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班级管理要立足于细

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班级管理要立足于细

_浅论班级中的细节管理

沙坪坝区回龙坝中学陈立

摘要班主任是一个班级的灵魂,班级管理成败的关键在于细节的管理,班主任在平时的工作要立足于细小的工作,班主任在班级管理中要注意四个细节

关键词:班级管理;细节;

在一次家长会上,一位家长无意中看见我记载的密密麻麻的学生情况的表格时,他惊讶的对我说:“老师,我看不出你还是一个很细心的人”.听了这位家长的话,让我产生了许多的感慨。作为一位班主任,在班级管理中细心有多么重要呀。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。前苏联著名教育家马卡连柯在谈教育的时候曾经说过:“具体具体再具体。细节细节再细节。”细节,决定教育的成败;细节,更能滋养教育的智慧。

专家们说,班级细节管理就是是在班级管理中,把班级的各项事务、活动、各种规章制度、发展目标等细化成点点滴滴具体的、操作性强的、易检验的细小步骤,让学生从身边实实在在、力所能及的事情做起,真真实实地在平常的小事中,培养良好的学习生活习惯,形成自我管理的意和能力,主动参与班级的管理,最终形成自主、自制、自动的班级活动共同体,从而形成和谐的班级文化。

班主任是一个班级的灵魂,班级管理成败的关键在于细节的管理,班主任在平时的工作要立足于细小的工作。我认为,班主任在班级管理中要注意四个细节。

第一个细节:四用

1、用眼。班主任每天早上到校要看教室清洁、桌凳摆放,要看公区清洁卫生,要看学生的衣着发型,要看学生的精神状态。

2、用心。管理的最高境界是人与人心灵的交流、沟通。班主任要用自己的真心、爱心同学生进行心灵的沟通,从而消除师生之间的误解。

3、用手。老师是学生学习的榜样。在班级事务中,老师要率先垂范。比如扫帚倒了,老师要主动地捡起来;地上有垃圾,老师要亲自动手整理,特别是学生未曾注意到的方面,老师更应该积极主动地动手去取,从而达到教育熏陶的目的。

4、用脚。一方面,班主任作为普通老师,有很多的时间都不在本班教室。比如,办公室在四楼而教室在二楼,这就要求班主任经常到教室走一走,这样,与学生的交流才会多一些,才会发现学生中和班级中的问题,才能在第一时间去解决处理;另一方面,班主任要经常与家长联系,当然,电话联系是一个方面,但不定期的家访也是必要的。

第二个细节:运用一切有利因素来调动学生的积极性。

1、在工作中,要善于发现学生的闪光点。比如在我班有一名男生,成绩很差,经常违规校纪。在老师和同学眼里是一个坏学生,但在一次自编操练习中,我发现他跳得很好,于是叫他教一个不会跳的同学,他乐意地接受了,并且很快地把那位同学教会了。过后,我在全班表扬了他,从此后,他在学习上和表现上均有了很大变化。

2、努力营造班级的氛围,讲究班级文化。我在班上一直强调,每位同学要

力争做知书识理的读书人,要时刻以读书人来要示自己。

3、鼓励学生参加学校开展的一切活动,并力争最好的成绩,激发学生勇往直前的斗争。

第三个细节:注意与学生的交流沟通。

1、教育要寓于活动之中。在班级中,有很多细小的活动。比如诗歌朗诵,主题班会等,班主任要以活动为契机,适时地对学生进行教育。

2、谈心。班主任不经意的一句话可能影响学生一辈子,也可能毁了一辈子。一次,我以前教过的学生来看我,她说:“老师,你知道你最让我难忘的一件事是什么吗?”我摇摇头。她说:“是你为我参加升旗仪式的介绍中的一句话,那句话让我有了自信。隔了这么多年了,你说的‘她相信,路就在脚下’这句话一直鼓励着我不断向前,不断努力。”班主任应抓住一些时机,找学生谈心,比如学月考试之后,学生被老师批评之后……这样,能缩短学生与老师的距离,实现与学生的有效沟通交流。

3、家访。家访是沟通学生,了解学生家庭背景的一种好方式。以前,我班上有一位学生在班上各方面都不出色,但在家访中了解到她在家里是一个勤劳、懂事、乖巧的好孩子。从此后,我改变了对她的态度,这位学生后来在学校也有了很大的变化。

第四个细节:注意学生行为习惯的养成。学生在学校中,不但要学习文化知识,更要养成一些良好习惯、有了好的习惯,就能培养出高素质的人才

1、学习习惯。学生在学校最主要的任务就是学习。学生要做到学习好,就必须有良好的学习习惯。比如上课认真听讲的习惯,课前认真预习、课后认真复习的习惯,及时归纳总结的习惯等。

2、卫生习惯。大家都熟悉“一屋不扫何以扫天下的故事”。东汉的少年陈蕃,独居一室而龌龊不堪。其父之友薛勤批评他,问他为何不打扫干净来迎接宾客。他回答说:“大丈夫处世,当扫除天下,安事一屋?”薛勤当即反驳道:“一屋不扫,何以扫天下?”可以设想,假使陈蕃不改正错误,养成良好的卫生习惯,他怎么能成为名垂青史的人物。由此可见,良好卫生习惯的养成,关系到人的一生成就。

3、劳动习惯。我们的教育不应是精英教育。我们培养出来的绝大多数是社会主义的建设者和劳动者。培养良好的学习习惯就是为学生的终身发展服务。

哲人说,细节决定成败。中国古代思想家李斯也说,泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。这些充满智慧的语言应时时警醒我们这些欲望浅薄的人要注意细节。

一个善于思考的班主任,总会在细节的处理上赢得学生的尊重和信赖,因为细节决定成败,细节体现素养。班主任管理能力就是处理班级事务细节的能力。班主任每天面对的都是看似琐碎、简单却不可忽视的细节。只有捕捉细节,抓住细节,班主任才能够充分领略班级管理的奥妙,管理才会永远充满生机和活力,才能达到师生和谐发展的最高境界。

范文程看到灰尘落在洪承畴的肩上,洪承畴"屡拂拭之",就认定洪承畴必可说降说明注重细节可以让我们攻破一个个难题,给我们带来意想不到的惊喜。

综上所述,班主任在工作中应重视细节,在一定意义上可以这样说,观察不到学生细节的教育是目中无人的教育,不善于捕捉学生细节的教育是缺乏技巧的教育,在记忆中不存贮学生细节的教育是缺乏真爱的教育。

