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【招聘面试)技术面试之项目经验

【招聘面试)技术面试之项目经验
【招聘面试)技术面试之项目经验

(招聘面试)技术面试之项

目经验

-面试进行曲之技术面试(项目经验)

于前期已经讲过怎样分析自己,对自己进行壹个准确的定位,选择壹个合适的求职方向!且结合自己的实际个人情况来写壹份针对性很强的个人简历!个人简历就是个人的广告!好的简历能够更受到用人需求单位青睐!好的简历才能让你获得面试的机会!我们仍针对面试列出了j2ee方面的知识点!不管是笔试仍是面试均是会考到这些非常重要的知识点!面试的技术内容且不会有想象中的那么难,主要注重基础和细节!细节决定壹切!所以列罗的那些知识点是需要下功夫去准备的!当然列罗的那些知识点只是壹些于面试中经常会出现的问题集!每家企业均可能超出这些知识点的可能(就不要骂我了)!自己去准备吧!

技术方面的考核通常分为笔试,技术面试;其中技术面试又分为专业知识面试和项目经验考核。应该说来笔试和专业知识面试均是考核你对某方面(j2ee或.net)知识的掌握和熟练程度!而项目经验考核则是见你是不是拥有项目经验,是不是适合企业的用人需要,是不是需要企业为你付出培养的成本,是不是你能够马上投入到工作中去.企业是以你的项目经验作为衡量你的工资标准的!所以就是会出现有些同学可能于学校学习成绩很好而企业给他开的工资且不高,而有些同学的学习成绩壹般反而得到高工资的原因!专业知识的考核只是企业了解你具有这方面的专业素养和能力!其实有时笔试成绩差壹点或者你感觉于做笔试题的时候有些题目没有做出来或答错了且没有关系的。于技术面试的时候,于回答专业知识方面的题目不够理想,也且不起决定性的作用!总之笔试和专业知识面试的答题达到企业要求的70%就能够了!当然如果你于专业知识方面表现的太差,考官对你也就没有多大的兴趣了!可是最能决定企业下定决心录用你的关键于于你的项目经验(排除企业特别强调英文等其它方面能力外)。说了这么多好像均没有说到正题,这是因为让大家更清楚的了解回答好项目经验方面的问题是多么的重要。而这方面又正好是刚从学校出来的学员十分薄弱的,且且针对这方面介绍也十分少!下面我们就来谈谈面试中关于项目经验的问题及应该从哪些方面进行回答!问题壹、请简单的介绍壹下你自己吧!

分析:这是于任何面试中均会遇到壹个题目,见起来这个问题是十分简单的,可是往往我们且不知道考官问这个题目是希望从你的回答中获得什么信息!所以我们就很容易走题,跑题,不入正题!不能马上就吸引考官。请记住抓住面试的每壹个机会来推销自己。可是往往我们不知道从哪里谈起。所以我们得先了解考官想要获取什么信息呢?

1.你的从业时间你从事关联的工作有多长了

2.你的教育背景你是否受过良好的教育

3.你的工作经验你是否有过具有壹定的工作经验

4.你的项目经验你是否有过丰富的项目经验

5.你和众不同之处你是怎么进行项目开发的,有什么特别之处,或者你于哪些项目中

取得过哪些成功,或者有哪些自己觉得骄傲的地方

6.你最擅长的地方你最擅长的技术是什么?

7.你的性格你是怎么样的壹个人

怎么回答:我们壹壹来分析吧,首先从业时间壹般回答你进行软件项目专业开发的时间.千万不要把你以前于大街上卖过鱼蛋或到夜市卖烧鸡等乱七八糟的时间计算进来.工作经

验也是,你至少有于壹家公司呆过吧.不要告诉我你只学过j2ee或.net半年时间,就

想来我公司混饭吃.要和你的简历对应起来.壹般至少1年半之上.

教育背景:如果你上的大学及所上的专业比较对口,就说出来,非否就不要提了.总之是要扬长避短

工作经验:也就是以前于什么公司上过班,和你简历上的壹致就能够了.只说和软件开发的工作经验,其它的就不要提了

项目经验:你曾经做过的自认为比较好的项目,这里特别重要,先用壹句话来概括项目,然后把项目的功能及子功能全部叙述出来.

你和众不同之处:也以说你于项目你以什么独特的方法获得什么不同的效果,主要是能够结果具体的项目或能举例说出来.

最擅长的地方:主要告诉对方你最擅长哪方面的技术,是需求分析?编码,或数据库或架构

你的性格:用壹俩个词来形容你自己,描述你的性格.

回答实例:

面试官:请简单的介绍壹下你自己吧!

令狐冲:您好,于下令狐冲.从事j2ee开发工作3年时间.20002年至2005年于大宋桃花岛软件谷皇室软件公司从事j2ee项目开发.其间开发过大宋侠士综合管理平台.大宋侠士综合管理平台能够自动收集大宋各路侠士,英雄好汉,隐居高人信息且对他们的个人信息及所作所为进行跟踪管理,实现侠士信息维护,查询.侠义事件维护,侠士等级管理,侠士奖惩管理,侠义活动发布,抗灾募捐管理等。鄙人于项目中主要负责需求分析,架构设计和框架类代码实现。于项目开发中善于和客户沟通,充分理解客户需求。具有极强自学能力,于大宋藏经阁中通读了大量的软件项目开发秘籍,具有藏文,印度文,金文的读写能力。

问题之二、谈谈你的XXX项目吧!

分析:考官通过见你的简历或者你的介绍来了解你所做的项目,那么考官肯定想更详细的了解您的项目,见是不是和你的简历写的项目经验壹致。也就是考核你是否具有真实的项目经验。壹般来说,于你的简历至少有壹个重点项目,放于简历项目经验栏的第壹位。把项目的业务功能描述清楚。于这里你就是重点谈壹个项目就能够了。从下面几个方面来进行陈述1.用壹句话简述项目

2.详细的列出项目实现的功能

3.说出项目实现的技术和架构,能说出项目的不寻常之处,比如采用了某项新技术,采用了良好的架框等

4.能让别人感觉出项目的规模

5.说出你于项目中的责任

通过这些来证明你是的确开发过了这个项目,且且这个项目是壹个真实的。仍有就是你是真正具有项目经验的。乎合企业的用人需要。

特别注意要把项目所实现的功能描述得越详细越好。当然用词要简洁,表达要流利。其次要尽可能采用专业术语,显得你的专业。不要犯低级错误。

请记住,你要描述的是整个项目而不仅仅是你做的那壹个模块。有些项目你只参和了其中壹个模块,可是你要把整个项目描述出来,不要仅仅描述你参和的那壹个模块。

说出你项目采用的技术及架构,仍要能说明你于项目中的责任。

回答实例:

面试官:令狐冲,能介绍壹下你做的大宋侠士综合管理平台吧!

