电大建筑工程项目管理
形考
Revised as of 23 November 2020
2344建筑工程项目管理-0021
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（共20题，共60分）
1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C?施工
2. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C?业主
3. 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A?每个工作部门只接受一个上线的直接领导
4. 关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是（）。
D?工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务
5. 施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C?单价合同、总价合同、成本加酬金合同
6. 按索赔的目的分类，索赔主要有（）。
A?工期索赔和费用索赔
7. 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指 ( )。
B?成本计划
8. 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。
A?设计概算
9. 不属于施工成本编制依据的是（）。
D?工程概算
10. 某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A?自有机械窝工费按台班折旧费索赔
11. 论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。
A?③--②--①
12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响（）。
C?紧后工作的最迟开始时间
13. 双代号时标网络图中（）对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B?实箭线末端
14.
B?4和9
15. 施工质量保证体系的运行，应按照（）的步骤展开。
C?计划→实施→检查→处理
16. 建设工程质量监督档案按（）建立。
A?单位工程
17. 安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证（）。
D?人员健康安全和财产免受损失
18. 某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。
C?重大事故
19. 固体废物处理的基本思想是采取（）的处理。
C?资源化、减量化和无害化
20. 下列选项中，属于工程测量记录文件的是（）。
B?沉降观测记录
多项选择题（共8题，共40分）
1. 项目组织的特点包括（）。
A?项目组织的一次性
B?项目组织的多次性
C?项目组成员的高素质
D?项目组织的类型多、结构复杂
E?项目组织的变化较大
2. 在建设工程施工投标主要工作中，研究招标文件的重点应放在（）上。
A?投标者须知
B?合同条款
C?设计图纸
D?工程范围及工程量清单等
E?招标策略
3. 根据建设工程种类的不同，施工合同可以分为（）。
A?单价合同
B?土木工程施工合同
C?设备安装施工合同
D?成本加酬金合同
E?房屋修缮施工合同
4. 《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款中能同时获得工期、费用、利润补偿的是：（）。
A?施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品
B?发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求
C?发包人的原因造成工期延误
D?发包人的原因导致试运行失败的
E?发包人原因引起造成暂停施下后无法按时复工
5. 流水施工的基本方式有（）等几种。
A?平行流水
B?异节奏流水
C?搭接流水
D?等节奏流水
E?无节奏流水
6. 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。
A?该项工作变为关键工作
B?不影响其后续工作
C?将使总工期延长
D?不影响紧后工作的总时差
E?不影响总工期
7. 下列属于第一类危险源的有（）。
A?锅炉爆炸产生的冲击波
B?吊起重物的势能
C?电缆绝缘层破裂
D?脚手架扣件质量低劣
E?噪声的声能
8. 由于工程项目管理涉及多部门、多环节、多专业、多渠道，其信息量大、来源广泛、形式多样，主要由下列信息构成（）。
A?文字信息
B?语言信息
C?新技术信息
D?历史文化信息
2344建筑工程项目管理-0022
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（共20题，共60分）
1. 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标是指项目的( )、进度目标和质量目标。
C?投资目标
2. 按（国发[2003]5号）《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。”
C?注册建造师
3. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
B?指令关系
4. 《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。
C?2/3
5. 工程建设按照承包的形式分类，可以分为（）。
D?总承包合同、专业承包合同和分包合同
6. 我国《建设工程施工合同文本》有关规定中对索赔的程序和时间要求有明确而严格的限定，索赔事件发生后（）内，向工程师发出索赔意向通知。
C?28d
7. 不属于施工成本管理任务的是（）。
D?施工成本策划
8. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。
B?业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
9. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
D?施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程
10. 工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面（）。
A?工程量和单价
11. 组织等节奏流水施工的前提是（）。
D?施工过程在各施工段上的持续时间相等
12. 双代号网络图的终点编号的主要特点是（）
D?无外向箭线
13. 双代号时标网络计划中以波形线表示（）。
D?工作的自由时差
14.