第九章 班级管理与班主任工作

第九章 班级管理与班主任工作 1.导生制 导生制(Monitorial system)又叫贝尔—兰卡斯特制,是由英国国教会的贝尔(Andrew Bell,1753—1832)和公益会的教师兰卡斯特(Joseph Lancaster,1778—1838)所开创的一种教学组织形式,曾在英国和美国流行过数十年,为英、美两国普及初等教育作出过重大贡献。 它的组织形式是这样的:教师上课时先选择一些年龄较大或较优秀的学生进行教学,然后,由这些学生做“导生”,每个导生负责把自己刚学的内容教给一组学生。导生不但负责教学,而且还负责检查和考试,完全是教师的助手。有了导生的帮助,教师的教学工作量大大减轻了,因而能够教育更多的学生。 2.道尔顿制 道尔顿制,又称“契约式教育”,全称道尔顿实验室计划(Dalton laboratory plan)。由美国H.H.帕克赫斯特于1920年在马萨诸塞州道尔顿中学所创行,因此得名。 这一制度的主要措施是:(1)把教室一律改为作业室,作业室按学科分设,室内陈列该科的参考书、图表及实验仪器等,供学生学习使用;(2)废除班级授课制,把各科教学内容制成分学期、分月、分周的作业大纲,规定每学期、每月、每周应完成的各项作业及其进度,由学生根据各科作业大纲自行学习,自行记载成绩表,教师在作业室担任指导者;(3)实行学分制,年级递升具有一定的弹性和自由度。 道尔顿制在弥补班级教学制度的不足、发展学生个性、培养学生独立工作的能力等方面有一定的积极作用,并对程序教学、个别指导教育等曾发生过影响;但它偏重学习学科知识,过分强调个性差异,忽视了班集体作用以及德育,在推行时往往形成了教学上的放任自流。此制在20世纪20年代后曾在一些国家试行,我国的上海、北京、南京、开封等地也进行过实验。从30年代后,采用此制者就日渐减少。 3.案例:没有爱就没有教育 全国特级教师霍懋征曾执意教授一个要被送到工读学校的孩子何永山。在把何永山领进班里之前,她先统一全班的认识并“约法三章”:不轻视他,不提他

【读书心得体会300字】读书心得体会《班级管理无小事》

【读书心得体会300字】读书心得体会《班级 管理无小事》 【读书心得体会300字】 读书心得体会《班级管理无小事》 【培训心得】 读书心得体会《班级管理无小事》 班级是学校的基础细胞。班级管理搞好了,学校的教育、教学工作才会得以顺利。正如赫尔巴特所说:“如果不坚强而温和的抓住管理的缰绳,任何功课的教育都是不可能的。”可见班级管理工作是多么的重要。而班主任作为班级的组织者、管理者,做好班级的管理就成为班主任工作的重中之重。 然而,在教育实践中,很多班主任常常对班级管理束手无策。吃饭、睡觉、排队、做操……成天影子似的跟着,一天到晚身心疲惫,可学生照样捣乱、犯错,问题不断。 有些班主任,气势很足,严字当头,纪律能摆平,教学任务也能落实好,但教育目标却很难实现:学生看似听话,客机机型并不高,责任心欠缺,整个班级缺乏朝气和活力…… 还有些班主任,平时看上去似乎游手好闲,优哉游哉,看班级依然是安静的,好学的,有创造力的,师生关系和谐……

差别为什么会有这么大呢?关键就在于不同班主任的管理理念、管理手段以及引导方法不一样。 管理是一门科学,更是一门艺术。 制度和纪律是一个班集体学习的保证。一个班集体如果没有好的制度,班级管理就会混乱不看,从而影响学生学习的积极性,更有可能对学生的思想素质产生负面影响。作为班级的最高管理者,要想把班级管理好,把学生带好,首要任务就是制定好管理制度和纪律,并使学生自觉遵守和执行。 为人师表,身正为范。班主任的一言一行,直接影响着学生,如班主任言行不一,那么就容易失去威望,以后你对学生所有要求,学生就不愿意去听,去做,所以要想把班级管理好,必须发挥自己的表率作用。 促进学生自我管理,教师为了不教,管是为了不管,要达到不教,不管的教育目标,就不能不培养学生自我教育,自我管理的能力。这就要求班主任在管理的过程中,时刻要注意自己的教育方式和方法,从而促进学生自我教育,自我管理能力的提高。 构建优良班级文化。班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融汇到班级同学的学习、生活等各个方面中,形成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着学生的行为。 班级管理无小事。班级管理的失误乃至失败,大多并不是因为恶不赦的大错误引起的,常常是由于一个个看似微不足道的小

班级管理中的细节管理

班级管理中的细节管理 班务工作每位班主任都有一套行之有效的经验方法,无论是低年级小学生良好行为习惯的培养,还是高年级抓常规、帮助孩子养成良好的行为习惯,无不浸透着教师辛勤的汗水,因为学生良好的行为习惯并非是一朝一夕的事,需要教师常抓不懈,无不倾注教师全部的爱。从握笔写字、整理书包开始到怎样保持室内卫生、搞好个人卫生,帮助孩子们逐渐养成良好习惯,自己管理自己,让我们都深深体会到只有老师想不到的没有孩子做不到的。 班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效。 正如《细节决定成败》中所说的,一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。说一点做一点,做一点积一点,积一点进一点,进一点创一点,责任心的培养从小事做起,良好班风的形成来自于这一点一滴的责任心。 认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。竞争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节来体现出来的。每个人都要用搞艺术的态度来开展工作。要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能煤焦油泵经得起人们细心地观赏品味。 海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就不平凡。 “如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。”(山姆?沃尔顿)这里的“每

一个人”可能是你的领导、你的同事、你的家人朋友,更可能是你的学生们。 班级细节管理是借用企业细节管理的理念与自身特点结合的一种学校班级教育管理思路与方法。具体地说就YHB润滑齿轮泵是,在班级管理中,把班级的各项事务、活动、各种规章制度、发展目标等细化成点点滴滴具体的、操作性强的、易检验的细小步骤,让学生从身边实实在在、力所能及的事情做起,真真实实地在平常的小事中,培养良好的学习生活习惯,形成自我管理的意和能力,主动参与班级的管理,最终形成自主、自制、自动的班级活动共同体,从而形成和谐的班级文化。 一、制度上的精细化。 严明的纪律是一个好班级的保证。开学初,制订班规,所有学生都必须遵照执行。并对每条规则赋予分数,值日班干量化打分,每周总结一次,并把3GR三螺杆泵结果在班会上公布,作为学生平时表现成绩,为学生评优作依据。在工作中我还注意抓好班级管理中的组织、督促、检查。经常性加强对学生的早自习、课间操、卫生打扫、午自习督促,并有时作突击检查,力求更多的掌握学生一手材料,以便进入到学生的学习生活和活动中,及时了解关心教育他们养成好习惯。 精细化管理强调的就是一个“精”字,一个“细”字。对待每一项工作要精心,每一个环节要精细。人人有事做,人人都是责任人,设立各级组织,层层负责,而班主任从中起YCB系列圆弧齿轮泵到了一个传达、引导、帮助的作用。班规是精细化管理实施的基础,使班主任在

