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不疾不徐踏实稳健地走好每一步访惠而浦(中国)股份有限公司高级副总裁营销公司总经理章荣中 (1)

不疾不徐踏实稳健地走好每一步访惠而浦(中国)股份有限公司高级副总裁营销公司总经理章荣中 (1)
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不疾不徐,踏实稳健地走好每一步——访惠而浦(中国)股份有限公司高级副总裁、营销公司总经理章荣中-电气论文不疾不徐,踏实稳健地走好每一步——访惠而浦(中国)股份有限公司高级副总裁、营销公司总经理章荣中

本刊记者秦丽

不再一掷千金去砸央视广告,不再重金礼聘当红一线明星代言,在经历2014 年整合后的惠而浦(中国)股份有限公司[ 以下简称惠而浦(中国)],在外人眼中显得有些低调。然而,《电器》记者走近后发现,看似蛰伏的两年,反倒是惠而浦(中国)脱胎换骨的开始。从全球研发中心落户,惠而浦大学(泛亚分校)揭牌,再到智能洗衣机“Radiant光芒”的问世,惠而浦(中国)的每一步都走得踏实稳健、有条不紊。

带给记者同样感觉的还包括,此次采访的惠而浦(中国)高级副总裁、营销公司总经理章荣中。作为惠而浦(中国)最繁忙部门中最忙碌的那个人,章荣中经常用一份盒饭就将午饭草草解决。但是坐在记者面前的他,丝毫看不出忙乱,气定神闲地讲起了企业这两年的变化。“整整两年的时间,让我真正了解了惠而浦这样一个百年企业的精神内核,并把企业文化、核心战略、实施策略等方面最核心的精华吸收过来,再融入我们企业以往的优秀传承,来打造一座最坚不可摧的城池。惠而浦(中国)正在经历翻天覆地的变化,而这种变化将给营销战场带来更多的助益。”章荣中说。

文化融合:找到正确的方向

“作为百年企业,惠而浦的发展愿景、使命和价值观,是其精髓所在,也是我们首先需要接受并吸收的部分。”章荣中所说的这些企业文化理念被用镜框

镶好,悬挂在他办公桌对面的墙壁上。在说起惠而浦全球这些字字珠玑的企业文化信条时,章荣中几乎没有望向墙面,并且还会用英文复述一遍,可见每一个字句都已经烂熟于心。

通过交谈,记者了解到,惠而浦对于企业愿景的描述是这样的——让全球消费领导品牌,走进世界每个家庭、每个角落。企业的使命则是于每一天创造需求、赢得信任。此外,企业价值观则通过诚实正直、互相尊重、团结合作、多元化与包容性、必胜信念五个维度来诠释。

在章荣中看来,这些企业文化在惠而浦,已经被内化成每一个员工每一天的行动座右铭,并在惠而浦全球每一个工厂得到贯彻和执行。

对于这些企业文化理念,在营销领域会发生怎样的化学反应,章荣中认为,好的价值观完全可以用到营销战场上,并且充分发挥它的作用。他举例说:“比如互相尊重这一条,既要求企业员工之间要相互尊重,又包括对客户的尊重,甚至是对竞争对手的尊重。再比如,惠而浦价值观中的‘必胜信念’特别强调要有赢的精神,时刻保持不服输的状态,这恰恰是营销最需要的精神。”

令章荣中最钦佩的是,惠而浦的企业价值观并非“缥缈”的空中楼阁,而是落地于企业的日常工作实践当中,并且给企业的经营发展指明了前进的方向。“企业发展必须要找到正确的方向,再加上不断的行动力,才会有好的结果。如果一开始就走错了方向,再努力也只能是误入歧途。惠而浦全球的企业文化理念就是将我们引向正确路径的灯塔。”

流程再造:学会运用各种工具

在惠而浦,企业文化理念还包括由产品领导力、品牌领导力、运营卓越、员工卓越构成的四大战略架构。如果说这是其行动纲领,那么支撑这些战略的具

体流程则是实现途径。

在惠而浦(中国)成立以后,惠而浦全球做的一项重要工作,就是帮助其进行流程再造,建立制度化、流程化的管理及运营机制,形成管理模板。“惠而浦全球派出了大量的企划、品牌、研发、技术方面的专家来帮助我们进行流程再造。”章荣中将之比喻为总部给予惠而浦(中国)重要的“福利”。

这些专家带来了非常多的管理工具,涉及财务、消费者研究、技术路线、精益生产等各个环节。其中,最让章荣中津津乐道的当属消费者需求的洞察工具:“惠而浦把满足消费者需求提升到最高高度绝非虚话,它在这方面拥有百年大数据的支持。” 现在惠而浦(中国)会利用一整套的工具,进行大量定性和定量的消费者调查,对消费足迹进行研究,明确消费者需求的实现路径,在企划的过程中就将消费者需求清晰化,并将其传导到研发端,确定清晰的技术解决路径。

