当前位置:文档之家› 红酒-运营-实施方案

红酒-运营-实施方案

红酒-运营-实施方案
红酒-运营-实施方案

葡萄酒运营实施方案

为了使公司管理规范化,全员充分参与和不断提升工作效率,降低成本,实现利润最大化的目标。依据公司现状,制定本方案,报董事长批准后实施。一、畴划与实施

(一)研究市场、确立公司中长期发展目标,市场定位,制定经营策略和年度计划。依

据公司目标建立基本业务框架,业务流程,薪酬制度。

(二)琳兹宝隆红酒事业部主要从事进口红酒在中国国内销售工作,组织设立服务于营

销系统为最终目标,包括渠道开发、市场推广、产品销售、产品开发、供应链管理、仓储物流等一系列活动过程。

销售流程

基本销售出库流程:业务员对客户需求进行确认,并填写《销售订单》,销售订单经负责人签字审核后,交由销售内勤,由销售内勤人员录入电脑后传递给仓库安排发货。仓库管理员接到已审核的订单后按照实际库存情况进行发货,如遇库

存不足的情况应与业务员确认,按实际数量发货,开具发货单。仓库管理员应于每天上午10点前将上一天的发货单复印件传递给销售内勤及财务部。(流程图如上)

团购客户销售流程(订单金额在5000元以上的客户)

在基本流程基础上,需增加财务审核,确定预付款/全款到帐后方可移交仓库发货。

重点开发渠道客户销售流程

重点客户,订单金额在6万元以上的客户,需要签订购销合同,规定相关交易条件。

付款方法

1.销售货款

销售货款原则上尽量采用先付款后送货的原则,根据客户类型可灵活选择:小额度货款业务员担保付款、预付款、货到付款、月结30天等付款方式。

但选用何种方式付款之前应得到相应审批,最长不超过月结30天,月结30天的客户需经董事长审批。

2.采购支付货款

采购支付货款,应采取尽可能延长的原则,避免现金付款。

销售人员薪酬管理

销售人员工资采用有责任底薪加提成制,鼓励能者多得。

销售人员工资结构:底薪+提成+月奖金+年终奖金

具体薪酬分配方法按下表执行:

【相关定义】

销售代表:即初入行业,无相关经验,其它行业转入或应届毕业生。

销售主任:有一年以上从业经验,了解行业相关信息,具备一定的客户资源。销售经理:从业经验丰富,且有丰富客户资源,一般需从事进口红酒销售三年以上。

兼职人员、内部员工:公司以外的兼职销售人员,与公司员工有社会关系的人员,包含公司在职的非红酒销售职位的人员。

底薪:是指有责任底薪,完成保底销售任务后享有的基本工资。

提成:是以团购价销售出库的产品销售销额为基数,再乘以相应的百分比例。低于团购价销售出库产品销售不计提成,但可以计入保底销售任务,完成保底销售任务者可领取底薪,若达成或超出保底任务者,符合条件部分可领取提成。

月奖金/年终奖金:为了对员工的辛苦付出给予回报,公司视盈利情况按员工贡献比例给予发放一定的奖金。具体发放标准另行规定。

销售人员薪资级别调整及计算方法

薪资级别调整方法

各销售人员按综合能力评定相应的级别,若连续三个月销售业绩达到相应级别的保底任务量,可申请晋升级别,但不可越级晋升,只能逐级晋升。若连续四个月未完成保底销售任务的,则降低薪级别至相应位置,按降级后的相应级别发放薪资。

未完成保底任务人员薪资发放规定

销售人员若未完成保底销售任务,则按最低工资发放。最低工资暂按1800元发放,不享有提成和奖金。若连续四个月销售业绩均不满足5000元/月,公司将按一定比例实行末位淘汰,其直接主管连带受罚(金额待定)。

销售人员费用报销及福利待遇

销售人员差旅费用凭票按实际金额报销,乘坐公共交通工具应选择经济方式,特殊情况需提前报备,经主管批准后可例外。如遇重要客户,需发生应酬时,应提前申请,经总经理批准后方有效。销售人员手机话费按实际发生情况给予报销,其中公司承担80%,个人承担20%,需提供话费发票。

销售人员享有社保医保福利,公司购买人身意外保险。

营销管理人员薪资待遇另行规定

考虑到人才的稳定性、管理的系统化,建议营销总监及以上职位采用年薪制,按照公司年度经营目标确定薪酬。具体方案由董事长拍板。

(三)确定岗位职责和编制,人员招聘和配置。

(四)人员编制与需求

主要职责

销售代表:主要负责公司产品的销售,营销方案的执行,市场渠道的开发和维护,完成相应的销售任务。

销售主任:辅导小组成员的成长,带领小组成员共同完成销售及市场开发任务,执行公司的营销方案,对所带领的销售代表负直接领导责任。

销售经理:全面负责销售团队的管理、培训,制定销售策略和市场开发策略,确保销售任务的完成,负责重点客户的开发和维护。

营销总监:负责红酒事业部的全面运营管理,制定公司的营销战略、并组织实施。

完成公司销售目标,控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标

的平衡发展。招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工

完成下达的任务指标。

平面设计师:负责活动策划及宣传资料平面设计工作。

外贸采购:负责供应商开发、管理、成本控制。对采购产品质量、交期、数量、成本负责。

销售内勤:负责销售订单的处理,发货追踪,及销售数据统计。

仓库管理员:负责仓库货物保管、出入库管理,对货物安全、帐物相符负责。负责发货及物流运输的跟踪。

人事行政专员:负责人员招聘、考勤管理、办公用品采购、劳动关系管理及董事长指定的其它工作。

财务:资金的收付,税款的缴纳,财务的核算,报表的编制等。

出纳:办理银行存款和现金领取、负责支票、汇票、发票、收据管理,负责报销差旅费的工作和员工工资发放、现金保管等工作。

营业员:负责专卖店日常管理,及店内客户的跟踪维护。

(五)人员培训,目标市场锁定和销售战略的研讨和确定。

业务员手册

你为什么要做选择做销售?请先思考这个问题,然后再继续往下读。

a)业务员须具备的基本素质

1、知识

2、坚忍不拔的毅力

3、自我调整的能力

4、有理想、有目标、有计划、实施能力强

5、良好的沟通与表达能力

b)销售概述

1)销售的定义:销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以

便让组织与其利益关系人(stake holder)受益的一种组织功能与程序。

销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然

包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客

户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种

特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。

2)销售的基本步骤

准备

?知识

?心理

?寻找潜在客户

?预约/陌生拜访

让顾客至少不讨厌你(“做人”)

?开场白

?引人入胜

?建立信赖感

了解顾客需求

?问

?听

?感

介绍产品并塑造价值

?金钱是价值的交换

?配合对方的需求价值观

?一开始介绍最重要最大的好处

?尽量让对方参与

?产品可以带给他什么利益及快乐减少什么麻烦及痛苦

?做竞争对手比较

注意:

<1>.不贬低竞争对手

<2>.优势与弱点(以我们的优势和对手的弱点做比较,同时

了解对手)

<3>独特卖点:只有我们有,而竞争对手不具备的卖点

解除顾客的异议

促成交易

确认顾客的得到的好处并赞美

3)销售的五条金律

第一:在不能了解客户的真实意图时,尽量让客户说话,并学会倾听;