对班级管理工作的几点认识(精)

对班级管理工作的几点认识 郑禄兵 (贵州省毕节地区实验高级中学 班级是学校的重要细胞,同时也是学校开展教学工作的主阵地。班主任、科任教师和学生在班级管理中是不可分割的一个整体。其中,班主任是班级管理的领导者和组织者,是联系学校与学生的重要桥梁;科任教师是班级管理的协调配合者,是班主任开展工作的得力助手;学生是班级管理的核心力量,是班级管理工作好坏的决定力量。只有三者形成强大合力,才能推动班级管理工作向前发展,从而创建优秀班集体,为学生的学习生活创造良好的班级环境。 但现实是,在具体的班级管理工作中,大部分时间是班主任一个人在管理班级,承担了大量的工作。然而,随着班级管理和教学工作的推进,以下三个方面的问题便凸显出来,不利于教学活动的开展,制约了学生的发展。 一、班主任在学生中权威越来越大,科任教师权威越来越小或者根本就没有权威,严重影响班级管理班主任在学生中有权威,这是必要的,否则怎么能胜任班主任工作?但是这不意味着科任教师就可以没有权威,没有权威怎么去控制课堂纪律?没有好的课堂纪律又怎么上好课?我们应该清醒地认识到,不管是班主任还是科任教师,在学生中应该都要有权威,这样才有利于教学活动的开展。我问了很多学生两个问题,第一个问题,问他们在班上的所有老筛中他们最怕谁,答案是:班主任;第二个问题,问他们怕不怕其他科任老师,有85% 的学生不怕,有10%的学生怕部分科任老师,有5%的学生怕所有科任老师。这说明班主任与科任教师在学生心目中的地位严重发生了偏离,这不利于教师正常开展教学工作,尤其是不利于科任教师。 二、打击了科任教师教学工作的积极性,阻碍了班级和学生的健康发展

班主任工作反思-得与失

班主任工作反思-得与失 班主任工作反思-得与失提要:在这一学期我成了四十个孩子的班主任,80个孩子的英语老师,每天早上一进看到他们天真的眼神,明媚的笑脸,我都会觉得我好幸福 班主任工作反思-得与失 光阴似箭,一学期很快就过去了。感谢领导老师们的帮助,我顺利的度过了第一学期。在这个寒假我反思了很久,我究竟获得了什么,而遗憾又是什么呢?我想我获得的最大的就是孩子们给我的幸福,除此外我还获得了课本里不会学到的知识和各位领导们老师们的关心和帮助,至于遗憾就是在上一学期有些班级事务还是处理得不够好,有时可能忽略了一些孩子们的感受,让我特别得心酸。同时教学中还有许许多多的不足需要进一步完善。 在这一学期我成了四十个孩子的班主任,80个孩子的英语老师,每天早上一进看到他们天真的眼神,明媚的笑脸,我都会觉得我好幸福,每天他们甜甜地喊我张老师,下午和我说再见,我都会特别地感激,感谢孩子们对我的爱,所以我这一学期最大的收获就是四十个孩子们的笑脸和爱。 除此外我还获得了课本里不会学到的知识和各位领导们老师们的关心和帮助.这一学期,所有的领导和老师们都给了我极大的帮助,让我知道怎样去做一位班主任,怎样管理好班级,班级的突发情况如何应对,教学中我的不足,多去听老教师的课,这些都让我逐步成长,从而获得了书本上永远都没有的专业知识和班级管理知识。 同时,教学中还存在着课堂纪律,课前准备欠缺,课堂高效不能够很好地做到等等欠缺,需要我的进一步去完善和努力。虽然在课堂管理方面领导老师们帮助了我很多,但是我还是忽略了一部分同学的内心感受,处理一些问题上还是有些不得当,让我感觉很抱歉,以后还是欢迎各位领导老师同学们的批评指正和建议。我也一定努力去改善。 我想通过这次总结,做到兼听则明,这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善.

班级管理经验交流

班级管理经验交流 我在班级管理中,一是爱学生,二是全班学生人人有事做,三是周周查看学生周记,四是安全教育常抓不懈,五是向其他班主任与班主任杂志学习。 一、师德的核心是对学生的爱 作为班主任,更要有一颗炽热的爱心。爱是人类永恒的主题,也是做好班主任工作的灵魂。“学道爱人”,我总用“爱道”关爱每个学生,在我的眼睛里,学生就是自己的孩子,有时甚至要超出自己的孩子。 “爱”学生,也要从点滴做起。老师的一言一行,应该处处体现出老师爱的博大。如我们班有人病了,我总是问寒问暖,到水给他喝,然后联系家长,这样也大大拉近了我和学生的距离。通过这些我终于体会到,学生生病时老师一句亲切关心的问候,学生离校时老师的一声叮咛,都会让学生铭记在心,学生表现出来的就是纪律更好了,学习更刻苦了,同学们之间更团结了。总之,老师在点滴的小事中渗透自己的爱,就会有意想不到的收获。当教师节收到学生的一张张贺卡时,我心里有一种说不出的喜悦。 “爱”学生,就要走进学生心里。让他们从内心感受到老师博大的爱。我班彭攀同学,性格内向,不爱说话,活动中不主动,每次的家庭作业不能按时完成,我就找他谈心交流,原来他的爸妈都在外面打工,是爷爷奶奶在家照顾他,还有一个哥哥在读高中,当我知道他

