投资风险的控制
【篇一：投资风险的控制】
一个公司在追求利益的同时，还应注意安全。由于社会主义市场经济竞争的加剧，现代社会传媒的力量也逐渐扩大，一个企业的安全事故的出现往往会被放大，甚至会使得企业名誉扫地，不可逆转。自2008年6月28日兰州市的解放军第一医院收治了首例患“肾结石”病症的婴幼儿，9月11日晚，三鹿集团正式发布产品召回声明，称 2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿牌婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染，市场上大约有700吨。受该事件影响，仅仅三个月时间，10月31日，经财务审计和资产评估，三鹿集团资产总额为15.61亿元，总负债17.62亿元，净资产-2.01亿元，已资不抵债。[5]2011年3月双汇被曝光使用含有瘦肉精的猪肉为原料，随后双汇产品面临全国下架，双汇发展股票首日复牌跌停，销售量锐减损失至少20亿元。[6] 这两个案例都深刻的说明安全问题不容小觑。企业投资管理及风险控制研究管理现状(一)投资效益不高首先，建设项目不能够按期投产。笔者对附近建成的24个项目进行调查，发现有近12个项目不能按期投产，占总数的近50%，有的甚至拖延达两年之久。其次，建设项目达不到设计能力或要求。据有关部门对2004—2010年建成的15000个大中型项目的实际效果调查，其中有近3000个项目投产后不能够达到设计的要求，占到项目总数的20%。第三，建设项目亏损严重。在上述的项目中，有很多项目投产后发生了亏损现象，亏损面达19.6%，而且亏损数额还在不断增大。（二)投资结构失衡1、生产性建设和非生产性建设失衡近些年来，在企业投资之中，自筹资金的比例不断增大，社会上也刮起了高消费之风。企业楼堂馆所、豪华型娱乐设施等非生产性建设的投资比例在急剧增加。2、忽略辅助工艺建设与半成品工序建设有些企业在生产性投资中，由于忽略辅助工艺建设和半成品工序建设，使得各工序之间建设不配套，从而形成了企业的工序“瓶颈”，这样就导致了企业的综合生产能力的投资效益不能够正常发挥。3、更新改造投资比例失衡企业在更新改造投资的过程中比例有些失衡。建筑安装投资比例相对过高，而设备更新投资则有些偏低。据国家统计局提供的数字表明，企业的更新改造投资在2005年至2010年间，建筑安装方面的投资比例六年间占投到资总额的50%以上，而同期的设备、工具购置投资只占到40%。(三)企业投资总量膨胀在企业的投资过程中，往往会出现两方面的问题，一是投资规模计划的失控，另一个是投资项目资金计划的失控。近些年来，企业投资计划有时候会一变再变，往往会出现不是由计划来指导投资，而是由建设去控制计划，这样就会造成预算失控，决算超额，计划的严肃性也就不复存在了。(四)投资过程损失严重1、决策损失目前，有很大一部分企业投资决策都是由领导来“拍板定案”的，这样也就导致了企业不会去重视原材料的来源、产品的销售等方面的一些市场研究。也往往会造成巨大的投资损失。2、施工损失很多企业都存在这一边设计，一边施工，一边生产，一边订货的“四边工程”[9]，这样往往会造成返工多，工期延长，工程质量差等问题。与此同时，施工材料丢失浪费现象也相当严重，经济损失巨大。3、行贿受贿损失企业在投资过程中，有一些不法分子钻改革开放过程中投资管理粗放的空子，大肆行贿受贿，腐化企业领导和材料计划员、工程预算员等等，更改施工图纸，偷工减料，甚至夸大预算量，虚报工程量等不正当的手段来骗取钱财，给企业的投资带来了严重的损失。4、投资品质量低劣损失近几年来，随着经济的不断发展，生产资料流通渠道也在逐渐增多，使得质量难以保证，从而就造成了企业工程质量差，设备运行不正常，达不到设计要求。某企业在一项工程中投资了3000万元，但投产不到一年，由于设备的质量与建筑材料质量差又不得不增加100多万元的投资。5、投资环境变化损失一般而言，投资环境主要是指政策与市场。