西部矿业大集团
西部大矿业集团有限公司是一家在北美六个稀土勘探和开发物业上的一个相当大的南非额外属性选项加拿大的公司。此外，作为公司的战略的一部分追求垂直整合的业务模式，公司的全资附属公司，不太常见的金属有限公司位于伯肯黑德英国和西部大科技公司在密歇根州特洛伊，位于位于，生产各种规格为在电池，磁铁和航空航天行业使用特种合金。这些“设计师”，包括那些含有铜合金，镍，钴和稀土元素。
西部大矿业集团有限公司（GWMG）是萨斯喀彻温省的初级勘探公司。在TSX创业交易所上市（TSX.V：GWG），GWMG从事收购，勘探，以及稀土在北美和非洲的矿产物业发展。
当前属性包括两个在加拿大萨斯喀彻温省稀土项目，在加拿大新不伦瑞克，在美国犹他州一之一，在南非各一个。最先进的项目是100％国有Hoidas湖稀土项目，位于萨斯喀彻温省北部，并在南非Steenkampskraal项目。
项目
西部大矿目前有三个项目的发展，其中之一（Hoidas湖）一直以先进的发展预可行性阶段。
GWMG的目标是建立了一个“矿到市场”的战略，成为北美第一个垂直整合的稀土生产国。为此，GWMG月收购了其全资附属公司，加工设施，西部大科技公司（GWTI），2006年，和不太常见的金属有限公司于2008年6月。
Steenkampskraal矿（Rareco），项目- 西开普省，南非
前者生产Steenkampskraal矿区位于约70 Vanrhynsdorp镇，人口4000在西开普省，南非，北美和公里约350公里的北部和西部开普敦。
Hoidas湖稀土项目- 加拿大萨斯喀彻温省
稀土的Hoidas湖项目是北美最先进的稀土元素（稀土元素）在发展物业。这个网站有可能供应至少10多年的北美稀土元素消耗％。金沙犹深稀土项目，美国
一个重矿物砂的财产在美国犹他州，美国。这一七○九四公顷酒店位于Juab县的，在同一时间，被认为是在美国最富有的地区之一采矿盐湖城附近。访问该物业全年，与铁路，公路和毗邻的财产的权力。其它项目
本杰明河工程，新不伦瑞克，加拿大
本杰明河的稀土元素项目位于约53巴瑟斯特，新不伦瑞克公里。该物业包括索赔493块面积114平方公里和主机一重稀土富集，磷灰石，透辉石，磁铁矿静脉。
道格拉斯河项目，萨斯喀彻温省，加拿大
他道格拉斯河稀土财产包括两个要求前约21公里的铀矿克拉夫湖以南约420公里的西北香格里拉Ronge水库。
股权结构（截至09年9月30日）
公司概况
Great Western Minerals Group Ltd. is大西部矿业集团公司
? a mineral exploration and development company with a Rare Earth Element (REE) focus一个矿产资源勘查、开发公司与稀土预关注的焦点
? a public company, incorporated in 1983 and trading since 1984公开发行公司,成立于1983年,自1984年以来的交易
?listed as GWG on the TSX Venture ExchangeGWG列为TSX的风险
?listed as GWMGF on the OTCQX在OTCQX GWMGF上市
? a company that owns, explores, and develops strategic mineral properties in Canada, the United States and South Africa with a focus on the Rare Earth Elements.公司拥有、探索、发展战略矿产资源分布在加拿大、美国、南非,并着重介绍了稀土元素。
?the parent company of metal manufacturing companies Great Western Technologies Inc (Troy, MI, USA) and Less Common Metals (Birkenhead, UK)母公司的金属制造公司的股份有限公司(特洛伊城大西部技术,美国)和普通金属(Birkenhead、英国)。
? a company with holdings at Hoidas Lake Saskatchewan, Douglas River Saskatchewan, Benjamin River New Brunswick, Utah (Deep Sands) USA as well as Steenkampskraal in South Africa一个公司在Hoidas持有萨斯喀彻温省,道格拉斯河流湖泊河流新泽西州新不伦萨斯喀彻温省,便雅悯,爵士(深沙)美国以及Steenkampskraal在南非
?based in Saskatoon, Saskatchewan, Canada以萨斯卡通,萨斯喀彻温省,加拿大
?focused on growth, especially by bridging energy and technology through mining集中在增长,特别是能源和技术通过挖掘架桥
The Management and Directors of Great Western Minerals Group are established players in the mining industry, with several hundred combined years of business, mining, and technical expertise—from discovery to production—on the senior management team.管理和董事的大西部矿业集团集团成立的球员在矿业,几百个结合多年的经营、矿山、技术expertise-from production-on发现的高级管理团队。
Mine-to-Market Strategy矿到市场策略
Great Western Minerals Group (GWMG) has a unique mine-to-market (M2M) strategy.大西部矿业集团集团(GWMG)都有一个独特的矿到市场(M2M)策略。
On one end of this strategic spectrum, GWMG explores for, and will ultimately develop, properties to supply rare earth elements (REE) for its own use, as well as to other end users who currently rely solely on foreign sources.在一结束这一战略谱、GWMG探索,最终发展、性能提供稀土氧化物对自身的使用,以及其他的最终用户,他们现在完全依赖外国来源。
This tremendous, ultimate strategic capability gives GWMG an extraordinary commercial advantage.这个巨大的、最终的策略能力非凡的商业优势GWMG给予。Shareholders of GWMG can participate in the potential of having three companies in one—from exploration for new resources, to the fabrication of value added products, and everything in between.股东可以参与潜在GWMG有三家公司的one-from在探索新的资源,来制造产品的附加值,介于两者之间。
Vision & Mission Statements视觉及使命陈述
Vision Statement百通思达愿景
Great Western Minerals Group Ltd. seeks to become the first vertically integrated rare earth elements producer in North America and a leader in the industry outside of China.大西部矿业集团公司旨在成为第一个垂直整合的稀土生产商在北美和中华人民共和国境外的行业。
Mission Statement使命宣言
Great Western Minerals Group Ltd. provides a vehicle for opportunities in investment, exploration, research, and manufacturing of rare earth elements to serve a rapidly evolving world market.大西部矿业集团公司提供了一个机会,在投资工具开发、研制、生产的稀土元素服务快速进化的世界市场。The Company employs a team approach to minerals development that includes various partners in exploration, technology, and environmental management.公司拥有一支矿产开发方法,包括了各种各样的合作伙伴,并探索环保管理.
Board of Directors and Primary Management董事会和主要的管理
Board of Directors and Primary Management董事会和主要的管理
James B. Engdahl詹姆斯·b Engdahl President & CEO, Director主席和首席执行官的主任,
Gary L. Billingsley,加里·l .这,CA, P.Eng., P.Geo.钙、
P.Eng.,P.Geo。
Executive Chairman执行主席Audrey McMillan,奥黛丽:CACA Chief Financial Officer首席财务官
David Kennedy大卫·肯尼迪Managing Director Less Common Metals 总经理不常见的金属
Russell Grant罗素·格兰特Director & SVP Corporate Development董事、高级副总裁企业的发展
John G. Pearson,约翰·g·皮尔森M.Sc.现任教于加拿大不列颠哥伦比亚。Geol., P.Geo.P.Geo大陆。Vice President, Exploration全国政协副主席、勘探
Richard O. Hogan,理查德·欧呀,M.Sc., P.Eng.M.Sc.,P.Eng。Vice President, Operations全国政协副主席、操作
Baodong Zhao,Baodong著,Ph.D.博士学位。Manager, Metallurgy经理、冶金
Dwight Percy德怀特·佩西Manager - Investor Relations经理-投资者关系
Gordon G. Dent g凹痕戈登。Manager, Corporate/Public Relations公司的公共关系经理,
Robert Quinn罗伯特·奎因Director导演Ian McNaughton,伊恩McNaughton,FICBFICB Director导演Bill McKnight比尔·麦克奈特Director导演Rupert Allan,鲁珀特·阿伦,P.Geo.P.Geo。Director导演
Gary L. Billingsley, C.A., P.Eng., P.Geo.加里·l .
