集团项目可行性研究工作规范
第一章总则
第一条为了规范集团公司项目可行性研究工作，充分保证项目决策的科学性、正确性，降低投资风险，制订本规范。
第二条集团公司本部进行项目可行性研究时，须遵循本规范；集团本部各有关部门在审查子公司或其它项目单位上报的项目可行性研究报告时，须参照本规范
执行。
第二章可行性研究的内容
第三条可行性研究分为初步可行性研究和详细可行性研究。详细可行性研究报告一般要求按本规范第六条（不限于）所列九项内容进行详细的论证说明；初步
可行性研究可参照此内容作适当简化。
第四条按集团《重大决策管理制度》，列入重大决策管理范围内的投资项目，立项前须作初步可行性分析，立项后须作详细可行性研究，并分别形成书面报
告。未列入集团重大决策管理范围内的项目是否做详细可行性分析，属集团
公司本部的，由集团公司总经理决定；属子公司的，由子公司自行决定。但
应至少都有初步可行性分析。
第五条集团公司总经理、董事会或监事会认为必要时，应聘请专家组对特别重大项目的可行性研究报告进行评审。
第六条可行性研究报告一般要求包括：市场分析、投资条件、项目建设方案、环境保护与劳动安全、企业组织与劳动定员、项目实施进度安排、投资估算与资
金筹措、财务分析与经济效益分析、结论与建议等九部分内容。
（一）市场分析主要包括市场调查及市场需求预测、市场进入壁垒分析、营销策略分析、销售预测等内容；
（二）投资条件是指企业内外部条件。内部条件主要指企业现有的资金、人才、技术、管理及其它相关因素；外部条件主要指自然条件、基础设施
条件、原辅料供应、燃料动力供应、劳动力供给条件、社会经济
、人文条件、政策环境因素等；
（一）项目建设方案主要包括项目选址、项目规模、产品或服务方案、技术方案等；
（二）环境保护与劳动安全必须按政府环境保护部门及劳动行政管理部门的要求进行相应的评估，办理必须的手续；
（三）企业组织与劳动定员主要对未来企业的组织形式及劳动定员和人员培训作出初步规划；
（四）项目实施进度安排包含了各阶段任务及项目实施管理机构；
（五）投资估算与资金筹措主要包括固定资产投资估算和流动资产投资估算、资金来源计划、资金使用计划等；
（六）财务分析与经济效益分析主要包括财务数据预测、财务报表编制、资金规划、财务效果评价、不确定性分析等；
（七）结论与建议是对项目的综合评价并给出最终建议。
第三章可行性研究工作的组织
第二条集团公司项目可行性研究工作由集团公司战略发展部牵头，并负责完成或者组织完成除财务分析与经济效益分析之外的可行性研究内容，包括组织专家
组对可行性研究报告进行评审；财务部具体负责项目的财务分析和经济效益
分析，其它有关部门配合执行。必要时，在征得主管副总经理或总经理同意
后，可部分或全部委托给专门研究机构来完成。
第三条折现率的确定：财务分析前，先由集团公司战略发展部根据行业水平、项目风险大小、集团的战略规划、资金成本、本公司的一般要求等因素，提出一
个参考值，经战略委员会讨论通过后，报集团公司董事会批准。折现率原则
上是每个项目一定。
第四条集团公司有关部门在用到折现率时，必须使用经董事会批准的对应项目的折现率，不得自行确定。
第五条集团公司战略发展部完成可研究报告后，经集团公司总经理审阅后，报战略委员会审议定稿。
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《水利水电工程可行性研究报告编制规程》 编制说明 《水利水电工程可行性研究报告编制规程》
《水利水电工程可行性研究报告 编制规程》 （■征求意见稿□送审稿□报批稿） 编制说明 主编单位（签章）:水利部水利水电规划设计总院 2020年7月10日
编制说明 一、工作简况 1.1 任务来源 2019年6月，水利部水规计[2019]189号文《水利部关于水利水电工程技术标准规程规范前期工作项目任务书的批复》批复了任务书，由我院主持或主编开展2019-2020年水利水电工程鱼类增殖站设计规范等26 项水利技术标准制定和修订工作。 在批复计划中安排了《水利水电工程可行性研究报告编制规程》（以下简称《可研规程》）的修订任务。2019年11月三阶段编制规程的三个前期项目均下达了部分资金。 我院认真组织、统一协调三阶段编制规程修订工作。 1.2 主要工作过程 1、编制、审查修订工作大纲。 2020年1月3日编制完成工作大纲初稿后，1月13日王志强副院长主持召开了三阶段规程修订工作协调会，会议对工作方案和修编的思路及安排进行了认真讨论，提出了修订的初步意见，对下一步工作进行安排。 2020年1月18日印发了三阶段编制规程修编征求意见函，印发单位为各省（市、自治区）发展改革委、水利厅、设计单位、建设单位等共102 家。对反馈的415 条意见进行了整理与处理。 2020年2月组织编制了工作方案。 2020 年3 月11 日下午,王志强副院长主持召开项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告编制规程（以下简称三阶段规程）修订工作启动会，对三阶段编制工作进行总结，对总体工作进行安排。 2020年3月23日，沈凤生院长主持召开水利水电工程项目建议书编制规程修订工作讨论会，对项建编制规程修订工作和三阶段规程总体工作进行安排。一是
项目可行性研究报告编写规范 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择;项目工程技术方案：环境保护;工厂组织与劳动定员：项目实施进度;投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。
