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审计部岗位职责

审计部岗位职责
审计部岗位职责

审计部部门职责及岗位职责

一、审计部部门职责

1、内部审计部门应当履行以下基本职责:

(1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;

(2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;

(3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;

(4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。

2、其他职责:

(1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告;

内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。

(2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价;

(3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等;

(4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中;

(5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间;

(6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作;

(7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料;

二、审计经理及审计专员、助理岗位职责

审计经理岗位职责

审计专员岗位职责

审计助理岗位职责

篇二:审计部工作职责

审计部工作职责

(2012 年制订)

第一章总则

第一条为了加强公司(以下简称“公司”)内部审计工作的管理,提高审计工作质量,实现审计工作规范化,根据《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《关于贯彻执行审计规范的通知》和国家有关政策法规及公司章程的有关规定,结合公司内部审计工作实际,,制定本制度。

第二条内部审计工作的目的:

1、监督公司经营政策、方针以及财务管理制度、财经纪律的贯彻执行。

2、纠正相关部门在执行公司实现总体目标过程中的偏差,实现公司利益与股东权益最大化。

3、审查违规行为,保护企业资金、财产的安全与完整。

第三条内部审计工作要求

1、遵守国家的法律、法规和有关政策以及公司发布的各项规章制度。

2、以公司经营目标为工作中心,以国家法律和公司制度为依据,客观公正的反映、分析各运营单位、部门的经济活动,评价经营管理者的经济责任,提出恰当的审计意见,做出正确的审计结论和建议。

3、内部审计工作依据“只查不究”的原则开展,对被审计单位的审计结果只出具审计报告,提出审计意见和建议,不负责意见和建议的具体落实。公司董事会对审计意见和建议所形成的处理和处罚有最终裁定权。

第二章内部审计组织机构及工作的范围

第四条公司财务部为内部审计工作的领导和监督部门,对涉及公司内部控制制度、采购、销售、项目投资、基建等重大的审计项目进行监督,必要时可以向公司董事会申请聘请相关专家进行论证和调研。

第五条审计部应根据公司的审计范围及发展规划,配备专业审计人员组成公司内部审计队伍。当遇有重大、复杂的审计项目任务时,有权要求有关人员与审计人员共同组成专项审计组。必要时经有关领导批准可聘请外部人员或借助社会审计机构进行专题审计或专案审计。

第六条审计部依照本制度对公司的财务收支和各项经济活动进行审计监督,对财务总监负责并报告工作。审计组调查时,审计人员不得少于2人。审计人员与被审计单位或审计事项有利害关系的,应在确定审计方案前提出声明并予以回避。

第七条内部审计工作范围包括:

1、遵循性审计。对公司生产经营过程中遵守相关法规、政策、流程、计划、预算、程序、合同、协议等遵循性标准的情况做出评价。

2、风险审计。对公司内部控制中的风险管理状况进行审计评价。

3、绩效审计。对公司及子公司经济管理和财务情况进行审计。

4、任期经济责任审计。对公司内设部门的任期经济责任进行审计。

5、工程预结算审计。对经发包单位批准确认的工程预算书、工程决算书进行审计审核,并出具审核报告。

6、其他审计。包括建设项目审计、物资采购审计等专门审计以及其他审计事项。

第三章内部审计工作职责及权限

第八条审计部的主要职责:

1、检查公司及子公企业内部控制制度的执行情况,并对其有效性、合理性、经济性进行评价。

2、对公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督,防错纠弊,为公司企业优化管理提出审计意见。

3、对公司的年度经营指标的完成情况进行确认。

4、拟定审计档案管理制度,报财务总监审核,经董事会审批后执行。

5、向财务总监提交审计工作计划和审计报告,按时完成审计工作任务。

第九条审计部的主要权限:

1、有权要求公司按时报送财务收支计划、资金计划、财务预算及财务决算等有关文件和资料;检查及审核账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料;检查资金、资产管理及使用情况。

2、有权参加公司经营管理等有关方面的会议,审查重大经济合同的签订、重大投资项目及重大资金使用的可行性和有效性。

3、有权就审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会,并索取证明材料。有权提出制止、纠正违反公司制度规定的财务收支等事项的意见,及提出改进的工作建议。

4、有权对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计单位及有关人员,按有关规定在提请公司有关领导批准后,采取查封有关账册、冻结资财等临时措施,及提出追究被审计单位和有关人员责任的建议。

5、对审计中发现的需查处的重大或紧急事项,有权直接向董事会报告。

第四章内部审计督导及质量控制管理

第十条公司审计部长和各审计项目组长对实施审计工作的审计人员进行督导与指导。审计部长对督导工作负主要责任,审计项目组长负责审计现场的督导工作。

第十一条督导应当贯穿审计项目的全过程,包括审计准备、审计实施和审计终结三个阶段。在督导工作中,应遵循重要性、谨慎性和客观性原则。

第十二条内部审计质量控制包括部门自我质量控制和项目自我质量控制。部门自我质量控制主要是包括:审计部工作及审计人员配备、上岗资格管理、审计工作计划及实施、工作底稿复核、审计文书签发、重大事项请示、审计资料归档等全面的质量控制。项目自我质量控制主要包括:确定项目负责人、编制项目审计方案、搜集审计证据、编写审计工作底稿、形成审

计意见及征求被审计单位意见、出具审计报告,实施后续审计、归集审计档案等全过程的质量控制。

第十三条审计部在进行质量控制时应重点遵循四个原则:系统性、重点性、可行性、经济性。在项目实施时有效运用内部审计质量控制政策和程序,使所有审计事项都符合内部审计准则的要求。

第十四条审计项目组在实施审计过程中,要严格执行审计方案和程序,及时编制工作底稿。审计工作底稿必须内容完整、格式规范、记录清楚、结论明确。若发现审计方案不适应实际需要时,应向审计部长请求调整方案,并按调整后的方案实施。