多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚;多提提问题,引出客户的真实意图,了解客户的真实需求。(注意;在自己问客户问题的时候,也要记住客户的回

答。)

第二:感同客户的感受

当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说我同意您。。。。。

这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。最简单的做法就是回答(恩,是的,我觉得很有道理)第三:把握关键问题,让客户具体阐述

“复述”一下客户的具体异议,详细了解客户需求,让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。(重点就出来了)

第四:确认客户问题,并且重复回答客户疑问

你要做的是重复你所听到的话,这个叫做先跟,了解并且跟从客户和自己相互认同的部分,这个是最终成交的通道,因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处,这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。(用自己的产品益处排除客户的忧虑)

第五:让客户了解自己异议背后的真正动机

当客户看到了背后的动机,销售就可以从此处入手,想到并且说出客户需要的价值,那么彼此之间的隔阂就会消除,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。(成交)

c)拜访客户的基本技巧

1)拜访前的准备

2)确定进门/预约

3)赞美观察

4)有效提问

5)倾听推介

6)克服异议

7)确定达成

8)致谢告辞

d)我们的团队要求

踏实肯干努力学习

勤奋耐劳有始有终

为人诚信做事可靠

善于总结不断进取

团队精神分享成功

e)我们的优势

1)专业------专业化国际采购团队,专业化运营管理团队

2)专注------专注于婚庆、团购及商务用酒市场,拓展至中产阶级家用酒市

3)优质-------坚持原产地、原瓶进口高质量产品,保证天然、纯正口感

4)高效-------多年进出口贸易经验打造的高效物流配送服务平台

5)平价-------坚持亲民的价格,将虚高价格产品拉下水

目标市场分析

主要目标市场 次要目标市场 发展目标市场

建立渠道品牌是公司发展的长远目标!

如何寻找红酒团购客户

1、大单团购、政府内部通讯录

每个地方的政府都有自己的内部通讯录,上面记载了各个部门的负责人姓名、职务、单位、电话(甚至有住宅电话)。一般来说,这样的通讯录,政府部门是一到两年更新一次,我们要找到最新的版本,才能准确地找到目标。

2、资料查寻、收集的重点对象

业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。不过,在使用资料查寻时需要注意以下问题:一是对资料的来源与资料的提供者进行分析,以确认资料与信息的可靠性;二是注意资料可能因为时间关系而出现的错漏等问题。

3、商会云集、同乡会上得生意

城市里面的居民来自四面八方,有时为了生存的需要,来自同一个地方的人都喜欢组织自己的同乡会、同学会、战友会;而做生意的不同行业或不同区域也有自己的商会,找到会长并结识他自然就能拿到名单;

4、进展览会、样品资料赶聚会

业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。方法原则基本同人才市场差不多,只不过展会的信息要经常问国际展心、展览馆、农展馆等大展览馆,主动经常联系、搜集展会的信息。一定不要满足于发发资料名片,要尽可能的深入的了解情况,实践证明展会上85%的资料都进了垃圾桶。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传

资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,有空时就经常主动联系,最后拿到一个几十万元的订单。

5、培训学习、课程结识潜客户

优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。某单位有位经销商经常加入企业家协会,到干部培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。

6、亲戚朋友、生意场上好扶手

香港企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。因为我们的业务人员每天在外面跑,随着结识的人增加,很多情况下,都会有人主动介绍另外一些人来跟我们认识,这也是机会;

7、留意身边、注意每一个机会

中国伟大的名著《红楼梦》作者曹雪芹说过:“世事洞察皆学问,人情练达即文章”。在某些方面来讲,也说明我们若要做一个优秀的业务员,有时候在看报纸或与别人闲谈时、或者与别人吃饭时,他人不经意间的一句话可能就会让我们有所收获,发现目标。

8、连锁介绍、通向大客户渠道

让现有客户帮助你介绍新客户,被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友,他们能为业务员推荐一大批新客户。

要想让现有客户推荐新客户,关键是业务人员要让现有客户满意,树立自己的个人品牌形象,这样,客户才会乐意为你推荐新客户。我认识一位优秀的业务员,他设计了一张卡片,上栏是姓名、地址、电话,下面列出5行。业务谈完后,他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。因为运用连锁介绍法时,业务员能找到行业中有影响力的权威客户,利用他们能找到大量的黄金客户。

9、结缘同道、广交销售的伙伴

我们平时在外面会接触过很多的人,当然包括像我们一样的销售人员。其它企业派出来的训练有素的销售人员,熟悉消费者的特性。只要他们不是我们的竞争对手,他们一般都会和我们结交,即便是竞争对手,你们也可以成为朋友,和他们搞好关系,我们也许会收获很多经验,在对方拜访客户的时候他还会记着我们,我们有合适他们的客户我们也一定会记着他,多好,额外的业绩不说,我们有了一个非常得力的商业伙伴。

10、强强联合、共创辉煌的业绩

象五一、十一这样大型的销售节日,很多企业均在不断地搞促销,送赠品礼品,而作为互补性产品我们也可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如碟机经常酒厂、饮料,花生油经常与做团购的肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量,而且此类合作的礼品团购销量是非常大。

11、挖掘平台、联系相关对公部

现在很多超市、卖场均有对公团购部门,我们可以发动现有的经销商或终端商(大型卖场、KA等),利用其良好的社会资源平台,为我们提供有团购机会的客户群,从而增加超市、卖场及我们企业的团购量。

12、客户档案、团购的最佳宝典

只要我们平时留意一下我们在商场、卖场的产品客户记录,特别是那些高档产品或量大的客户,就会发现,很多时候均是同一个或同一单位的客户。优秀的业务员均是把这些客户档案作为团购的最佳宝典,分类归档保存,有空时就给原客户发一些祝福的短消息或打打问候电话,提醒客户并告诉老客户,现在公司有什么新品或此时正在搞什么优惠活动,元旦或客户生日时送上挂历或生日贺卡来保持维护良好的客情关系。

13、优化资源、寻找团购经纪人

社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、劳动节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

14、广告开发、分类信息见效果

前年国庆节,中秋节期间,某企业在报纸广告上连续打出“红酒礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息,结果招来了一批客户。

16、厂庆店庆、策划特殊纪念日

中山市一位葡萄酒经销商收集了当地重要企业的开业纪念日,在纪念日到来之前主动与公司的采购部门联系,甚至帮助客户策划庆典活动。当然包括庆典餐桌上的葡萄酒菜单。而每年这位经销商都可以从当地的重要企业里获得不下于500万的团购红酒订单。

17、随时查询、登陆团购类网站

现在有不少礼品团购网站,把你的产品信息贴到网上,也能吸引一些客户。另外,政府采购信息也会刊登在网上,上网就能查询到政府的采购需求信息。而且目前

已经有几十万家公司在新浪和搜狐黄页上登录,查询起来也很方便,只需要上网费和时间,而且因为在网络上登录需要交钱,所以都是比较活跃的公司,准确率很高,只是交易时注意不要碰上骗子公司。

二、运营管理与过程控制(长期)

