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某商贸城营销策划方案

某商贸城营销策划方案
某商贸城营销策划方案

新沂新港商贸城营销策划案

目录

一、项目基本概况

二、项目的SWOT分析

(一)优势点

(二)局限性

(三)威胁点

(四)机会点

三、项目整体定位

(一)项目的经营业态定位

(二)价格定位

(三)客户定位

四、营销推广

(一)推广主题

(二)项目形象包装

(三)总体宣传策略

(四)推广策略

五、项目销售策略

(一)、入市时机评判分析

(二)、销售周期及阶段控制

(三)、销控策略

一、项目基本概况

本案地块位于新沂城南323省道南侧地块,位于连霍高速以北,钟吾路以西,新华路以东的狭长地块内。可建设用地205288平方米(约307.9亩)。地势低于周边道路,地块东面为新沂大马公园,南面为规划高铁线,西面为规划高铁站,北面为已建的新沂城南客运站和在建的物流中心市场,地理位置和地块形状非常理想。地块内拟建现代化的以小商品城为主的综合性商业市场建筑群,总建筑面积约41万平方米。

二、项目的SWOT分析

虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素。所以我们只有充分认识到该项目的优缺点,并充分发挥其的优势,才是本项目在营销过程中制胜的关键所在。

(一)优势点(S):

1、项目当前交通较为便利,地处商业交通主干道中吴南路和东西方向交通主要干

道323省道交叉口;

2、项目地处新沂市政规划黄金旺地,发展前景看好;

3、本项目由新沂政府倡导支持,对项目的推广具有一定的优势;

4、项目周边消费群体众多,交通便利,公交发达;

5、项目规划目前处于新沂专业商贸市场的最高档次;

6、项目开发商品牌优势,领导新沂开发市场

◆发挥优势:

A、在项目的运作过程中,充分渲染项目的区位优势、交通的便利;

B、在项目的运作过程中,强调该区域的发展前景和由此带来的商机;

C、在项目的推广时,利用新沂专业市场的改造和新华路的综合规划及投资公司的品牌优势,增加置业者与投资者的信心;

(二)局限性(W)

1、项目所处地段由于新华路最南端,目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售的条件;

2、目前新沂商铺销售市场一般,有部分项目出现滞销场面;

3、项目目前业态未明确,不利于销售和招商,市场关注度不够明确;

◆解决方法:

(1)对商铺进行准确的市场定位,明确目标客户;

(2)确定经营主题,从而以有特色的经营方向带动商铺的销售;

(3)加大推广力度,扩大商铺的暴光率与市场知名度;

(三)机会点(O)

1、区位优势的发挥,辐射整个新沂及城南地区;

2、随着周边各大住宅小区以及各大小商品市场整体招租动迁,将带动周边的人气,从而带动商铺的销售;

3、人气旺盛,商机无限,前景看好;

(四)威胁点(T)

1、现推向市场的商铺等商业物业较多,形成很大的竞争力与市场压力;

2、目前新沂其他项目闲置的商铺,从而形成直接的竞争;

三、项目整体定位

(一)项目的经营业态定位——集菜场、小商品市场、商铺为特色的专业市场A、标榜新沂面积最大、规划最科学的综合商品批发市场,为该区树立起专业市场第一面旗帜。

B、这样定位的优势

a. 为客户规避市场风险,坚定投资信心,增加销售热度。因为这样定位,可以减少与直接竞争对手的接触面。

b. 有深厚的市场容量:新沂经济的蓬勃发展将带动小商品等商业的大发展,并且本项目周边地理位置优越;

c. 目前新沂的专业批发市场正在整合动迁,有着很大的发展空间;

d. 项目周边交通条件较为理想,且商铺前面步行道空间较大,满足发展专业商品市场的硬件需要;

e. 良好的市场操作性,定位有良好的前瞻性。

(二)价格定位

房地产租金是售价的晴雨表,租赁市场的行情直接反映了供求关系,售价曲线与租赁价格曲线是同步变化的,租赁价格是售价的真实反映,租赁市场是房地产市场的真实体现,以收益价格对商业价格进行评估,收益价格对物业使用者和投资者都是一个基本的心理预期价格。

(三)客户定位

本项目商铺的客户主要有以下几类:

(1) 本区域的商铺投资者或小商品经营者;

(2) 看好本区域商业发展前景的其他投资者或经营者;

(3) 新沂政府机关单位、企事业单位中高层管理人员;

(4) 专业小商品的经营者;小私营企业主;个体生意经营者;

(5) 国营厂、企业中高层人员;

(6) 企业中级以上职称技术人员;

(7) 各类学校高级教师;

四、营销推广策略

一、营销推广前言

营销,是真正深入地了解市场,认识产品,分析消费者。

然后,十分重要的是:

切实可行地做出策划,推动销售,最终达到产品的市场去化与品牌的建立。

二、营销内容

具体的营销内容,就是在最合理的时间完成最合理的事情。所以,针对不同阶段,我们必须进行不同方向的资源整合。

三、营销思路(一)营销基点

繁荣,从而促进本商业物业的成功,其整个营销的基点在于项目的推广宣传。

四、营销推广企划

1.项目核心价值与核心竞争力

核心价值形成项目的市场核心竞争力,是项目推广的灵魂与原点。

挖掘与剖析项目的核心价值点,提出项目推广的核心主题概念,是形成项目良好的主题性宣传氛围的根本,能充分提升项目的附加灵魂价值。

项目核心价值需要项目硬性的卖点与优势支撑。

1.1项目主要卖点荟萃

项目硬性的卖点优势主要体现在『地块优势』与『产品卖点』两方面。地块优势来决定于地块自身的自然条件,为先天因素,产品卖点决定于产品的功能定位、

价格策略、产品质量、差异性特色等方面,为后天因素。

本案的先天优势(地块优势):

◎大环境资源:新沂城区重新规划,大力发展城市硬件设施;

◎小环境资源:新华路为城区主要商业干道,中吴南路为主要交通干道;

◎交通条件优越:道路网组织发达,公交线路便捷,紧邻高铁站;◎生活配套齐全:周边生活区,购物、教育、娱乐等生活资源丰富;◎人流程度较高:紧靠新沂未来核心商圈,区位价值高;

◎本案建筑23万平方米商业面积(新沂没有如此规模的专业市场),具有一定的规模性,商业氛围浓厚。

本案的后天优势(产品卖点):

◎功能定位:集小商品市场、专业市场、商铺为一体特色的综合市场;◎业态分布:专业市场和小商品市场楼层分割,分区明确;