第十五条编制审计报告。

1、编制审计报告必须以相关的、充分的和可靠的审计证据为依据。

2、审计报告的审核审批。

(1) 审计报告经审计部长、财务总监审核后,送被审计单位征求意见。

(2) 被审计单位有异议的,审计小组应当进行重新核实、研究,必要时修改审计报告。

(3) 审计项目部长应依照授权审批权限依次上报领导审批。

第十六条审计项目负责人应对审计报告的真实性、完整性及审计事项的定性和政策运用负责。对未执行必要审计程序导致重大问题未发现,以及审计查出的问题严重失实承担责任。

第十七条审计项目负责人应及时搜集与审计项目相关的文件、工作底稿等资料,经审计部长复核后,按规定及时归档。

第五章舞弊行为预防、检查、汇报管理

第十八条审计部和审计人员应当保持应有的职业谨慎,密切关注公司内部可能发生的舞弊行为,以协助公司管理层预防、检查和报告舞弊行为。发现舞弊迹象时,应及时向上级报告,提出进一步检查的建议。

第十九条舞弊行为包括:

(1) 收受贿赂或回扣。

(2) 将正常情况下可以使公司获利的交易事项转移给他人。

(3) 贪污、挪用、盗窃公司资财。

(4) 使公司为虚假的交易事项支付款项。

(5) 故意隐瞒、错报交易事项。

(6) 泄露公司的商业秘密。

第二十条舞弊行为的预防

1、建立、健全公司的内部控制制度。

2、审计人员在审查和评价内部控制时,应当关注以下主要内容:

(1) 公司目标的可行性。

(2) 控制意识和态度的科学性。

(3) 员工行为规范的合理性和有效性。

(4) 经营活动授权制度的适当性。

(5) 风险管理机制的有效性。

(6) 管理信息系统的有效性。

3、除内部控制的固有局限外,还应考虑以下可能会导致舞弊行为发生的情况。

(1) 管理人员品质不佳及遭受异常压力。

(2) 经营活动中存在异常交易事项。

(3) 公司内部个人利益、局部利益和整体利益存在较大冲突。

(4) 审计组在审计中难以获取充分、相关、可靠的证据。

第二十一条舞弊行为的检查

1、评估舞弊行为涉及的范围及复杂程度,避免对可能涉及舞弊行为的人员提供信息或被其所提供的信息误导。

2、设计适应的舞弊行为检查程序,以确定舞弊者、舞弊程度、舞弊手段及舞弊原因。

3、保持应有的职业谨慎,以避免损害相关公司或人员的合法权益。

第二十二条舞弊行为的汇报

1、在舞弊行为检查过程中,出现下列情况时,审计人员应及时向财务总监汇报。

(1) 可以合理确信舞弊行为已发生,并需要深入调查。

(2) 舞弊行为已导致财务报表严重失实。

(3) 发现犯罪线索,并获得应当移送司法机关处理的证据。

2、在舞弊行为检查工作结束后, 应从舞弊行为的性质和金额两方面考虑其严重程度,出具相应的审计报告,并确定强化内部控制的措施,及设计适当程序,对公司未来检查类似舞弊行为提供指导。

(1) 报告的内容应包括:舞弊行为的性质、涉及人员、舞弊手段及原因、检查结论、处理意见、提出的建议及纠正措施。

(2) 若发现的舞弊行为性质较轻且金额较小时,可一并纳入常规审计报告。篇三:审计主管岗位职责

审计主管岗位职责

审计主管在财务部经理的领导下,行使财务监督审核权,对企业财务审计工作负有领导责任,其岗位职责如图9-1所示。

篇四:审计部门岗位职责及工作流程

审计部门岗位职责及工作流程

一、岗位职责(一)审计经理 1、在总经理的领导下,主持内务审计部的日常工作;

2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程;

3、拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施;

4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间;审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见; 6、指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对

下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见;复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见;复核本部门费用,并负责向办公室提出本部门的采购计划;制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议;负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。

(二)审计人员 1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况,起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案; 2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估; 3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致; 4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估; 5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估; 6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险防范的管理工作; 7、必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查,查明薄弱环节和原因所在;按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案;按照已批准的审计计划和审计工作方案,负责具体审计项目的实施;

取得审计工作证据,编制审计工作底稿,并对取得的审计证据的真实性、完整性负责;负责起草审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,客观公正地给予评价,并提出建设性的建议和处理意见;确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性;负责审计资料的立卷,收集、整理归档工作;制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;完成部门经理交办的其他工作任务。

二、工作流程 1、审计经理根据公司的发展目标和内部控制情况制定年度审计工作计划,报总经理批准; 2、审计经理根据年度审计计划和总经理的临时指令确定具体审计项目、审计对象和实施时间,指定相关人员组成审计小组; 3、审计小组根据审计项目展开审前调查,审计组长依据调查的具体情况,拟定审计工作方案,并报部门经理批准; 4、审计经理对被审计单位(部门)下达审计通知,并要求被审单位(部门)按通知要求准备好相关资料; 5、审计小组进驻被审计单位或审计部门后,开展审计工作,对相关人员展开调查、询问,对相关资料进行检查、分析、复核,编制审计工作底稿,并对重要的审计凭据复印留底。审计组长、部门经理对审计工作底稿进行复核,并对审计底稿提出指导性意见;

6、审计组长拟定审计报告,对审计中发现的情况或问题提出相应的审计意见和建议,同时征求被审计单位、相关人员的意见,并报部门经理批准,形成正式的审计报告;

7、审计经理针对审计中发现的问题提出自己的审计意见,审计报告最终定稿,向被审计单位传送审计报告、审计建议,并将被审计单位或部门的反馈意见和审计报告一起报送公司常务副总、总经理批准;

