企业文化建设2018年下半年工作计划根据公司企业文化“xx”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划： 1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。 2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。 3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。 4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。 5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。 7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。 总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
工程材料价格调整办法 一、工期为六个月以内的政府投资建设工程项目材料价格原则上不作调整。施工企业在投标报价中，应认真考虑建筑材料价格风险因素，及时采集和掌握建筑材料市场价格信息，增强建筑材料价格风险防范意识和预测能力，招标人在招标文件中应予以明确。 二、工期为六个月以上的政府投资建设工程项目，在施工期间，主要建筑材料价格涨落所发生的价差，工程发承包双方应本着实事求是、公平合理、共担风险的原则进行调整。 三、主要建筑材料调价项目：钢材（钢制品）、水泥、砼制品（商品混凝土）、电线、电缆、沥青、柴油、人工费。 四、主要建筑材料价格调整办法 （一）材料价格调整事项需在招标文件及施工合同中明确约定。 （二）招标人在招标文件中明确可以调整材料价格的材料名称、规格、型号、及各方承担风险范围、幅度和调整办法，并依据同期《工程造价信息》发布的材料价格信息确定投标报价的基准价格，在招标文件中发布。 （三）可调材料价格波动风险幅度约定为基准价的±5%。对比材料采购当期《工程造价信息》发布的材料价格信息： 从工程投标截止日到工程竣工期间波动幅度在基准价±5%以内的材料价格不作调整。 可调材料采购当期信息价上涨超过基准价5%的，调整超过基准价5%以上的价差（如报价高于基准价的，高于部分应作扣除，最多
扣到不调为止）。 可调材料采购当期信息价下跌超过基准价5%的，调整超过基准价5%以外的价差（如报价低于基准价的，低于部分应作扣除，最多扣到不调为止）。 （四）施工期内，承包人采购主要材料的数量及日期应通过监理审核，确认用于本合同工程后报发包人审批，以此作为材料价格调整的依据。 对于已实施或正在实施的，且无法核定材料采购数量及日期的工程项目材料价格调整办法是：依据投标有效期当月《工程造价信息》发布的材料价格信息确定可调材料的基准价格，测算施工期内各月材料信息价的平均增减幅度，如测算幅度超过基准价的±5%，调整超过基准价±5%的部分，调增调减的办法同第3条。 （五）施工合同约定采用固定价格并已计取相应包干风险费用的，不宜调整合同价格。但在施工期间，遇材料价格波动较大，而导致整个工程的差价超出包干风险费用的50%时，则在扣除风险费用后，按本办法执行。 （六）因发包人原因造成工期延误的，延误期间发生的材料价格上涨可按本办法调整；因承包人原因造成工期延误的，延误期间发生的材料价格上涨差额由承包人承担。 （七）人工费调整参照相关职能部门出台的政策性文件执行。 五、严格实行工程量清单招标。招标文件中评标办法的制定及投标报价的评审须严格按照《湖北省建设工程工程量清单招标投标报价
工程分包合同范本2018 专业版 （文中蓝色字体下载后有风险提示） 甲方（承包人）： 乙方（分包人）： 风险提示： 分包合同条款内容应当规范、具体、具备可操作性，否则，如果承包人、分包人的合同水平和法律意识都比较低或差异大时，则订出的合同内容不全，权利义务不均衡，那么这些都在以后施工过程中产生的纠纷埋下伏笔，在订立分包合同时，可以咨询专业律师，避免某些条款遗漏，或者设计不严谨，造成不必要损失。 按照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将------ - 工程的所有项目的施工任务交由乙方完成，经协商一致签订本合同。 第一条、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 风险提示： 允许分包的工程范围应当在依据招标文件，分包的工程不得超过总工程量的 30％。各项专业工程分包的总量超过承包人合同工程总量的 30％的，或者专业工程分包管理费超过 30％的（招标文件规定的税费除外），这是底线，逾越底线均认定为违法分包。同时，这里也强调分包工程不得再次分包，凡再次分包也被认定为违法分包。 另外，建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成，承包人如果存在违法分包的工程，当出现不符合规定的质量标准造成的损失，那么承包人也应当承担连带赔偿责任。 3、分包工程范围： 4、承包形式： 5、工程期限： 计划开工日期：年月日，计划竣工日期：年月日，合同总工期为日。 6、质量等级： 第二条、本合同条款符合总承包合同的要求 第三条、甲乙双方的权利、义务 1、甲方的权利与义务 （1）对乙方承担施工任务的质量、安全、进度情况的监督、检查；督促
