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农业银行合规文化征文:以诚信推进合规

农业银行合规文化征文:以诚信推进合规
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农业银行合规文化征文:以诚信推进合规

精彩导读:第二,宣传先进理念,坚持“以诚待客”。首先,俗话说“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。其次,诚信是一种礼仪,更是服务业立身之本。以诚待客就是积极倡导诚信理念,把诚信的观念渗透到每个员工的血液中,使员工们从思想上重视,行动中实践。在任何一个岗位上,诚信对人对己,都是员工人格价值的鲜活体现。哪怕是在小小的柜台,员工们诚恳的工作态度,时时刻刻以诚待人、将心比心、以心换心,也是农行人诚信的体现。诚信,是用心去服务,用心贴近客户,就会赢得客户的尊重和信任。因而,如果每个岗位的员工以接待客户时都能以诚信以本,严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。因而我们要在全体员工中大力倡导、深入宣传“以诚待客”理念,让全体员工将诚信工作、合规工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全体农行员工形成规范操作、防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实。

文章征文:

农业银行合规文化征文:以诚信推进合规

众改革开放以来特别是入世以后,企业文化建设越来越受到企业管理者和广大员工的关注和重视。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

合规文化是农行企业文化的精髓,是我国金融企业科学发展的必然保证。合规文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范、督控等作用,还在于提高企业的团队绩效,更重要的是提升企业整体竞争力,塑造为企业和消费者甚至社会的品牌精神。所以我行不仅要加强企业文化能力建设,更应高效推进合规文化的建设。以形成尊崇合规、……的良好的企业创新文化氛围。

然而,我们也看到,在市场经济过程中,由于各种文化的渗透,人们的价值取向呈现多元化的格局。特别是在经济转型过程中,一些传统的优秀文化因素会受到冲击,一些员工急功近利,追求短期的利益最大化,致使诚信缺失。加上诚信的制度化规范还没有完全形成,使得一些不法之徒钻了空子,做出不法之事对企业形象造成负面影响。

那么,作为农行员工,我们应该如何从诚信入手,以诚信推进合规,从而促进我行企业文化的建设,并达到建立一个的文化氛围,推动我们跨入国际一流金融企业之列呢?通过调查研究,笔者认为可从以下几方面入手。

一、端正心态,树立正确的思想观。诚信是品行,是思想境界,要做到诚信,就需要我行从上到下坚持强化思想政治学习,在大方向上,坚持从政治上、思想上、工作上、制度上进行引导,端正员工的心态,使其牢固树立正确的荣辱观,积极优化各种作风,不断提高其综合素质,增强其明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。在工作中能够从思想深处理解并建设合规文化,认真履行自身责任,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,坚决抵御不诚信不合规行为,发现不合规事件能够以诚信的心态去及时批评并抵制,消除一切不利于合规管理、操作的因素,从而确保党和国家的路线方针政策以及金融、上级行的各项规章制度、方针策略得以顺利执行。

第二,宣传先进理念,坚持“以诚待客”。首先,俗话说“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。其次,诚信是一种礼仪,更是服务业立身之本。以诚待客就是积极倡导诚信理念,把诚信的观念渗透到每个员工的血液中,使员工们从思想上重视,行动中实践。在任何一个岗位上,诚信对人对己,都是员工人格价值的鲜活体现。哪怕是在小小的柜台,员工们诚恳的工作态度,时时刻刻以诚待人、将心比心、以心换心,也是农行人诚信的体现。诚信,是用心去服务,用心贴近客户,就会赢得客户的尊重和信任。因而,如果每个岗位的员工以接待

客户时都能以诚信以本,严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。因而我们要在全体员工中大力倡导、深入宣传“以诚待客”理念,让全体员工将诚信工作、合规工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全体农行员工形成规范操作、防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实。

第三、强化教育培训,树立以诚信促合规的理念。笔者认为,我们农行在发展业务的同时,要以诚信促合规,全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,让合规人人有责、合规创造价值的观念深入人心。让依法决策、诚信经营、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治弄虚作假、有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症,及时消除基础管理工作存在的隐患,增强防范风险的能力,为业务持续健康地发展创造良好条件。

总之,企业文化建设是一项系统工程,一项长期任务。而合规建设则是这建设的重中之重,当我们以诚信为本,通过思想建设与积极学习来建设合规文化,坚持学习并引进各种先进金融文化理念,不断改进和创新合规的内容和方法,培育良好的合规文化,就能够把合规理念贯穿于农行的整个经营管理过程中去,使“依法经营、时时讲合规、事事要合规”成为每位员工的自觉行动,并为我行持续稳健发展

创造良好的内部环境;同时,通过开展合规文化教育、遵纪守法、合规操作,能够从根本上使每位员工深刻认识合规操作的必要性、重要性和紧迫性,自觉增强执行制度的自觉性,以及提高制度的执行力,有效把握各项业务环节的风险点,有效防范各类风险,高效地促进农行的和谐发展。

某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报 银行合规文化(一)

某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报银行 合规文化 精品文档,仅供参考

某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报银 行合规文化 从合规文化的层面来说,合规只是给大家提供了一个共同的规则,只有在执行中形成共同的习惯并上升为稳定的价值理念和行为取向,影响才能更加深远。本站今天为大家精心准备了,希望对大家有所帮助! 某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报 202X年2月15日,从邮储银行江西省分行两会上传来好消息,邮储银行上饶市分行荣获20XX年度全省邮储银行案件防控工作先进单位。近年来,邮储银行上饶市分行坚决贯彻党中央把防范化解重大风险列为全面建成小康社会三大攻坚战之首的重要部署,严格按照强内控、促合规、防风险、提能力、保发展的工作思路,全面贯彻监管部门及上级行案件防控工作各项要求,不断健全内控管理体系,稳步加强案防队伍建设,积极培育内控合规文化,持续保持案防高压态势,深入开展案件风险排查,有效防控案防合规风险,为确保全市分行各项业务高质量稳健发展贡献了力量。 健全案防机制,扎紧合规经营的铁笼子 邮储银行上饶市分行秉承制度管人,流程管事的管理理念,持续健全各项案防工作机制。一是完善案防合规制度,有效实现制度管理、业务流程、风险管控和岗位职责的有效衔接,逐步形成以制度管业务、以制度管机构、以制度管人

