创建优质工程现场质量管理要点
第1节强化意识全面创优
创优质工程不可能一蹴而就，要从头抓起, 从全过程抓起，从创优意识抓起，从策划和培训抓起不断增强和强化人员的创优意识和精品意识，把握电力工程质量的发展观，即科学、系统、经济和节能、减排的发展观，了解优质工程的具体指标和要求，尽量以少走弯路，始终走在电力工程建设的前列, 是我们的根本任务。
创优质工程，要始终坚持从国家政策的角度，贯彻与时俱进的思想，以质量管理理论为指导，以行业实际为基础，体现国家在不同时期的政策性要求，体现行业在不同时期的发展方向，体现企业在不同时期的发展意向，体现质量管理的最新实践, 从政策要求上，从投资的经济效益和社会效益上，从工程质量的系统件管理上，进行导向。
创优质工程，必须掌握优质工程的内涵，树立大质量观念。
第2节创建国家级优质工程的三个步骤
电力工程创国家级优质工程必须经过的3个步骤：
第1步：必须高水平通过“电力工程达标投产”──基础；
第2步：必须获得“中国电力优质工程奖”、高排序──取得参赛资格；
第3步：必须通过国家级优质工程评审机构组织的评审──正式比赛结果。第3节工程创优的“四强化、十强调”
创建优质工程现场质量管理要点可概括为“做到四强化落实十强调。
一、“四强化”
（一）强化事前策划
创优工作是一个系统工程。对于一个系统工程，没有全局的策划、没有统筹的安排、没有明确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一致的行动。
策划包括：
（1）战略策划即确定各丁程阶段宏观的目标。
（2）环节策划即确定规则。
（3）措施策划，即确定要求。除了这些策划外，还必须进行更为具体的设计优化策划、设备选配策划、施工图深化、亮点策划、检查监督策划等。
这些策划一定要符合大质量观的的概念：
1）产品和服务质量：包括产品的功能、性能、安全、可靠、观感、优良率。
2）过程和工作质量：包括产品的工期、成本、环保、工艺、检查。
3）管理质量：包括组织的体系、制度、措施、方案、协调、评价、改进。
4）组织质量：包括建设（组织核心作用）、设计、施工、监理、调试、生产等单位。
5）“注意力”质量：包括国家政策倡导的、社会关注的、媒体传播的质量信息。其具体内容应按照达标投产要求而编制，同时又要注重学习和吸取同行业领先水平工程的先进经验与教训。
优质的产品背后必有一套严格的管理制度。某企业家总结了一条刻骨铭心的教训是：
企业法规的制订仅是第一步，其后必须增加两方面的内容，即规定实施细则和实施检查细则。
（二）强化事前培训，知行合一
“知行合一”这是2007年国际质量管理大会提出的最新的质量理念。说的就是知和行要统一，“知”就是让每一个人都知道、都理解；“行”就是知道的人能采取行动，并进行水平展开，产生应有的效果要先知后行、只有知道才可行动，才可能不做错。不知道就做那是蛮干，知道了不做，那是不负责任、是没有职业道德。
那么如何才能先知道？培训则是最有效的途径。培训不仅是对操作层，不仅仅是针对技术内容，管理层更需要培训和学习。
实践证明：差错发生在细节，成功取决于系统。强化执行过程，就是要让执行层了解工程的总体策划思路和具体的创优标准，要让管理层和操作层形成的统一创优理念井落实到具体施工过程中。比如创优细则、达标投产考核标准相关条款、施工组织设计、施工技术交底等内容，要分层次进行培训、学习和交底。
（三）强化过程中短周期检查和控制
全过程控制不要拘泥于分项工程施工验收的阶段性，可按时间段进行短周期过程检查按时间段进行短周期过程检查可以提高检查的均衡性，可以有机会参与对不同分项工程的事前、事中、事后的过程控制，缩短针对性的诊断周期。
检查是要通过测量和监督的手段来发现问题和不足，因为每一个大问题里都有一系列的小问题露面，及时地检查是为了有效地控制和纠正这些问题，这样就可以断掉小问题酿成大事故的渠道和后路，就可以加快PDCZA 循环，促进螺旋上升的速度。
（四）强化过程中短周期的评价和持续改进
对工程过程中的检查只能是发现问题而发现问题的意义在于我们要对问题给予分析和评价，只有评价才能全面地衡量质量的现状和影响质量各种因素的程度。只有依照标准对照创优总目标不断地评价、及时地评价，才会不断地发现问题；及时地发现问题，才能让我们及时地采取相应的措施纠正对总目标的偏离。这正是企业持续改进的原则，也是质量体系建设和健康发展的重要组成部分。
这就是日本理论界2007年国际质量管理大会提出的“质量管理回归零点”的理论，即按质量管理原理，依据现场、现物、现实查找的问题，制定改进目标通过PDCA 循环进行质量改进和创新。
二、“十强调”
1．强调工艺的规范、统一、协调、精细
（1）规范。工程组织要规范、工程管理要规范、工序作业要规范；
（2）统一。目标要统一、行动要统一、标准要统一、操作要统一；
（3）协调。组织协凋、配合协调、观感协调；
（4）精细。策划精细、管理精细、工艺精细；精细，就是注重细节，细节的深层含义就是追求完美。
细节决定质量，质量决定成败。我们不能把工艺细节看得简单化，简单的招式练到极致就是绝活，就可能形成质量特色的工程亮点。
2．强调自主创新
3M的CEO 有一句形象的表述：“对愚蠢行为的定义，就是不断重复一件事情，重复着同样的经验，却期盼有意想不到的结果。”这显然是不可能的。所以，只有自主创新，才是差异化质量胜出的关键。
3．强调博采众长，规避众短
工程建设一定要学会吸取其他同类工程的优点和教训要学习日本人“模仿加创新”的经验，特别是失败的教训，更是宝贵的财富。“研究失败的目的就是避免失败，成功是没有绝对规律的。失败的共性就是在错误的时间，作了错误的决定，办了错误的事情，还自我感觉良好。规避众短，就是对于其他工程在建设过程中出现的问题和不足认真地分析和总结，避免在本工程中出现同样的错误。
4．强调“强制性条文（以下简称为强条）”的执行
要加强强制性条文的执行力度，要树立“违反强制性条文就是违法”的法制观念。建立起相应的机制，做到有组织机构、有人员职责、有经费支撑、有执行规划、有实施计划、有标准目录、有培训记录、有检查记录；既要有执行过程的检查，更要有执行效果的监督。
5．强调积极采用现行标准
工程开工之前，一定要建立本工程有效的技术质量标准的清单。对于新出版的标准和规程要加强收集, 组织宣贯，理解并贯彻其中新的内容和新的要求。企业一定要树立标准意识，即游戏规则意识，因为三大贸易技术壁垒（WTO ／TBT ）的核心是指：对产品、服务的技术法规，技术标准合格评定。