2018年企业文化活动行动方案
2018年企业文化活动行动方案 2018年公司经营面临新的发展机遇，经营思路转变取得初步成效，公司未来3-5年的发展战略目标基本确定，即用3-5年的时间实现三个“翻一番”，一个“增长50%以上”目标。分别是公司加工产量较2017年翻一番，公司利润总额较2017年翻一番，公司税收总额较2017年翻一番，员工平均收入水平较2017年增长50%以上。企业高速的发展，不仅需要经营战略的指引，更需要全体员工的参与和努力。公司有着众多敬业爱岗、高素质且充满活力的中年和青年群体，但由于大家平日从事着高强度的体力劳动或脑力劳动且工作独立性较强，彼此间缺少沟通和交流的环境和机会，久而久之办公室职员和车间一线员工的人情关系比较冷漠、内部活力相对不足、部门间协作配合度明显下降。为使员工发挥主观能动性，挖掘自身的潜力，重新焕发为共同事业奋斗的激情和活力，公司决定从企业文化建设入手，来开启企业成长的动力。 一、总体目标： 通过倡导主动沟通和学习，积极关爱员工的成长，定期组织一些丰富多彩的文体活动，来营造相互信任、相互关心的良好氛围；来构建全体同仁高度趋同的价值观和共同的愿景；来激发员工对工作的激情和对成功的渴望；来全面提升研发人员的整体素质，使公司的工作步入新的境界！ 二、文化建设领导小组： 公司文化建设由行政与人力中心统一规划与各部门自我管理、建
设相结合，并由公司进行总体的整合、提炼和宣贯。行政与人力中心是公司文化建设体系的规划指导者，是各项活动的执行监控者。 1、组长：刘文军 指导公司的文化建设，负责对文化建设进行整体规划、重要策划方案的最终决策及组员激励等。 2、副组长：杨先科 全面负责公司文化建设领导小组的运作与管理工作，负责召集小组会议，分配工作任务，领导小组成员制订策划方案并进行审核，是文化活动规划及效果的负责人。 3、组员：各部门负责人 行政与人力中心人员负责起草文化活动的策划方案，并组织实施；各部门负责人参与方案的会审，并召集部门所属部门人员积极支持和配合相关工作。 三、行动策略： 总策略：以龙星文化熏陶人；以学习的氛围激励人；以坦诚的沟通感召人；以丰富的生活团结人。 全体同仁除主动配合并积极参加公司的各项活动外，还要求各部门从以下四个方面自主开展和策划一些丰富多彩的文化活动： 1、沟通无极限 为加强同事之间的沟通与交流，营造相互信任、相互关心的团队氛围，以助于推动工作的顺利开展，公司将在2018年度大力倡导沟通，并开展以下文化活动： 1.1员工座谈会。各部门安排员工代表参加公司每2个月组织的员工座谈会，为给大家提供一个探讨管理问题、发表各自观点的场所，
工程须甲方认质认价材料操作细则 1.目的 规范公司须甲方认质认价材料的实施细则,明确在甲方认质认价材料操作作业过程中各部门的职责。 2.适用范围 适用于公司所有由合约管理(采购部)部组织实施的甲方认质认价材料的操作作业,由合约管理部组织实施的甲供材料和设备的操作作业不适用此规定,按照《甲供材料、设备采购实施细则》 3. 术语和定义 3.1认质认价材料:是由供方提供供货单位名单,甲方确定供货单位及材料价格,由供方进行采购的材料。 4.职责 4.1.合约管理部(或采购部) 4.1.1.负责编制需甲方认质认价材料明细表; 4.1.2.组织甲方认质认价材料单位的考察; 4.1.3.询价招标; 4.1.4.确定材料品牌及结算价格; 4.1. 5.向供方下达确认单,并抄送预算管理部、工程管理部、项目管理部。 4.2.工程管理部 4.2.1参加甲方认质认价材料单位的考察; 4.2.2负责业务范围内技术条件的确认; 4.2.3负责业务范围内招标文件的会签; 4.2.4参加业务范围内的评标会议。 4.3.项目管理部 4.3.1.督促供方按合同报送甲方认质认价材料的资料; 4.3.2.初审供方提供的资料; 4.3.3.参加甲方认质认价材料单位的考察。 4.4.预算管理部(或成本部) 4.4.1.提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量; 4.4.2.参加甲方认质认价材料::单位的考察; 4.4.3.负责业务范围内询价招标报价的分析; 4.4.4.参加业务范围内的评标会议。 4.4. 5.参加与供方的洽谈工作。 5.工作流程 5.1.甲方认质认价材料单位的选择: 5.1.1预算管理部提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量; 5.1.2合约管理部编制需甲方认质认价材料明细表,并将明细表发往项目管理部。 5.1.3项目管理部督促供方报送须甲方认质认价材料的进场计划,督促供方按合同约定时间及时报送甲方认质认价材料的资料,并对供方报送的资料(供货单位、材料样板等)进行初审,初审完毕将资料转交合约管理部。 5.1.4合约管理部对供方提出并经项目管理部初审合格的供货单位进行复审,对未列入公司合