令狐冲:好的,大宋侠士综合管理平台是为大宋武林联盟开发的,实现武林联盟管理的自动化。大宋侠士综合管理平台能够自动收集大宋各路侠士,英雄好汉,隐居高人信息且对他们的个人信息及所作所为进行跟踪管理,实现侠士信息维护,查询.侠义事件维护,侠士等级管理,侠士奖惩管理,侠义活动发布,抗灾募捐管理等。

系统基于B/S三层架构,采用Spring+Hibernate+SpringMVC框架.使用Oracle数据库. 本项目只投入15个人,开发周期为6个月。本人于项目中进行了前期的需求分析,系统架构实现,数据库建模,及部分编码工作。

问题之三、谈谈你们是怎么对这个项目进行开发的?(谈谈你们是怎么进行项目开发的?)分析:这个问题是考核你是否熟悉软件开发的流程,同时也是考核你的项目经验,你的专业素养,从这里能够判断出你参和过多少项目,能够判断你对软件工程的理解和熟悉程度。这个问题是十分关键的,你需要准备的知识点有:软件项目的生命周期、软件项目的开发模型、

面向对象的分析和设计、软件质量保证等。

软件项目的生命周期:

项目计划

需求分析

设计(概要设计和详细设计)

编码

测试

发布

维护

项目计划阶段:走访客户,进行交流沟通,获得客户原始需求。

对客户的需求和市场等进行调研,分析,编写可行性分析方案。

通过不断的和客户沟通,找客户不同环节的用户进行交流来获取需求。召开评审会

议,方案可行性分析,方案用户原始需求,方案项目远景规化。

需求分析阶段:

于客户原始需求的基础上不断和客户沟通,充分的熟悉和深入客户业务,获得充分的业务需求,完善用户需求和功能性需求,了解客户的关联约束而获得非功能性需求。最终编写《需求规格说明书》;召开需求评审会议,客户确定需求,且签定合同;编写项目计划说明书;编写测试计划;召开项目启动会议,项目正式启动。

概要设计阶段:根据《需求分析说明书》,进行用例分析,获得充分而有效的用例。编写界面原型,编写编码规范和界面风格规范,数据库设计规范。用uml工具画用例图,编写有效的用例规约文档。划分项目功能模块.评审用例及用例规约文档。

详细设计阶段:根据完整的用例及需求进行分析,获得数据库所需的关联信息,画数据库E-R

图,编写数据设计说明书.进行数据库建模。进行详细的分析,用uml工具画类图,确定每个功能模块的子功能,抽取项目的公共部分成为壹个公共模块。确定项目的架构基础。确定需要用到的类及类成员和方法。确定壹些辅助类及方法。对每壹个用例均用uml工具画出顺序图。编写详细设计说明书,评审详细设计说明书,进行基础框架搭建。列出任务清单,进行任务分配。

编码阶段:以小组的形式进行代码编写,编写单元测试用例,每完成壹个类均要进行单元测试。每完成壹个功能点和模块均要进行集成测试。确保每壹个功能点和模块完成后均是壹个能够见得见、摸得着的产品。而不是等到最后才进行统壹的调试和搭配。每天均要对代码进行检查和优化,也就是所谓的重构。

测试阶段:根据测试计划对项目进行系统测试,以及用户的验收测试

产品发布:交付完整的产品和设计文档。把产品布署到客户的计算机上,确保产品的正常运行。客户签收。

维护阶段:为客户提供技术保障,对产品进行相应的维护和升级工作

软件常见开发模型

瀑布模型:最经典的过程模型,适用于需求明确,规模较小的项目

喷泉模型:迭代,无间隙特点,适用于面向对象的软件开发过程

螺旋模型:

MSF模型:微软解决方案过程模型

什么是极限(XP)编程:极限编程是对敏捷软件开发方法的壹种实现。它强调测试先行,也就是于编写代码的时候先编写测试用例;循环迭代,每壹次迭代均是壹个可用的产品;重构,不断的对代码进行优化;结对编程,俩个人为壹对共同进行代码编写;它强调团队之间的知识传播,让团队的每个人均能熟悉软件开发的各种技术。如:支持熟悉数据库的人去做界面,

做界面的人去做数据库等,通过不定期的角色转换来增强团队的能力。要求客户参和到软件开发中来,开发出最适合客户需求的产品。

单元测试壹般是于编码的时候同步进行的,壹般是以类为单位进行测试,当壹个类完成了编码,且编译正确后才进行的测试,测试这个类是否已经能够实现指定的功能。壹个类能够正常的编译成功且不意味着这个类就已经完成了,仍要通过测试,设置断言来确定他是否已经达到了预期的效果,实现了特定的功能。调试,编译通过只能证明代码的语法没有错误。单元测试由程序员自己来进行,也能够于项目小组内交互进行。单元测试是采用白盒测试集成测试壹般指实现了壹个功能点或壹个模块后,为了测试这个模块是否已经实现了需求要求的功能。集成测试可能需要对多个类进行组装,也可能需要和以前已经测试通过的模块进行组装,是对产品组件的系统整合和执行。集成测试能够根据模块的大小分不同的级别,于现行的软件开发中,每完成壹个功能模块均必须要进行壹次集成测试,使得你完成的模块是壹个能够运行的产品。集成测试壹般能够由项目小组的负责人(或指定壹个小组成员)来完成。集成测试采用白盒式测试和黑盒测试

系统测试壹般指项完代码已经全部完成,交给测试小组来进行测试。进行系统测试的人员独立于开发小组,系统测试人员把完成的产品布署于相应的计算机环境中,按照测试计划进行测试,验证系统是否满足了指定的需求。系统测试除了测试产品应满足基本的功能需求外,仍要对产品的性能,用户界面,安全性,压力,可靠性,安装和反安装等几个方面进行测试系统测试采用黑盒测试

验收测试壹般指产品交付给客户,负责把产品布署于指定的计算机环境中。由用户根据需求文档,进行的总体测试。验收测试的内容和系统测试壹样,只是执行者不同。均是除了测试系统完成基本功能外仍要对性能,安全性,可靠性等进行测试。验收测试也是采用黑盒测试为什么需要测试?测试是对软件质量的保证,只能通过严格测试的软件才是合格的软件,测

试且不是说让软件能够编译通过,测试是让软件产品最大程度的满足客户的需求度。

回答实例:

考官:令狐冲,能谈谈你们是怎么样对这个项目开发的吗?

令狐冲:首先,我们这个项目已经有了壹个基本的用户原始需求。但这是不够的,我们均知道需求分析是十分重要的,所以我们于用户原始需求文档的基础上,再次进行了分析,通过不断的和客户沟通,充分的了解和熟悉用户的业务,完善了业务需求和功能需求。仍对用户业务需求和功能需求分析完善为实现软件的必须的非功能性需求。得出项目需求规格说明书,经过评审会议确认通过。

根据需求规格说明书进行用例分析,通过分析和讨论找出充分的有效用例,且用Rose画用例图。对每壹个用例进行详细的分析,完成每个用例的用例规约文档,且编写界面原型。划分项目模块。最后对用例及用例规约文档进行评审验证。编写”代码编写规范”及界面风格规范,数据库设计规范,编写概要设计说明书。

根据需求规格说明书和分析各个用例规约文档,获得数据库的基本信息原型。也能够说是数据库表的草稿,根据数据库表草搞进行分析,进行数据库设计和优化。编写数据库设计说明书。采用PowerDesigner进行数据库建模,且生成SQL脚本。确定项目框架,设计公共模块和辅助类。根据对数据库模型和用例规约文档的分析,列出对象清单和理清对象关系。用Rose来画类图。对每壹个用例均用rose画出时序图。编写详细设计说明书。列出任务清单,分组进行代码编写。

于代码编写阶段,先统壹完成所有的实体类。对于非实体类则先完成类的框架,也就是只写方法和注释文字。具体方法的实现暂时为空。然后再进行代码填写。每完成壹个类的代码编译通过后均要进行重构和单元测试。每完成壹个功能和模块均由会由小组长进行集成测试。使得完成的模块是壹个真正能够运行的,可见的功能实现。

于各个小组均完成自己的模块后就进行模块整合,进行壹次大规模的集成测试。然后把产品产给产品测试小组进行系统测试。

问题之四、你们是怎么保证软件开发的质量的?