这,P.Eng.,P.Geo。
Executive Chairman执行主席
A professional engineer and geoscientist with more than 30 years' experience in the mineral industry—24 of them in Saskatchewan—Gary Billingsley has been an officer and director of several public mining and mineral exploration companies during the past 18 years.一个专业的工程师和geoscientist三十余年的经验的矿物industry-24 Saskatchewan-Gary这已被一名警员和导演的几个公共采矿和矿产勘查公司在过去的18年。In addition to his experience with uranium and base-metal exploration, Gary has been directly involved with putting Saskatchewan's largest gold mine into production and, on three separate occasions, has played a major role in the discovery of
diamond-bearing kimberlite.除了他的经验与铀和base-metal勘探、加里已经直接涉及把萨斯喀彻温省最大的金矿和生产,在三个不同的场合上,扮演了相当重要的作用kimberlite自由的发现。
James B. Engdahl詹姆斯·b Engdahl
President & CEO, Director主席和首席执行官的主任,
With more than 20 years of experience in corporate finance at the executive level, Jim Engdahl has extensive expertise in financing mergers, acquisitions, and reorganizations.有超过20年的经验,在企业融资的行政级别,吉姆Engdahl 具有广泛的知识在融资兼并、收购、重组。
A former Vice President of Barclays Bank of Canada, Jim has served as President, CEO, and director of Pacific & Western Trust, President and Director of Shore Gold Inc., and Vice President of Finance and Director of Claude Resources Inc.—all public companies.前副总统吉姆,巴克莱银行的加拿大一直担任总裁、首席执行官(CEO)、太平洋和西方的信任,总统和导演的黄金(中国)投资有限公司、财务公司的副总裁,并拥有Inc.-all理事克劳德资源的上市公司。More recently, Jim was the Regional Advisory Partner of the corporate finance arm of one of Western Canada's largest accounting firms.最近,吉姆是这个地区的企业财务顾问合作伙伴的加拿大西部的一个最大的会计师事务所。This position came as a result of the accounting firm's purchase of Cascadia Ventures Inc., a corporate financing and consulting group responsible for raising project financing in excess of $100 million of which Jim was Managing Partner.这个位置来作为一种会计事务所购买Cascadia合资公司,一个企业融资和顾问团负责提高融资项目超过1亿美元,其中吉姆是经营伙伴。
Jim was intimately involved in financing two producing gold mines in
Saskatchewan.吉姆很亲密的融资两个生产黄金萨斯喀彻温省。He currently sits on the Board of Directors of Formation Metals Inc., a TSE-listed company currently bringing a cobalt/copper mine into production in the United States.他坐在董事会中,这是一个TSE-listed形成金属钴/公司目前带进生产铜矿在美国。
Audrey McMillan, C.A.奥黛丽麦克米兰:
Chief Financial Officer首席财务官
Audrey McMillan is a Chartered Accountant with a wide range of corporate experience, most notably in the oil and gas sector with two international, NYSE-listed corporations.奥黛丽麦克米兰是一个注册会计师与广泛的企业的经验,特别是在石油和天然气工业企业的两个国家,纽。Her most recent experience included responsibility for all aspects of financial reporting, budgeting, human resources, payroll, tax and contract administration within those those corporations.她最近经历的所有方面包括负责财务报告、预算、人力资源、工资、税务、合同管理那些公司内部所有。Her diversified background and experience in all aspects of corporate finance, administration, and mergers and acquisitions will be essential to our growth as we gain more attention globally.她的多样化的背景和经验,在各方面的企业融资、管理、合并和收购将是至关重要的,我们作为我们获得更多的关注发展全局。
Russell Grant罗素·格兰特
Senior Vice President of Business Development, Director高级副总裁的业务发展,导演
Mr. Grant is a graduate of the Royal School of Mines, Imperial College, London University and has over 30 years of experience in many of the minor metals and industrial sectors, critical to the success of GWMG.格兰特先生毕业于皇家学校,伦敦皇家学院和大学已经超过30年的经验,在许多的小金属工业领域,成功的关键GWMG)。That experience includes metallurgy and minerals processing, mining operations, minor metals trading, and industrial, commercial and business management.那个经验包括冶金和矿物加工、采矿作业、小金属贸易、工业、商业和管理。
Most recently, Mr. Grant was the Chairman and major shareholder of Less Common Metals Limited ("LCM"), a UK based manufacturer of specialty Rare Earth products, acquired by GWMG in June 2008.最近,they格兰特是董事长和主要股东不常用的金属有限公司(“模块”),一个英国的专业生产稀土产品,获得了2008年6月由GWMG)。
Prior to his role with LCM, Mr. Grant was a co-founder of Meldform Metals Group ("Meldform") in 1984, a rare earth trading company in which he built the
business from a start-up company into a successful global presence with over 60 agents around the world.他扮演的角色,they格兰特是一个模块的创始人之一,Meldform金属集团(“Meldform”)于1984年,是一个稀土贸易公司,他建造的商务从刚成立的公司,成为一个成功的全球60多个代理商遍布世界各地。Mr. Grant also held posts with other global traders of rare earth elements and other minor metals.格兰特也曾they和全球其他交易者的稀土元素和其他的一些小金属。In addition, he was a director of Rare Earth Extraction Co.此外,他是一名董事的公司稀土提取。Ltd.有限责任公司。("Rareco") in South Africa during Rareco’s formative years.(“Rareco”)在南非的造型Rareco期间。
In his new role, Mr. Grant will work closely with the management teams of GWMG and LCM and will be responsible for leading the general business development of GWMG by providing a strategic direction that includes the development and implementation of plans, policies, strategies and budgets for the growth, development and profitable operation of the Company.在他的新角色,they格兰特将密切配合的管理团队和LCM、GWMG将负责领导广大企业的发展提供战略指导GWMG包括制定和实施规划、政策、策略和预算的生长、发育和赢利运营的公司。
Dwight Percy德怀特·佩西
Manager, Investor Relations投资者关系经理,
For the past fifteen years, Dwight has been involved in investor relations, communications, media advisory services and strategic planning.在过去的15年中,德怀特已经参与了投资者关系、通讯、传媒咨询服务和战略规划。During that time he has worked with private firms, development agencies and publicly traded companies.在这段时间里,他一直与私人公司,开发机构???上市公司。He has had previous involvement with Great Western Minerals Group Ltd. in the Company’s planning processes, working with the Board of Directors and senior management in establishing strategic options and directions.他曾有参与大西部矿业集团公司在该公司的规划过程,与董事会和高级管理人员在建立战略选择和方向。