龙永图先生曾经严肃地指出：“你可以不承认欧盟标准，不承认沃尔玛标准，那意味着你不打算进入国际市场了。”
6．强调重视设备和主要材料的技术协议
设备质量是电力工程创优的基础。创优策划要力求设备质量成为工程质量的亮点。所以，设备协议一定要符合创优策划的具体质量要求和相关标准，要求技术协议上约定的技术条件和设备及主要材料到现场时的实际需求相一致。
7．强调风险的设防
加强预控，一定要建立工程安全、质量的风险防范与预控措施，要建立相应的机制，采取相应的手段。
8．强调工程资料收集整编
加强过程中的资料、文件和报告的收集整理和归档，工程验收、检验、试验的报告、隐蔽工程等资料必须做到与工程进度同步。做到项目文件资料完整、系统、准确、及时、有效。
9．强调成品保护
成品保护做得不好，整改成本必然加大。而且很难修复，以致成为永久性
缺陷。所以要力防机械损伤、污染、腐蚀等现象。
10．强调自主创新形成成果
在工程建设过程中要强调依托建设项目，形成“精益质量管理”和“质量功能展开”的管理成果；开发和积累有本企业自主知识产权的工法、专利、科技成果和QC 成果，体现本工程科技创新的先进性。
积极参与国家、行业标准的编写，更能增加评优的竞争力。
第4节创建优质工程的否决条件
（1）工程建设全过程有违背强制性条文事实的（包括设计、施工）。
（2）工程建设基础与主体结构未做到安全可靠，不均匀沉降和倾斜值超过规范规定及设计规定，缺失对桩基检测的认定、见证的报告。
（3）使用国家技术公告中明令禁止的技术（材料、产品、）的，如：石板闸刀开关、磁插式熔断器、106/107/803内墙涂料等32种涂料和防水卷村、危害环境的油漆或高耗能产品、9L 以上（不含9L ）的坐便器、手工机具制作的塑料门窗等。
（4）屋面、地下防水工程有渗漏现象及墙体有较严重开裂的，包括出现有渗漏痕迹的。
（5）工程建设全过程合法性证明文件不齐全。不规范，共21条（见2008年中国电力优质工程评选办法检查表3.1所列），不是由国家行政机关或地方行政部门颁发, 同时级别和有效性不满足要求。
（6）工程未做到一次成优，有大面积返修痕迹及刻意为迎接检查而专门修理、修饰的痕迹。（国优承认质量衰减，允许出现油漆不亮，少量的由于使用过程中磨损等现象，不必要贴瓷砖，刷涂料）。
（7）有超概算、超标建设、擅自提高装修标准和扩大进口范围的。
（8）项目文件和档案与实际不相符，且重要项目有内容缺项。
（9）工程投产使用不满一年未获得省、部级优质工程，也未获得省、部级优秀设计奖。申报国优金奖但未获得国家级优秀设计奖的。
（10）工程建设不符合招投标底有拖欠工程款和农民工工资现象。
（11）工程建设中发生较大安全事故的（指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失
的事故）。的事故）（l2）工程建设全过程发生过较大的有社会影响的不良事件的。工程建设全过程发生过较大的有社会影响的不良事件的。（13）有环保要求的工程投产时未达到国家相应的环保标准，包括脱硫、有环保要求的工程投产时未达到国家相应的环保标准，包括脱硫、脱销、水土保持植被恢复性工程等。脱销、水土保持、植被恢复性工程等。申报国优项目未制定系统、科学、经济的质量管理目标和创优计划建（l 4 ）申报国优项目未制定系统、科学、设单位提出的可测量、可分解的质量目标要与参建单位的目标不一致，设单位提出的可测量、可分解的质量目标要与参建单位的目标不一致，各类文件不统一。件不统一。工程建设的各项经济指标在国内同类同期不具有先进水平未取得良未取得良（15） 15）好的投资效益。好的投资效益。
附件1： 国家优质工程奖评选办法 （2018年修订版） 第一章总则 第一条为深入贯彻党的十九大精神，践行习近平新时代中国特色社会主义思想，推进工程建设行业开启高质量发展新时代，规范国家优质工程奖评选活动，特制定本办法。 第二条国家优质工程奖是经中共中央、国务院确认设立的工程建设领域跨行业、跨专业的国家级质量奖。 第三条国家优质工程奖弘扬“追求卓越，铸就经典”的国优精神，倡导提升工程质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传和表彰设计优、质量精、管理佳、效益好、技术先进、节能环保的工程项目。 第四条国家优质工程奖获奖工程应当符合国家倡导的发展方向和政策要求，综合指标应当达到同时期国内领先水平。 第五条凡在中华人民共和国境内注册登记的企业建设的工程项目（包括境外工程）均可以参与国家优质工程奖评选活动。 第六条国家优质工程奖评选工作由中国施工企业管理协会（以下简称中施企协）组织实施。
第二章评选范围 第七条参与国家优质工程奖评选的项目应为具有独立生产能力和完整使用功能的新建、扩建和大型技改工程。 第八条国家优质工程奖评选包括下列工程： （一）工业建设工程； （二）交通工程； （三）水利工程； （四）通信工程； （五）市政园林工程； （六）建筑工程。 前款工程具体评选范围见附录1。 第九条下列工程不列入评选范围： （一）国内外使、领馆工程； （二）由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程； （三）工程建设及运营过程中发生过一般及以上质量事故、一般及以上安全事故和环境污染事故的工程； （四）已正式竣工验收，但还有甩项未完的工程。 第三章评选条件 第十条国家优质工程奖获奖项目应当具备下列条件：（一）建设程序合法合规，诚信守诺；
建设工程施工现场技术质量控制要点 今年9月份，住建部开始开展为期两年的工程质量治理行动，质量终身责任制将落实到人，重点打击转包、挂靠等违法行为。其中的内容主要有两方面：首先是明确建筑工程的五大责任主体：建设单位、勘察单位、设计单位的项目负责人、施工单位的项目经理以及监理单位的总监理工程师等，在工程的设计使用年限内承担相应的质量终身责任；其次在工程开工前五方责任人（河北省也把商混供应商等包括进去，变成了八方责任人）签署质量终身责任承诺书，工程竣工后设置永久标牌，载明参建单位和相应的负责人姓名，并且由建设单位建立五方责任人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 由此可见国家要下达力气整治建筑市场，截止目前建设部网站已经发布了三篇质量问题简报，涉及的建筑施工单位有中建这样的大公司也有一些不知名的施工企业，涉及到的质量问题包括：钢筋保护层不够、钢筋焊接质量不合格、钢筋蜂窝麻面、梁裂纹、柱错位等等问题。