8、审计人员对被审计单位(部门)的审计情况进行后续跟踪,收集被审计单位或部门对审计结果的回馈,和审计资料一起整理归档。篇五:审计部岗位职责

审计部职能与岗位职责

审计部职能

在公司审计委员会的领导下,负责组织协调本部门与各管理部门、各分公司的关系,工作上相互配合、支持、谅解,以公司经济效益为目标,共同完成好全年的审计工作任务。

1、组织并安排进行公司的风险评估:对公司整体层面以及各个业务线和管理部门的风险进行辨识、分析和评价,特别是对公司可能存在的舞弊行为进行审查。公司风险一般包括战略风险、财务风险、运营风险、合规风险、信息技术(it)风险等。

2、组织并安排进行内部审计:对公司整体以及各个业务线和管理部门针对其存在的风险所采取的控制措施进行评估和审计测试。

3、提出改进建议并跟踪实施:对于存在控制缺失的情况,提出改进建议并跟踪具体业务部门的实施。

4、出具企业内部审计报告:对公司的风险评估及管理情况汇报审计委员会,出具公司内部审计报告。

审计部岗位职责

审计部经理

1.1职责描述

1、复查和评估公司规章

2、聘任内部审计的独立审计师并监督其工作,复查该独立审计师的独立性

3、与管理层审核内部审计部的工作

4、与管理层、内部审计部和外聘独立审计师讨论公司经确定的重大缺陷和实质性弱点

5、其他与公司风险管理以及内部控制相关的职责

6、定期对工作进行检查、总结,对存在的问题及时提出改进意见。

7、组织协调本部门与各部门的工作关系,按时完成领导交办的各项工作任务。

1.2 任职资格与任免

1、知识教育水平要求:大专以上学历,熟悉国家有关政策及法律、法规、合同等有关知识;熟悉企业生产产品及生产技术方面的知识。

2、岗位技能要求:有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。

3、素质要求:身体健康、精力充沛,有较强的责任心和创新精神,无特殊性别与年龄要求。

4、任免:本岗位人员由公司审计委员会任免。

1.3 垂直与横向关系

1.垂直关系:上级:董事会、审计委员会、总裁、副总裁;下级:本部门岗位人员。

2.横向关系:各管理部门负责人、各分公司负责人。

财务审计部部门职责

欢迎共阅财务审计科部门职能 及岗位职责 编制部门:财务审计科 财务审计科部门职能及岗位职责 财务审计科由总经理直接领导,财务审计科现有职工4人,其中财务总监1名,会计2名,出纳1名。财务审计科负责矿业公司及其子公司所有业务的会计核算、资金收支及重大项目的审计监督工作。现将部门职能及岗位职责汇报如下: ?一、部门职能 ?1.会计核算职能? (1)负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。? (2)负责公司资产、负债、所有者权益及收入、成本费用、利润的会计核算。 (3)负责公司财务报表的编制。? ?(4)负责公司会计档案管理。? 2.财务管理职能 (1)组织制定公司有关的财务指标计划,并检查、监督计划的执行情况。? (2)?负责拟订公司的财务管理制度,经公司领导审定后监督执行。(3)组织拟定公司年度预算,指导公司其他部门编制年度预算,并对预算的执行情况进行监控。? (4)负责制定各类财务标准,并对标准的执行情况进行监控。?

(5)负责公司资金管理及调度。? (6)负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信息。? (7)负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。? (8)负责公司的成本管理工作,包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的管理工作。? (9)负责公司的现金管理,包括支付给员工个人的现金支出以及现金报销。? (10)负责公司的各项业务的收支工作。? 3.审计监督职能 (1)对公司及其所属单位的(部门)的财务收支及其有关的经济活动的真实性、合法性、效益性进行审计监督。 (2)对公司及所属单位(部门)的全面预算管理完成情况以及主要经济指标进行审计监督。 (3)协助、配合外部审计机构对公司及所属单位相关业务进行审计。(4)对公司合同、协议的签订等进行审核。 (5)负责办理上级审计部门及公司领导安排的其他审计事项。 4.其他职能? (1)负责公司税务策略的制定,并依法纳税。? (2)负责业务范围内的外部联系,接受国家法律规定的相关部门的监督管理。 二.财务总监岗位职责

法务审计部岗位职责

法务审计部岗位职责 一、法务审计部工作职责 1?负责对公司和全资、控股、参股公司的财务审计工作; 2?协助完成投资项目后的评估审计工作; 3?负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计; 4?负责公司审计制度及相关法制建设,并监督实施; 5?负责研究公司相关的法律、法规、政策,为公司事务提供法律意见; 6?从法律角度参与并监督公司合并、分立、破产、投资、资产转让等重要经济活动; 7?负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作并负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定期检查和总结; 8?采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时,组织人力、物力妥善处理。 二、法务审计部岗位设置 三、法务审计部各岗位工作职责 (一)法务审计部经理(1人) 1?掌握并贯彻执行国家审计法律法规和有关财经制度,监督公司生产经营活动的合法性; 2?加强公司内部控制,根据公司发展战略以及相关管理制度,负责制定并完善公司内部审计监察的政策、制度和流程; 3?完成审计法务中心部门年度计划和目标,并负责计划实施; 4?全面负责审计法务中心的各项日常管理工作,组织拟订本部门年度费用预算并报批,经审批后执行,负责预算内的费用审计;

5?对法务人员合同审查及履行监督处理意见和审计人员审计工作报告的合法性、合规性负责; 6?及时对公司财会报表和各部门的经济核算结果的真实有效性进行审计监察; 7.负责审计公司重大投资项目的可行性和有效性,定期组织对公司对外投资项目进行审计,并拟定审计报告上报公司领导; 8.负责对公司重要或大额经济合同、协议进行审计并对其履行情况进行监察; 9?统筹协调法律资源并发挥外部律师效能,以保证集团法务体系的有效运转; 10.完成公司领导交办的相关工作。 (二)法务审计部副经理(1人) 1.协助经理开展公司系统的内部审计工作; 2?完成经理安排的审计项目; 3.配合社会审计监察机关开展工作; 4.公司企业文化建设和开发工作; 5.完成部门经理交办的相关工作。 (三)审计员(1人) 1.按照审计计划及领导安排,负责内部审计项目的具体实施; 2.根据领导安排负责股东审计项目的具体实施; 3.根据领导安排负责公司总部经济合同价格审核的实施; 4.根据部长安排负责投资企业财务情况的分析及预警工作;