B?3
15. 建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“P”是指（）。
A?计划
16. 对基础和主体结构阶段的施工应（）安排监督检查。
B?每月
17. 在直方图中，横坐标表示( )。
B?产品质量特性值
18. 施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则，不包括（）。
B?事故损失未挽回不放过
19. 下列不属于文明施工内容的是（）。
D?职工允许发生伤亡事故
20. 下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。
A?竣工验收文件按单位工程立卷
多项选择题（共8题，共40分）
1. 矩阵式项目组织形式的企业类型主要为（）。
A?大型综合建筑企业
B?经营范围广的企业
C?实力强的企业
2. 评标分为( )等过程。
A?评标的准备
B?初步评审
C?详细评审
D?编写评标报告
3. 合同订立是指当事人双方就合同的主要内容达成合意（意思表示一致）的法律行为。订立合同应遵循以下原则（）。
A?合同自由原则
B?诚实信用原则
C?合法原则
D?平等、公平原则
E?不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德
4. 综合成本的分析，主要有（）
A?分部分项工程成本分析
B?月（季）度成本分析
C?年度成本分析
D?竣工成本的综合分析
5. 无节奏流水施工的基本特点包括（）。
A?每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等
C?各施工过程间流水步距不完全相等且差异较大
D?专业工作队数等于施工过程数
E?各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲
6. 工程网络计划的计划工期的确定方法是(
)。
当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期
C?当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期
7. 在质量管理的PDCA循环中，实施职能主要是指（）。
C?根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
E?将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中
8. 绿色施工的“四节一环保”的四节是指（）。
A?节水
C?节能
D?节材
E?节地
2344建筑工程项目管理-0023
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（共20题，共60分）
1. 建设工程项目管理的三大目标是( )。B?费用、进度、质量
2. 项目风险管理工作中，制定风险管理方案，采取措施降低风险量的工作属于（）。
C?风险控制
3. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
B?2
4. 根据《招标投标法》，下列评标成员人数正确的是（）。C?5
5. 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。
C?工程结构和技术复杂，风险大
6. 因发包人未按( )提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。
B?合同要求
7. 施工成本管理的成本决策与计划的依据是 ( )。
B?成本预测
8. 某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于( )。
9. 建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A?纠偏
10. 如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
B?可以参照类似价格
11. 横道图进度计划的优点是（）。
C?表达方式直观
12. 某施工项目部，落实实现进度计划的资金保证措施，以及为保证进度计划采取的奖惩手段，该项进度控制措施属于（）。
C?经济措施
13. 工程网络计划工期优化的目的是为了寻求( )。
C?满足要求工期的计划安排
14. 在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，
则工作H的总时差和自由时差分别为（）。D?5天和3天
15. 工程项目质量管理中，应在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（）
的要求。C?基于事实的决策方法
16. 建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。A?质量监督机构负责人
17. 在工程验收过程中，对于某质量不符合要求的工程，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其能够达到设计要求。对此，正确的做法是（）。
A?应予以验收
18. 建设工程施工安全控制中将危险源分为( )类。B?2
19. 固体废物处理的基本思想是采取（）的处理。
C?资源化、减量化和无害化
20. 某总承包项目部，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。本工程施工文件的密级应（）。
A?定为绝密
多项选择题（共8题，共40分）
1. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
A?指令路径较短
B?指令源是唯一的
C?不能跨部门下达命令
2. 根据住建部《招标文件范本》的规定，中标单位收到中标通知书后，按规定提交履约担保，并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是：（）
40%～50%
C?可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的10%
D?可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的30%～50%
3. 按照索赔的目标而言，索赔主要分为（）。
D?工期索赔
E?费用索赔
4. 某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米，计划单价为160元/平米，月底检查时实际完成工程量为1800平米，实际单价为180元/平米，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有（）
B?费用超支36000元
E?32000元的工作量未按计划完成
5. 无节奏流水施工的基本特点包括（）。
A?每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等
B?各施工过程间流水步距不完全相等且差异较大
D?专业工作队数等于施工过程数
E?各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲
6. 对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划，其关键线路上（）
A?各工作的总时差均为零
B?各工作的自由时差均为零
D?各节点最早时间与最迟时间相等
7. 在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。
