2021年南昌大学经济管理学院821管理学考研核心题库之单项选择题精编
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本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、2021年南昌大学经济管理学院821管理学考研核心题库之单项选择题精编1．在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取__________的领导方式。
A.高LPC型领导方式
B.低LPC型领导方式
【答案】B
2．期望理论的核心是__________。
A.努力一绩效关系
B.绩效一奖励关系
C.奖励的吸引力
D.以上各项
【答案】D
3．下列关于强化理论的说法正确的是__________。
A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D.实施负强化，应以连续负强化为主
【答案】D
4．只规定一些重大方针，指出重点但不把管理者限定在具体的目标或特定的行动方案上，这类计划是__________。
A.策略计划
B.作业计划
C.指导性计划
D.具体性计划
【答案】C
5．某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失，如下__________说法是正确的。
A.总经理和采购经理都对损失负有责任
B.总经理对损失没有责任
C.采购经理对损失没有责任
D.只有采购经理对损失负有责任
【答案】A
6．在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式是__________。
A.甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式
B.甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式
C.甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式
D.甲乙部门采用以任务为中心的领导方式
【答案】D
7．__________的目的在于更合理地组织管理人员的努力，提高管理劳动的效率。
A.制度创新
B.目标创新
C.技术创新
D.组织创新
【答案】D
8．__________是管理者通过分析然后复制主要竞争对手的方式来改进自身产品质量的方法。
A.环境扫描
B.预测
C.标杆管理
D.预算
【答案】C
9．组织精神__________。
A.一般是在组织的发展历程中自发形成的
B.其表述必须详细具体，保证每个人都充分理解
C.折射出一个组织的整体素质和精神风格
D.是组织文化的核心
【答案】D
10．以下哪一项能说明生产性公司的快餐休息时间的程序？__________
A.每一生产工人在每一工作日的上午和下午均有快餐休息时间
B.不能带食物进入工作间，只能在休息时用餐
C.员工从上午10点开始休息，每条生产线的休息时间是15分钟，休息完毕报告一次，四条生产线依次进行
D.以上各项
【答案】C
11．康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生，其中包括贾兵。贾兵在河南地区负责销售工作，工作十分努力，但是，一年下来，他所分管的河南地区的销售业绩就是上不去，同时，他本人也承认河南地区的销售潜力很大，面对这种情况，你作为销售部的经理，应采取哪种最有利的方法？___________
A.郑重告诉贾兵，若截至明年上半年仍达不到分配给他的销售指标，就请他另谋高就
B.顺其自然，通过实践探索与经验积累，他会成熟起来的
C.在办公室张贴分布各地区的销售业绩，让每个人明了相互之间的差距
D.派遣一名有经验的销售人员带贾兵走访几家新客户，给他示范销售老手的做法
【答案】D
12．__________出版了《国富论》，在该书中主张劳动分工会给组织和社会带来经济优势。
A.泰勒
B.韦伯
C.亚当?斯密
D.法约尔
【答案】C
13．某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？__________
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运行中出现了直越级指挥问题
C.该公司在组织层次设计过多
D.该公司组织设计违背了统一指挥原则.
【答案】D
14．下列不属于无形成本的是__________。
A.员工士气不振
B.工作程序变动造成的工作瘫痪
C.员工工资
D.公司信誉的降低
【答案】C
15．整个信息系统开发的关键阶段是__________。
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统的运行与评价
【答案】B
16．小张是某公司的技术骨干，同事们也喜欢与他交往。然而，当公司在去年将小张提升为质量部部门经理后，尽管工作更卖力，但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员，小张缺乏的是什么技能。__________
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.组织技能
【答案】A
17．以下哪个选项是传统组织所没有，但现在组织所具有的特征？__________
A.团队导向
B.等级关系
C.永久性职位
D.命令导向
【答案】A
18．人力资源管理过程中的最后三项活动是确保__________。
A.组织主管和员工保持高绩效
B.组织选择和培训合格的员工
C.为新员工提供最好的薪酬组合
D.为员工不断提供最新的知识和技能
【答案】A
19．某公司电话机事业部的利润占全公司利润的3/4，并保有一个十分稳定的市场占有率。依据BCG矩阵，该业务可归类为__________的业务。
A.明星
B.问题
C.金牛
D.瘦狗
【答案】C