对照这些感觉到现场施工技术质量需要做的还很多，下面结合自己的工作说下现场技术质量控制的几个点： 一、施工图纸 图纸是施工的根本，只有全面的把握好图纸要求，，做好技术上的准备才能给后续的施工创造好的条件。 图纸审查的重点： 1、特别对于工业建筑，重点看土建同安装的对应关系，对照安装图纸核对土建的预埋件、预留洞、螺栓等的位置、尺寸等是否一致，有无矛盾，另外也要了解安装对土建的要求，以便在施工中做好配合协作，避免出现安装时出现困难； 2、看建筑物的定位在总图中的位置，有无定位不明确、无法准确定位的情况，特别要同现场实际情况相结合，看有无同实际不相符的情况； 3、对照不同专业的图纸，例如：把建筑同结构图纸相对照，核对轴线尺寸、标高等是否一致，有无遗漏尺寸未标注，有无构造不合
[汇总]省优质工程申报理由、概况XX省优质工程申报表 工程概况 ,填写工程规模、结构形式、层数、主要装饰材料等, XX大楼工程为一类的高层住宅建筑～位于XX市七一路与沿江路交汇处～屹立于湘江之畔。由XXXX有限责任公司投资兴建～XX规划设计研究院设计～XX有限公司监理～由XX省第五工程有限公司承建。工程总造价为10151万元～建筑总建筑面积为63946m2～地下两层为车库～层高3.9m～一至五层为宾馆～层高分为:一层5.0m～二层4.5m～三至五层为3.6m～六层为结构转换层～层高4.2m～一至六层外墙装修为干挂花岗岩与点支式玻璃幕墙相结合。七层至三十二层为住宅～层高为2.9m～建筑高度99.7米～外墙45*95炻瓷面砖～室内菜单式精装修。 本工程为人工挖孔桩基础～底板设抗浮锚杆～主体为框架结构～抗震设防烈度为6度～安全等级为一级～结构耐火等级为一级～为一类防火建筑～结构使用年限为50年～地下室抗渗混凝土等级为S8。 本工程装修部分1至6层外墙装修为干挂花岗岩与点支式玻璃幕墙相结合～干挂花岗岩垂直平整度偏差均在2mm范围内～大角挺拔顺直～垂直偏差最大6mm,楼以钢化夹胶镀膜玻璃支点玻璃幕墙～安装端正牢固～边框打胶饱满无污染。幕墙安装牢固～墙面平整、洁净、流畅～涵进密封胶～嵌缝密实～表面光滑顺直。四项性能检测合格无渗漏。7至32层为外墙45*95炻瓷面砖。 本工程1至5层宾馆大堂米黄大理石图案清晰～接缝严密～线条顺直～安装精密。墙地面块材采用电脑排版～铺贴平整～楼梯滴水线轮廓分明～色泽一致。电梯厅装饰考究～细部处理做工精细。
本工程7-32层室内菜单式精装修～用料环保～室内环境经检测全部合格。阴阳角线条顺直清晰～细缝处理到位～美观,木地板接缝紧密～拼装整齐～纹理流畅,石材地面采用精面工艺～拼缝严密～缝格平直度为0.5mm,接缝高低差为0.2mm,石材墙壁采用整石切割～对折展开、平铺展开等工艺～纹路畅顺～对称美观,乳胶漆墙面～色泽一致～收口清晰,吊顶形式别具特色～高低层次分明～布局做到横成排、竖成行、斜成线。 此表可加页 XX省优质工程申报表 申报理由 XX大楼工程为一类的高层住宅建筑～其中装饰装修工程由我司承建～我司将从工程概况、施工组织管理、施工保证措施、施工采用新技术新工艺、设计特点及取得的效果等五个方面来阐述我们申报本次省优质工程的理由～请各位专家指导。 一、工程概况 XX大楼工程为一类的高层住宅建筑～位于XX市七一路与沿江路交汇处～由XXXX有限责任公司投资兴建～XX规划设计研究院设计～XX有限公司监理～由XX 省第五工程有限公司承建～本工程地下两层为车库～一至五层为宾馆～六层为结构转换层～七至三十二层为住宅。一至六层外墙装修为干挂花岗岩与点支式玻璃幕墙相结合。七层至三十二层外墙为面砖粘贴～工程内部一至五层为宾馆精装修～住宅部分为菜单式精装修～主要的工程项目如下: 1、地面工程:主要为石材地面～黑金砂门槛石:其中住宅菜单式精装地面石材、木地板、地毯风格各异。 2、顶棚工程:装配式T型轻钢龙骨600×600石膏板吊顶,木窗帘盒,U50加强型轻钢龙骨纸面石膏板吊顶～面做仿瓷、乳胶漆,造型天棚部分有白色发光膜～卫生间方型微孔铝扣板600×600吊顶。
建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要：建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 （3）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收
规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： （1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。 （2）一次、二次或多次抽样方案。 （3）根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采
附件五：《施工现场质量安全文明施工管理细则》 施工现场质量安全文明施工管理细则 一、总则 1.1工程质量、安全文明施工管理，乙方应严格遵守国家及地方 政府颁发的质量、安全工、文明施工等规范、规程、标准、政策法规，遵守甲方的现场管理规定。 1.2本工程施工场地，以该项目总平面红线范围作为施工场地。 施工平面布置须考虑周全，并经甲方、监理书面审核后方可搭建。施工单位在现场应保持场地整洁、卫生，并做到施工组织科学、施工程序合理。 1.3考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机（燃 油费自理）、水池等设施。 1.4施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、 建筑垃圾等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过施工电梯或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物。以上物品在不需用时应按甲方要求清理出工地。 1.5乙方应遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪 声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续，乙方造成的行政罚款等全部责任由乙方负责。 1.6乙方在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防。