B?检查是否严格执行了计划的行动方案
C?检查实际条件是否发生了变化
D?检查不执行计划的原因
E?检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
8. 文明施工的意义有(
)。
A?促进企业综合管理水平
B?适应现代化施工的客观要求
C?代表企业的形象
D?有利于员工的经济收入
2344建筑工程项目管理-0024
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（共20题，共60分）
1. 项目的目标控制是项目管理的（）任务。
B?核心
2. 对各种风险衡量其风险量的工作称为（）。
B?风险分析
3. （）是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
B?项目管理职能分工表
4. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
B?招标文件
5. 施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C?单价合同、总价合同、成本加酬金合同
6. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在( )情况下，不宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
B?工程量变动小于10％
7. 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（）。
A?设计概算
8. 施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（）。
A?合同措施
9. 年度成本分析的依据是（）。
B?年度成本报表
10. 项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
D实际费用法
11. 某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
A?21d
12. 双代号网络图中，虚箭线表示（）。
C?工作之间逻辑关系
13. 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。
D?自由时差
14. 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际持续18天，则会影响工程计划工期为（）天。
B?5
15. 对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。
A?单位工程或分部分项工程
16. 按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），检验批质量验收合格的规定之一是（）。
C?主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格
17. 屋面防水工程的保修期为（）年
D?5
18. 根据《安全生产管理条例》，下列建设工程活动中，不属于特种作业人员的有（）。
D?建筑外墙抹灰作业人员
19. 大气中的粒子状态污染物可分为( )。
C?降尘和飘尘
20. 一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按（）立卷。
A?单位工程
多项选择题（共8题，共40分）
1. 下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是(
)。
B?施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C?施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
E?施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
2. 《招标投标法》规定，招标分（）方式。
A?公开招标
C?邀请招标
3. 订立合同应遵循的原则（）。
A?合同自由原则
B?诚实信用原则
C?合法原则
D?平等、公平原则
E?不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德
4. 在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采用多种方式，其中主要的结算方式有（）等。
A?竣工后一次结算
C?分段结算
E?按月结算
5. 下列施工段的划分原则中正确的是（）.
C?每个施工段要有足够的工作面
D?保证相应的专业工作队组织连续、均衡地流水施工
E?施工段的分界线应尽可能与结构的界线相一致
6. 下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。
C?按时支付工程款项
D?设立提前完成工奖
E?拖延完工予以处罚
7. 建设工程环境保护措施主要包括（）。
A?大气污染的防治
B?水污染的防治
C?噪声污染的防治
D?固体废弃物的处理
8. 工程竣工文件应包括的内容为（）。
A?竣工报告
C?竣工验收证明书
D?工程质量保修书
2344建筑工程项目管理-0025
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（共20题，共60分）
1. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A?项目经理
2. 项目风险管理工作中，对难以控制的风险进行保险称为（）。D?风险转移
3. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A?矩阵组织结构
4. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。B?招标文件
5. 对于工程风险和工程规模都不太大的工程项目应采用（）。B?总价合同
6. 索赔材料的正文是（）。B?索赔报告
7. 施工成本管理的六项主要任务中，最后一项任务是( )。D?成本考核
8. 施工成本控制工作的核心是成本（）。B?分析
9. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。
B?业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
10. 工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面（）。
A?工程量和单价
11. 利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。
C?必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度
12. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。
A?最早开始时间与该工作最早完成时间之差
13. 在双代号时标网络计划中是（）。
D?以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
14. 工作E有四项紧前工作A、B、C、D，其持续时间分别为：A=3，B=5，C=6，D=4，其最早开始时间分别为：A=7，B=5，C=5，D=9，则工作B的自由时差为（）。
D?3