Through his company, Percy Communications, he is involved in a wide range of business ventures.通过他的公司,珀西通讯、他被卷入了广泛的商业机会。He is the business commentator for CJWW Radio 600 and recently launched Percy On Business Street News, an independent business news publication.他是为CJWW广播评论员的生意最近启动了珀西在600、新闻、独立的商业大街商业新闻出版。
Previously, Dwight has been a radio talk show host, the business columnist for the Saskatoon Star Phoenix for over ten years, and for fifteen years was a sessional lecturer in the Business Administration Certificate Program at the
University of Saskatchewan.以前,已经有两年的电台脱口秀节目主持人、商务专栏作家,萨斯卡通明星凤凰十多年来,十五年来是个开庭讲师商务管理计划的学校的萨斯喀彻温省。
Prior to launching Percy Communications in 1995, Dwight was Executive Director of the Saskatoon Chamber of Commerce.下水前两年在1995年,珀西通信是执行董事的萨斯卡通商会了解。
Through his company, he has been involved in projects all across Saskatchewan including:通过他的公司,他已经参与的项目都在萨斯喀彻温省,包括:
?Development, coordination and execution of effective
communications strategies,发展、协调、实施有效的沟通策略, ?Work with economic development agencies, business development groups and First Nations organizations,工作与经济发展机构、业务发
展组织和原住民团体,
?Facilitation of strategic planning sessions and focus groups,便利的战略规划和焦点小组,
?speeches, addresses and proposals,演讲、地址和建议,
?Development of strategic marketing plans,发展的战略营销计划,
?Feasibility studies and business plans, and可行性研究和商业计划和?Investor relations in the mining industry.在矿业投资关系。
John G. Pearson, M.Sc.现任教于加拿大不列颠哥伦比亚约翰·g·皮尔森。Geol., P. Geo.大陆,p .地理。
Vice President, Exploration全国政协副主席、勘探
An alumnus of Teck Cominco, John Pearson has had more than 30 years' experience in the mineral industry, much of it in Saskatchewan.特克-科明科公司的校友,约翰·皮尔Cominco已经超过30年的经验,大部分矿产行业在萨斯喀彻温省。He has run the Flin Flon, Manitoba, office of Teck Cominco and has spent several years with Cameco's predecessor, working in and around La Ronge, Saskatchewan.他已经跑了Flin Flon马尼托巴湖、办公室和特克-科明科公司Cominco与Cameco呆了几年的工作及周边地区,萨斯喀彻温省Ronge洛杉矶。This background has provided John with considerable expertise in Saskatchewan Precambrian mineral deposits and their genesis, an asset that is invaluable to the Company as it develops and sustains reserves on various projects.这个背景和可观的专长提供约翰萨斯喀彻温省前寒武纪矿床成因,资产,那是非常宝贵的公司发展和维持外汇。
Richard O. Hogan, M.Sc.现任教于加拿大不列颠哥伦比亚,理查德·欧呀。Eng.英格。
Vice President, Operations全国政协副主席、操作
Richard Hogan brings more than 25 years of varied mining industry experience to Great Western Minerals Group, ranging from research to senior management.理查德·霍根带来了超过25年的经验,各种矿业大西部矿业集团群体,从研究的高级管理人员。He has gained operational experience in a variety of mines throughout North America, including serving as chief engineer, mine superintendent, and mine manager in remote northern Canadian mines.他已获得工作经验的各种矿山遍及北美,包括担任总工程师,我的管理者,我在加拿大北
部偏远煤矿经理。Richard has also experienced the challenges of international operations in both South America and Papua New Guinea.理查德也经历了挑战的国际行动在南美和巴布亚-新几内亚。Richard's technical expertise is centered around ore reserve estimation, mine design, and financial modeling of mining properties.理查德的技术是围绕矿石储备估计、矿山设计、财务模型的采矿性质。
Baodong Zhao, Ph.D.Baodong赵,博士。
Manager, Metallurgy经理、冶金
Dr. Baodong Zhao, the company's new Manager of Metallurgy, oversees all aspects of metallurgy including the development of cost effective techniques to optimize the extraction and processing of rare earth elements from the host ore.Baodong患病,该公司的新经理为冶金、监督各方面的冶金的发展成本的有效方法,提取和加工的稀土元素矿床的主人。He holds a PhD in Surface and Materials Electrochemistry from Queen's University and brings to GWMG extensive knowledge of metallurgy, materials science and physical chemistry from the Chinese and North American materials industry.他拥有博士学位和材料表面电化学女王大学和带给GWMG广博的知识为冶金、材料科学和物理化学从中国和北美材料产业。He has many years of experience with metallurgical processes including hydrometallurgy, pyrometallurgy, electrometallurgy and powder metallurgy.他有多年的经验,pyrometallurgy冶金过程,electrometallurgy 湿材料和粉末冶金摩擦材料。He is a patent holder for a new technology to manufacture rare-earth metal from mixed rare-earth ore.他是一个专利权人对新技术来制造稀土金属混合稀土矿。Dr. Zhao brings to GWMG the background and experience we need to complement the key roles within the Company as we continue to implement our "mine-to-market" strategy.赵带给GWMG患病的背景和经验,我们需要补充的公司内的关键角色,我们将继续实施我们的“矿到市场”的策略。
Gord DentGord凹痕
Manager, Corporate/Public Relations公司的公共关系经理,
Gord Dent comes to Great Western Minerals Group Ltd. from a
Saskatoon-based air charter company, where he held the position of Marketing Coordinator.Gord凹痕来大西部矿业集团公司从一个Saskatoon-based空运进出口货物的国际运输代理公司,他在那里举行的宪章位置的营销协调员。Holding a Transport Canada Pilot License, Gord has a multi-faceted background in various mineral exploration activities that includes Northern Saskatchewan, Mexico, and the Arctic.持有加拿大飞行员执照,Gord有多面体的背景中各种矿产勘查活动,包括北萨斯喀彻温省,墨西哥和北极。Gord is enthusiastic about ensuring Saskatchewan's prominence in world mining and establishing recognition for this province's world-class deposits.Gord热衷于萨斯喀彻温省的突出地位确保世界采矿和建立识别这个省的世界级的存款。Gord in his evolved role has recently become directly involved with Saskatchewan project First Nations communties to strengthen established relationships and further promote a common vision for northern development and infrastructure.他在进化的作用Gord最近变得直接参与和萨斯喀彻温省工程第一国民communties加强建立了良好的关系,进一步促进共同发展和基础设施的视觉北部。
C. Reid McDonald, M.Sc.现任教于加拿大不列颠哥伦
比亚c?麦克唐纳,。
GIS & Remote Sensing地理信息系统(GIS)、遥感
Mr. McDonald joined the GWMG team in November 2006 after completing an M.Sc. in Engineering Physics.麦克唐纳先生加入GWMG团队2006年11月在完成了M.Sc.工程物理。With a strong analytical and mathematical background, Mr. McDonald is able to fill a variety of roles within the company, mainly focusing on Geographic Information Systems and various forms of data analysis (geophysical, remote sensing, XRF data, etc.).有较强的分析和数学背景、麦当劳能填补了各种各样的角色在公司,主要集中在地理信息系统和各种形式的数据分析(地球物理、遥感、检测数据等)。Reid is a member of the Association of Professional Engineers and Geoscientists of Saskatchewan and is working towards certification as a P.Eng.里德是联合会的一名成员的专业工程师和地质是朝着认证和萨作为P.Eng。His future plans include working with the company towards completing an M.Eng. in Mining Engineering, which will augment his technical background with industry-specific knowledge.他的未来计划,包括与本公司向完成一项M.Eng.采矿工程,这将增强他的技术背景和行业的知识。
