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某材料有限公司商业计划书

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某材料有限公司商业计划书

一、概况

1.历史沿革

XX是北京中关村科技园区的高新技术企业,注册资金万,是一家在行业取得成功,并新进入材料行业极具成长潜力的企业。

XX由年矿冶研究院的一个课题组,到年成立材料厂,到年成为具有独立法人资格的电子材料中心,再到年12月改制成有限责任公司至今,已经走过了十年的发展历程。XX主要产品从氧化铋到氧化钴,销售额持续增长近十年,在2000年达2300万,实现460万利润的增长高峰,在该行业市场占有率持续7年排名第一,树立了高品质的市场形象。

XX2001年在已有产品电子级氧化钴的基础上开发出适合钴酸锂市场的锂电级氧化钴,并深度开发出钴酸锂,成功进入极具增长潜力的锂离子二次电池正极材料行业。从2002年4月正式推向市场,成功进入了十六家客户,并且在2002年11月单月销售19吨。从2003年开始,XX持续推出新品,在2#,4#品的基础上,推出了已获国内20多家大型电池客户普遍认可的具有高循环性能的6#品,并且具有高能量密度的8#品、高安全性能的10#品也即将推出,为XX下一步在锂离子电池正极材料市场的更大突破,取得国内市场领先地位,奠定了坚实的基础。这是XX在目前手机市场向彩屏化、多媒体化发展做出的积极反应。同时锂电级氧化钴也将针对三星、比亚迪等一些国内外钴酸锂厂商进行销售。

XX在十年的发展历程中,在人才储备、治理结构的完善、系统管理制度的建立、人文环境和创业文化的形成等方面都已经为快速发展作好了充分准备。

2.股权结构与股本的形成

XX出资者是北京矿冶研究总院和29名自然人股东,注册资本为1459万元,其中北京矿冶研究总院出资占74.53%,29名自然人股东出资占25.47%。自然人股东绝大多数为公司高层管理人员和骨干,其中自然人最大股东持股7.18%。

XX于2001年12月25日从北京矿冶研究总院北京北矿电子材料发展中心整体改制为有XX骨干员工参股的有限责任公司。在注册资本中,北京矿冶研究总院新增货币资金出资4117172.28元,以原北京北矿电子材料发展中心净资产出资6756871.72元,个人货币资金出资2052533.00元,个人债权出资1663423.00元。

3.产品介绍

XX目前的产品,按照市场划分,一是电子陶瓷行业。超细金属氧化物氧化钴、氧化铋,销往电子陶瓷市场,最终与电子通讯市场相连,其中氧化铋应用范围扩大到油漆、焊料、玻璃添加剂方面的应用;二是锂电正极材料,在原有电陶亚微米级氧化钴技术的基础上深度开发形成了制备钴酸锂专用氧化钴,和钴酸锂,销往锂离子电池市场的正极材料。钴酸锂制备技术是锂离子电池生产的核心技术之一,是一种新兴的能源材料。钴酸锂产品的成功开发,使得XX进入了一个更为广阔的发展空间。

钴酸锂是锂电氧化钴的下游产品,在国内外钴酸锂制造商中很少有同时具有这两项技术的企业,这为公司在成本及品质控制上,以及两项技术的互动开发上带来优势。

4.可能涉及到的其他问题

1)主要原材料供应及能源耗用情况

XX生产具有典型的高科技特性, 各类生产所需原材料主要为金属钴、碳酸锂,辅料主要是硝酸和碳酸氢氨等,均在市场上采购,货源供应充足、稳定。XX的能源消耗主要是电,不存在供应不足的问题。

2)土地使用权、商标及其它无形资产

XX目前暂不涉及土地使用权和商标事宜。XX拥有的专有技术为亚微米级和微米级的氧化钴制备技术、氧化铋制备技术和钴酸锂制备技术。拥有一项专利技术:一种二硫化镍粉末的合成方法。

3)环境保护情况

XX属低能耗、低污染的高新技术企业, 生产经营活动符合国家关于环境保护的要求, XX成立至今无违反环境保护规定的情形。

4)享受的优惠政策

XX是北京市中关村高科技园区认定的高新技术企业。根据京国税[1997]130号,京国税[2003]11号文件精神和北京市丰台区国家税务局丰国税批复[2003]095004号文批复,公司自2002年1月1日起至2004年12月31日止减半征收企业所得税(税率7.5%)。减半征收期满后,减按15%税率征收企业所得税。

