证券代码：300378 证券简称：鼎捷软件公告编号：2020-04031
鼎捷软件股份有限公司
未来三年分红计划（2020年-2022年）本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
为完善和健全鼎捷软件股份有限公司（以下简称“公司”）利润分配的决策和监督机制，积极回报投资者，充分维护公司股东权益，引导投资者树立长期投资和理性投资的理念，公司董事会根据中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》、《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》以及《公司章程》等相关规定，制定了未来三年的分红计划（2020年-2022年）。
一、制定分红计划考虑的因素
公司着眼于长远、可持续的发展，在综合分析企业经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本、外部融资环境等因素的基础上，充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、发展所处阶段、项目投资资金需求、本次发行融资、银行信贷及债权融资环境等情况，建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制，保持利润分配政策的连续性和稳定性。
二、制定分红计划的原则
在符合相关法律法规、监管要求以及《公司章程》有关规定，本着兼顾投资者的合理投资回报及公司的持续良好发展的原则，同时充分考虑、听取并采纳公司独立董事、监事和中小股东的意见、诉求。
三、公司未来三年的具体分红计划（2020年-2022年）
（一）利润分配原则
公司根据具体情况可以采取现金、股票股利或现金和股票股利相结合方式及有关法律法规及规范性文件允许方式分配利润。公司实行积极、连续、稳定的利润分配政策，公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。公司优先采用现金分红的利润分配方式，保持现金分红政策的一致性、合理
性和稳定性，保证现金分红信息披露的真实性。公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围，不得损害公司的持续经营和发展能力。公司董事会、监事会和股东大会在利润分配政策的决策和论证过程中应当充分考虑独立董事、监事会和中小股东的意见。
（二）公司的利润分配方案的论证程序和决策机制
1、公司具体的利润分配方案由公司董事会根据公司经营、盈利、现金流量情况、项目投资资金需求、发展规划和中国证监会的有关规定拟定，独立董事、监事会发表意见，并由股东大会审议通过后实施。
2、公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。
3、公司董事会根据本章程确定的利益分配原则提出利润分配预案，利润分配预案经董事会全体董事二分之一以上表决通过后形成利润分配方案。
4、独立董事在召开审议利润分配预案的董事会前，应就利润分配的预案发表意见，如不同意利润分配预案的，独立董事应提出不同意的事项、理由，并要求董事会重新制定利润分配预案，必要时可提请召开股东大会。
5、监事会应当就利润分配的预案提出明确意见，同意利润分配预案的，应经全体监事二分之一以上表决通过并形成决议，如不同意利润分配预案的，监事会应提出不同意的事项、理由，并要求董事会重新制定利润分配预案，必要时可提请召开股东大会。
6、利润分配方案经上述程序后，由董事会提交股东大会审议；利润分配方案应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的二分之一以上表决通过后方能实施。
7、公司股东大会对利润分配方案作出通过决议后，公司董事会须在股东大会召开后两个月内完成股利(或股份)的派发事项。
（三）公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：
1、公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现
金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；
2、公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；
3、公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；
公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。
因特殊原因如重大投资计划或重大资金支出事项不进行现金分红或不能达到上述比例的，董事会应当向股东大会作特别说明。
重大投资计划或重大资金支出事项指：公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产累计支出达到或超过公司最近一期经审计净资产的10%。
（四）现金分红条件、时间及比例
在公司当年实现盈利、现金流满足公司正常生产经营或投资计划和长期发展的前提下，公司优先采取现金方式分配股利，原则上每年度进行一次现金分红，必要时经公司股东大会审议也可以进行中期现金利润分配。
在符合利润分配原则、满足现金分红的条件的前提下，公司每年度以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的20%。
（五）股票股利分配的条件
公司经营状况良好、营业收入增长迅速，并且董事会认为公司具有成长性、每股净资产的摊薄、股票价格与公司股本规模不匹配等真实合理因素，发放股票股利有利于公司全体股东整体利益，公司可以在满足现金股利分配条件的同时，制订股票股利分配方案。
（六）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。
（七）利润分配政策的调整机制