2018年企业文化建设工作计划2018年企业文化建设工作计划【1】企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求，根据单位的工作部署，从今年开始，启动本单位实施企业文化建设战略举措。特制定出以下工作计划。 1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累，经过筛选提炼形成的，是以企业管理哲学和企业精神为核心，以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的，它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业的灵魂。加强企业文化建设，就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑，统一员工思想、规范员工行为，塑造企业形象。因此，通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系，以提升本单位的管理水平，不断增强本单位的综合竞争能力。 2、加快本单位发展的内在要求。近年来，本单位各项事业取得了长足发展，综合实力逐步增强，并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期，面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题，迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理模式，为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。 3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实
推进本单位企业文化建设，着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和发展相适应的文化体系，正确引导广大员工的思想和行为，是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务，不可能靠短期行为一蹴而就，而要循序渐进，着眼于本单位发展的战略目标，立足于系统建设、配套建设和长期营造，立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践，立足于全体员工持之以恒的学习、培养和参与。 1、思路 全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想，以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点，树立与本单位发展相适应的核心价值观；着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍，使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。 2、基本原则 第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进本单位持续、协调、快速发展服务。 第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 2018建设工程施工合同示范文本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
建设工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工 工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。 建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同，是建设工程的主要合同，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方，双方是平■等的民事主体。 建设工程施工合同示范文本 发包人（全称）: 承包人（全称）: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：____________________________________ 工程地点：____________________________________ 工程内容：____________________________________ 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1） 工程立项批准文号: ___________________________ 资金__________________________________ 、工程承包范围