由于 乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响，因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。 1.7乙方应严格按规定要求：搭建临时设施；现场污水排放；现 场消防水源；粉尘、噪音控制；加强对施工区域内以及工程外围市政设施的保护；现场工程标志牌挂设在围墙外的大门明显处（五牌一图）； 现场卫生及安全保卫措施，要配备专业勤杂人员打扫的基础上，进一步教育广大职工来起到自觉保护我们的施工和生活环境，保安人员负责24小时不间断进行巡查，确保提供一个安定的施工环境。 1.8乙方必须做到：有整套的施工组织设计（或施工方案）；有 健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确；有严格的成品保护措施制度；大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面图布置，堆放整齐；施工场地平整并做到硬地化，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐；机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。
创“国家优质工程奖”总结
创“国家优质工程奖”讲座提纲 一、工程质量的概念和重要性 建筑工程是一种对安全性、耐久性有极高要求的特殊产品，它不同于一般的批量生产的工业产品。所以工程的质量首先就是要保证结构的安全性和耐久性；其次是各项使用功能的可靠性；再次是装饰的实用性和美观，这里面就包括了各分部、分项工程的观感。也正是由于建筑工程所具有的这一特性，所以我们可以看到国家对工程建设领域的设计、施工、材料、设备等等都相应制定了一系列的标准、规范。恐怕工程建设领域中的国家标准是最多的。国家就是通过这一系列的标准、规范来控制建设工程的质量，这也充分体现了国家、政府对人民生命和财产安全的重视。 建筑工程最基本的质量标准就是国家颁布的建筑工程质量验收标准。但现行的施工质量验收规范与以往我们使用的规范有很大的不同。这一点我想大家应该都比较清楚了，在这里我想说的是： 结构的安全性与耐久性——在设计寿命内，建筑物的结构必须保证不出现严重的倾斜（不均匀沉降）、开裂，在设计的抗震列度内的地震力的作用下或设计允许的风荷载的作用下结构不应产生严重的变形、垮塌等破坏现象，从而保证建筑物内的人员、财产的安全。 功能的可靠性——一般建筑物的通用功能就是遮风、挡雨、保温、采光、通风换气或其他专门的使用功能。这些功能在设计寿命内必须可靠。也就是说，对于建筑工程，屋面、外墙、地下室在设计寿命内不应出现渗漏；保温、隔热的效果应符合设计和国家节能的政策要求；供电、供水、排水、采暖、制冷、通风、消防、智能化等各方面在设计寿命内必须能够正常运行。 装饰的实用性与美观——装饰装修应满足使用功能的要求（实用性），并在此基础上精细、美观、耐用。美观是一个因人而异的概念性的
防水施工质量控制要点 一、管理过程 1、事前控制 (1)组织相关单位和部门对地下室建筑、结构、水、暖、电等各专业设计施工图进行审图。 (2)专项防水设计方案的设计和评审。 根据工程需要，邀请设计单位、防水设计单位、施工总包及监理单位对设计方案进行评审。 评审主要包括以下内容： ①设计方案是否符合国家现行标准要求； ②设计方案是否符合本工程实际施工条件要求，如：季施工、梅雨季施工、是否有施工空间、能否满足工程进度要求等； (3)材料选择的合理性以及变形缝、后浇带等细部节点、防水构造设计是否合理； (4)工程造价是否经济、合理。 (5)图纸会审和技术交底。 在完成防水工程施工图设计和专业施工单位的选择后，组织设计、施工、监理等进行图纸会审和技术交底，注重从施工准备到施工完成全过程工艺流程，对每一施工过程重点、注意事项和要求及施工过程质量管理控制方法等几方面进行交底工作。 (6)施工单位进场后，审查施工单位是否具备专业施工资质，项目管理班子及现场操作人员是否与投标文件相符，是否按要求持证上岗，是否具有建设行政主管部门或其指定单位颁发的执业资格证书。 (7)施工作业前，施工单位应编制地下室防水工程施工方案或施工组织设计，报总包单位、监理单位、审核认可后方可进行施工。 根据施工方案，检查现场操作人员安全教育、技术措施交底情况，在施工中严格遵守安全规章制度。 (8)检查监理实施细则是否具有针对性和可操作性。 (9)检查施工单位是否建立各道工序的自检、交接检和专
职人员检查的“三检”制度，是否制定完善的施工检查记录制度。未经上道工序检查确认，严禁进入到下道工序的施工。 (10)检查防水材料是否符合要求，防水材料必须是甲方确认的品牌，必须有出厂合格证，成批材料进场后，进行甲方、监理施工单位见证抽样，三方送检测机构检测，按国家现行规范进行复检，复检结果必须符合国家及行业产品标准和设计要求。材料品种、品牌以及进场质量控制、检测等相关要求应在施工招标文件和施工合同中予以明确。 (11)检查施工单位进场人员、机械设备等是否符合合同及施工组织设计要求。 (12)检查施工单位是否对工程具体情况了解清楚。如：施工环境、土建施工顺序、工期安排、地下水位情况等。 (13)检查施工单位的材料堆放、操作情况处理是否到位，防火应急措施是否准备周全。 (14)现场施工条件的检查： ①检查土建、安装工程是否已完成，是否符合防水施工条件，检查基层是否有积水； ②检查防水基层是否符合相应防水材料的施工要求，对不符合要求的应进行修整至符合要求止；对不可能实现的要求，则应对防水方案进行局部调整； ③检查施工机具、用电、用水、照明、安全设施等工作是否落实到位； ④气候条件对施工质量有影响时，检查施工单位采取的技术措施是否正确合理，施工单位应针对高温、低温、雨、雪、大风等气候条件采取可靠的技术措施保证施工质量。 2、事中控制 (1)检查进场材料是否按规定要求做好标识、分类堆放和覆盖保护，进场材料记录是否齐全完整。 (2)若防水材料选用卷材，复核防水卷材弹线放样定位是否准确，搭接尺寸是否满足规范要求。 (3)施工工艺过程的质量控制可按下表1组织实施。