受外部经营环境或者自身经营的不利影响，导致公司当年利润较上年下降超过20%或经营活动产生的现金流量净额连续两年为负时，公司可根据需要调整或变更利润分配政策，调整或变更后的利润分配政策不得损害股东权益、不得违反中国证监会和深圳证券交易所的有关规定，有关调整或变更利润分配政策的议案需经公司董事会审议后提交公司股东大会批准。
公司调整或变更利润分配政策应由董事会做出专题论述，详细论证调整理由，形成书面论证报告并经独立董事、监事会分别发表独立意见和审核意见后提交股东大会特别决议，经出席股东大会的股东所持表决权的2/3以上通过。审议
利润分配政策调整或变更事项时，公司需为股东提供网络投票方式。
（八）公司未分配利润的使用原则
公司留存未分配利润主要用于对外投资、收购资产、购买设备等重大投资，以及日常运营所需的流动资金，扩大生产经营规模，优化企业资产结构和财务结构、促进公司高效的可持续发展，落实公司发展规划目标，最终实现股东利益最大化。
（九）有关利润分配的信息披露
1、公司应在定期报告中披露利润分配方案、公积金转增股本方案，独立董事应当对此发表独立意见。
2、公司应在定期报告中披露报告期内实施的利润分配方案、公积金转增股本方案或发行新股方案的执行情况。
3、公司当年盈利，董事会未作出现金利润分配预案的，应当在定期报告中披露原因，还应说明未用于分红的资金留存公司的用途和使用计划，并由独立董事发表独立意见。
四、公司未来三年分红规划的制订周期及决策机制
1、公司原则上每三年制定一次股东回报规划，若公司经营情况没有发生较大变化，可以参照最近一次制定或修订的分红回报规划执行，不另行制定三年回报规划。
2、公司如遇到战争、自然灾害等不可抗力并对公司生产经营环境造成重大影响，或有权部门出台利润分配相关新规定的情况下以及公司根据生产经营情况、投资规划和长期发展的需要，公司可对分红规划进行调整。调整分红规划需经公司董事会审议，独立董事发表意见，全体董事过半数以上表决通过后提交股东大会特别决议通过。公司同时应当提供网络投票方式以方便中小股东参与股东大会表决。
3、《鼎捷软件股份有限公司未来三年分红计划（2020年-2022年）》由董事会提出预案，并提交股东大会审议。公司独立董事需进行审核并发表独立意见，公司监事会应进行审核并提出审核意见。
五、其它
本规划未尽事宜，依照相关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定执行。《鼎捷软件股份有限公司未来三年分红计划（2020年-2022年）》由公司董事会负责解释，自公司股东大会审议通过之日起生效。
特此公告。
鼎捷软件股份有限公司
董事会
二零二零年四月十五日
鼎捷软件ERP连锁零售行业解决方案 一、业态介绍 零售行业是人类历史上非常古老的行业之一，至于连锁零售，中国也古而有之，从春秋时期陶朱公范蠡的连锁农产品销售到清朝胡雪岩的连锁药店，再到近现代的瑞蚨祥的连锁布艺专买较少也有了几千年的历史。传统中国式零售以柜台销售的方式为主，随着上世纪90年代，国际上一些知名的零售企业陆续进入中国，也将一些新的零售模式引入中国，如超市、便利店、折扣店等。 在上世纪90年代前，中国生产技术落后产能不足，各种商品供不应求，商品零售长期处于卖方市场，各零售企业都能够保持较高的毛利，到了90年代中后期，市场已经从卖方变为买方市场。一方面，随着生产力水平的不断提高，社会产品供应的品种数量不断丰富，尤其是入关以来国外大量优质商品涌入中国，另一方面行业竞争也越来越激烈，特别是象家乐福、沃尔玛、麦德龙、seven to eleven等这些国际巨头进入中国对国内的零售行业造成巨大的冲击。所以零售企业的毛利变的越来越低，在这种情况下，要想在这个行业内站稳脚，凭的不再是高毛利。谁能够有效的控制压低自己的成本，谁能够在经营、管理和战略上不断的创新，谁才能在这个行业中生存下去，零售行业信息化建设的需求也由此而生。二、经营模式分析 在门店管理上采用自营与特许经营相结合的方式； 三、业务模式分析 连锁零售行业处于商品流通体系中更靠近终端消费者的位置上，传统的零售企业下游连接终端消费者上游通过层层分销商、代理商连接着生产厂商。连锁零售企业由于，门店数量
多体系庞大，往往越过层层分销代理上游直接跟厂商对话，下游服务于终端消费者，这样一方面越过了分销代理减少了利润的层层分剥，另一方面由于采购量大，在同供应商谈判时也有较重的话语权，容易获得较优惠的价格，从而保证了相对较高的毛利。 四、解决方案设计思路 系统硬件拓扑架构 五、整体系统架构及网络拓扑图 系统整体框架/结构 鼎捷连锁零售行业整体解决方案提供给用户专业零售解决方案。以基础架构平台为基础，以核心业务为重心，提供供应商、会员、员工三种用户的配套支撑系统，构成整个系统框架结构。
证券代码：300378 证券简称：鼎捷软件公告编号：2020-04031 鼎捷软件股份有限公司 未来三年分红计划（2020年-2022年）本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 为完善和健全鼎捷软件股份有限公司（以下简称“公司”）利润分配的决策和监督机制，积极回报投资者，充分维护公司股东权益，引导投资者树立长期投资和理性投资的理念，公司董事会根据中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》、《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》以及《公司章程》等相关规定，制定了未来三年的分红计划（2020年-2022年）。 一、制定分红计划考虑的因素 公司着眼于长远、可持续的发展，在综合分析企业经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本、外部融资环境等因素的基础上，充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、发展所处阶段、项目投资资金需求、本次发行融资、银行信贷及债权融资环境等情况，建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制，保持利润分配政策的连续性和稳定性。 二、制定分红计划的原则 在符合相关法律法规、监管要求以及《公司章程》有关规定，本着兼顾投资者的合理投资回报及公司的持续良好发展的原则，同时充分考虑、听取并采纳公司独立董事、监事和中小股东的意见、诉求。 三、公司未来三年的具体分红计划（2020年-2022年） （一）利润分配原则 公司根据具体情况可以采取现金、股票股利或现金和股票股利相结合方式及有关法律法规及规范性文件允许方式分配利润。公司实行积极、连续、稳定的利润分配政策，公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。公司优先采用现金分红的利润分配方式，保持现金分红政策的一致性、合理
