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前，会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致，它是否值得我为之效力如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入，相差太远，那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 其三，公司给我的这份工作是否是我所期望的新员工进入公司，通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作，并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智，通过这项工作证明自己的能力，实现自己的价值。因此，他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。 其四，我在该企业能否学到知识，得到提高在这家公司里，我究竟能学到多少东西我的能力能否得到提高现今，可以说几乎所有的员工选择企业的时候，都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里，在关心工资福利的同时，人们渐渐地更关心起自己的成长，关心自己的能力和水平是否能得到提高。 其五，我是否能胜任我的工作新员工进入公司，可以说很多事情都要从头学起，有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学，然而，从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初，工作绩效普遍来讲，都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情，由于缺乏足够的经验应对，导致工作的失误。这个时候，他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情，甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。 新员工适应工作的2个注意事项 新员工进入新企业总有“忐忑不安”的心理，不知道自己能不能适合新企业。企业对新员工一般也有一段时间的试用期。为了顺利度过这段“磨合期”，达到企业、机关报员工双赢的目的（既消除新员工被解聘的风险，又降低企业的“聘用成本”），双方除了应采取积极的态度外，还应注意做好以下两个方面的工作：
员工座谈会方案范例 员工座谈会方案 一、座谈会宗旨： 为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。 为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。 二、座谈会目的： 1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化； 2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用； 3.减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性； 5.根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。 三、时间：待定 四、地点：公司会议室 五、人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定） 1.老员工 A.先进并能以身作则的； B.有带头作用或有代表性的； C.敢于提问、沟通较好的； D.以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。 2.新员工（入职1—3个月） A.思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B.沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C.平凡岗位任劳任怨，责任心强的。 3．部分管理人员：各部门主管、领导 4.人资专员 六、活动方案： 1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破 经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。
企业员工活动策划 方案 1
员工活动策划方案 员工活动方案 ”成功的企业,20％靠策略,80％靠团队 没有完美的个人,只有完美的团队” 一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机 而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖 定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的”梦之队” 二、策划目的 籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战 三、策划思路 2
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类: 知识型温馨型娱乐型新潮型 并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果 四、策划内容 (一)知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如”人生职业规划”,”你不理财财不理你”,”现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电 财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能经过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛 3