David Kennedy, C.Eng., MIMMM大卫·肯尼
迪,C.Eng. MIMMM,
Managing Director - Less Common Metals总经理——不常见的金属
David Kennedy founded Less Common Metals Ltd.大卫·肯尼迪不常见的金属有限公司成立。(LCM) in 1992 and held the position of President of LCM until his appointment as Managing Director, Metals and Alloys.(LCM)于1992年举行的总裁LCM,直到他被任命为总经理、金属和合金。He has worked with rare-earth materials since 1976 and has published several papers on the technology and economics of rare earth alloy production.他曾经与稀土材料自1976年以来,已发表了几篇文章的技术和经济稀土合金的生产。Some of his previous experience includes working as Technical Manager at Johnson Matthey Rare Earth Products.他的一些以前的经验包括技术经理约翰逊Matthey稀土产品。
David is a graduate in Metallurgy and a Chartered Engineer; he is also a Professional Member of the Institute of Materials, Minerals and Mining.大卫是个研究生在冶金和注册工程师,他也是一名职业的成员的材料、矿物质和学院采矿。David has held the positions of Chairman of the Liverpool Metallurgical Society and President of the Birmingham University Metallurgical Society.戴维担任主席的职位,冶金协会会长利物浦在伯明翰大学冶金协会。
Robert Quinn, BSBA, JD罗伯特·奎因BSBA进发,
Director导演
Mr. Quinn is a graduate of the University of Denver, College of Law and completed two years of graduate work in Mineral Economics at the Colorado School of Mines.先生奎恩是大学的毕业生,丹佛,法学院的毕业生的工作完成了两年的矿产资源经济学在科罗拉多州的学校。A founding partner of the Houston law firm Quinn & Brooks, LLP, he has over 23 years legal and management experience, having served as Vice-President and General Counsel for Battle Mountain Gold and attorney for Hecla Mining.香港律师事务所的合伙人休斯顿,和布鲁克斯,引导相媲美,他已超过23年法律和管理经验,有担任副总裁和首席律师,律师为山金和战斗Hecla采矿。He also has extensive experience in M&A transactions, corporate governance, public disclosure, governmental affairs, environmental and land management.他也有广泛的经验、公司治理、并购、政务公开披露、环境和土地管理。Mr. Quinn is presently a director of a number of public mining companies.目前they主任奎因的矿业公司。
Rupert Allan, P.Geo.鲁珀特·艾伦,P.Geo。
Director导演
Rupert joins the Board with thirty-eight years of technical and management experience in Canada and globally with junior mining and exploration companies engaged in search and development of base and precious metals, diamonds, and uranium.鲁珀特加入了38年的技术与管理经验,在加拿大,与全球初级矿业和勘探公司从事研究和发展基地和贵金属、钻石、铀。Currently he is the President and CEO of Skeena Resources Limited, which is active with gold exploration projects in Canada and in Latin America.目前他是总裁兼首席执行官的Skeena资源有限,积极与黄金勘探项目在加拿大和拉丁美洲。His experience is enhanced by directorships with many Canadian and international mineral exploration companies and consulting firms.他的经验和许多加拿大人directorships增强和国际矿产勘查公司和咨询公司。
Mr. Allan is a member of the Association of Professional Engineers, Geologists and Geophysicists of Alberta, and a member of the Prospectors and Developers Association of Canada.艾伦是they协会的一员,地质学家和地球物理学家专业工程师的的一员,与开发商协会,加拿大勘探者们。
Ian McNaughton, FICBMcNaughton,FICB伊恩。
Director导演
Ian McNaughton's successful career spans more than three and a half decades with TD Bank, one of Canada's largest financial institutions where he achieved the level of Vice President and Manager Commercial Banking.伊恩McNaughton成功的职业生涯跨越超过3年,其中以一个加拿大最大的金融机构的水平,他取得了商业银行的副总裁兼经理。He retired in October 2004 as Manager, Commercial Banking in Saskatoon.2004年10月,他作为教练退休,商业银行在萨斯卡通。
Mr. McNaughton's experience also includes many years in Management, Commercial and Corporate Banking, primarily across Western Canada, focusing on a wide range of sectors including real estate, manufacturing, agriculture, and the service sector.先生McNaughton还包括许多年的经验,在管理、商业和企业银行业务,主要是在加拿大西部地区,聚焦在广泛的行业,包括房地产开发、制造、农业和服务业。
After completing studies at University of Alberta, University of Calgary, and University of British Columbia, Mr. McNaughton received the designation of Fellow, Institute of Canadian Bankers, in 1988.完成后的大学学习,卡尔加里大
学、英国哥伦比亚大学,先生McNaughton收到的指示,加拿大的银行家协会,1988年。Mr. McNaughton remains active in the business community and is an advisor to two large private companies in the service and manufacturing industries.先生McNaughton仍然活跃在商界,并且是一个顾问的两大私营企业的服务和制造业。
Bill McKnight比尔·麦克奈特
Director导演
Mr. McKnight served Canada as a Member of Parliament for fourteen years, nine of those as a senior Member of Cabinet.麦克奈特送达they加拿大国会议员的十四年,9那些高级会员的内阁。During those nine years, Mr. McKnight held seven portfolios, including Labour, Canada Mortgage and Housing, Indian Affairs and Northern Development, National Defence, Agriculture and Energy, Mines and Resources.在那些九年的时间,先生。麦奈特召开七次组合,包括劳动,加拿大的抵押贷款和住房,印度事务和北部的发展、国防、农业、能源、矿山和资源。
As a successful private businessman and a Senior Minister and Member of the Inner Cabinet, Mr. McKnight developed a unique strategic planning ability that is important in today's global business environment.作为一名成功的私营商人和一位高级部长和会员的内在内阁,先生。麦奈特形成了独特的战略计划的能力,是很重要的,在当今全球化的商业环境。Mr McKnight continues to consult for companies doing business in Asia where his network and connections are extensive.麦克奈特先生继续咨询公司做生意,他在亚洲的网络连接。
Mr. McKnight holds board positions with several public and private organizations.先生麦奈特板位置的几个公共或私人机构。He is currently Chairman of McKnight & Associates; Chairman and Director, Cline Mining Corporation; Director, Diadem Resources Ltd.; Director, Golden Opportunities Fund, and Director, Maple Leaf Reforestation Inc.他目前的主席及员工;主席麦克奈特,导演,克莱矿业集团公司、总监、冠资源有限公司董事,金色的机会;基金、导演、枫叶造林的公司。In addition, Mr. McKnight is also an Honourary Chief of the Muskeg Lake Cree Nation.此外,先生。麦奈特也是一个有限的苔藓湖Cree 首席。