分析:这个问题其实上面的讲解已经给了答案了。软件质量是软件实现对需求的满足度。开发的软件越满足客户的需求,说明软件的质量越高。反之就是质量越低。尽管你开发的软件使用了新的技术,良好的设计,丰富的功能;可是这些功能均不是客户需要的,客户需要的功能没有实现或者是很多没有实现。这样的软件也是失败的软件。为了保证软件质量,也就是让开发的软件最大程度满足客户的需求,只有俩个方法。壹个是获得充分完整的需求,二是能过测试,以需求为中心编写测试计划。来保证软件合乎需求。

回答实例:

考官:你们是怎么来保证软件的质量的呢?

令狐冲:要保证软件的质量首先就要获得完整的需求,于需求分析阶段做了大量的工作和客户各个环节的代表性用户进行沟通,充分了解和熟悉客户的业务。且且从需求到设计阶段均保持和用户的沟通和交流。让用户的业务专家壹直参和我们的需求,分析和设计工作。

其次我们会于需求分析后就编写测试计划,于开发的每个阶段均进行相应的测试来保证代码是乎合相应需求的。于代码编写过程中,每完成壹个类均由程序进行单元测试,每完成壹个功能点或模块均要进行集成测试,每壹次集成测试均对上壹次的已经测试通过的产品进行迭代,也就是以前测试成功的均会加入到本次测试中来。使得每个完成的功能和模块完成后均是壹个能够运行的,能够见得到的产品;同时也欢迎用户来见证我们的集成测试结果。代码编写完成后进行最后壹次集成测试,然后交由独立的测试小组对项目进行系统测试。

问题之五、你为什么离职的?(你为什么离开以前公司的?)

分析:这个问题几乎于任何场合的面试均会有,有时是于技术面试的时候问,有时是于

人事面试的时候问,有时会于技术面试和人事面试的时候均问。其实也比较好回答,回答的抽象壹点比好。切记不要说以前公司的坏话,如果你这样做。人家会想,你以后离职后同样也会说这家公司的坏话.壹般均是说为了某求更好的发展空间。让人感觉你是经过深思熟虑后才选择他们公司的。

回答实例:

考官:你为什么离开以前公司的?

令狐冲:以前公司对我很好,我于以前公司干得也很愉快。我因为合同到期,为了获得更好的发展空间及谋求对自己能持续发展的环境。且向公司办理了离职手续,完成了工作交结。(后面这句也能够不谈)

问题之六、谈谈你的职业规化

分析:企业均希望他所招聘的人是潜力股,见你是不是壹个追求上劲的人,仍有想见见你能够于企业长期干仍是仅把其当着壹个跳板。总的说来,回答这个问题要让人觉得你是壹个可培养,有潜力人。记住要见是什么样的人来面试你。如果是项目经理来面试你,你就不要说你以后的职业规化是项目经理。你就能够说你的职业规化是成为架构师,或者是技术专家等。否则他可能会认为你是壹个对其有威胁的人。就算他内心知道这不算什么,可能心理总会有壹点点不爽。如果是老总面试或人事问你这样的问题,你则能够说项目经理也无妨,不过要给人有壹种觉稳的感觉。

回答实例:

考官:你的职业规化是怎么样的呢?(考官是项目经理)

令狐冲:我思维能力比较强,擅于逻辑分析。于之前的工作中积累了壹定的架构经验,以后就想成为壹名架构师和技术专家

写于最后:上面的这些问题均是面试中十分常见的的问题,比较难以回答的。有些见似简单

却不知从何说起。有些见似复杂却又且不复杂。因为很多人均缺少项目经验,对软件开发的过程相对陌生,而老师讲这方面的知识也比较少,如果你没有壹定的代码和项目积累就算老师讲你也很难去体会、理解。再说这方面的内容太要求实际经验和日月积累,老师也不好讲。当下我采用把枯燥的概念和实际的项目结合起来进行归纳,从而形成这样壹个答题技巧。且且对其中的壹些技术结合实际进行分析和总结。希望阅读者能快速的知其然也知其所以然。从而能够提高面试的成功率。当然这仅仅是壹个答题技巧,关键仍是需要知识的积累。有道是“不积跬步,无以至千里;不聚细流,不以成江河”。这次完成此文也是我自己对知识的壹次梳理,我且没有去查阅和考证书本。我想完全通过自己的语言来描述项目开发的过程和壹些细节。又因我实于是才疏学浅,真的希望大家能对我的不当及错误之处指出且加以指教,我就涕感泪流了。不管是技术仍是人生,我才刚刚上路呢!

希望它能够对未就业的学员的就业及对张老师的工作能有所帮助!

于此,特别对陈培源,龚芳海,宋文宏老师表示感谢之情!

java面试 项目经验描述

面试进行曲之技术面试(项目经验) 收藏 在前期已经讲过怎样分析自己,对自己进行一个准确的定位,选择一个合适的求职方向!并结合自己的实际个人情况来写一份针对性很强的个人简历!个人简历就是个人的广告!好的简历可以更受到用人需求单位青睐!好的简历才能让你获得面试的机会!我们还针对面试列出了j2ee方面的知识点!不管是笔试还是面试都是会考到这些非常重要的知识点!面试的技术内容并不会有想象中的那么难,主要注重基础和细节!细节决定一切!所以列罗的那些知识点是需要下功夫去准备的!当然列罗的那些知识点只是一些在面试中经常会出现的问题集!每家企业都可能超出这些知识点的可能(就不要骂我了)!自己去准备吧! 技术方面的考核通常分为笔试,技术面试;其中技术面试又分为专业知识面试和项目经验考核。应该说来笔试和专业知识面试都是考核你对某方面(j2ee或.net)知识的掌握和熟练程度!而项目经验考核则是看你是不是拥有项目经验,是不是适合企业的用人需要,是不是需要企业为你付出培养的成本,是不是你能够马上投入到工作中去.企业是以你的项目经验作为衡量你的工资标准的!所以就是会出现有些同学可能在学校学习成绩很好而企业给他开的工资并不高,而有些同学的学习成绩一般反而得到高工资的原因!专业知识的考核只是企业了解你具有这方面的专业素养和能力!其实有时笔试成绩差一点或者你感觉在做笔试题的时候有些题目没有做出来或答错了并没有关系的。在技术面试的时候,在回答专业知识方面的题目不够理想,也并不起决定性的作用!总之笔试和专业知识面试的答题达到企业要求的70%就可以了!当然如果你在专业知识方面表现的太差,考官对你也就没有多大的兴趣了!但是最能决定企业下定决心录用你的关键在于你的项目经验(排除企业特别强调英文等其它方面能力外)。说了这么多好像都没有说到正题,这是因为让大家更清楚的了解回答好项目经验方面的问题是多么的重要。而这方面又正好是刚从学校出来的学员十分薄弱的,并且针对这方面介绍也十分少!下面我们就来谈谈面试中关于项目经验的问题及应该从哪些方面进行回答! 问题一、请简单的介绍一下你自己吧! 分析:这是在任何面试中都会遇到一个题目,看起来这个问题是十分简单的,但是往往我们并不知道考官问这个题目是希望从你的回答中获得什么信息!所以我们就很容易走题,跑题,不入正题!不能马上就吸引考官。请记住抓住面试的每一个机会来推销自己。但是往往我们不知道从哪里谈起。所以我们得先了解考官想要获取什么信息呢? 1.你的从业时间你从事相关的工作有多长了 2.你的教育背景你是否受过良好的教育 3.你的工作经验你是否有过具有一定的工作经验 4.你的项目经验你是否有过丰富的项目经验 5.你与众不同之处你是怎么进行项目开发的,有什么特别之处,或者你在哪些项目中取得过哪些成功,或者有哪些自己觉得骄傲的地方