XX拟在河北廊坊开发区建立子公司,将享受五免三减的税收优惠政策。

5)前三年发生的重大变更

XX源于1998年成立的北京北矿电子材料发展中心,于2001年12月由北京矿冶研究院全资二级法人变更为有骨干员工参股的北京XX材料科技有限公司。

6)关联关系与交易

A、与XX存在关联关系的关联方包括:

1)北京矿冶研究总院(矿院)

矿院目前为XX的控股股东。其下属其他全资、控股企业、研究中心、检测中心等因与XX同受矿院控制而存在关联关系。

2)其他自然人股东

XX其他自然人股东均不是其他公司的股东,和除矿院外的其他公司的重要影响人。

B、关联交易

XX生产经营租用矿院房产,面积分别为436平方米用于办公和200平方米用于生产。2002年房租水电费往来184878.13元。

XX2002年向关联方销售货物有关明细资料如下:

北矿磁材(矿院控股子公司)86520.00元

矿冶总公司285932.00元

销售价格的确认:按同类客户的市场价格

C.其他关系

目前,XX有10人档案关系存于矿院,此10人与公司签署劳动合同,工资及奖金均由XX发放。

二、行业概况分析

1.钴酸锂市场容量与增长

由于全球手机市场的快速发展,锂电池向数码相机,玩具等领域应用速度加快,钴酸锂市场将在未来几年内保持高速的持续增长。

中国手机市场的高速发展,世界锂电池生产向国内的转移,国内锂电池厂商更多地占据世界市场的份额等诸多因素导致国内市场钴酸锂将以比国际市场更高的速度,保持在每年30%以上的速度增长。

钴酸锂市场容量增长表

国内市场:目前国内每月390吨的钴酸锂需求量,但是其中一些客户自己生产钴酸锂,一些客户从国外进口极片。除去这两部分客户,国内钴酸锂实际月消耗量为270吨,到2003年12月,预计将达到300吨/月。目前电芯日产量在1万支以上的客户(含1万支)有34家,两万只以上的有24家,他们的电芯产量和钴酸锂用量占据了国内的95%。他们依次为(统计数据截止到2003年9月30日):

比亚迪、风华和哈尔滨光宇目前自产钴酸锂,其自产钴酸锂量为117吨/月(比亚迪100吨、风华12吨、哈尔滨光宇5吨)。除此以外,比亚迪仍然从国外(seimi)进口钴酸锂达10吨/月,风华的钴酸锂除了自己使用外,有少量外销。当然,华光等也有自产钴酸锂的举动,但目前还没有大量生产。

从国外进口极片的厂家是索尼、三洋、麦克赛尔等,他们在国内的钴酸锂相当使用量为15吨/月左右,预计2003年12月将达到25吨/月的水平。这些厂家的材料国产化将带来新的机会。

国际市场:韩国、日本和台湾地区是国际钴酸锂市场的重点。目前在韩国市场上,主要的用户是Samsung(100吨/月)、LG(70吨/月)、SKC、火箭、KOKAM(10吨/月)、VK等。目前XX已经分别与其中某几家公司进行了业务洽谈,对方经过对XX的产品检测后,表达了良好的业务合作愿望和投资意向。

2.钴酸锂市场发展趋势

钴酸锂真正作为一个产业在国内兴起,也不过是近一、两年的事。目前国内钴酸锂行业的竞争还处于品质与规格竞争的层面上,成本竞争时代还未到来。而且从国际的角度来看,钴酸锂的制备技术并没有停止改进。

钴酸锂作为锂离子电池的正极材料,是锂离子电池性能的关键性因素;反过来说由于终端设备手机或其他移动用电设备,造成的对电池的更高要求,将直接反应到对钴酸锂的性能要求。

手机向多功能、彩屏和多媒体方向发展,手机电池的电池容量甚至成为手机功能发展的一个限制性环节;电池也向着薄、轻和更加安全的方向发展。因此钴酸锂的市场发展趋势是向长寿命、高容量和高安全性方向发展。高性能的铝壳手机锂电池,全球日本占据了65%的市场,韩国占据30%的市场,中国的铝壳电池也逐渐得到国际市场的认可,正在不断蚕食日本企业的市场。

目前国内手机锂电池厂商纷纷对钴酸锂性能提出更高的要求;并且今年以70%的速度扩产,基本上都集中在高性能的铝壳电池,而不是传统的钢壳电池。这也为钴酸锂市场带来新的挑战,和新的机遇。

3.氧化铋,氧化钴市场容量与新的应用领域

国内氧化铋的市场容量为每年300吨,全球800-1000吨;国内精致氧化钴的市场容量为每年2100吨,其中电子陶瓷市场为100吨,钴酸锂市场为2000吨;全球精致氧化钴的年需求量为8000-10000吨。