是个留守学生后, 我就对他实行“多关注、多鼓励、多帮助、多表扬”的政策。一个月之后,他爷爷满脸喜色地来到学校告诉我们,他近段时间变化很大,回家后能自觉写作业,还帮助爷爷奶奶做些力所能及的家务事,从那以后,我明显感觉到他变得快乐了,学习劲头更足了,这使我感到了爱的震撼。 “爱”学生,就要尊重学生。“这世上有最后一排的座位,但不会有永远坐在最后一排的人”,在老师面前,每个学生都是平等的,没有高低贵贱之分。对于后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,在这方面,我作为班主任,首先做到以正确的态度对待他们,因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友,加强心理辅导,帮助他们消除或减轻心里负担,让他们认识到自己的价值,创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,及时表扬他们,及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦,只有学生的人格得到了尊重,才能让每个生命绽放光彩。 二、全班学生人人有事做 班级常规管理是一项整体的育人工程。把学生的积极因素调动起来,才能形成合力,共同构筑学生自我管理机制。因此,我想方设法构建学生自我管理体制,为学生设置多种岗位,除了应有的班干部以外,黑板报,图书角,饮水机,电灯开关、关窗、桌椅凳都有指定负责人、教室、清洁区都有卫生监督员。让每个学生都有机会上岗“施政”,让每个学生都有服务同学、锻炼自己、表现自己、提高自己的

班级管理中的细节管理

班级管理中的细节管理班务工作每位班主任都有一套行之有效的经 验方法,无论是低年级小学生良好行为习惯的培养,还是高年级抓常规、帮助孩子养成良好的行为习惯,无不浸透着教师辛勤的汗水,因为学生良好的行为习惯并非是一朝一夕的事,需要教师常抓不懈,无不倾注教师全部的爱。从握笔写字、整理书包开始到怎样保持室内卫生、搞好个人卫生,帮助孩子们逐渐养成良好习惯,自己管理自己,让我们都深深体会到只有老师想不到的没有孩子做不到的。 班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效。 正如《细节决定成败》中所说的,一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。说一点做一点,做一点积一点,积一点进一点,进一点创一点,责任心的培养从小事做起,良好班风的形成来自于这一点一滴的责任心。 认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。竞争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节来体现出来的。每个人都要用搞艺术的态度来开展工作。要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心地观赏品味。煤焦油泵海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就不平凡。 “如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。”(山姆?沃尔顿)这里的.

“每一个人”可能是你的领导、你的同事、你的家人朋友,更可能是你的学生们。 班级细节管理是借用企业细节管理的理念与自身特点结合的一种学 校班级教育管理思路与方法。具体地说就是,在班级管润滑齿轮泵YHB 理中,把班级的各项事务、活动、各种规章制度、发展目标等细化成点点滴滴具体的、操作性强的、易检验的细小步骤,让学生从身边实实在在、力所能及的事情做起,真真实实地在平常的小事中,培养良好的学习生活习惯,形成自我管理的意和能力,主动参与班级的管理,最终形成自主、自制、自动的班级活动共同体,从而形成和谐的班级文化。 一、制度上的精细化。 严明的纪律是一个好班级的保证。开学初,制订班规,所有学生都必须遵照执行。并对每条规则赋予分数,值日班干量化打分,每周总结一次,并把结果在班会上公布,作为学生平时表现成绩,三螺杆泵3GR 为学生评优作依据。在工作中我还注意抓好班级管理中的组织、督促、检查。经常性加强对学生的早自习、课间操、卫生打扫、午自习督促,并有时作突击检查,力求更多的掌握学生一手材料,以便进入到学生的学习生活和活动中,及时了解关心教育他们养成好习惯。 精细化管理强调的就是一个“精”字,一个“细”字。对待每一项工作要精心,每一个环节要精细。人人有事做,人人都是责任人,设立各级组织,层层负责,而班主任从中起到了一个传达、系列圆弧齿轮泵YCB

班级管理心得体会600字,班级管理心得

班级管理心得体会600字,班级管理心得 班级管理心得体会600字(一) 作为一名班主任我深知一个班级的好坏对学校的工作有重要的影响。我深知自己责任的重大。在近几年的班主任工作中可以说有许多的得与失。现在我就如何管理好班级谈谈我的一点体会。 一、巧妙选拔班干部,培养同学们的主人翁意识 一般的班主任在刚接一个班时选拔班干部大多都是老师指定。而我每接一个新班,都要先组织一系列的活动,从中观察、发现、挖掘有头脑、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人才,通过民主评议,大家推选,选出班委成员。这样选出来的班干部有工作热情,责任心强,有强烈的竞争意识,有工作的魄力,同学们也对他们心服口服。班委会成立之后,尽快使他们熟悉自己的岗位,明确自己的职责。(班主 任 )每周的班会上,我都要求每位干部在班里总结自己的工作,找出存在的问题,然后,我进行讲评。在讲评中,我侧重表扬,突出教育,重点是给予指导。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,班级工作也井然有序,更重要的是培养他们的主人翁意识和责任心。 二、制定好班规,规范学生的行为

俗语说得好:没有规矩,不能成方圆。只有学生有 良好的组织纪律和良好的行为习惯,学生才能全身心投 入学习。为了约束学生的行为习惯,必须制定好班规。 我在充分了解本班学生的实际情况的基础上,广泛听取 班干部、学生、科任老师的意见,然后委任班干部针对 自己所管的方面制订一些措施出来。然后逐条让全班同 学讨论,老师补充成文,这样制订出来的班规可行性和 操作性较强,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,让学生在很短的时间内规范自己 的言行,养成良好的习惯。 三、让学生树立远大理想,激发学习的动力 一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向 的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。平时 利用报纸和优秀文章来和感染学生,让学生明确学习的 目的,知识的重要性。每月制定自己的学月奋斗目标, 只有让学生明确了自己的奋斗目标,学生才会知道自己 应该做什么,班主任班级管理心得。如何做。才会有学习、生活的动力。 四、以人格魅力去感染学生 这虽是一种无声的教育,却能达到无声胜有声的效果,古人云:以今率人,人若身先,身正,对班主任来 说尤为重要。班主任要为人师表,言行一致,以高尚的

班级管理做到细微处

班级管理做到细微处 我今天和大家交流的主题是《班级管理做到细微处》,班级管理的好坏,直接体现的是班主任的责任心、能力水平。班主任是最小的主任,但却做着超乎寻常而又繁琐的事务,其中艰辛我深有体会,要想真吧这个主任做好,还真要下一番功夫。班主任可以从多个方面开展班级管理工作。下面我只在四个方面谈谈班级管理。(1) 一、依章“治”班、分工明确,做到赏罚分明。(2) 俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度。班主任可以与全班学生共同商讨制定了班级管理试行规定,在规定中对学生的行为制定相应的加扣分。同时将班级的学生分成小组,制作班级管理加扣分记录表,全班学生共同对每个学生的表现进行监督,对于影响班级荣誉、违反课堂、不交作业等情况的学生根据班规对学生所在的小组扣分,对于维护班级荣誉、做好事、乐于助人的学生给相应的小组加分。把每一个学生的荣辱与小组其他学生的利益有效的联系起来。每月对班级管理加扣分记录表进行统计,根据分数的高低对小组进行排名,前三名的小组进行物质奖励,连续两次倒第一的小组给予相应的惩罚,该小组必须为班级或学校做两件有意义的事情。为了有效的执行班规,让每一个小组管理好本小组的成员,由班长管理六个小组长,我想通过这种层层承包的形式,效果较以往有一名班长负责班级的纪律等事情效果会好很多。学生在做每一件事情的时候都能考虑是否损坏到集体的利益,有效的规范自己的日常行为,我当班主任的是就这么做效果很好。 责任分工明确,“包产到户”有效提高学生的责任心。(3)我在当班主任的时候,初期在完成学校分配的卫生分地区的任务时,经常性的完成不好,还会遇到互相推诿的现象,我想现在也是很多班主任遇到的问题。为了很好的解决这一