总说明 一、《安徽省建筑工程计价定额》以下简称“本建筑定额”，是依据国家现 行有关工程建设标准、规范及相关定额，并结合近几年我省出现的新工艺、新技术、新材料的应用情况，及建筑工程设计与施工特点编制的。 二、本建筑定额包括：砌筑工程；混凝土及钢筋混凝土工程；屋面及防水工程；绿色建筑工程；厂库房大门、特种门工程；钢木结构运输、安装工程；脚手架、建筑物垂直运输及超高降效；构筑物工程；防腐工程等内容。 三、本建筑定额适用于我省境内民用与工业建筑的新建、扩建、改建工程。涉及室外地(路)面、室外给排水等工程的项目，按《安徽省市政工程计价定额》的相应项目执行。 四、本建筑定额的作用： 1．是编审设计概算、最高投标限价、施工图预算的依据； 2．是调解处理工程造价纠纷的依据； 3．是工程成本评审，工程造价鉴定的依据； 4．是施工企业编制企业定额、投标报价、拨付工程价款、竣工结算的参考依据。 五、本建筑定额是按照正常的施工条件，大多数施工企业采用的施工方法、机械化装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织编制的，反映当前社会平均消耗量水平。 六、本建筑定额中人工工日以“综合工日”表示，不分工种、技术等级。内容包括：基本用工、辅助用工、超运距用工及人工幅度差。 七、本建筑定额中的材料：
1．本建筑定额中的材料包括主要材料、辅助材料、周转材料和其他材料。 2．本建筑定额中的材料消耗量包括净用量和损耗量。损耗量包括：从工地 仓库、现场集中堆放地点或现场加工地点至操作或安装地点的现场运输损耗、施工操作损耗、施工现场堆放损耗。凡能计量的材料、成品、半成品均逐一列 出消耗量，难以计量的材料以“其他材料费”形式表示。 3．混凝土、砂浆及各种胶泥等均按半成品消耗量体积以“m3”表示，设计强度(配合比)等与定额不同时，可以调整。本建筑定额中现拌混凝土、预拌混凝 土、预制混凝土的养护，均按自然养护考虑，如有特殊要求，可在措施费中考虑。 4．混凝土、砂浆配合比，执行《安徽省建设工程计价共用定额》的规定。 5．本建筑定额中所列砂浆均为现拌砂浆，若实际使用预拌砂浆时，每立方米砂浆人工扣减0.17工日，搅拌机扣减0.167台班。 八、本建筑定额中的机械： 1．本建筑定额的机械台班消耗量是按正常合理的机械配备、机械施工工效测算确定的，已包括机械幅度差。 2．本建筑定额中的机械仅列主要施工机械消耗量。凡单位价值2000元以 内，使用年限在一年以内，不构成固定资产的施工机械，定额中未列消耗量，企业管理费中考虑其使用费，其燃料动力消耗在材料费中计取。难以计量的机 械台班是以“其他机械费”形式表示。 3．大型机械的进（退）场及安装、拆卸，执行《安徽省建设工程计价共用定额》的规定。 九、本建筑定额的檐高是指设计室外地面至檐口的高度。檐口高度按以下情况确定：
一、重要意义 文化是企业的灵魂，根植于员工内心自觉，外化为员工笃实践行，最终表现为独特的企业风格。现代企业的竞争归根到底是文化的竞争，打造文化力激活生产力，是促进企业管理水平大提升的重要方法和手段。**“1+9”企业文化是在不断的理论创新和探索实践过程中总结凝炼形成的与时俱进的企业文化体系。各单位、各部门要充分认识到企业文化“软实力”是实现安全、廉洁、高效、和谐的现代化矿井的不竭动力；要充分认识到企业文化必须“落地”,文化力才能转化为企业的现实生产力、发展力和竞争力；要充分认识到企业文化的推进工作是项系统工程，有其内在的科学规律和工作方法；要充分认识到文化载体的重要性，创新建设模式，完善建设体系，确保文化“落地生根”；要充分认识到企业文化具有二维性，即文化和管理的双重属性,管理是企业文化之根；要充分认识到制度是企业文化建设的重要保障，制度文化、制度建设、制度管理是企业文化“本土化”的关键；要充分认识到必须始终不渝将党的建设、社会主义核心价值观教育和企业文化建设形成合力，坚持不懈提升企业文化“软实力”。 二、组织机构 （一）企业文化建设领导组 组长： 副组长： 成员： 企业文化建设领导组是二矿企业文化建设工作的领导机构，全面负责企业文化建设重大事务的决策，领导企业文化建设和发展工作。企业文化建设领导组定期召开领导组会议，听取企业文化建设工作汇报，对企业文化建设工作进行研究，安排部署重点工作，及时解决企业文化建设和发展中突出的问题和困难，确保企业文化建设工作顺利推进。 （二）企业文化建设办公室 主任： 成员：各单位党政正职、职能部门负责人 企业文化建设办公室为企业文化建设的日常工作机构，设在政治工作部，成员涵盖各单位、各职能部门。企业文化建设办公室负责具体筹划、组织实施企业文化建设工作，并对执行情况进行指导、检查和考核。办公室定期召开工作例会和推进会，汇总分析重点工作完成情况，并安排下一阶段具体工作，针对存在问题，提出指导意见，对于重大、难点和瓶颈问题，及时提交领导组研究解决。企业文化建设办公室各成员部门，除了完成企业文化建设领导组安排的任务之外，