(集团)审计部岗位职责

审计部 一、审计部职责 1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施; 2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。 3、根据干部管理权限,负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计; 4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈; 5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查; 6、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训; 7、完成领导交办的其他工作。 二、审计部负责人岗位职责

1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划; 2、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审计监督; 3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督; 4、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计; 5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督; 6、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果;

7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查; 8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训; 9、完成领导交办的其他工作。 三、审计员岗位职责 1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作; 2、参加各项常规审计工作的实施,并具体负责对所涉 及审计项目按规范要求编制审计工作底稿;按规定程序和方法收集、鉴定和整理审计证据; 3、负责对所涉及审计项目实施必要的审计程序,做到 独立、客观、公正,规范整理审计底稿,撰写内部审计报告初稿或征求意见稿,并征求被审计对象的意见; 4、参与后续审计、审计调查,并撰写后续审计报告及审计调查报告初稿; 5、负责有关审计资料的收集、整理、立卷、归档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益;

审计部组织架构及岗位职责

审计部组织架构及岗 位职责

审计部组织架构及岗位职责 xxxx 201X年7月 目录 组织结构示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 3 岗位晋升示意 图 ..................................................................... ........................................................................ 4 审计部部门岗位职 责 ..................................................................... ................................................................ 5 审计经理岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计主管岗位职 责 ..................................................................... .. (6) 审计员岗位职 责 ..................................................................... ........................................................................ 6 费用稽核主管岗位职

(2020)集团审计部职能及岗位设置(一)

集团审计部职能及岗位设 置(一)

集团审计法律部职能及岗位职责说明书 一、工作职能 (一)审计职能 1、制定集团内部审计制度,包括审计政策、程序和方法。 2、制定集团内部审计机构设置原则、内部审计人员任用标准。 3、编制集团内部审计工作规划和年度审计计划。 4、集中统一管理集团经营业务范围内的所有审计事项,协调集团与政府审计机关、社会中介组织的关系。 5、审查集团本部和下属公司各项业务活动过程及相关财务活动的真实性、合法性、效益性。 6、测试和评价集团本部和下属公司内部管理与控制制度的健全性和有效性。 7、审查集团本部和下属公司领导人员的任期经济责任。 8、跟踪检查集团下属公司落实政府审计机关、社会中介组

织审计意见的情况。 9、跟踪检查集团管理层对内部审计报告建议采取行动的情况。 10、专项调查与集团业务发展有关的特定事项。 11、聘请、协调、考核第三方审计机构,并协助其工作。 12、审查国家法律、行政法规和集团董事会要求审计的其他事项。 13、监督和指导集团下属公司的内部审计工作。 (二)法律职能 1、制定集团法律工作制度。 2、编制集团法律工作规划和年度工作计划。 3、跟踪研究影响集团发展的相关法律法规,及时向管理层提供决策支持。 4、审查集团本部和下属公司上报集团审批事项涉及的各类合同、协议的合法性、有效性,维护集团整体利益。 5、建立集团和下属公司法律诉讼案件数据库,跟踪案件进展情况。 6、处理集团法律事宜,指导集团下属公司的法律工作。 7、选择外聘法律顾问,对其工作绩效进行评价。 二、岗位设置、岗位职责及任职条件 (一)部门经理(总审计师)

工程审计主管的岗位职责

( 岗位职责) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023236 工程审计主管的岗位职责Post responsibilities of project audit supervisor

工程审计主管的岗位职责 篇一 岗位职责: 1、负责股份公司工程建设、设备安装的审计监察工作,保障公司工程建设、设备安装的质量,价格合理。 2、参与工程建设、设备安装项目前期招标,对招标程序的合规性进行过程监督。 3、负责公司工程建设、设备安装项目跟踪审计,对立项审批、招投标、物资采购、设计变更、经济签证、工程管理、工程造价等方面的审计实施工作。 4、通过审计、监察,发现工程建设、设备安装项目中存在的问题,提出改善建议并实施后续跟进。 5、协助审计管理岗、风险内控岗完成内控评价工作和其他领域的审计项目。 任职要求: 1、本科及以上学历,工程管理、审计、财务等相关专业; 2、工程管理、审计经验3年以上; 3、熟练掌握国家工程建设相关法律法规、精通各种调查研究鉴证方法,能

够独立完成各项举报、调查工作。 4、熟悉审计方法和程序、内控评估,能够独立完成公司工程建设、设备安装等项目的内部审计、内部控制独立评价工作 5、原则性、责任心强,具有良好的职业道德和团队协作精神。 篇二 岗位职责: 1、负责搭建工程成本审计的工作标准、工作方案、审计指引等审计作业标准体系。 2、贯彻落实工程成本审计作业标准体系的执行,维护集团经济利益,实现集团资产保值增值服务目标。 3、负责审核集团生产运营管理的标准,包括管理标准、业务(模型)标准、技术标准是否在系统固化,是否实现系统管控功能、数据初始化验收等实施审计。 4、负责对集团生产运营管理实施系统的审计,主要包括超节点、超成本、工程结算超付款实施对标审计。 5、根据中心年度审计工作目标,制定本部门年度审计工作计划,并组织实施,确保审计工作目标和计划的落实。 6、对项目公司工程总结算、竣工结算、综合验收等重大工作事项进行跟进监督及审计。 7、负责项目驻点审计部的成本类审计业务指导,以及自查审计情况的抽查。 8、监督被审计单位完成本部门审计发现问题的整改工作,促进审计工作成果转化。 9、列席各级成本类经营管理决策会议。