(一)销售管理

销售人员日常行为规范:建立销售人员行为规范,将销售人员的工作内容标准化,量化。让销售人员日常工作中有章可循。具体内容待制定详细规范。

绩效汇报:定期检讨销售团队人员业绩情况,鼓励先进,分享成功经验,帮扶落后者进步,及时辅导和培训。并淘汰不合格者。

团队活动:通过聚会、拓展等团队活动,增强员工的凝聚力,同时也使员工有归属感,从而全身心投入到事业中。

(二)库存管理

销售预测:预测未来市场的销售量。

销售报表:实际销售情况和趋势。

库存分析:库存的周转情况,库存金额,各产品的库龄。

采购计划:合理安排采购计划,最低程度降低成本,同时确保销售与库存的动态平衡。

(二)产品开发

市场讯息收集:及时收集市场讯息,关注竞争者的动向,及时把握新的商机。

供应链开发:根据市场讯息和需求,开发可靠的、拥有市场优势的供应链。

定价策略:灵活定价,顺应主流市场的价格趋向,保持合理的利润。

产品组合:巧用产品组合,结果促销活动和灵活的价格定们,实现销售稳步增长。(三)品质管理(中长期目标)

采购验收(待定)

品酒师评估(待定)

包装规范(待定)

(四)供应链管理(长远目标)

介入供应链生产过程环节的监控,保证产品质量的稳定性及口感与描述的相符性。

(五)运营结果评估与测量(日常)

(六)会议管理

(七)绩效考核

公司正常运营半年后,开始推行绩效管理机制。具体方案依情况再定。(八)报告、报表

公司管理层应重视日常工作中各级报告及报表内容的标准化、数据化,并加以收集,作为决策的参考依据,同时也是绩效考核的数据来源。

(九)运营结果(与目标对照)检讨与改善(月/季度)

(十)绩效反馈

上下级沟通、面谈,为帮助下属提升绩效提出建议,营造良好的企业文化,团队精神,同时消除上下级之间的潜在冲突。合适地调整相关绩效目标,使目标更具科学性、更切合实际。

(十一)改善措施

运用团队智慧、保持充分沟通,实现持续改善的管理循环。

葡萄酒品鉴会活动方案

葡萄酒品鉴会活动草案 适用于30人以上品鉴会/推介会主办方: 协办方: 品鉴会概况 活动名称:XXX、XXX品鉴会 活动主题:待定 活动时间:待定 活动地点:XXX宴会厅 活动对象:经销商、社会名流、商业精英、葡萄酒爱好者活动人数:待定 前期准备 一、品酒会形式 1、类型:定位是品酒或派对,确定酒会用酒的品种及用餐种类 2、制定主题:如“法国葡萄酒风情之夜”、“随时随意波尔多”、“西班牙零距离”,或结合主办方主题 二、物料准备

1、邀请函,在酒会前1-2周内发出,并在酒会前2-3天电话确认嘉宾是否能到场 2、酒具,品鉴会现场需要足够的餐桌、酒杯、酒刀、醒酒器、冰桶 3、宣传材料,如品鉴会现场的海报、展板及宣传单页 4、签名册,所有嘉宾的签名留念 5、订酒册,登记嘉宾现场订酒的酒单或VIP购酒卡 6、发言稿,主办方、协办方领导和特别嘉宾发言稿 7、电子设备,如品鉴会现场的投影仪、话筒、PPT或VCR演示、背景音乐、灯光等器材调试 8、赠酒,赠予嘉宾的葡萄酒及酒单 9、品鉴会用酒,确定品鉴会现场所用的酒款及数量 三、相关人员确定 1、主持人的选定 2、葡萄酒讲师的人员确定 3、品鉴会现场演出环节的个人或团队 4、媒体人员,包括报道媒体和摄影人员 5、品鉴会现场的负责人 6、协助人员,包括礼仪人员、接待人员、侍酒人员 品鉴会流程 一、主持人致开幕词

二、主办方领导致欢迎词 三、协办方领导演讲 四、重要嘉宾演讲 五、葡萄酒讲师讲解葡萄酒,现场投影仪配合 六、主持人宣布品鉴会正式开始,主办方和协办方领导上台进行开香槟仪式,并合影留念 七、晚宴进行中,表演团队开始,音乐欣赏。中间穿插葡萄酒基础知识答问环节 八、主办方和协办方领导敬酒 九、主办方和协办方领导登台表演节目如唱歌(根据现场情况看是否加入这个环节) 十、品鉴会结束,礼品赠送 后期工作 一、销售部跟进工作 销售部的相关人员要跟踪联系参与酒会的人员,并根据嘉宾情况有针对性地推荐产品 二、市场部调查工作 市场部要根据销售部门的跟进情况做一份调查工作,分析取得的成效与不足,进行总结并在公司分享 三、做好酒会的备案工作,为下次的酒会提供资料支持

红酒活动策划方案

红酒展会策划方案 一、活动目的 普及大学生对红酒方面的知识,提高大学生生活品位,为进口红酒打入大学生市场做好铺垫。 二、活动背景分析由于当代大学生主要以学习为主和学校一些限制性的措施等原因,对红酒知识了解不到位,红酒在大学生市场很难打开。 三、活动对象我们的目标群体是以追求生活品位的,有意了解红酒文化知识的大学生为主,积极迎合他们追求生活品位,美容护肤的心理。 四、活动主题 邂逅红酒,只为与你相遇。 世界上没有一样的两瓶红酒,每瓶红酒都有自己的特性与灵魂。邂逅属于自己的红酒,相信每一个独特的你都能读懂他的生命! 五、活动时间 4月26日晚上7点至9点。 六、活动地点 北方学院东校区综一教室 七、活动支持上海乐醴就业张家口红酒代理商提供的20瓶红酒,15红酒杯及相关周边产品如启瓶器10个,酒塞5个及小礼品专业红酒师一名,标明品牌名称的统一服装6至7件

八、活动宣传 1.广告宣传 在校内宣传栏张贴和广播站轮回播放宣传内容,提高活动知名度 在校内散发传单,请求老师等帮助宣传 2.网络宣传 制作帖子,在微信、微博、扣扣等交际app 上发布红酒宣传页(包括红酒的品牌及基本介绍,此次活动的时间、地点及活动主题等),例如以集齐50个祝福(祝福必须打开红酒页面,进入页面底端有选项)送酒杯或@十名好友并写上“邂逅红酒,只为与你相遇!”就可以获得红酒杯等形式达到宣传的效果 九、活动创意 1.将红酒知识讲解与活跃品酒游戏相结合,加强展销会的互动性,调解现场气氛,推动品牌理念的提升 2.邀请学生歌手开场助兴,让现场嘉宾度过一段轻松满足的时间 十、活动现场布置 现场可以容纳150人左右,现场布置成较为轻松优雅的氛围,分为红酒展示区,红酒销售区等,摆放部分桌椅,讲师在台上讲解。具体如图所示 演讲区 展示区 座位区 站立区 桌子 桌子 桌子