求职面试经验总结

求职面试经验总结 ,现在是大学生面试求职季,大批的大学应届生忙碌着找工作,人才市场琳琅满目的工作让人眼花缭乱,好不容易找到自己喜欢合适的工作,却应征者应接不暇,那么该如何在上万应征者的人中,脱颖而出,以下管理资料网整理一些面试经验总结,从自我介绍,回答问题,自己的职业规划等问题方面为你总结 1、请你自我介绍一下你自己, 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。

乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。我相信我能成功。 3、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

公司内部招聘面试的有效技巧

公司内部招聘面试的有效技巧 关于公司内部招聘面试技巧问题,我们求职网的专家指出下面观点,请您参考: 当企业发展壮大,或因人才流失产生空缺职位时,就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘,当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华,上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔,以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生,相约一起来到客厅,分别发表了自己的观点。 谢庆华:理念相同的人一同工作容易达成目标 我认为内部选拔更合理,在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作,更容易达成目标,这正是内部员工的优势,因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解,已经融入企业文化之中,与企业有着共同的价值观与使命感,而且忠诚度较高。与外部招聘相比,现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化,因此更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于贯彻执行方针决策,易于发挥组织效能。 换个角度讲,内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候,领导层只是想着去外面招聘,而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹,这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制,就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时,也可以激励和鼓舞其他员工,提高他们的士气。

另外一点,如果是内部选拔,企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握,用人的风 险低于外部招聘。同时,内部候选人往往都认可了企业现有的薪 酬体系,因而获得提升之后,其工资待遇要求能够符合企业现状。 周晔:内部招聘难以保证选拔的公平性 我认为外部招聘在现阶段对企业更合理,在职位空缺时 应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时, 先在企业内部寻找合适的人选,而后再考虑向外招聘。但实际是 这并不适合企业的现有情况。 在大多数企业中,制度性的内部选拔往往难以保证选拔 的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”,但 由于空缺职位有限,而候选人可能有几个,所以一旦引发不良竞 争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被 提拔了,其他候选人可能会出现不满情绪,以致消极懈怠,不服 管理。 在现阶段,我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡,避免组织内部成员 间的不团结。同时,外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的 方式,企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人,会给企 业带来新的观点和新的思想,有利于企业经营管理和技术创新, 防止僵化。况且,“鲶鱼效应”告诉我们,外聘人才的进入无形 中会给原有员工带来压力,造成危机感,可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用,外部招聘的人才 来源广,挑选余地大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些较为 稀缺的复合型人才,虽然花费不少,但相对而言还是可以节省内 部培养和业务培训的费用。

杭州面试经历和心得

事业单位考试心得体会:有效的复习和信心 想说的东西有很多。所以我将会分成准备篇,行测篇,申论篇,面试篇等几篇来说。这次先说准备的东西。其实我个人觉得在所有的事情当中,准备是最重要的。考事业单位是一项选优考试或者说是冠军考试。即只取第一或者是头几个人。所以这个职位如果招一个人,那么你考第二跟考第一百一千一万是没有任何差别的。所以如何能够脱颖而出?那就只有笨鸟先飞。我相信天道酬勤,勤能补拙。总是有人想碰运气,妄图裸考成功。 因为我本人是以应届毕业生的身份参加事业单位考试,就把我个人大致计划时间和情况先说下。总体来说我提前了一年多一点的时间进行准备。在大三的时候我就已经决定要考事业单位了。因此大四一年禁足不出。没有做任何临时或者长期的工作,没有任何一次远足旅行。取而代之的是每天坚持看书做题上自习。风雨无阻。 9月到12月之间是第一轮复习。这个期间主要是买书,看书,了解事业单位考试的流程。事业单位考试的内容。买历年的真题全都做一遍。具体都要上哪些网站,流程是什么,内容有哪些我就不说。不是不告诉 大家,而是需要你自己去看自己去查。不要遇到了什么问题,都想都不想,就直接上网发帖子问别人。这在以后复习当中也是如此。遇到了自己不会的题也不要直接就问别人。一定是要自己先做先查,穷尽自己能力之后,还是解不出来再去找人求出。都是解不出来,可是这个过程当中你却懂得和收获了很多。而直接问别人,就算别人告诉了你,你印象也不深刻,还不是你的,考试的时候,你一样解答不出来。10月份左右应该就是国考报名。12月末的时候就是国考了。每年日期略有不同。但大致一样。我第一次国考,行测53 申论41 总分94 过了90分国家分数线。但是我报的职位人太多,人数奇高。好像是112点几来着。连面试都没进。第一次考试折戟沉沙。1月到4月。是第二轮复习。这个时候有了之前的考试经验,主要就是总结和改进自身不足。查缺补漏。我在这期间做完了所有市面上能买到的省考真题。全都做了一遍。4月就是省考了。这次行测58,申论71.5。申论是全市第一。笔试成绩129.5。职位成绩第二。我们职位招收两个人。1比2的比例进入面试 下面说一些我个人觉得需要重点准备的东西: 一、决心 以前看过一句话,说当你只要下定决心去做一件事情的时候,这件事情就已经成功一半了。我当初很不以为然。觉得就算下定决心里成功还十万八千里呢,怎么能说就一半了呢? 经历了这次事业单位考试我才知道原来这里说的决心。是指百折不挠,就算遇到多少次困难挫折跟失败,也不放弃的决心!事业单位考试其实挺难的。我认识很多考事业单位的朋友,像我这样考两次就考上的 就只有我还有我的一位学长。剩下考四五次考上的算是好的。考七八次考上的算是正常的。还有考了n次还没有考上的。。。 但是只要有决心,就请相信,胜利就在不远的前方。有了这样的决心,不是成功了一半而是成功了一大半! 二、信心 事业单位考试现在火爆的不行了。我在西安参加国考的时候,一大早晨坐车去考试的几乎全是参加事业单位考试的。在西安建筑科技大附近,提前几天都找不到住的地方。考试当天更是人山人海。还几乎全是清一色的大学生。什么叫做千军万马过独木桥?这才是真正的千军万马过独木桥! 一个职位有一百多人一起报考基本算是正常的。甚至有几千人报考一个职位的。真可以说是抢破头。不说别人,我身边就有人问我,说你觉得你能考上么?几百个人当中,你就是那个最优秀,最棒,最好的么?这些人当中肯定有学校比你好,学习成绩比你好的,你能考上么?这不是浪费时间么?有这功夫找个工作,工资都挣好几个月的了!

招聘面试技巧培训课件

招聘面试技巧培训课件 一、招聘工作的正确理念 1、最好的不一定是最合适的; 2、强调企业文化的认同感; 3、宁缺勿滥,“请神容易送神难” 二、招聘岗位需求分析:企业要什么样的人 1、根据部门用人申请,结合职务说明书,分解招聘岗位具体需求,对症下药。 2、根据岗位要求,了解岗位应具备的基本要求,作为面试时重点提问。有方向。 三、面试前及面试中的工作 1、面试准备工作: 1.1公司介绍手册、组织结构图、记录本、人事资料表、笔试题、纸笔、手机静音或电话转接。 1.2准备面试环境:环境优雅,面试位置90度佳,便于沟通,不会产生心理距离。正规的企业会为面试者 准备水。 2、向面试着介绍公司基本情况: 例如公司成立或建厂时间、背景、主要营业项目、今天应聘职位、应聘职位的工作性质、工作时间、工作环境; 公司人事政策;今天面试的流程安排;等; 3、浏览应聘者填写的简历: 3.1 简历履职的空档期; 3.2 找出岗位需要重点查看的5个方面内容。 3.3 企业招聘时关注的以下共性问题: 1)求职动机与欲望,2)道德操守,3)性格特点,4 )逻辑思维能力,5)沟通能力, 6)学习能力,7)执行能力,8)团队协作能力,9)抗压能力; 4、面试: 4.1 面试官介绍:欢迎你来参加我们的面试,你来应聘的是XXXX职位,我是XXXX因为面试者比较多, 为了面试更加有效,我会作笔记,以便综合评价。请您先做下自我介绍。 4.2 面试官常提的问题:注意启承转合。 4.3 整理笔记,笔记只记事实,不记评判 4.4 请问您还有哪些方面需要了解的。(请面试者提问,时间控制在10分钟内) 4.5 稍后会有用人部门对专业知识或能力方面进行面谈,下一位面试官是XXXX(职务),请稍后。