施工现场质量保证措施 我们在施工过程中将严格按照国家有关法律法规，施工规范，结合本公司的综合管理体系的要求：“精心组织、精心施工，过程精品、预防监控”，以实现本工程的质量目标。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准。若本工程合同中约定的任何工程质量标准低于国家标准，则按国家标准执行；若本工程合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准，则按本工程合同约定的标准执行。 本公司通过了中国质量协会质量保证中心对质量管理体系GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000、职业健康安全管理体系GB/T28001-2001和环境管理体系GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004三体系的认证，并顺利通过了验收。 1.1 质量目标 工程质量标准：达到原国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（2011年版）；工程竣工验收达到国家和南京市建筑工程质量验收标准的合格要求。 工程质量等级：合格。 工程质量奖项：确保“扬子杯”，争创“鲁班奖”。1.2 质量保证体系 建立完善的项目质量保证体系，认真贯彻ISO9001－2000质量管理体系标准。质量保证体系是本公司综合管理体系的
一个组成部分，致力于确保质量目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。以质量体系为主线，考虑产品形成过程中的环境管理体系和职业健康安全管理体系的要求，从而形成使用共有要素的管理体系。 本工程的质量保证体系是以项目经理为主要负责人，项目总工和项目生产经理领导监控，各职能部门执行监督，总包分包严格实施的网络化的项目组织体系。 同时建立以项目经理为首的质量管理领导小组，该小组主要任务是制定《质量计划》督促各部门的质量活动，提高质量管理的计划性，做好质量预控。其质量体系组织机构图详见图10-2-1。 图10-2-1质量体系组织机构图
施工项目的安全与质量管理措施 “安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题 我认为要结合企业管理的现状和特点，采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。 （一）宣传 企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，从公司总部到施工队，运用多种方法教育职工，切实达到人人皆知的目的。 （二）教育 企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场，应付了事，特别是施工队担负着安全生产的
首要职责，他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此，企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，加大教育力度，提高作业人员的素质，把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后，发给安全生产作业证、技术水平等级证，实行持证上岗。 （三）责任 企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。 （四）制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 （五）经费 加强经费的管理，合理使用经费，主要设立安全生产、安全措施、质量管理专项费用，专款专用。同时项目工程技术、安全主管部门要积极向项目领导汇报安全与质量监督的工作情况，争取项目领导的支持，从而解决经费不足等问题。
附件： 2016-2017年度国家优质工程奖获奖名单 国家优质工程金质奖（22项） (排名不分先后) 1、云南澜沧江小湾水电站工程 主申报单位：华能小湾水电工程建设管理局 建设单位：华能小湾水电工程建设管理局 勘察及设计单位：中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 工程监理单位：中国水利水电建设工程咨询西北有限公司 浙江华东工程咨询有限公司 长江三峡技术经济发展有限公司 参建单位：中国水利水电第四工程局有限公司 中国葛洲坝集团股份有限公司 小湾141水电工程联营体 中国水利水电第八工程局有限公司 中国水利水电第十四工程局有限公司 中国水利水电四局三局联营体 中国水利水电第七工程局有限公司 中国水利水电第一工程局有限公司 “昆?科?瑞”小湾水电站大坝安全监测工程项目部2、中国文昌航天发射场工程 主申报单位：总装备部078工程指挥部
建设单位：总装备部078工程指挥部 勘察及设计单位：总装备部工程设计研究所 工程监理单位：总装备部工程建设监理部 施工总承包单位：正太集团有限公司 参建单位：中国建筑第八工程局有限公司 中国人民解放军总装备部特种工程技术安装总队 中铁十二局集团有限公司 北京北特圣迪科技发展有限公司 广州建筑股份有限公司 成都市工业设备安装公司 湖南省建筑工程集团总公司 深圳市奇信建设集团股份有限公司 中城建第五工程局有限公司 中航天建设工程有限公司 3、国家风光储输示范工程一期工程 主申报单位：国网新源张家口风光储示范电站有限公司 建设单位：国网新源张家口风光储示范电站有限公司 勘察及设计单位：上海电力设计院有限公司 工程监理单位：北京华联电力工程监理公司 参建单位：中国能源建设集团天津电力建设有限公司 张家口宏垣电力实业有限公司 北京送变电公司 4、江苏国电泰州扩建“二次再热”示范工程
工程项目质量管理的几个要点 摘要：工程项目管理工作的内容比较多，总结起来主要包括施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本等几点，通过对施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本的有效管理，不断提高相关单位的经济效益和社会效益，推动社会经济的快速发展。本文对其质量管理做几点分析。 关键词：工程项目质量管理 一、工程项目质量管理存在的主要问题 1、规划设计工作不充分，设计拖延时间长，图纸设计细节考虑不周到。以利益最大化观念指导规划设计工作，设计总体统筹考虑不够，对图纸的细化不到位，节点和细部处理不明确，施工中边做边改现象较多，特别是在装修阶段，图纸设计缺陷较多，预留洞数量较多，对施工进度和施工质量带来很大影响。 2、合同签订不规范。合同中须约定的内容而不约定，造成合同不能有效约束承包商的行为，比如装修分包单位，属于挂靠性质，技术能力和总体事宜不强，施工过程中该施工单位施工质量粗糙，造成大量返工，最终给军队投资造成巨大的损失。 3、施工过程末端细化不够，控制不得力。没有办理质量监督注册登记手续，造成一些违法违纪现象缺乏应有的监管。对企业超资质承揽工程，人员无证上岗或者不按合同约