四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 二、项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。 第三部分市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可
水电工程可行性研究报告编制规程Code for preparation of hydroelectric project feasibility study report （DL/T5020-2007） 代替DL5020-1993 和DL5021-1993 目次 前言 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (2) 3 总则 (3) 4 综合说明 (5) 5 工程任务和建设必要性 (8) 6 水文、泥沙 (10) 7 工程地质 (14) 8 工程规模 (18) 9 工程布置及建筑物 (26) 10 机电及金属结构 (33) 11 消防设计 (38) 12 施工组织设计 (39) 13 建设征地和移民安置 (48) 14 环境保护设计和水土保持设计 (52) 15 劳动安全与工业卫生 (55) 16 节能降耗分析 (58) 1 7 设计概算 (62) 18 经济评价 (67) 附录A（规范性附录）水电站工程特性表 (69) 条文说明 (76)
前言 本标准是根据《国家发展改革委办公厅关于下达2003年行业标准项目补充计划的通知》发（改办工业[2003]873号）的要求，对DL5020-1993《水利水电工程可行性研究报告编制规程》和DL5021-1993《水利水电工程初步设计报告编制规程》进行修订。 本次修订是为了统一水电工程可行性研究报告编制原则、程序、工作内容和深度以及报告书编写的要求。 与DL5020-1993和DL5021-1993相比，本标准补充、修订的主要内容有： ——增加了范围、规范性引用文件、劳动安全与工业卫生、节能降耗分析章节； ——将工程任务和规模拆一章分为两个章节：工程任务和建设必要性、工程规模； ——取消工程管理一章； 本标准的附录A为规范性附录。 本标准实施后代替DL5020-1993和DL5021-1993。 本标准由中国电力企业联合会提出。 本标准由电力行业水电规划设计标准化技术委员会归口并负责解释。 本标准主要起草单位：水电水利规划设计总院。 本标准的主要起草人：王柏乐、周建平、党林才、顾洪宾、王惠明、余奎、戴康俊、蔡频、郭建欣、李岳军、魏小婉、于庆贵、胡平、张东升、钟廷英、涂东花、林朝晖、王善春、张喜华
可行性研究报告编制原则规定 可行性研究报告主要是确定建设项目前做的工作，具有决定性意义的工作，那么我们在写可行性研究报告的时候有什么原则规定?看看下面吧! 可行性研究报告基本内容 1 总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目名称 1.3 建设单位情况 1.4 项目提出的背景、必要性及社会经济意义 1) 项目建设是否符合国家、行业、地方有关规划的要求。 2) 项目建设是否符合国家产业政策的要求。 3) 项目建设是否符合国家及地方关于固定资产投资方针政策的要求。 4) 项目建设重点解决什么问题。 1.5 项目主要的技术经济指标。 1.6 研究的范围。 1.7 简述可行性研究结论及建议。 1.8 可研依据 2 需求分析与市场预测 2.1 国内外市场需求分析与预测;
2.2 调查分析产品或服务的国内外产出与供给能力; 2.3 分析竞争对手或潜在竞争对手的发展情况; 2.4 国内外市场(价格、质量、品种、销售、技术、资源等方面)供给动态、产品未来竞争能力、销售方向(出口产品要预测出口数量及进入国际市场的前景)、产品发展趋势并进行分析说明，调查资料应覆盖产品销售范围，时域不低于3年。 2.5 调查拟生产产品或服务所需主要投入物的国内外供求历史、现状及未来保障状况。 3 产品或服务方案及生产规模 项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济 比较和分析及营销策略 3.1 产品或服务方案及规模的选择 3.2 产品或服务的品种、规格及质量指标 3.3 生产或经营大纲 4 工艺技术方案 4.1 工艺技术方案的选择 在比较国际国内技术发展现状和未来趋势的基础上，选择适合项目实际和留有发展余地技术方案，对项目提高技术含量或合理可行的技术创新方案的内容进行必要说明。 4.2 主要设备的选择 应有主要设备的比选和优选方案分析，进口技术、设备
集团项目可行性研究工作规范 第一章总则 第一条为了规范集团公司项目可行性研究工作，充分保证项目决策的科学性、正确性，降低投资风险，制订本规范。 第二条集团公司本部进行项目可行性研究时，须遵循本规范；集团本部各有关部门在审查子公司或其它项目单位上报的项目可行性研究报告时，须参照本规范 执行。 第二章可行性研究的内容 第三条可行性研究分为初步可行性研究和详细可行性研究。详细可行性研究报告一般要求按本规范第六条（不限于）所列九项内容进行详细的论证说明；初步 可行性研究可参照此内容作适当简化。 第四条按集团《重大决策管理制度》，列入重大决策管理范围内的投资项目，立项前须作初步可行性分析，立项后须作详细可行性研究，并分别形成书面报 告。未列入集团重大决策管理范围内的项目是否做详细可行性分析，属集团 公司本部的，由集团公司总经理决定；属子公司的，由子公司自行决定。但 应至少都有初步可行性分析。 第五条集团公司总经理、董事会或监事会认为必要时，应聘请专家组对特别重大项目的可行性研究报告进行评审。 第六条可行性研究报告一般要求包括：市场分析、投资条件、项目建设方案、环境保护与劳动安全、企业组织与劳动定员、项目实施进度安排、投资估算与资 金筹措、财务分析与经济效益分析、结论与建议等九部分内容。 （一）市场分析主要包括市场调查及市场需求预测、市场进入壁垒分析、营销策略分析、销售预测等内容； （二）投资条件是指企业内外部条件。内部条件主要指企业现有的资金、人才、技术、管理及其它相关因素；外部条件主要指自然条件、基础设施 条件、原辅料供应、燃料动力供应、劳动力供给条件、社会经济