用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比 用友金蝶鼎捷软件（DIGIWIN） 公司背景 用友软件股份有限公司成立于1988年，一直 专注财务软件领域，涉及行业广泛，政府、 教育、电力、制造业、地产、移动商务等等 都有涉猎，其中电力行业是与瑞典IFS公司 合资投入，每年十多亿的营业也是多个行业 的总和。而用友每年的利润也相当大一部分 来源于投资领域。金蝶软件1993年成立，01年香港上市，其 发展历程与用友非常相似，财务、进销存软 件都是适用很多行业，尤其是一些大型国企 的集团财务的需求支撑了金、用两家的生 存，这些项目的金额一般也比较大。他们一 直在争夺ERP行业第一的宝座，金蝶和用友 虽然与鼎捷软件共享国内ERP三巨头之称 誉，但是实际上细分到制造行业，国内很多 企业会告诉您制造业还是不要考虑金蝶、用 友。 鼎捷软件股份有限公司（DIGIWIN）原本是大陆神 州数码与台湾鼎新合资成立，与鼎新是分工是分 管大陆和台湾市场，2008年DIGIWIN与鼎新两岸 重新整合成了鼎捷股份，DIGIWIN与鼎新为神州 数码子公司，两岸研发合并，共同推进ERPII （PDM、CRM、HR、BI、OA、电子商务）产品线的 完善和升级，为客户提供持续的信息化一体化解 决方案。2006、2007、2008年DIGIWIN都是国内 细分到制造业ERP市场占有率第一的厂商。
制造业ERP发展历程2001年左右宣布转型开始涉足ERP领域，当 时他们所谓的ERP产品只有财务、进销存部 分，但是用友的选择并不是自己开发生产部 分，因为他们知道ERP不是坐在家里写出来 的，要有大量客户长期的实践才行。因此王 文京收购台湾汉康P2软件制造部分（P2，汉 康出售老版P2后迅速自行推出新版P3版本， 汉康公司早已倒闭），与自己原有模块进行 整合，这就是U8M的由来，这个工作一直没 有做好，一直到后来的U852、U860、U870、 U872，都没有多少制造业客户得到良好的体 验。用友的开发平台也经历了从PB、VB到现 在U9的.NET。 2001年12月28日，金蝶也差不多同样的 时间收购了国内一直做MRP软件并濒临倒 闭的开思来弥补自己没有的生产模块。许少 春希望金蝶能与开思做无缝整合，实际上做 过软件开发的都知道两个由不同团队开发 的软件要做无缝的结合是几乎无法实现的 事情，况且开思的系统是基于JAVA平台， 金蝶是用微软的VB，分别基于软件界势同 水火的两大巨头的平台。这也是金蝶所谓的 高端产品EAS基于JAVA平台的原因，当时 金蝶收购开思是就定位开司的TEEMS系统 是高端产品。 台湾鼎新电脑成立于1982年，成立之初就专注制 造业管理软件研发，并且也只做制造业，经过二 十多年、三万多家客户的积累，诸如富士康、华 硕这样台湾几家最大型的企业都一直在应用鼎新 的系统，可以为国内制造业提供成熟稳定的ERP 解决方案。 ERP系统的市场使用状况客户使用大部为财务+进销存，号称几十万家客户，但是制造业ERP客户数量有多少，完 整应用ERP的有多少？制造业ERP客户的销售业绩在公司整体业绩中只占很小的一部分， 一旦应用到生产制造模块，很多客户在陆续选择其他成熟的解决方案。当然金蝶、用友 也包装出几个可以过去“参观”的客户，比如东方纸箱机械厂，几乎碰到类似行业的客 三万多家真正的制造业ERP用户，从进销存生产 到成本都有完整体验。
鼎捷软件2020年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 鼎捷软件2020年三季度资产总额为222,341.48万元，其中流动资产为120,506.24万元，主要以货币资金、交易性金融资产、应收票据为主，分别占流动资产的47.28%、26.55%和10.09%。非流动资产为101,835.23万元，主要以固定资产、无形资产、长期股权投资为主，分别占非流动资产的75.89%、12.12%和5.91%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 198,215.13 100.00 204,749.3 100.00 222,341.48 100.00 流动资产92,554.75 46.69 99,382.01 48.54 120,506.24 54.20 货币资金26,512.88 13.38 36,264.73 17.71 56,980.3 25.63 交易性金融资产0 - 34,300 16.75 32,000 14.39 应收票据8,760.96 4.42 8,944.05 4.37 12,164.92 5.47 非流动资产 105,660.38 53.31 105,367.28 51.46 101,835.23 45.80