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力选题如”炒股与存款孰利””全才OR专才””应不应该把企业当成家”等 财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等 3.知识竞答 专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出:同上 此类活动还有茶话会,主题沙龙等 (二)温馨型 1. 厨艺大赛 此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼 若无,也可进行一些较简单的比拼,如”夏日冷食””水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如”猜水果””记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏 4
在新入职员工座谈会上的讲话 同志们： 今天我们聚在这里举行新入职员工座谈会，非常高兴在我们公司又能够看到一些新面孔，在此，我代表公司党委、公司对大家加入这个大家庭表示热烈的欢迎。你们的到来将为公司的发展注入新的血液，带来新的朝气。 希望新入职员工认真学习公司的发展历史，全面、客观、历史、联系地看待企业现状和未来的机遇和挑战，满怀信心地投入到公司的房地产开发事业中，与企业发展共同成长，共享成果。下面我就新员工如何更好的从自身及自身岗位出发做好本职工作提几点意见： 一要树立良好的心态，做到驻岗扎工地过“三关” 新入职员工不能躺在过去的成绩单上沾沾自喜止步不前，要主动适应新环境的变化，培育独立、坚韧的个性和性格，在专业上不断地学习、积累。要坚持自己的理想和目标，保持进取之心，勇于展示自己的能力和风采，踏踏实实从小事、从身边的每一件事情做起，尽快完成从大学生到企业人、社会人的转变，不能急于求成、好高骛远。要清醒的认识到理论和实践之间的差距，过好思想关、生活关和寂寞关。学会从学校生活中到单位工作的换位思考和角色转变，遵从公司的各项规章制度，尊重主管、分管
及部门领导的工作，协助抓好本部门、本岗位的工作，更要考虑公司全局的发展。着力把工作重点放在理思路、出点子、搞协调和督促落实上，做到参与而不包办，帮忙而不添乱。生活上一切从俭，听从部门领导安排，积极融入公司的发展中。充分做好艰苦奋斗的准备，今年入职的大学生我们采取基层锻炼、轮岗培训等形式，让你们尽快融入公司的各项工作，希望你们学会与公司其他职工打成一片，做到“守得住清贫，耐得住寂寞”，积极投身于基层这个最广阔的舞台和天地中来，尽快成长为一名企业需要的人才。 二要做干成事、不出事、能经事的人，磨练求发展 希望已经走上技术岗位和将要走上技术岗位的每一个同志，都应该要求自己做一个干成事的人，做一个不出事的人，做一个能经事的人。干成事，包括想干事，能干事，会干事。不出事，是要严格要求自己，不要在道德和法律上触犯底线。能经事，是指经得起事，因为我们生活的社会是充满光明的，但不是十分理想的。我们面对的是复杂的社会，只有深知中国人性，深知中国文化，深知中国社会，才能最终做个有用的人、高尚的人。 “脑勤、嘴勤、腿勤、手勤”这是我经常对综合部人员的要求，今天借此机会也一并对在座的提出要求，并在实际工作中不断磨练自己，力争在公司发展及社会竞争中有自己的一席之地。 长充电--脑勤。当今世界，不学习就会落后与发展，就会被社会淘汰，因此必须要在学习时间上保持紧迫感，学习内容上突
新员工入职时，HR必须注意的十大问题 杭州元海与您共享好文章：新员工入职时，HR必须注意的十大问题 员工入职，意味着劳动关系的开始，在入职阶段用人单位需要完成许多工作，包括对员工的入职培训、为员工办理录用手续以及与员工签订劳动合同等。俗话说好的开始是成功的一半，圆满完成以上的各项工作，将对今后双方和谐履行劳动关系打下一个良好的基础。本文将具体介绍员工入职过程中的相关工作和具体法律依据。 1、入职培训的内容与意义： 答：入职培训，是新员工进入企业后工作的第一个环节，是新员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。新员工通过入职培训，可以对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等各方面进行全面的了解。 入职培训的内容，包括但不限于以下几点： ①填写入职登记表：再次对新员工的基本情况与个人信息进行书面确认； ②确认岗位职责：使新员工了解其工作岗位所应当完成的工作内容以及达到的目标等； ③学习管理制度：让新员工学习并了解用人单位的员工手册、规章制度等管理性规范，并通过书面方式予以确认。 2、规章制度的合法程序要件有哪些： 答：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。 3、企业违法订立规章制度将承担什么法律责任：
篇一：公司员工活动策划方案(原创) xx公司第三季度员工生日活动（暂定） 一、活动目的 为感谢员工辛勤的付出和努力，丰富员工精神文化生活，加强员工间的沟通交流，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办第三季度员工生日活动体现公司的人文关怀。 二、活动主题 “我show我可乐”—拿手厨艺show出来 三、活动时间 2012年9月14日 四、活动地点 江家菜地 田园印象休闲山庄 休闲山庄位于，锦江区，三圣乡五朵金花之一的江家菜地，背靠高威体育公园，和国际赛车场，旁边是绿道198，从绿道入口几分钟就到。占地50余亩，是集大型餐饮，公司会议，垂钓，烧烤，棋牌，品茗，采摘，公司大型团体活动，静态养生为一体的大型休闲山庄。 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 六、参加人员 xx公司第三季度（7月、8月、9月）生日同事 七、活动流程 1.公司楼下13:30集合，由公司大巴送到目的地14:00 2.到达目的地，集中分组，宣传活动内容14:00-14:30 人数： 8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：在前面一个游戏大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。 选出一名裁判，一名队长 3.准备食材放到指定地点14:30-16:45