员的良好机制。二是健全案防工作体系,充分发挥案件防控领导小组领导、组织协调的作用,通过召开各级案防领导小组会议,加强对行内外重大风险问题的通报、研判、预防,加强对重大风险隐患的分析、商讨、处置,推动建立案防联动机制。三是推行案防管理责任制,通过组织签订案防管理责任书,进一步明确各单位、各部门的案防工作职责,坚决压实各级机构、各部门一把手作为案防工作第一责任人的主体责任,做到守土有责、守土负责、守土尽责。 强化监督检查,筑牢风险管控的防火墙 该市分行全面推动落实邮储银行总行《关于进一步落实案防管理责任制的通知》中指出的28项措施,明确三道防线的案防责任,强化一道防线的案防履职,落实二、三道防线的风险管理职责。一是统筹该市分行案件风险排查工作,通过制定年度案件风险排查暨尽职检查工作计划,强化该市分行各条线尽职检查力度,及早布置,群防群治,实现该市行案件风险排查工作制度化、常态化、规范化。二是重点强化对信贷、票据、跨业合作、柜台和会计结算业务、员工异常行为等方面的案件风险排查力度,坚持做到深入排查、重点突出、主动发现、及时处置,将各类风险隐患消除在萌芽之中。三是狠抓银行业市场乱象专项整治工作,该市分行专门成立了市场乱象专项整治办公室,围绕抓常态、抓持续要求,定期召开专题会议、下发工作简报,做实、做细风险自

农业银行合规文化征文:以诚信推进合规

农业银行合规文化征文:以诚信推进合规 精彩导读:第二,宣传先进理念,坚持“以诚待客”。首先,俗话说“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。其次,诚信是一种礼仪,更是服务业立身之本。以诚待客就是积极倡导诚信理念,把诚信的观念渗透到每个员工的血液中,使员工们从思想上重视,行动中实践。在任何一个岗位上,诚信对人对己,都是员工人格价值的鲜活体现。哪怕是在小小的柜台,员工们诚恳的工作态度,时时刻刻以诚待人、将心比心、以心换心,也是农行人诚信的体现。诚信,是用心去服务,用心贴近客户,就会赢得客户的尊重和信任。因而,如果每个岗位的员工以接待客户时都能以诚信以本,严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。因而我们要在全体员工中大力倡导、深入宣传“以诚待客”理念,让全体员工将诚信工作、合规工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全体农行员工形成规范操作、防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实。 文章征文: 农业银行合规文化征文:以诚信推进合规

众改革开放以来特别是入世以后,企业文化建设越来越受到企业管理者和广大员工的关注和重视。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。 合规文化是农行企业文化的精髓,是我国金融企业科学发展的必然保证。合规文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范、督控等作用,还在于提高企业的团队绩效,更重要的是提升企业整体竞争力,塑造为企业和消费者甚至社会的品牌精神。所以我行不仅要加强企业文化能力建设,更应高效推进合规文化的建设。以形成尊崇合规、??的良好的企业创新文化氛围。 然而,我们也看到,在市场经济过程中,由于各种文化的渗透,人们的价值取向呈现多元化的格局。特别是在经济转型过程中,一些传统的优秀文化因素会受到冲击,一些员工急功近利,追求短期的利益最大化,致使诚信缺失。加上诚信的制度化规范还没有完全形成,使得一些不法之徒钻了空子,做出不法之事对企业形象造成负面影响。 那么,作为农行员工,我们应该如何从诚信入手,以诚信推进合规,从而促进我行企业文化的建设,并达到建立一个的文化氛围, 推动我们跨入国际一流金融企业之列呢?通过调查研究,笔者认为可从以下几方面入手。

合规文化征文精选四篇

合规文化征文精选四篇 合规文化征文精选四篇 (篇一) 合规,从我做起 俗语云:“无规矩不成方圆”,这是对合规重要性最好诠释,是社会发展、人类进步亘古不变的规律。“控制风险”、“无风险”是商业银行经营的首要原则。要确保做到无风险,就必须做到合规守法。银行是服务行业,也是一个高风险的行业,作为一名银行员工,防范风险、避免风险、合规操作是一个重要而永久的主题。 “合规人人有责、合规创造价值、合规防控风险”。合规,它不仅仅是一句口号,更是一种精神。要做到合规经营,就要常怀合规之心,始终保持爱岗敬业,尽职尽责的事业心。合规不能只停留在口头上,要落实到实际行动中去;合规不能只做好一朝一夕的工作,要做好每天每一份工作。 合规人人有责 合规人人有责,规章制度的执行,不是一个人来执行的,

是一个集体相互制约、相互监督来完成的。每位员工心中有着“规矩”这把戒尺,大家自觉的按照规章制度完成每一天的工作,在合规文化气氛中把大家的爱岗敬业体现的淋漓尽致,是我们每个人用行动去践行的职业操守。 党委书记、董事长李天龙发表的重要讲话中提到:历史和现实的教训都表明,不坚守规矩的底线,触犯制度的高压线,必将对单位带来不可估量的损失,对个人带来不可挽回的后果。这也是在提示我们每位农商行员工,“规矩”不可破,“界线”不可越。 在这样一个大集体,我们要认真负责地做好每一份工作,才能够积极承担起岗位赋予我们的职责,以高度的责任感融入我们的集体,集体合规,人人合规,才能为我们的农商行创造财富。 合规创造价值 合规创造价值,是指通过合规管理增强银行在市场的持续竞争力,增加盈利空间和机会,为农商行创造价值。如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值,无数个平凡汇聚成伟大,无数个普通集聚成非常,我们的企业才更有凝聚力。