在电子陶瓷领域,因国外大公司进入中国大陆(爱科电子等),使得氧化铋和氧化钴在国内还有发展的空间。氧化铋应用领域的拓宽,比如在油漆、焊料、玻璃添加剂方面的应用,也会带来用量的增加。

针对钴酸锂市场的锂电氧化钴,将面临比传统的电子陶瓷市场大将近30倍的市场,并且保持着很高的增长。

三、竞争性分析

1.市场结构与竞争对手

钴酸锂市场

国内钴酸锂市场从市场结构来看,2002年是一个分水岭。2002年以前,主要是日本SEIMI和比利时联合矿业集团(UM)等少数国外企业占据着。2002年,以国安盟固利,北京XX为代表的国产材料生产商以较优的产品性能价格比,从国外厂商处夺得大量市场份额;以及中国锂电的龙头企业比亚迪在香港的成功上市后,转成部分自产钴酸锂,到2003年9月,国产材料占据了90%以上的市场。

日本SEIMI:始建于1947年,主要产品是光电子相关材料、化工产品相关材料及表面处理材料,在日本主要给三洋供货。该公司的中国市场策略是高品质,高价位,国内很多客户用该公司产品主要来做OEM单子或备货,但由于运输,价位和付款条件等原因,公司的份额在逐渐下降,但还占据着一些高端市场。

中信国安盟固立:该公司利用进入市场较早,且品质相对而言比较稳定,产品平台较好,适于做较厚的电池。2002年底开始,采用大量铺货的方式占领市场,目前资金压力很大。该公司在正式进入市场一年多时间,没有新品推出,产品性能已经落后。

余姚金和:从去年年底产品质量改进后,以较低的价格,较长的付款期限(1~3个月期票)迅速进入市场。近期的市场占有率始终排名第一。用户反映品质的稳定性有问题,一批和一批不一样,时好时坏。该公司主要以氯化钴为原材料。

湖南瑞翔:该公司一直以高品质的产品在市场获得多家客户的认可,但相对国内其它公司来说价格弹性小,付款条件较为苛刻。由于在今年5月完成融资,目前正在大张旗鼓开始扩产工作,计划明年扩产2000吨。该公司主要原材料由国外厂家提供,导致成本较高。

从目前的情况来看,XX在国内的市场地位还弱于主要竞争对手。国外企业有SEIMI和FMC占有一定的市场份额。国内原处于第一位的钴酸锂供应商中信国安盟固利在品质的进步上没有很好的表现,降价及用大资金铺货的手段也已经使过了,因此,预计在未来,在其产品质量有缺陷、且没有新品推出的情况下,其市场份额会缩减,目前已退居第二。其他两位竞争对手:瑞祥质量好、但成本高,余姚在成本方面有优势,但在产品质量上存在缺陷。XX在产品质量与成本上都具有相对优势,但若XX在资金方面的缺陷不能弥补,竞争力也会大受影响。

预计在近两年内国内竞争对手竞争力排序:XX、瑞祥、余姚、国安。

中国市场钴酸锂厂商综合实力排名

根据市场上的国内对手及国内潜在进入者的状况及目前钴酸锂产品还属于产品的推广期,市场上最为关注的还是产品的品质、产品的稳定性等,确定一些关键指标来评估不同公司竞争力的强弱,他们是:研究开发能力,质量/产品性能,公司声誉/形象,生产能力,经营管理能力,财务资源,相对成本,市场进度,销售与服务能力,他们的强弱由分值(10分制)来表示,并依据各指标在竞争中的权重不同,来综合得出各厂家的总分后确定名次。排名如上表所示。

氧化钴与氧化铋市场

目前国内钴酸锂开发商的原料氧化钴都是向国外进口(UM和OMG)。国内的锂电级氧化钴生产技术尚不成熟,无现货供应。目前国际市场锂电级氧化钴供不应求。XX新开发微米级氧化钴形貌和粒度已经达到或超过国外UM、OMG同类产品品质,松装密度高达1.3-1.7 g/cm3,高于UM的0.91 g/cm3,形貌均匀,居于世界领先水平。

XX在国际上面临的竞争对手:氧化铋的主要竞争对手是PCF和MCP公司;氧化钴的竞争对手是UM和OMG公司。XX与竞争对手相比,主要是在产量及国际化程度方面,处于劣势。