最新红酒销售策划方案

最新红酒销售策划方案 最新红酒销售策划方案 一、业务员的配备: 1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。 2.经销(分销)商的选择; 选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。 基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性; c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性; d、决策者的人格健全。 二、通路终端建设; 在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。 1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则; 2)在重点区域市场,如XX、XX等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。 5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小 食杂店进行适灯袒酢? 三、广告宣传; 广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最 大的宣传效应。 1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。 2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿 的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚 的酒。消费新概念为基本方向。 3)根据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火,即去火解 毒的方面进行宣传。 4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择 适应电视媒体,适当时段进行广告宣传。 5)在报纸宣传上把握两点:a、先以“硬”性广告为主,重点宣传“XX红”是一种创新的酒,让受众知晓“XX红”;b、随着市场 的推进时间,组织一系列“软”广告文案,以介绍XX的由来传说,XX酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。 为了扩大报纸宣传的效果,可举行“看报纸广告,回答问题,礼品奉送”活动。 四、在电视、报刊媒体上投放广告成本较高,只能进行适当短 期的投放。而我们对“XX红酒”的宣传应重点放在酒店、大卖场等 占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。

红酒品鉴会策划书

红酒品鉴会策划书

一、前言 二、活动背景 三、活动目的 四、活动主题 五、活动时间 六、活动地点 七、活动创意 八、活动组织 九、活动内容及流程 十、活动现场布置十一、活动预算 十二、人员配备 十三、邀请对象

前言 现今的红酒已绝不是一杯佳酿那么简单,它所意味的是一种臻纯曼妙的生活境界。与此同时,红酒成为一种时尚在中国城市中蔓延开来,葡萄酒是酒中的精灵,经常饮用葡萄酒能够增进健康,养颜悦色,是集健康、品味、优雅为一体的佳酿。 如今的社会生活中,面对各种生活压力,强健体魄却为人们越来越忽略,弘扬健身精神,意识到健身重要性,已经成为一项不容稍待去宣扬的社会风潮。 活动背景 为了寻求和探索红酒团购批发和红酒加盟客户,红酒代理商将与海格力斯健身房合作举行本次红酒品鉴会,借此成为营销的有效途径,从而进行一场红酒文化、养生文化、健身文化、娱乐休闲文化相结合的完美展示。同时这也是双方进行形象展示,品牌提升的大好良机。 活动目的 ●推广红酒文化,挖掘市场需求 ●开拓渠道,寻找合作伙伴 ●增强品牌知名度 ●发展新会员,提高会员回头率 ●答谢新老顾客,增加人气,从而达到促销红酒的额目的

活动主题 感恩回馈,红酒VS健身完美组合的养生之道 活动时间 2014年月日 活动地点 活动创意 1.高雅尊贵的红酒品鉴会,更加彰显参会群体的地位身份和高雅品 位 2.舞蹈、魔术、乐器演奏等节目演出,为红酒品鉴会助兴,让嘉宾 轻松愉悦的进行红酒品鉴 3.酒庄庄主亲临进行红酒知识讲解,设置相关的互动游戏环节与抽 奖活动,增强品鉴会的互动性,调节现场气氛,推动品牌理念的提升 活动组织 主办:红酒代理商 策划承办:红廷酒业 协办:海格力斯健身房

红酒会策划方案及流程

1 / 13 “XX ·紅酒之夜”系列紅酒品鑒會 (XX 貿易行感恩答謝聯誼酒會) XX 貿易行·紅酒 XX 年XX 月XX 日 XX 貿易行感恩答謝聯誼酒會

暨各系列紅酒品鑒會 活動目的: 1、以優雅舒適的酒店大廳為活動地點,通過硬體優勢凸顯紅酒品鑒會的個性與品位。 2、高雅尊貴的紅酒品鑒會,更加彰顯參會群體的地位身份和高雅的品味。 3、邀請優秀演出隊伍現場表演,為品鑒會助興,讓現場嘉賓度過一段輕鬆滿足的時間。 4、講紅酒知識講解與活躍品酒遊戲、抽獎相結合,加強品鑒會的互動性,調節現場氣氛, 推動品牌理念的提升。 5、通過對老客戶的感情維繫,促進與客戶的交流,展示分銷商誠意,推動XX(地名)品嘗紅酒 文化和紅酒時尚; 6、加強紅酒的形象宣傳,延續XX貿易行的品牌影響力; 7、增進圈層的凝聚力,擴大“XX”在大客戶圈內的知名度,答謝老客戶的多方支援。 活動時間:XX年XX月XX日 2 / 13

活動地點: 活動物件: 1、邀請政府相關領導親臨活動現場,並進行現場互動; 2、邀請政府各部門領導參與品酒活動,推動品鑒會的氣氛,促進參會人員對紅酒的關注度; (共XX至XX人左右) 活動組織形式: 在所有嘉賓到場後,由禮儀小姐引導入座,品鑒會開始,政府領導嘉賓致辭、主辦方代表致辭,然後由品鑒會司儀對紅酒產品進行推介,在活動期間穿插有獎問答等互動遊戲及歌舞表演。 3 / 13

配合工作: 1、選定一個酒店作為活動地點; 2、與酒店洽談,盡可能提供完善服務; 3、與禮儀公司聯繫,商談活動禮儀服務事宜; 4、購買活動所需禮品(XX元/份); 5、購買點心、水果,供嘉賓在品鑒會時享用; 6、設計活動背景板,主題:“XX·紅酒之夜”感恩答謝聯誼酒會; 7、聯繫知名的當地表演團隊。 4 / 13

红酒推广方案_范文

红酒推广方案 本文是关于范文的红酒推广方案,感谢您的阅读! 红酒推广方案(一) 一、前言 号称中国葡萄酒业第一品牌的张裕干红葡萄酒,有着中国葡萄酒业最为悠久的历史,和葡萄酒业最好的营销网络,但在广东,张裕干红葡萄酒所占的市场份额,却与她的品牌地位严重不符。张裕干红葡萄酒要想有重大的市场突破,就应该调动各方面可以调动的力量,制定科学严密的营销计划,在竞争对手并不警觉的时候,一举抢得市场先机,占领深圳更多的市场份额。 二、市场分析 一)有利点 1、张裕干红葡萄酒是全国著名品牌,在全国市场占有最重要的市场份额,在许多重要城市有着骄人的销售业绩。深圳的消费者来自全国各地,对张裕酒并不陌生。 2、有着国内葡萄酒业最为悠久历史的张裕干红葡萄酒,文化底蕴最为深厚,正符合葡萄酒消费者追求高品位消费的心理需求,有利于张裕干红葡萄酒进行市场炒作。 二)不利点 1、深圳的干红葡萄酒市场,长期被以长城干红葡萄酒为主的葡萄酒占领着,结果长城干红先入为主,在消费者心中的品牌形象已经形成,品牌地位较高,无论是从口感,还是从产品的性价比看,众多消费者都认为长城干红葡萄酒是最好的,要消除这个观念需要做大量的工作。 2、张裕干红葡萄酒虽然在全国有较高的知名度,但深圳消费者对张裕干红葡萄酒的产品认知度不够,没有对产品全面的了解,就对产品没有较高的信任度,在消费者心目中就难形成一个良好的品牌形象,对张裕干红葡萄酒的价格和口感也就难以认同。 3、深圳市民很少有看中央电视台的节目,因此张裕葡萄酒在中央电视台的广告,对深圳消费者作用不大。 三)机会点