目前，企业的投资环境还存在相当的不稳定性，市场与企业投资受政策的行政控制还相当严重，经济规律的自然属性很难在市场中体现。在投资过程中，企业经常会受到来自市场的冲击及政策的压缩，使得企业投资严重损失。（五）产生原因1、宏观投资管理体制改革不完善近些年来，国家对社会的投资总量与投资结构有些失控，很多企业都片面地追求投资规模，而忽略了投资效益。当前，国家对投资管理体制的改革并没有从根本上解决问题，大都只是在资金的支配权和投资决策权的具体分配上进行改革。企业作为投资主体，很多行为依然不规范，只是争项目，争投资，而不注意追求投资效益。2、市场机制不完善虽然，经济体制的改革给企业带来了生机，但是市场经济仍显得不够完善。市场的自由调节是得市场行情很难预测，市场上产品价格的极大不稳定性使企业在进行投资决策时增强了不可预测的风险性，有时候会出现在当时决策可行的投资项目，过一定时间有不可行的现象。这就使得企业决策者大伤脑筋，不可避免地会出现一些投资决策失误。3、政治思想工作薄弱近些年来，有些企业忽略了对员工的政治思想教育工作，有部分领导与职工不顾国家与企业的集体利益，钻政策、管理的空子，损公肥私，行贿受贿，严重影响了企业投资的效益与工程质量。4、企业投资管理体制不健全在很多企业内，企业的投资管理没有统一的组织机构模式和科学合理的投资管理标准与法规，往往只重视建设，却忽视管理。很多时候，企业的投资管理工作都是由企业其他部门代管，由于企业没有统
一的投资管理机构，最终就会形成企业管理上的混乱，漏洞百出，严重影响了企业投资的效益。5、企业对投资工作不重视目前，有一部分企业的投资决策都是由领导来“拍板定案”，在前期市场调查、市场预测等工作方面是一项空白，项目的可行性研究也只是流于形式，没有实际决策的参考价值，失去了原有的现实意义。[10]另一方面，国家经委、计委、建设银行等颁发的技术经济评价在不同程度上存在不适应性，导致了企业缺乏合乎实际的技术经济评价标准。所以，企业投资项目经济评价就带有很大的随意性，这样就会严重影响企业的投资决策。6、投资资金管理不严一般来说，建设资金的管理在原则上是由企业的财务部门来负责，而在实际的工作上企业财务部门只是起出纳作用，至于投资效益如何，资金开支是否合理等问题则几乎无人关注。企业投资风险的控制措施及建议当前，市场机制发育还不尽完善，价格不很合理，很多企业都只是盲目地追求投资。在这种情况下，企业如何采取有利自身的投资规划，提高投资效益，减少投资损失，使得企业的投资走上一条正规化、标准化、程序化的道路，这是当前和今后企业投资管理的重中之重。对此，笔者有以下看法：(一)宏观方面1、深化改革深化投资管理的经济体制改革，企业应当理顺投资关系，从而使市场形成一个相对稳定的投资环境。国家对宏观投资管理的一些列改革改革要从实际上与根本上解决一些问题。[11]首先要确立企业的投资主体地位，建立企业投资的自我约束机制，应当明确企业的产权关系，加速资金市场的培育和完善。与此同时，国家在投资政策方面应当具有相对的稳定性与指导性，把投资效益当做约束控制约企业投资行为的关键。2、经济调节中央和地方政府及会融机构对企业的投资要发挥经济调控作用。加强地方经委、计委与建设银行对企业投资的监督管理作用，建设银行不但要管好基建贷款，也要把企业的更新改造贷款管理起来，增强社会固定资产管理的统一性与有效性。同时，建议调整企业的贷款利率结构，增强企业的时间观念。[12]另一方面，应加强政府与金融机构对项目的监督，对企业的投资项目的可行性研究等进行严格审查，跟踪考察企业的投资效果。3、加强立法政府应当制定一些合理的合乎实际的经济规模标准与先进的设计规范，应制定一些建设标准系数与经济系数，为项目的设计与施工提供一个科学依据。加快预算法、银行法以及投资法等的制定，加快制定投资决策、资金管理、设计、施工等各项法规，坚决纠正“有禁不止”的不良倾向。除此之外，还应建立公正且具有有权威性的执法监督机构，加强对企业投资的检查与监督工作。同时，还要建立一套完整的固定资产投资效益等统计指标体系，是企业的投资统计更加透明和真实。