、人文条件、政策环境因素等； （一）项目建设方案主要包括项目选址、项目规模、产品或服务方案、技术方案等； （二）环境保护与劳动安全必须按政府环境保护部门及劳动行政管理部门的要求进行相应的评估，办理必须的手续； （三）企业组织与劳动定员主要对未来企业的组织形式及劳动定员和人员培训作出初步规划； （四）项目实施进度安排包含了各阶段任务及项目实施管理机构； （五）投资估算与资金筹措主要包括固定资产投资估算和流动资产投资估算、资金来源计划、资金使用计划等； （六）财务分析与经济效益分析主要包括财务数据预测、财务报表编制、资金规划、财务效果评价、不确定性分析等； （七）结论与建议是对项目的综合评价并给出最终建议。 第三章可行性研究工作的组织 第二条集团公司项目可行性研究工作由集团公司战略发展部牵头，并负责完成或者组织完成除财务分析与经济效益分析之外的可行性研究内容，包括组织专家 组对可行性研究报告进行评审；财务部具体负责项目的财务分析和经济效益 分析，其它有关部门配合执行。必要时，在征得主管副总经理或总经理同意 后，可部分或全部委托给专门研究机构来完成。 第三条折现率的确定：财务分析前，先由集团公司战略发展部根据行业水平、项目风险大小、集团的战略规划、资金成本、本公司的一般要求等因素，提出一 个参考值，经战略委员会讨论通过后，报集团公司董事会批准。折现率原则 上是每个项目一定。 第四条集团公司有关部门在用到折现率时，必须使用经董事会批准的对应项目的折现率，不得自行确定。 第五条集团公司战略发展部完成可研究报告后，经集团公司总经理审阅后，报战略委员会审议定稿。 2 / 2
项目可行性研究报告 编写规范
项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 1、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 2、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方面。 3、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 4、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况
第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 1、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 2、项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。 第三部分市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。 1、市场调查 市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。 2、市场预测 所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对
可行性研究报告技术规范 房地产可行性研究报告是一项技术经济工作，它根据可行性研究对项目进行科学的分析和预测，是项目立项阶段最重要的核心文件，具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。因此做好开发项目可行性研究工作，是项目成败的先决条件。 目前，根据运用可行性研究报告的目的不同可以分为以下三种： 1、投资可行性研究报告 它是开发企业自身对项目的一个详细分析，为是否投资新项目做决策依据。 2、立项可行性研究报告 这种可行性报告是向政府报批立项时用到的，它侧重于表达项目作为固定资产投资对于地方的贡献效果，确保项目能如期完成，同时注重节能节水、环境影响、安全等方面。 3、融资可行性研究报告 这种可行性研究报告运用于项目融资，侧重于表达项目的前景、风险可控性、盈利等方面。
投资可行性研究报告制度 一、投资可行性研究报告的作用 在投资决策阶段，对市场进行调研，论证设计方案，预测财务指标，评估投资风险，得出是否投资、如何投资的结论性意见，为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告一经批准通过，在项目整个投资流程中会发挥极其重要作用。 1、作为项目投资决策的依据 可行性研究作为一种决策方法，从市场定位、规划设计、成本、财务等多方面进行综合分析和论证，汇集多方面专业的意见，依其结论可大大提高投资决策的科学性。 2、作为市场定位的依据 可行性研究报告一经审批通过，意味着该项目正式批准立项，市场定位和设计文件编制应以可行性研究报告为依据。 3、作为编制资金计划和盈利预测的依据 可行性研究报告详细模拟预测资金需求、现金流量、成本控制目标、发展进度、项目盈利预测，是公司财务系统编制项目和整体资金计划、融资安排和进行盈利预测的重要依据。 4、作为全过程成本控制的起点和依据 全过程投资成本控制体系是：以投资可行性研究测算控制设计概算，以设计概算控制施工图预算，以施工图预算控制标底，以标底价控制中标价（合同价），以合同价控制结算价，结算价控制竣工决算。可行性研究报告是全过程成本控制的起点。 5、作为项目后评估的依据 后评估是在项目竣工阶段一段时间后，评价项目实际效果是否达到预期目标