长城酒在深圳的市场,完全处于自然销售状态,长城酒公司对消费者没有太多的亲和力,市场看似强大,但品牌根基并不牢固,况且长城酒与张裕酒的质量在同一个档次,公司背景实力还是张裕葡萄酒公司占优。目前,张裕葡萄酒的市场只有竞争对手的1/5,因此张裕葡萄酒能够通过多种营销手段,借助权威媒体,迅速树立张裕在深圳市民中的品牌形象,抢占市场先机。 三、目标市场 1、有较高经济收入,不善饮白酒,讲究生活格调的中青年人; 2、事业有所成就,家庭美满,生活安定的中老人。 四、消费心理分析 喝葡萄酒需要特定的环境,与喝白酒买醉,喝啤酒买欢不同的是,喝葡萄酒是想喝出好心情,喝出品位,因此喝葡萄酒最讲究喝酒的的环境和场所。 五、市场策略 1、打破长城独霸老大的位置 召开新闻发布会,传递张裕干红葡萄酒强势入驻深圳的消息,并通过新闻媒体进行分析:在深圳葡萄酒市场,张裕将与长城并坐市场老大的位置,摆出一付与竞争对手决一雌雄的架势,大造声势。同时借媒体分析的方式,使用较为激烈的语言刺激竞争对手,如能让竞争对手还击,还可以通过媒体与对手“对话”,引起的话题越多,新闻关注的越多,对张裕干红葡萄酒越有利。因为在“对话”的过程中,借助了媒体在写干红葡萄酒的时候,会把张裕、长城放在一起,从而大大加快张裕干红葡萄酒品牌的传播速度,提升张裕葡萄酒的品牌形象。 2、树立张裕酒品牌形象 通过各种手段,采用多种渠道对张裕葡萄酒进行广告宣传,尤其是政府的权威新闻媒体,她的可信度依然很高,应该把她作为进行品牌形象树造的重要阵地。 3、更新观念,引导消费 喝葡萄酒除了是在一些幽雅的场所,轻轻的碰杯,细细的品味,……同时葡萄酒中富含的多种元素,还使她具有天生的医疗保键功能。喝葡萄酒保健!为喝葡萄酒创造了一个附加值。对比白酒和啤酒,这是葡萄酒最大的优势。 六、广告策略 1、促销活动

赏红酒活动策划详细方案

赏红酒活动策划详细方案 一、策划背景 1、基本概况法国拉蒙酒业公司拥有法国ChateauChenuLafitte、ChateauBaby等五个酒庄。这些酒庄都有着近100~400年的久远历史,拥有最适宜酿酒用葡萄种植的砾石黏土混合型土壤结构,浓郁的树阴、纯净的喷水井、宽阔的属地及优质的葡萄园。法国拉蒙酒业公司通过与法国专业的葡萄酒研发机构长期合作,获得世界上最先进的葡萄种植、葡萄酒酿造技术,并结合酒庄传统工艺,确保酿造出品质优良的高档葡萄酒。 大连盛世集团成立于1992年,经过不断发展,目前盛世集团属下机构拥有三十余家法人企业,成为以石油贸易、油品运输和代理、旅游地产、红酒为主业,集IT及旅游娱乐等项目在内的综合性、跨行业、跨区域的国际化企业集团。 法国是红酒的故乡,波尔多是红酒王冠上的明珠。大连盛世集团与来自法国波尔多的拉蒙酒业,将在红酒庄园、红酒小镇、波尔多红酒博物馆、农庄、城堡酒店等领域开展全方位的合作生产属于大连人的盛世红酒。近期即将推出新款盛世红酒。 2、市场现状由于气候、生活习惯等方面的原因,大连人十分钟爱啤酒,如果说葡萄酒在夜场遇到的啤酒冲击还尚有余地,那么其在餐饮领域所受到的白、啤双重夹击则更大

程度限制了其销量。尽管如此,长城、张裕、王朝等一线品牌始终没有放弃在此领域的投入运作:长城全面出击,张裕侧重解百纳产品的推广,王朝干白销售则表现突出。所以要想在大连红酒市场一展拳脚需要做足功夫。 3、以何突围科学讲座,感怀健康是当前红酒消费者从感性消费到理性消费的最好过度。相信,一款完全由法国专家指导种植、采摘、酿造及出品,并能完全体现原汁原味的波尔多风情的盛世红酒,一定会在大连完美呈现。关注健康、懂得养生首选“法国酿造”的盛世红酒。 二、策划目的 1.塑造和传播盛世红酒形象,打响盛世红酒的知名度、提高盛世红酒的竞争力和影响力,树立品牌。 2.盛世红酒新品的推广宣传。 3.通过专家论坛加强人们对健康和养生知识的了解。 4.通过专家论坛加强人们对红酒的了解。 三、活动形式论坛讲座主题 关注健康和养生 四、活动嘉宾 1、大连市区领导 2、盛世红酒会员及现有客户 3、大连理工大学、东北财经大学MBA教授 4、中欧国际校友会人员

红酒营销策划方案2

红酒营销策划方案 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。 一、进口红酒的市场概况: 目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。 二,进口红酒的竞争对手: 我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法: (一),国内红酒:(运用4P战略分析) (1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。 (2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。 三,本人对于销售红酒简单的总结为以下几点: 一:我们卖的是什么? (对自己企业红酒的深度了解) 二,我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类) 三,怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段) 四,怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响) 五,购买之后的看法?(业务员的回访和服务) 六,怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益) 七,怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量) 八,如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合) 四,本人对销售进口红酒的手段: 一,首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的定位,还要了解自己产品的独特卖点 二,其次以公司名义做个网站,但这网站必须具备营销力,公信力,和传播力(网络销售) 三,再次选择招代理商。然而要对红酒的推广做一个详细的预算,尽可能的成本最低化,同时给自己做好自己推广的详细计划。然后通过家里的一些关系发展一个代理商,逐步把自己的网点铺好,每一步都得自己认真去对待。(店面专柜销售) 四,选择一个大本营,自己首先做好大本营周边的渗透,首先调查自己周边的高级酒店,高级餐馆,大型超市等,自己还要在这个大本营周边做好广告推广。(业务拓展) 五,定位自己的客户,进行团购优惠,例如针对一些企业,银行,逢年过节送礼。

红酒营销策划方案概述

红酒营销策划方案 概述

红酒营销策划方案 以下是酒类的营销方案,你能够参考一下: 目录 1、公司组织机构 ------------------------------------------- 1 2、营销组织机构 ------------------------------------------- 2 3、总经理职责 ---------------------------------------------- 3 4、营销部职责 ---------------------------------------------- 4 5、营销副总相关工作 ------------------------------------- 5

6、营销经理、省区经理相关工作 ---------------------- 6 7、区域经理、区域主管相关工作 ---------------------- 7 8、营销代表和业务员相关工作 ------------------------- 8 9、销售内勤、文员相关工作 ---------------------------- 9 10、财务与营销相关对接工作 ---------------------------- 10 11、行政人员工作职责 ------------------------------------- 11 12、月绩考核和年度考核标准 ---------------------------- 12 13、营销人员奖惩制度 ------------------------------------- 13 14、销售费用使用说明 ------------------------------------- 14