◎规划设计:结合各功能分区,相互支持,人流动线合理,科学合理;◎户型结构:独立、通透、宽敞、充分利用空间,便于经营管理;◎经营管理:统一经营管理,市场投资回报,专业团队培育商业市场;◎政府扶持:政府大力支持,改善新沂小商品专业市场面貌,提供政策优惠;

◎物业管理:专业人员维护,周全细致的服务,提升物业使用价值;

1.2核心价值点与营销利用

通过本案硬性的『地块优势』与『产品卖点』分析,天然的地块自身优势条件形成本案的独特投资价值,可作为本案重要的先天优势卖点,因而本案真正的核心价值应体现在后天的、人为的、人性化设计的产品中。在本案产品卖

点中提炼本案的核心价值点:从项目定位、产品、服务等方面表现核心价值“五化”:

◎专业化:体现于项目市场定位,集专业市场、小商品市场、商铺为特色的综合市场;

◎独特化:体现于项目是目前新沂稀缺的新型综合市场;

◎科学化:体现于规划、设计的细节(人流、交通、车流、物流的设施处理);

◎人性化:体现于商业经营管理的专业,良好培养市场前景的能力和决心。

◎投资化:体现项目对新沂决定性的商业地位,良好的投资前景,巨大的投资回报和升值潜力。

核心价值的营销利用:我们的项目是稀缺的、专业的、超值的!

在后期的营销推广中,以本案的核心价值形成项目推广的灵魂与主线,形成项目在市场上的核心竞争力,在文字包装、平面表现等方面都充分展现本案的核心价值内涵。

2.项目形象定位与包装

2.1项目形象地位

项目在市场上的形象地位与影响力是项目推广的战略目标,项目的包装、推广都是为了建立与提高项目的市场地位与影响力,从而更好的促动项目销售。本案的推广战略目标既形象地位:

◎新沂商业典范,投资生活首选!

◎商业传奇,放眼新沂,着眼『新港商贸城』!

2.2项目主题概念

项目主题概念是核心价值的演绎与提升,是项目本身之外的、体现核心价值的、包装化了的、概念化了的推广语言,能提升产品的附加价值。本案作为新项目推广,在概念同质化的市场环境下,应提出创新的主题概念,才能吸引市场眼球,提高附加值。围绕自身产品“专业市场、商业前景、稀缺价值”的核心推广点提出本案全新的推广理念:商业改变生活,提出新的投资观点:稀缺专业商业市场投资观。主题概念提炼如下:

本案主题概念:{商业未来·投资人生}

解析:商业是一个长期市场,它可以有短暂的市场培养就可以得到未来长久的利润回报,同时良好的商业氛围可以做活一个项目、一个地区,由此我们提出“商业未来”,指项目商业前景、商业地位、商业品质、商业经营、商业格局等方面,另外以“投资人生”引出商业的投资观、价值观、回报观、收益观。“商业未来·投资人生”全新概念的提出更容易引起市场的高度关注,也避免了同质化主题概念的干扰。

核心主题的产品支撑:专业市场、稀缺产业、商业前景、投资价值、商业经营。

※主题概念,推广语组织范例:

◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————倡倡导导商商业业主主导导未未来来理理念念!!

◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————宣宣扬扬投投资资生生活活观观!!

◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————投投资资未未来来,,收收益益人人生生!!

◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————投投资资看看商商业业,,抢抢先先赢赢未未来来!!

◎◎『『新新港港商商贸贸城城』』————拥拥有有一一““铺铺””,,丰丰衣衣足足食食养养三三代代。。

…………

2.3项目形象包装

2.3.1文字包装

?主题语(Slogan):{商业未来·投资人生}

解析:做足“商业”文章,由商业前景、商业地位、商业品质、商业经营、商业格局,表现商业投资化和商业回报升值的核心理念,作为本案的主题概念语,作为本案形象、包装推广的灵魂与主线,是本案广告语宣扬理念的核心思想。

?产品定位语:{集专业市场、小商品市场、商铺为特色的综合市场}

解析:阐明新沂面积最大、规划最科学的专业小商品市场,为该区树立起综合市场第一面旗帜,为客户规避市场风险,坚定投资信心,增加销售热度。因为这样定位,可以减少与直接竞争对手的接触面。有深厚的市场容量:经济的蓬勃发展将带动小商品等商业的大发展,并且本项目周边地理位置优越。

?描述的客群定位语:{城市中间阶层}

『新新港港商商贸贸城城』—{城市中间阶层的理想投资}

解析:他们不在金字塔的尖端也不在底部,他们在“中间”,他们的收入、文化、思想、家庭、行为、生活习惯都具有相似性与典型性,他们具有中

等收入,由专业技能和社会关系的创造于使用未谋生手段的一些人构成,

对消费有大致趋同的倾向,是城市特点的最广泛的代表者。从新沂房地

产市场来看,这部分人群将会是未来投资商铺的主力,本案将成为他们

投资的理想项目。

2.3.2 VI系统包装

1)项目Logo

2)广告标准色、标准字体

3)VI运用及延展

3.项目推广策略

3.1推广总体思路

本案具有商业投资与商业招商的双重特性,在推广总思路方面,必须同时考虑项目形象的建立与商业运营的利用与延续;同时在推广手法同质化的市场环境下,必须考虑推广手段的差异化创新;结合本案自身特点,提出本案推广的总思路:◎形象与投资价值卖点并重:于大众人群建立本案形象与品牌基础,以本案差异化的概念与卖点促动目标人群;

◎从面到点逐步深入:形象导入—>概念提出—>卖点阐述,从面到点,阶段性深入打动目标人群;

◎传统结合创新:传统推广手法为基本策略,创新手段为突破。

总目标:树立『新港商贸城』“新沂商业典范,投资领袖”的形象地位,营造热销氛围!