银行合规心得体会6篇

银行合规心得体会(一): 开展合规文化建设大讨论活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有用心的深远的好处。一方面,要统一各级领导对加强合规文化建设的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。 按照一岗双责的要求,认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的潜力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。 同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。一方面,要提高全体员工对合规文化建设大讨论活动的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的用心参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。在全员中开展合规文化建设大讨论,就是要透过学习、讨论,使大家认识到合规文化建设的极端重要性并用心参与其中。其次下大气力做好全员的培训、考核,业务培训力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有业务人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员、能手;透过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。 银行合规心得体会(二):

合规文化征文

合规建设,从我做起 古人云:矩不正,不可以为方;规不正,不可以为圆。纵观历史长河,商鞅立木为信,确保了新法的顺利实施,使秦国日益强盛,最终统一了六国;包公刚正执法,促进了北宋的纲纪严明,社会秩序井然有序;人民解放军的三大纪律、八项注意,赢得了劳苦大众的全力支持,取得了抗日战争、解放战争的胜利,最终促成了新中国的诞生。对于中国农业银行这个“大家庭”来讲,我们的“矩”和“规”就是各项金融法规与规章制度。农行作为金融企业,具有高风险的特点,而各项法规与规章制度则是工作的基础,离开了各项制度,我行的管理经营则是无本之木、无源之水。 合规是一种责任,是一种意识,更是一种习惯,一种在日常工作中慢慢养成的习惯。我现在从事现金业务柜台工作,每天和现金打交道,每个环节都不能疏忽,如“现金收入先收款后记账,现金付出先记账后付款”,“一日三碰库”、“大额换人复核”、“离柜退屏,收章锁箱”等等,稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。制度要求每笔业务要经过严格的审查、审批程序,那我就严格按照程序来,有时一天办理上百笔,每笔业务都是这样,日复一日,年复一年,这已成为我的工作习惯。有人说,你这样多累呀,有必要那么认真吗?我总是笑笑,因为我深知自己的岗位有多么的重要。我的工作虽然和我行其他岗位比,交易金额是不大,但稍一疏忽,可能会造成难以挽回的损失。业务流程不像爬楼梯,可以一步迈两个台阶甚至三个台阶,它必须一环扣一环的紧紧相依,否则,一个定期存单,一个活期存折,很可能仅仅因为落下一个业务公章而让顾客大费周章了。有时候多一点细心,对

工作来说就会少一些差错;有时候多一点耐心,对客户来说就会少一些损失;还有时候多一点良心,对社会来说就会多一份和谐。

2018年农业银行合规文化演讲稿

2018年农业银行合规文化演讲稿 建立合规文化构筑钢铁长城 各位领导、各位同事,大家好: 首先请允许我代表xx支行,向精心组织本次宣讲会的各位领导及同仁,表示真挚的感谢!向在座的各位同志致以亲切的问候! 今天,我要演讲的题目是:建立合规文化构筑钢铁长城 作为社会中的一份子,我们每个人都渴望幸福的生活,富足的日子。作为农行的一份子,我们的幸福源泉就是创造效益,防范风险。然而,创造效益的基础是建立在业务发展的基础之上,防范风险是建立在合规文化的基础之上的。业务发展和合规文化,就像鱼和水的关系,鱼儿离不开水,业务发展离不开合规文化。俗话说的好:“没有规矩,不成方圆”。让我们先用一组古今中外的金融案例说明,合规文化对于银行的重要性。 1英镑!巴林银行——这家拥有230多年历史的商业银行,因为交易员尼克里森的违规买卖日经指数期货,输掉了13.8亿美元,最终只能以这个象征性的价格卖给了荷兰集团! 49亿欧元!18年历史的老牌欧洲银行——法国兴业银行的丑闻所带来的巨亏,直接引发了全球股市的暴跌,全球数百亿市值凭空蒸发!只因交易员杰罗姆科维尔的“只身犯案”,通过虚构交易挖掘了“偷天陷阱”!…… 7200万!农行柳州城中支行的一些员工合规观念稀薄,对合规制度熟视无睹、置若罔闻,违规办理二手楼住房按揭贷款业务,带来7200多万元的高额贷款风险,严重影响农行的社会形象。 5100万!18年,河北邯郸农业银行金库管理员马向景与任晓峰密谋盗取金库现金购买彩票,中奖后二人平分。仅仅用了三个月的时间,他们就疯狂盗取金库现金5100多万元人民币。不久后,二人就双双落网,终审被判死刑! “十案十违章”,其实以上种种案件之所以发生,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因为干部员工合规理念淡漠,以人情代替了制度,感情代替了监督所致,视合规制度为摆设,有章不循。所以我们要说条条规章血写成,人人必须严执行。我们要以案为鉴,以过为镜,防微杜渐。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。我

银行合规文化演讲稿

让合规与你我同行 说合规话,办合规事,做合规人。 大家好,今天我演讲的题目是:让合规与你我同行! 矩不正,不可为方;规不正,不可为圆,对于信合这个大家庭来讲,我们的规矩就是各项金融法规与规章制度。信合作为金融企业,具有高风险的特点,而各项法规与规章制度则是工作的基础,离开了各项制度,信用社的管理经营则是无本之木、无源之水。 记得刚刚加入咱农信社这个大家庭时,我满怀激情的投入到工作中,积极学习业务知识,踏踏实实做好每一步。随着时间一天天流逝,我渐渐地发觉,业务知识在工作中固然重要,但熟悉业务知识不一定代表能办理好业务,知道业务流程也并不一定就能规范的操作好它,说到底,一切都要合规。 合规,是一种工作态度,它不是呆板的印刷物,不是贴在横幅上的装饰品,它需要的是身体力行。业务流程不像爬楼梯,可以一步迈两个台阶甚至三个台阶,它必须一环扣一环的紧紧相依,否则,一个定期存单,一个活期存折,很可能仅仅因为落下一个业务公章而让顾客大费周“章”了。 风险防范有时就在一念之间,有责任心的人就能把风险拒之千里,没有责任心的人是害已又害人,我们不能凭感情办事,违规操作,最终自食其果。有人似乎觉得违规可以捡