2018建设工程施工合同文本【一】 甲方(委托人) 某某建筑公司 乙方(居间人) 联系地址： 联系电话： 甲乙方为了发挥双方的优势，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议： 一、委托事项 1、乙方接受甲方委托，负责就**省***工程项目(以下称该工程项目)，引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。 2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项。甲方与建设单位未签订书面的工程施工合同，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。 二、乙方的义务 1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息，内容包括但不限于中标通知书、合同条件、工程量清单总价、工程量子目单价、建设单位供应材料品种及单价、弃渣运距等。乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。 2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实，乙方无权取得居间报酬，并同意向甲方支付违约金壹百万元。 3、乙方向甲方提供的图纸、工程量清单，业主提供的各种材料单价，必须完全能够成为甲方与建设单位所签订施工合同的组成部分。否则视为乙方没有完成委托事项，无权取得居间报酬，并且赔偿甲方因此而遭受的损失。 4、乙方应保证该工程项目真实可靠、资金到位、各种施工手续齐全，并能够正常施工。否则，视为乙方提供信息不真实，按照本合同第二条第2款执行。https://www.doczj.com/doc/3e5011423.html, 5、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间，应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。如果能够达成施工合同，那么在甲方的工程施工过程中，乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。 6、乙方领取本合同报酬时，须向甲方开具有效的税务发票，相关的所得税由乙方自承担。
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零星工程材料价格确认暂行方案 本方案主要适用于小零散工程施工中的材料、设备、包干分项等(以下统一简称“材料”)价格的确认，其他项目的价格确认可参考执行。 一、材料价格分类及统计 1、A类材料： （1）地材及常用材料类。 如钢材、木材、水泥、商混、砖石、砂子、石灰、铝合金、玻璃、钢管及管件、防水材料、保温材料、吊运、垃圾外运、拆除等。 （2）价格相对透明类。 主要指规格型号相对统一、市场价格波动较小、区域专属经营等材料。 （3）其他单项总价20000元以且一般市场价格差异较小的材料。 2、B类材料： （1）非常用材料类。 如塑胶地板、厨具、电动门及其配件、自控感应器具、家具器具维修、PVC防水材料、碘钨灯具、特殊检验等。 （2）品质和价格差异较大类。 如部分装修材料、墙面石材、瓷砖、卫浴、PVC材料、电线电缆、插座插排、阀门、开关、油漆等。 （3）单项总价20000元以上价格确认事项。 3、常用材料价： 编制《常用材料价格信息表》，限期参照使用。 该价格表一般由审计处组织施工管理部门、使用部门等采用集中市场询价方式确定，一般每半年或一年更新一次。 4、近期结算价: 编制《结算材料价格信息表》，供结算时参照使用。 该结算价格表一般由审计处通过统计一定期限的材料结算价方式确定，一般每半年或一年更新一次。 二、价格确认方式和程序 1、主管部门自主确认方式
（1）确认围：一般适用于A类价格确定事项。 （2）确认程序：主管部门自主审核确认价格，在报审结算资料中辅具必要的询价记录，并签报《主要材料价格确认单》或签署“材料价格已经审核确认”后报审，审计处在结算审核中进行复核。 2、主管部门报审确认方式 （1）确认围：一般适用于单项总价不超过20000元的B类材料价格确定事项。 （2）确认程序：在实施前（或预算报批时），该类材料价格经主管部门审核确定后填制《主要材料价格确认单》，报审计处复核确认。 3、集中考察询价确认方式 （1）确认围：一般适用于单项总价20000元以上的材料价格确定事项。 （2）确认程序：由主管部门在实施前或结算报审时，根据需要组织审计处、财务处、整顿办、使用管理部门、相关施工单位等共同完成市场考察询价确定，签署确认记录或填签《主要材料价格确认单》，结算审核时执行询价确认结果。 4、审计复核 （1）复核方式：审计复核主要在结算阶段实施。主要是根据价格事项具体情况，对应和依据常用材料定期价格表、结算材料价格表、必要的市场询价及参照定额站发布信息，确认符合实际的价格或价格围。 （2）复核结果处理方式：复核差异在10%以的，可不调整，不附加询价记录，只签署价格符合性意见；复核差异超过10%的，应作必要调整，签署复核意见，并附询价记录。 （3）复核要求及其他情况：价格确认不全的，需视情况重新报审或重新确认。若因特殊原因主管部门未完成价格确认或确认不全的，可在结算审核中确认，一般仅限于单项总价2000元以的价格确认事项。 三、价格信息和确认依据 1、价格信息来源的主要方式 （1）常用材料定期价格表 （2）结算材料价格表 （3）市场询价
