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快递公司财务管理制度(DOC).doc

快递公司财务管理制度第一章总则

为适应集团公司发展,根据集团公司实际情况,特制定集团公司所属省公司财务管理制度。所属各省公司人员在执行财务会计事务中,必须认真执行本管理制度。

第二章财务机构、财务人员

财务部为省公司日常财务管理机构,岗位设置为:财务部经理、会计、出纳。财务经理可由会计或出纳兼任,各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。各财务人员在履行职务时必须恪尽职守、清正自律。公司财务人员实行定人、定责制度,按绩效考核结果。

第三章财务会计机构职能及权限

一、资金管理职能:

负责公司所有资金及应收、应付款的管理。

二、财务预算、计划与分析职能:

编制年、季、月度财务预算,每月、季向公司总经理和集团总裁、集团公司财务管理中心总监上报本公司财务分析报告。

三、会计核算、报告与财务信息披露职能:

负责公司会计核算业务,包括会计记录、会计报表、及相关的内部管理报表;负

责税务报表编制和申报。

四、财务监督与考核职能:

按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理。参与审核公司经济合同的订立,对合同执行情况进行财务监督。对公司财务部下属财务人员工作完成情况进行考核。

五、省公司财务负责人职责:

1.负责省公司会计核算工作;

2、负责省公司日常费用和工资审核;

3.对核算资料的真实性、准确性、及时性负责;

4.定期与不定期为领导提供财务分析报告,为领导的决策提供依据;

5.负责资金预算,控制各项支出;

6.协调与工商部门、税务部门的关系,合理规划,及时准确报税、递交报表;7.负责所有代收款的及时回收,及时、准确作好各项结算工作,并做各类应收款项的清收工作;

8.负责财务人员岗位设置与分工并做好人员调配,负责下属的业务考核;

9.协调各职能部门的关系;

10.对合同中相关的财务条款的进行审核,并按合同条款执行;

11.对各部门及各下属站点进行风险防范管理和财务知识培训;

12.每月末组织物流、信息、站点人员对物流系统整件和仓储系统散货进行盘存,每年二次组织行政人员对固定资产进行盘存;

13.制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等,确保部门工作有序、高效、协调、规范;

14.其它财务工作。

六、出纳职责:

1.熟悉有关会计法规和会计制度,负责每日代收款的收取和按审核后的金额支付上游公司的货款;

2.严格执行公司财务制度,对各种报销单据要严格审查,符合规定手续,方可报销。

否则,拒绝报销;

3.负责保管现金,进行与现金相关的本岗位的业务处理工作;

4.负责银行存款账户资金的管理,按照规定开具支票和保存支票;

5.负责登记现金日记账,做到日清日结;

6.严格签发转账支票手续,领用支票要办好支票登记手续,不得签发空头支票;

7.做好财务印鉴的保管及空白收据和支票的保管工作;

8.严格执行总公司“收、支两条线”的各项规定,确保当日收到的现金、支票及时存入银行;

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