便宜、捞好处,所以不惜以身试法,铤而走险,甚至沾沾自喜,熟不知那些最终被绳之以法的人,在最初都毫无例外地抱有侥幸心理,当正义宣判来临之际,他们才开始悔恨、自责,留下了多少警示后人的教训?在金融业受到处分的人不在少数,他们有的背着处分受到社会的谴责、人们的唾弃,有的由一名银行员工成为社会上的盲流,有的在高墙下,铁窗内默默度日。是什么给了他们敢于挑战规则的魔咒?有什么比平安重要?有什么比生命重要?有什么比幸福的家庭 重要?任何深渊都不是一下子滑落的。如果当初他们多一点合规意识,少一点违规行为,多一点违规的耻辱感,少一点违规的侥幸心,又怎会落到如此地步。 一次检查中的“高抬贵手”看似是“小恩”,实则是隐患。违规必究看似很无情,实则杜绝了风险隐患,保护着员工和单位的利益,承载起了社会的信任和嘱托。 近年来,信合始终将完善制度、从严治行作为固本之策,以把握政策、诚信待客、建章立制、规范操作作为着力点,不断加强合规建设和风险管理,通过学习教育使我们深刻认识到:只有把风险扼杀在摇篮中,才能最大程度地维护我行利益,最终使每一位员工受益,因为农行的发展与繁荣关乎我们每一位员工的利益。 当然,制度和规定有时和客户需求会产生矛盾,客户需求往往受到制度和规定的制约,作为员工的我们要把握政策,

农业银行合规文化建设比赛演讲稿

农业银行合规文化建设比赛演讲稿 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 农业银行合规文化建设比赛演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁们: 大家好!今天,我演讲的题目是 从前,有一条奔腾的大河,一直认为堤岸限制了它的自由。一天,它愠怒之下的它冲出河床,漫过大堤,涌上原野,逞凶肆虐,而穷尽威风的它,最终也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水,在奄奄一息时终于明白,它苦苦追寻的自由其实就在那两条堤岸之间!从这则寓言里,我读出了含义深刻,我听到了谆谆教导,听到了作为一名农行员工,什么时候都不能偏离原则,什么时候都不能忘记合规!(这个寓言我觉得不很恰当) 是啊,在银行这个高风险的职业里,什么时候都不能少了合规。合规成习惯,业务少风险操作流程一念间,合规违规两重天违规有如触碰高压线合规则是安全阀经常说这话的,是我们银行的**经理。*经理工作在风险管理部,是全行信贷工作的核心机构,深知岗位的重要、责任重大,**认真学习金融政策和法律法

规、并在学习和探索中,不断完善我行的规章制度。为了让制度更严密、更科学、更规范,多少次灯初上时,他才匆匆启动回家的步履;多少次夜深人静时,他还在敲击着键盘;多少次星期六、星期,他放弃休息,加班加点。他不仅认真学习,而且带头坚守各项制度,在审查每一笔信贷项目时,他都坚持抓好两件事:一是信贷资料的严肃性和有效性;二是法律资料的合法性和时效性,二者缺一不可、谁都不能动摇。 *经理不仅自己认真学习规章制度、探索完善各项制度,还 经常对还要对广大员工进行教育引导,他形象的把合规比喻成为一把尺子,要求员工要随身携带,要经常用这合规这把尺子卡一卡、量一量,看一看有没有违规,量一量有没有偏离;临时离柜没有退出操作界面;有没有将款箱上锁;开户和挂失时,有没有认真审核客户有效证件,他常常教育我们说,千万不要认为这些都是小事,在防范风险上,一丝一毫不大意,一点一滴都不疏漏! 吃了人家嘴软,拿了人家手短,卡了人家理亏,要了人家心虚,我不能因为一点私利就让农行这个大家吃亏,*经理用最朴 实的语言,解读着他心中的合规,坚持着他心中的原则。那一次,他的一位同学的朋友找上门来,说要贷款*万,可是,经过*经理认真细致的调查,却发现,这位同学的朋友并没有他自己承诺的还款能力,而且担保人也没有足够的财产进行担保,*经理说明

银行合规征文:弘扬合规文化,缔造农商行辉煌

银行合规征文:弘扬合规文化,缔造农商行辉煌银行合规征文:弘扬合规文化,缔造农商行辉煌 古人云:“矩不正~不可以为方~规不正~不可以为圆”。然而~何为规,何为矩,引经据典~规~就是圆规:矩~就是曲尺:也就是说~没有圆规、没有曲尺~任你是何等的能工巧匠~任你是何等的技艺精湛~要制作出圆形或者是方形的物品~那都是万万不能的:而这句源于木匠行业的古老术语在今日早已演变成“遵循规则~遵守规则”的代名词。纵然只是寥寥数语投映在漫漫历史长河中却变成了普世箴言。 商鞅立木为信~确保了新法的顺利实施~使秦国日益强盛~最终统一了六国,包公刚正执法~促进了北宋的纲纪严明~社会秩序井然有序,人民解放军的三大纪律、八项注意~赢得了劳苦大众的全力支持~取得了抗日战争、解放战争的胜利~最终促成了新中国的诞生。这些是人类文明对于“合规文化”的无声诠释。 然而~也有这样一些利令智昏者~无视合规文化~恣意践踏合规文化~以身试法:兴业银行交易员违规操作~买卖期权~令公司损失逾百亿,原中国银行副行长赵安歌在短短几年中受贿579万元~挪用公款5000万元~最终沦为阶下囚;原中国建设银行深圳铁路支行江伟亮~因贪污社会保险款970万元~被依法判处死刑。他们没有经得住经济狂潮的冲击~违规操作、非法敛财~将自己钉上了人生的耻辱柱~将自己送上了断头台。这些曾经权倾一时~风光无限的人物~就是因为漠视国法~藐视规章~大胆妄为践踏合规文化~最终落得个身败名裂~人财两空~甚至化作孤魂野鬼的可耻下场。 然而令人产生更大疑虑和最深刻思考是:在银行制度建设如此卖力~安保投入如此庞大、防范金融风险的手段如此高超的情况下~竟仍有这么多涉案金额巨大的金融案件发生~实在是让人费解。而追其原因~并不是犯罪分子的手段有多高明~