15. 施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”是指（）。D?环境
16. 施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。D?质量体系文件
17. 监督机构编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起（）天内提交竣工验收备案部门。
B?5
18. 伤亡事故按安全事故伤害程度分类，可分为（）。
A?轻伤、重伤、死亡
19. 在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于( )。
A?防止事故发生的方法
20. 保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存（）年以下。
C?20
多项选择题（共8题，共40分）
1. 以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(
)。
A?建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B?过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
D?项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E?项目经理对工程项目施工过程全面负责
2. 建筑工程合同订立的原则包括（
）。
A?合同自由原则（意思自治原则）
B?诚实信用原则
D?平等、公平原则
E?不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德
3. 索赔文件是承包商向业主索赔的正式书面材料，也是业主审议承包商索赔请求的主要依据。索赔文件通常包括（）
B?索赔信
C?索赔报告
E?附件
4. 施工成本管理的任务主要包括（）。
A?成本预测
B?成本计划
C?成本控制
D?成本核算
E?成本分析和成本考核
5. 组织流水施工应具备的条件有（）。
A?施工现场要具有足够的工作面
B?施工对象要划分施工段
C?劳动力投入要满足施工需要
D?现场组织机构健全，管理人员分工明确
E?各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要
6. 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。
A?该项工作变为关键工作
C?将使总工期延长
7. 建设工程环境保护措施主要包括（）。
A?大气污染的防治
B?水污染的防治
C?噪声污染的防治
D?固体废弃物的处理
8. 按信息的层次划分（）。
B?战略性信息
C?策略性信息
D?业务性信息
一、单项选择题 题目1 完成 获得0.300分中的0.300分 标记题目 题干 1．模板按（）分类时，分为固定式、拆装式和移动式模板。选择一项： A. 材料 B. 施工方法 C. 结构类型 D. 施工工艺 题目2 完成 获得0.300分中的0.300分 标记题目 题干 2．拆装方便、通用性强、周转率高是（）的优点。 选择一项： A. 大模板
B. 爬升模板 C. 滑升模板 D. 组合钢模板 题目3 完成 获得0.300分中的0.000分 标记题目 题干 3．钢筋弯曲90°的量度差值是（）。选择一项： A. 减少1.0d B. 增加1.0d C. 减少2.0d D. 增加2.0d 题目4 完成 获得0.300分中的0.300分 标记题目 题干 4．闪光对焊主要用于（）。
选择一项： A. 钢筋网的连接 B. 水平钢筋的连接 C. 钢筋搭接 D. 竖向钢筋的连接 题目5 完成 获得0.300分中的0.000分 标记题目 题干 5．二次投料法加料顺序一般为（）。选择一项： A. 石子→水泥→砂→水 B. 水泥→石子→水→砂 C. 砂→水泥→石子→水 D. 水→水泥→砂→石子 标记题目 信息文本 二、多项选择题
题目6 完成 获得0.500分中的0.375分 标记题目 题干 1．钢筋的性能指标主要有（）。选择一项或多项： A. 弹性回缩率 B. 屈服强度 C. 抗拉强度 D. 冷拉率 E. 冷弯性能 题目7 完成 获得0.500分中的0.500分 标记题目 题干 2．钢筋连接的主要方式（）。选择一项或多项： A. 机械方法
B. 绑扎方法 C. 冷压方法 D. 焊接方法 E. 热压方法 题目8 完成 获得0.500分中的0.333分 标记题目 题干 3．下列可能引起混凝土离析的情况是（）。选择一项或多项： A. 混凝土温度高 B. 振捣棒快插慢拔 C. 混凝土自由下落高度大 D. 振捣时间过长 E. 运输道路不平 题目9 完成 获得0.500分中的0.500分 标记题目
创新工作思路，方法和成果 1、创新的思路与其必然性 1.1工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1.2工程项目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、
发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 1.3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在我国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行
浙江省2008年1月高等教育自学考试 建筑工程项目管理试题 课程代码：02658 本试卷分A、B卷，使用2003年版本教材的考生请做A卷，使用2006年版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。 A卷 一、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.根据节奏规律的不同，流水施工分为_________和_________两类。 2.单位工程施工必须遵守“_________”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”、“_________”的施工程序。 3.施工项目成本控制包括成本预测、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本分析和考核等环节，其中_________与_________是关键环节。 4.网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各个工作之间安排的先后顺序关系。这种顺序关系一类称为_________；另一类称为_________。 5.项目目标控制的基本方法是_________，其本质是_________。 6.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的_________、施工质量_________和综合施工质量水平评定 考核制度。 7.人的不安全行为主要表现在身体缺陷、_________和_________三个方面。 8.风险管理包括风险识别、_________、风险规划及策划、_________四个过程。 9.组织协调范围包括_________的协调，_________的协调，远外层关系的协调。 10.为加强施工现场管理，应该对施工现场管理进行综合评价，评价内容应包括经营行为管理、_________、_________及施工队伍管理几个方面。 二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.工程项目经理部具有如下的特点（） A.是一次性组织 B.是企业管理的机构 C.是企业法人的办事机构 D.是固定的组织 2.质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。（） A.质量手册 B.质量方针 C.质量计划 D.质量记录 3.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。（） A.质量控制有效性 B.进度控制有效性 C.目标控制有效性 D.投资控制有效性 4.空间参数一般应包括（） A.流水节拍 B.施工段 C.流水强度 D.施工过程