《项目建议书》编制方案 项目建议书（又称立项报告）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告)，两个阶段合为一阶段。
一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位，就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
可行性研究的依据和要求 一个拟建项目的可行性研究，必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成，同时，还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性研究工作的主要依据主要包括：①国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；③由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等；④国家进出口贸易政策和关税政策；⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；⑧包含各种市场信息的市场调研报告。 (二)可行性研究的质量要求 可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞形式主义。在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加人WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。 (三)可行性研究的主要内容
可行性研究报告编制步骤 与要求 《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现, 是投资者进行项目最终决策的重要依据。为保证《报告》的质量, 应切实做好编制前的准备工作, 占有充分信息资料, 进行科学分析比选论证, 做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全, 《报告》表述形式尽可能数字化、图表化, 《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制步骤 (一)签订委托协议 可靠性研究报告编制单位与委托单位, 就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见, 并签订委托协议, 据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作, 保证《报告》总体质量, 一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。 (三)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲, 并与委托单位交换意见。 (四)调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查, 收集整理有关资料, 包括向市场和社会调查, 向行业主管部门调查, 向项目所在地区调查, 向项目涉及的有关企业、单位调查, 收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。 (五)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上, 对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等, 研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后, 提出推荐方案。 (六)项目评价 对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析, 以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,
可行性研究报告（GB8567——88） B][B]1引言 1 1.1编写目的 1 1.2背景 1 1.3定义 1 1.4参考资料 1 2可行性研究的前提 2 2.1要求 2 2.2目标 2 2.3条件、假定和限制 3 2.4进行可行性研究的方法 3 2.5评价尺度 3 3对现有系统的分析 3 3.1处理流程和数据流程 4 3.2工作负荷 4 3.3费用开支 4 3.4人员 4 3.5设备 4 3.6局限性 4 4所建议的系统 4 4.1对所建议系统的说明 5 4.2处理流程和数据流程 5 4.3改进之处 5 4.4影响 5 4.4.1对设备的影响 5 4.4.2对软件的影响 5 4.4.3对用户单位机构的影响 5 4.4.4对系统运行过程的影响 6 4.4.5对开发的影响 6 4.4.6对地点和设施的影响 6 4.4.7对经费开支的影响 6 4.5局限性 6 4.6技术条件方面的可行性 7 5可选择的其他系统方案 7 5.1可选择的系统方案1 7 5.2可选择的系统方案2 7 6投资及效益分析 7 6.1支出 7 6.1.1基本建设投资 8 6.1.2其他一次性支出 8 6.1.3非一次性支出 8 6.2收益 9 6.2.1一次性收益 9 6.2.2非一次性收益 9