In June, 2007, Mr. McKnight was appointed Treaty Commissioner for the Province of Saskatchewan, a position which he currently holds.2007年6月被任命为条约,先生麦克奈特专员,萨斯喀彻温省省的位置目前。
Mr. McKnight recognizes the importance of developing a North American solution to the impending global rare earth elements shortage, since these elements are critical to North American industry, particularly in the defense, automotive, and aerospace sectors.先生麦克耐特承认的重要性,开发出了一种
北美解决即将来临的全球稀土元素的短缺,因为这些元素都至关重要,特别是在北
美行业的国防、汽车、航空航天等行业。
Technical Advisory Committee技术顾问委员会Mohamed Madhi, MBA,M.Sc现任教于加拿大不列颠哥伦比亚,工商管理硕士学位,Madhi默罕默德。
Mr. Madhi is currently the Chairman of Areva South Africa, a position he has held since July 2009.主席先生Madhi是目前的地位,阿海珐南非2009年7月以来,他已经举行。Prior to his role with Areva South Africa, he served as Chief Executive of Safika Resources, a South African holding company focused on mineral exploration and mining and Chairman of CKS Investments (Pty) Ltd.他的角色之前,与阿海珐南非,他担任首席执行官的Safika资源、南非一家控股公司专注于矿产勘查、开采和主席)有限公司投资(专门中正。
Mr. Madhi has many years of experience in the mining, energy and telecommunications industries.先生Madhi有着多年的经验,在矿山、能源和通信行业。He has also held executive positions at the Council for Scientific and Industrial Research (“CSIR”) the largest research organization in Africa, Eskom, the largest electricity utility in Africa as well as at Harmony Gold where he was responsible for Global Strategy and Diversification.他还曾经担任行政级别的科学及工业研究委员会(以下简称“CSIR”)最大的研究机构,在非洲、Eskom最大的电力系统在非洲以及在和谐黄金负责全球战略和多样化。He was Head of the Presidential Task Team on Y2K 1998 during President Mandela’s term of office; Commissioner on the Global Infrastructure Commission; and Special Advisor to the United Nations Economic Commission for Africa (“UNECA”).他的球队在2000年的总统任务期间总统曼德拉是1998年的任职期间,在全球基础设施委员会委员;特别顾问,联合国非洲经济委员会(以下简称“UNECA”)。
Mr. Madhi received his Engineering degree from the University of Cape Town.先生Madhi收到他的工程学士学位,开普敦大学。In addition he holds an MBA from Newport University and a Masters Degree in Engineering from the University of Cape Town.此外,他从新港大学MBA学位、硕士学历,有工程从开普敦大学。
Mr. Madhi brings many years of technical, business, and political experience which will be very important to GWMG as we participate in bringing more industry and prosperity to the people of South Africa through our work with Rareco.先生Madhi带来多年的技术、商业、政治经验,将是非常重要的,正如我们参与GWMG 带来更多的工业和繁荣的南非人与Rareco通过我们的工作。
Last Updated: September 08, 2010去年9月8日更新:到2010年关键的统计
Estimated World Production of Rare Earths估计全球生产稀土
In tonnes of Total Rare Earth Oxide (TREO):在吨的总稀土氧化物(幻象)。
Country 国家20082008
年
2009f2009f2010f2010f2014f2014f
China中
国
115,000
(93%)11.5
万(93%)。
90,000
(93%)90000(93%)。
120,000 (94%)12(94%)。
165,000
(81%)165000(81%)。
Others 别人
9,000
(7%)9000
名(7%)。
6,500 (7%)6500(7%)。7,500 (6%)7500(6%)
38,500
(19%)38,500(19%)。
Total总
124,000
(100%)12
万4千朵
(100%)。
96,500
(100%)96,500(100%)。
127,500
(100%)127,500(100%)。
203,500
(100%)203,500(100%)。
Source:资料来源: Industrial Minerals Company of Australia Pty Ltd (IMCOA)澳大利亚的矿产公司工业有限公司(IMCOA)。Estimated World Demand for Rare Earths估计全球需求为稀土
In tonnes of Total Rare Earth Oxide (TREO):在吨的总稀土氧化物(幻象)。
Country
国家
20082008年2009f2009f2010f2010f2014f2014f
China中
国
77,000
(59%)77,000(59%)。
65,000
(72%)6.5(72%)。
82,000 (61%)中心
(61%)。
133,000
(65%)133,000(65%)。
Others 别人54,000 (41%)万
(41%)。
25,000
(28%)25000(28%)
53,000
(39%)53000(39%)。
72,000
(35%)72000(35%)。
Total总131,000 (100%)难怪
(100%)。
90,000
(100%)90000(100%)。
135,000
(100%)13(100%)。
205,000
(100%)205,000(100%)。
Source:资料来源: Industrial Minerals Company of Australia Pty Ltd (IMCOA)澳大利亚的矿产公司工业有限公司(IMCOA)。Summary of REE Demand for Major Applications需求量的主要应用领域,稀土元素
In tonnes of Total Rare Earth Oxide (TREO):在吨的总稀土氧化物(幻象)。
REE
Application稀
土应用REOREO
2008
Demand2008
年的需求
2014f2014f
Demand要求
Main Growth Areas主要增长
地区
Permanent Nd, Pr,钕、公26,50026,500 47,50047,500 Hybrid vehicles, small motors
Magnets永磁
体关,Dy, Tb, Sm结
核病、,
小型马达的混合动力汽车,
NiMH Batteries镍氢
电池La洛杉矶, Ce, Pr,
Nd、Ce、公关,
22,50022,500 51,00051000 Hybrid vehicles混合动力汽车
Catalysts催化
剂Ce, La特首,, Pr,
Nd、公关,
23,00023,000 33,00033,000
Gasoline, diesel, and hybrid
vehicles-emission controls汽
油、柴油、混合
vehicles-emission控制
Phosphors磷Eu, Y, Tb欧盟,Y,
肺结核, La, Dy,
Ce, Pr, Gd住宅、
Ce、公关等,
9,0009000 14,00014,000
LCD and PDP displaysLCD和
等离子显示
Polishing Powders抛光
粉Ce,特首,La, Nd,
mixed洛杉矶,钕,
15,00015000 22,50022,500
LCD and PDP displaysLCD和
等离子显示
Glass Additives玻璃添加剂Ce, La特首,, Nd,
Er, Gd, Yb,钕,呃,
波兰,海尔弟弟
12,50012,500 14,50014500
Digital cameras, fibre optics数
码相机、光纤
Ceramics,
other其他陶
瓷,Mixed混合15,500随着22,50022,500
Computers, communications,
lighting电脑、通讯、照明
Total总124,00012万4
千朵
205,000205,000
Source:资料来源: Industrial Minerals Company of Australia Pty Ltd (IMCOA)澳大利亚的矿产公司工业有限公司(IMCOA)。
Last Updated: January 21, 2010最近更新:1月21日,在2010年
2009年全国煤炭工业100强企业名单 名次企业名称2008年度营业收入（或销售收入）万元 1 神华集团有限责任公司14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司7179795 5 中国中煤能源集团有限公司7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司5132418 8 山东兖矿集团有限公司4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司1731471 24 河南神火集团有限公司1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司1356088 28 重庆市能源投资集团公司1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司1189760 32 北京京煤集团有限责任公司930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司859260
海南矿业股份有限公司石碌铁矿石悬浮磁化焙烧技术改造项目环境影响报告书 目录 第1 章概述 (1) 1.1任务由来 (1) 1.2项目概况 (4) 1.3环境影响评价工作程序 (5) 1.4相关情况判定 (6) 1.5关注的主要环境问题及环境影响 (7) 1.6本环评报告主要结论 (8) 第2 章总则 (9) 2.1评价目的及评价重点 (9) 2.2编制依据 (10) 2.3评价标准 (14) 2.4区域环境功能属性 (20) 2.5评价工作等级 (21) 2.6评价范围及因子 (26) 2.7环境敏感目标 (28) 第3 章现有项目回顾性评价 (31) 3.1海南矿业项目构成 (31) 3.2现有工程概况 (32) 3.3现有200 贫矿厂项目建设情况 (44) 3.4现有200 贫矿厂生产工艺及生产过程 (47) 3.5现有200 贫矿厂项目回顾性评价 (50) 3.6现有200 贫矿厂环保设施建设和运行情况 (66) 3.7现有工程存在环保问题 (67) 第4 章技改项目概况及工程分析 (69) 4.1技改项目概况 (69) 4.2项目四置及总平面布置 (77) 4.3预选脱硫工艺 (79)