固定资产78,872.55 39.79 78,642.24 38.41 77,282.51 34.76 无形资产12,521.79 6.32 12,377.34 6.05 12,342.08 5.55 长期股权投资6,125.68 3.09 6,083.01 2.97 6,014.29 2.70 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的83.93%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产92,554.75 100.00 99,382.01 100.00 120,506.24 100.00 货币资金26,512.88 28.65 36,264.73 36.49 56,980.3 47.28 交易性金融资产0 - 34,300 34.51 32,000 26.55 应收票据8,760.96 9.47 8,944.05 9.00 12,164.92 10.09 应收账款16,941.57 18.30 14,410.17 14.50 11,351.71 9.42 预付款项2,825.33 3.05 2,145.46 2.16 3,070.52 2.55 其他流动资产35,800 38.68 0 - 1,821.79 1.51 存货1,023.29 1.11 894.91 0.90 1,628.96 1.35 3.资产的增减变化 2020年三季度总资产为222,341.48万元，与2019年三季度的
鼎捷软件2020年一季度经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2020年一季度实现利润为负5,271.26万元，与2019年一季度负 1,183.06万元相比亏损成倍增加，增加3.46倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润
3、投资收益 2020年一季度投资收益为207.21万元，与2019年一季度的130.84万元相比有较大增长，增长58.37%。 4、营业外利润 2020年一季度营业外利润为负9.91万元，与2019年一季度负33.61万元相比亏损有较大幅度减少，减少70.51个百分点。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2020年一季度的营业收入为23,136.54万元，比2019年一季度的25,519.37万元下降9.34%，营业成本为4,256.26万元，比2019年一季度的4,298.57万元下降0.98%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入23,136.54 -9.34 25,519.37 -3.69 26,497.53 0 实现利润-5,271.26 -345.56 -1,183.06 -287.64 630.5 0 营业利润-5,261.35 -357.73 -1,149.45 -277.11 649.01 0
投资收益207.21 58.37 130.84 -68.34 413.31 0 营业外利润-9.91 70.51 -33.61 -81.54 -18.51 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2020年一季度鼎捷软件成本费用总额为25,554.23万元，其中：营业成本为4,256.26万元，占成本总额的16.66%；销售费用为16,835.14万元，占成本总额的65.88%；管理费用为4,460.51万元，占成本总额的17.46%；财务费用为-62.19万元，占成本总额的-0.24%；营业税金及附加为64.51万元，占成本总额的0.25%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额25,554.23 100.00 23,553.76 100.00 26,768.45 100.00 营业成本4,256.26 16.66 4,298.57 18.25 3,679.57 13.75 销售费用16,835.14 65.88 15,405.72 65.41 15,383.99 57.47 管理费用4,460.51 17.46 3,568.11 15.15 7,250.16 27.08 财务费用-62.19 -0.24 5.82 0.02 -53.55 -0.20 营业税金及附加64.51 0.25 119.33 0.51 101.68 0.38 2、总成本变化情况及原因分析
鼎捷软件2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为14,272.62万元，与2018年的11,315.57万元相比有较大增长，增长26.13%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为1,063.9万元，与2018年的1,529.96万元相比有较大幅度下降，下降30.46%。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损225.32万元，2019年扭亏为盈，盈利9.47万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为146,671.81万元，比2018年的134,152.15万元增长9.33%，营业成本为24,250.07万元，比2018年的22,107.94万元增加9.69%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入146,671.81 9.33 134,152.15 10.32 121,598.05 0 实现利润14,272.62 26.13 11,315.57 18.26 9,568.31 0 营业利润14,263.15 23.59 11,540.89 16.4 9,914.99 0 投资收益1,063.9 -30.46 1,529.96 74.8 875.29 0