我的技术,项目经理面试经验大总结

我的技术,项目经理面试经验大总结 1:首先说说为什么从先锋离职? 这个问题我问过自己多次,今天我就彻底剖析自己的真实想法。 1)XX年部门从上到下调整,很多同事被开,自己小组做完项目后也解散,带着不完全是开发也不完全是管理的尴尬身份,不好安排的其他组,也没有好的职位给我,就这样没有具体工作的尴尬了5个月,抹掉了所有激情。 最初有离职的打算是XX年的5,6月份,我所在的lightavn组主要开发车载导航器的影音娱乐系统,由于客户本田尼桑等汽车行业的不景气,直接导致了我们整个组被肢解,40人左右的团队有20人左右被开,十个人左右被送去日本(由于对这次前途非常担忧,没有过去),剩下10个人左右维持这个组,group leader换了,我的leader也被分到其他部门,我就在这个尴尬的位置呆了将近5个月,虽然带过项目,但真正属于我这个小组的人员只有2个,而且都是新招的,由于金融危机,2个人没有任何原因都被fire了,剩下的都是从其他组抽调过来的,并不完全属于我的小组。做完半年的项目后,大家都回各自的组了,就剩下我一人和一个原来的同事。所以我的经历从XX年10月份就已经悲剧了,工作两年就被安排做管理,让我比较开心,但刚成立的小组就被金融危机给完全打散了。为后期因为我这个身份,

到哪个小组也不合适,也没有合适的职位给我,就这样极其尴尬的过了那个把我所有激情消灭的5个月。后来新的group leader意识到不能一直这样没有具体的工作,就把我卖到了另外一个部门。 2)XX年在新的项目中,靠输出我的技术和项目经验,带着大家一起完成了一个完全没有经验的项目,但公司给他们的加薪让他们失望,这个项目的前途也让他们感到不稳定,我找不到好的理由在让他们有激情的工作,我甚至不知道这个项目中有谁要离开,下个项目我还有没有,我们这个组还能不能存在下去。 在新的部门本打算一边工作一边找找外面的机会,重新完全做开发让我驾轻就熟,很轻松的完成前期的研究,就这样被新的leader也是项目的pl觉得我应该担任更多的角色,但经过那5个月我已经不想再做管理了,只想做一个优秀的简单的开发人员,但作为一个pl,她是一个女生,而且不管技术方面多年,组内的人没有人能帮她主管开发的事情,她希望能找个对技术有底的人来替她分担技术方面的管理。我接下了这个任务,只是因为她对我赏识,对我的信任,在那段时间我基本放弃了外面的机会,带着兄弟们一起拼,大家都是拼凑到一个组的,没有时间磨合基本上,所以我基本上靠输出我的技术和我的项目经验来带动大家的积极性,就在第一版release前一天,我们的代码还不能再实机上跑

HR的面试经验总结和面试感想!

HR的面试经验总结和面试感想! 我自己2个月的面试经历作为一个Interviewee; 近期在新公司负责作为招聘的经理Interviewer. 人的角色转换的可真够快的呀。昨天还在被别人面试呢,今天又要面试别人了。哎,感慨就不发表了,说几点不得不说的。 一、第一印象 首先我要强调的.是,第一印象真的非常重要!是人都知道这一条,但是很多人第一印象根本就不在意。除了你应聘文艺青年、低级岗位,请你穿的稍微正式点!办公室的职位及以上,如各个部门的经理等等,一定要注意!我作为interviewer都皮鞋西裤加衬衫,你风风火火骑着摩托车过来,穿着一件五颜六色的T- shirt,过来应聘外贸业务员,你早点骑车回去吧! 第一次见到人家请主动站起来说你好,你又不是傻子,却傻布拉吉地走到我面前一句话也不说,还是我先问你:你好,您是XX先生? 除了着装稍微正式点外,请你面试之前找个厕所、卫生间、玻璃墙、汽车车身、摩托车镜子、

自己手机的屏幕!任何有镜子的地方先自己看一下自己的头发是不是很乱? 再看看自己是否有鼻毛!胡子是要刮得,鼻毛也要剪的。因为几根不安分的鼻毛失去了一份工作,你亏不亏? 最后一点,第一面的时候请记得微笑! 二、Manner 我作为一个部门经理,作为你的主考官,我给你倒杯水,你不要坐在那里纹丝不动,最起码要动一下嘴唇说两个字!你以为我是前台呀?还是打扫卫生的阿姨?那您眼力太差了,我怎么能要眼力这么差的人?RI,我是打扫卫生的大叔! 面试过程中,董事长要亲自参与面试,我看到董事长、总经理、行政总监推门进来,我这个部门经理都主动站了起来,你一个来应聘当我手下的,不要坐在那里无动于衷,像个石佛!我怎么可能要个石佛来当我的手下,我天天伺候着您老人家?您够格吗?

招聘面试的STAR技巧【完整版】

招聘面试的STAR技巧【完整版】

招聘面试的STAR技巧【完整版】 作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住阵地,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。 通常的面试是经理人和应聘者共同面对一份应聘人员的求职材料,双方就求职材料所描述的问题和与之相关的问题展开问答,有的是泛泛而谈。有时经理人会忘记是在面试,离题万里地与应聘人员大谈家常,神聊神侃其他与面试无关的问题。等面试结束时,才发现自己想了解的、该了解的信息竟然没有了解完全,仅凭手头的信息又无法做出准确的判断,再组织一次面试既费时也不专业,因此,给双方都造成了不必要的麻烦。 所以,我们有必要采取一些手段控制面试的场面,使之朝着正确的方向进行。 STAR原则:STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合 通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和泛泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、

经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。 STAR原则能帮我们解决上述问题。 例如:企业需要招聘一个业务代表,而应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军,某一年销售业绩过百万等。 我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的业务人员,就一定能适合自己企业的情况?当然不是。 我们首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITUATION)之下,包括他所销售的产品的行业特点,市场需求情况,销售渠道,利润率等问题,通过不断地发问,可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提,从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关,多少是和市场的状况、行业的特点有关。 进而,我们要了解该应聘者为了完成业务工作,都有哪些工作任务(TASK),每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解他的工作经历和工作经验,以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位,更好使工作与人配合起来。 了解工作任务之后,继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(ACTION),即了解他是如何完成工作的,都采取了哪些行动,所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些,我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式,这是我们非常希望获得的信息。