银行合规文化演讲稿(5篇)演示教学

银行合规文化演讲稿 (5篇)

合规文化演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫张长琴,来自美丽的山城屏南,现任屏南支行营业部大堂经理,时至今日,我们依然沉浸在农行股改、成功上市的喜悦之中,为“我是农行人”而感到骄傲与自豪。很高兴能与大家欢聚一堂,为共同实现我行稳健经营、可持续发展出谋献策。今天我演讲的题目是“如何建设农行特色的合规文化”。 所谓合规,简而言之就是合乎规定,俗话说:“没有规矩,不成方圆”,没有合规文化的良好氛围,就没有我行业务的稳健行远。合规文化建设是规范操作行为,全面防范金融风险,提升经营管理水平的需要,是每个员工必须履行的职责,更是保障自己的强有力武器。 如何才能使合规文化建设深入人心,更好地为业务拓展保驾护航呢?我认为必须做到以下几点: 首先、要求领导干部以身作则,事事为先。“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”,领导者的示范作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式。领导干部率先垂范,廉洁自律、善抓敢管,言谈时时宣讲合规,举止时刻体现合规,以高尚的品德和独特的人格魅力树立正面良好形象,传承农行“大行德广、伴您成长”的品牌理念;同

时加强员工的合规文化教育,教育员工加强自身修养,提高法治意识、增强自我保护意识和风险防范意识、提升防腐拒变能力,通过正面宣传及反面典型案件警示,达到有力震慑犯罪潜在行为的效果,做到防微杜渐、警钟常鸣。 第二、赢在执行,注重细节。沃尔玛的成功启示:“没有执行的战略,犹如海市蜃楼,绝对不可能。”再完美再详尽的规章制度,再正确的决策,若不能得到有效贯彻执行,便将是一纸空谈。基于金融业务的特殊性,有章必循、违章必究、维护制度的权威性,提高制度的执行力,有效防范金融风险显得尤为重要. 细节决定成败,责任造就辉煌,保持良好积极的心态、细致谨慎、观察入微是农行员工必备的良好素质。正是一次次的谨小慎微,一次次的尽忠职守,一次次的系统优化,以及规章制度的有效贯彻执行,构筑了一道道安全防范的天然屏障,确保我行金融业务健康有序进行。 第三、构筑有效沟通平台,广开言路,加强群众监督。通过集体活动,个别谈心等方式了解员工情况,关注员工思想动态;增强员工的归属感、参与感、职业自豪感;鼓励员工留意不安全隐患及异常迹象,在日常工作中主动发现,善于总结,及时反馈,并对员工提出的行之有效的合理化建议予以采纳。俗话说:“群众的眼睛是雪亮的”,唯有坚持以人为本,相信群众、依靠群众、充分发挥群众的力量,才能有效地化解潜在危机,共同构建和谐农行。

银行合规文化建设征文

银行合规文化建设征文 银行合规文化建设征文 银行合规文化建设征文银行是一种高风险的行业,由于银行业的特殊性,直 接与金钱打交道,为此银行里的事事都要按部就班地进行。在银行里只要是违规操作,即使是擦边球,也会逐渐变成大风险。巴林银行倒闭就是一个很好的警示,所以银行的合规文化建设尤为重要。俗话说"没有规矩,不成方圆"。在银行里合规是一种文化,强调的是人人合规。规矩即系合规,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。合规,它是银行内部一项核心的风险管理活动,即:确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。如何建设银行的合规文化呢, 首先,我们要了解合规文化的内涵。 "合规文化"的主要内涵为坚持诚信正直准则、提倡合规人人有责、高管人员带头合规、合规有理、违规有害、实现合规创造价值、合规监管有效互动。其目的在于使每一位员工熟知并掌握本岗位业务操作中的主要风险点和控制方法,牢固树立合规操作是岗位工作的第一要义的理念,使其"合规"成为银行一切经营活动的自觉规范的行为。孔子云:"其身正,毋令则行,其身不正,虽令毋从。" 银行由上到下地改革,高管要起带头作用,认真遵守银行里制定的各项规章制度,并将其实施到各个部门,如要使员工熟练掌握合规知识,并能应知、应会、应用。要把合规管理要求结合到各业务条线的操作流程中,实现流程控制、外部检查、员工自律三者有机的结合,尽量减少各类不应有的合规风险和操作风险。第二,我们要从合规文化的特点出发。合规是一种文化,文化就具有大众性,尤其在银行这一行中,合规本身就是银行从业人员的职业操守的基本要求,合规绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情,合规工作与银行中各个流程、各个工作环节更和每个银行员工都息息相关。让合规意识观念渗

银行内控合规文化征文

银行内控合规文化征文 合规文化征文-建立合规文化缔造X行辉煌 “合规”是什么,简单的理解就是遵纪守法,按规办理,做正确的事。《孟子?离娄上》中有一句人们比较熟悉的贤文“不以规矩,不以成方圆”,“没有规矩不能成方圆”是句俗语,常强调做任何事都要有一定的规矩、规则、做法、否则无法成功。这句名言旨在教育人们,做人要遵纪守法,做事要依法合规。 在日趋激烈的竞争环境中,风险管理正日益成为银行的核心竞争力,只有培育良好的合规文化,才能使风险管理机制有效发挥作用,才能使政策和制度得以贯彻落实,才能让风险管理技术变得灵活而不致僵化,才能让每一位员工发挥风险管理的能动作用,使合规文化建设成为自发、自觉和自愿的行动。 现阶段“操作风险”是银行业面临的最主要风险,我们必须加强基础管理、强化内部控制。我行在多年的经营过程中,不断更新建立了一系列业务管理办法与操作规程,并设立了合规部门或者合规人员,确保我行经营管理能够合规运行。但从我行合规建设的实际情况来看,主要存在以下不足: 1、内控制度制约对象不够全面。我行内控制度主要针对业务经办人员,而对管理者的内控制度约束相对缺乏,有不少控制盲点,呈现出“控下不控上”的情况。而从发生的许多金融案件来看,对管理者制约不严、监督失控,才是案发的主要原因。 2、内控制度设计影响业务拓展。制度设计部门片面追求制度本身的“完美”,往往偏离实际,导致一些内控制度在实际工作中很难操作,逼迫制度执行者采取越轨的作法,并给不良动机者创造作案机会。另一方面,不少制度规定过于繁杂。本来单个层面可以控制业务流程,在制度设计却牵扯了多个层级,导致制度执行成本过高。