营业外利润9.47 104.2 -225.32 35.01 -346.67 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年鼎捷软件成本费用总额为118,746.7万元，其中：营业成本为24,250.07万元，占成本总额的20.42%；销售费用为74,731.03万元，占成本总额的62.93%；管理费用为17,981.45万元，占成本总额的15.14%；财务费用为703.42万元，占成本总额的0.59%；营业税金及附加为1,121.04万元，占成本总额的0.94%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额118,746.7 100.00 110,928.2 100.00 116,187.62 100.00 营业成本24,250.07 20.42 22,107.94 19.93 20,930.69 18.01 销售费用74,731.03 62.93 68,869.39 62.08 62,963.31 54.19 管理费用17,981.45 15.14 19,272.41 17.37 30,072.19 25.88 财务费用703.42 0.59 -188.15 -0.17 204.43 0.18 营业税金及附加1,121.04 0.94 1,032 0.93 1,019 0.88 2、总成本变化情况及原因分析
鼎捷软件2020年三季度财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 鼎捷软件2020年三季度资产总额为222,341.48万元，其中流动资产为120,506.24万元，主要以货币资金、交易性金融资产、应收票据为主，分别占流动资产的47.28%、26.55%和10.09%。非流动资产为101,835.23万元，主要以固定资产、无形资产、长期股权投资为主，分别占非流动资产的75.89%、12.12%和5.91%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的83.93%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产92,554.75 100.00 99,382.01 100.00 120,506.24 100.00 货币资金26,512.88 28.65 36,264.73 36.49 56,980.3 47.28 交易性金融资产0 - 34,300 34.51 32,000 26.55 应收票据8,760.96 9.47 8,944.05 9.00 12,164.92 10.09 应收账款16,941.57 18.30 14,410.17 14.50 11,351.71 9.42 预付款项2,825.33 3.05 2,145.46 2.16 3,070.52 2.55 其他流动资产35,800 38.68 0 - 1,821.79 1.51 存货1,023.29 1.11 894.91 0.90 1,628.96 1.35 3、资产的增减变化 2020年三季度总资产为222,341.48万元，与2019年三季度的204,749.3万元相比有所增长，增长8.59%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：货币资金增加20,715.57万元，应收票据增加3,220.87万元，其他流动资产增加1,821.79万元，预付款项增加925.06万元，存货增加734.05万元，共计增加27,417.33万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期待摊费用减少28.77万元，无形资产减少35.26
上海博科资讯股份有限公司 上海博科资讯股份有限公司是中国最大的物流供应链管理软件和自主平台软件供应商。公司成立 于1992年，总部位于上海市，在全国拥有以营销和服务为主的分支机构23家，代理商近400家，员工1100名，其中研发人员500名。以研发与销售具有自主知识产权的管理软件、咨询服务、 教育培训为主要业务的股份制高科技企业。业务涉及集团财务、全面预算、企业资源计（ERP）、商业智能（BI）、审计及物流供应链管理（含仓储、运输管理）等一系列产品。 金算盘软件(集团)有限公司 金算盘软件（集团）有限公司、创立于1992年，是中国领先的企业管理软件与电子商务服务 提供商。金算盘ERP业务每年都成几何级发展,现华南地区已拥有侨鑫集团、TCL、鹰泰数码 等几千家客户，连续三年被中国计算机用户协会推荐为财务及ERP采购首选品牌。 SAP SAP创立于1972年的德国，是全球商业软件市场的领导厂商，根据市值排名为全球第三大独立软 件制造商。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。2007－2008年中国物流供应链专业化软件市场占有率中，SAP的my SAP SCM市场占有率17%，国内居 第二。 金蝶国际软件集团有限公司 金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业 管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。中国ERP软件中小企 业市场连续三年占有率第一、中国ERP软件商第一提及率榜首、中国ERP软件行业应用满意度第一、中国信息产业2006年度行业采购管理软件产品首选品牌。 Infor Infor是全球第三大企业管理软件供应商。曾经的SSA、MAPICS、SYMIX、BAAN、LILLY、四班等管 理软件领域大名鼎鼎的厂商，现在已经全部归到Infor旗下。通过收购和改进，提供成熟、功能丰富的软件，并使其更出色。致力于产品创新和增强，努力简化并缩短实施时间，全球化的软件、 服务和支持，并提供灵活的采购选择。2007－2008年中国物流供应链专业化软件市场占有率中，Infor SCM市场占有率8%，国内居第四。