(二)微观方面1、坚持实事求是企业的投资计划一定要根据企业的实际情况来制定，绝不能贪多，求洋，追快，要根据企业的利税水平来确定一个最佳的投资规模，是企业达到综合平衡。2、建立合理制度所有投资决策都必须建立在民主、科学、合理的基础之上。因而，建立一个切实可行的技术经济评价制度就显得尤为必要。一般来说，建议的投资项目是必须要进行可行性研究的，否则不应当给予立项。企业在对项目进行决策之前应当对其进行市场调查及初步可行性分析，并组织专家进行专题分析讨论，统一看法，领导在此基础上进行初步决策。力求把项目的前期工作做得充分、扎实、可靠。切忌决策一意孤行和先订货，再设计，再进行技术经济分析的这种颠倒的工作程序。与此同时，企业还应根据自身的经营水平来确定一个投资利润率、投资回收期，以便企业进行投资评估与决策。3、健全体制企业应当做好投资规划，健全完善企业的投资管理体制，投资规划应建立在对国家政策的充分了解与市场预测的基础之上，依据企业的实际情况，运用现代的科学管理方法与管理工具制定详细的发展规划。为此，还应当配备一些强有力的业务骨干以加强规划队伍建设，并且把规划工作纳入到日常的议事当中，引起领导的足够重视。企业在投资管理体制方面，应根据相关法律法规来制定企业的投资管理制度，实行企业投资的集中管理，企业最好是成立专业投资公司，把企业投资的前期研究工作、投资规划、投资年度计划等等一系列工作纳入其管理范围。这样才能有计划地做好进行项目的前期准备工作、市场调查及初步技术经济评价工作，使得投资计划具备严肃性。4、加强监管企业应加强审计、预算、决算队伍的建设，强化对工程项目投资的监管。当前，很多企业的审计、预算、决算队伍人员配备不足，人员素质相对偏低，给一些实施单位钻了空子。[13]因而，企业应当加快对业务骨干的培训，同时加强对现有人员的政治思想教育，转变他们的思想，强化监督管理职能方面。每年企业的审计部门至少对当年的项目进行一定数目的审计。在投资决算之前，决算人员也应深入进行调查核实，做到帐帐相对，还可邀请知内情人员参加监督。对于决算的结果，应当在双方单位给予公布，接受广大职工的监督，从而增强投资决算的透明度。5、逐级负责把所有的人物都安排好，按项目建设程序分派到个人头上，从项目的计划、决策、设计、施工、管理一直到投产都要实行专人负责制度，哪一环失误，责任追究到哪一环，按损失大小、责任的大小给予相应的处分。而对项目建设做出了重大贡献或者提出了一些合理化的建议，并产生了重大经济效益的有功人员，应给予相应的奖励，按功企业投资管理及风险控制研究结论今天企业所处的时代背景已于以往大不相同。信息技术的发达使得整个世界彼此之间的互相依存，相互之间的影响也逐渐变大，社会分工也愈加精细。一般来说，企业面临的无论是来自内部还是来自外部的风险都不是孤立存在的，事物之间是普遍联系着的。因此，企业只有时刻抓住时代特点，在正确分析国内外形势的基础上，联系行业内的实际情况，全面、系统、辩证地分析企业生产、经营和财务等状况，才能综合起来防止企业风险，绝不能“头痛医头，脚痛医脚”。企业的经营管理者更应该明白“不
谋全局者，不足以谋一隅；不谋万世者，不足以谋一时”的道理。总之，投资风险的存在要求企业只有加强投资前、投资中以及投资后的风险控制和管理，大胆承认投资风险的客观存在性并且认清投资回报的不确定性的这一本质，掌握住主动权，才可能降低投资的风险性，也只有这样才有可能将风险所导致的损失降低到最低程度，从而最大限度地实现企业价值最大化的目标。词条标签：
【篇二：投资风险的控制】
二、企业投资风险的成因（一）投资风险的客观因素企业投资的宏观环境复杂多变，投资项目建设周期较长，如遇不利外部环境变化，预期收益则无法实现。投资环境包括的内容十分广泛，国内外政治、经济、法律、文化教育、科学技术等，每一项因素的变动都会使投资活动有遭受风险的可能性。引发投资风险最主要的环境因素是法律环境、金融环境和经济环境。国家法律的修订、利率的波动、通货膨账的产生、政府经济政策的调整以及企业之间的竞争有可能为企业带来有利的一面，也可能使企业面临一定的威胁。目前企业投资环境中存在的主要风险源包括以下两点。