3、内控机制体制建设不足。各部门在制定规章制度的同时基本没有考虑与其他总站的衔接情况和具体操作部门的实际执行情况,导致规章制度在制定时就不完善。此外,内部控制过程中的主观判断、内部人控制现象比较严重,这将在一定程度上加重操作环节内控管理不及时、不到位、执行制度不力等问题的出现。在合规建设日益受到银行监督管理部门重视的背景下,我们应加强合规理念培养,加强我行合规文化建设。 一、强化管理工作,控制风险,,形成一套标准清晰、责任明确、程序严格、可操作性强的合规风险控制文件,有效地提升我行的合规文化建设。要求全行各项业务、各个部门、各类人员都要严格执行,并形成有关记录,使全行的各类人员、各项业务按照统一的标准在受控条件下进行。以此达到每个活动的每一岗位、每一层次、每一环节职责分明、操作细化、内控严密、运作规范的要求,进而提升我行合规文化建设。 二、建立有效的激励机制,切实有效地落实问责制,确保奖惩分明、违规必究。我们不仅要奖励好的道德行为和良好合规做法,还要惩罚不道德的行为和违规行为,并且将资源应用于好的控制系统、优质的客户服务和尽职员工激励上,而不只是表面上的业绩激励。纠正“重经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念,确立内部控制优于业务拓展的理念,平衡业务拓展与风险管理的关系。合规并不仅仅是合规部门或运营主管、检辅员的职责,更是所有员工的责任。不能以为“合规”只是一个名词,以为只要自己工作的每一步按照行里的规章制度的条条框框去做就够了。殊不知这样按部就班的态度,也有可能一不小心就会走进错误的陷井里。只有员工恪守高标准的职业道德规范,人人都能有效履行自身合规职责,合规风险管理才会有效。 风险无小事,合规需永恒,发展要稳健,单纯的自我约束,做到按章操作,这只是合规的最基本要求。我想,合规的根本意义在于时刻保持警醒,让合规覆盖每

农行内控合规自查报告

农行内控合规自查报告 怎么写?下面xx整理了范文,欢迎大家阅读参考! 20xx年,农行榆林分行高度重视内控合规工作,大力推行合规理念,使全行广大干部员工逐步认识到良好的合规文化是农业银行实现长治久安和可持续发展的基础和根本保证,全行上下逐步形成了“抓合规,强基础、控风险、促发展”的良好工作氛围,连续四年被评为内控管理一类行,辖属支行内控管理一类行占比达到89%。 一、深入开展合规文化建设。该行制定了合规文化建设规划,深入推进“六位一体”合规文化长效机制建设,确定目标和任务,并分解落实到各支行、各部门、各岗位。落实合规教育“四个必讲”、合规承诺书等措施,增强合规文化建设的针对性、实效性和可操作性。发挥合规文化建设的平台作用,将合规文化贯穿于经营管理全过程,全员主动自觉合规意识逐步增强。 二、扎实推进基础管理提升年活动。制定了信贷、运营、财会、信息科技、人员管理五个方面精细化管理方案,进一步明确工作任务,完善管理手段,细化措施,强化执行,不断推进基础管理工作的标准化、规范化和流程化建设,切实提升精细化管理成效。 三、持续开展案件风险排查。该行始终把案件风险排查

作为案件防控的重要手段和内控合规管理工作的重要抓手,严格按照实施方案,先后组织开展了四次案件风险排查,始终保持案防高压态势,收到了良好的防控和警示效果。 四、完善监督检查措施。该行将各部门尽职履责情况纳入对部门的内控考核体系,统筹整合了各部门检查监督需求,将专项检查与日常检查、现场检查与非现场检查、业务检查与行为排查有机结合起来,统一制定了年度检查计划,统筹监督检查资源,建立常态化、滚动式合规检查机制,形成了监督检查合力,提升了监督检查效能。 五、做好各类问题的整改。该行通过内控合规管理信息系统(ICCS系统),狠抓各类问题的整改,对内外部检查和审计发现的各类问题,做到行为纠正到位、风险控制到位、责任追究到位,同时将整改工作纳入内控评价及综合绩效考评。全年各类检查存在问题的整改率达到%。 六、切实加强反洗钱工作。进一步明确反洗钱工作职责,完善反洗钱制度,加强对高风险客户的持续监测,积极推进客户风险等级分类制度的落实,有效促进了全面合规风险管理,反洗钱能力显著提高,得到了监管部门的肯定。 七、不断增强案件防控能力。认真落实防范案件责任制,逐级签订防范案件责任书,将案件防控工作责任层层细化分解到各级领导干部和员工,保证了全行案件防控各项工作措施的落实。深入开展案件查防,落实行级领导联行抓点防控