附件: 2014年软件企业认定名单（12月第一批） 内蒙古自治区2014年第五批软件企业认定公示名单（1项） 序号企业名称法定代表人认定编号 1 呼和浩特市奥祥电力自动化有限公司赵晔蒙R-2014-0021 广东省2014年第六批软件企业认定公示名单（46项） 序号企业名称法定代表人认定编号 1 珠海瑞捷电气有限公司王莎丽粤R-2014-0153 2 广东东纳软件科技有限公司王日华粤R-2014-0154 3 中山龙创软件科技有限公司李颖粤R-2014-0155 4 佛山市慧城信息科技有限公司吴进文粤R-2014-0156 5 东莞市天唯智能科技有限公司王强粤R-2014-0157 6 广州市东亿防伪技术有限公司刘裕光粤R-2014-0158 7 佛山市德瑞信息科技有限公司易浩茗粤R-2014-0159 8 广州数控信息科技有限公司何敏佳粤R-2014-0160 9 广东天正计算机服务有限公司陈英粤R-2014-0161 10 广州恒成智道信息科技有限公司陈劲松粤R-2014-0162 11 清远网博信息技术有限公司赵滔粤R-2014-0163 12 广州凌仁乐信息科技有限公司解润秋粤R-2014-0164 13 广东勤联亿通信息科技有限公司黄劲涛粤R-2014-0165 14 珠海网博信息科技有限公司周华雄粤R-2014-0166 15 广东裕通科技股份有限公司张钦洲粤R-2014-0167 16 广州市龙泰信息技术有限公司严道平粤R-2014-0168 17 广州火鹰信息科技有限公司莫国勇粤R-2014-0169 18 广州传讯信息科技有限公司黄结丽粤R-2014-0170 19 广州和晖科技有限公司何端林粤R-2014-0171 20 广州市奥正计算机科技有限公司何忠远粤R-2014-0172 21 广东哈工大首创科技发展有限公司余革胜粤R-2014-0173 22 东莞市易盟信息科技有限公司李振藩粤R-2014-0174 23 湛江市海新科技有限公司周红香粤R-2014-0175 24 广州市志翼教育软件科技有限公司郑昌波粤R-2014-0176
鼎捷软件远程应用V1.0版用户使用手册 二零一零年八月 COPYRIGHT BY DIGIWIN
目录 鼎捷软件远程应用V1.0版.......................................................................................................................- 1 -用户使用手册...........................................................................................................................................- 1 -鼎捷软件远程应用V1.0版用户使用手册.................................................................................................- 3 -第一章系统简介................................................................................................................................- 3 - 1.1关于Digiwin-link 系统 .......................................................................................................- 3 - 1.2Digiwin-link网络拓扑图 .....................................................................................................- 4 -第二章系统快速安装与使用..............................................................................................................- 6 - 2.1系统要求................................................................................................................................- 6 - 2.2系统快速安装.........................................................................................................................- 6 - 2.2.1服务端的安装..............................................................................................................- 6 - 2.2.2增加用户和发布程序.................................................................................................- 13 - 2.2.3客户端的安装及使用.................................................................................................- 17 -第三章系统安装详细配置说明 ........................................................................................................- 20 - 3.1后台管理程序登陆 ...............................................................................................................