2.XX的比较竞争优势

XX的比较竞争优势归根结底在于人才团队的优势,具体体现在技术、成本和管理能力等方面的优势,最终将体现在销售额的增加和为股东带来回报上。

(1)同时拥有钴酸锂与氧化钴两项技术。公司同时面对了锂电池与钴酸锂两个巨大的市场,发展空间更大,经营风险更低;公司同时占据产业链的两个重要环节,更加深刻理解两者相互匹配的需要,从而调整这两者的工艺,并且在品质控制和成本上具有优势。

(2)成本优势。两个方面的原因导致了公司的成本优势,一是公司同时拥有钴酸锂和氧化钴两项技术及生产线;二是XX初始资本性投资低,单位产品摊销也低。

(3)技术优势。XX创建于国内一流的从事金属矿业与材料开发的研究总院,先天地具有相对于竞争对手的在金属资源的掌握以及材料制备技术方面的优势。从技术的角度说,XX是真正完全靠自主开发。XX的超细金属氧化物产品制备技术均为自主开发,基本生产工艺是以高纯金属为起始原料,选用弱碱性沉淀剂,经过液相沉淀、一定温度下热解得到超细金属氧化物粉体。

(4)产品性能优势。XX持续改进,推出的系列新品,经客户使用评价,达到世界一

流水平。

(5)管理与人才团队优势。公司经过多年的积累,在人才储备,公司治理结构的完善,公司系统管理制度的建立,公司人文环境和创业文化的形成等方面都已经为公司在不断增长的市场中获取更大的市场份额作好了充分的准备。

以下是与其他主要竞争对手的竞争能力比较表

与国外竞争对手相比,国产材料在制造成本、运输及售后服务上的优势已经在市场上凸现出来。上面的分析无疑也可看出,XX在国内的综合领先优势是比较明显的。XX的成本优势主要表现如下:

3.XX的竞争战略

XX主要的竞争战略是:立足于钴酸锂行业,稳定品质,继续提高质量,优化工艺,降低成本,加大资金支持力度,强化营销,特别是国际市场的开拓。

(1)国内市场,立足于锂电池正极材料。XX在今明两年将会全力投入于钴酸锂行业:继续提高6#钴酸锂质量,加快推出8、10#新品,稳定品质,解决一次破碎问题,原料稳定化(自产/外购);生产能力提上来,在2003年底达到50吨/月;

(2)提高效率,降低成本。在本年度及未来两年,XX在进一步提高产品质量的同时,将会有相当精力投入技术、设备的进一步完善和改进上,目的在于进一步提高效率,降低成本。

(3)对目前靠大量铺货的竞争对手,靠低价现款高质取胜。

(4)加大资金的引进力度。

(5)加强市场研究。尤其要加强国际市场的研究和开发,有针对性地开发出大颗粒,高安全性的10号品。

(6)加强国际营销。抓住国际生产电子陶瓷的大公司进入中国的机会;努力向国外电子陶瓷市场发展。以扩大现有氧化钴与氧化铋产品在电子陶瓷行业的销售额。

(7)充分发挥公司锂电池级氧化钴的竞争优势,并抓住国内市场和国际市场需求量迅速增大的机会,向国内自产钴酸锂的电池生产商比亚迪和国外钴酸锂生产商供货。

(8)进一步实现氧化铋产品的系列化。生产大粒径氧化铋,并利用氧化铋的生产工艺特点,进一步开发其他的铋品。

4.对替代品和互补品的分析

在钴酸锂的替代品研究中,目前开展比较多的是锰酸锂、镍酸锂及镍钴酸锂三种。而真正能提供批量产品的是锰酸锂及镍钴酸锂,镍酸锂由于制作较难,应用方面进展并不大。镍钴酸锂尽管市场上有供应,但由于该产品放电平台不能持续,冲放电循环次数少,所以应用在手机电池及笔记本电池方面存在着较大的困难。而在实际应用中锰酸锂研究相对较为成熟,但相对于钴酸锂而言,尽管其成本低,安全性好,但容量较钴酸锂明显偏小,现在元器件日益要求小型化,锰酸锂难以胜任,因此其使用领域主要限于动力电池。锰酸锂在短期内还无法对钴酸锂形成真正的威胁,钴酸锂在电池正极材料上的主导地位短期内不会改变。

综合判断,随着原材料用量的增加,XX与供应商的讨价还价能力还会增强,市场总量还在迅速增加,同行竞争虽然较激烈,但是,由于有一定的技术门槛,竞争尚未到白热化的程度。XX在以高品质为特征的扩容市场中,已经具备相对于竞争对手的竞争优势,很有市场机会,盈利的情况也会不错。以上判断主要是基于在国内的竞争。同时XX已经委托一些日本和韩国商社在韩国及日本市场销售XX钴酸锂及氧化钴产品,尤其是在南韩市场大有机会。