此外,惠而浦(中国)财务管理工具模块非常强大,财务模板设有月度计划、季度计划、年度计划、三年规划。报表模板十分明确与清晰,结构化分明,关键数据、核心问题一目了然,对于制定策略帮助很大。惠而浦生产环节中好的工具也令章荣中兴奋:“比如我们有一款降成本的系统工具,通过和标杆的对比,会把整个供应链的采购、物流以及产品结构提升等方面对利润有贡献的地方全部拎出,一目了然地找出问题。”

更令章荣中欣喜的是,仅用两年时间,这些工具模板就已经在惠而浦(中国)得以固化。“这一方面是由于国际专家们的辛苦付出,另一方面得益于中方超强的学习能力。”章荣中坦诚,尽管这些管理制度流程看起来费时费力,建立的过程中甚至难免有摩擦和冲突,但这是中国企业未来必须要走的路,惠而浦(中国)首当其冲要完成它。

产品力打造:整合全球优秀资源2014 年整合之后,惠而浦全球向惠而浦(中国)敞开了胸怀,展现在惠而浦(中国)面前的是更广阔的产品和技术资源天地。对于有价值的资源,惠而浦(中国)随时可以借鉴并使用,今年推出的光芒系列洗衣机,就是借助全球资源平台打造出的优秀代表作。

“获得iF 大奖的极简外观设计、史上最大门体、六大传感器系统、第6 感一键启动、全过程六次喷淋漂洗、烘干效率提升了30% 的智能烘干系统、全进口核心零部件。”说起这款产品时,章荣中如数家珍,“这个产品集合了美国的电子显示技术、欧洲的烘干技术、日本的安全可靠技术、印度的检测技术和中国本土的变频技术,是资源共享、团队合作的产物。”这款产品一经问世,就引发了市场爆点,仅3 月在苏宁易购所做的众筹,就吸引了82 万人次的参与,众筹所得金额高达255 万元。

对于其他品类产品领导力的打造,惠而浦(中国)也没有丝毫懈怠。据章荣中透露,惠而浦(中国)正在利用全球资源平台,打造高端的多门和对开门冰箱,全球平台投放近5 亿元。预计明年该系列产品会被推出,其内部结构打造更加灵活,色彩将打破以往的沉闷风格,甚至内部设计也有重大突破。此外,作为冰洗产品以外要着力打造的平台,惠而浦(中国)在厨电领域也用了不少力气。“今年下半年,惠而浦品牌的高端厨电全品类产品将陆续问世,一定会给业内和消费者耳目一新的感觉。”

打造产品力离不开“高精尖”的生产设施。章荣中告诉记者,惠而浦(中国)目前正在打造一个智能化工业园。这个用工业4.0 精神打造的工业园,在智能化生产、数据化集成及生产流程优化等方面都具有领先水平。该工业园占地面积超过1000 亩,用于生产高端冰洗和厨电产品,同时,惠而浦(中国)的研

发中心、技术中心、运营中心和财务中心都将迁移至此。一期工程将于明年年底建成。

品牌规划:做好定位与区隔

手握惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌,惠而浦(中国)多品牌运营的定位和差异化问题一直备受关注。对于两年来品牌规划的过程与成果,章荣中说了许多经验之谈:“坦白地讲,刚开始整合时,我们各品牌产品感觉差异化不强,但现在推出的产品已经区隔得越来越清晰。”章荣中对记者介绍,惠而浦(中国)目前的品牌战略为,惠而浦主打全球家电领导品牌战略,通过卓越品质、极具质感的现代化设计,给消费者带来简单易用的智能化体验;将三洋、帝度品牌捆绑在一起,延续三洋精益制造的核心理念,主打健康家电概念;荣事达品牌则走高性价比路线。

品牌定位一旦明确,渠道策略也会随之清晰。目前,惠而浦品牌因其产品特性自然以高端市场为“主战场”,以一二级市场大连锁为主渠道。三洋、帝度则继续扩大原有代理商渠道优势,突破重点区域市场。章荣中认为,随着电商渠道的异军突起,目前家电渠道正在呈现快速的扁平化和多元化发展趋势,这对于多品牌运作的企业其实是有利时机。“比如和京东帮合作,我们会更多地倾向荣事达品牌。针对这一品牌在三四级市场做了很多模式创新,我们在河南、安徽、四川、贵州、云南成立荣事达独立的销售公司,完全运用社会化资源,让当地最优质的代理商去做区域市场的品牌建设及管控市场。”在章荣中看来,品牌运营就像手中握着的一把牌,关键看怎么样去规划和运用它们,如果策略准确、运作得当,多品牌策略反倒能赢得更多的市场空间。因此,章荣中坚信,有惠而浦全球优秀的文化与企业资源做背书,加之本土化的品牌运作经验,必将迎来更加美