审计部、内部审计人员岗位职责

审计部部门职责 1、审计国家法律、法规和单位规章制度的执行情况; 2、审计分公司、相关单位经营目标责任的履行情况; 3、分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计; 4、审计分公司、部室及相关单位内部控制制度的建立、健全和执行情况; 5、审计有关合同、协议的合法和履行情况; 6、审计财务收支计划的执行和会计核算、会计决算情况; 7、其他需要审计的事项。 审计部审计人员岗位职责 审计部部长岗位职责 1、全面负责审计部的工作,严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施内部审计工作。 2、制定并完善内部审计管理制度。 3、负责制定年度审计计划,并报公司领导批准后实施,定期检查年度审计计划的执行情况。 4、选派审计项目负责人并对其进行有效的授权。 5、审批项目审计计划、审计方案。 6、对审计项目、审计方案的实施进行督导。 7、审定并签发审计报告。 8、负责定期对内、外部审计的协调工作进行评估,并根据评估结

果及时调整。 9、负责内部审计人员的业务培训、后续教育工作。 10、完成公司领导交办的其他工作。 审计部副部长岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,协助部长依法实施内部审计工作。 2、制定项目审计计划,确定审计范围、内容、进度和人员安排。 3、制定审计方案。 4、组织审计方案的实施,编制内部审计通知书,复核审计证据、审计工作底稿。 5、对项目审计工作进行现场指导。 6、编制审计报告,并报审计部部长审核。 7、根据被审计单位的反馈意见,确定后续审计时间和人员安排,编制后续审计方案,经部长审核后,组织后续审计的实施。 8、协助部长完成本部门的其他工作。 审计员岗位职责 1、严格遵守国家审计法律法规、公司内部审计制度,依法实施审计业务。 2、接受审计任务后,协助审计项目负责人及时作好审计前的各项准备工作,草拟审计实施方案。

审计部岗位职责

审计部部门职责及岗位职责 一、审计部部门职责 1、内部审计部门应当履行以下基本职责: (1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估; (2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等; (3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为; (4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。 2、其他职责: (1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告; 内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。 (2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价; (3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等; (4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中; (5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间; (6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作; (7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料; 二、审计经理及审计专员、助理岗位职责 审计经理岗位职责 审计专员岗位职责 审计助理岗位职责 篇二:审计部工作职责 审计部工作职责

审计部岗位设置与职责

审计部 审计部部长 岗位名称部长岗位编号 所在部门审计部岗位定员 1 职务等级薪酬等级A8 直接上级 董事长 分管副总经理 所辖人员 直接下级审计部副部长 一、职位描述: 作为集团公司的监督部门,负责审计制度与流程的制定,实施各项财务审计与专项审计,并向公司高层及董事会提供审计报告。 二、职责与工作任务: 职责一职责表述:组织拟定集团内部审计制度、政策及操作方法并监督执行 工作 任务 拟订集团审计计划 组织开展各类经营审计工作及专项审计工作 监督集团和下属子分公司经营管理各方面政策、规章制度的执行情况,并对 违反公司制度、妨碍公司利益的行为进行处理 监控集团及其所属全资、控股企业的投资行为 职责二职责表述:负责对审计部日常工作的管理 工作收集审计证据、编制审计工作底稿,准备审计报告

任务审阅财务报告及工作底稿,确认会计记录的真实可靠性以及是否符合会计准则的要求 监督、检查公司制度的落实情况 指导下属员工所使用的审计程序和审计方法,培训审计人员使其了解国家财 务准则要求 跟踪审计建议的执行,实施后续审计工作 职责三职责表述:开展审计合作 工作 任务 对审计部门无法单独完成的项目,采取合作方式或者委托外部审计部门执行 建立与中介机构、上级审计部门及公、检、法部门良好的关系 组织开展审计合作,完成审计任务 职责 四 职责表述:由审计委员会或总经理授权处理的其他重要事项 三、绩效考核标准:(详见绩效考核方案) 四、职位权限: 总体计划制订的建议和实施权 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 参与制定本单位经济管理方面的规定、办法、制度及督促实施权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作安排权、下属人员考核权 五、工作协作关系:

公司内审部门工作职责及流程Word文档

审计部门岗位职责及工作流程 一、岗位职责 (一)审计经理 1、在总经理的领导下,主持内务审计部的日常工作; 2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程; 3、拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施; 4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间; 5、审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见; 6、指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见; 7、复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见; 8、复核本部门费用,并负责向办公室提出本部门的采购计划; 9、制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议; 10、负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)审计人员 1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况,起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案; 2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估; 3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致; 4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估; 5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估; 6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险防范的管理工作; 7、必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查,查明薄弱环节和原因所在; 8、按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案;

审计部经理岗位职责说明书

审计部经理岗位职责说明书审计经理是企业财务的“电子眼”,他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞,采取预警措施,为企业避免不必要的损失。工作的特点要求他们既要熟悉内部审计、财务、税务等专业工作,具备一定的企业管理、法律等综合知识,还要有较强的沟通协调能力和对突发事件的应变能力。除具有国家财政部的注册会计师CPA认证外,还需要有丰富的审计工作经验。 人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目,《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。 岗位描述: 利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。 1、拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划和审计预算; 依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

2、组织实施财务审计、管理审计和效益审计等; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 人力资源管理师证书是国家劳动和社会保障部推出的职业资格证书之一,是由国家劳动部统一组织考试,全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。人力资源管理师等级职业资格证书是一种职业技能鉴定证明、劳动工种(岗位)操作技能证明、职业准入证明。 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、督促审计结论和建议的落实; 6、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。 (九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。 任职资格: 1、财务、会计、审计等相关专业本科以上学历; 2、具有注册会计师或审计师资格;