【精品】面试经验分享三篇

面试经验分享三篇 篇一:网易web前端开发师面试问答的经历 Q:关于公司的期望 A:我希望第一份工作能有比较大的发展空间,能够长时间的 在一个良好的环境中养成良好的习惯。 Q:大学时经历的团队合作 A:最初的时候谁也不知道应该做什么,就从理论上一点一点 的抠出东西来,经过两三次的课程我们的固定团队大致有了自己的开 发流程,知道怎么样进行相互间的交流沟通、协作,也能从其他团队 的汇报中吸取很多经验与教训。有的时候我们团队里会加进比较牛的高人,他也会愿意对我们进行额外的指导,大家一起交流想法,各自 说出来,再一起逐一分析优劣,最终定下方案。 Q:关于前端的理解 A:前端开发处于一个猛烈发展的阶段,现在可以说大部分的 网站都在关注前端,前端是直接接触用户的部分,它融合了设计、程 序还有一些整体的理念,一些优化,包括SEO。很多技术的实现都要通过前端,怎么把这部分做好是非常具有挑战性的事情。可能四五年前很多人都还在标准的实现上摸索,而现在有一个大家都朝着标准走的大方向,就能够更好的坚持,更好的专注,把前端技术做得更强大。 Q:自己的发展计划

A:刚毕业的这一两年希望能专注于技术的提高,和适应良好 的工作流程——这也是为什么我希望能够在一个发展环境良好的公 司工作,锻炼好实践能力,结合公司的产品需求,当然还有一些不断萌发的新技术。之后会向产品的方向发展,就是前端技术所要实现的目标,因为前端确实是结合很广阔的一个职位。 Q:优缺点 A:我的优点,自己觉得是比较细心,包括细致的观察还有处 理细节上的事情。我之前在365日历网实习的时候,还有课程小组学习的时候,他们评价我会说我比较可靠,我觉得可能不是那种技术上特别牛什么问题都能解决的,我个人觉得是来自细心和认真负责的态度。另外后面在九星时代实习的时候,临走上司对我评价是说我抗压学习能力比较强。当时项目特别急,又有涉及到一些我还不熟悉的技术,所有人都在加班,我也是一边完成任务一边不断在学新的东西, 进一步的修缮,把事情做得更好。缺点的话,我觉得现在对我影响最 大的就是想问题常常会有太多顾虑,想要一次性的把问题解决,结果会浪费很多的时间。比如说技术面试的时候,很经常遇到考官说一个简单的布局设计让你实现,我有的时候就总会考虑一些没有提到的因素,像是否需要适应变化这类的,就是有些过于计较完美,反而变得 优柔寡断了。这也是有次面试的时候面试官和我提到的。 Q:待遇要求 A:待遇的话,我觉得并不是很关键,而且我是应届生,我尊 重公司对应届生的待遇标准。我也相信网易的竞争力吧。这几次面试

【总结汇报】最新整理-求职面试经验总结(范文精选)

工作总结范本 【总结汇报】最新整理-求职面试经验总结(范文精选) 编辑:__________________ 时间:__________________ 求职面试经验总结

你和别人相比有什么优势,也就是我为什么要录用你 方法/步骤 首先,我认为我的态度和今天来这里面试的态度就不同,来这里面试的大多数都是为了找工作而找工作,为了 和专业对口而对口,而我更是因为我向往我喜爱房地产行业,希望以后可以在房地产立足而选择贵公司的,所以这 是我和很多人不同的地方,也就是说这是我的喜好之一, 因为我对传媒也是很喜爱的,只是更希望进入房地产行业,这种截然不同的态度就是我和他们相比最大的优势。 其次,我在房地产做过一段时间,所以对房地产有进 一步的了解,而且对××市的房地产市场有一个基本的了解,这是我在一家房地产公司实习时候的一些个人成绩吧,是关于××市房地产市场的调研,从调研计划和调研报告 以及一个市场推广方案和一个事件营销,都是我个人的一 些总结和想法,当然里面的两个推广方案并没有实施,一 是还有很多成熟的地方,二是所在公司也不具备实施的条件,所以我就一直保留了下来,而且在平时的学习过程当 中我也一直都在关注房地产行业的近况和自己学的一些知识,所以这些都是我的一些优势吧 你的优点和缺点是什么 对于这个问题我至今都没有一个明确的含义的分别, 到底应该用一个怎样的方式去评价某个人的优点与缺点, 比如一个人会弹钢琴,而我却不会,那么相比这可能就是 他的优点,但是如果和另一个也会弹钢琴甚至比他弹的还 好的话,那这还算是他的优点吗,我觉得这应该是因环境 而异的吧,此时的优点未必代表是彼时的优点,如果一定 要给我自己下一个优缺点的定义的话那就是有些极端,极 端追求完美,要么不做要做就要做到最好,这是好的一面,

【招聘面试)技术面试之项目经验

(招聘面试)技术面试之项 目经验

-面试进行曲之技术面试(项目经验) 于前期已经讲过怎样分析自己,对自己进行壹个准确的定位,选择壹个合适的求职方向!且结合自己的实际个人情况来写壹份针对性很强的个人简历!个人简历就是个人的广告!好的简历能够更受到用人需求单位青睐!好的简历才能让你获得面试的机会!我们仍针对面试列出了j2ee方面的知识点!不管是笔试仍是面试均是会考到这些非常重要的知识点!面试的技术内容且不会有想象中的那么难,主要注重基础和细节!细节决定壹切!所以列罗的那些知识点是需要下功夫去准备的!当然列罗的那些知识点只是壹些于面试中经常会出现的问题集!每家企业均可能超出这些知识点的可能(就不要骂我了)!自己去准备吧! 技术方面的考核通常分为笔试,技术面试;其中技术面试又分为专业知识面试和项目经验考核。应该说来笔试和专业知识面试均是考核你对某方面(j2ee或.net)知识的掌握和熟练程度!而项目经验考核则是见你是不是拥有项目经验,是不是适合企业的用人需要,是不是需要企业为你付出培养的成本,是不是你能够马上投入到工作中去.企业是以你的项目经验作为衡量你的工资标准的!所以就是会出现有些同学可能于学校学习成绩很好而企业给他开的工资且不高,而有些同学的学习成绩壹般反而得到高工资的原因!专业知识的考核只是企业了解你具有这方面的专业素养和能力!其实有时笔试成绩差壹点或者你感觉于做笔试题的时候有些题目没有做出来或答错了且没有关系的。于技术面试的时候,于回答专业知识方面的题目不够理想,也且不起决定性的作用!总之笔试和专业知识面试的答题达到企业要求的70%就能够了!当然如果你于专业知识方面表现的太差,考官对你也就没有多大的兴趣了!可是最能决定企业下定决心录用你的关键于于你的项目经验(排除企业特别强调英文等其它方面能力外)。说了这么多好像均没有说到正题,这是因为让大家更清楚的了解回答好项目经验方面的问题是多么的重要。而这方面又正好是刚从学校出来的学员十分薄弱的,且且针对这方面介绍也十分少!下面我们就来谈谈面试中关于项目经验的问题及应该从哪些方面进行回答!问题壹、请简单的介绍壹下你自己吧!