5．厨艺烹饪、评比17:00-17:30 每队选出一名裁判，其余同事分工合作制作一道可口菜品参赛，完成时间17点，满分10分，按四位裁判的平均分来评定优秀团队，优秀团队每人将获得精美礼品一份。 6. 安排晚餐，入座18:00 7. 寿星代表为大家分享在xx最让自己感动的一件事 图片已关闭显示，点此查看 18:00-18:10 8. 点生日蜡烛、唱生日歌，晚餐18：10-19:00 9.吃完晚餐为每人发一张彩票，带来喜悦、好运气氛，活动总结，结束19：00-19:20； 八、活动经费及预算 1．生日礼品200元（每人为20元左右,胜利小队独有）。 2．生日蛋糕280元/个，共1个，计280元。 3．彩票2元/张，共40张，计80元外加信封（红包）1元/个，计40元 4．晚餐50元/人，酒水饮料，共40人，计2300元。 共计：2900元 注意事项： 1.各个员工严格按照规定时间到达指定地点集合（集合地联系人： xx）； 2.请大家跟随集体活动，注意安全，原则上不允许单独行动，若单独行 动需告知。 xx的发展离不开每一位员工的敬业和努力，祝愿公司全体员工能在我们这个大家庭中度过快乐幸福的每一天。 xx公司人力资源部 2012年9月10日 篇二：公司员工活动策划方案 公司员工活动策划方案 为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往良庆镇蚂蚁庄园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下： 一、总经办审批；
公司内部职工活动方案 （一）知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电 财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力 选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等 财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等 3.知识竞答 专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可
在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出：同上 此类活动还有茶话会,主题沙龙等 （二）温馨型 1. 厨艺大赛 此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼 若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏 财务支出：器皿，水果，配料，小礼品 2. 同做一锅饺 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出：器皿配料礼品
新员工交流会活动方案 一、活动目的： 为体现公司对员工的关爱，让员工更深切的理解“务实拼搏，积极进取”的汉邦高科文化，通过组织新员工交流会帮助新员工更快的熟悉和了解公司，使新员工感受到企业对新成员的欢迎与重视，感受公司和谐的团队氛围，同时也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。 二、活动主题：以心迎新，携手同行 三、活动时间：2015年12月28日周一下午16:30-18:30 四、活动地点：多功能厅 五、参与人员：预计总共 31人，新员工29人 六、活动流程： （一）、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。 （二）、游戏环节：串名字。（为增进新员工间的相互认识） （三）、董事长与新员工讨论交流。 （四）、表扬优秀新员工代表，并请代表发言，总结自己的经验。 （五）、游戏环节：抢凳子。（为活跃会场气氛，增进感情，快速融入） （六）、员工互动及提问，围绕以下内容畅所欲言： 1、对导师的指导工作的建议； 2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰； 3、对工作环境及企业文化是否适应； 4、对公司的各种团建活动和福利群（小福利）的建议； 5、其它合理诉求与宝贵建议。 （七）、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集（折好，可以不写名字）。（八）、对现场及便签提出的问题，人力资源部门各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。（九）、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结，并请员工提对本次活动的意见。（十）、抽奖环节。 （十一）、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司内部促销方案 篇一：公司内部员工销售线索奖励方案 公司内部员工销售线索奖励方案 一、员工介绍客户购车奖励 为了增加展厅客流，促进展厅新车销售工作，同时满足全员营销机制。 公司决定凡本公司员工（除销售顾问以外）介绍新潜客到店赏车、试乘试驾、洽谈并后期成交者，公司对该员工以现金方式进行奖励，具体措施如下： 1、凡是介绍新潜客到展厅赏车的，每位奖励10元 2、凡是介绍新潜客到展厅试驾并洽谈的，每位奖励20元 3、凡是引导奔驰车主置换评估或转介绍亲友到展厅赏车的， 每位奖励30元。 4、凡是介绍新潜客到展厅购车的，每台奖励300元 二、介绍客户流程如下：
员工介绍新潜客到展厅赏车的，由前台员工做好登记工作，并由介绍人签字确认，接待、洽谈及销售工作由销售顾问完成，凡是通过员工介绍成交的客户，由销售部统一报到公司，公司发放现金进行奖励。 三、公司员工介绍新客户购车的优惠措施： 凡是公司员工介绍的新客户成功购车的，除正常优惠以外再享1000元优惠。 四、奔驰车主转介绍福利政策 凡是奔驰车主介绍亲友购车者： 当年1台：送A基础保养1次及奔驰拉杆箱1个。当年2台：送1000元油卡 当年3台：送车主本人及配偶全身免费体检1次当年5台：送全家三口人海外游1次 以上产生的费用除礼品外都纳入销售成本。 篇二：公司内部职工活动方案 公司内部职工活动方案 （一）知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务