2018年某环保公司企业文化建设纲要 2018年9月
目录 第一章公司愿景、使命与核心价值观 (2) 第二章文化建设总则 (3) 第三章企业文化建设计划 (6) 第四章企业文化建设的组织管理 (7) 第五章公司企业文化建设内容 (9) 第六章企业文化建设的途径 (12) 第七章企业文化的培训与考试 (14) 第八章企业文化建设考核及奖惩 (16) 第九章员工的权利和义务 (18) 第十章附则 (20) 附表1：___××年度企业文化建设计划和预算表 (21) 附表2：员工企业文化培训调查表 (22) 附表3：员工企业文化培训考核档案 (23) 附表3：企业文化培训效果调查表 (24)
第一章公司愿景、使命与核心价值观 第一条公司使命 通过卓越的服务和创新的技术，为公众创造更美好的环境。 （一）公司以环境为本，通过提供全方位的环保服务，支持客户赢得竞争优势和长远发展； （二）公司将不断推动技术创新，为社会创造清洁的环境，实现股东、员工和更多公众的价值最大化。 第二条共同愿景 致力于成为中国环保产业的领先企业。 （一）公司将在多元化领域开发事业，努力成为国内一流的环保工程总承包企业、环保设备制造企业、成为环保产业的领先企业； （二）公司将通过跨行业、跨地区的发展，努力提升市场运作、资本运作、资源整合、管理控制等核心能力，不断建立市场的竞争优势； （三）公司将不断向成功迈进，从国内一流走向国际知名，努力赢得业界和社会的普遍尊敬。 第三条核心价值观 环境为本、客户导向、团队合作、追求卓越。 第四条企业精神 敬业、创新、诚信、合作。 第五条企业理念 环境为本、技术领先、锐意创新、全程服务。
HT-2018-0103 合同编号: 施工总承包合同范本 _____年___月___日 _____________制定 签订地点__________
发包方（以下简称甲方）： 代表人： 承包方（以下简称乙方）： 责任人： 依照合同法等相关法律、法规，本着友好、诚信的原则，甲方将_________工程交由乙方承包，就相关事宜协商一致，达成如下协议： 一、工程项目 1、工程名称： 2、工程内容： 3、工程总量： 4、承包期限： 计划开工日期：______年______月______日，计划完工日期：______年______月_____日，总共_______天。 5、工程价款： 6、支付方式： 7、工程质量： 二、双方职责 1、甲方职责 （1）负责施工前的准备工作，保证工程交接时符合施工条件。 （2）及时交付图纸，设计变更时要及时与乙方协商。 （3）对工程进行安全监督、检查。 （4）工程竣工时，及时组织人员进行验收。
（5）按时支付工程款，不得无故拖延。 2、乙方职责 （1）熟悉图纸与合同的所以内容。 （2）积极配合甲方在设计变更时的工作。 （3）安全生产，文明施工，酒后不得作业，不得穿拖鞋进场。 （4）工程完工时及时通知甲方验收。 （5）未经甲方同意，乙方不得将整个项目直接或变相转包给第三方。 三、安全条款 1、甲方负责监督乙方的生产作业，制定安全生产规范供乙方执行。 2、乙方确保施工环境的安全，一旦施工环境不符合施工条件，必须马上停工。 3、乙方必须严格执行国家、行业的安全规范，安全会议要经常开，安全知识要时时普及。 4、乙方必须规范每个工人的行为，不戴安全帽不得进场。 四、工程验收 1、乙方工程施工完成，已具备了竣工验收条件，必须提前______天按国家有关规定向监理单位和开发商提供完整的竣工图纸、相关资料及竣工验收报告等。 2、由于_________工地是几个工程队同时在进行施工，所以工程量的测量以承包经营开始的红线范围、测量报告以及完工测量报告作为依据。如乙方对工程量有异议，乙方可委托有政府认可的测检资源进行测绘。根据测绘报告协商解决工程量问题。 五、违约责任 1、合同履行过程中，任何一方违反本合同，违约方均须向守约方赔偿因此受到
2018年公司企业文化建设工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2018年公司企业文化建设工作总结 积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—xxxxx热电股份有限公司企业文化建设总结 xxxxx热电股份有限公司成立于～年8月，隶属于xx电力有限责任公司，肩负着xxx地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。 xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，19XX年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，为满足xxx 市经济发展对电力、热力的需求，xx热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程项目。xx公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由～年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。xx公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了xxx电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。 xx热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有xx公司特色 第 2 页共 5 页