3.2推广阶段划分

假定本案以6月28日开盘为时间节点,考虑季节因素及市场环境,6月份推广方面以形象导入及提出概念为主,7月份进入强势卖点及概念的阐述,逐步引入

形象导入形象提升、引入概念卖点阐述、概念深入概念/卖点

6月:以形象树立为推广诉求,以商业价值传播为基础,户外传播为主要手

段。

6月:以形象提升概念导入为诉求,报纸软文宣扬商业投资与本案主题概念,平面形象硬广告开始出街,户外延续。切入卖点与概念深入为诉求,多媒体组合宣传为根本,活动营销为手段,户外延续。

7月:配合强销,形象/概念/卖点整合推广为功略,传统手法结合创新思路,全方位营造热销气氛,户外延续。

8月以后:结合销售重要节点,卖点概念以阶段性、排浪式投放宣传,形象长期延续。

推广阶段与销售阶段的关系

推广方面从形象到卖点逐步深入,销售方面也对应的由客户蓄水至销售高潮安部执行,本案6月形象宣传时期是销售预热期,开始广泛客户登记蓄水,而7月进入实质性卖点概念宣传时,销售开始启动,对开盘产品进行有目的性的诚意登记,开盘释放,8月以后随着推广节奏进入销售高潮期至持续期。使本案推广与销售节奏完美吻合。

3.3推广手段

如果说阶段划分是推广的战略计划,那么推广手段是战术应用,是解决以什么样的方式、方法把本案产品形象推向市场的问题。传统的推广手法主要由:

广告、PR活动以及SP活动等。在现在的竞争市场环境下,结合自身特点,本案的推广手段除了传统的手法应用以外,还需要特殊的营销手段,如关系营销、互动营销。关系营销主要为口碑传播,互动营销主要指建立俱乐部等形式的客户互动平台。

本案主要推广手段:广告、DS、SP活动、关系营销、互动营销。

3.4 广告策略

以各种广告表现形式广泛传播『新新港港商商贸贸城城』项目形象,在不同的推广阶段,以不同的广告诉求来表达『新新港港商商贸贸城城』的传播信息。

3.2.1本案广告形式:

平面广告(报纸、杂志、印刷品、DM)、电台广告、网络广告、流动广告(车体)、户外广告;

理由:1)平面、户外作为传统广告形式,在大众人群中建立本案形象及信息传播起重要作用,是必要性广告渠道;

2)电台作为动感的视听传播渠道,有其特定的效果,『新港商贸城』作为新项目,在市场上建立新形象,提出新概念,需

要全方位、立体化的宣传,电台广告将是有力的宣传补充渠

道;

3)本案周边新华路、中吴路等主要干道,公交线路及人流发达,结合目标人群的生活轨迹,公交车体广告作为流动性传播渠

道有很强的必要性;

4)在网络信息时代,人们利用网络查询生活资讯成为趋势,本案可利用/结合公司企业网站及新沂、徐州等房地产信息网

站进行项目的网络广告宣传。

3.4.1本案广告表现原则:

1)以“商业”为基本格调,潜力、升值、独特专业,能体现『新港商贸城』“商业未来”的主题;

2)具有档次感与审美价值,具有“新沂商业典范、投资首选”的形象价值;3)留有足够的想象空间,他们是智慧的一群,不需要喋喋不休的灌输;

4)能营建『新港商贸城』给他们的五中感觉:“品质感、价值感、独特感、商业感、潜力感”。

3.5 SP活动策略

公关活动是通过社会热点事件来建立或提升项目形象,传播项目主题形象概念,而促销类活动是通过活动来推广、销售产品,对产品销售有更直接的促动意义。本案SP活动策划思路如下:

1.房展销会办进商场

首次时间:7月2日—5日;

地点:新沂闹市区域或目前小商品市场

意义:1)把房展办进商场,观念上主动性有助于增加销售机会,主动出击,走出去获得的销售几率要高于呆在售楼处内;

2)项目推广的单一性有助于减少竞争威胁,提高效益,开发商在

商场里举办独家房展,所获得的将是独家的推广效益;

3)推广费用较低,有助于节省企业营销资源;

2.举行项目新闻发布会兼奠基仪式

时间:6月25日上午9:00

地点:项目现场;

意义:1)对于本案项目规划、投资潜力、投资价值、商业经营,向客

户解析、推介十分必要;2)详细的、深入的展示本案产品卖

点与概念;3)有效的维系、提升开盘前期积累客户信心;4)

传播开盘信息,为本案开盘做好充分准备。

3.举办专题推介活动

时间:7月15日—7月18日

地点:周边各大型企业;

思路:新沂周边大型企业较多,大部分员工有闲散资金,他们又在寻找

投资方向,本案为他们投资的理想选择。我们可与企业相关部门联系,举

办针对企业员工的专场小型推介活动,并给予他们有特定优惠,对于促进

项目销售有着直接意义。

意义:在开盘后强销期内举办有针对性的推介活动,促进销售率与销售速度。

3.6 媒体策略

3.6.1印刷品、宣传元素

印刷品、礼品等同样是项目广告表现的重要载体,也是项目品质与形象的重要表现形式,本案宣传印刷品与宣传元素建议如下:

→印刷品:

1)楼书:主要内容为形象+概念+卖点+区位、配套+部分产品说明,于推广前出街,客户积累,广泛发放。

2)产品手册:“投资指南”——『新港商贸城』产品手册,规划、建筑效果、户型平面等全面展示本案产品及细节,艺术化设计、制作,具有珍藏价值,于开盘使用,限量发放。

3)海报:以形象+概念+区位为主,渲染“商业投资未来”气氛,于开

盘前派发,广泛发放。

4)户型单页:户型平面图、总平位置,户型评析;分类正反印刷,售楼处接待客户前到位,广泛发放。

5)DM单张:概念+产品卖点+信息(推介会邀请或认购信息等),不同推广时期,针对性发放。

6)其他:如手提袋、logo书签、logo小礼品、VI应用系列等。

→宣传元素/道具

1)建筑效果图:各栋单体建筑的立面效果图,作为广告画面设计的基本元素;

2)规划鸟瞰图:表现规划思想、建筑单体关系以及概念景观,以能直观表现产品同时方便销售讲解;

3)透视/人视图:以项目特定位置为透视点,渲染整个小区景观与生活场景,具有较高的直观性与煽动性,在感观上,以强烈的场景氛围促动目标消费群;

4)户型平面图:直观表现户型功能分区、分区布置,考虑应用画面的美感,主要应用于户型单页、平面广告设计;

5)三维动画:三维动画对规模性楼盘起着较大的宣传积极作用,本案小区具有一定规模,并以“商业未来”为主题概念,需要以商业场景、投资前景等来表现主题,而三维动画在此方面比静态图片具有更强烈的煽动性,可用于电视专题片、现场播放、电子楼书等,根据本案规模,制作时间以1.5-2分钟比较适合;

6)规划模型:展示小区整体建筑、景观以及与周边环境之间的关系,具有直观性同时便于销售解说;