红酒促销活动方案

红酒促销活动方案 红酒促销活动方案篇一 一、活动背景 春节是一个对红酒市场充满诱惑的销售旺季,在这一时期是全国红酒企业都最为重视的时期。预计到2011年中国红酒市场包括烈性洋酒将达到2000亿元的销售规模。据不完全统计,在这些利润背后,近百分之三十,来源于这个时期。 春节,全国性红酒企业及地方酒厂、竞争对手都会以各种手段的促销活动进行殊死竞争。 进入21世纪以来,春节送礼的观念也发生了很大变化。消费者购买礼品越来越讲究新颖性、潮流性,促销应尽可能地展示自己,融合对方的审美情趣和高雅格调。 春节从红酒推出从“买一送×”到“有奖销售”,花样翻新,招数颇多。但使用起来不外乎“赠送、打折、抽奖、表演”,加上一个以各种各样名目推出的“××庆典”等,

因此市场需要更具有文化内涵、时尚新潮的促销活动。 是长城干红换装后的第一个春节,此次促销对于以后提价策略和品牌价值认同至关重要,也是干红提价能否越过消费者心理关口的一个关键时间节点。 二、活动目的 针对干红换装上市提价不久,又作为中国最为重视的传统节日,同时也是红酒销售最为重要的旺季,为了深度挖掘干红消费者的情感,通过物质利益加强互动,增加消费者对干红深厚历史文化情感以及长城价值的了解,同时刺激销售,特针对商超、流通渠道消费者推出此次促销活动。 1、推广策略 本次推广将由平面广告、电台广告及报媒合力构成,形成立体化组合式传播,针对不同的销售区域,有的放矢,做到在一个声音为前提的基础上强势传播,以实际区域市场状况为推广基础,不同市场,不同推广手段进行组合的推广策略。贯穿整合传播;在广电、户外等高空形象媒体上与整合传播后的品牌调性等基础保持一致性和统一性; 1)媒介传播。媒介的选择、投放的频率依据长城干红各

红酒营销策划方案两篇

红酒营销策划方案两篇 篇一:红酒网络营销方案 一、 前言 随着经济的增长和消费水平的提高,中国葡萄酒消费量以每年20%的速度递增,对红酒的需求量增加,传统的渠道已经几乎没有拓展空间了,通过网络营销扩大市场,所以网络营销和传统营销的结合是我们策划的重点。 二、 红酒环境分析 中国葡萄酒从第一个工业化酒厂开始到现在已有100多年历史,近 一、前言 二、环境分析 三、网络营销策划方案 四、可行性分析 1、 营销背景 2、研究思路 1、 竞争环境分析背景 2、 消费者 1、产品线设计 2、网络营销策划 3、实际渠道支持 1、 人力资源支持系统 2、 设备支持系统 3、 财务可行性分析 营销设计思路 图1-1 营销设计思路图 1、家庭聚会 2、朋友聚会 3、交际需求 1、普通消费者 2、批量定购群

20年发展最为迅猛。据统计,我国现已有葡萄酒生产企业500多家,形成了以张裕、长城、王朝、威龙为龙头的一线品牌企业;以云南红、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、宁夏贺兰山、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的二线品牌企业,他们在产能、技术、设备等方面都已趋于成熟;另有众多的葡萄酒企业也基本上具备了国际质量标准,并通过了认证,构成了山东的烟台、蓬莱、河北的昌黎、怀来、东北的通化、西北的甘肃、宁夏、新疆、黄河古道地区以及西南地区的品牌集群。而从事葡萄酒销售的企业更多,其中包括进口葡萄酒代理经销企业,产销双方共同培育市场。从大规模的工业化生产型企业到小规模精细化生产企业,从全国代理到区域经销到终端销售,已形成了完整而庞大的产业体系。 20XX年1~11月,国内葡萄酒行业利润总额同比增长37.9%,但环比20XX年1-8月份下降了7.3个百分点。尽管如此,由于澳大利亚、法国等葡萄酒国家产能过剩的现象更加普遍、国内市场日渐成熟、价格逐渐平民化等种种利好,20XX年中国葡萄酒市场的发展潜力依然被看好。据资料统计进口葡萄酒在中国葡萄酒市场的份额将逐步上升至20%。 (三)消费者分析 1个人消费者

红酒品鉴会方案

高端客户红酒品鉴会策划方案 前言 随着社会发展,人民生活品质提高,红酒慢慢走进普通老百姓家庭。 现在大多宴会,开始以红酒为消费中心,因为它不仅能烘托气氛,还能提升品位。 红酒已不仅仅是一杯佳酿这么简单,它所意味的是一种臻纯曼妙的生活境界。于舒适雅致的咖啡厅小窗边心无旁骛地闲坐,拿起玲珑曲线、晶莹剔透的红酒杯子细细把玩,轻轻摇曳,品味顶级红酒,享受特色美食,倾心与同样爱好红酒的有缘人轻松的交谈,每一口酒的芬芳,每一眼的凝眸,每一耳的倾听,尽情感受欢乐,沉醉其中,体味一丝浪漫的情趣,重温一段悠悠的情怀。 一、活动背景 为了寻求和探索、定位高端客户。武当红红酒代理商推荐红酒品酒会模式,以供保险公司在找寻客户、定位客户,以及敲定客户上与保险产品强强联手,举办一场红酒品鉴会,这是形象展示,品牌提升的大好良机。 二、活动目的 为提升业绩、业务员晋升做铺垫,主要是借此机会为保险公司宣导保险产品做宣传,同时加强红酒交流氛围,答谢老客户加保,新客户跟进,以达到大幅提升保费的目的。 三、活动主题 1、《生命感官之旅》:我与红酒有个约会!(请客户参加红酒品鉴会) 源自神农架的野生嫁接葡萄,中国第一款养生野普通红酒——武当红,每瓶红酒都有自己的特性与灵魂。找寻属于自己红酒

的过程即是一场华美优雅的感官之旅,乐趣盎然。 2、《生命健康之旅》:我与客户有个约会!(激励方案:让业务员给客户送红酒) 3、《生命武汉之旅》:六七联动三万以上前20名,参加武汉之旅。 四、活动时间 2017年5月25日-7月24日 五、活动地点 常州市大型酒店 六、活动创意 1、高雅尊贵的武当红红酒品鉴会,更加彰显参会客户的地位身份和高雅的品味。 2、邀请优秀弦乐队现场演奏,为品鉴会助兴,让现场嘉宾度过一段轻松满足的时间。 3、讲红酒知识讲解与活跃品酒游戏相结合,加强品鉴会的互动性,调节现场气氛,推动品牌理念的提升。 七、活动内容及流程 1、来宾签到并领取一支盒装武当红红酒及号码牌,用于活动现场抽奖。 2、活动开始:主持对相关单位和单位到场主要嘉宾进行介绍(主办方、承办方、协办方的到场主要负责人等)接着主办方代表讲话,介绍品鉴会主题,配合优美的现场音乐演奏,宣布品鉴会开始,将在场嘉宾带入奇妙的感官之旅。 3、主持人介绍红酒师背景,由红酒师做一系列的品酒知识讲解与演示: 介绍红酒的品牌、背景