审计部及岗位人员职责

审计部职能 1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施; 2、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查; 3、负责对集团本部及所属企业的资金收付、会计核算、财务报告等执行国家财经法规情况等进行审计监督; 4、负责参与公司对外重大经济谈判及合同会簽、参与内部经济责任制的制订; 5、负责对集团本部及所属企业重大合同签订的合法、合规、真实、完整性进行评价及审计监督; 6、负责对集团本部及所属企业重大资产并购、出售等交易行为,以及对外重大投资、对外大额担保、对外联营、对外信息披露等进行评价及审计监督; 7、根据集团公司干部管理权限,负责对集团本部及所属分支机构及分、子公司负责人进行任期、任中、离任的经济责任审计; 8、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈; 9、负责对内部经济责任单位进行年度经济责任审计(如分公司)、对项目股份责任单位或以其他方式进行内部承包的工程项目决算进行审计; 10、负责外来审计的接洽和资料的提供、对外部审计涉及我公司利益

的审计结论提出是否符合的意見。必要时代表公司与对方交涉。11、按规定时间向治理层、管理层提交内部审计工作报告,及时反馈审计工作中存在问题,提出改进建议或意见,并检查改进结果;12、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训;

审计部负责人岗位职责 1、负责组织、督导、落实审计部工作职责及审计日常工作开展; 2、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划; 3、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审计监督; 4、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督; 5、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计; 6、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督; 7、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果; 8、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查; 9、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训; 10、完成领导交办的其他工作。

审计监察部岗位职责

审 计 监 察 管 理 办 法 有限公司 2015年5月18日目录 1. 审监部门职能 2. 岗位职责 3. 审监工作程序 4. 工程(含制作安装)预算审监办法 5. 工程(含制作安装)进度款支付审监办法 6. 工程(含制作安装)收方签证审监办法 7.施工方案的审批及施工质量的监控办法 8. 工程(含制作安装)竣工结算审监办法

9. 计划督办管理办法 一、审监部门职能 1.招投标审计监察 1.1参与公司招投标活动并对其合规性进行监督; 1.2对公司所有招投标文件进行审计监察; 1.3对公司所有招投标结果进行审计监察。 2.对主要经济合同进行专项审计 2.1全面了解公司经济合同的签订情况和审计检查履约状况; 2.2及时掌握和发现经济合同方面存在的问题,有针对性地提出建议。 3.工程项目预决算审计 3.1对项目的预算、竣工结算进行审计,联合财务部门办理工程竣工决算,并对结 果进行总结及提出相关建议。 4.工程经济签证事前审计 4.1 对工程施工过程中的签证项目进行审查核实; 4.2 参与工程设计变更、技术核定、施工方案方面的经济事项会审。 5. 公司相关工作、计划执行的督办 5.1公司领导的指示会议决议的督办 5.2计划实施阶段的督促; 5.3相关部门之间工作进度的协调; 5.4计划执行的情况检查 6.部门管理 6.1明确本部门人员岗位责任; 6.2负责本部门人员的业绩考核与技能培训,促进部门人员与公司共同发展

二、岗位职责: 审监部经理的岗位职责: 1.建立健全公司审计管理体系 1.1建立健全公司审计管理体系; 1.2在总经理领导下,拟定审计监察部的制度,经董事长审定后执行; 2.根据公司要求,对经济案件开展专项审计 2.1制订专项审计方案; 2.2指导下属开展专项审计,出具相关内容的《审计(监察)报告》 3.负责公司的重大经济合同签订和执行情况进行审计监察; 4.负责公司工程项目的预结算成果的审计监察; 4.1预决算人员的预结算工作的检查、核实; 4.2收集和掌握建筑市场行情变化情况; 4.3 对公司工程项目的方案论证、施工、预结算全过程进行成本控制; 5.负责联系外部审计机构对公司相关工作的审计; 6.督导下属收集、整理和提供各类审计资料,建立审计档案; 7.完成领导交办的其他工作。 工程师的岗位职责 1.负责审查收方签证资料的真实性和完整性; 2.负责审查竣工结算资料的真实性和完整性; 3.参与重要隐蔽工程的收方签证; 4.对涉及工程造价增加的施工技术措施采用提出建议; 5.负责对公司的建筑工程预算(结算)的审计; 6.负责收集、整理和提供各类审计资料,建立审计档案;

公司审计部组织机构及岗位职责

公司审计部组织机构及岗位职责 1 目的 为规范审计部日常综合管理相关活动,便于员工熟悉和执行××××公司目前的相关规章制度特此制定本程序。本程序描述了××××公司(JNPC)审计部(AUB)组织机构,明确了部门负责人及部门各岗位的职责规范,以保证审计部的各项工作能满足核电建设的需要,符合质保大纲及相关程序的要求。 2 适用范围 本程序适用于××××公司生产运行阶段审计部组织机构的设置及职责分工,适用人员为××××公司审计部所有在册员工。本程序内容及其附件将根据公司相关程序的更新而升版。如本程序内容与公司规定有歧异之处,则应以公司规定为准。 3 引用和参考文件 3.1 引用文件 下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期(或版次)的引用文件,其随后所有的修改或修订版均不适用于本程序。凡是不注日期(或版次)的引用文件,其最新版本适用于本程序。 无 3.2 参考文件 《公司组织机构及各部门职责》 4 定义及缩略语 无。 5 责任 5.1 审计部经理 a) 负责履行审计部职责的筹划和组织实施; b) 确保执行本程序所需要的人力和物力资源。 5.2 审计部主审计员 a) 协助经理,负责相关事务的日常管理; b) 负责落实并反馈部门负责人布置的各项工作任务; c) 配合计划、预算、培训、质量管理等兼职管理工程师的工作。