腾讯面试经历-技术类岗位

第二轮:技术类一面。 这个和你具体选择的方向关系不大,主要分研发,测试,基础研究等几个方向。我面的是研发方 向的,这个方向我感觉是纯软件的,所以对计算机的学生来说相当有利,尤其是从事网络,应用 软件,数据库这些上层软件的。面试官以提问+代码相结合。 我的问题有:自我介绍,项目介绍,这两个是必须的,在介绍项目的时候,面试官会深入问问题,会对某些细节,例如数据机构,算法复杂度,数据库连接问一些问题。随后是专业面试,题目都是相当经典的题目,大致有:进程与线程;Unix和windows进程间通信的主要方式和系统调用;叙 述T CP/UDP协议,他们的应用,T CP的三次握手,滑动窗口,超时重传;HT T P协议和COOKIE机制和一些COOKIE的问题(这个我不会);让你设计一个PDA上的通信簿,你会用树还是哈希,从这个问题会引申出hash,平衡数,红黑数的一系列问题;面向对象的多态是什么,设计一个多态的 例子;C++的虚函数实现机制。问题不难, 但是你回答问题的手段和技巧很重要。几个经验:要有自信,敢说精通,熟悉这些词语,对自己的强项一定要毫不犹豫的说精通。回答问题之前,好好组织一下语言,不要说的颠三倒四,逻辑不清。问题一定要回答的全面,你说的越多越好,如果能把相关方面说出来更好。 在进行技术面的时候,一个最重要的问题就是,你要清楚的知道自己的强项,自己的特长,尽可能的把面试官朝你的方向引。我的特长是应用软件开发和面向对象建模,所以我每次自我介绍总要强调自己的软工很好,软件开发流程很熟,这样和很多面试官在软件开发流程方面就有很多问题可以探讨。你一定要展现出你的技术专业性(你是技术类的)和你对公司,职位的热情。 在一面的时候,我向面试官展现了很多我在软件开发方面的技术和对游戏的热爱。所以,当面试官向我祝贺说”我相信你应该可以进入腾讯”,我就知道,这个offer应该有希望了。 第三轮:团队合作。 这个问题大家也应该都知道,4副扑克搭塔放鸡蛋的。这一轮我认为是过场,只要你技术面表现的不错,你这一面都不大会刷。一组8个,我们做的很成功,两个实验都完成了。但是最后还是只有两个进入了第三轮。而且,最后HR面试的时候,我偷偷看了一下我的面试记录单,第二面是空的,根本没用啊。 第四轮:继续技术面。 manager 技术面,面的很辛苦,腾讯组织的非常不好,很多人等了很久才开始面,而且一部分面试官因故走了,结果这一面很多人面的很郁闷。面我的据说是互动娱乐部的一个manager(HR说的),面的问题很无聊:进程和线程,T CP/UDP,排序算法(让我给他完整的说了一遍我所知道的排序算法和他们的时间复杂度),Windows的内存寻址方式,Socket中阻塞模式干什么用的,你所认为的软件

成功面试的经验总结分享

成功面试的经验总结分享 作为2010应届毕业生,幸运的参加了南京雨润集团和上海晨光集团的面试,也很幸运的得到了雨润集团和晨光集团的offer,感谢我当初的决定----江苏公务员的面试,虽然很遗憾,我最终还是被刷掉了,没能进入江苏公务员的队伍,但是这次面试,我收益非浅,所以在公司的面试中,我发挥的很好,小小的“骄傲”的说,应该算是非常完美吧,我没有一点的紧张和不安,一切都是那么的自然和顺利,看到HR的微笑,我知道,我成功了,总结面试的经验,愿和诸君分享。 首先:学历是个门槛,并不是说他有多么的重要,但它却是一个重要的敲门砖,就拿雨润和晨光来说吧,他们首先要求你是本科并且是国家统招,这是最基本的要求,他们到不是很看重你是那个学校的,当然你是北大和清华的,

他们还是会相对的另眼相看的,其他的,基本上,真的不会太看重,所以,你不必为学校而有太担心。 其次:你在面试前要做足功课,他们会让你做一个类似公务员考试行测题目,其中会有考他的企业方面的内容,比如他们企业的文化,企业的宗旨,营业内容,工作内容等多方面的知识,所以,你要去面试的话,且很想得到这份工作的话,我建议,你还是好好的“备课”! 第三:他会考察你这个人的职业规划,所以,你必须有一个很好的规划,企业的HR很看重这个的,他们不会太喜欢一个连自己的人生和职业规划都不清晰的人。所以,你一定要好好的规划自己的职业人生,这样,你才可以在面试回答的过程不处于被动,搞的自己无话可答。 第四:你要学会沟通,说起沟通,真的是门学问,也许你很“能”说,但你不一定很“会”说,当HR面试的时候,很

多时候,都是一种谈话的过程,在这个过程中HR会和你谈很多,不要以为这个很简单什么的,其实这个过程,HR就是在考察你,他的观点,你不能都一味的同意或者点头,HR在这个过程中,希望得到一些和他观点不一样的想法,这样,他会觉得你是个有思想,有主见的人。当遇见你和HR观点不一样的时候,你需要委婉的表达你的观点,而不是直接来回驳HR的观点,不然会给HR留下你这个人很没礼貌的印象。 第五:公司的HR会看重你的实践能力,就拿我来说吧,2次面试,大学丰富的社会实践活动,给我的简历锦上添花,浓墨重彩吧,看到HR肯定的目光,我知道,我有戏了。所以我建议学弟学妹们,如果你不想继续读研深造的话,那么寒暑假就好好利用这个机会去参加社会实践, 这个实践,而不是普通的寒暑假兼职打工,你需要有选择的,大企业的实践,会给你毕业简历,加分的,哪怕这

技术面试之项目经验

-面试进行曲之技术面试(项目经验) 在前期已经讲过怎样分析自己,对自己进行一个准确的定位,选择一个合适的求职方向!并结合自己的实际个人情况来写一份针对性很强的个人简历!个人简历就是个人的广告!好的简历可以更受到用人需求单位青睐!好的简历才能让你获得面试的机会!我们还针对面试列出了j2ee方面的知识点!不管是笔试还是面试都是会考到这些非常重要的知识点!面试的技术内容并不会有想象中的那么难,主要注重基础和细节!细节决定一切!所以列罗的那些知识点是需要下功夫去准备的!当然列罗的那些知识点只是一些在面试中经常会出现的问题集!每家企业都可能超出这些知识点的可能(就不要骂我了)!自己去准备吧! 技术方面的考核通常分为笔试,技术面试;其中技术面试又分为专业知识面试和项目经验考核。应该说来笔试和专业知识面试都是考核你对某方面(j2ee或.net)知识的掌握和熟练程度!而项目经验考核则是看你是不是拥有项目经验,是不是适合企业的用人需要,是不是需要企业为你付出培养的成本,是不是你能够马上投入到工作中去.企业是以你的项目经验作为衡量你的工资标准的!所以就是会出现有些同学可能在学校学习成绩很好而企业给他开的工资并不高,而有些同学的学习成绩一般反而得到高工资的原因!专业知识的考核只是企业了解你具有这方面的专业素养和能力!其实有时笔试成绩差一点或者你感觉在做笔试题的时候有些题目没有做出来或答错了并没有关系的。在技术面试的时候,在回答专业知识方面的题目不够理想,也并不起决定性的作用!总之笔试和专业知识面试的答题达到企业要求的70%就可以了!当然如果你在专业知识方面表现的太差,考官对你也就没有多大的兴趣了!但是最能决定企业下定决心录用你的关键在于你的项目经验(排除企业特别强调英文等其它方面能力外)。说了这么多好像都没有说到正题,这是因为让大家更清楚的了解回答好项目经验方面的问题是多么的重要。而这方面又正好是刚从学校出来的学员十分薄弱的,并且针对这方面介绍也十分少!下面我们就来谈谈面试中关于项目经验的问题及应该从哪些方面进行回答! 问题一、请简单的介绍一下你自己吧! 分析:这是在任何面试中都会遇到一个题目,看起来这个问题是十分简单的,但是往往我们并不知道考官问这个题目是希望从你的回答中获得什么信息!所以我们就很容易走题,跑题,不入正题!不能马上就吸引考官。请记住抓住面试的每一个机会来推销自己。但是往往我们不知道从哪里谈起。所以我们得先了解考官想要获取什么信息呢? 1.你的从业时间你从事相关的工作有多长了 2.你的教育背景你是否受过良好的教育 3.你的工作经验你是否有过具有一定的工作经验 4.你的项目经验你是否有过丰富的项目经验 5.你与众不同之处你是怎么进行项目开发的,有什么特别之处,或者你在哪些项目中 取得过哪些成功,或者有哪些自己觉得骄傲的地方 6.你最擅长的地方你最擅长的技术是什么? 7.你的性格你是怎么样的一个人 怎么回答: 我们一一来分析吧,首先从业时间一般回答你进行软件项目专业开发的时间.千万不要把你以前在大街上卖过鱼蛋或到夜市卖烧鸡等乱七八糟的时间计算进来.工 作经验也是,你至少有在一家公司呆过吧.不要告诉我你只学过j2ee或.net半年时间, 就想来我公司混饭吃.要和你的简历对应起来.一般至少1年半以上.