班级管理的演讲稿6篇

班级管理的演讲稿6篇 班级管理的演讲稿6篇 演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在不断进步的社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的班级管理的演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 班级管理的演讲稿篇1 尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们: 大家好! 今天我演讲的题目是《加强班级管理,提高育人效益》。 一直以来,班级管理工作千头万绪,纷繁复杂,有人说:“班主任是学校里最苦的岗位”。在班主任工作的这些年中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜。下面简要的谈谈我在班级管理方面的一些做法,不当之处,敬请大家批评指正。 一、从爱出发,严字当头,努力做到勤、细、巧 1、关爱和尊重学生 班级管理是一种艺术,一位管理不成功的班主任,其失败的理由可能会有一百条,而一百位优秀班主任,其成

功的经验肯定有一条,那就是热爱和尊重学生。“如果学生是一个含苞待放的花蕾,教师的职责就是让他们在阳光里绚丽绽放”。前苏联教育家马卡连柯也说过:“爱是无声的语言,也是最有效的催化剂。”因此,班主任对学生的爱,胜过千次万次的说教。这就要求我们在管理过程中要用真心去打动学生,把学生当作知心朋友,敞开心扉,同时还必须有耐心,特别是对后进生的教育,应“长其善,救其失,扬其长,促其变”,要善于寻找他们的“闪光点”,适时地给予各种形式的表扬,从而增强他们的自信心和上进心。关爱无小事,细小之处见真情,关爱要有差别,要“偏爱”后进生、严爱优等生、博爱中等生。只有关爱尊重,才能赢得学生信任,班级这个大家庭才会温馨和谐。 2、严字当头美国著名军事家埃德加·普里尔说过,由一头狮子带领一群羊将战胜一只羊带领一群狮子。这句话给了我很大的触动,因为在我看来,班级管理也是一场没有硝烟的战争,管理的成与败,要看班主任这只领头雁,能否严格要求他的群雁,时刻督促他们,不让任何一只掉队。作为班主任,我深知对待学生要严宽有度,要做到“以菩萨心肠行霹雳手段”、“大棒政策加怀柔政策”才行。 “不以规矩,无以成方圆。”班级管理工作,首先要立规矩。立规矩就要把握一个“严”字。“从严治班,从严治学”,本学期一开始,我根据学校的规章制度结合本班

班级管理要立足于细

班级管理要立足于细 _浅论班级中的细节管理 沙坪坝区回龙坝中学陈立 摘要班主任是一个班级的灵魂,班级管理成败的关键在于细节的管理,班主任在平时的工作要立足于细小的工作,班主任在班级管理中要注意四个细节 关键词:班级管理;细节; 在一次家长会上,一位家长无意中看见我记载的密密麻麻的学生情况的表格时,他惊讶的对我说:“老师,我看不出你还是一个很细心的人”.听了这位家长的话,让我产生了许多的感慨。作为一位班主任,在班级管理中细心有多么重要呀。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。前苏联著名教育家马卡连柯在谈教育的时候曾经说过:“具体具体再具体。细节细节再细节。”细节,决定教育的成败;细节,更能滋养教育的智慧。 专家们说,班级细节管理就是是在班级管理中,把班级的各项事务、活动、各种规章制度、发展目标等细化成点点滴滴具体的、操作性强的、易检验的细小步骤,让学生从身边实实在在、力所能及的事情做起,真真实实地在平常的小事中,培养良好的学习生活习惯,形成自我管理的意和能力,主动参与班级的管理,最终形成自主、自制、自动的班级活动共同体,从而形成和谐的班级文化。 班主任是一个班级的灵魂,班级管理成败的关键在于细节的管理,班主任在平时的工作要立足于细小的工作。我认为,班主任在班级管理中要注意四个细节。 第一个细节:四用 1、用眼。班主任每天早上到校要看教室清洁、桌凳摆放,要看公区清洁卫生,要看学生的衣着发型,要看学生的精神状态。 2、用心。管理的最高境界是人与人心灵的交流、沟通。班主任要用自己的真心、爱心同学生进行心灵的沟通,从而消除师生之间的误解。 3、用手。老师是学生学习的榜样。在班级事务中,老师要率先垂范。比如扫帚倒了,老师要主动地捡起来;地上有垃圾,老师要亲自动手整理,特别是学生未曾注意到的方面,老师更应该积极主动地动手去取,从而达到教育熏陶的目的。 4、用脚。一方面,班主任作为普通老师,有很多的时间都不在本班教室。比如,办公室在四楼而教室在二楼,这就要求班主任经常到教室走一走,这样,与学生的交流才会多一些,才会发现学生中和班级中的问题,才能在第一时间去解决处理;另一方面,班主任要经常与家长联系,当然,电话联系是一个方面,但不定期的家访也是必要的。 第二个细节:运用一切有利因素来调动学生的积极性。 1、在工作中,要善于发现学生的闪光点。比如在我班有一名男生,成绩很差,经常违规校纪。在老师和同学眼里是一个坏学生,但在一次自编操练习中,我发现他跳得很好,于是叫他教一个不会跳的同学,他乐意地接受了,并且很快地把那位同学教会了。过后,我在全班表扬了他,从此后,他在学习上和表现上均有了很大变化。 2、努力营造班级的氛围,讲究班级文化。我在班上一直强调,每位同学要