2019国家开放大学《建筑施工技术》形考 作业试题及答案1-8 形考作业1 一、单选题 题目1 1．从可将土石分为八类。建筑施工的角度，可将土石分为八类，其中根据（），可将土石分为八类。 选择一项： A. 孔隙率 B. 粒径大小 C. 坚硬程度 D. 承载能力 题目2 2．根据土的坚硬程度，可将土石分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（）。 选择一项： A. 坚土、砂烁坚土、松软土、普通土 B. 普通土、松软土、坚土、砂烁坚土 C. 松软土、普通土、砂烁坚土、坚土 D. 松软土、普通土、坚土、砂烁坚土到硬的排列顺序为 题目3 3．在土石方工程中，据开挖的难易程度可将土石分为八类，其中（）属于六类土。 选择一项： A. 坚石 B. 特坚石 C. 软石 D. 次坚石 题目4 4．土的天然含水量是指（）之比的百分率。 选择一项： A. 土中水的质量与所取天然土样的质量 B. 土中水的体积与所取天然土样体积 C. 土中水的质量与土的固体颗粒质量 D. 土的孔隙与所取天然土样体积 题目5 5．土方建筑时，常以土的（）作为土的夯实标准。选择一项： A. 天然密度 B. 含水量 C. 可松性 D. 干密度 题目6 6．填土的密度常以设计规定的（）作为控制标准。 选择一项： A. 压实系数 B. 可松性系数 C. 渗透系数 D. 孔隙率 题目7 7．基坑（槽）的土方开挖时，以下说法不正确的是（）。选择一项： A. 开挖时如有超挖应立即整平 B. 在地下水位以下的土，应采取降水措施后开挖 C. 土体含水量大且不稳定时，应采取加固措施 D. 一般应采用“分层开挖，先撑后挖”的开挖原则 题目8 8．填方工程中，若采用的填料具有不同的透水性时，宜将透水性较大的填料（）。 选择一项： A. 填在上部 B. 填在中间 C. 填在下部 D. 与透水性小的填料掺合 题目9 9．填方工程施工（）。 选择一项： A. 必须采用同类土填筑 B. 应由下至上分层填筑 C. 基础墙两侧应分别填筑 D. 当天填土，应隔天压实 题目10 10．可进行场地平整、基坑开挖、土方压实、松土的机械是（）。 选择一项： A. 平地机 B. 摊铺机 C. 推土机 D. 铲运机 题目11 11．铲运机适用于（）工程。 选择一项： A. 中小型基坑开挖 B. 挖土装车 C. 大面积场地平整
建设工程项目管理 简答题： 1.简述项目和项目管理的含义。 答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理？ 答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程； （3）成片开发建设的住宅小区工程： （4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程； （5）国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。 答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则； 管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？ 答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
5.简述建筑工程招标的程序。 答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。 答：①合同自由原则（意思自治原则）； ②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和 交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务； ③合法原则； ④平等、公平原则； ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德； 7.建筑安装工程费由哪些费用组成？ 答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。 答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成？ （1）人工费（2）设备费（3）材料费。（4）管理费。（5）利润。（6）迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点？ 答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由
工程项目管理工作流程 一、项目前期跟踪阶段：此阶段以市场(营销)部为主，负责项目跟踪及协调工作，工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息，分析投标可行性，供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时，及时报名并领取招标文件与施工图纸。 二、项目投标管理阶段：此阶段以为市场（营销）部主，工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员，精细研读招标文件，高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书，及时签订施工合同。 三、项目施工管理阶段：此阶段以市场（营销）部为主，工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程： ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其他矛盾问题，做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 ⑶、组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程： ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。
⑶、督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则： ①、技术资料管理：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理：对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理：根据工地具体情况的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作： 编制劳动力需求计划， 签订施工分包合同。 编制设备材料需求计划， 组织进场运输。编制施工方案与进度计划，确定质量控制点，做好技术交底。以及足已具备开工条件的一切准备工作。 3、工程进度控制流程： ⑴、科学合理地进行进度计划的审核，确保可行性，且满足甲方要求。在可能的前提下，工期安排应提前完成，留有余地。 ⑵、进度计划一经批准，不得随意更改，必须全员配合，努力实现。 ⑶、如果遇到难以克服的客观原因发生，致使进度计划确需修订时，提请总经理同意后方得修订。 ⑷、进度计划修订时，如果不得不延长工期时，必须征得甲方同意。 ⑸、每月25日前，项目部上报当月工程形象进度和下月进度计划。 ⑹、每月25日，工程部编制工程进度报表，上报监理及甲方。