四、治理结构与人才团队

2. 董事会及其构成

姓名 公司任职 北京矿冶研究总院任职 职称 夏晓鸥 董事长 副院长 教授 白厚善 董事兼总经理

教授 张晓春 董事 党委副书记兼纪委书记 教授 刘显清 董事 财务处处长 会计师 李世伦 董事 科技产业处处长 教授 李 晔 董事

科研处副处长 教授 刘德贤

董事兼总经理助理

工程师

经理委员会 技术委员会

项目组 股东会

董事会

总经理

监事会

总经理办公室 人力资源部 财务部

总经理助理 营销部

物控部

通州厂

质量部

玉泉厂

研发部

深圳分公司

3.监事会及其构成

XX监事会成员

4.管理层及其构成

1)总经理白厚善先生简介:

白厚善先生,1964年生,湖北省仙桃人。1984年本科毕业于中南大学,获有色冶金专业学士学位,1990年研究生毕业于东北大学有色冶金系获工学硕士学位,所学专业为重金属火法冶炼;从2001年3月起在清华大学攻读MBA。

工作经历与业绩:

1984年,本科毕业后分配到沈阳矿冶研究所冶金室主要从事湿法冶金科研;

1990年,硕士毕业分配到北京矿冶研究总院冶金室从事有色金属湿法提取冶金科研;

1992年,创立研究超细粉体制备的研究组;

1993年,领导建设第一条超细氧化铋中试生产线;

1995年,领导开发并建立超细氧化钴中试生产线;

1995年,担任北京矿冶研究总院电子粉体材料厂厂长,使工厂销售额在当年达到530万元;

1998年,担任北矿电子材料发展中心经理以及北京矿冶研究总院冶金室副主任;

2001年,北矿电子材料发展中心整体改制为北京XX材料科技有限公司,担任公司董事兼总经理。

作为科研人员,白厚善先生带领研究组,先后开发了超细氧化铋和氧化钴产品,并获得了部级科技成果奖,也是公司新开发产品钴酸锂项目的领导者。多年的工作,使他已经成为在超细粉末制备方面,在国内有一定影响的专家。他于2000年被破格晋升为教授级高工。

从1993年建立氧化铋中试生产线之后,白厚善先生先后从事过销售、生产管理等具体工作,从1994年开始,白厚善先生就致力于公司日常生产运营模式的探索,在1995年成立电子粉体材料厂时,建立起了公司的日常经营模式,1997年企业曾经系统地引进和运用过A管理模式,1999年,白厚善先生所在的北矿电子材料发展中心被选作改制试点,他成为改制小组的负责人,在矿院领导的支持下,为北矿中心成功地改制为员工持股的有限责任公司做出了重要贡献,从根本上解决了企业原先存在的运行机制问题。

白厚善先生在上述工作中,从研发入手,直到北京XX材料科技有限公司的创立,得到了比较全面的锻炼。他对企业文化,有比较深刻的理解。经过多年的实践,再加上不断的学习,使得他已经具备管理和推动一个现代化企业的能力。

白厚善先生的目标是与同事们一起努力,争取资方的信任与支持,建立一个有独特经营理念的世界一流新材料企业。

能力和特点:

做事执着,事业心强,思路开阔,能够洞悉复杂的环境,抓住发展的机遇,知识吸取能力高于一般人。总的来说,白厚善先生属于技术创业+管理创新型的人才,是新一代的企业家。

公司其它管理人员介绍

五、公司战略与三年规划

最高目标:创建一流企业,持续贡献于社会;

企业宗旨:为先锋产品开发新材料;

行业定位:三年内立足于新材料,并开始关注其他的领域;

1.三年目标

2.产品研发方向

XX会在把一个认准了的产品做大、做强,再考虑进入其他新领域;开展新业务采取相关延伸战略(产品、市场、技术相关),减少扩张成本,发挥竞争优势。XX在未来几年内继

续加大在技术,研发上的投入,主要的研发方向为:

1、钴酸锂本身还有很强的生命力,扩容速度很快,把钴酸锂性能更加优越、生产技术更加稳定,在2003年会有相当精力投入制备技术、设备改造。

2、实现氧化铋与氧化钴产品的系列化;