定到岗，个别建筑户、包工头偷工减料，不按规范操作等现象控制不足，严重影响了过程质量。 4、工程验收程序不规范。工程完工后，不按规定报工程质量监督站，主要检查验收房屋结构和基本使用保障，没能逐项、逐屋验收，为后期整改留下大量工作。 二、质量管理要点 1、坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点。在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。 2、坚持“预防为主、防治结合”原则。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。
**驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 **建设工程有限公司
目录 第一节．工程概况 (2) 第二节．工程特点 (4) 第三节．工程施工质量管理 (4) 第四节．施工难点 (7) 第五节．技术创新工作介绍 (7) 第六节．工程质量情况介绍 (8) 第七节．社会影响 (15) 第八节．结束语 (16)
创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导，各位专家： 首先我代表**建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天**驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位：**交通（集团）股份有限公司 1.2 设计单位： 1.3 监理单位： 1.4 施工总承包单位：**建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝 对标高为4.100。
2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层 3.6m、 三层3.6m，建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级，建筑使用年限为50年。 2.1.6保温： 2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型（容重为350kg/m3）。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板（容重为100kg/m3）。 2.1.7墙体工程： 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法 为：60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程： 2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm
谈谈施工现场如何进行质量控制 我从1979年参加工作，至今已有30余年的施工管理经历。我认为在工程施工中应严格按照ISO9001质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。下面就我的个人对质量管理方法和同行探讨，如有不同意见请不惜指教。 一、确立工程质量目标： 分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25 日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当
事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我们将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细则 实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。 一、事前质量控制 ①建立施工组织设计的审批制度 施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、工程师、材料采购、生产部部长，质检工程师等共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。 ②施工图纸复核制度 图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。
工程施工现场安全和质量控制措施 青海兴汉建设工程有限公司 2019年月日
第一章总则 第一条：为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法。第二条：本办法所称工程施工现场，指该工程土建、设备安装、市政雨污水管道及道路、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。 第三条：任何与本工程有关的施工单位和个人，都必须遵守本办法。第四条：本管理办法解释权归青海兴汉建设工程有限公司负责。 第二章一般规定 第五条：制定本办法的主要依据：工程建设条例、建筑法、现场施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。 第六条：建设单位在现场委托一名（或若干名）驻工地代表；施工单位应当固定项目经理，施工过程中不得更换。项目经理每月在施工现场不得少于25个工作日。 第七条：施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。 第八条：施工单位必须编制承包工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报项目监理部审批认可，再上报建设单位，然后组织施工。 第九条：施工单位必须根据施工现场需要配有专职质检员、安全员。第十条：各施工单位必须按审批的施工组织设计进行施工，需进行较大修改时，必须经建设单位、项目监理部同意。 第三章文明施工管理