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 凝聚最纯朴的民族力量 酝酿最健康的玉液琼浆

保健酒市场分析 据业内专家指出,预计2010年‘保健酒’行业的市场规模将超过130亿元,将超越黄酒成为中国酒水家族‘五虎上将’中的第四名。中国保健酒行业正在以年均30%的速度高速发展,2001年中国保健酒行业只有8个亿,而2008年突破了100亿元大关。从劲酒、黄金酒、致中和、椰岛鹿龟酒等众多品牌再到白金酒,标志着保健酒发展即将进入“黄金时段”。 济南市场上,年前五粮液黄金酒、茅台白金酒的广告轮番轰炸,着实让我们感受到了保健酒市场的热闹非凡。加上张裕三鞭酒和劲酒等,济南市场有竞争力的一线品牌并不多见,而众多的二线品牌格局尚未形成,市场竞争不太激烈,行业进入门槛较低。 随着我国经济的高速发展,城乡人民群众的购买力有了大幅度提升,经济越发达的地区人民群众的保健意识就越强。济南作为山东省的省会城市,是保健酒的一个巨大消费市场。而保健酒的消费人群主要集中在中老年,尤其以老年人居多。健康的或亚健康的人喝保健酒,用于保健养生。而且男性消费者的认知要比女性消费者清晰。消费人群还偏向于在身份、在地位、文化层次上偏高和有较高消费能力的消费者。 人们对保健品越来越大的需求量,决定了保健酒市场巨大的发展潜力,抓住机会,我们完全有机会在这个市场上夺得先机。做为新品牌,想在如今的高端市场分一杯羹,需要解决的将是一连串的棘手问题。 元凤酒要想打开济南市场,需要面对并解决哪些问题呢? 产品怎么包装设计? 根据自己品牌产品的风格、市场地位与目标消费群体的偏好对产品进行有针对性的设计,新颖的设计与审美的愉悦以及与产品本身的贴合度三者的有机统一能带来产品的畅销。 产品如何进行品牌宣传? 企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。 产品走什么样的市场营销道路? 保健酒和药相比、和其他酒类产品相比,即有相通之处,又有它自身的特点。所以,要完全按照药品或其他酒类产品的方法去搞市场推广,效果往往不会理想。买酒去超市和专卖店非常方便,买药去医院和药店更为放心,这种界于药和酒之间的产品,就要开辟一条新的销售通路,改造或建立新的网络,才能取得较好的终端销售效果。

商贸城营销策划方案

商贸城营销策划方案 Prepared on 24 November 2020

大元商贸城业态布局&营销策划方案 (第二稿) 大元商业管理有限公司 2012年7月29日

目录前言: 1、业态规划的目的 2、业态规划的原则 3、配套原则 <一>、swto分析 1、优势与机会 2、劣势与威胁 3、项目的机会 4、项目威胁 <二>、项目定位 1、目标客户定位 2、物业服务定位 <三>、品牌形象塑造 1、必要性 2、不二法则 <四>、营销推广策略 1、概念定位 2、分概念定位 <五>、营销计划 1、营销推进计划表 2、媒体选择 <六>、招商策略 1、租金及优惠政策 2、租金组合策略 3、强力招商期策略 4、业种组合策略 <七>、招商中心体统规划 1、招商体系 2、招商管理体系 3、招商激励

前言: 业态规划的目的 1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定持久经营基础 2、拉动招商工作的有序进行,明确招商方向和后期经营管理方向 3、为招商、销售提供可以向投资者解释、描绘的商业前景,支撑招商、销售工作 业态规划的原则 1、租金收取率优先原则 入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力,能够为我们提供较高的回报率,而且经营持久而稳定,为项目后续招商提供基础。 2、人气贡献率优先原则 入选的商业业态能够为整个项目吸引一定的客源群体,为其他业态提供支撑和共享。 3、配套原则 所有业态之间能够相互衔接、拉动,客源相互不冲突且有互动共享;业态组合要能够满足巨野当地人民购物、餐饮、休闲等日常消费,以及大件消费; 一、SWTO分析 根据前期对巨野商业的调研分析,现在我们进行SWTO分析(企业战略分析法:用来确定企业本身的竞争优劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。) <一>优势与机会 1、巨野开发区开发成本低,成本优势明显 2、整体规模大,可组合业态多 3、企业具有一定的资金优势 4、新型商业形态,符合商业发展趋势 5、政府支持,属于新城区建设项目 6、主体工程基本完工,目前只剩部分扫尾工程 7、相对于其他公司的项目,开工早、招商早 8、楼盘销售前景良好,回报率高 <二>劣势与威胁 1、项目建设前期没有过多的考虑到后期的业态分布,以至对后期招商及销售定位造成许多不确定性。

服装品牌项目商业策划书

第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

品牌营销策划方案

圣湖雪娇营销策划方案

一、市场分析 近年来,国家持续推广电子商务进农村的项目,一些省市率先建立了有地方特色的农产品品牌,如:宁夏中宁枸杞、阳澄湖大闸蟹等,为当地农民增收提供了另一条不同于以往传统销售的渠道。 圣湖雪娇是立足于久治县丰富的农牧产品,如:牦牛制品、乳制品、野生滋补类植物、原材料产品和手工艺产品,以促进久治县县域农产品品牌建设、提高全县农牧民收入、提升区域内农产品品牌价值为目的建立的所有权归久治县人民政府所有的地域品牌,通过该品牌的运营,以期打响久治农牧产品在全国的影响力。 二、圣湖雪娇品牌投入市场的政策 1、品牌投入市场的政策 圣湖雪娇品牌面向国内外中高端消费人群,主要目的是推介以久治为地标的久治县农牧产品,从而带动农户、合作社积极参与县域品牌发展,主动融入产业标准化,通过区域品牌建设与产品知名度提升,增加企业收入,带动产业发展,增加产品需求和劳务需求,最终实现精准扶贫。 圣湖雪娇农牧产品价格在行业中处在中游水平,产品价格以行业内同等质量产品的价格为依据,综合考虑自身产品的原料、运输、储存、包装以及人力成本等有差别的产品附加值来定价。 销售主要是依靠线上和线下两种方式,线下在农产品展会、各地超市等宣传推广品牌产品,线上主要是依靠淘宝“圣湖雪娇”店铺进行推广、销售。

圣湖雪娇品牌推广步骤为: 1). 在取得R商标后,召开品牌发布会,联系省内媒体进行报导造势。 2). 品牌产销对接会。 3). 用好品牌识别系统,订制一批VI用品以免费赠送的方式广泛传播。 4). 积极参加各种大型展销会,如广交会、成都糖酒会、青洽会,增加媒体曝光。 5). 新媒体推广。微博、微信、头条、抖音等平台注册品牌官方账号进行推广,同时找网红合作进行宣传。 6). 电视广告、公交车广告、街头大屏幕广告等传统广告方式。 7). 互联网广告。搜索引擎优化、竞价排名、信息流广告等。 圣湖雪娇品牌产品促销活动线下主要依靠楼宇广告、公交广告、街头大屏幕广告、电梯广告、专营店推广等方式。线上促销活动主要依靠微博、微信、头条、抖音、公众号以及和网红合作等方式进行。广告预算费用共计为150万元。 圣湖雪娇品牌公关活动以召开发布会、参加展销会的形式开展,原则上主要推广圣湖雪娇品牌并签订战略合作协议。 2、品牌推广目标 圣湖雪娇品牌通过线上和线下的推广,在全国范围内打开品牌知名度,一年内品牌产品总销售额达到300万元以上。 3、品牌推广计划