4.4焙烧工艺 (85) 4.5焙烧矿分选工艺 (102) 4.6物料平衡及水平衡 (106) 4.7施工期污染物排放及防治措施分析 (110) 4.8营运期污染源分析 (113) 4.9拟采取的环保措施 (135) 4.10本项目技改后污染物排放“三本帐” (137) 4.11清洁生产分析 (138) 4.12污染物总量控制 (147) 第5 章环境现状调查与评价 (149) 5.1自然环境概况 (149) 5.2地表水环境现状调查与评价 (151) 5.3环境空气质量现状调查与评价 (157) 5.4声环境质量现状调查与评价 (159) 5.5地下水环境质量现状调查与评价 (160) 5.6土壤环境质量现状调查与评价 (169) 5.7周边污染源概况 (177) 第6 章环境影响预测与评价 (179) 6.1地表水环境影响分析 (179) 6.2环境空气环境影响预测与评价 (180) 6.3声环境影响评价 (214) 6.4地下水环境影响评价 (218) 6.5土壤环境影响分析 (236) 6.6固体废弃物环境影响分析 (239) 6.7生态环境影响分析 (241) 第7 章环境风险评价 (242) 7.1评价依据 (242) 7.2环境敏感目标概况 (244) 7.3环境风险识别 (244)
青海百强企业名单公布,2019年青海最新百 强企业名单及排名 青海百强企业名单公布,青海最新百强企业名单及排名 很多青海本地网友对青海百强企业很感兴趣，青海有哪些企业比较有名、青海哪些企业比较突出。本文小编带你一起了解关于青海百强企业名单公布,青海最新百强企业名单及排名，希望本文对你有帮助。 2018年青海最新百强企业名单及排名尚未公布，以下是最新2017年青海百强企业名单： 排序企业名称销售收入（万元）1西部矿业集团有限公司35550802国网青海省电力公司24380353中国水利水电第四工程局有限公司16324274青海省投资集团有限公司16302225国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司14871126中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司13937797青海盐湖工业股份有限公司10364138中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司9472919西宁特殊钢集团有限责任公司73954110青海省物资产业集团总公司61348311中国烟草总公司青海省公司60077812中国铝业股份有限公司青海分公司45217113青海银行股份有限公司41312214国家开发银行股份有限公司青海省分行36954715中国银行股份有限公司青海省分行33574216力同铝业（青海）有
限公司32524117中国建设银行股份有限公司青海省分行31256518中国工商银行股份有限公司青海省分行27148819青海电子材料产业发展有限公司26232820格尔木藏格钾肥股份有限公司26028821青海省能源发展（集团）有限责任公司22214122青海互助金圆水泥有限公司21424923正平路桥建设股份有限公司21148524富康发展控股有限公司20503825青海华实科技投资管理有限公司17852026中国电信股份有限公司青海分公司17757227青海鑫恒铝业有限公司17675228青海省公路桥梁工程集团有限公司16901229亚洲硅业（青海）有限公司16703430青海宜化化工有限责任公司16054531青海省水利水电（集团）有限责任公司16046332青海泰丰先行锂能科技有限公司14861433青海农牧生产资料（集团）股份有限公司14168534中国人民财产保险股份有限公司青海省分公司13683735中盐青海昆仑碱业有限公司11772136中国联合网络通信有限公司青海省分公司11765237青海鲁丰鑫恒铝材有限公司11001738青海省信用担保集团有限责任公司10658339西宁五金矿产进出口（集团）有限公司10149340青海百通高纯材料开发有限公司10117841青海华鼎实业股份有限公司9565042青海藏羊地毯（集团）有限公司9562143青海华电大通发电有限公司9306644青海西宁农村商业银行股份有限公司9243045青海中信国安科技发展有限公司8991146中国邮政储蓄银行股份有限公司青海省分行8726647青海际华江源实业有限公司8569348青海火电工程公司7805949青海祁连山水泥有限公司6655350青海华电铁合金股份有限公司65086
矿业集团有限公司 承包方案
矿业集团有限公司 承包方案 为了进一步加强企业管理, 提高公司经济运行质量, 全面实现公司年初制定的各项奋斗目标, 增强公司综合竞争能力和可持续发展能力, 推动公司生产、经营管理工作上台阶, 创水平, 针对公司当前经营状况和管理水平, 特制定经营承包方案。 第一条指导思想 为适应新常态, 实现企业效益最大化, 实现安全生产, 坚持以经济效益为中心, 以资金、安全质量、成本管理为重点, 着力提高经济运行质量, 坚持以巩固提高规模效益为基础, 实行技术革新和管理创新, 走内涵式增产的路子, 提高公司管理水平, 求生存谋发展, 充分调动全体员工的积极性和创造性, 全面完成年初所确定的各项奋斗目标。 第二条承包原则 1、井区包吨煤成本, 超支不补, 结余分配的承包原则。 2、为保持生产长远后劲, 实现可持续发展, 公司将采掘比、设备完好率纳 入承包目标考核范围, 继续实行严管严罚制度。 3、落实科学发展观, 构建和谐矿区, 实现安全发展的原则, 把安全生产指标 纳入承包考核范围, 与经济效益挂钩。 4、本着科学、公开、公正、公平的原则, 对公司所属各井落实各项承包 指标。 5、本着一人承包, 自愿组合的原则, 公司对行政井长一人承包。井区采取 自愿组合方式, 即行政井长和各分管副井长可实行双向自愿参与承包的原则, 合伙承包, 使各井区的承包者即有风险压力又有增收动力。
第三条承包范围 公司所属井口 第四条承包期限 承包期限为一年, 即 12月26日起—— 12月25至, ( 从验收完后开始执行) 。 第五条承包形式 1、公司对所属各井实行行政井长一人承包。 2、公司对所属各井实行安全、生产、经营风险抵押承包, 八对井口的行 政井长分别是各该井安全、生产、经营的承包人, 在签订承包合同的同时, 向公司交安全、经营风险抵押金叁拾万元, 各井的风险抵押金必须以货币形式交到公司财务科, 财务科以交款人的名义存入银行, 单方不能支取, 如月份考核井口因管理不善或安全事故造成亏损, 由承包人风险抵押金弥补, 不足部分由承包人自筹资金解决限期补齐, 而且限期补齐安全、经营风险抵押金, 如果全年各项承包指标全部完成, 风险抵押金连本带利转入下年使用, 每年签定一次承包合同。 3、一是对经营连续亏损3个月并未按时补齐安全、经营风险抵押金的井 口, 二是出现两人或两人以上伤亡事故的井口, 三是多次违反公司的各项规定, 经处罚和教育不改的井口。 以上3种情况公司有权解除承包合同, 调整井区领导班子, 重新更换承包人。 第六条承包内容 1、公司对所属各井实行”四包、四保”, 即:包生产任务、包后劲( 总延 米、重点工程) 、包直接单位成本( 工资费、材料费、其它支出) 、包
基层党支部战斗堡垒作用发挥的途径与形 式研究 政经枧点 基层党支部战斗堡垒作用发挥的途径与 形式研究 周文智 (海南矿业股份有限公司,海南三亚572700) 【摘要】党支部是党的最基层组织,是党的基础.随着改革开放的不断深入,基层党支部面对的挑战越来越大,如何加强企业 基层党组织建设,做好基层党建工作,提高党的执政能力. 【关键词】基层党支部;途径;形式 一 ,建立健全各项制度,克服依靠"上级抓"忽视"自身建" 的问题 近几年来,各级党委机关实施了固本强基工程,解决了党 组织建设中存在的突出问题,在发挥三个作用上也取得了比较 好的效果.但有些党组织由于依赖思想严重,自建意识不强,帮 扶成效并不明显.因此每个基层党组织一定要牢固树立依靠自 身解决问题的意识,把"上级抓"与"自身建"有机地结合起来, 才能产生积极效果,保证抓党组织建设的质量.加强党支部的 自身建设,做好支部工作,应从制度建设入手.一是建立健全自 身建设的制度;二是完善党支部的工作制度.在党支部制度建 设过程中应注意的是:新的支部班子一上任,就应检查支部的 各项制度是否健全完善,根据原有制度的情况,结合新班子的 工作和任务,健全和完善各项制度,组织支部全体党员讨论,一 致通过后,就成为整个支部中所有党员必须遵守的行为规范. 此后,支部班子要根据工作任务的变化,不断调整,完善各项制
度积极探讨新形势下企业基层党组织建设的新机制新形式,要把党建工作纳入考核. 二,加强自身建设,克服重'班长"忽'一班人"的问题 加强班子的自身建设,与支部的制度建设同等重要,重点 是选拔好党支部书记,努力提高他们的党务工作水平和能力. 但从实践看,有的单位是用抓书记代替抓党组织的全面建设, 在抓基层党组织"班长"和"一班人"上不够协调,重视抓书记队伍建设,忽视对委员的培养,致使有的委员缺乏参与意识,缺乏认真负责的组织观念:以上问题的存在,不仅影响党组织决策的质量,也在一定程度上制约着党组织的建设.因此,一定要树立抓"一班人"的观念,通过抓结构完善,发挥表率作用等方面, 调动方方面面的积极性,发挥"一班人"的作用.一是合理调整和改善领导班子结构,健全支部委员会,尽量保持全员,使领导班子整体素质优良,优势互补,把班子建设成为坚决贯彻"三个代表"重要思想的坚强领导集体.二是充分发挥支部委员的作用,明确支部委员的职责分工,放手让他们大胆工作;遇到重大问题要与支委商量,听取他们的意见和建议:对支委工作中遇到的困难,要积极帮助解决:日常也要多与支委谈心,经常了解他们的情况,做好思想工作.三是充分发挥党小组的作用,定期召开党小组长会议,结合党的中心工作和支部的具体任务,部署党小组工作:注意听取党小组长的意见和要求,提高党小组长的工作责任心,思想水平和工作能力.四是注意抓好典型.通过骨干和典型作用的发挥,推动支部工作的全面发展.五是广泛开展为职工群众办实事活动,提高基层党组织在职工群众中的影响力,亲和力,凝聚力,公信力. 三,健全党支部的组织生活,克服重视"突击抓"忽视"经常抓"的问题 加强支部建设,一个非常重要的环节就是抓好党支部的组 织生活,提高组织生活的质量.然而一些企业在抓党组织建设
某矿业公司关于国有股权管理方案的请示(doc 5页)
西矿股筹字[2000]02号 青海西部矿业股份有限公司（筹） 关于国有股权管理方案的请示 青海省财政厅： 为了深化国有企业改革，转换经营机制，建立现代企业制度，促进资源合理配置和组织结构优化，实现规模经营，提高经济效益，以高科技提升传统工业产品的科技含量和产品附加值，促进国有企业向现代企业制度的转化并带动青海
省地方经济的发展，西部矿业有限责任公司作为主发起人，联合鑫达金银开发中心、株洲冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家单位，经过友好协商，一致同意发起设立青海西部矿业股份有限公司。 在保证拟成立的青海西部矿业股份有限公司生产经营 业务的独立性、完整性和自主运作的前提下，主发起人——西部矿业有限责任公司将投入股份公司的资产与非上市资 产剥离，以2000年8月31日为基准日，按评估确认后的净资产值折股投入，其余四家公司作为共同发起人以现金方式出资参股股份公司，它们分别是：北京鑫达金银中心出资850万元，株洲冶炼厂出资500万元，长沙有色冶金设计研究院500万元，广州保税区瑞丰实业有限公司出资200万元。 青海西部矿业股份有限公司筹委会聘请北京中锋资产评估有限责任公司对上述资产进行了评估，并出具中锋评报字（2000）第029号《资产评估报告书》，贵厅以青财企字（2000）1341号文确认了该评估结果。经确认后的拟投入青海西部矿业股份公司的净资产值为14,500万元，其组成结构如下： 单 位：万元
按90%的折股比例，折为13050万股发起人股。为了给青海西部矿业股份有限公司创造一个良好的发展环境，考虑青海西部矿业股份有限公司的经营运作的需要，根据《股份有限公司国有股权管理暂行办法》的规定，特向贵厅申请将西部矿业有限公司、北京鑫达金银中心、株洲冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院所持股份界定为国有法人股，广州保税区瑞丰实业有限公司所持股份界定为法人股，其股权结构如下：