好的明天。

走好人生每一步.教案doc

七年级思想品德第七课第三节走好人生每一步 执教者:康城学校应亚丽 一、教学目标 1.知识与技能的要求:学生了解长大成人的含义;懂得学会自律、珍惜荣誉、 加强自身道德修养是走好人生每一步的关键; 2.过程与方法的要求:通过案例分析和交流,学生能够增强自律能力,注重自 身道德修养的提高; 3.情感、态度与价值观:学生认同走好人生每一步需要自己不断努力,需要加 强自律、加强自身的道德修养。 二、教学重点:学会自律 教学难点:珍惜荣誉 三、课前准备: 学生:预习新课。 教师:查阅、整合相关资料,制作课件。 四、教学过程 【课堂导入】 教师:老师听说,同学们将于本周五参加社会实践活动:举行“庆祝十四岁生日仪式”。听到这个消息,我很为大家高兴。因为十四岁到十六岁是个美好的花季,在这个阶段大家会逐步走向自主自立和成熟。但欣喜之余,我又有些担忧,因为十四到十六岁又是一个危险的阶段,在此阶段,同学们会更多地接触社会,面临更多的诱惑。如果我们缺乏自控能力就很容易走弯路。此时,就特别需要我们具备良好的自律能力和道德修养,为走好人生中这每一步打下良好基础。今天,我们就来共同探讨这一主题:“走好人生每一步”。(板书课题) 教师:我们每个人自出生开始,就在渐渐地长大成人,可以说,“长大成人”是我们每个人都必然要经历的过程。长大和成人既有联系,又有区别。那么我们如何理解长大和成人呢?请同学们阅读教材56页。 学生:略。 教师:正如同学们所说:长大是指身体上的逐渐发育和走向成熟,而成人是指在思想品行上日益走向成熟并承担相应的社会责任。同学们现在正值14岁到

16岁,这是我们成长过程中一个很关键的年龄阶段,那么,作为我们青少年,为了走好这关键的一步,又该注意些什么? 【多媒体显示】《无主之梨》请学生观看视频,并思考问题: 1、你如何看待小伙伴们和许衡的两种不同行为? 2、假如你也是其中的一员,在特别饥渴的情况下,突然看到树上挂着黄澄澄大梨,你会怎样想(怎样做)?请说出你的真实想法(做法)。 学生:讨论交流 教师:倾听、交流、总结 【多媒体显示】 一、独立思考,有是非观念;自我监督,自我约束 ——自律 教师:请学生翻书至58页,划出关键句,自律。 问题思考:许身上的这种自律精神对我们的学习和生活有何启示? 学生:交流。 教师:古人说,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,我们就是要从点点滴滴的小事中严格要求自己,加强自律,才能更好的提升自己的道德修养。而道德修养的提高,又是建立在热爱生活,对自己、对他人、对社会尽责的基础之上。下面,我们一起来看一个案例。 【出示案例】一口痰终止了外商谈判 国内有一家药厂,准备引进外资,扩大生产规模。当时,请来了世界著名的拜尔公司来厂考察。拜尔公司派代表来这家药厂考察。在进行了短暂的会谈之后,药厂厂长便陪同这位代表参观工厂。就在参观制药车间的过程中,厂长随地吐了一口痰。拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景便马上拒绝继续参观,也终止了与这家药厂的谈判。 问题:公司因为一口痰中而中止合作,你认为这是“小题大做吗”,这段材料给你的启示是什么? 学生:讨论交流。 【多媒体显示】二、加强自身道德修养:从细节做起,养成文明行为习惯教师:我们相继分析了如何加强自律和提高道德修养。这是我们走好人生每

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风投十大失败案例1

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走好人生的每一步棋 国旗下讲话

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外国风险投资失败案例启示录风险投资,资本,公司.doc

外国风险投资失败案例启示录-风险投资,资本,公司-商务指南- 风险投资仿佛是伴随着高科技而生,高科技公司所具备的高成长性,往往让风险资本为了暴利而不顾一切。因而,即使是圈内的投资大腕,由于对风险估计不足而失败的投资案例也很多。前车之鉴的教训,往往是更值得珍惜的教材。 投资狂潮席卷全球时,很多知名的投资都被卷入其中。这些人和普通投资不同之处在于:他们的投资金额更大,损失也更惊人。这些投资当中,不管是约翰·马龙、高盛公司还是杠杆收购业的知名人物泰德·福斯特曼等,无一不是响当当的投资名家,然而,他们也会赔掉以数十亿美元计算的赌注。 值得注意的是,这些投资高手并不都是在股价骤跌的网络公司身上“栽了跟头”。事实上,不少人赔在了电信公司身上。电信业新兴公司通常拥有数额惊人的实际资产和极其合理的商业计划,提供宽带网络、视频、音频、数据等高科技产品,这和很多没有实际盈利模式的网络公司很不一样。可是,投资没有想到,太多的公司一拥而上,竞争激烈到了自相残杀的程度。那么多精明的投资为什么会犯错误?他们当时又是如何考虑的? 美林公司的战略家马丁·弗里德森表示,继1997年的亚洲金融危机之后,资金开始源源不断地涌入美国,原本就热火朝天的网