商贸城营销策划实施方案

商贸城营销策划方案

目录 第一章项目概述 一、区域分析 二、项目概况 三、销售与招商概述 第二章销售策略 一、项目特征分析 1、楼盘特征 2、楼盘特征对商业店铺的影响 3、地理特征 4、商业特征 5、SWOT分析 二、目前的店面商业布局 三、产品改造建议 1、**装饰城店铺“33-47”号 2、**路48-54号店铺2层和33-54号店铺后夹层 3、**路绿化 四、现场整改建议 五、主题专业市场定位策略 六、销售策略 1、销售价格体系 2、销售优惠策略 七、销售中的招商工作考虑 第三章招商策略 一、地块SWOT分析 二、市场背景分析 三、项目定位 1、市场困难点分析 2、市场机会点分析 3、目标客户群定位 四、价格策略 五、招商策略 六、招商条件 第四章广告整体解决方案 一、广告主题 二、推广策略 1、以租促售,租售并进 2、以行推行

3、分阶段广告的任务与策略: 4、销售现场包装 第五章经营管理 一、成立经营管理部 二、经营管理部工作内容

第一章项目概述 一、区域分析 某商贸城是由某花园四周外围的底层商业店铺构成,座落**路与**路交会的十字路口东南侧,十字路口中某商贸城的正对面,是新建的**汽车站。 从商业区域环境看,某商贸城属汽车站商圈。但从汽车站商圈分析,在十字路口的四个方位中,某商贸城在汽车站的正对面,相对于其他两个侧对面,需要多经过一个路口。所以,某商贸城虽属汽车站商圈,但在整个汽车站十字路口中,是从汽车站商圈得益效果最差的位置。 在某商贸城的四个沿街朝向中,由于**路、**路朝向背离汽车站,**路(规划路)被HONDA 4S店基本遮住,真正能直接面对汽车站的只有泉秀路。 任何城市汽车站的商圈,都是比较有商业市场容量的商圈。而考虑到某商贸城项目本身的位置劣势和项目内部各个展面的朝向因素,在游离汽车站商圈的情况下,要真正分享泉州汽车站商圈的商业效能,就必须在业态分布具备自己的优势或有效的溶入商圈,在整体形象及品牌、知名度等方面超人一等,在经营管理方面更胜一筹,并有效利用项目本身最具规模化的商业优势。 **路、**路交会口区域是以建材、家装为主的专业主题市场。 汽车站每天进出的车辆百千部,**路作为***国道和**高速公路的泉州市区路段,过境的车辆每天更以万计。 二、项目概况 某商贸城由临**路、**路、**路、**路四条路组成一个方形的商圈,环绕在某花园四周。 于其中,**路有骑楼柱子、台阶、过分绿化等不利店铺经营的负面因素,更甚是存在着车库上层的所谓夹层、一楼已经销售的二楼等无进出通道,根本不具备商业店铺条件的物业;**路、**路、**路都面墙而立,而且**路的路宽又较窄;包括售楼部门口的各条街都存在废土堆、坑洼、工

品牌服装店营销策划书

尊雅尚品时尚文化沙龙 运营策划书 (试行)

前言 本运营策划为试行版,可根据实际情况具体调整相关计划。版本:徐晨 2013年12月16日

目录 前言 (1) 概要提示 (3) 正文 (4) 一、营销策划的目的 (4) 二、市场状况分析 (5) (一)宏观环境分析 (5) (二)竞争分析 (7) (三)消费者分析 (8) (四)行业分析 (8) 三、市场机会与问题分析 (10) (一)营销现状分析 (10) (二)市场机会分析 (11) 四、具体营销方案 (11) (一)市场细分 (11) (二)目标市场 (11) (三)产品的市场定位 (11) (四)产品组合策略 (13) (五)品牌策略 (18) 预算 (19) 结束语 (20)

概要提示 尊雅尚品时尚文化沙龙位于成都市环球中心洲际酒店七楼,是专为为高端人士精心打造的时尚文化沙龙。本沙龙集高端定制服装、配饰、珠宝等高端产品为一体,为女性提供私密的、专业的、贴心的精致产品及服务。 尊雅尚品时尚文化沙龙注重推广服装文化和时尚消费(现阶段),强力注入青年休闲、时尚、可爱这三个系列。整个项目以满足消费者工作需求(如商务活动)、心理需求(如羡慕尊重)、生活需求(如时尚装饰)以及社交需求(如品味交流),令消费者选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。 本方案通过对市场状况、消费者、行业分析、市场机会与问题、具体营销方案、产品的市场定位、产品组合、品牌策略等几个方面全面分析,进而制定了一套运营方案。

正文 一、营销策划目的: 中国人口十四亿,居世界第一,庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装及相关产品的消费市场。自改革开放以来,我国一直是全球最大的服装加工基地,服装加工技术堪称世界一流。低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础,在此基础上,我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。 服装业是一个永续产业,在经历了产业化、品牌化的改造后,中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。重庆服装起于20年代,兴于40年代,盛于80年代,发展于90年代。90年代以来,随着我国市场经济的逐步完善,我市服装行业发展壮大应运而生,以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个,从业人员20万人,产值50亿元。 随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。而成都的服装生产正处于一个新兴行业,同时,消费者的消费意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化、个性化。 二、市场状况分析 (一)宏观环境 1.根据全国市场调查分析: 中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

营销策划方案范文 一、分析营销机会? 1、管理营销信息与衡量市场需求? (1)、营销情报与调研? (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境? (1)、分析宏观环境的需要和趋势? (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为? (1)、消费者购买行为模式? (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)? (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者? (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)? (2)、辨别竞争对手的战略? (3)、判定竞争者的目标? (4)、评估竞争者的优势与劣势? (5)、评估竞争者的反应模式? (6)、选择竞争者以便进攻和回避? (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场? (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;?

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场? 二、开发营销战略? 1、营销差异化与定位? (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化? (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异? (3)、传播公司的定位 2、开发新产品? (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)? (2)、有效的组织安排,架构设计? (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略? (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段? (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略? (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额? (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略? (3)、市场追随者战略? (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略? (1)、关于是否进入国际市场的决策? (2)、关于进入哪些市场的决策? (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程? (4)、关于营销方案的决策(4P)? 三、营销方案?