第十一条：施工单位应贯彻安全、文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 第十二条：施工单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，不得危害基坑安全等。 第十三条：施工现场必须设置明显的施工标牌、施工警示牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。 第十四条：施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩戴胸卡，以表明身份。 第十五条：施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求，严禁任意拉线接电。 第十六条：施工机械进场必须经过安全检查，并向甲方及监理履行报验程序，经验证合格并经主管部门验收后方能使用。施工机械操作人员必须按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。 第十七条：施工单位应随时清理建筑垃圾，保持场容场貌整洁。 第十八条：施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的规范，建立安全生产责任制，进行安全交底，每日安全教育和安全宣传。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。 第十九条：施工单位应做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，
工程监理现场的质量管理要点 1房建工程监理现场质量管理的必要性 监理是房屋建筑工程质量监管的一项重要工作。房建工程质量管理以制定资源配置计划以及行动方案的方式达到一定的质量目标。建筑企业应对工程质量引起高度的重视，同时还应针对质量问题制定相关的机制，构建科学的质量体系。建筑工程是社会及城市经济发展的基础条件，和人们的工作与生活联系十分密切。因此，我们必须对质量管理的重要性形成正确的认识，促进工程质量水平的不断提升。只有将质量管理工作落实到位，全面提升工程质量管理的有效性，房屋建筑工程才能更好地满足社会发展需求。因此必须将工程的质量管理工作做好，抓好施工建设工作中所有环节的工作。对监理的规划以及细则进行精心编制，把好质量关，确保现场监理人员能够明确意图。还应将工程项目施工过程的质量控制监理工作落实到位，督促施工企业对质量管理工作的落实情况进行检查，避免给工程留下安全隐患。最后要将工程的验收工作抓好，全面检查工程的整体质量。 2房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用 2.1有利于提升房屋建筑工程的施工质量 相关的监理人员在工作中，需要对房屋建筑工程施工现场的实际情况全面的了解，在监理中，需要反复检查一些已经完工的部分，一旦发现施工中有问题存在，就需要及时进行处理，通过检查的方式，为房屋建筑工程的质量提供有效的保证。此外，监理人员还需要站在第三者的观察
角度，以便于更好地找出施工过程中存在的问题，这对于房屋建筑工程质量的提升有着积极的促进作用。另外，监理人员还需要将检查的结果以及承包商递交的报检申请作为依据，对房屋建筑工程再次进行检查。一旦检查过程中出现问题，则应立即进行整改，确保房屋建筑工程的施工能够一直处在被监督的状态，从而为房屋建筑工程的整体质量提供有力的保障。 2.2有利于发挥出监理质量的管理职能 监理人员需要进行现场质量管理，及时发现和解决房屋建筑工程施工过程中存在的各种问题，从而为工程的质量与进度提供有效的保证。对于房屋建筑工程的施工工艺以及关键环节，需要以采取现场质量管理的方式，对其进行反复的检查和确认，现场质量管理赋予监理职能的充分发挥有着十分积极的作用。 2.3有利于施工材料管理工作的开展 对于房屋建筑工程而言，施工材料对其整体质量有着直接的影响。通过现场监理工作的开展，能够对进入施工现场的所有工程材料以及构建进行及时的审核，根据相关规定对材料进行严格的抽检。房屋建筑工程施工监理现场质量管理的开展，能够将不符合规定的施工材料及时清退，从而有效的排除工程的质量隐患。 3房屋建筑工程监理现场质量管理的强化策略 （1）构建房建工程质量监管制度。房屋建筑工程质量监管机制在责任与法律层面进行了明确的规定，这样在具体的施工过程中，无论是管理人员还是基层的施工人员，都能快速对房屋建筑工程所有环节进行科学
湖州市市北分区28号地块棚户区（城中村）改造II标段 B1#楼、幼儿园工程优质结构汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 我代表湖州鼎兴建设有限公司，向今天到我湖州市市北分区28号地块棚户区（城中村）改造II标段B1#楼、幼儿园项目进行“优质结构工程”验收的各位领导、专家表示由衷的感谢，并真诚希望大家对我工地创建工作多多指导，使我们的工作更上新的台阶。 一、工程概况 湖州市市北分区28号地块棚户区（城中村）改造II标段工程位于湖州市市北分区28号地，工程于2016年2月20日开工。 幼儿园建筑面积4810.7平方米，为三层框架结构；B1#楼建筑面积16796.23平方米，为地下2层、地上16层框剪结构。 基础为桩基础，幼儿园采用ZYJ800B型静压桩机施工，PC-500预应力管桩加固地基；B1#楼采用锤击桩机施工，PHC-500预应力管桩加固地基。 混凝土强度等级：幼儿园基础及主体均为C30；B1#楼地下室承台、地梁、底板、顶板C35，地下室墙、柱C40，抗渗等级P6；B1#楼主体墙、柱相对标高13.17以下采用C40砼；墙、柱相对标高13.17m～24.77m采用C35砼；墙、柱相对标高24.77m以上采用C30砼。梁、板相对标高24.77m以下采用C35砼；梁、板相对标高24.77m 以上采用C30砼。