建筑工程项目管理考试题库 一、填空题 1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。 8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。 9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。 10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。 11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。 12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。 13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。 15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、； 17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。 18.施工项目成本计划表主要包括：.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。
工程项目管理全过程的96项工作，总结的真全！ 不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议； 5.现场配合勘探； 6.负责地质勘探报告的报审； 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订； 8.负责审核施工图设计计划； 9.配合设计院进行施工图设计； 10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作；
11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作； 12.配合业主方进行设计图纸的会签； 13.负责检查和控制设计进度； 14.负责设计质量的跟踪工作； 15.负责审核设计预算并反馈结果。 施工阶段工作 1.负责施工图文件的报审； 2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议； 3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪； 4.负责建设规划许可证办理； 5.负责项目报建； 6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察； 7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订； 8.负责编写工程施工招标文件； 9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商； 10.负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及预算价编制标底）； 11.负责招标答疑的组织； 12.施工招标答疑中符合性的审定（技术类）；
建筑工程项目管理(函授本科) 试卷A 姓名 班级 得分 一、单选题（每题3分，共30分） 1、建设工程项目管理的特征为：（ A ） A.一次性、约束性、全过程综合性 B.国际性、特色性、全过程 C.一次性、阶段性、特色性 D.随机性、阶段性、综合性 2、工程项目控制原理中“PDCA ”为：（ B ） A.决策、实施、对比、纠正四个阶段组成的循环工作 B.计划、实施、检查、处理四个阶段组成的循环工作 C.检查、实施、对比、纠正四个阶段组成的循环工作 D.实施、纠正、对比、检查四个阶段组成的循环工作 3、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是：（C ） A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标 4、 组织机构每一个部门只有一个指令源。（B ） A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 5、在我国合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔这说明我国工程合同索赔是 。（ D ） 不确定 B.单向性 C.无法确定 D.双向性 6、双代号网络计划中，关键路线是指 。 （D ） A.没有虚工作的线路 B.由关键节点组成的路线双向性 C.没有波形线的路线 D.持续时间最长工作所在的路线 7、双代号网络图中，虚箭线表示 。（C ）
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作 8、工程项目管理总结的内容包括：工程总结、经济总结和：（A ） A.效果总结及工作总结 B.预期判断及经验分析 C.经验分析及规划 D.效果总结及经验分析 9、最为常用的且适用于大型工程的项目管理机构模式类型为：（C ） A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 10、（A ）为双方确定预算造价、进行结算、决算的经济文件。 A.施工图预算 B.施工预算 C.概预算 D.核算与结算 二、填空题 1、招投标原则为： 公开 、公平 、公正 、诚实信用 。（4分） 2、招标形式主要有三种为：公开招标 、邀请函招标、协议招标。（3分） 3、施工现场的准备工作中何为“三通一平”： 水通 、路通 、电通 ；场地平整 。（2分） 4、争议解决的方式： 和解、调解 、仲裁和诉讼 。（3分） 5、“菲迪克”为什么组织的法文缩写：国际咨询工程师联合会。（2分） 6、施工索赔按照目的的分类包括： 工期索赔 、费用索赔 ；按照处理方式分为： 单项索赔 、 综合索赔 。（6分） 7、建设项目组织施工的基本方法有： 顺序施工、平行施工 、 流水施工；其中比较常用的方法为： 流水施工 。（6分） 三、简答题（未标注每题5分，共14分） 1、网络图中时间参数中LS 代表什么？ES 代表什么？ LS 为工作最迟开始时间 ES 为工作最早开始时间 2、工程项目管理的措施有哪些？（4分） 1、经济措施 2、组织措施 3、技术措施 4、合同措施 3、项目的分类管理者分别都有什么单位？每个单位对应管理特性及范围
电大建筑施工技术形考4
一、单项选择题 题目1 完成 获得0.300分中的0.300分 标记题目 题干 1．模板按（）分类时，分为固定式、拆装式和移动式模板。选择一项： A. 材料 B. 施工方法 C. 结构类型 D. 施工工艺 题目2 完成 获得0.300分中的0.300分 标记题目 题干 2．拆装方便、通用性强、周转率高是（）的优点。 选择一项： A. 大模板 B. 爬升模板 C. 滑升模板 D. 组合钢模板
题目3 完成 获得0.300分中的0.000分 标记题目 题干 3．钢筋弯曲90°的量度差值是（）。选择一项： A. 减少1.0d B. 增加1.0d C. 减少2.0d D. 增加2.0d 题目4 完成 获得0.300分中的0.300分 标记题目 题干 4．闪光对焊主要用于（）。 选择一项： A. 钢筋网的连接 B. 水平钢筋的连接 C. 钢筋搭接 D. 竖向钢筋的连接 题目5