合规征文

合规经营你我共创 “木受绳则直,金就砺则利。”两千多年前,中国大思想家荀子留下的这番论述,精辟之至。木绳一弹,斧锯一动,一切都得按规矩行事。老百姓说的更加直白:“没有规矩,不成方圆”;“国有国法,家有家规”,也就是说无论国家、集体、还是个人,都必须依法合规行事。而在金融界就更显其重要了,有一句老话“十案九违规”。可见合规风险是银行的最大风险。防范合规风险,建设文明合规文化,人人有责,与企业存亡关系密切,与每位职工关系密切。 今年是银行业的“合规执行年”,通过行内的各种学习、培训、宣传,使我深深感到了合规的重要性。具体到我所从事的信贷业务,我认为掌控风险就是最大意义上的合规。例如在办理一笔同样贷款业务时,为什么有的客户经理可以办理而有的客户经理不予办理,因为后者看到了潜在的风险,看似损失了利润,实质避免了更大的损失。客户经理必须意识到,贷款业务是把双刃剑,如果做得好,就能为银行创造利润,发展和巩固客户关系,带动存款、结算等相关业务的发展;如果做不好,不但收不回贷款本息,还要用历年的利润来弥补,甚至造成不可弥补的损失。而如何把握好风险,最重要的措施之一,就是先制定完善的规章制度,并遵照执行。制度不仅是前人经验教训的总结,也是对日后操作业务的指南。另外,在对制度的认识上,我们要上升到一个更高的层次,不能机械地执行制度,更要理解制定制度的原因,要把制度当做保护我们的有力武器,而不能将其看做强迫

我们去执行的各种条款,只有这样我们才能做到真正意义上的合规,从而从源头上杜绝违规业务的产生。 作为企业,盈利是我们的目的,制度则是达到这个目的的关键所在。从目标的制定再到目标的实现是一个完满的过程,你我都在这个过程之中,而对制度的执行是维系这个过程的重要一环。我们的企业正如一架庞大的机器,每个员工都是这架机器不可或缺的零部件,而我们每个人对制度的执行就是这其中的一颗颗螺丝钉,哪怕是一颗锣丝钉出现了一点点小问题,都会使这部机器不能正常地运转。在金融业发展的历史长河中,一桩桩、一件件触目惊心的案件,无不留下违规操作的痕迹,无一不是违规违纪、甚至违法行为酿成的恶果,是前人的泪水、悔恨和无数金融机构无法计量的损失换来了今天的各项规章制度,我们作为金融工作者还有什么理由对各种制度熟视无睹呢? 各位同仁,为了我们自己,为了中国银行事业的辉煌明天,让我们共同倡议:“合规从我做起,合规人人有责”! 中国银行洛阳分行 零售贷款中心 赵君

合规心得体会

合规心得体会 【篇一:合规文化心得体会】 篇一:合规文化心得体会 开展这次教育学习活动的目的,就是要帮助员工树立正确的价值观,找准工作立足点,增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务 素质和执行制度的自觉性,增强识别风险和控制会计风险的能力, 切实规范操作行为,有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业 银行改革发展的信心,增强维护农业银行利益的责任心和使命感, 建立良好的合规文化。 该行此次教育学习活动分为学习自查和巩固验收两个阶段进行。 学习自查阶段的活动内容包括: 一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式, 对相关文件、制度、规章进行学习,学习内容以业务操作规范为主,做好学习记录和笔记,学习面达到100%。每名会计业务管理和操作 人员至少撰写1篇以从我做起,合规操作为主题的学习心得。 二是对照制度进行自查整改。通过组织学习。)结合内控管理规范年和案件治理回头看检查、合规文化教育活动,深入排查会计业务风 险点,查找合规操作方面存在的问题并落实整改。 三是组织召开制度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和 会计制度方面的研讨会,包括:对现行的会计业务生产系统和管理 系统的内部控制进行探讨和研究,提出完善系统风险控制的意见;对 现行的会计业务规章制度进行认真梳理,查找分析现行制度中存在 与业务发展不相适应或存在漏洞、不衔接、不一致的问题,研究解 决办法,提出完善意见。 四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。抽调业务骨干,组成宣 讲组,根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的 风险点,以实际案例,进行风险分析和警示。 巩固验收阶段活动内容包括: 一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容,组织全行会计管理 人员和操作人员进行集中考试。 二是检查验收。制定详细检查验收方案,组织各单位对从我做起, 合规操作活动进行检查验收。

银行合规文化征文:诚实守信-依法合规

合规文化征文 诚实守信依法合规 坚持原则、诚实守信、精通业务、优质服务是信贷人员的基本准则,也是管好、用好、放好、收好贷款的关键,也是提高经济效益,控制信贷风险,促进长远发展的前提和保证。因此,要加强信贷合规文化建设,信贷合规文化是信贷业务有效发展的思想基础,是防范信贷风险的重要防线。有了可行的信贷合规文化,才能促进信贷工作又好又快发展。目前信贷管理工作应做到以下几个方面。 一、严守职业操守,正确营销客户 在日常的工作中,我们的信贷人员会面对不同的客户,有些客户对我们来说,确实是个挑战——有诱惑、有甜蜜、有羡慕、有感激、有难以取舍的兄弟情、同学谊,更有着放不下的情面与各式各样的关系。农商行是个接触面很广的行业,特别是从事这项工作的信贷人员,交流范围更加广泛。在与客户的初期交流过程中,最重要的就是以什么态度去面对。我认为职业操守是作为银行合规文化的核心,更是对正确营销客户起着至关重要的作用。一名称职优秀的客户经理必须遵从七大职业基本原则,即正直诚信原则、客观原则、称职原则、公平原则、保密原则、专业精神原则和勤勉原则。只有拥有上述良好的职业道德操守,才能在与各类客户的交流中坚守合规操作的底线。