济宁矿业集团有限公司 安全“体检”报告 省第十一安全“体检”组 （2017年6月8日） 一、安全“体检”基本情况 （一）安全“体检”对象的基本情况 济宁矿业集团有限公司为国有控股集团有限公司，位于济宁市高新区。省内下辖运河煤矿、义桥煤矿、阳城煤矿、花园煤矿、霄云煤矿、安居煤矿、金桥煤矿、金源煤矿。运河煤矿位于任城区南张镇境内，核定生产能力110万吨/年；义桥煤矿位于汶上县义桥乡境内，核定生产能力80万吨/年；阳城煤矿位于汶上县郭楼镇境内，核定生产能力210万吨/年；花园煤矿位于金乡县渔山镇境内，核定生产能力45万吨/年；霄云煤矿位于金乡县霄云镇境内，核定生产能力90万吨/年；安居煤矿位于济宁市任城区境内，核定生产能力150万吨/年；金桥煤矿位于金乡县高河乡境内，核定生产能力81万吨/年；金源煤矿位于微山县夏镇境内，核定生产能力55万吨/年。 （二）安全“体检”组的基本情况 负责本次“体检”的为山东省煤矿全面安全“体检”第十一组，工作人员来自鲁西监察分局。 二、安全“体检”发现的主要问题
安全“体检”组严格落实《山东省煤矿全面安全“体检”专项工作方案》要求，围绕《方案》中煤矿上级企业9个方面的内容，对济宁矿业集团有限公司进行了安全“体检”，主要发现以下问题。 （一）管理机构和人员存在的问题 1.未按照《山东省安全生产条例》规定设置安全总监(专职分管安全的副总经理）。 2.集团公司的“一通三防”管理归生产技术部负责，未设置专门的“一通三防”管理部门。 （二）管理制度和责任制存在的问题 3.集团公司未制定技术副总工程师的岗位安全生产责任制。 （三）隐患排查治理存在的问题 4.未按照集团公司隐患排查治理制度要求对排查出的B级隐患进行归口管理。 （四）安全生产投入存在的问题 5.未按照《财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》修订安全生产费用管理制度和管理台账。 （五）应急救援存在的问题 6.《济宁矿业集团有限公司生产安全事故应急预案》未根据集团公司人员调整情况及时修编。 7.《关于下发〈济宁矿业集团掘进工作面冒顶事故演练方案〉的通知》无编审人员签字。
一、项目简介 我公司拟发起设立中融-西北矿业股权收益权投资（一期）集合资金信托计划，委托人基于对受托人的信任，自愿将其合法拥有的并有权支配的资金交付给受托人。由受托人按照委托人的意愿，以受托人的名义将信托资金受让北京兴嘉盈商业投资有限公司持有的甘肃西北矿业集团有限公司 6%殳权收益权，并在约定时间内由北京兴嘉盈商业投资有限公司按照约定的价格溢价回购上述股权收益权。本信托以受托人的专业理财方式为投资者谋求稳定的投资收益。 本信托资金规模10000万元（最终以实际募集资金金额为准），期限为24个月。 二、项目产品摘要 信托名称：中融-西北矿业股权收益权投资（一期）集合资金信托；信托类型：集合资金信托； 信托规模：10000万元（最终以实际募集资金金额为准）； 信托期限：24个月； 受托人：中融国际信托有限公司。 三、交易结构 1、项目方：北京兴嘉盈商业投资有限公司（以下简称兴嘉盈） 2、项目规模：10000万元人民币（最终以实际募集金额为准） 3、项目期限：24个月 4、项目用途：用于受让兴嘉盈所持有的甘肃西北矿业集团有限公司6%勺股权收益权 6、还款来源：兴嘉盈以其经营收入作为回购资金来源 7、担保措施：兴嘉盈以其持有的甘肃西北矿业集团有限公司6%勺股权为本项目提供质押担保，并办理质押登记手续 四、相关主体基本情况 （一）标的股权公司一一甘肃西北矿业集团有限公司 1、公司基本情况 名称：甘肃西北矿业集团有限公司 住所：兰州市城关区东岗西路 486号兰州饭店西楼法定代表人：何仁春 注册资本：62500万元人民币 实收资本：62500万元人民币 经营范围：有色金属矿产资源及相关产业的收购、兼并和投资；有色金属产品的生产、销售及相关技术服务。 2、公司的主营业务情况 甘肃西北矿业集团有限公司（以下简称西北矿业）自2007年成立以来，先后收购或合 作了 50个探矿权，1个采矿权。两年来，公司投入 1.39亿元（其中：基础地质工作 3500万元），重点对肃北金泽公司的德勒诺尔铁矿、石板墩铁矿、贾公台南金矿、石块地金矿、黑刺沟金矿、东洞沟金矿；敦煌三友公司的小独山西钨金矿；甘南公司的三索玛金矿、甘善金矿；鑫盛公司的望天沟金矿、金厂沟金矿等矿权进行勘查，取得了良好的成果。 根据调查，将西北矿业所有矿权项目分为三类： 第一类为重点项目，包括肃北县德勒诺尔、石板墩一带铁矿普查，贾公台（详查）、 东洞沟、乌力沟、黑刺沟一带金矿普查，敦煌市小独山西钨金普查，这类项目投资较大，地质工作程度较高，并获得了资源储量，是公司目前运营的主要项目； 第二类为一般项目，主要包括党河南山一带石块地、清水沟脑、钓鱼钩、背架子等10 余处矿权，这类项目位于成矿地质条件较好的党河南山多金属成矿带内，找矿潜力较大， 目前投入较少，获得资源量也较少； 第三类为非重点项目，这类项目主要分布在肃南县、张家川县、文县、岷县、两当县、徽县、天水市、迭部县、碌曲县、夏河县、武都县等地，主要为金矿普查项目，其次为铜矿普查项目，目前这类项目投资较少或基
矿业股份有限公司 重组方案 青海西部矿业股份有限公司重组方案
西部矿业有限责任公司系原锡铁山矿务局整体改制而成的大型矿业资产经营公司,成立于 5月8日,是本公司的主发起人,持有本公司85.86%的股份,公司法定代表人毛小兵,注册资本为15802万元,其中:青海省国有资产管理委员会出资13504万元,占注册资本的85.46%;青海省重工物资供销公司出资2298万元,占注册资本的14.54%。 锡铁山矿务局是国家”六五”计划重点建设项目,始建于1982年8月,曾先后隶属于中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局、中国铜铅锌有限公司。 4月19日,经原中国铜铅锌有限公司以中铜资字[ ]019号”关于锡铁山矿务局建立现代企业制度实施方案的批复”,同意将锡铁山矿务局改制为有限责任公司。 7月,依据国务院有关文件,中国铜铅锌有限公司解散,西部矿业有限责任公司移交青海省地方管理。 公司主营业务为:铜、铅锌矿采矿、选矿、冶炼、加工及其产品的销售;有色金属矿产品贸易;地质勘查、主营产品的化学分析,硫精矿、回流铅锌、铜、锂及阳极泥和铅锌、锂合金产品的生产与销售、硝酸银及相关的银化工产品的生产与销售(国家有专项规定的除外)。 西部矿业有限责任公司为了进一步转换企业的经营机制,建立现代企业制度,充分利用现代资本市场,开辟广阔的直接融资渠道,以期进一步提高公司的社会知名度,扩大公司产品的市场占有率,
以国家西部大开发为历史契机,以实现跳跃式大发展的宏伟目标,联合鑫达金银开发中心、株洲冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家单位,拟以西部矿业有限责任公司所拥有的优质经营性资产为主体,共同发起设立青海西部矿业股份有限公司。青海西部矿业股份有限公司筹委会经过审慎考虑,提出以下公司重组方案。 一公司重组的目的 一家公司在上市之前对现有资产进行重新组合,是世界各国通行的做法。之因此要进行资产重组,主要是为了达到以下目的: 1、提高资本利润率,实现本次资本筹集最大化,兼顾企业长期融资能力,满足企业发展对资金投入的不断需求; 2、建立产权明晰,政企分开,权责明确,管理科学的现代企业制度,学习、引进先进管理技术和经验,提高公司总体管理水平; 3、实施企业生产经营职能和社会职能分离,改变企业办社会状况,提高主体经营效果。 二公司重组的原则 由于企业的股份制改制及募股上市工作处于国家有关法律法规的严格控制和规范之下,同时,证券市场也根据投资者的一般认同趋势对上市企业有着各方面的基本要求,因此改制重组方案的设计遵循了以下原则: 1、完善主体架构,符合法律法规要求,推进现代企业制度的建
湖南省湘潭矿业集团有限公司 验收报告 验收项目：三矿地面付井（猴车）贯通测量 验收类别：矿山测量 施工单位：湘潭矿业集团有限公司测绘队 三矿测量组 验收单位：湘潭矿业集团有限公司生产技术部 湘潭矿业集团有限公司质量监督站
验收日期：2009 年12 月12 日
测绘项目：三矿地面付井（猴车）贯通测量 测绘单位：公司测绘队三矿测量组 验收依据：国家能源部《煤矿测量规程》 湖南省煤业集团《测绘技术管理办法》 验收结论：项目合格 矿总工程师：___________________ 测绘队：_______________________ 质量监督站：___________________ 生产技术部:
验收报告 一、产品名称：矿山测量。 二、三矿地面付井（猴车）贯通测量。 三、测绘内容：从三矿现行人老井口点开始，分别按7〃级精度导线进行测量。两条复测支导线总长为538 米，总导线测站为15 站，其路线为: 1、三矿现行人老井口点——现行人老井井筒——± 0 水平井底——原± 0 水平大巷——地面付井落底点——地面付井上山贯通点。 2、三矿现行人老井口点——地面工业广场——地面付井地面通道——付井车场——付井下山——下山贯通点。 四、验收依据： 1、国家能源部颁布的《煤矿测量规程》； 2、湖南省煤业集团有限公司的《湖南省煤业集团有限公司测量技术管理办法》； 3、湘潭矿业集团有限公司的《湘潭矿业集团有限公司技术管理办法》。 4、《三矿地面付井贯通测量设计书》。 五、验收时间：2009年12 月12 日。 六、验收结果：1、资料验收：验收资料包括本贯通设计书、贯通误 差预计分析报告、贯通设计图、贯通业务通知书、原始记录手簿、计算资料、平差资料、控制点成果表等资料（所使用仪器检定证书存公
2017年度海南省建设工程系列高级专业技术资格评审委员会表决通过人员名单 序号姓名单位拟任资格 1.陈小祥海南京创国际建筑设计研究有限公司建筑学高级建筑师 2.张艳丽海口市城市规划设计研究院建筑学高级建筑师 3.刘辉海南中元市政工程设计有限公司建筑学高级建筑师 4.柳发明湖南大学设计研究院有限公司海南分公司建筑学高级建筑师 5.苗国军深圳市国际印象建筑设计有限公司海南分公司建筑学高级建筑师 6.刘利明海南柏森建筑设计有限公司建筑学高级建筑师 7.朱南羽海南省建筑设计院建筑学高级建筑师 8.葛飞雄中元国际（海南）工程设计研究院有限公司建筑学高级建筑师 9.饶晓昕中元国际（海南）工程设计研究院有限公司建筑学高级建筑师 10.黄煦中元国际（海南）工程设计研究院有限公司建筑学高级建筑师 11.黎可中元国际（海南）工程设计研究院有限公司建筑学高级建筑师 12.郭晓霞中元国际（海南）工程设计研究院有限公司建筑学高级建筑师 13.陈乐康海南省农垦设计院建筑学高级建筑师 14.陈贻帝海南泓景建筑设计有限公司建筑学高级建筑师 15.谢菊明海南元正建筑设计咨询有限责任公司建筑学高级建筑师 16.王清茹海南华磊建筑设计咨询有限公司建筑学高级建筑师 17.穆丽花海南皇城装饰实业有限公司装修装饰高级工程师 18.申婧婧雅克设计有限公司城市规划高级规划师 19.杜经纬海南省规划展览馆城市规划高级规划师 20.王安磐海口市城市规划设计研究院城市规划高级规划师 21.刘映君海南省建筑设计院城市规划高级规划师 22.王超三亚市城市规划设计研究院城市规划高级规划师 23.郑有巧中南建筑设计院股份有限公司海南分公司城市规划高级规划师 24.吴涵雅克设计有限公司城市规划高级规划师 25.高江华海南省建设项目规划设计研究院城市规划高级规划师 26.吴钟进海口人民公园管理处风景园林高级工程师 27.曾健海口市园林管理局风景园林高级工程师
施工安全、质量、环保等管理措施 一、安全管理方针 项目经理部必须坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，依法建立安全管理体系和安全生产责任制。项目经理必须把安全作为头等大事来抓，应有高度责任感，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的观点，做到常抓不懈。 二、安全管理目标 1、职业健康安全目标 杜绝四类重大事故： 杜绝人身死亡事故。 杜绝重大机械、设备事故。 杜绝重大火灾事故。 杜绝负主要责任的重大交通事故。 负伤事故频率控制在<5‰； 杜绝监护失误；改善作业环境； 严禁违章操作；防止高空坠落； 加强现场消防管理，防止火灾爆炸事故； 加强施工用电管理；完善安全防护设施； 创安全文明施工一流水准。 2、环境目标 控制粉尘排放；场界噪声达标； 控制污水排放；有毒有害气体排放达标； 控制固体废弃物；提倡节能降耗； 严格管理，创造一流施工、调试和办公环境，不发生环境污染事故。
3、文明施工目标 施工区道路畅通、整洁。施工场地整洁，各种标志牌齐全，清晰可见。 施工场地排水畅通，物品堆放整齐。 施工现场照明充足，噪声符合环保要求。 工业垃圾指定堆放，及时清理出厂，做到没有卫生死角。 施工场地无跑冒滴漏现象，施工临时管道、电缆线、电焊机等布置整齐规范。 施工场地平整，盖板平直、齐全。 员工衣着整齐、统一，进入施工现场佩带岗位证及安全帽。 施工单位之间团结协作，礼貌和气。 争创文明施工样板工地。 三、安全文明施工管理宗旨 项目部将全力配合业主管理现场的安全文明施工。 安全文明施工管理，进一步重视工业环境职业卫生，全面贯彻“安全第一，预防为主”思想，力争“五个零”，做到道路畅通、整洁、施工场地“工完料净场地清”，各种标志牌清晰可见。时刻注意环境保护、劳动保护、设备及土建制品保护，以文明施工进一步促进安全生产。安全施工管理落实以下几点： 进一步落实安全责任制，做到分工明确、责任清楚、奖惩分明。 进一步抓好安全目标管理，各单位负责人必须贯彻“管生产必须管安全”，做到计划、布置、检查、总结施工任务的同时计划、布置、检查、总结安全工作（简称五同时）。 加强文明施工管理，树立“窗口”形象，保证文明施工。 进一步加强安全技术保证体系的作用。 不断提高职工的安全施工意识，保护职工在施工过程中安全与健康，预防事故和职业危害，把事故发生率降到安全指标所规定的水平以下。 不断改善并创造安全文明施工的条件和作业环境，把西部矿业股份有限公司唐湖电力分公司2×135MW机组脱硫安装工程建成一个没灾害，没有污染的现代施工作业场所。