±0.000以下砌体采用MU15砼实心砖，Ｍ10水泥砂浆砌筑。B1#楼±0.000以上砖墙采用B07A5.0陶粒加气混凝土砌块，采用专用粘结砂浆薄层砌筑；幼儿园±0.000以上砖墙采用B07A5.0砂加气砌块，采用专用粘结砂浆薄层砌筑。 二、参加本工程建设的责任主体及质量相关单位 建设单位：湖州市民生建设有限公司 设计单位：浙江天和建筑设计有限公司 勘察单位：浙江省地矿勘察院 监理单位：湖州中设建设工程监理有限公司 施工单位：湖州鼎兴建设有限公司 三、质量和安全目标 工程质量目标：争创“钱江杯” 工程安全目标：争创“浙江省优胜标化工地” 四、施工管理措施 开工伊始，我们就制定了创市“钱江杯”的质量目标，项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组，按GB/T19001-2008质量管理体系族标准开展各项工作，在施工过程中从以下几个方面进行控制： 1、制定创优措施
浅谈建筑工程施工现场质量管理 浅谈建筑工程施工现场质量管理 摘要：对建筑工程的质量控制，成为了我国建筑行业发展的核心问题。如何加强施工现场的质量管理，是每一位施工人员都必须要解决的问题。然而，我国目前对于建筑工程施工现场的质量管理存在着一定的漏洞。本文对建筑工程施工现场的管理原则进行论述，对出现的问题进行探讨，给施工现场的管理工作提出几点合理的建议。 关键词：建筑工程，施工现场，质量控制 自从改革开放之后，近十年来，我国经济的发展迅速，人们的生活水平也得到了提高，建筑工程也逐渐增多。人们对于建筑质量的要求也越来越高，工程施工的质量使人们首要关注的问题之一，因此，加强建筑工程的质量管理意义非常重要。不合格的工程不仅给施工单位带来负面的影响，更危及了群众的生命财产安全。建筑工程应该从思想上对施工现场进行质量控制，从各个方面对施工质量重视起来，将对工程的施工质量放在首位。本文根据建筑工程施工现场质量管理现状进行分析，对质量管理的措施提出了合理的建议。 1. 施工现场质量控制的必要性 在进行施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部 分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工的工作者、施工人员的技术水平、施工原材料等等。如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。 2. 施工现场质量管理的重要性 在施工现场严格遵守质量管理制度是非常重要的，关于施工现场的质量管理重要性主要分为以下几点： 2.1建筑工程施工现场当中，质量管理是关键。在实际的操作
当中，管理人员要根据不同工程进行不同的管理，促进工程能够满 足质量上的要求。 2.2建筑施工现场的管理需要根据社会的发展而不断完善和规范。现场管理人员一定要严格按照工程质量管理的相关程序（对象、内容、技术）进行管理，实现管理的规则化和制度化，从根本上减少 质量隐患。 3. 建筑工程施工现场质量管理所存在的问题 建筑工程施工的质量管理存在着很多漏洞。下面本文进行分析： 3.1对施工设备未能合理运用 目前我国对于建筑施工机械设备未能够合理地进行运用，由于 运用率较低，导致了施 工现场的机械设备处于丢空状态，一些施工现场的设备多余堆放，一些施工现场却严重缺乏机械设备。管理人员也没有根据施工 设备的应用范围进行合理的配置，导致了设备的利用率非常低，从 而影响了建筑工程的施工质量。另一方面，一些现场的机械设备并 没有进行及时的更新，很多设备都是很早之前就已经设置的，因此 年份比较久远，技术要求比较低，缺乏先进的机械性能。使用这样 的机械，很容易会影响工程施工质量。除此之外，施工现场的一些 机械设备缺乏联合作业的作用，不利于生产效率的提高。 3.2建筑施工工程人员的素质较低 一个工程的优劣，与设计人员和施工人员的素质有着很大的关 系。尤其是施工人员，他们承担着将设计图纸转化为实际施工的责 任。这就要求施工人员具有一定的施工经验和专业素质。然而，目 前施工人员缺乏了主要的施工素质，主要体现为两个方面：第一， 施工人员的文化水平比较低，大部分的施工人员主要从农村等欠缺 发达地区过来，属于廉价劳动力，他们缺乏一定的文化基础，因此 整体的素质也并不高。对于施工当中需要的相关技术也未能掌握， 对施工的质量也缺乏意识。第二，大部分的施工人员技术并不全面， 由于现实的培训工作并不足，导致施工的技术含量低，施工的质量 不过关。
山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。 （1）对参建清工队伍进行实地现场考察，对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工，有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 （2）入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 （3）山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月，在项目开工前按月息贰分计费。 （4）对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的，解除合同立即清退，由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 （5）因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定，保证金概不退还，对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度： 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理，对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与劳务公司
项目管理人员吵架，罚款100元，再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款５0０元，不系安全帽带罚款10０元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款２00元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20０元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送劳务公司项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律