(推荐)天津市欧亚花园项目整合营销策划及执行方案

目录 前言 -----------------------------------------------2 第一篇欧亚花园项目的背景-----------------------------3 第一章欧亚花园项目基本情况-------------------------3 第二章该市房地产市场概况---------------------------3 第二篇欧亚花园项目SWOT分析与目标定位----------------9 第一章欧亚花园项目SWOT分析------------------------9 第二章目标客户定位----城市的泛白领----------------13 第三篇欧亚花园营销诊断方案--------------------------15 第四篇整合营销策划方案------------------------------19 第一章欧亚项目整合营销策划思路和路径分析----------19 第二章欧亚花园项目主题定位------------------------20 第三章营销氛围形成--------------------------------23 第四章销售推广策略-阶段性安排---------------------25 第五章宣传推广策略--------------------------------32 第六章媒体组合策略--------------------------------39 第七章本案调整后的营销推广策划建议(略)----------39

前言 本案策划的宗旨是营造销售氛围,加快销售进度、提高销售效果、实现销售利润最大化。 本案以市场调研为前提,从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案,内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等,希望为康弘公司落实下一步推广策略提供有效的帮助。 由于时间仓促、加之我们只有预定客户的基本资料,所占有的资料非常有限,在这种情况下,我们克服种种困难,以积极的心态去调研和收集各种楼盘资料,完成了欧亚花园项目整合营销策划及执行方案。

某商贸城营销策划方案

新沂新港商贸城营销策划案

目录 一、项目基本概况 二、项目的SWOT分析 (一)优势点 (二)局限性 (三)威胁点 (四)机会点 三、项目整体定位 (一)项目的经营业态定位 (二)价格定位 (三)客户定位 四、营销推广 (一)推广主题 (二)项目形象包装 (三)总体宣传策略 (四)推广策略 五、项目销售策略 (一)、入市时机评判分析 (二)、销售周期及阶段控制 (三)、销控策略

一、项目基本概况 本案地块位于新沂城南323省道南侧地块,位于连霍高速以北,钟吾路以西,新华路以东的狭长地块内。可建设用地205288平方米(约307.9亩)。地势低于周边道路,地块东面为新沂大马公园,南面为规划高铁线,西面为规划高铁站,北面为已建的新沂城南客运站和在建的物流中心市场,地理位置和地块形状非常理想。地块内拟建现代化的以小商品城为主的综合性商业市场建筑群,总建筑面积约41万平方米。 二、项目的SWOT分析 虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素。所以我们只有充分认识到该项目的优缺点,并充分发挥其的优势,才是本项目在营销过程中制胜的关键所在。 (一)优势点(S): 1、项目当前交通较为便利,地处商业交通主干道中吴南路和东西方向交通主要干

道323省道交叉口; 2、项目地处新沂市政规划黄金旺地,发展前景看好; 3、本项目由新沂政府倡导支持,对项目的推广具有一定的优势; 4、项目周边消费群体众多,交通便利,公交发达; 5、项目规划目前处于新沂专业商贸市场的最高档次; 6、项目开发商品牌优势,领导新沂开发市场 ◆发挥优势: A、在项目的运作过程中,充分渲染项目的区位优势、交通的便利; B、在项目的运作过程中,强调该区域的发展前景和由此带来的商机; C、在项目的推广时,利用新沂专业市场的改造和新华路的综合规划及投资公司的品牌优势,增加置业者与投资者的信心; (二)局限性(W) 1、项目所处地段由于新华路最南端,目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售的条件; 2、目前新沂商铺销售市场一般,有部分项目出现滞销场面; 3、项目目前业态未明确,不利于销售和招商,市场关注度不够明确; ◆解决方法: (1)对商铺进行准确的市场定位,明确目标客户; (2)确定经营主题,从而以有特色的经营方向带动商铺的销售; (3)加大推广力度,扩大商铺的暴光率与市场知名度; (三)机会点(O) 1、区位优势的发挥,辐射整个新沂及城南地区; 2、随着周边各大住宅小区以及各大小商品市场整体招租动迁,将带动周边的人气,从而带动商铺的销售;

服装营销策划案例分析

服装品牌营销策划方案:佐丹奴品牌营销战略分析 港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场,短短几年里,其专卖店数量 发展迅猛,而且其销售和利润率都跃居同行业榜首,成为成功实施品牌战略的经典之作。 根据笔者近年来对该品牌的观察和调查,将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供 国内同行参考。 一、佐丹奴 品牌营销的成功经验 一、周密的市场调查,准确的市场定位。 首先从面料的考究和选择来看,当今世界科技日新月异,化纤面料层出不穷,但经 过人们长期使用和筛选,人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好,吸水 性强,手感舒适,耐用廉价等特点,而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、

衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜,无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各 种年龄阶段的消费者的需求,为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和 款式突出服务于18~45岁的中青年人,因为这一年龄层的人士,服装购买欲最旺盛、 更新换代频率最高。 其次从服装的价格定位来看,“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格 男装花色品种的匮乏,尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况,“佐丹奴” 将产品价格定位为:全棉长短袖T恤50~150元,棉布衬衫100~200元,长 裤100~300元,皮带100~200元。夹克与加厚棉料夹克200~400元。 风褛500元左右,羊毛衣150~300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中 城市居民的消费水平。 再次从该品牌服装款式的确定来看,不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯,

对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究,把握较准。我国是一个文化历史悠久,崇 尚中庸的古老民族,穿着朴素,不寒碜亦不过火乃最高境界,较之于西方民族更含蓄和 传统。尽管现在我们生活水平提高很快,与西方文化亦有所交融,但自身的穿着打扮却 有其自身渐进的发展进程,大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况,“佐丹奴”服 装款式设计力求简明、流畅,而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡,但又毫无 落伍、过时之感,体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。 二、独到的企业策划,匠心独具的市场营销。 “佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后,确立了以中国大中城市为目标市场的 策略,形成了以深圳为总部,以珠江三角洲为中心,并向全国大中城市辐射的商业网络。 在城市里,“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市,即 使该地段租金远高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通过商品流通