总结一学期的得与失范文

总结一学期的得与失范文 团结乡永远小学 二〇XX年一月六日 立足校本大力提高学校的办学水平(xx—xx学年度第一学期学校工作总结)在刚刚过去一学期里,在各级教育行政部门、社会各界关心支持帮助下,在学校全体教师的齐心努力和团结协作下,我校以市教育局工作总体思路和《中心校教育教学工作计划》为指导,紧紧围绕“强队伍、优课堂、精管理、重质量、创特色”的总体工作思路,全面推进素质教育,深化了课堂教学改革工作,突出了提升质量这个主题。以“健全督评机制,强化教育管理,提升育人质量”活动年为平台,大力推进六项重点工作,以促进师生共同发展为宗旨,突出了德育工作,狠抓了教学工作。 我校立足校本,优化了内部有效管理,抓实抓细常规管理工作,使得我校在规范中发展,在发展中前进,大力提高了学校的办学水平。现将本学期的学校工作总结如下: 一、基本情况

我校现有教师14人,专任教师14人,大都胜任教育教学工作。教学班6个,学生共150人。校舍一栋,教室7个,守卫室1个,办公室1个,仓库1个,共10间,630平方米;生活用房(厕所)24平方米。运动场4800平方米,缺少沙石,因此雨后水洼较多。绿化地3200平方米。学生需要发展,教师需要发展,学校需要规范化建设,需要特色发展,因此,本学期我校将强化内部有效管理作为近期工作目标,积极开展工作,以此促进学校的中期发展目标尽快达成。 二、注重引领,强化管理 1、学校管理工作 学校管理的思路就是“以人为本”,管理的理念就是民主、科学、规范。教师管理方面,本学期我们在广泛争取老师意见的基础上,进一步修订各项制度,如《教师考核制度》、《办公室管理制度》和各岗位职责等。以中心校《督评方案》为指导,完善我校的《自评方案》,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体细化,注重可操作性,力求在“多劳多得,相对公平”的基础上调动教师工作的积极性。学生管理方面,我们以“养成教育活动月”的开展为载体,坚持不懈地开展日常教育活动,以《小学生一日常规》为依托,注重平时常规检查,强化评比,调动了学生的积极性,致力于学生各种良好习惯的养成。

班级管理培训学习有感

班级管理培训学习有感 人常说“班级管理无小事”,通过这次培训学习,我更加深刻地体会到这一点。比如说,座位的安排,外人看来小事一桩,可是仔细想一想,作为班主任,我们哪一次编排座位,不是经过深思熟虑,总是因为一些理由,我们才会这样如此地“布局”。的确,座位编排,关系到学生的学习情绪、纪律状况和班级课堂气氛的好坏,涉及到学生与学生、学生与教师、家长与教师,甚至家长与家长之间的诸多关系,问题交织,不好兼顾处理,往往使一些班主任左右为难。怎样才能给学生编排好座位呢? 闲暇之余,我主动与其他班主任沟通,我才发觉编排座位的方式五花八门,各有千秋,这里面可是大有学问。具体方法有: 1、高低法。高的坐在后,矮的坐在前。这是确保每个学生都能看到教师板书和演示的一种方法。 2、性别法。这是因学生的性意识编排座位的一种方法。到了初中以后,男女一般分开坐为好,以免双方行为不便和带来不应有的心理影响。 3、轮换法。一般是使学生左右轮换着坐,纵行每两周调一次。若坐椅、课桌能升降,也可前后轮换着坐。这是预防学生近视和斜视的一种方法。 4、带动法。这是以优带差的一种编排方法。一般是让

学习态度好、成绩好的学生和与之相反的学生坐在一起,"一带一,一对红"。 5、相投法。让志趣相投的学生坐在一起,往往能收到"高山流水"的效果。这对于增进团结、相互合作很有好处。 6、互补法。当同一方面的优缺点在两名学生身上分别存在时,让他们坐在一起,相互取长补短,共同进步。这要求具有优点的同学对对方缺点必须具有一定的抵抗力,在优点上必须具有一定的感染力。 7、间隔法。为防止一学生对另一学生造成不良影响,可在二者之间插入一个能抵抗甚至能消除这种不良影响的学生。此法也适用于消弱或排除外界不良因素对教室内学生的影响,如可安排一些自制力强的同学坐在教室的窗口或门旁。 8、条件法。就是要对个别执意一定要坐或不坐某个位置的学生讲条件。针对其某方面的弱项提出合理的进步要求,满足要求,方可如愿。对这样的学生还应配以上述的思想认识教育。 了解这么多编排座位的方式,我的想法是,对以上的方法采取综合利用的方式,首先考虑到孩子的身体条件状况、学习态度等,“特殊”学生坐在前面。在安排座位时,体现小组学习的方式,即一个组长(优),两个组员(良+差),经常开展一些小组评比的活动,增强小组的凝聚力,从而实

把工作做精 将事情做细

把工作做精将事情做细 --有关班级精细化管理的探索与思考 摘要:精细化的管理方式正日益在班级管理中发挥重大的作用。在班级管理上班主 任应该针对不同的对象,在“精”字上做文章,在“细”在上下功夫。实施班级精细化 管理是探索的新理念和新道路,必将对我们的教育工作产生深远的影响。 关键词:班级;管理;精细化;学生 班级如何开展精细化管理,如何为学校的各项工作服务,促进学生的个性全面、和谐地发展已成为班级管理工作的一项重要课题。我谈谈自己在班级精细化管理上的一些看法和做法。 一、班级精细化管理的作用 首先,精细化管理有助于在学生的常规中养成良好的学习习惯、行为习惯,受益学生终身。其次,精细化管理在培养优秀的学生干部中发挥着重要的作用。再次,精细化管理的有效实施有利于培养教师严谨的工作作风。最后,精细化管理促进了学校各项工作质量的全面提升。 二、班级精细化管理的前提 一个班级要推行精细化管理,首要的就是要向学生灌输精细化的意识,从思想源头培养学生追求精细化的文化氛围。通过班级文化建设,引导全体同学去认识精细化管理的优势和内在的潜力,真正让学生成为精细化管理的收益者。从感性和理性两个方面不同层次的把精细化管理的意识传达强化到每一个学生的思想深处去,从而逐步改进学生的心智模式,使精细化成为全体学生的自觉行为。 三、班级精细化管理的做法 在班级管理上班主任应该针对不同的对象,在“精”字上做文章,在“细”在上下功夫,把“小事做细,细事做精”,长期坚持,达到“不管自理”的目的,形成一种潜意识,形成一种将各个环节重视的良好行为习惯。 (一)精细化的重点是“细” 1、细化制度 没有规矩,不成方圆。所以,在班级成立之初应制定可操作性的包容班级管理目标、奖分原则、扣分细则等内容的精细化管理制度,使班级工作做到有章可循,避免班级工作的盲目性和随意性。这样形成的班级管理制度不仅能调动全体同学的积极性,凝聚班级集体意识和团体荣誉感,又能确保制度实施的力度及针对性。 2、细化岗位 细化岗位是指根据学生人数多少,班级事务大小来设定岗位,使得人人有事做,事事有人做。根据班级事物精细化管理安排表把班内大小而琐碎的工作分配到个人,使每个人都是管理者,都是班内主人,它是一种立体的网络式的管理模式。在这种模式下能充分激发每一个学生的管理潜质,发挥每一个学生的最大作用,从而实现班级管理的精细化。 3、细化职责 细化职责是把班级事务细化,职责细化,让每个人都各尽其责,各司其职,从而提高学生做事的效率,培养学生做事的能力。如本班的携带零食管理员负责矫正同学们进教室、寝室区带零食的习惯;晨检员负责早上同学们晨读、晨练的纪律与提醒等。在细化职责过程中,要坚持三项原则:一是因事设岗、职责相称,二是科学高效、优化服务,三是“政务”公开、接受监督。另外,可以实行首问负责制和首查负责制,以促进各项职责的有效落实。 4、细化流程 细化流程就是对班级事务工作的程序进行了优化,使每位学生明确如何做才能高效地完成任务,如何做才能更好地发挥相互协作的力量,实现整个班级的优化管理。细化流程要对