5.3 审计部兼职工程师 a) 认真落实职责范围内工作,具体包含计划、预算、培训、安全、保密、质量管理等; b) 及时传递相关信息,将公司和部门相关工作内容根据职责范围进行落实。 6 规定 6.1 总体工作任务 在公司总经理领导下开展工作,具体负责公司内部审计工作的组织、管理和实施。 6.2 组织机构 6.2.1 审计部设经理1名,主审计员1名。审计部下设5个岗位,具体包括:财务审计、绩效及经济责任审计、工程项目和合同审计、风险管理,编制共5人,其中永久性岗位编制5人。 6.2.2 审计部组织机构见附录A。 6.3 审计部职责 6.3.1 根据国家有关法律法规和公司规章制度,对公司及其控股企业、非法人经营实体的财务收支及相关经济活动实施独立的内部审计监督,并负责向公司总经理和上级审计部门请示和报告工作。 6.3.2 负责公司内部审计制度的制订;参与公司与经营管理活动相关的制度、程序制定;对影响公司目标实现的内部控制制度、程序提出新增、细化或修改的建议。 6.3.3 负责公司预算管理全过程审计,对公司预算管理制度的健全性、有效性以及预算执行的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。 6.3.4 负责公司各部门对财经法纪、规章制度和相关工作程序执行情况的监督与评价。 6.3.5 负责控股企业、非法人经营实体负责人的任期经济责任(包括经营承包责任)审计,公正界定经济责任的归属,评价,考核任期目标的实现程度著录信息的载体。 6.3.6 负责对公司经济活动中反映出来的问题进行专项调查或专项审计,并提出审计意见或建议著录信息的载体。 6.3.7 负责对本公司及所属单位固定资产投资项目进行审计。 6.3.8 负责后续审计,加强跟踪审计问题的落实与整改:检查被审计单位对审计意见的采纳情况和对审计决定的执行情况著录信息的载体。 6.3.9 监督重要项目投标商的资质审查及合同招标、开标、评标、变更和索赔工作。 6.3.10 对违法违规或造成浪费的单位和人员提出处理或处罚建议著录信息的载体。

集团审计部岗位工作职责责任

集团审计部岗位工作职 责责任 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

审计部 一、审计部职责 1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序,以及集团内部审计工作制度,编制集团年度审计工作计划并组织实施; 2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。 3、根据干部管理权限,负责对所属企业的分支机构及分、子公司负责人进行任期或任中经济责任审计; 4、对集团本部及所属企业内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反馈; 5、指导和督促所属企业内部审计部门和人员开展审计工作,并对其内部审计工作质量进行检查; 6、负责按照规定建立集团内部审计档案,组织开展内部审计人员的业务知识培训; 7、完成领导交办的其他工作。 二、审计部负责人岗位职责 1、负责组织制订集团内部审计规章制度和操作规程,以及集团内部审计工作制度,负责组织编制集团本部年度审计工作计划;

2、负责审计计划和项目的实施和推进,负责审计报告的审核。参与对重大投资项目、重大经济合同的审核,并不定期组织进行检查和内部审计监督; 3、负责对集团本部和所属企业的财务收支及有关经济活动等进行审计监督; 4、根据集团公司的安排,负责组织开展领导干部任期经济责任审计; 5、负责督促集团本部及所属企业建立、健全完善的内部控制度,并对内控制度执行情况进行审计监督; 6、经集团领导批准,公示有关审计结果,通报、责令改正审计发现的问题;负责组织开展后续审计,监督、检查被审计对象采取的整改措施及效果,并向集团领导报告后续审计结果; 7、指导和督促所属企业内部审计部门组织开展审计工作,并对内部审计工作质量进行检查; 8、负责组织开展内部审计人员的业务知识培训; 9、完成领导交办的其他工作。 三、审计员岗位职责 1、参与制订集团内部审计规章制度和操作规程、年度审计工作计划、项目审计实施计划、审计方案的编制等工作;

审计部部门职责及岗位职责

审计部部门职责及岗位 职责 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

审计部部门职责及岗位职责 一、审计部部门职责 1、内部审计部门应当履行以下基本职责: (1)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;(2)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等; (3)在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为; (4)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。 2、其他职责: (1)内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告; 内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。

(2)内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作,并根据实际情况,对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价; (3)内部审计通常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节,包括但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等; (4)内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中; (5)内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿,并在审计项目完成后,及时对审计工作底稿进行分类整理并归档;内部审计部门应当建立工作底稿保密制度,并依据有关法律、法规的规定,建立相应的档案管理制度,明确内部审计工作报告、工作底稿及相关资料的保存时间; (6)协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作;(7)协助监事会检查相关事项,为监事会提供相关材料; 二、审计经理及审计专员、助理岗位职责 审计经理岗位职责

财务审计主管岗位的主要职责

财务审计主管岗位的主要职责财务审计主管负责对经济 的签订及执行情况进行审计。下面是干货资源社小编整理的财务审计主管岗位的主要职责。 1、负责财务稽核和会计报告工作。 2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性,对不合格的记帐凭证,责成有关人员查明原因,更正处理。 3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告,并核对相符。 4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。 5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订,对经济业务事项进行事前审核。 6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。 7、协助主任加强会计基础管理工作。 8、完成月、季、年度财务报告工作。 9、办理会计证年检工作。 10、做好财务软件升级的审查,微机记帐单位的定期检查验收工作。 11、制定会计核算科目体系。 12、完成领导交办的其他工作。