3、小型电池的正极材料,是优先的研究方向:安全性,高容量(镍钴酸锂),高密度,长寿命。推出系列产品。

4、动力电池材料方向。锰酸锂(近期可能性大),磷酸铁锂(目前技术不过关,但更有优势),都要开展研究,进行比较。

5、开展电池技术的研究:小型电池,动力电池。拟成立“电池技术研究部”。

6、其他的跟电池相关的材料:负极球状石墨粉(考虑OEM);铝锂合金铝硅合金;金属硫化物材料;非晶态锡氧化物;电解液中的防爆添加剂。

某咨询公司销售商业计划书

云南某咨询有限公司中药通路销售商业计划书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产

3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目

拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述:

目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草

云南咨询公司商业计划书

云南咨询公司商业计划 书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述

虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估

7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发

某科技公司商业计划书 1

商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记

录、误导性陈述和重大遗漏,并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明,这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等,都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明,包括关于公司的看法和对预期的说明,均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性,某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断,公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9

第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称:XX科技有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 法定代表人: 注册地点: 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景,比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日,XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程,各股东名称及出资比例为: 单位:万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例(%) 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。.

公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系,通过了ISO9001:2008质量 管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用,掌控多项国家专利技术,保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景: 公司使命: 公司核心价值观: 。。。。. 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历,一定要抓住核心经历和经验,这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度,规定公司技术人员不得在其他公司兼职,并作为劳动用工合同的条款之一,在职工签订合同时认可并遵守。高

服装公司商业计划书(修改).doc

童装公司商业计划书 服装公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、童装行业发展 5、机遇 二、合作双方合作背景 1、甲方优势 2、乙方优势 三、公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 四、公司发展1-3年发展规划 五、项目公司的组织架构 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前6个月资金投入 4、损益及盈亏平衡预计 七、行动时间计划 八、附件:(待定) 1、《公司管理制度》 2、《公司业务流程》

一、行业分析 (一)、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 (二)、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击,但由于中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 (三)、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售

咨询公司商业计划书

××咨询有限公司 北虫草子实体量产暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。 因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导

致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。 2.2.1 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。 发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 2.3.1 代表性成分 A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷) 虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN ,对核多聚腺苷酸 合酶有很强的抑制作用。因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影 响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强 骨髓造血功能,并有降血糖的作用。 B、虫草酸(D甘露醇) 虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。 C、虫草多糖 一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力, 可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进 机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。 D、超氧化物歧化酶SOD(Superoxde dismutase)

咨询公司创业计划书实例

目录第一部分经营管理体制第二部分市场分 析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国 管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动,咨 询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询 公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、 目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分 析核心竞争力分析市场竞争力分析竞 争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断 和优化服务■质量评价服务■其它二、 发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利 模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;

自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案 第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为

某公司商业计划书

******有限公司商业计划书

保密须知 本商业计划书属于商业秘密,所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下规定: 1、在未取得******有限公司的书面同意之前,收件人不得将本计划书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本计划书所述内容,请尽快将本计划书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度,对本计划书所提供的商业机密保密。 4、本计划书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资计划 一、本计划性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金,拟通过增资扩股 的方式,募集中长期发展资金100 万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东,发行金额为200 万美元,其中:原股东投入无形资产100 万美元,新股东投入现金100 万美元(折合RMB 827 万元)。 本次增资扩股后,总股本将达220 万美元,新、旧股东的持股比例分 别为45.5%和54.5%。 (注:因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制,可能将影响无形资产的认列。若具体操作发生困难,本方 案将在原框架实质的基础上,调整为“向新股东以 5.98:1 的溢价比增发 16.72 万股”) 二、本计划资金用途: 本计划拟募集资金US$100 万元,将主要用于增加人员规模、扩大市 场行销及软件开发工具等方面。具体安排如下:

三、本次增资后利润情况 单位:US$K 四、本项计划的时间安排 本次增资扩股计划于2002 年 6 月底前完成。

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服装公司商业计划书范文 市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会,因此我们自身所具有的聪明才智,以及怀才不遇的心态,也应该更加刺激我们向着自己的梦想--创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智,将自己的理想变成现实,向着自己的人生之路进发吧! 一:公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。 目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介 公司名称:前店后厂服装公司 业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。 早期,针对零售商的加工订货。 将来,全方面的开花。 (三)、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。 2.管理队伍

公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。 3.管理决策 早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。 将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。 二:市场及竞争分析 (一)、市场介绍 中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水平不断提高,同时,也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束,以及

某咨询公司商业实施计划书

目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分析 一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情况 三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况 四、竞争分析 核心竞争力分析 市场竞争力分析 竞争对手情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预算 四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管理 第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划

第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案

第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从

企业管理咨询2某咨询公司创业计划书

企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划 书 目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分 析一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情 况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情 况四、竞争分析 核心竞争力分 析市场竞争力 分析竞争对手 情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预 算四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管 理第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体 职责)四、总投资 总投资额200 万元。五、所有权 形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生