【篇三：投资风险的控制】
前话：今日创业板活力四射，好像丝毫未受到股灾的影响。对于创业板的投资人来说，他们内心深处好像已达成共识：股灾发生过吗？没有，政府已经救市了，下次还会救，而且只会救创业板！
在谈重点中的重点之前，我想对风险做一些整体性的评论。
首先，风险是有违直觉的。
这个世界上风险最大的事莫过于满世界的人都相信没有风险。
对市场存在的风险表示恐惧（通常由谨慎的投资者表现出来）反而使市场变得安全。
如果某一资产价格下跌，投资者认为其风险变大了，其实相反，风险更小了（假设其他条件不变）。
如果某一资产价格上涨，造成投资者觉得价格会更高，（其实）风险变的更大了。
投资组合中仅持有单一类别的安全资产会造成投资组合风险分散程度不够而使其在单一击中脆弱不堪。
在一个安全的投资组合中增加一些（看似）有风险的资产，组合将因为增加了多样性而变高变得更安全。这就是夏普（william sharpe）教授的伟大贡献之一。
第二，风险规避（意识）能够让（投资者）在市场保持安全和清醒。
如果投资者对风险保持警觉，对于承担的风险，他们要求的风险补偿就越多。因此风险/回报曲线会呈现高倾斜（即预期回报中每单位承担风险越大，获得的相应回报大），并且正应该像资产理论所强调的那样，市场本应该奖励那些风险耐受的行为。
但是如果人们忽略风险意识，并且基于风险耐受的补偿未能获得的时候，即便有很少的风险酬金也会使他们做出高风险的投资。风险/回报曲线将会趋于平缓，从而冒险行为很可能最终将被惩罚而不是奖励。
如果风险规避被（意识）过于高涨，基于谨慎，投资者将畏首畏尾，假设过于保守，诸事过于怀疑，回避有风险的投资。
但当承受风险广为流传的时候，上述谨慎措施将被扔在一边，此时的投资决策将为之后的亏损打下了伏笔。
简单点说，当风险规避心理和风险意识强烈的时候，风险最低，反之亦然。
第三，风险常常隐匿着，所以极具欺骗性。当风险（亏损的几率）与负面事件相遇的时候，亏损就发生了。因此，投资的风险性只有经过负面环境的测试后才会显现出来。只要（外部）环境依然良好，原本是有风险的投资就不会表现出亏损。事实上，一项投资容易受到某些不经常发生的（我称之为不可能的灾难，）、严重的、负面的事件的影响，但这个（事件）发生之前这项投资都看起来比实际上安全的多。这样的良性环境过了几年之后，这项有风险的投资就变得安全了。这就是为什么巴菲特曾说的名言只有潮水退去，才知道谁在裸泳。
打造一个风险可控、收益可靠的投资组合是一个伟大的成就。但是大部分的时间这种成就隐匿着，因为风险只是偶尔才会带来亏损 .（也就是）潮水退去的时候。
第四，风险是多方面的，而且很难处理。在这篇备忘录中，我提到了24种不同类型的风险：本金亏损风险、回报不足风险、损失机会风险、fomo风险、信用风险、流动性不足风险、集中风险、杠杆风险、资金风险、基金管理人风险、过于分散的风险、波动性风险、基差风险、模型风险、黑天鹅风险、职业风险、头条风险、事件风险、基本面风险、估值风险、关联性风险、利率风险、购买力风险和上行风险。我确信我还忽略了一些其他的风险。这些风险常常是重叠的、有差异的和难于同时管理的。举个例子。
极力去减少本金损失的时候，就会不可避免的增加失去机会的风险。
极力去避免基本面风险而去购买高质量资产的时候，经常会加大估值风险，因为那些高质量资产通常出售价位较高。
本质上，就是不能用一个简单的方程来同时将不同的风险最小化，而这正是投资引人入胜和极具挑战性之所在。
第五，风险管理的任务不应该仅仅由指定的风险经理来承担。我深信，对一个投资过程的实质缺乏了解的人来说，不可能对每个投资的标的资产了解的一清二楚，从而针对每个标的做出合适的决策。风险经理所能做的只是应用统计学模型和标准。但是对于标的资产来说，这些模型可能是错的，或者说有明显的缺陷，而且没有任何证据表明这些模型有什么价值。特别是，当一些标的囊括在投资组合中时，风险经理会尝试估算（他们之间的）相关性，并且告诉你可能的表现。但是他们对贯穿于投资组合中断层线缺乏足够的预期。无论如何，正如老话所说，危机发生时，所有的相关性都归一，一切都将被统一摧毁。