品牌营销策划方案书

品牌营销策划方案书 前言 XX手机是XX公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机。手机ID设计全部由XX内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达工厂代工。XX1采用线上销售模式于2011年10月正式发售,至此已经取得了较大的成功和反响。在XX1取得巨大成功后,为了继续保持低价格高性能优势,进一步开拓中国智能机市场,XX公司推出第二代产品。 在目前整个手机行业已进入移动互联网的时代来看,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话来讲,今天的手机其实更像是一个掌上电脑,未来,手机也许会代替PC成为大众最常用的终端。 基于上述现实情况,XX手机基于三项理念来发展:软件、硬件、互联网。XX手机发展到今天,在MI2即将上市的前夕,除了需要XX手机自身强硬的软硬件做支持外,更需要一份完整的品牌营销策划来指导MI2的市场推广,以完成既定的目标。 一、策划的目的 品牌营销策划的目的,是要成功地塑造和传播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、针对性、可行性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动方案的活动过程。使品牌营销的活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌的价值。品

牌营销的核心策略,是必须找出差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的领导品牌,直到建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而瓦解对手。 二、分析当前的营销环境状况 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机厂商也在极力的致力于手机的创新,追求更加的与众不同,以达到在市场的竞争中占据优势地位。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产智能手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传方面等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。在前期,国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了一个借鉴的榜样。 继而今天,北京XX科技公司迎来了一个更加有冲击力的XX手机。XX科技公司通过发售M1一直到今天,共推出了米聊、MIUI、 XX手机三大核心产品。今年6月底MIUI社区活跃用户已达30万,实名社区米聊注册用户已达1200万。 在与同类国产智能机的对比上,XX手机具有其他同类国产机不可比

某大型商贸城营销策划方案

某商贸城营销策划案 第一部分市场篇 项目实施之前,需对整个市场环境进行深入的调查分析,准确掌握市场信息,把握市场环境的变化。因此,我们组织了一支专业的市场调查小组对项目的市场环境进行了细致的调查研究。 一、项目营销环境调查分析 1、某城区环境 A、地区简介 全镇占地总面积381平方公里,人口6.8万人,其中城区人口1.8万人。总面积为362平方公里,其中城区面积6.5平方公里。全国153个重点示范镇及全区20个重点小镇之一;具有良好的投资环境。 B、交通发达、运输便利 东接鹿寨,相距17公里;西接L,相距25公里;处柳江、桂柳高速公路、国道322线、209线、湘桂铁路交汇处,是西南省区通往广东、湖南的重要通道,来往客运非常繁忙;水路有柳江航道、LQ江航道,上可通湘桂中原,下可通柳邕梧粤,区位优势独特。这些都为某商业的发展提供了得天独厚的地理环境。 2、政策环境 C、加大基础建设,吸引外资

镇政府加强某的基础建设,扩大城区的建设力度,多方引进外来资金的投入并给予多方优惠政策,如按五折优惠价收取土地征用费或租用费,在用水、用电方面给予优先安排,帮助代办有关证、照手续等。一系列的优惠政策,给某投资环境的改善提供有力的支持与帮助,为某房地产业、商业的发展创造了良好的机会。 D、长远规划 1997年起,镇政府对全镇实行至2015年的长远规划, 2004年再次调整规划,加大镇区功能完善性,拟2005年前 引资在码头处建设一座AA公园。规划为房地产业的发展提 供了更多的机会,某房地产业的发展前景乐观。 3、流通环境 E、陆地交通繁忙 某做为一个交通枢纽,来往的车辆非常频繁,每一时 间段车辆通过的频率都较高。进入镇区的道路周边基本上都是车辆维修的铺面,约估有十家以上,可见陆地交通的繁忙及过往车辆之多。 项目位于镇中心十字路口旁,各来往车辆络绎不绝,均从此经过,保证了区域内巨大的车流量,为项目营造旺盛的环境氛围。 F、水路交通发达 某镇的水路交通也不落后于陆地交通,水运方便,LR西面的柳江河有两个 码头,LQ江建有1个码头,年吞吐量15万吨。LQ江上的水运很频繁,可

服装品牌营销策划方案分享

服装品牌营销策划方案分享作为一个服装品牌的负责人,我们知道怎么样书写一份营销策划书呢?以下是小编为大家整理好的服装品牌营销策划方案分享,欢迎大家阅读参考! 品牌服装营销策划书【1】本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情,同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。 品牌口号:Girl Friend,享你所享,只做自己。 目标群体:定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。 品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角 品牌背景:Girl Friend进入女装已有10年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。 市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。 产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚

服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。 价格策略 我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。 渠道策略 销售与实体专卖店相结合。 促销策略 1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。 2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场折。积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。 3、本月正值Girl Friend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶. 英国卡莎米亚服饰品牌策划书【2】随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外一、二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国际品牌的营销方式的影响以及消费者需求层次的提升,使服装企业竞相从品牌形象的个性塑造、理念诉求等层面来引导消费者。品牌形象是与其它品牌区别的本质表现,也是企业在市场经

安徽六安华府项目整合营销策划方案(61页)

目录引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构

价格预期 第五部分营销通路 营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略 入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略 附录

引言 对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。 本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动某”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动某”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

扬州江阳商贸城策划营销方案》

目录 操作步骤1 市调分析报告 操作步骤2 项目条件分析 操作步骤3 项目定位策略 操作步骤4 广告推广策略 操作步骤5 关于旺场经营建议

前言: 在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在: 差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色; 差异2:商业性更强,对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高; 差异3:商业建筑的土地出让金要比住宅高,土地出让年限只有40年; 差异4:缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费; 差异5:后期的装潢、经营、维护等费用大; 差异6:商业物业开发回报利润高,通常是住宅投资的2-4倍; 差异7:房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。 商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能销售,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的,不再只是一个铺面,更多的是,隐藏在铺面后面的无限获利空间。 兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。 我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研,得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议,但这只是彼此之间所有工作的初次尝试,我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流,希望将我们的合作不断深化下去。

品牌服装店营销策划书范文

专业作品:艾米诗精品服装店营销策划书 学校:牡丹江大学 学院:经济与管理学院 姓名: 学号:201105030112 前言

在我国高等教育进入大众化的时代,大学生就业面临着前所未有的竞争和挑战。根据劳动社会保障部科研所的数据显示:我国在“十一五”期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万,但是“十一五”期间每年新增劳动力供给为2000万,每年将出现200万富余劳动力,供给和需求之间存在差距,预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求,劳动力大量闲置现象。 中国就业促进会会长张小建11日在全国技能与就业高层研讨会上表示,当前中国就业形势主要面临劳动力供大于求等三大压力。就业形势的第一个压力是劳动力供大于求的总量性矛盾长期存在,“十二五”期间城镇每年需要安排就业人数2500万,而每年新增就业岗位只有900万个;第二个压力是就业的结构性矛盾日益突出,这与我国转变经济发展方式和产业结构调整有着紧密联系;第三个压力是农村劳动力转移就业进入一个加速期,现在虽已转移农村劳动力亿人,但农村富余劳动力仍有1亿多人。 通过这些信息可以了解到大学生就业形势目前很严峻,且在今后若干年将会持续,这对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战面对如此严峻的就业形势,学生自主创业将成为重要的就业形式。自主创业不仅能为自己解决就业问题,并可以为他人提供就业机会。“你想当老板吗?”这是一个发人深省的问题,更是一个富有启迪的问题。其实,这个问题不仅仅对大学毕业生具有现实意义,就是对现在正在或即将寻找工作的人,或者已经有了工作的人,当你为寻找“饭碗”而犯愁时,或对自己手中的“饭碗”感到不满足时,也不妨想一想,我也要当老板.