合问偏号:HTSJ2018DL018 工程劳务合同 (2018年度班组劳务分包合同) 项目名称: 甲方: 乙方： 签订时间: 签订地点:
甲方：(签章） 乙方: 依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务及经济责任,遵循平等、自愿、公平和诚信及互利原则,甲乙双方就(工程)劳务施工承包事宣协商达成一致,订立本合同。 第一条:工程概况 1、分包范围及内容:电缆沟开挖、恢复、电缆敷设，高、低压开关柜就位、箱变基础、变压器就位、配合用工、施工期间材料及设备的看守等。开工日期由双方协商确定。 2、乙方应按照甲方提供和/或批准的图纸、方案及有关技术要求及其他合同文件所述要求完成本项目工程。 第二条:工程质量标准 1、工程质量标准:符合图纸及现行规范要求,达到合格标准,并满足甲方特定的具体。本合同签订后,国家、地方对上述标准如有更新的,以新标准为准。 2、乙方保证 (1)本合同项下工程质量应符合国家、地区、行业最新及本合同质量验收标准,各标准规范之间存在不一致的,以最新适用标准中较高者为验收依据。
(2)本合同项下工程应按工程验评标准验收一次达到合格标准。 (3)乙方提供的工作面应满足总承包单位及其他单位的施工要求,如因乙方的施工质量不能满足总承包及其他单位的要求,或未按照审批通过后的施工方案实施,由此给其他承包单位造成的损失由乙方承担所有责任、损失和费用。 (4)乙方在施工过程中提出超出合同规定的不合理要求,同时又影响正常施工。乙方接到甲方通知解除合同的5天内,应做好各项交接工作,并向甲方移交现场材料设备等。 第三条：结算方式 1、依据甲方实际收款情况,按乙方实际完成工程量乘以劳务框架单价(敷设电缆型号不论大小以统一价/米带压头（高低压电缆头）。作为付款依据。 2、工程结算后甲方扣除结算总价的5%作为工程质保金,工程质量保修期为一年,自工程移交业主之日起计,如保质期满,无工程质量问题.甲方无息退还工程质保金。 (2)乙方了解并接受:甲方有权利对结算审计结果进行复审,并以复审结果作为结算。 (3)双方同意:有关工程的结算事项由甲乙双方进行。 第四条：工程款支付方式 1、进度款支付:以每个项目为单位,工程完工后,乙方用书面形式提交工程量经甲方验收、审核后15个工作日内支付乙方该项目总金额的80%,剩下的20%(必须在验收通电投运后)春节一次性付清。剩余5%
2018企业文化学习心得总结 文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。 中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企 业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅 仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业 的整体效益。 下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、浅谈对公司企业理念的理解。 作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此, 诚信是企
业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要, 它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。 创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。 任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢” 企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。 高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则, 持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高
临建施工合同2018 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