6.2.3不可定量的收益 9 6.3收益／投资比 10 6.4投资回收周期 10 6.5敏感性分析 10 7社会因素方面的可行性 10 7.1法律方面的可行性 10 7.2使用方面的可行性 10 8结论 11 GB8567——88 可行性研究报告 1引言 1.1编写目的 说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。 1.2背景 说明： A. 所建议开发的软件系统的名称； B. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； C. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： 1. 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； 2. 属于本项目的其他已发表的文件； 3. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2可行性研究的前提 说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、假定、限制等。 2.1要求 说明对所建议开发的软件的基本要求，如： A. 功能； B. 性能； C. 输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象； D. 输入说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度； E. 处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并辅之以叙述； F. 在安全与保密方面的要求； G. 同本系统相连接的其他系统； H. 完成期限。 2.2目标 说明所建议系统的主要开发目标，如： A. 人力与设备费用的减少；
一般项目可行性研究报告编写规范及内容
项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方
面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
可行性研究报告编制规程 篇一：可研报告编制规范 项目申请报告通用文本 第一章申报单位及项目概况 1、项目申报单位概况。包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 1、发展规划分析。拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。 2、产业政策分析。拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 3、行业准入分析。项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。 第三章资源开发及综合利用分析
1、资源开发方案。资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。 2、资源利用方案。包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等 的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。 3、资源节约措施。阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。 第四章节能方案分析 1、用能标准和节能规范。阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 2、能耗状况和能耗指标分析。阐述项目所在地的能源
国家计委《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》 规定的工业项目可行性研究报告。 ---------------------------------------------------------------------①总论。包括： a．项目提出的前景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和经济意义。 b．研究工作的依据和范围。 ②需求预测和拟建规模。包括： a．国内外需求情况预测。 b．国内现有工厂生产能力估计。 C．销售预测，价格分析，产品竞争能力，进入国际市场前景。 d．拟建项目规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。 ③资源、原材料、燃料及公用设施情况 a．经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使用条件评述。b．原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。 C．所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。 ④设计方案。包括 a．项目构成范围（指包括主要单项工程，技术来源和生产方法，主要技术工艺和设备选型方案比较，引进技术、设备的来源、国别；设备的国内外分别交付规定或与外商合作制造的设想。改扩建项目要说明原有固定资产利用情况）。b．全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算。 C．公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。 ⑤建厂条件与厂址方案。包括： a．建厂地理位置、气象、水文、地质地形条件和社会经济现状。 b交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势。 C．厂址比较与选择意见。 ⑥环境保护。调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护和“三废”