我的求职面试经验总结

我的求职面试经验总结 最近找实习,投了一些企业,结果还行,顺利拿到GE的offer,等待深圳建行的结果和Shell电面的结果,唯独被Dow鄙视了,写点面经,攒点RP,希望对大家找工作的时候有些帮助。 感慨像交大这样的名校才有这么多的实习机会,闲话不说,直接上面经。 (如需要了解细节,可私下联系,哈哈) 逻辑决定一切 一面:群P(头一次见16个人的群P) 出奇制胜:小组讨论刚开始,我便抛了句:“考虑到我们小组人数众多,我建议分组讨论,以提高效率。”当时还故意卖了个破绽,建议分成4组,结果被众人反驳,最后定为两组。体现出能够听取意见,哈哈。 个人认为群P关键,如果你想作leader,一定得能控制时间,进度和场面。几乎毫无例外的群P会出现唇枪舌战的场面,这时,你就得挺身而出,把话题转移或按既定流程往下走。如果做不了

leader,一定得耐心听讲,并适时作记录,最好能指出几个关键问题,一击即中。 虽然网上关于群P的技巧讲了很多,可实战时的细节才是决定成败的关键。形成自己的群P 风格,根据不同的企业,作出不同的战略选择才是王道啊!哈哈 二面:因为一面表现的很强势,被分在第一组二面,HR只是问了些求职意向方面的问题。没什么难度的,答得声色并茂,逻辑清晰就好。 然后就是等待,感慨GE的速度,那么快就拿到Offer,这是我的第一份offer,还是相当满意的,哈哈! Dow篇: 虽然被鄙视了,还是想跟大家分享下我在Dow的电面。首先得感慨下Dow的人性化。网申时竟然脑残到把手机号少留了一位,可Nice 的HR竟然打到宿舍,问了我的手机号又打了过来,通知电面时间。实在是让我内流满面呀!果然是好公司。 网上有很多面经,可以参考,而且命中率很高。

hr招聘面试技巧

hr招聘面试技巧 hr招聘面试技巧之展示公司的实力和形象 技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出几种营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分 析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招 聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。 技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试 应聘者,又能展示公司业绩。 hr招聘面试技巧之让应聘者说真话 技巧一:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会 较真实地反映应聘者的表达能力、文字组织能力、思路是否清晰等。 技巧二:与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中,应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘 者的素质和能力。 hr招聘面试技巧之审查应聘者学历 在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣,到现在仍记忆犹新。若应聘者附和,马脚顿露。 hr招聘面试技巧之判断应聘者的抗挫心理能力 技巧一:主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过 对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。

技巧二:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。 技巧三:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋、考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。 hr招聘面试技巧之测试应聘者的创新能力 技巧一:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。 技巧二:让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式,从而判断其创新能力。 hr招聘面试技巧之测试应聘者的领导能力 如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员,领导能力是相当重要的。 技巧一:情景模拟法,设置一些领导难题,看应聘者的反应及处理方法。 技巧二:无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室,确定主题,不设主持人,由大家自由发言、讨论,经过一段时间,其中的领导者就会自然而然地显现出来。 看过“hr招聘面试技巧”的人还看了:

技术面试之项目经验

-面试进行曲之技术面试(项目经验) 在前期已经讲过怎样分析自己,对自己进行一个准确的定位,选择一个合适的求职方向!并结合自己的实际个人情况来写一份针对性很强的个人简历!个人简历就是个人的广告!好的简历可以更受到用人需求单位青睐!好的简历才能让你获得面试的机会!我们还针对面试列出了j2ee 方面的知识点!不管是笔试还是面试都是会考到这些非常重要的知识点!面试的技术内容并不会有想象中的那么难,主要注重基础和细节!细节决定一切!所以列罗的那些知识点是需要下功夫去准备的!当然列罗的那些知识点只是一些在面试中经常会出现的问题集!每家企业都可能超出这些知识点的可能(就不要骂我了)!自己去准备吧!技术方面的考核通常分为笔试,技术面试;其中技术面试又分为专业知识面试和项目经验考核。应该说来笔试和专业知识面试都是考核你对某方面(j2ee或.net)知识的掌握和熟练 程度!而项目经验考核则是看你是不是拥有项目经验,是不是适合企业的用人需要,是不是需要企业为你付出培养的成本,是不是你能够马上投入到工作中去.企业是以你的项目经验 作为衡量你的工资标准的!所以就是会出现有些同学可能在学校学习成绩很好而企业给他开的工资并不高,而有些同学的学习成绩一般反而得到高工资的原因!专业知识的考核只是企 业了解你具有这方面的专业素养和能力!其实有时笔试成绩差一点或者你感觉在做笔试题的时候有些题目没有做出来或答错了并没有关系的。在技术面试的时候,在回答专业知识方面的题目不够理想,也并不起决定性的作用!总之笔试和专业知识面试的答题达到企业要求的70%就可以了!当然如果你在专业知识方面表现的太差,考官对你也就没有多大的兴趣了!但是最能决定企业下定决心录用你的关键在于你的项目经验(排除企业特别强调英文等其它 方面能力外)。说了这么多好像都没有说到正题,这是因为让大家更清楚的了解回答好项目经验方面的问题是多么的重要。而这方面又正好是刚从学校出来的学员十分薄弱的,并且针对这方面介绍也十分少!下面我们就来谈谈面试中关于项目经验的问题及应该从哪些方面进行回答! 问题一、请简单的介绍一下你自己吧!分析:这是在任何面试中都会遇到一个题目,看起来这个问题是十分简单的,但是往往我们并不知道考官问这个题目是希望从你的回答中获得什么信息!所以我们就很容易走题,跑题,不入正题!不能马上就吸引考官。请记住抓住面试的每一个机会来推销自己。但是往往我们不知道从哪里谈起。所以我们得先了解考官想要获取什么信息呢? 1.你的从业时间你从事相关的工作有多长了 2.你的教育背景你是否受过良好的教育 3.你的工作经验你是否有过具有一定的工作经验 4.你的项目经验你是否有过丰富的项目经验 5.你与众不同之处 你是怎么进行项目开发的,有什么特别之处,或者你在哪些项目 中取得过哪些成功,或者有哪些自己觉得骄傲的地方 6.你最擅长的地方你最擅长的技术是什么? 7 . 你的性格你是怎么样的一个人 怎么回答: 我们一一来分析吧,首先从业时间一般回答你进行软件项目专业开发的时间.千万不要把你以前在大街上卖过鱼蛋或到夜市卖烧鸡等乱七八糟的时间计算进来.工 作经验也是,你至少有在一家公司呆过吧.不要告诉我你只学过j2ee或.net半年时间, 就想 来我公司混饭吃.要和你的简历对应起来.一般至少 1 年半以上. 教育背景:如果你上的大学及所上的专业比较对口,就说出来,非否就不要提了.总之 是要扬长避短

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