西部矿业大集团 西部大矿业集团有限公司是一家在北美六个稀土勘探和开发物业上的一个相当大的南非额外属性选项加拿大的公司。此外，作为公司的战略的一部分追求垂直整合的业务模式，公司的全资附属公司，不太常见的金属有限公司位于伯肯黑德英国和西部大科技公司在密歇根州特洛伊，位于位于，生产各种规格为在电池，磁铁和航空航天行业使用特种合金。这些“设计师”，包括那些含有铜合金，镍，钴和稀土元素。 西部大矿业集团有限公司（GWMG）是萨斯喀彻温省的初级勘探公司。在TSX创业交易所上市（TSX.V：GWG），GWMG从事收购，勘探，以及稀土在北美和非洲的矿产物业发展。 当前属性包括两个在加拿大萨斯喀彻温省稀土项目，在加拿大新不伦瑞克，在美国犹他州一之一，在南非各一个。最先进的项目是100％国有Hoidas湖稀土项目，位于萨斯喀彻温省北部，并在南非Steenkampskraal项目。 项目
西部大矿目前有三个项目的发展，其中之一（Hoidas湖）一直以先进的发展预可行性阶段。 GWMG的目标是建立了一个“矿到市场”的战略，成为北美第一个垂直整合的稀土生产国。为此，GWMG月收购了其全资附属公司，加工设施，西部大科技公司（GWTI），2006年，和不太常见的金属有限公司于2008年6月。 Steenkampskraal矿（Rareco），项目- 西开普省，南非 前者生产Steenkampskraal矿区位于约70 Vanrhynsdorp镇，人口4000在西开普省，南非，北美和公里约350公里的北部和西部开普敦。 Hoidas湖稀土项目- 加拿大萨斯喀彻温省 稀土的Hoidas湖项目是北美最先进的稀土元素（稀土元素）在发展物业。这个网站有可能供应至少10多年的北美稀土元素消耗％。金沙犹深稀土项目，美国 一个重矿物砂的财产在美国犹他州，美国。这一七○九四公顷酒店位于Juab县的，在同一时间，被认为是在美国最富有的地区之一采矿盐湖城附近。访问该物业全年，与铁路，公路和毗邻的财产的权力。其它项目
矿业集团企业文化、理念及精神 口号，矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景：有笑容的生活，有尊严的工作 公司通过全体员工的努力，不断发展与壮大，与员工共享发展成果；不断改善工作硬件环境和风清气正的软环境；开创更广泛的事业范围，为员工提供更广阔的事业平台；注重员工的成长，提供实用性强内容丰富的职业培训；全面推进民主管理和自主管理，充分尊重员工意见与建议，让企业与员工共同成长。 幸福的笑容和被尊重的尊严离不开四个要素：财富、情感、健康、理想。 在财富方面，公司落实“三个不低于”基本薪酬保障，制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬，健全员工财富增长机制。 在情感方面，公司不断寻求发展，创造更多的就业岗位；重视民意，畅通言路；设立基金，扶危济困；健全制度，强化授权；规范管理，增加信任；民主管理，尊重民意。 在健康方面，公司注重安全与环保，致力于员工工作和作业环境的改善；健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等；开展各种有益活动，重视员工身心健康。 在理想方面，公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道；不断推进公平公正遴选竞聘；不断发展壮大，为员工搭建更广阔的事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力，到“十二五”末，公司总资产超过800亿元，总投资超过500 亿元，年销售收入超过400 亿元，年利润稳定在40亿元左右，将公司打造成为“国内一流、国际知名”的大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名
四、经营管理总体思路 加强管控：增强全公司的控制力和执行力 统一管理：有限的人力、物力和诸多资源集约化使用 强化执行：强调严明纪律，强调集中指挥，强调令行禁止凝聚人心：树立全局观念，凝聚人心，团结一致，为实现西矿集团战略目标而积极忘我的共同奋斗。 【企业文化——理念篇】 一、企业核心价值观：矿业报国振兴民族经济 西矿集团核心价值观是我们生存的关键，我们必须全力以赴地围绕主业做大做强。资源领域中，不断地延伸企业的产业链，采取前向一体化战略，最大限度的获取资源的价值。我们对矿业资源研发、地质、勘探、采矿、选矿、冶炼、深加工、精加工等一系列产业都有浓厚的兴趣，我们将通过产业链的延伸和扩展实现资源的最大利用、循环利用的目标，以此实现我们“矿业报国”的宏愿。 二、企业精神：批判包容，务实创新 批判包容 敢于怀疑理性反思自我剖析自我校准 宽容大度开放尊重存异求同淡然从容 务实创新 注重现实崇尚实干排斥虚妄拒绝空想 更新知识突破定势思维超前勇于超越 三、生产理念 生产宗旨：高产量高质量高效率低耗费。 管理方式：生产现场以6S管理为基础，逐渐推进精细化 生产基础：以变动成本为最低要求，以销售状态确定产量
变电站监控系统调试方案 批准： 审核： 编制： 正泰电气股份有限公司 海南矿业110kV铁矿变电站工程 2014年7月13日
目录 1. 工程概况及适用范围 (1) 2. 编写依据 (1) 3. 作业流程 (2) 5. 作业方法 (3) 6. 安健环控制措施 (7) 7. 质量控制措施及检验标准 (8)
1. 工程概况及适用范围 本作业指导书适应于变电工程监控系统调试作业。 2. 编写依据
3. 作业流程 3.1 作业（工序）流程图 4. 作业准备
5. 作业方法 5.1开始 5.1.1检查屏柜安装完毕，符合试验条件。 5.1.2检查工作票完善，工作安全措施完善，二次措施单编写内因符合作业安全标准。 5.1.3试验人员符合要求，熟悉相关资料和技术要求。 5.2通电前检查： 5.2.1核对各屏柜配置的连片、压板、端子号、回路标注等，必须符合图纸要求。 5.2.2核对保护装置的硬件配置、标注及接线等，必须符合图纸要求。 5.2.3保护装置各插件上的元器件的外观质量、焊接质量应良好，所有芯片应插紧，型号正确, 芯片放置位置正确。 5.2.4检查保护装置的背板接线有无断线、短路和焊接不良等现象，并检查背板上抗干扰元件的焊接、连线和元器件外观是否良好。 5.2.5检查试验设备是否符合要求，试验设备是否完好。 5,2,6检查回路接线是否正确。 5.2.7检查保护装置电压是否与实际接入电压相符。 5.2.8检查保护装置所配模块与实际配置的PT、CT相符合。
5.2.9保护屏接地是否符合要求。 5.3绝缘检查 5.3.1分组回路绝缘检查：将装置CPU插件拔出，在屏柜端子排处分别短接交流电压回路，交流电流回路、操作回路、信号回路端子；用1000V兆欧表轮流测量以上各组短接端子间及各组对地绝缘。其阻值应大于10MΩ。 5.3.2整组回路绝缘检查：将各分组回路短接，用1000V兆欧表测量整组回路对地绝缘。其阻值应大于1MΩ。 5.4通电检查 5.4.1核对屏柜元件配置是否与设计图纸和技术规范相符。 5.4.2检查保护装置版本信息经厂家确认满足设计要求。 5.4.3按键检查：检查装置各按键，操作正常。 5.4.4装置自检正确，无异常报警信号。 5.4.5打印机与保护装置的联机试验：进行本项试验之前，打印机应进行通电自检。 5.5单机校验 5.5.1零漂检查 进行零漂检查时，应对电压端子短接,电流回路断开防止感应引起误差，应在装置上电10min以后，零漂值要求在一段时间（几分钟）内保持在规定范围内；电流回路零漂在-0.05~+0.05A范围内(额定值为5A)，电压回路在0.05V以内。 5.5.2通道采样及线性度检查 在各模拟量通道分别按规范加量，装置采样应正确，同时加入三相对称电流、三相对称电压，查看装置采样，检查电流、电压相角正常。功率显示正确。 5.5.3 时钟的整定与核对检查：调整时间，装置正常，GPS对时已完善，核对各装置时间显示一致，并与后台计算机显示相符。 5.5.4装置自检正确，无异常报警信号。 5.5.5遥信输入检查：短接开关量输入正电源和各开关量输入端子，对照图纸和说明书，核对开关量名称，装置显示屏显示各开关量名称与实际一致。 5.5.6遥控、遥调接点检查：在监控装置模拟遥控、遥调信号，用万用表测量各输出接点正确。 5.5.7监控系统同期功能检查：分别按检同期、检无压和不检方式进行模拟调试，在检同期方式下输入母线电压和线路电压，分别改变两电压间的相角、幅值、频率使之
中融-西北矿业股权收益权投资（一期） 集合资金信托计划 尽职调查报告 调查单位：中融信托机构业务部 调查日期： 2010年10月
一、项目简介 我公司拟发起设立中融-西北矿业股权收益权投资（一期）集合资金信托计划，委托人基于对受托人的信任，自愿将其合法拥有的并有权支配的资金交付给受托人。由受托人按照委托人的意愿，以受托人的名义将信托资金受让北京兴嘉盈商业投资有限公司持有的甘肃西北矿业集团有限公司6%股权收益权，并在约定时间内由北京兴嘉盈商业投资有限公司按照约定的价格溢价回购上述股权收益权。本信托以受托人的专业理财方式为投资者谋求稳定的投资收益。 本信托资金规模10000万元(最终以实际募集资金金额为准)，期限为24个月。 二、项目产品摘要 信托名称：中融-西北矿业股权收益权投资（一期）集合资金信托； 信托类型：集合资金信托； 信托规模：10000万元(最终以实际募集资金金额为准)； 信托期限：24个月； 受托人：中融国际信托有限公司。 三、交易结构 1、项目方：北京兴嘉盈商业投资有限公司（以下简称兴嘉盈） 2、项目规模：10000万元人民币（最终以实际募集金额为准） 3、项目期限：24个月 4、项目用途：用于受让兴嘉盈所持有的甘肃西北矿业集团有限公司6%的股权收益权 6、还款来源：兴嘉盈以其经营收入作为回购资金来源 7、担保措施：兴嘉盈以其持有的甘肃西北矿业集团有限公司6%的股权为本项目提供质押担保，并办理质押登记手续 四、相关主体基本情况 （一）标的股权公司——甘肃西北矿业集团有限公司 1、公司基本情况 名称：甘肃西北矿业集团有限公司 住所：兰州市城关区东岗西路486号兰州饭店西楼
青海西部矿业股份有限公司重组方案西部矿业有限责任公司系原锡铁山矿务局整体改制而成的大型矿业资产经营公司，成立于2000年5月8日，是本公司的主发起人，持有本公司85.86%的股份，公司法定代表人毛小兵，注册资本为15802万元，其中：青海省国有资产管理委员会出资13504万元，占注册资本的85.46%；青海省重工物资供销公司出资2298万元，占注册资本的14.54%。 锡铁山矿务局是国家“六五”计划重点建设项目，始建于1982年8月，曾先后隶属于中国有色金属工业总公司、国家有色金属工业局、中国铜铅锌有限公司。2000年4月19日，经原中国铜铅锌有限公司以中铜资字[2000]019号“关于锡铁山矿务局建立现代企业制度实施方案的批复”，同意将锡铁山矿务局改制为有限责任公司。2000年7月，依据国务院有关文件，中国铜铅锌有限公司解散，西部矿业有限责任公司移交青海省地方管理。 公司主营业务为：铜、铅锌矿采矿、选矿、冶炼、加工及其产品的销售；有色金属矿产品贸易；地质勘查、主营产品的化学分析，硫精矿、回流铅锌、铜、锂及阳极泥和铅锌、锂合金产品的生产与销售、硝酸银及相关的银化工产品的生产与销售（国家有专项规定的除外）。 西部矿业有限责任公司为了进一步转换企业的经营机制，建立现代企业制度，充分利用现代资本市场，开辟广阔的直接融资渠道，以期进一步提高公司的社会知名度，扩大公司产品的市场占有率，以国家西部大开发为历史契机，以实现跳跃式大发展的宏伟目标，联合鑫达金银开发中心、株洲冶炼厂、长沙有色冶金设计研究院、广州保税区瑞丰实业有限公司四家单位，拟以西部矿业有限责任公司所拥有的优质经营性资产为主体，共同发起设立青海西部矿业股份有限公司。青海西部矿业股份有限公司筹委会经过审慎考虑，提出以下公司重组方案。 一公司重组的目的 一家公司在上市之前对现有资产进行重新组合，是世界各国通行的做法。 之所以要进行资产重组，主要是为了达到以下目的：
全国大中型矿业集团简介 一、华北地区： 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。 经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司 阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。 阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、