班主任班级工作总结多篇模板

班主任工作总结 在本期我主要抓了以下几方面:1.卫生习惯的养成。要求学生时刻保持自己座位周围的清洁,我经常检查,有时也帮助打扫,不过,那个学生必须在班上当众谢我。我还经常和学生一起打扫清洁区。这样慢慢地培养学生讲卫生、爱卫生的习惯。后来,学生能在值日表和劳动委员的安排下做好教室和清洁区卫生。2.学习习惯的养成。我主要是纠正了学生们在听、说方面的不恰当的做法。如老师讲课,同学回答问题时,他们时常听半截或甚至不听就开始自顾自地发表意见。针对这种现象,我提出一些要求:(1)必须认真听完一个同学的回答后再举手,或补充,或纠正错误,并且举手时不得大声叫嚷。(2)回答问题的同学不得重复别人说过的话。(3)回答时把一句话想清楚后,再说完整。就用这样的方式训练学生听、说的能力。(3)加强养正教育、重视文明礼仪。为了让学生得到有效的教育,平时我和黄主任注意整理学生的放学队形、强调上下楼梯的规矩、监督学生课余活动容等,我们还开展了“文明用语在身边”“礼貌待人”“尊重别人就是尊重自己””“我们是朋友”等班会活动。 二、加强班级管理,培养优良的班风、学风。 班干部是班级的中流砥柱,更是连接老师与学生之间的桥梁和纽带。在这个学期里,我们慎重地选拔和培养班委会成员,大力表扬班委优点,帮助班委树立威信,鼓励班委大胆工作,指点他们工作方

法,同时更严格要求班委成员在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模带头作用;培养班委团结协作的精神,通过班委这个小集体建立正确、健康的舆论,形成集体的组织性、纪律性和进取心。从本期的效果来看,班长毛雨涵在文明礼貌、行为习惯、学习等方面能起到很好的带头作用,被大家评为“文明礼仪之星”,劳动委员俊祺能带领同学搞好清洁卫生,而且现在班上很多同学能主动打扫教室或清洁区,生活委员俊贤能很好的安排一切,每天都会有人抢着跟他去抬早点,这些新班委能切实旅行好自己的职责,成为我在班级管理上的得力助手,同时又影响了其他同学,形成了良好的班风、学风。 三、加强学生的安全教育。 我对本班的安全高度重视,平时挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识,不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生好动,我不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间我也注意去观察他们的动静,只要发现了某个学生有不安全的行为,就及时进行教育。我利用班会或者其他时间反复强调安全,让学生认识到安全无小事,在日常生活和学习中应该时刻安全第一。比如,教育学生严格遵守学校的作息时间,上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍,不准不经家长同意就到其他同学家玩;要求学生在校外不做危险的游戏。如;互相追打、奔跑等;教育学生不爬墙,不爬树,不爬学校的篮球架,不爬阳台上的栏杆;教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西;教育学生不带危险的物品到学校(如:木

《班级管理无小事》读书心得体会

《班级管理无小事》读书心得体会 米村镇米村小学杨承伟 最近我读了一本书《班级管理无小事》,觉得深有感触。 班级管理无小事。在一些细小的工作环节上进行操作,能体现班主任的管理思想、反映班主任的管理艺术。赫尔巴特说过:“如果不坚强而温和的抓住管理的缰绳,任何功课的教育都是不可能的。”可见班级管理工作是多么的重要。而班主任作为班级的组织者、管理者,做好班级的管理就成为班主任工作的重中之重。 然而,在教育实践中,很多班主任常常对班级管理束手无策。吃饭、睡觉、排队、做操……成天影子似的跟着,一天到晚身心疲惫,可学生照样捣乱、犯错,问题不断。 有些班主任,气势很足,严字当头,纪律能摆平,教学任务也能落实好,但教育目标却很难实现:学生看似听话,客机机型并不高,责任心欠缺,整个班级缺乏朝气和活力…… 还有些班主任,平时看上去似乎游手好闲,优哉游哉,看班级依然是安静的,好学的,有创造力的,师生关系和谐…… 差别为什么会有这么大呢?关键就在于不同班主任的管理理念、管理手段以及引导方法不一样。 管理是一门科学,更是一门艺术。 制度和纪律是一个班集体学习的保证。一个班集体如果没有好的制度,班级管理就会混乱不看,从而影响学生学习的积极性,更有可能对学生的思想素质产生负面影响。作为班级的最高管理者,要想把

班级管理好,把学生带好,首要任务就是制定好管理制度和纪律,并使学生自觉遵守和执行。 为人师表,身正为范。班主任的一言一行,直接影响着学生,如班主任言行不一,那么就容易失去威望,以后你对学生所有要求,学生就不愿意去听,去做,所以要想把班级管理好,必须发挥自己的表率作用。 促进学生自我管理,教师为了不教,管是为了不管,要达到不教,不管的教育目标,就不能不培养学生自我教育,自我管理的能力。这就要求班主任在管理的过程中,时刻要注意自己的教育方式和方法,从而促进学生自我教育,自我管理能力的提高。 构建优良班级文化。班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融汇到班级同学的学习、生活等各个方面中,形成一种良好的自觉的行为习惯,潜移默化地影响着学生的行为。 班级管理无小事。班级管理的失误乃至失败,大多并不是因为十恶不赦的大错误引起的,常常是由于一个个看似微不足道的小事引起的。在班级管理中,当重视细节成为一种工作习惯,当重视细节成为一种工作态度,你必定会与“胜任”,“优秀”同行。 著名教育家马卡连柯指出“教育是从小事开始的”。确实,生活中许多小事是我们进行教育的良好材料。工作中很多小事就启示我们要努力在各方面提高管理艺术,只有这样师生才能不断提高。