治理的初步方案。 ⑦企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）。 ⑧实施进度建议。 ⑨投资估算和资金筹措。 a．主体工程与协作配套工程所需的投资。 b．生产流动资金的估算。 c．资金来源，筹措方式及贷款偿还方式。 ⑩社会及经济效果评价。要求进行静态和动态分析。不仅计算项目本身微观经济效果，而且要分析项目对国民经济宏观经济效果的贡献和项目对社会的影响。4．可行性研究报告的编写规范 可行性研究报告编写规范，以工业项目可行性研究报告为例，一般包括以下11项内容。 第一部分总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、项目背景 （一）项目名称 （二）项目的承办单位 （三）项目的主管部门 （四）项目拟建地区和地点 （五）承担可行性研究工作的单位和法人代表 （六）研究工作依据 （七）研究工作概况 1．项目建设的必要性 2．项目发展及可行性研究工作概况 二、可行性研究结论
可行性研究报告标准模板范文 随着智慧城市越来越普及，其在政策上也得到了相关部委越来越多的支持。20xx年8月工信部、国家发改委等八部委更是强强联手，共同起草了《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》，在政策上率先进行了整合统一，结束了智慧城市各自为政的混乱局面。该指导意见重点推进五方面工作、启动十个领域智慧工程建设、组织一百个城市开展试点示范工作。其中重点推进五方面工作包括：做好统筹规划设计;围绕城市发展特点;发挥信息资源的价值潜能;应用先进适用的信息技术;确保信息安全。启动十个领域智慧工程建设涵盖：智能交通;智能电网;智能水务;智能环保;智能医疗;智能养老;智慧社区;智能家居;智慧教育;智慧国土。 北京国宇祥工程咨询公司认为国家已从战略层面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技术、提高社会管理和城市运行水平中的积极作用，并成为国家鼓励支持信息化发展的新方向，也为智慧城市的健康发展提供了明确的指导方针。 一、总论 (一)项目背景 1、项目名称 2、建设单位概况 3、可行性研究报告编制依据 4、可行性研究报告编制单位 (二)项目实施的背景及必要性 1、实施背景 2、实施必要性 (三)项目概况 1、拟建项目 2、建设规模与目标 3、主要建设条件 4、项目总投资及效益情况 5、主要技术经济指标
(四)主要问题说明 1、项目资金来源问题 2、项目技术设备问题 3、项目供电供水保障问题 二、市场预测 (一)项目市场分析 1、智慧城市简介 2、国外智慧城市建设 3、国内智慧城市建设 (二)市场需求预测 (三)主要竞争企业分析 (四)营销策略 1、服务策略 2、技术领先策略 3、客户定位策略 三、项目架构方案及商业模式 (一)项目总体架构方案 (二)重点领域架构方案 1、数据中心 2、公共信息平台 3、智慧应急 4、智慧交通 5、智慧城管 6、智慧医疗 7、智慧养老 8、智慧农业 9、智慧排水防涝 (三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式 四、场址选择
集团项目可行性研究工作规范 第一章 总则 第一条 为了规范集团公司项目可行性研究工作，充分保证项目决策的科学 性、正确性，降低投资风险，制订本规范。 第二条 集团公司本部进行项目可行性研究时，须遵循本规范；集团本部各 有关部门在审查子公司或其它项目单位上报的项目可行性研究报告时，须参照本规范执行。 第二章 可行性研究的内容 第三条 可行性研究分为初步可行性研究和详细可行性研究。详细可行性研 究报告一般要求按本规范第六条（不限于）所列九项内容进行详细的论证说明；初步可行性研究可参照此内容作适当简化。 第四条 按集团《重大决策管理制度》，列入重大决策管理范围内的投资项 目，立项前须作初步可行性分析，立项后须作详细可行性研究，并分别形成书面报告。未列入集团重大决策管理范围内的项目是否做详细可行性分析，属集团公司本部的，由集团公司总经理决定；属子公司的，由子公司自行决定。但应至少都有初步可行性分析。 第五条 集团公司总经理、董事会或监事会认为必要时，应聘请专家组对特 别重大项目的可行性研究报告进行评审。 山东路桥集团项目可行性研究工作规范 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