临建施工合同 甲方：福建省安泰建筑工程有限公司 乙方：郸城县腾达不锈钢门窗加工门市部 为了明确双方的权利和义务，确保工程质量、施工进度，顺利如期完成工程。按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑装饰工程施工合同示范文本》的规定，结合本工程具体情况，经双方充分协商自愿签订本合同，以兹共同遵守。 第一条工程概况 1、工程名称：郸城万洋彩虹城金街工程 2、施工地点：郸城世纪大道与科技大道交界处 3、工程内容：工地大门、临时围挡、移动板房、广告牌、广告布、 消防箱、配电箱防护、弹簧门、标语牌等内容。 4、承包方式：包工包料、包制作和安装，所有材料及单价见材料费 用表。 5、工期：自通知开始起15天内完成。 6、合同价款：采用包干形式，包干价为 172320 元（含税价），并 开具3%的专用增值税发票。工程结算以双方确认的现场实际工程量为准。 7、支付方式：工程全部完工经甲方验收合格后10日内工程款一次 性付清。 第二条甲方责任 1、免费提供用水、用电，并说明安全使用注意事项。
2、办理与施工相关的许可证明，负责周边关系协调及相关费 用。 3、按约定及时支付工程款项，以确保工程顺利进行。 4、指定黄振生为甲方代表，以便甲乙双方及时沟通协调。第三条乙方责任 1、乙方负责工程的设计，设计图报甲方审定，同时将工程所用 的材料报甲方，作为工程竣工后验收之依据。 2、乙方严格按照工程设计的技术要求选用材料，精工细作，确 保工程质量。 3、确保产品质量，如期完成工程，施工完毕后应及时通知甲方 进行验收。 4、遵守国家与地方政府对施工现场管理的有关规定，文明施 工，安全生产。 5、因工程质量出现安全问题而引发刑事或民事责任由乙方承担 全部相关责任。 第四条关于产品验收与竣工验收的相关规定 1、项目制作安装完毕经乙方自行验收合格后，通知甲方进行竣 工验收，甲方在接到乙方通知后3日内会同乙方共同验收，逾期不验收视为验收合同交工。 2、甲方在接到验收通知后，应及时按双方审定的效果图及设计 方案进行验收。如有不合格项目，属乙方责任的，乙方应无条件返工，返工费自理。
2018年企业文化建设总结与2018年企业法律顾问工作 计划合集 2018年企业文化建设总结 企业文化是单位的灵魂。要打造特色的企业文化，既需要长期的历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做到“虚功实做”，结合本队实际，做好企业文化建设工作。具体来说，应该做好以下几个方面。一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核；二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。三、明确考核的程序方式方法在考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、 第1 页共4 页
思想调研、听取介绍”等方式方法，要做到专项考核有理有据，实实在在。同时，要做到及时采取书面形式，以书面形式及时准确统一通报各单位的考核结果。
2018版 建设工程施工合同
建设工程施工合同 发包方 （建设单位）： 承包方 （施工单位）： 工程名称： 签订日期： 发包方（以下简称甲方） 承包方（以下简称乙方） 为了明确责任，按质、按量、按时完成建筑安装任务，依据《中华人民共和
国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及国家有关法律、法规和政策规定，结合本工程具体情况，经双方协商，签订如下条款，共同遵守。 第一条工程概况 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程范围和内容：（详见附表一） 四、工程总造价： 五、质量等级： 六、工程工期：全部工程自年月日开工，至年月日竣工验收（注：如遇不可抗力的造成工程延误，工程工期顺延）。 第二条承包方式 1、本工程采取包工不包料方式承包。（包含以下内容） 2、本工程采取包工包料方式承包，一般不得调整。但遇设计变更，可按实调整。 3、补充条款： 第三条价款支付与结算 1、，予付工程款； 2、，予付合同造价工程款；
3、，予付合同造价工程款； 4、 5、 第四条工程变更 本工程在施工中，任何一方不得任意变更设计。如确需变更时，应由建设单位报原设计单位签发变更通知（文字、图），双方签证协议后通知有关单位，方可变更。 第五条工程验收 一、竣工工程验收，以国家颁发的《工程施工验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、施工图纸及说明书、施工技术文件为依据； 二、工程施工中地下工程、结构工程必须具有隐蔽验收签证、试压、试水、抗渗等记录。工程竣工质量经当地质量监督部门检验合格后，甲方须及时办理验收签证手续； 三、工程竣工验收后，甲方方可使用。 第六条保修条件及期限 在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由乙方无偿保修，其保修条件、范围和期限按建设部1993年第29号令发布的《建设工程质量管理办法》执行。 第七条双方责任 甲方： 一、工程开工前，应交给乙方施工图纸份，地质勘察报告份，并组织原设计单位向乙方进行技术交底和图纸会审； 二、做好施工区域内“三通一平”（水通、电通、路通、场地平）及地下原有管道、电路及其他障碍的清理迁移工作；