红酒沙龙活动方案

麦德龙“财富人生共谋发展” ——红酒沙龙活动策划方案 一、活动主题: “财富人生共谋发展”—麦德龙红酒沙龙 活动目的: 以高品质的红酒沙龙形式,进一步提升品牌高端形象 借图文频道的平台和有利条件,提升品牌和企业的知名度 通过互动交流,加强会员与非会员的沟通,进行正面宣传 加强麦德龙超市的形象宣传,吸引会员入会 二、活动地点:麦德龙超市 三、活动时间:(暂定) 四、参与人群:麦德龙高端会员 潍坊市企业家协会会员 各类媒体 五、红酒沙龙形式:讲座+红酒沙龙+互动环节 +抽奖 六、红酒沙龙内容: 整体活动以在企业发展上做文章,吸引多家企业高端客户,从而为麦德龙隆带来新客户资源为目的,不刻意进行入会推介,以讲述红酒的文化,通过红酒品尝及抽奖环节的形式进行,提升客户在红酒方面的品味,从而提升麦德龙的美誉度,增加客户对麦德龙的钟爱度,吸引客户入会。 1) 企业高端客户联名签字,背景音乐热场; 2)感谢企业高端客户参加,增加其荣誉感、尊崇感及专属感; 3) 企业发展讲座; 4) 特邀专业演员表演节目等,活跃现场气氛; 5)红酒品鉴并交流,增进圈子的凝聚力; 6)抽奖将活动推向最高潮; 7)红酒沙龙结束

七、活动步骤: 第一部分:筹备阶段 预定酒店宴会厅 企业联合协会邀请高端客户 制作条幅、形象墙、签名墙等活动辅助物料 领导致辞 邀请媒体嘉宾 会场包装氛围营造 工作人员到位 礼品、奖品到位 第二部分:活动正式启动(时间暂定) 1、13:50-14:00 目标客户进场 地点:某商务酒店 内容:设置迎宾台,迎接目标客户群体、引导客户进入宴会大厅等。 地点:酒店大厅 内容:设置项目展板、展示活动流程等。 2、14:00-15:30 沙龙活动(流程暂定) 13:50—14:00 客户进场(准备小糕点和干果) 14:00—14:05 主持人宣布活动开始,引进主讲专家(麦德龙负责邀请讲师) 14:05—14:30 企业发展战略演讲 14:30—14:45 红酒师讲述红酒的起源文化,红酒的常识 14:45—15:15 红酒品尝 (期间参与者可自由交流) 15:15—15:25 抽奖环节(抽取一、二等奖,详见抽奖方案) 15:25—15:30 主持人致结束词 八、抽奖方案: 奖品设定:电子、家电类商品

法国拉菲红酒广告策划书方案

法国拉菲红酒广告策划书

法国拉斐(Lafite) 红酒广告策划书 浙江商业职业技术学院 经贸学院营销0924 lujing 2010/12/17 目录 一、前言 二、市场分析 1、营销环境分析 2、消费者分析 3、产品分析 4、企业和竞争对手的竞争情况分析 5、企业和竞争对手的广告分析 三、广告策略 1、目标市场策略 2、广告定位策略 3、广告目标策略 4、广告表现策略

?广告诉求策略(广告的诉求对象和重点) ?广告主题策略(依据和表述) ?广告创意策略 i.广告创意的核心内容(广告文案) ii.广告创意的说明 5、广告媒介策略 ?对媒介策略的总体表述 ?媒介的选择和组合 ?广告发布时和频率 法国拉斐(Lafite)红酒广告策划书 一、前言 拉斐(Lafite)酒庄,作为法国波尔多五大名庄之壹,有着悠久的历史。1354年,创园于菩依乐村。拉斐酒的花香、果香突出,芳醇柔顺,十分典雅,被称为葡萄酒王国中的“皇后”。于14世纪,拉斐酒庄就已经相当有名,其产品更是凡尔赛宫贵族们的杯中佳酿。1855年,法国政府对葡萄酒名庄进行了迄今为止唯壹的壹次评级,位列第壹级的名庄有4个,而拉斐就排名第壹。虽然历经几个世纪的变迁,拉斐酒庄壹直持守着虔诚的酿酒精神和严苛的工艺标准,把拉斐红酒作为世界顶级葡萄酒的质量和声誉维持至今。 本广告策划书主要通过了解法国拉斐红酒的历史文化、发展趋势,针对现阶段的情况和存于的问题做出了此份策划,有利于

解决现阶段的情况和存于的问题:此策划书对产品的营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争情况分析以及企业和竞争对手的广告分析等做了具体介绍。 本策划书主要针对现今存于的问题,提出有利于解决现状的办法和建议。我们将通过各种媒介宣传拉斐红酒的特点,于红酒市场上开辟更广阔的亚洲市场,且突出拉斐红酒的高贵品质。 二、市场分析 1、营销环境分析 EstateAdvisors的合伙人之壹BrunoLeroy说:“近期欧元大幅下滑,目前收购葡萄园比半年前要便宜得多。” 观察人士指出,目前于全球范围内葡萄园及和葡萄酒关联的投资开始升温,主要原因是欧元疲软推动业界频频出手收购欧洲的葡萄园资产。 于未来5年内,亚洲葡萄酒市场有望保持5%的年增长幅度,而世界葡萄酒市场的年平均增幅不到1%。中国将成为增长最快的市场,预计未来3年将增长30%。2009年中国葡萄酒消费额占世界消费总额的4%,约为70亿美元。到2013年这壹数字有望达到90亿美元。而中国市场对佳酿需求不断上升,无疑将助推全球佳酿市场发展。 国际葡萄酒及烈酒研究所(IWSR)最近发布的壹项调查方案显示,中国葡萄酒生产和消费于2007年已经双双进入世界十强行列,生产量达到7388万箱(国际标准箱,9升/箱),居世

法国进口波尔多葡萄酒的营销方案

目录 一、活动背景.................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、市场环境分析.......................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)宏观环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。 (二)市场环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。 (三)消费者消费环境分析.................................................................... 错误!未定义书签。 (四)竞争对手分析................................................................................ 错误!未定义书签。 (五)SWOT分析 ................................................................................... 错误!未定义书签。 三、产品及市场定位...................................................................................... 错误!未定义书签。 四、营销策略.................................................................................................. 错误!未定义书签。 五、销售渠道策略........................................................................................ 错误!未定义书签。 六、促销方式.................................................................................................... 错误!未定义书签。 七、活动流程.................................................................................................... 错误!未定义书签。 八、实施步骤及预算........................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)方案实施步骤:............................................................................ 错误!未定义书签。 (二)经费预算:.................................................................................... 错误!未定义书签。

红酒酒会策划方案

春暖花开的3月里,一个矜持光艳的城市,沐浴着春风的温煦,呼吸着鲜花的芳铭,在幽雅而富有艺术气息的会所中,进行文化交流的盛会;同好友、嘉宾一起品尝从淡雅到浓郁的各种口味的葡萄美酒,同聚一堂,高举酒杯,"为找到繁忙中的安逸"。 当红酒成为一种时尚在中国城市中蔓延开来的时候,人们透过遮挡在眼前的东方文化面纱,迎接盛产于西方的灵物。基督教徒把葡萄酒视为生命中不可缺少的饮料酒,葡萄酒能增进健康、养颜悦色,是集健康、品味、优雅为一体的佳品。葡萄酒是酒中的精魂,她是有生命的,来自于天地恩赐,日月光泽,幌如古典女子的矜持与高贵,娇憨清新,浪漫诱人直至醇香浓郁,韵味悠长。 红酒提升着我们的物质生活品味,又精雕着我们的精神世界。世间红尘似乎总有不尽的暗香萦绕,撩人神韵。在月下山巅,伴随着手风琴、萨克斯、小提琴……优美的音律、旋转的舞姿,玛瑙色般的葡萄酒,在光色错落中弥漫,舒展开曼妙的风情,天籁之琴音环绕,淡薄之清香罩笼。迷人夜色中,世间闲事慢诉,时而清风徐来,晓月明净,低眉浅酌,夜虽阑珊,意兴未尽,酒之可爱便在与友人为伴,有酒有友,此复何求? ◇品酒◇交流◇学习◇快乐