- 20 - 3.2用户和组管理.......................................................................................................................- 20 - 3.2.1用户管理 ...................................................................................................................- 20 - 3.2.2组管理.......................................................................................................................- 22 - 3.3发布程序管理.......................................................................................................................- 24 - 3.3.1发布程序 ...................................................................................................................- 24 - 3.3.2发布文件 ...................................................................................................................- 25 - 3.3.3发布文件夹 ...............................................................................................................- 25 - 3.3.4发布链接 ...................................................................................................................- 26 - 3.3.5发布桌面 ...................................................................................................................- 27 - 3.4Web服务管理.....................................................................................................................- 27 - 3.5许可证配置管理 ...................................................................................................................- 28 - 3.6安全配置..............................................................................................................................- 28 - 3.7在线监控..............................................................................................................................- 29 - 3.8集群配置..............................................................................................................................- 31 - 3.8.1集群简介 ...................................................................................................................- 31 - 3.8.2使用方法 ...................................................................................................................- 31 - 3.8.3支持的负载均衡策略.................................................................................................- 33 -第四章客户端登陆使用Digiwin-link............................................................................................- 34 - 4.1通过计算机终端访问............................................................................................................- 34 - 4.1.1通过浏览器访问 ........................................................................................................- 34 - 4.1.2通过桌面快捷方式访问 .............................................................................................- 36 - 4.2通过手机等移动终端访问 ....................................................................................................- 36 -