络和电信市场因而变得白热化,“曾经荒诞不经的想法也能筹到资金”。而且,美国最大的电信公司AT T收购了新贵Teleport,而排名第二的WorldCom收购了MFS和Brooks Fiber,他们的出价都高得诱人。这样一来,风险资本捺不住,纷纷注资网络公司和电信公司。 教训之一:不能自己为自己下套 2000年2月,保罗·艾伦向RCN投资16.5亿美元。目前价值:1亿美元。保罗·艾伦是微软的共同创办人之一,也是Jimi Hendrix 博物馆的建造及美国最富有的人之一。当初他向鲜为人知的RCN 公司开出巨额支票时,很多人都非常吃惊。RCN公司的主业是宽带业务,它曾宣称,要与地方电话和有线电视公司一较高低。艾伦投资时曾表示,RCN将成为自己投资的重心。然而,他投资的时机很不好,在网络股全体滑坡之前,他开出的支票已经兑现。更糟糕的是,艾伦与RCN首席执行官大卫·麦考特的谈判也落在了下风。艾伦没有购买RCN的普通股,而是购买了优先股。优先股有红利可拿,而且在要求获得公司资产时优先于普通股,此外,RCN的优先股还可以兑换成每股62美元的普通股。也就是说,艾伦有权利以62美元的价格优先换取RCN的股票。RCN的股价一度曾经冲上70美元,艾伦当时一定沾沾自喜。可现在,RCN的股价仅在4美元左右徘徊。一般来说,持有优先

十大失败案例

案例特点:中国互联网行业融资额最大的案例 创业者的教训:钱再多,也得省着花,不然冬天不好过 VC的教训:“海龟”+“概念”的时代牺牲品 在互联网行业,一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力,但这家公司无疑是个例外:它是曾经的新贵,高调诞生;它又一事无成,落魄到连域名都被拍卖。这家公司就是亿唐()。 1999年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的。凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5,000万美元左右的融资。直到今天,这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。 亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,也是亿唐是一个"生活时尚集团",致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。 亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年年底,互联网的寒冬突如其来,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。从2001年到2003年,亿唐不断通过与专业公司合作,推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品,并在线上线下同时发售,同时还悄然尝试手机无线业务。此后两年,依靠SP业务苟延残喘的亿唐,惟一能给用户留下印象的就是成为CET(四、六级)考试的官方消息发布网站。 2005年9月,亿唐决定全面推翻以前的发展模式,而向当时风靡一时的看齐,推出一个名为的个人虚拟社区网站。随后,除了亿唐邮箱等少数页面保留以

走好人生每一步作文800字

每一个人只有选择正确的道路,才能走好人生的每一步,成功的彼岸在那边,向你招手。以下是XX为大家整理的走好人生每一步作文800字,供大家参考,欢迎阅读! 篇一:走好人生每一步作文800字 人生是一条道路,一段路程,而且是一条弯弯曲曲的不平坦的路。 人生道路上应该有理想、有目标、有追求。为了达到这个理想、这个目标和这个追求,我们应该怎么走、怎么走,才能走好人生的每一步?是快走还是慢走,是小跑还是踏步,是溜达还是疾走,是跑步还是散步?中途中,人生会有许多处风景,风景或美丽、或幽静、或明亮、或缠绵,我们是停留还是小憩,是路过还是打尖,是借宿还是通过,是留恋还是放弃,需要我们作出选择,决不能掉以轻心,漠不关心,漫不经心、有口无心。在人生道路上有几处极为重要的十字路口,需要我们一一作出认真抉择,那就是:童年心地的培养——起步;少年志趣的确定——慢走;青年事业和伴侣的选择——快走;中年入俗而不染——稳走;老年成熟而不僵——散步。选择如何走、怎样才能走好可以看出你眼光的高远和短浅,可以反映出你的幼稚和成熟,可以决定你事业的平庸或成功,可以导致你生活的幸福或不幸。 人生道路上也有四个阶段,即少年、青年、壮年、老年。少年时应注重学习,不贪玩;青年时应注重立志,不贪色;壮年时要注重务实,不贪乐;老年时要注重晚节,不贪财。除此之外,人生道路上还有三境:即顺境、逆境、平常之境。顺境是扬风快帆,春风得意,是乘缆车看沿路的美丽风景;逆境犹如在山路上攀登,在逆水中行舟,是汗水和泪水一起往肚里流的跋涉;而平常之境是一江湖水,波平如镜,犹如平平淡淡、从从容容地度过我们的生命。简单一点地来说:人生就像一条难以预测的路,有坦途、有逆境、有风险、有难料,还有许多弯弯曲曲凸凸凹凹的地方,很难走,但是我们必须走,而且需要我们每一步都走好、都走稳。 走好人生的每一步,这是我们必须作出的选择。 篇二:走好人生每一步作文800字 我不是很好的青春记录者,只是把青春时期发生的事记录下来,作为纪念而己。 我总是幻想哪一天我会青出于蓝。飞上枝头。也曾经执着去寻找新到事物。问一事无成。 越来越多的复习资料压我喘不过气,那刹那似乎天崩地裂,总是在做傻事,拿着外语课本高歌一曲,恍惚地觉得自己不是中国人,倒像个迭迭撞撞的流汉。 越紧张的学习气氛,越是别出新意地出现另一番景象,有的帘镜披装,有的敲打鼓锣,有的唱歌跳舞,稀奇百怪,教室变成娱乐场,导致世界每时都在打仗。 老师在上面ABCD,他们在下面讥讥歪歪,我很佩服他们有如此深厚的内功,竟然用乾坤,狂放不大挪移把天籁之音移到窗外,满口胡言乱语,在这里出奇多众,今天跳迪斯科,明天唱卡拉OK,逍遥自在,无忧无虑。 迪斯科太疯狂,没兴趣,卡拉;OK,狂放不羁,不好玩;闲着就看书、学习;乐了就听歌,写文章;困了就休息,厌了就去玩,这才是人生的一大乐趣,有道是君子不闻窗外事,一心只读圣贤书,这何乐而不为呢? 我不能靠一股蛮力,干重活,赚外快来养活自己,只有通过知识去实现我的人生的最高理想,虽然越来越多的担子加在我的身上,不过,我坚相,知识是力量的源泉,志气没有了,希望也就没有了。 我不会;狂妄尊大;地去追求别的事物。算了吧?一个人,一生,只有一条路,既然走了一半,那有退出的理由,只有相信自己,把握自己,走好人生的每一步。 每一个人只有选择正确的道路,才能走好人生的每一步,成功的彼岸在那边,向你招手。 篇三:走好人生每一步作文800字