原则)董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程 序等)七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则 和程序员工薪 酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认 证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003 年底已经有10 万多家企 业积极引入ISO 标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到 环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、 社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目 的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的 门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小, 导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业 提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收

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咨询公司创业计划书范本 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额2018万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案

第二部分市场分析 一、背景 n 认证市场现状 自2018年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2018年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso2018、iso2018、ohsas2018等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2018年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2018年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构,以xx公司为例仅

服装公司商业计划书

服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3 左右,世界上所有的品牌产品60%勺生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为 37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10 万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1)中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2)在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为 品牌开发的深入开展提供了条件 3)消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4)品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5)国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明 了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7)欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗 迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励

咨询公司创业计划书详细版

文件编号:GD/FS-8641 (计划范本系列) 咨询公司创业计划书详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

咨询公司创业计划书详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总

计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认

商业计划书模板范文17 ××咨询公司商业计划书

商业计划书模板范文17 ××咨询公司商业计划书 ××咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于本公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本报告后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本商业计划书所述项目,请将本报告完整退回; 2)在没有取得本公司的书面同意前,收件人不得将本商业计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本商业计划书所提供的所有商业机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 书目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草

纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述:目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草

某生物技术有限公司商业计划书

XXXXXX生物技术有限公司商业计划书

目录摘要 第一章:公司介绍 一、公司概述 二、公司经营方针和发展战略 三、企业人员及开发能力 第二章:产品介绍 一、微生物净水剂 二、微生物肥料 第三章:市场分析 一、市场容量分析 二、市场竞争地位分析 第四章:公司融资计划 一、融资方案 二、公司融资需求与投向 三、风险分析 四、退出机制 第五章:财务预测 第六章:结论

摘要 XXXXXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。 公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。 XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。 该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计2002年5月中试结束,2002年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。目前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。

服装行业商业计划书

服装产业商业计划书 一、开发产品 在原有产品的基础之上,与*****合作开发保暖内衣、男女短裤、泳衣、衬衫等系列商品,同时销售汽车配件类车罩、汽车坐垫、脚垫汽车方向盘套等汽车周边商品。 二、市场分析 公司原有产品的目标人群是面向中低端普通消费者,而新开发产品面向的目标人群是中高端精英消费者。其一,*****注重科技创新,注重新产品的开发及研制,战略目标是延伸产业链,优化经营结构,完善服装产业链,企业自建厂以来,与广州湖南、湖北用纱厂家长期合作,同时引进高科技人才,生产高端品牌服装,细分市场是中高端具有一定消费能力的精英消费者。其二,根据调查显示,汽车在高端人群中的渗透率(拥有率)为78.9%,平均保有量为1.1辆,可见具有一定消费力的人群具有购买汽车这样的消费习惯,因此公司销售汽车周边商品,满足中高端精英消费者对日常商品的需求。 三、公司运营和管理 电子商务是一种全新的商务模式,公司兼顾各方面人群对日用品的需求,针对不同类别的人群退出不同种类的商品,比方说考虑不同年龄消费者的不同需求,考虑不同性别消费者的不同需求,只有正确利用电子商务模式为企业服务,才会进一步推动电子商务的发展。为了保护消费者的隐私,在技术上,公司要加强计算机网络安全研究,例如安全协议的制定,密码技术应用、认证中心的建立等,建立规范的电子商务法律体系,保障交易各方的合法利益,促进电子商务健康地发展。电子商务是信息现代化与商务的有机结合,需要大量的掌握现代信息技术和现代商贸理论的复合型人才,公司十分重视人才培养,定期展开培训,提升员工的业务水平和职业素养。 产品是酒店服务的根本所在,缺乏市场需求的产品,无论运用何种营销方式,也无法取得良好的营销效果。所以,酒店应该采用适合的营销方法提高酒店产品的质量,适时对酒店产品进行创新,挖掘自身的卖点,打造独特的酒店品牌,跟上时代发展的需要,加入实力营销的队伍。 在营销方面,面对中高端消费者,利用品牌对消费者的潜在影响,在实现高端品牌发展的同时,挖掘市场未来的先机,采用线上线下一起推广的方法,利用圈层影响力量,扩大产品在高消费人群的影响。在品牌形象方面,公司在信息传播上强调生活品质,打造“创造一个新自己”的核心价值观,让天韵品牌优势从屋里价值层面上升到精神价值层面,进一步奠定天韵独特的品牌形象。在目标市场方面,在选择需注意目标市场选择标准,需要具有发展潜力、吸引力以及符合电子商务的发展目标。 目前,公司考虑到新兴互动媒体有着传统媒体难以比拟的优势,利用强大的网络数据库可以实现目标人群的精准定位,与百度等互联网公司进行商务合作,增加浏览天韵淘宝商城网页的概率,提高品牌对消费者的影响力,也可以在微薄微信上与营销大号进行合作,对公司的商品进行推广和宣称,扩大品牌的号召力。 四、风险和对策 在激烈的市场竞争中,网络交易合法化也给企业提供了电子商务销售平台,企业经营行业也进入了网络信息化时代,电子商务得到了进一步的重视和推广。面对激烈的市场竞争,天韵公司不仅面临着传统零售与电子商务之间的竞争,也面临着与其他商贸公司的竞争,每个企业都在寻求自己的竞争优势。 任何企业不可能在每一个领域都保持领先,想要在竞争中脱颖而出,必须保证自己的核心竞争力。天韵公司运营的主要产品是日消品,为了发挥自己的优势,必须确定目标人群与细分市场,根据人群的特征,推出适宜的产品,吸引消费者的眼光。在实际操作过程中,可以在微信微薄上发布品牌故事,制造爆点事件,推出吸引客户的方案,以较为实惠的价格吸