服装网络营销推广策划方案

茵曼服装网络营销推广策划方案 一.内容概要 逛街是一件比较费时间费精力的事情,而目前淘宝网上有多个服装店铺,人们可以根据自己的个性爱好兴趣取向来选择适合自己的衣服。逛淘宝店淘衣服目前已经成为了当下年轻人的一种流行趋势。茵曼则是淘宝第一原创棉麻女装,许多白领年轻人所熟知的品牌。 二.茵曼服装营销环境分析 (一)市场状况分析 1.政治法律环境 2009年3月起,国家又陆续出台了十大产业振兴规划政策,其中的《电子信息产业调整和振兴规划》提出将新型电子信息产品和相关服务培育列为消费热点,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。 2经济环境 我国2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元,同比增长22%。2011年我国电子商务交易总额再创新高,达到5.88万亿元,其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元。 由于网上购物的价格是传统购物无法比拟的,越来越多网民更加乐于选择在网上购买相对便宜的商品。 3人文与社会环境 据CNIT-Research的调查报告显示,2012年中国互联网普及率为45.2%,较2011年底的41.5%提升了3.7个百分点。截至2012年底,我国网络购物用户规模达到近2.5亿人,网络购物人数占网民人数41%,较2011年的35.7%提升了4.4个百分点。由此可以看出网购显然已经是成为了一种流行趋势4科技与教育水平 3 G带动移动支付业务,第三方支付工具不断优化。3G技术的发展带来了 移动电子商务的兴起,通过手机可以更为便利地实现随时随地购物。(二)产品状况分析 1.产品的特性:

茵曼较多使用来自欧洲和日本的面料,十分擅长使用真丝、全棉等天然面料,也特别注重运用如富强纤维、氨纶、莱卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性, 它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回归自然。茵曼原创都市自然风,天人合一。让城市中女人的亲近和回归随身、随行。 主张的是素雅而简洁,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。 2.营销中介: 借助OAO触摸屏真正实现线上线下购物互通 OAO即Online and Offline(英文翻译为“线上和线下”),是首个将线下商业的机会与互联网结合在一起,实现线上线下资源共享,茵曼的OAO模式可以把线上的消费者带到现实的商店中去,也可以把线下商店的消费者带到线上消费,从而实现资源互通,相互增值。 3.顾客或用户:主要消费者群体18~28岁追求时尚的年轻白领互联网消费者 4竞争者:犂人坊,韩都衣舍 三、风险与机会(SWOT分析) (一)优势 (2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。 (3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。 (4)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。 (6)充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企业影响了和知名度。 (二)劣势 (1)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。(2)消费者对于服装质量缺乏信任感。

创新营销品牌产品项目策划书

创新营销品牌产品策划书 1.产品营销战略 四流的营销拼价格、三流的营销拼服务、二流的营销拼品牌、一流的营销拼概念。 目前,我们处处模仿,却不能优秀;面面俱到,却无法突破。拼价格?还有比我们价格更低的;拼服务,我们没有服务;拼品牌,我们把品牌当成傀儡?拼概念?我们还在效仿别人? 难道我们就这样一直没有目标地走下去?我们知道市场的明天是谁都难测的,我们知道企业不可能一直保持现状,我们也知道创新是企业的生命,可是我们不知道如何迈出这创新的一步?我们也不敢迈?害怕发生意外? 可是今日的辉煌不代表明天的成就,如果我们害怕这条新路上面有危险,那我们可以让部份产品来尝试走这条路,我们可以以的产品为营销示点,打了LOGO的产品,我们不贱卖,我们要规卖,按品牌的路线卖,我们不仅不要再跟着别人跑,我们还要学着走一条不寻常的路!找好定位走好路! 1.1.产品营销 市场如战场,如何打赢一场战争,战略很重要,海陆空的布置,一样都不能忽视,尊系列营销策略——用“招牌爆款”引人气,用“促销爆款”造势气,用“盈利主打款”获财气!用“战斗款”打击对手的士气! 1.1.1.招牌爆款 要做好产品营销,必须有一个招牌爆款,她是整个行业具有特色的产品,是吸引行业客户的“镇店之宝”,她虽然新潮,但必须是大众化,迎合大部份人的审美标准,它价格合理,却能创造惊人的累 积利润。 独一无二的创新——全球首个以中国文化为主题的产品“缘结中国”产品,融合中华文化的元素 “缘结中国”产品的元素: 女孩情丝款——珍珠、红绳、小曜石 男孩情丝款——檀木、红绳、黑绳、大曜石 女士淑女款——珍珠、各色绳 男士气质款——大曜石、各色绳 1.1.1.1.营销主题之一—健康 健康是恒古不变的话题,涉及人们的健康,会受到与众不同的关注。“缘结中国”蕴含健康的诸多元素。 珍珠——精选纯正天然珍珠,得天独厚的有机宝石,具有明目、除晕、提神、美容、抗衰老等非常多的功能价值。 曜石——增加身体能量、消除疲劳、增加生命力。 1.1.1. 2.营销主题之——爱情 赤绳子耳,以系爱人之手,此绳一系,终不可绾。赤绳,即红绳——一直是人们对不渝爱情的最好诠释,珍珠象征着健康与幸福;曜石象征着幸福与快乐。当“缘结中国”戴在彼此的手腕上,请相 互许下爱情的承诺,当红绳和宝石被彼此的承诺祝福后,每次只要你轻抚宝石,你会发现你拥有了足 够的勇气和宽容来珍惜爱情。 1.1.1.3.营销主题之——五行 正确佩戴属于自己五行的饰品,不仅会让自己心情明显好转,还会给自己带来好的运气。 金:钢珠、银珠、青铜珠 木:檀木 水:蓝色水晶 火:曜石 土:珍珠 1.1. 2.促销爆款 要做好产品营销,还必须有一个促销爆款,促销爆款是用来“勾引”别人的产品,它也许不盈利,

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