活动背景: 在于享受生活,由干红葡萄酒配合西式奶酪创造出幸福的体验。 此次酒会举办地点,是位于中山市中心唯一一座全景观花园酒店,35米的挑高空间及面长10公尺大片落地透明玻璃。品着红酒佳酿、看着歧江夜景、享受美食,细品人生,感受味蕾、听觉以及视觉盛宴。 学习各种关于红酒的知识,结识社会各界友人,搭建友好的桥梁,共享一个浪漫、温馨、美丽的夜晚! 活动时间: 活动地点: 活动费用: 活动人数: 邀请对象:商务人士、公司高层及其它精英人士,或是红酒爱好者皆可。 建议着装: ◇国际通行的鸡尾酒会形式◇文化交流◇精彩演出 ◇幸运抽奖◇精心打造、群英汇萃(请多备名片)

红酒营销策划-葡萄酒营销方案策划案例

红酒营销策划葡萄酒营销方案策划案例 新产品的推出,除了要宣传推广打响知名度以外,还要红酒营销策划,究竟怎样找到合适自己产品定位的销售方法呢?下面小编以深圳朗臣设计创意有限公司的经典葡萄酒营销方案策划案例为例,给大家介绍一下如何红酒营销策划。 葡萄酒营销方案策划案例之【项目产品】某品牌(法国)葡萄酒

葡萄酒营销方案策划案例之【产品情况】中国房产百强企业在法国波尔多地区收购的一个葡萄农庄所生产的葡萄酒,农庄虽有近百年历史,但未获得过任何荣誉奖项,农庄建筑也只是几间简陋的农舍,企业刚进入葡萄酒行业,没有行业渠道、没有经销商。 葡萄酒营销方案策划案例之【项目内容】找到能将酒卖到500元以上的方法 葡萄酒营销方案策划案例之【项目难度】★★★ 目前中国的葡萄酒已发展至成熟期,市场上进口葡萄酒品种繁多,价格齐全透明,大部分代理商、经销商信息灵通、有丰富的葡萄酒挑选经验,大部分高端消费者对葡萄酒也有一定了解;而爱宝莲是一个全新的葡萄酒品牌,市场上没有人知道、没有荣誉奖项、没有业内渠道资源......且在葡萄酒代理商挑选产品、消费者购买葡萄酒会关注的几个点上,爱宝莲全都没有优势,要凭空卖出高价,消费者肯定不接受! 葡萄酒营销方案策划案例之【解决方案】 红酒营销策划第一步:建立经销商的信心与合作欲望 我们先从产品的目标人群来分析,产品主要以发布会、行业论坛、路演等形式进行模式招商,产品可能有两类目标客群:一是熟知行业的葡萄酒代理商、分销商,

二是为投资而来的业外投资人,结合企业背景,我们首先塑造了一个品牌故事,来消消除销商、投资方的疑虑与担忧,增加其合作的信心与欲望; 故事的第一部分讲述集团旗下的公司领域,重点讲述旗下公司在香港上市、连续连续十二年“中国房地产百强企业”、与政府及国内外银行的合作项目分布于国内外20多个城市和地区等,用产品所属集团几十年的实力和名气,彰显项目方雄厚的实力和财力,从而加强投资人对项目的信任与信心; 故事的第二部分围绕投资人最担心的投资风险来编写:集团是因为对葡萄酒的内消需求庞大,才开始向各酒庄直购葡萄酒,又因为有了优于其他采购商的渠道和优势,有了稳定的供货及分销资源,集团才顺势成立酒类公司,组建本项目,以此向投资方传达,即使我们没有对外销售,集团内部的消费量也足以保证项目的正常运营与利润。同时暗示投资方,与其他从头开始的项目相比,我们项目的风险更低。从而提高项目真实性,并降低投资人对项目风险的担忧; 故事的第三部分由一次偶然经历引入酒庄的介绍,通过普通的见闻让酒庄变得更真实,由无意识的谈话交流,道出酒庄的史历、生态、品质;通过老人几辈人朴实无求的生活态度加深对酒庄的独特印象,拉起投资人对酒庄及这个家族的敬佩心,从而对产品的品质更加信任。从无目的的巧遇,到后来对酒庄念念不忘引出与老庄主的接洽、合作,来展现酒庄的优秀。整个故事是为了让投资人感觉一切

红酒推广方案

红酒推广促销方案 此产品选在餐饮点推广,也就是通常所说的饭店、餐厅;现分析优劣势,详细了解市场需求,才能更好的发展推广。 优势: 1.产品为法国进口,属高品质产品,从食品卫生方面 来说,符合市场需求; 2.今社会各种压力、污染,使人们越来越多的处于亚 健康状态,使人们开始关注养生保健;红酒具有一 定的保健养生作用,符合人们对健康的需求; 3.目前的餐饮点,提供的较多的是白酒和啤酒,红酒 只有长城、张裕等传统的牌子,种类也是凤毛麟角, 选择面小;给此产品提供了相当大的空间。 劣势: 1.产品的品牌目前在消费者心目中的认知形象非常模 糊,几乎为零; 2.产品价位稍显偏高,这也是消费者抉择的一个关键; 3.消费者大部分对红酒的认知都只停留在知道它对身体 有好处;至于为什么对身体有好处,有哪些好处不甚 了解。 鉴于以上情况,我们需要对消费者进行信息传播,为消费

者灌输红酒的概念,引领纯正的红酒消费习惯。确定产品定位,突出优势,明确消费群体;使潜在客户对产品认识有一个由“不知—知名—了解—心动—行动”的发展过程。 此次推广活动的目的是:迅速提供品牌知名度,增加新品试用机会。具体方式有:广告宣传、产品上市发布会、各类促销、公关活动等。 广告宣传: 1.在餐饮点显眼位置张贴精心设计的POP产品海报;及树立立式宣传海报。 2.在餐饮点入口、洗手间口、演出台上铺设印有产品名称及广告语的地毯或防滑垫; 3.在餐饮点酒水展示柜上争取好的摆放位置; 4.在餐饮点设立专门的产品推广展示台,展示台,放置介绍产品的DM单或宣传册,利用广告机循环播放产品的宣传片,如条件允许,可再此展示台上做一金字塔形推头(类似宴会上的香槟酒推头),供进店就餐者品尝,从口感上进一步了解产品; 5.专业促销人员穿着订制的代表产品形象的促销服从消费者进门起对其做产品介绍,潜移默化的产生效果; 6.每个餐桌上放置一个特制的酒水牌,让消费者一眼就可以看到。并为酒店提供印有产品标示的开瓶器、高脚杯等,

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档