迈入2015年，随着工业4.0的热潮在全球扩散，中国制造2025也随着两化深度融合的国家策略在李克强总理的号召下拉开序幕。中国制造业在全球制造业回流的大环境下要逆流而上，并向制造强国的目标发起冲击。于此，从2015年起，中国制造行业对于IT的投资正在发生积极变化。作为制造企业信息化核心的的生产制造ERP，其投资额也随之成长。 2015年上半年中国生产制造ERP市场规模(含服务，仅限大陆地区)达到了35亿人民币，同比2014年上半年增长3%。相比2014年上半年，1.8%的增幅，意味着生产制造ERP市场规模有了缓慢复苏的迹象。另一方面，从2015年上半年整体市场情况来看，整体增长的幅度是2.5%，生产制造ERP市场的增速略高于ERP的总体市场。 从制造行业对生产制造ERP的应用来看，大多数企业已经有过了ERP的应用经验，但是众多企业的信息化历程并非一帆风顺，企业级的信息化应用也已经到了一定的瓶颈，并开始更加注重一体化的应用，及数据互联与整合。 由于中国制造企业ERP的应用成熟度还不够高，已经采用了的企业对其功能的应用比例还不够充分。特别是在与企业内部其他管理软件在数据的整合上，还存在很大问题。ERP 市场“土洋大战”也是风生水起，面对不同解决方案，很多制造业企业也犹豫不决。国家为了提升制造业的竞争力水平，推动两化融合的不断深化，从而刺激国有企业以及国有企业信息化的建设，从而给一些以国有企业为主的软件商创造出了很好的发展机会，这为2015年上半年生产制造ERP市场的稳定发挥了重要作用。 2012-2015年中国生产制造ERP市场规模分析图 2015年上半年，整个生产制造的竞争格局变化不大。截止2014年底，参与生产制造
赢在数字价值
鼎捷软件股份有限公司（Digiwin Soft ）是亚太区最具影响力的ERP 企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建发展而来。秉承两家优秀企业基因的Digiwin Soft ，自诞生之日起就致力于实现“让ERP 在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP 在内的专业企业管理软件产品与服务。鼎捷软件产品开发经历MIS 、MRP 、MRP Ⅱ、ERP 、ERP Ⅱ的完整历程；经营模式从产品型、服务型进入知识型；服务模式进入服务产品化、服务网络化、服务知识化。目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。 亚太区最具影响力的企业管理软件与服务供应商
鼎捷公司始创于1982年台湾，于2001年与神州数码（中国）有限公司合资组建进军大陆市场，2009年正式更名为鼎捷软件有限公司，并于2010年9月总部入驻上海。 鼎捷软件成立近30年，全程参与两岸制造业信息化的演变，完整积累亚太制造业的成长经验。让ERP在中国普遍成功，是鼎捷软件的使命，我们这些特有的历练，是鼎捷达成使命的保证。
随着企业信息化应用层级不断深入，鼎捷顺利完成了从软件产品供应商向信息化管理综合服务商，从关注产品价值转为关注客户应用价值，从关注技术转为关注终端应用的前沿研发、支持人才养成的转型。 ·····企业信息化应用层级····· ·····鼎捷软件产品与服务发展历程·····财务及应用部门应用功能导向运营级部门协同产品导向战略级企业协同价值导向产品模式MIS MRP MRP ⅡERP ERP Ⅱ经营模式产品型服务型知识型服务模式服务产品化服务网路化服务知识化
鼎捷软件公司观后感 上周学校组织了我们班去了南京鼎捷软件公司参观，主要的目的是让我们了解一些软件公司的工作情况。 进了公司，首先给我们介绍了他们公司以及一些产品，鼎捷软件股份有限公司原神州数码管理系统有限公司是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家优秀企业基因的DCMS，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务，目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。同时也介绍了生产的产品，如易飞、易拓等研发的产品。之后带领我们参观了他们公司工作的环境，分为各个不同的部门，销售的，研发的，生产的，负责不同的工作，接下来由他们公司一个部门的总监为我们进行了详细的讲解，同时也与我们进行了交流，回答了我们同学提出的一些疑问。 从这次参观中，让我深刻的体会到了，自身知识的缺乏，对于先进技术的不了解，跟不上社会发展的步子，现代高科技化的生产运作，已经是随处可见，然而我们却从来没有真正的体验过。从这次的经历中，让我明白了只有实践才能让我们提高，学习书本的知识，是为了在实践中运用，在从中体会总结经验，提高自身技能和实战经验。学习理论是为实践做准备，掌握好理论原理，现在就业对于我们来说也是比较困难的这不仅是因为工作岗位的缺少，还因为某些企业具有这样的制度，让我们失去了竞争的优势。在这样的社会就业原则中，我们如今应该做的就是，努力提升自身的综合素质，多参加实践机会，让自己充实起来，并能够学到丰富的知识和积累经验，这样我们在未来就业时，就更能给自身创造有利条件，能够找到一份较好的工作。同时也让我明白了只有实践才能让我们提高，学习书本的知识，是为了在实践中运用，在从中体会总结经验，提高自身技能和实战经验。学习理论是为实践做准备，掌握好理论原理，才能在实践过程中不盲从。什么事情都是在摸索中前进，不怕跌倒不怕疼痛，站起来继续前行。为未来做好充分的准备，才能立足于这个竞争激励的社会。