第六条可行性研究报告一般要求包括：市场分析、投资条件、项目建设方案、环境保护与劳动安全、企业组织与劳动定员、项目实施进度安排、投资估算与资金筹措、财务分析与经济效益分析、结论与建议等九部分内容。 （一）市场分析主要包括市场调查及市场需求预测、市场进入壁垒分析、营销策略分析、销售预测等内容； （二）投资条件是指企业内外部条件。内部条件主要指企业现有的资金、人才、技术、管理及其它相关因素；外部条件主要指自然 条件、基础设施条件、原辅料供应、燃料动力供应、劳动力供 给条件、社会经济、人文条件、政策环境因素等； （三）项目建设方案主要包括项目选址、项目规模、产品或服务方案、技术方案等； （四）环境保护与劳动安全必须按政府环境保护部门及劳动行政管理部门的要求进行相应的评估，办理必须的手续； （五）企业组织与劳动定员主要对未来企业的组织形式及劳动定员和人员培训作出初步规划； （六）项目实施进度安排包含了各阶段任务及项目实施管理机构； （七）投资估算与资金筹措主要包括固定资产投资估算和流动资产投资估算、资金来源计划、资金使用计划等； （八）财务分析与经济效益分析主要包括财务数据预测、财务报表编制、资金规划、财务效果评价、不确定性分析等； （九）结论与建议是对项目的综合评价并给出最终建议。
工程可行性研究报告编制规程(DL-T5020-2007)--书
水电工程可行性研究报告编制规程 Code for preparation of hydroelectric project feasibility study report （DL/T5020-2007） 代替DL5020-1993 和DL5021-1993 目次 前言 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (2) 3 总则 (3) 4 综合说明 (5) 5 工程任务和建设必要性 (8) 6 水文、泥沙 (10) 7 工程地质 (14) 8 工程规模 (18) 9 工程布置及建筑物 (26) 10 机电及金属结构 (33) 11 消防设计 (38) 12 施工组织设计 (39) 13 建设征地和移民安置 (48) 14 环境保护设计和水土保持设计 (52) 15 劳动安全与工业卫生 (55) 16 节能降耗分析 (58) 1 7 设计概算 (62) 18 经济评价 (67) 附录A（规范性附录）水电站工程特性表 (69) 条文说明 (76)
前言 本标准是根据《国家发展改革委办公厅关于下达2003年行业标准项目补充计划的通知》发（改办工业[2003]873号）的要求，对DL5020-1993《水利水电工程可行性研究报告编制规程》和DL5021-1993《水利水电工程初步设计报告编制规程》进行修订。 本次修订是为了统一水电工程可行性研究报告编制原则、程序、工作内容和深度以及报告书编写的要求。 与DL5020-1993和DL5021-1993相比，本标准补充、修订的主要内容有： ——增加了范围、规范性引用文件、劳动安全与工业卫生、节能降耗分析章节； ——将工程任务和规模拆一章分为两个章节：工程任务和建设必要性、工程规模； ——取消工程管理一章；
报告编号：YT-FS-4590-11 项目可行性研究报告编写 规范(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
项目可行性研究报告编写规范(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论
在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择;项目工程技术方案：环境保护;工厂组织与劳动定员：项目实施进度;投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下： （一）基本情况：经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。 （三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。 （四）项目地址选择及其依据。 （五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。 （六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。 （八）建设方式、建设进度安排及其依据。 （九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。 （十）外汇收支安排及其依据。 （十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动 态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上及主管部门的意见 可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面： （1）设计方案。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。 （2）内容真实。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误。可行性研究报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。 （3）预测准确。可行性研究是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。 （4）论证严密。论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。 《可行性研究报告》内容及编写要求： 可行性研究(FeasibilityStudy)是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