【主要职责】 1、根据年度审计计划及审计部领导的项目安排,合理设计具体的审计计划。 2、揭示审计过程中发现的问题,得出审计结论,提出审计意见和建议。 3、监督和跟进审计整改意见落实,负责完成企业资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务审计工作。 4、按照财务审计程序和审计方法,获得充分的审计证据以支持财务审计发现及建议。 5、编写审计工作底稿,检查、复核审计证据,编制审计报告。 【任职要求】 1、审计、会计、财务等专业本科以上学历,具有五年以上同岗位工作经验。 2、熟悉国家财税法规,精通各类审计工作,持有中级审计师或者中级财务职称等相关财务资质。 3、较高的数据分析能力、文字组织能力和语言表达能力。 4、有较强的逻辑思维能力和较丰富的审计项目分析处理经验。 5、工作认真踏实,有责任心;有良好的沟通协助能力及团队合作精神。 6、熟练操作财务软件、ERP等系统。

内审部门岗位职责

内部审计部门岗位职责 一、审计主管职责 1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划; 2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导; 6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况; 7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通; 8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作; 9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件,各种办公软件; 二、审计专员职责 1、在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行。 监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。 6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 7、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议。 8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。 三、审计助理职责 1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核,分析运营环节财务数据,跟进及反馈异常事项的处理结果; 2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等,寻求薄弱点,提出改善建议; 3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实; 4、完成上级领导交办的其他事项。

审计部经理

岗位描述 审计部经理 岗位名称: 审计部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 审计室主管、商务审核室主管 本职工作: 公司审计、商务审核工作的组织管理 直接责任: 1.正确及时地传达上级指示和文件精神,并遵照贯彻执行。 2.向上级报告审计部真实情况,并代表审计部投诉。 3.在权限范围内批阅公司有关文件。 4.检查与审计部有关国家审计法规,公司规章制度的执行情况。 5.主持审计部例会,参加相关会议。 6.制定审计部工作目标、计划报批后执行。 7.制定下属岗位描述并界定其工作。 8.根据国家有关法规制定审计部工作程序并报批后执行。 9.按审计部工作目标,向下属分解、布置工作任务。 10.安排审计部门的培训工作。 11.根据工作需要对审计部人员进行调配,并报人事部门备案。 12.审批下级和相关部门提交的方案、建议。 13.做好上级授权的有关工作。 14.对审计结果进行审批后,将情况上报。

15.对商务审核结果进行审批后,将情况上报。 16.亲自参与对特殊合同的签订。 17.对审计结果提出审计意见和书面证明。 18.组织监督违反国家财经法规和非正常经济行为。 19.组织审计公司内部整体帐务情况,统一帐表为政府审计部门的审计做 好准备工作。 20.了解、掌握审计部门工作情况及有关数据。 21.在必要情况下,对下级授权。 22.根据审计工作需要,进行现场指挥。 23.接受下级述职并对下级工作做出评定。 24.及时对下级工作争议做出裁决。 25.关心审计部员工的思想、生活、待遇。 26.按照程序提出与相关部门工作界定意见并报批。 领导责任: 1.对集团公司经济业务及会计资料真实性、合法性、合规性、合理性、 效益性负责。 2.对审计部费用支出负责。 3.对审计部培训工作负责。 4.对审计结果的准确性负责 5.对审计部行政检查工作负责。 6.对审计工作给公司造成的影响负责。 7.对办公区内的设备设施完好性负责。 8.对审计部工作程序(流程)执行情况负责。 9.对审计部员工的纪律行为、工作秩序,整体精神面貌负责。 10.对审计部员工违纪提出的处理意见负责。 主要权力: 1.对审计部预算内费用的支配权。 2.对审计部人员的工作有调配权。

上市公司审计部职能及各岗位职责说明

审计部职能 1、在董事会审计委员会的领导下,依据《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《内部审计制度》及国家相关法律法规的相关规定,独立行使审计监督、评价权,在股份公司及控股子公司范围内开展内部审计工作。 2、对股份公司及控股子公司内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行检查和评审。 3、负责对股份公司及控股子公司内部控制的完整性、合理性、实施的有效性以及风险管理进行检查、评价,对内控缺陷应提出审计建议。 4、负责对股份公司及控股子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,对其经营效果进行评价。 5、对股份公司及控股子公司重要经济合同的签订及执行情况进行审计。 6、对股份公司及控股子公司的基本建设、技术改造项目进行内部控制管理审计、招标及评标工作程序评审、工程竣工结算审计和工程款项的支付流程审计。 7、每季度对募集资金的存放与使用情况进行一次审计,并对募集资金使用的真实性和合规性发表意见。 8、按《中国内部审计准则》规范要求组织审计人员开展审计工作。运用适当的审计方法,收集充分的审计证据,做好审计工作底稿的编制、复核和整理归档工作,在与被审计单位充分沟通后提交审计报告。 9、组织审计人员学习内部审计、财务、税务等方面的法律法规和专业知识,积极参加各类审计业务培训,提高审计人员素质。 10、每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交下一年度内部审计工作计划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告。 审计部门岗位职责说明

一、审计总监岗位职责 1、在董事会审计委员会领导下,负责主持部门全面工作。 2、负责制定、完善部门的各项规章制度,建立内部审计质量控制体系,并检查、监督各项制度的贯彻执行。 3、负责部门工作规划和公司年度审计工作计划的编制,经董事会审议通过后,负责组织落实执行。 4、负责审定审计项目,批准具体审计方案及实施计划,审核、签发审计报告。 5、负责部门的人力资源管理和绩效考核工作。 6、组织部门人员定期开展业务和专业培训,认真总结审计工作经验,不断提高审计人员综合素质。 7、负责协调、沟通与董事会、经营管理层及部门之间、与被审计单位之间的关系,做好上传下达工作。 8、完成董事会和经营管理层领导交办的其他工作。 二、审计项目经理岗位职责 1、在审计总监的领导下负责具体审计项目的组织实施。 2、参与年度审计工作计划的编制和部门工作规划的拟定工作。 3、制定具体项目审计方案,合理进行审计人员分工,指导、检查审计人员的工作。 4、做好与被审计单位的沟通协调工作,具体负责审前调查、审计通知书下发、现场审计意见沟通、审计报告意见反馈收集等工作。

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