××咨询公司商业计划书

××咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫

某材料有限公司商业计划书

一、概况 1.历史沿革 XX是北京中关村科技园区的高新技术企业,注册资金万,是一家在行业取得成功,并新进入材料行业极具成长潜力的企业。 XX由年矿冶研究院的一个课题组,到年成立材料厂,到年成为具有独立法人资格的电子材料中心,再到年12月改制成有限责任公司至今,已经走过了十年的发展历程。XX主要产品从氧化铋到氧化钴,销售额持续增长近十年,在2000年达2300万,实现460万利润的增长高峰,在该行业市场占有率持续7年排名第一,树立了高品质的市场形象。 XX2001年在已有产品电子级氧化钴的基础上开发出适合钴酸锂市场的锂电级氧化钴,并深度开发出钴酸锂,成功进入极具增长潜力的锂离子二次电池正极材料行业。从2002年4月正式推向市场,成功进入了十六家客户,并且在2002年11月单月销售19吨。从2003年开始,XX持续推出新品,在2#,4#品的基础上,推出了已获国内20多家大型电池客户普遍认可的具有高循环性能的6#品,并且具有高能量密度的8#品、高安全性能的10#品也即将推出,为XX下一步在锂离子电池正极材料市场的更大突破,取得国内市场领先地位,奠定了坚实的基础。这是XX在目前手机市场向彩屏化、多媒体化发展做出的积极反应。同时锂电级氧化钴也将针对三星、比亚迪等一些国内外钴酸锂厂商进行销售。 XX在十年的发展历程中,在人才储备、治理结构的完善、系统管理制度的建立、人文环境和创业文化的形成等方面都已经为快速发展作好了充分准备。

2.股权结构与股本的形成 XX出资者是北京矿冶研究总院和29名自然人股东,注册资本为1459万元,其中北京矿冶研究总院出资占74.53%,29名自然人股东出资占25.47%。自然人股东绝大多数为公司高层管理人员和骨干,其中自然人最大股东持股7.18%。 XX于2001年12月25日从北京矿冶研究总院北京北矿电子材料发展中心整体改制为有XX骨干员工参股的有限责任公司。在注册资本中,北京矿冶研究总院新增货币资金出资4117172.28元,以原北京北矿电子材料发展中心净资产出资6756871.72元,个人货币资金出资2052533.00元,个人债权出资1663423.00元。 3.产品介绍 XX目前的产品,按照市场划分,一是电子陶瓷行业。超细金属氧化物氧化钴、氧化铋,销往电子陶瓷市场,最终与电子通讯市场相连,其中氧化铋应用范围扩大到油漆、焊料、玻璃添加剂方面的应用;二是锂电正极材料,在原有电陶亚微米级氧化钴技术的基础上深度开发形成了制备钴酸锂专用氧化钴,和钴酸锂,销往锂离子电池市场的正极材料。钴酸锂制备技术是锂离子电池生产的核心技术之一,是一种新兴的能源材料。钴酸锂产品的成功开发,使得XX进入了一个更为广阔的发展空间。 钴酸锂是锂电氧化钴的下游产品,在国内外钴酸锂制造商中很少有同时具有这两项技术的企业,这为公司在成本及品质控制上,以及两项技术的互动开发上带来优势。

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