完成 获得0.300分中的0.000分 标记题目 题干 5．二次投料法加料顺序一般为（）。选择一项： A. 石子→水泥→砂→水 B. 水泥→石子→水→砂 C. 砂→水泥→石子→水 D. 水→水泥→砂→石子 标记题目 信息文本 二、多项选择题 题目6 完成 获得0.500分中的0.375分 标记题目 题干 1．钢筋的性能指标主要有（）。 选择一项或多项： A. 弹性回缩率 B. 屈服强度
C. 抗拉强度 D. 冷拉率 E. 冷弯性能 题目7 完成 获得0.500分中的0.500分 标记题目 题干 2．钢筋连接的主要方式（）。 选择一项或多项： A. 机械方法 B. 绑扎方法 C. 冷压方法 D. 焊接方法 E. 热压方法 题目8 完成 获得0.500分中的0.333分 标记题目 题干 3．下列可能引起混凝土离析的情况是（）。选择一项或多项： A. 混凝土温度高
《建设工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。 、单项选择题(每小题 2 分，共20 分) 1. 以下说法正确的是()。C A ?项目管理的对象就是建设工程 B. 建设工程一定要有明确的目标 C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A .政府B.承包商C.业主D. 工程师 3. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A .设计 B .设计前准备C.施工D .动用前准备 4. 项目管理的三大目标是( )。B A?范围、费用、进度B?费用、进度、质量 C. 投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 5. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目 管理。C A .政府 B .承包商C.业主 D .工程师 6. 施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A ?设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段 C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ?设计阶段至保修期 7. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 8. 每一个工作部门可能 有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。A A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 9. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A .项目经理 B .设计方 C .施工方D.总承包方 10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( ) 小时，
应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A . 24 B . 36 C. 48 D . 12
建筑工程项目管理试题案例分析 2009 01 背景 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A,B,C,D,E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前，A,B,D,E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B, A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。 问题:(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。 答:省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。 2) C企业和E企业投标文件是否有效? 答:在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。 投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。 (3)请指出开标工作的不妥之处。 答:开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一;开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。 (4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处。 答:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。 一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。 (5)招标人确定A企业为中标人是否违规? 答:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。 (6)合同签订的日期是否违规? 答:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了《招标投标法》的相关规定。 2009 07背景: 某高层办公楼，总建筑面积137500mZ，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8. 5 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 问题: (1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。 答:上述整个事件中存在如下不妥之处:①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行;②事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不
电大建筑施工技术形考作业答案全形考任务1 1．从可将土石分为八类。建筑施工的角度，可将土石分为八类，其中根据（），可将土石分为八类。 选择一项： A. 坚硬程度正确 B. 孔隙率 C. 承载能力 D. 粒径大小 2．根据土的坚硬程度，可将土石分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（）。 选择一项： A. 松软土、普通土、砂烁坚土、坚土 B. 松软土、普通土、坚土、砂烁坚土到硬的排列顺序为正确 C. 普通土、松软土、坚土、砂烁坚土 D. 坚土、砂烁坚土、松软土、普通土 3．在土石方工程中，据开挖的难易程度可将土石分为八类，其中（）属于六类土。 选择一项： A. 特坚石 B. 次坚石正确 C. 软石
D. 坚石 4．土的天然含水量是指（）之比的百分率。 选择一项： A. 土中水的质量与所取天然土样的质量 B. 土中水的质量与土的固体颗粒质量正确 C. 土的孔隙与所取天然土样体积 D. 土中水的体积与所取天然土样体积 5．土方建筑时，常以土的（）作为土的夯实标准。 选择一项： A. 含水量 B. 干密度正确 C. 天然密度 D. 可松性 6．填土的密度常以设计规定的（）作为控制标准。 选择一项： A. 压实系数正确 B. 孔隙率 C. 可松性系数 D. 渗透系数 7．基坑（槽）的土方开挖时，以下说法不正确的是（）。选择一项： A. 一般应采用“分层开挖，先撑后挖”的开挖原则