走好人生每一步作文800字

走好人生每一步作文800字 每一个人只有选择正确的道路,才能走好人生的每一步,成功的彼岸在那边,向你招手。以下是为大家整理的走好人生每一步作文800字,供大家参考,欢迎阅读! 篇一:走好人生每一步作文800字 人生是一条道路,一段路程,而且是一条弯弯曲曲的不平坦的路。 人生道路上应该有理想、有目标、有追求。为了达到这个理想、这个目标和这个追求,我们应该怎么走、怎么走,才能走好人生的每一步?是快走还是慢走,是小跑还是踏步,是溜达还是疾走,是跑步还是散步?中途中,人生会有许多处风景,风景或美丽、或幽静、或明亮、或缠绵,我们是停留还是小憩,是路过还是打尖,是借宿还是通过,是留恋还是放弃,需要我们作出选择,决不能掉以轻心,漠不关心,漫不经心、有口无心。在人生道路上有几处极为重要的十字路口,需要我们一一作出认真抉择,那就是:童年心地的培养——起步;少年志趣的确定——慢走;青年事业和伴侣的选择——快走;中年入俗而不染——稳走;老年成熟而不僵——散步。选择如何走、怎样才能走好可以看出你眼光的高远和短浅,可以反映出你的幼稚和成熟,可以决定你事业的平庸或成功,可以导致你生活的幸福或不幸。 人生道路上也有四个阶段,即少年、青年、壮年、老年。

少年时应注重学习,不贪玩;青年时应注重立志,不贪色;壮年时要注重务实,不贪乐;老年时要注重晚节,不贪财。除此之外,人生道路上还有三境:即顺境、逆境、平常之境。顺境是扬风快帆,春风得意,是乘缆车看沿路的美丽风景;逆境犹如在山路上攀登,在逆水中行舟,是汗水和泪水一起往肚里流的跋涉;而平常之境是一江湖水,波平如镜,犹如平平淡淡、从从容容地度过我们的生命。简单一点地来说:人生就像一条难以预测的路,有坦途、有逆境、有风险、有难料,还有许多弯弯曲曲凸凸凹凹的地方,很难走,但是我们必须走,而且需要我们每一步都走好、都走稳。 走好人生的每一步,这是我们必须作出的选择。 篇二:走好人生每一步作文800字 我不是很好的青春记录者,只是把青春时期发生的事记录下来,作为纪念而己。 我总是幻想哪一天我会青出于蓝。飞上枝头。也曾经执着去寻找新到事物。问一事无成。 越来越多的复习资料压我喘不过气,那刹那似乎天崩地裂,总是在做傻事,拿着外语课本高歌一曲,恍惚地觉得自己不是中国人,倒像个迭迭撞撞的流汉。 越紧张的学习气氛,越是别出新意地出现另一番景象,有的帘镜披装,有的敲打鼓锣,有的唱歌跳舞,稀奇百怪,教室变成娱乐场,导致世界每时都在打仗。

十大失败案例(多数为互联网企业)

亿唐 案例特点:中国互联网行业融资额最大的案例 创业者的教训:钱再多,也得省着花,不然冬天不好过 VC的教训:“海龟” +“概念”的时代牺牲品 在互联网行业,一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力,但这家公司无疑是个例外:它是曾经的新贵,高调诞生;它又一事无成,落魄到连域名都被拍卖。这家公司就是亿唐(https://www.doczj.com/doc/346057767.html, )。 1999 年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海 松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由5 个哈佛MBA和2 个芝加哥大学MBA组成 的。凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen 手中拿到两期共5,000 万美元左右的融资。直到今天,这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。 亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,也是亿唐是一个"生活时尚集团" ,致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e 代”的18-35 岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。 亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000 年年底,互联网的寒冬突如其来,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。从2001年到2003年,亿唐不断通过与专业公司合作,推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品,并在线上线下同时发售,同时还悄然尝试手机无线业务。此后两年,依靠SP 业务苟延残喘的亿唐,惟一能给用户留下印象的就是成为CET(四、六级)考试的官方消息发布网站。 2005 年9月,亿唐决定全面推翻以前的发展模式,而向当时风靡一时的Web2.0看齐,推出一个名为https://www.doczj.com/doc/346057767.html, 的个人虚拟社区网站。随后,除了亿唐邮箱等少数页面保留以外,亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站https://www.doczj.com/doc/346057767.html,,风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web2.0 网站。2006 年,亿唐将其最优质的SP资产(牌照资源)贱卖给奇虎公司换得100 万美元,试图在https://www.doczj.com/doc/346057767.html, 上做最后一次的挣扎。不过,https://www.doczj.com/doc/346057767.html, 在2008 已经被关闭亿唐公司也只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。 2009 年5月,https://www.doczj.com/doc/346057767.html, 域名由于无续费被公开竞拍,最终的竞投人以3.5 万美元的价格投得。 亿唐生得伟大,死得却不光荣,只能说是平淡,甚至是凄惨。其它死掉的网站多多少少会有些资产被其他公司收购,在修养生息之后也许还有重出江湖的机会,但 亿唐却沦落到域名无人续费而沦为拍卖品的下场。亿唐对中国互联网可以说没有做出任何