一年级班级管理经验

团结力量大 一年级班主任经验交流发言稿 走上讲台已经二十多年来,担任一年级的班主任工作还仅仅只有三次,因此,可能还比不上在座的教过多次一年级的老师们有经验。当一年级的老师很幸福,孩子们纯真可爱,每天听到孩子们说“吴妈妈,早上好”时,心里就觉得特别地甜。一直以来,我都是担任中高年级班主任,其实我特别怕当一年级班主任,一是因为我的嗓子不好,二是我特别怕小孩啰嗦,总缠着问这问那,还七不懂八不懂的。最主要的是什么事都要自己做,让我有种千头万绪却无从下手的感觉。但既然担任了一年级的班主任,我就想把它做好,让家长放心把孩子交给我,让学生学得开心,学有所获。 总的来说,做一年级老师确实辛苦,尤其是前一个月。一年级的孩子,刚从自由的状态里出来,让他们马上受到严格的束缚,开始可能因为新鲜感和上学的喜悦感努力遵守着,但慢慢地,孩子好玩、好动的天性就表现无疑,因此会受到压抑。老师的批评和约束让他有受挫感和颓废,因此需要我们用更多的爱心、耐心和细心去对待他们,希望孩子们能爱上语文,爱上学习。 一、用真爱去感染学生,将孩子们团结在自己的周围。 爱是无声的语言,爱学生就是重视学生,把学生当作与自己平等的有独立性的个体。尊重学生说的每一句话,信赖学生的人格品行,理解学生的思想情感,积极主动地与学生沟通。一年级孩子小,好多孩子刚入学不适应。但是一年级的孩子,对老师还是很亲切的,他们喜欢围着老师,不停地说着发生在自己身边的一些小事,在这时,仔细地聆听并认真回答他的问题,他们通常会很高兴,心情变得更加愉快。利用空闲时间和她们说说话、聊聊天,像亲人一样牵牵他的小手,摸摸他的头,消除她们对新环境的陌生感,让她们习惯并热爱上这个新的集体,接受新的老师。并且努力地亲近他们,给他们慈母般的关爱,让他们感觉到老师和妈妈一样亲。比如,孩子感冒了,帮孩子擦鼻子;孩子鞋带散了,给他系上;孩子渴了,给孩子倒水;孩子家长接迟了,给家长打电话,把孩子带到办公室辅导作业;孩子表现好了,抚摸他的头、抱抱他……虽然都是一些细小的点点滴滴,但在孩子的眼里,老师好温柔、好爱他们,老师就像妈妈一样爱他们。通过这些小小的细节,让学生感受到老师对他们的爱,这样师生之间没有了距离,孩子自然就会喜欢上老师,爱上你的语文课。 其实在与学生沟通中,老师就能发现很多看似微不足道但对学生而言又非常重要的小事。因为班级管理工作管理的就是这些琐碎而繁杂的小事:两操中学生的表现,每天学生学习的卫生环境,站路队时学生的人数清点,班容班貌的建设,以及各类突发事件。都是些小事,可这些小事一旦处理不好,就会出大事。而学生特别是低年级学生在学校的唯一依靠便是班主任,所以作为班主任,就要用一颗宽容、博爱的心来对待学生。在学生需要帮助时拉一把;在学生停止不前时,推一把。让每一个学生在老师、同学的一言一行,一举一动中感受到真诚与爱。从而鼓起勇气,奋发努力。比如说学生不舒服时,有时会因为害羞,不敢说出来,这就要留心他们的一举一动,发现问题及时和他们的父母联系,或是想办法解决。 对于班主任的工作,要做到心中有数,要时时刻刻地关注学生。对每个孩子

班主任会发言稿:班级管理中的细节管理

班主任会发言稿:班级管理中的细节管理 班务工作每位班主任都有一套行之有效的经验方法,无论是低年级小学生良好行为习惯的培养,还是高年级抓常规、帮助孩子养成良好的行为习惯,无不浸透着教师辛勤的汗水,因为学生良好的行为习惯并非是一朝一夕的事,需要教师常抓不懈,无不倾注教师全部的爱。从握笔写字、整理书包开始到怎样保持室内卫生、搞好个人卫生,帮助孩子们逐渐养成良好习惯,自己管理自己,让我们都深深体会到只有老师想不到的没有孩子做不到的。 班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效。 正如《细节决定成败》中所说的,一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。说一点做一点,做一点积一点,积一点进一点,进一点创一点,责任心的培养从小事做起,良好班风的形成来自于这一点一滴的责任心。 认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。竞争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节来体现出来的。每个人都要用搞艺术的态度来开展工作。要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能煤焦油泵经得起人们细心地观赏品味。 海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就不平凡。 “如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。”(山姆?沃尔顿)这里的“每

一个人”可能是你的领导、你的同事、你的家人朋友,更可能是你的学生们。 班级细节管理是借用企业细节管理的理念与自身特点结合的一种学校班级教育管理思路与方法。具体地说就YHB润滑齿轮泵是,在班级管理中,把班级的各项事务、活动、各种规章制度、发展目标等细化成点点滴滴具体的、操作性强的、易检验的细小步骤,让学生从身边实实在在、力所能及的事情做起,真真实实地在平常的小事中,培养良好的学习生活习惯,形成自我管理的意和能力,主动参与班级的管理,最终形成自主、自制、自动的班级活动共同体,从而形成和谐的班级文化。 一、制度上的精细化。 严明的纪律是一个好班级的保证。开学初,制订班规,所有学生都必须遵照执行。并对每条规则赋予分数,值日班干量化打分,每周总结一次,并把3GR三螺杆泵结果公布上墙,作为学生平时表现成绩,为学生评优作依据。在工作中我还注意抓好班级管理中的组织、督促、检查。经常性加强对学生的早操、早读、课间操、卫生打扫、午休检查,并有时作突击检查,力求更多的掌握学生一手材料,以便进入到学生的学习生活和活动中,及时了解关心教育他们养成好习惯。 精细化管理强调的就是一个“精”字,一个“细”字。对待每一项工作要精心,每一个环节要精细。人人有事做,人人都是责任人,设立各级组织,层层负责,而班主任从中起YCB系列圆弧齿轮泵到了一个传达、引导、帮助的作用。班规是精细化管理实施的基础,使班主任在

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