B. 土体含水量大且不稳定时，应采取加固措施 C. 开挖时如有超挖应立即整平正确 D. 在地下水位以下的土，应采取降水措施后开挖 8．填方工程中，若采用的填料具有不同的透水性时，宜将透水性较大的填料（）。 选择一项： A. 与透水性小的填料掺合 B. 填在下部正确 C. 填在中间 D. 填在上部 9．填方工程施工（）。 选择一项： A. 应由下至上分层填筑正确 B. 必须采用同类土填筑 C. 基础墙两侧应分别填筑 D. 当天填土，应隔天压实 10．可进行场地平整、基坑开挖、土方压实、松土的机械是（）。选择一项： A. 摊铺机 B. 平地机 C. 铲运机 D. 推土机正确
1．以下说法正确的是( )。C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A．政府B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。B A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。 A．政府B．承包商C．业主D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A．职能B．线性C．矩阵D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构 是(A )组织机构。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方 10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要 实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知 监理企业派驻工地的项目监理机构。A A．24 B．36 C．48 D．12 1．施工方项目管理的目标包括( )。ABC A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标 D项目的投资目标E项目的质量目标 2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明， 正确的是(ABDE)。 A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格 制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理 资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项 目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必 须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企 业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。ABC A供货的成本目标B供货的进度目标C供货的质量目标 D项目的投资目标E项目的质量目标 4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C．工程监理人员发现工程设计不符合 要求的，有权要求设计单位改正D．旁站监理指监理人员 在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工 序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企 业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监
工程建设中如何做好项 目管理工作 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
工程建设中如何做好项目管理工作 目录 一、工程建设项目管理的重要意义 (4) 二、工程建设政企职责与作用 (5) （一）明确各建设主体的职责和作用 (5) （二）政府建设部门的职责 (6) 三、工程建设项目管理的机构及运行 (6) 四、做到“三大控制”是做好工程项目管理因素之一 (7) （一）严格做好工程建设项目投资控制工作 (7) （二）严格做好工程建设项目质量控制工作 (8) （三）做好工程建设项目进度控制工作 (9) 五、做到“两种管理”是做好工程建设项目管理因素之一 (10) （一）做好工程建设项目的合同管理 (10) （二）做好工程建设项目的信息管理 (11) 六、做到“组织协调”是做好工程建设项目管理因素之一 (11) 七、识别风险的主要来源 (11)
八、思考风险应对策略 (12) 九、落实项目经理责任制和项目成本核算制 (13) （一）认真落实项目经理责任制 (14) （二）认真落实项目成本核算制 (15) 十、实行工程项目的经营风险和施工风险管理 (16) 十一、建筑工程项目管理创新的必要性 (17) 十二、建筑工程项目管理创新方法分析 (18) （一）DBB项目管理方法 (18) （二）Partnering项目管理方法 (18) （三）EPC项目管理方法 (19) 结语 (20)
摘要：建筑行业是国家基础建设的支柱产业，建筑行业的积极作用在于它可以能够带动多种产业。做好工程建设项目的施工管理，需要多方面的考察和研究。在工程建设确立设计方案后，到施工阶段再到验收，是一个系统的工程。管理工作是工程项目成功中一项具有贯穿意义的工作，管理的水平决定了工程质量优劣。良好的管理是提升工程建设项目整体水平和建筑工程完整性的必然要求。本文从工程建设项目管理的重要性入手，分析阐述了工程建设项目中做好管理工作的方式方法。 关键词：工程建设；项目管理；意义；职责作用；方法 前言 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，为了取得工程项目的成功，而对工程项目进行全方位的组织、规划、控制和协调。一般从事项目管理的企业，受业主委托，按照合同的约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程，全阶段的管理和服务。工程项目管理是全过程、全方位的，只有要求项目管理企业对施工项目的安全、施工方法、施工进度、施工成本和施工质量都要进行系统、正规化的管理，才能促使施工项目各种工作循序渐进、有条不紊的开展。所以做好工程项目管理工作，无论是对企业还是工程项目都有良好的经济效益，对国家和社会也作出较大的贡献。 一、工程建设项目管理的重要意义 在我国经济建设突飞猛进、日新月异的今天，我们放眼世界，经济全球化、信息化已占经济主导趋势，经济发展速度快速，过程错综复杂，新的行业、新的领域不断出现，产品速度过快，周期缩短。但无论经济结构怎样变化，工程建设项目仍是我国乃至世界经济发展的主要载体。对工程建设项目加强管理，仍然是工程建设项目能否达到预期目的的关键之处。随着经济投资规模、投资领域的扩大，投资来源也发生多样化，工程项目逐渐对
建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果
4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)
A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制