走好人生每一步

走好人生每一步 走好人生每一步 人的生命只有一次,我们确实要万分认真“书写”好这仅有的一次历史,不能让自己的老年沉浸在对少年时没有努力而造成的痛苦回忆中。那么,我们就要踏踏实实走好人生每一步。一步其实很长,一生其实很短。收拢一生的能量,是为开步的一瞬。走好人生每一步,不仅要走好成功时的每一步,更要走好失败时的每一步。在成功的光环下,我们要走好每一步。在生活的阴霾面前,我们不能退却,更要勇往直前。走过长长黑夜,只为迎接一生里短暂的黎明。每一步都刻满了一生的选择和等待,每一步都镶嵌了环环相扣的一生样式的密码。 走不好前一步,后一步就会很难走。因此,人生中的每一步都是非常重要的。有道是人生如棋步步新。不要问幸福是什么。那只是一种感觉,有时因为满足,有时由于牵挂,有时是一个微笑。但愿每一个人都能够走好人生中的每一步,从而,走出无撼的一生,走出完美的一生。我们在人生的路途中用享受的心态面对一切悲欢离合,人生并不是很长,用心地写好每一个字,用诚挚走好每一步阶梯,不要寻找。 我们在幸福的路上,选择的路上,每踏出一步,就意味着离结局越来越近,而不是去改变什么结局。只因为,在决定道路的那一刻,结局也已经书写好了。所以说,一步即是一生。走对一步,成就一生,造福人民;走错一步,毁了一世,祸害众人。人其实只有到了一定年龄,有了足够的人生积淀时,才可能做出正确的抉择。才能走好人生的每一步,用恒心和毅力去装点自己的人生。 人生的每一步都是在不断地积累,做什么事情都要踏踏实实,不能急于求成,否则会给自己带来伤害和失败。人生无法重来,仔细规划好人生的每一步,用心走好人生的每一步,才能通往幸福人生。走对一步不难,难就难在关键几步要步步走对;走错一步不怕,怕就怕在关键的几步步步走错。一步一个脚印,描绘一生。一步一个选择,改变命运。 一步近在脚下,若走错了,则遗憾终生;若走对了,则笑看人生。事情总在不断的变化之中,时移则备变。要把自己的志向和时代紧密结合起来,不断的适应时代的变化,这样才能走好每一步,这样才能走好整个人生。人生短暂,怎容你我留下太多遗憾。唯有珍惜人生中的每一步,一路走好,才不至“一失足成千古恨”!滴水可以穿石,铁杵可以磨成针。那种行百步而半九十的思想是成就不了完美的一生的。有恒心,就是不动摇心中的志向;有毅力,就是不怕人生中的困难,坚持与困难和挫折做斗争到底。时时动摇,刻刻退步,走不好这一步,同

集团投资公司失败案例分析

集团投资公司失败案例 分析 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

某集团投资公司失败案例分析 第一部分 D公司生死结及其败因 一、D公司之败 D公司老三股崩盘,D公司旗下金融机构负债累累,债权人逼D公司系企业还债,银行对D公司系企业收贷,D公司高层震恐出走,政府介入让H公司托管资产,启动司法程序,最后判处刑事责任。为偿还巨额负债和罚款,清算D公司集团。可见:D公司之死,死在股市投资。 二、D公司败因辩析 论一: 短融长投 短融长投进行庞大的产业整合,是导致资金链最终断裂的原因也是导致D公司失败的原因。 论二: 多元化结构失调 D公司投入整合传统产业资金过大,回报周期和战线过长,领域过宽,伴随着D公司轰鸣碾过金融机构的战车,最终步入多元化经营的陷阱。 论三:

总体战略迷乱 D公司投资了太多的长期项目,而中短期项目投资太少,用2年时间做10年业务,只能加剧资金链紧张,违背多元化结构的基本原则--产业互补、分散风险、稳健经营。 驳析: 以上观点均误。D公司实际所进行的产业并购整合几乎不花资金或只花少量资金。最后内部计算时确认的实业方面的债务欠款只有几个亿而已(含并购融资负债)。D公司资金链断裂,99%都源于历年累计下来的高息融资成本兑付消耗和股市投资被套牢。 论四: 公司治理缺位 实际上,整个D公司只有T总一人完全清楚实业和金融家底及运营状况。D公司国际重大决策经常是,两个执委代替董事局、董事局代替股东会,最终变成T总一个人说了算的困局。 驳析: D公司公司治理缺位是事实,但公司治理问题实际就是高层民主决策及责任分担问题,这是D公司未能作得更好的原因但却不是死因。 公司治理的最关键层面在于董事会。在D公司,T总对董事局很具有影响力和说服力。“西湖会议”、“苏州会议”尽管其他董事都反对,最后T总还是说服了他们,使他们勉强同意了T总的决策。说明T总对于重大问题要由高层民主决策这个制度还是有一定程度

【初二作文】走好人生的每一步

【初二作文】走好人生的每一步 小时候,总看见父亲手里常揣两颗棋,一颗黑棋,一颗白棋。长大之后,才了解那是 围棋,并从爷爷口中了解到父亲曾经的辉煌:父亲小的时候获得过很多省级比赛的奖状及 奖杯,都完整的保存着。 热衷于象棋的我全然不了解围棋,以致于我的印象:父亲只会下围棋。 一次,我到书柜旁寻找一本棋书,偶然间看见一个堆满灰尘的大盒子,出于好奇心, 我拍走令人厌恶的灰尘,打开盒子——同样是堆满灰尘,却是一副象棋,显得老旧。印象 中除了我也没其他人下过象棋,况且我也不是用这个棋盘。我又从爷爷的口中知道父亲以 前用过的棋盘。 什么?!父亲会下象棋!那个高大、健壮的父亲会下象棋!那个精湛于围棋棋艺的父 亲也会下象棋!真是让人惊叹!我快步将象棋盘递给父亲看——父亲抚摸着棋盘,尽管棋 面上钻满了灰尘。父亲缓缓地打开陈旧的棋盘:我看见了两颗被包裹着保鲜膜的棋子——“帅”和“将”被保存得格外“精美”。看着其它棋子:陈旧腐蚀、灰尘侵化,脏得不行!我想不懂,只看见父亲脸上的眉毛似乎略有深意地抖动了一下。 父亲颇感深情地说:“我小时候最先接触的棋并非围棋,而是象棋。你的爷爷最先教 我的,并非棋法,而是一句‘走好每一步棋’。又说‘棋法优棋风不正,则无益;棋法优 且其风正,才能走好每一步棋,包括人生的每一步棋。‘帅’和‘将’分别是最高者,指 挥部队的行动……” 我简直对父亲的过去充满了好奇!父亲还告诉我,他先步入象棋,多年后收获了精湛 的棋艺和端正的棋风。因为父亲对棋的世界充满向往、充满期待,所以后来又去下围棋, 比赛时心里总念着:“走好每一步棋”。 感谢您的阅读,希望文章能帮助到您。 受父亲的熏陶下我象棋棋艺颇深,当然,也只是学了点皮毛:还记得一年冬天早晨, 我和父亲坐在院子里下象棋,寒风呼啸,却没有驱进于我跟父亲对决的兴奋和激动。不知 为何,那两颗帅和将显得极其亮眼。父亲让我先走,我起了个中炮……后来,局势越来越 不妙,父亲带马夹炮把我的棋子打得半残,残局了,我的棋所剩无几,父亲的棋还有一半—父亲当然没有留情,一兼将我的棋子拿下,我输了…… 父亲推了推那黑框眼镜,缓缓吐出几个字来:“走好每一步棋!”我心中一肚子窝火,心想我为何努力了这么久,还是没有收获。索性我愤怒地将棋盘甩于地上,连棋也掉得咚 咚响。我气得连头也不回就离开了,只剩下父亲愣在那儿…… 后来我想通了,我赶紧去向父亲道歉,知道一个人的棋风是多么重要,简直是棋界里 面必不可少的“通关证件”!我申请去帮父亲保管棋盘,因为我了解棋和棋盘对父亲的重 大意义。