二、加强业务知识培训、提升合规操作意识 一是政治素质必须提高。一方面从党和国家的金融方针政策、金融法规,信贷的有关制度和原则等各方面加强培训;另一方面促进道德素质培养,以会代道德培训,严格按信贷操作规程发放贷款,变事后风险为事前控制。实施诚信为本、履约守信,为借款人保密、维护借贷双方的合法权益,秉公办事、遵纪守法、按章操作、清正廉洁,不得利用手中的权力和工作之便谋取私利。二是加强信贷人员业务技能提高。要按照信贷人员的素质、工作情况的开展不同层面的培训,对信贷业务人员一年至少全面培训1 次以上,并且平时要不断地开展一些以会代训活动,要求客户经理认真学习信贷业务所有下发的文件,只有了解国家宏观经济形势在各个时期的变化,才能微观上或在具体操作明确支持的对象、控制压缩的范围,才能有的放矢做好业务;同时,培训他们操作性的东西,写调查报告的格式、五级分类的操作程序等内容,做到统一规范,此外,还要培训他们如何会算账,如何去实地调查,如何去与企业人员、财务人员沟通,实实在在写好调查报告等做好信贷工作,做好一些如现金流量的测算、五级分类因素的分析、如何去实地调查,调查些什么的具体学习,还要培训一些与客户的沟通技巧,提升信贷人员的业务沟通涵养,更重要的还是要培训一些新业务知识信贷人员要自觉不断加强学习,提高业务能力。三是加强信贷人员自主学习能力的提高。树立信贷人员主动学习、学以致用的“素质巩固和提高”理念,不断丰富个人综合知识面,提高业务受理、办理能力,来克服信贷人员经验不足,知识面狭

合规,让农商行更美好

合规,让农商行更美好 合规文化它既是商业银行风险管理文化的一个分支,又是商业银行合规风险管理体系的一个主干。银监会提出:“合规性管理和合规文化建设是银行业实施风险为本的基础和载体。风险为本的风险管理和文化建设是合规性建设的核心和内涵。”合规内涵进入现代企业,合规的观念和意识渗透到员工血液中,形成全员合规、人人合规,有助于有效控制合规风险,确保银行的经营不偏离目标。为了实现这一目标,自己觉得可以从以下几方面着手。 一、加强合规文化教育,提高经营管理水平 开展合规文化教育活动,让合规理念与意识深深植根于员工心中。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者、策划者、推动者、执行者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前头脑清醒、立场坚定。同时,要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升农行形象。 二、全体职员齐学习,做合规文化的践行者 全行干部职工是农商行合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者。没有广大员工的积极参与,就不能将合规理念合规文化植根于员工心中,更谈不上让员工遵纪守法。目前来看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解,将企业合规文化建设与一般文化娱乐活动混淆,认为提几句口号,组织些文体活动,唱唱跳跳便是企业合规文化建设。合规文化建设需要集中时间、精力做好全体职工的培训。培训力求综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,使所有全体职工熟知制度规定,个个争当行业之星;强化职工政治、思想、职业道德的培训,针对不同岗位的实际情况,采取以会代训、专题培训等形式,力争职工队伍的综合素质得到进一步提升。通过一系列活动,全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。 三、加强制度执行,防范案件发生 银行有“三铁:铁制度、铁算盘、铁帐本。正因为有这“三铁”,银行赢得了百姓的信赖。规章制度的执行,取决于员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握。有规不遵,有章不遁是各行业之大忌。车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等。做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而逾越规章制度。唯有如此,我们的制度才能得以实施,我们的资金安全防范才有保障。否则再好的制度,没有强有力的执行将成为一纸空文,合规也无

银行合规文化

从制度到文化,从生命力到竞争力 金融企业自身的工作性质,决定了他的高风险性,使其对合格经营,合规管理的要求很高。金融企业一旦由于不合规发生问题,不但会造成严重的经济损失及社会影响,更有可能影响到自身的声誉,这对于一个靠信用来经营的企业来说,无疑会带来不可轻视的重大损害。随着近年来人们对金融业合规问题的越来越关注,合规文化建设成为金融企业发展的一个重大命题。而我们农信社由于历史原因,在合规经营,合规管理等方面还远远落后于其他商业银行。这使农信社成为了金融业案件的高发地,同时也是制约自身发展的一道屏障。也是在这样的背景下,联社各级领导充分认识到合规两字的沉重,一场合规文化建设之风,袭遍信合系统。 都听说过合规文化,但也许很多人对其本身的内涵难以界定,抱着模糊的认识。简单来说,合规文化是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度,自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。合规文化作为一种企业文化,其建设和形成是一个漫长的过程,笔者觉得可以把合规文化认为是合规制度的一个升华,是在长期的遵循合规制度过程中的积累和沉淀形成的,如此我们可以把合规文化建设粗略的分为合规制度阶段和合规文化阶段。 制度阶段,我们可称之问合规文化的形。合规的制度的建立,制约了各类违规行为的发生,既减少了经济损失又保持了设计信誉。可以说成是一个金融企业的生命力的表现,关系着企业在市场竞争中的

生存。其主要内容有以下几点。 1、有章可循。企业要制定一套完备的,系统的,最主要还是可行的规章制度。这个制度应当是不变而又可变的,不变是指其不能应人的一己私利任意而改变;可变是指其要在实践中不断完善与细致,适应新形势新环境的要求,时刻保持其可行性,科学性。 2、执行到位。很多企业都有自己的规章制度,但是往往会被束之高阁。制度建立了,就当被牢牢谨记,制度要有最高的权威性与决定性,凌驾于权力之上。并在工作过程中时时时时约束和规范员工的行为。 3、奖罚分明。由于对合规经营管理的重视程度少,褒奖力度较小,惩罚措施较轻,这是造成合规文化建设步伐缓慢的重要原因之一。不能只看违规的结果而忽视了违规的行为,因为没有造成重大损害而不给予处罚,重大的违规案件往往就这样就将孕育而成。 文化阶段,我们可称之问合规文化的神。企业文化是企业竞争力的核心,当全体职员都在自觉的遵守制度,从被监督被管理到直觉,自律。那么这汇集说要人的力量将形成一种强大的竞争力,在金融市场中立于不败之地。其形成大体要求以下几点。 1、从高层做起。高层领导在企业中居于模范带头的地位,其价值取向将会在源头上位企业价值取向定调。领导人的言谈论调及日常决策都对下级起到风向标的作用。高层重视,是合规文化建设的第一步。 2、定期员工培训教育。合规文化建设必须落实到每个职员,培

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