十大不成功互联网金融案例

十大不成功互联网金融案例 1、PayPal货基无奈清盘失败原因:宏观金融环境变差 1999年美国支付公司PayPal设立了账户余额的货币市场基金,该基金由PayPal自己的资产管理公司,通过联接基金的方式交给巴克莱(之后是贝莱德)的母账户管理,用户只需简单地进行设置,存放在支付账户中不计利息的余额就将自动转入货币市场基金,从而获得收益。当时PayPal货币市场基金堪称互联网金融的创举,其规模在2007年达到巅峰的十亿美元,相当于当时一个规模排名中游的货币基金(这与余额宝的规模没法比)。 在2002年至2004年的利率下行周期中,PayPal放弃大部分管理费用的收取来维持住货币基金的收益率和吸引力,勉强维持住超过1%的收益率,基金规模仅增长了31%,而活跃账户数和年成交总额分别上升1.5倍和8倍。而在2005年至2007年利率上行期间,货币基金的年收益率超过4%,规模出现连续翻番,增长了三点五倍。 2008年后PayPal货币市场基金的收益急剧下降,2011年仅为0.05%,相对于2008年贬损达98%。在宣布关闭货币市场基金之前,为维持基金收益,PayPal实际上已经补贴了基金两年时间。其失败的原因有两个:其一,美国利率市场化程度高,套利空间较小,PayPal推出的“余额宝”收益率与活期存款利差不大,以至资金规模最高也就十亿美元左右;其二,金融危机后美国实行了超宽松货币政策,推出了量化宽松购买资产大肆放水美元计划,并且将利率降低至零水平,最终不得不销声匿迹。 2、Square支付前景不明朗失败原因:成本高昂利润低 2009年3月,Square取得了快速的发展,其年支付交易金额达到了50亿美元。它是一个“小方块”,插到商家的智能手机上,商家就可以让顾客使用信用卡支付了。这种模式的优点在于不受收银机的束缚,也不用再支付固定专用POS机所需的设备和连接费用。Square对每笔刷卡交易金额提取2.75%的佣金,但小型商户可以选择每月支付275美元的佣金。 造成Square前景不明朗的原因有两个:一是成本高昂,二是整个移动支付市场竞争激烈。Square也绕不过向维萨,万事达等信用卡公司,清算公司缴纳固定费用。如果是一笔5美元的交易,Square获得14美分,但如果客户用的是一张高级维萨卡,Square需要给银行27美分。除非支付金额大于十美元,这种交易费用才能真正给Square带来利益。而那些小微商家或者小商家,每笔交易额高于十美元的并不多。Square原定于2014年的上市计划无限期延后,可能面临被收购,而银行和信用卡公司都是潜在的收购方。 3、谷歌钱包难推广失败原因:上下游不支持 谷歌钱包推出于2011年,采用NFC技术,用户可以通过谷歌钱包绑定信用卡的功能,直接刷手机消费。谷歌钱包看上去确实很方便,买东西吃饭坐出租车时,只需掏出手机轻轻一刷,支付即可完成。但一年以后这款移动支付产品的推广相当不顺利,支持的运营商和手机机型寥寥无几,远未达到谷歌预期。近日甚至有传言称,谷歌准备放弃这种产品。 谷歌钱包之所以迟迟难以推进,最核心的原因不是技术问题,而是产业链上下游都不配合。换句话说,这条产业链由谷歌,电信运营商,手机制造商,信用卡公司,银行,连锁商户组成,都是各自领域的巨头,都不配合推广。目前美国四大运营商只有一家支持。美国最大移动运营商Verizon以该业务存在安全漏洞为由,拒绝与谷歌合作。而维

风险投资失败案例启示录

风险投资失败案例启示录 典型案例 风险投资仿佛是伴随着高科技而生,高科技公司所具备的高成长性,往往让风险资本为了暴利而不顾一切。因而,即使是圈内的投资大腕,由于对风险估计不足而失败的投资案例也很多。前车之鉴的教训,往往是更值得珍惜的教材。 投资狂潮席卷全球时,很多知名的投资者都被卷入其中。这些人和普通投资者不同之处在于:他们的投资金额更大,损失也更惊人。这些投资者当中,不管是约翰·马龙、高盛公司还是杠杆收购业的知名人物泰德·福斯特曼等,无一不是响当当的投资名家,然而,他们也会赔掉以数十亿美元计算的赌注。 值得注意的是,这些投资高手并不都是在股价骤跌的网络公司身上“栽了跟头”。事实上,不少人赔在了电信公司身上。电信业新兴公司通常拥有数额惊人的实际资产和极其合理的商业计划,提供宽带网络、视频、音频、数据等高科技产品,这和很多没有实际盈利模式的网络公司很不一样。可是,投资者没有想到,太多的公司一拥而上,竞争激烈到了自相残杀的程度。那么多精明的投资者为什么会犯错误?他们当时又是如何考虑的?

美林公司的战略家马丁·弗里德森表示,继1997年的亚洲金融危机之后,资金开始源源不断地涌入美国,原本就热火朝天的网络和电信市场因而变得白热化,“曾经荒诞不经的想法也能筹到资金”。而且,美国最大的电信公司AT&&T收购了新贵Teleport,而排名第二的WorldCom收购了MFS和Brooks Fiber,他们的出价都高得诱人。这样一来,风险资本按捺不住,纷纷注资网络公司和电信公司。 教训之一不能自己为自己下套 2000年2月,保罗·艾伦向RCN投资16.5亿美元。目前价值:1亿美元。 保罗·艾伦是微软的共同创办人之一,也是Jimi Hendrix 博物馆的建造者及美国最富有的人之一。当初他向鲜为人知的RCN公司开出巨额支票时,很多人都非常吃惊。RCN公司的主业是宽带业务,它曾宣称,要与地方电话和有线电视公司一较高低。艾伦投资时曾表示,RCN将成为自己投资的重心。然而,他投资的时机很不好,在网络股全体滑坡之前,他开出的支票已经兑现。更糟糕的是,艾伦与RCN首席执行官大卫·麦考特的谈判也落在了下风。 艾伦没有购买RCN的普通股,而是购买了优先股。优先股有红利可拿,而且在要求获得公司资产时优先于普通股,此外,RCN的优先股还可以兑换成每股62美元的普通股。也

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