风险价值法（var）原本会告诉银行在某个糟糕的一天损失的资金数。然而在危机中，常常会var经常低估了风险，因为假设条件还不够极端。实际上，风险经理在银行是不可或缺，在其他地方也是，但是在21世纪初，花在风险管理上的资金超过了历史上其他时期的总和 ..但实际上，我们却经历了过去80年来最严重的经济危机。投资人可以用一些风险指标譬如var或者夏普比率（橡树资本我们正在使用，它是我们使用过的最好的工具）来计算风险，但不能完全相信这些（指标）。我的底线是：风险管理应当是投资过程中的每一位参与者的共同责任，对于特定的投资，（他们应该）贡献他们的经验、判断、认识。
第六，风险需要持续不断的关注，但是投资者只是偶尔才想着真正这样做。由于只有在坏事发生的时候风险才引发为亏损，这样造成投资者只是在未来糟糕透了的时候才进行风险控制。而在其他情况下，投资者则可能会选择将风险不断堆积以期望之后形势好转。但由于我们无法预测未来，所以我们不可能知道什么时候需要进行风险管控。亏损没有发生的时候，风险管控可有可无，但这并不意味这样做是错的。这就好比是（购买）火灾保险：某年你买了火灾保险而这一年房子没有发生火灾，你会认为自己做错了么？
综合上述6点观察，我更加肯定了查理芒格曾对投资做出的一针见血地评论，将它放在风险管理上是多么意义深远，那句话大致是：投资并不像想象中那么简单。那些认为投资简单的人都是笨蛋。
有效的风险管理要求具备深刻的洞察力和灵敏的感觉。这需要建立在对那些决定着未来事件的概率分布进行深刻理解的基础上。那些能做到这点的人，通常对那些影响着未来发展方向的核心环节具备良好的意识：这些环节收到哪些影响？可能的结果有哪些？各结果的概率是？顺着查理的思路，觉得风险控制很简单或许是投资领域最大的陷阱，因为对风险可控的过度自信将使得投资者做出非常高风险的投资。
因此风险管控的首要条件包括谦虚、不骄傲自大和知道自己有些事件自己不知道。没有人会因为承认自己缺乏先见、颇具风险意识、甚至是投资的时候战战兢兢而陷入麻烦中。危机或极度低估（的条件）解除的时候，风险管控下取得的投资收益或许会受到限制，而那些承担最大风险的人获得了巨大回报。但这将延长投资生涯并增加长期而言成功的几率。这就是为什么橡树资本的核心是风险管控是最重要的事情这一信念的原因。
在最后谈论普遍性（话题）之前，我还想指出，虽然风险管控必不可少，完全规避风险是不可能的任务。原因很简单：完全规避风险通常意味着同时规避回报。虽然不应该期望仅因风险耐受就一定赚钱，同时也不要期望仅因回避风险就够赚到钱。
大宗商品投资风险管理与控制 2014-07-16 18:58:53 来源：浙江新华大宗商品交易中心 本章主要讲述大宗商品投资面临的风险及如何进行风险防范和管理。对于各类金融机构和企业而言，风险管理的基本原理相同，应结合本单位实际情况、具体问题具体分析。 (一)风险概述 对于风险的界定有较多说法，一般来说，风险有两种定义：一种定义强调了风险表现为不确定性；而另一种定义则认为风险表现为损失的不确定性。认同风险表现为不确定性，那么风险产生的结果既可能带来损失，也可能会是获利，或是无损失也无获利，可以理解为广义风险，金融风险属于此类。认同风险表现为损失的不确定性，这种观点认为风险只表现为损失，不可能从风险中获利，属于可以理解为狭义风险。通常，对风险的讨论并不严格区分风险和不确定性。 风险本身是客观存在的，具有普遍性的，通过概率发生可能造成损失的一种事物。换而言之，能够对风险概率的发生进行有效管理，那么风险就有可能带来利润。可见，风险总是和利润相对立，却又紧紧相随。收益是风险的成本和报酬，高收益往往与高风险相伴。投资大宗商品同样存在风险，一定要谨慎投资，注意风险防范。 投资风险按其是否可以分散，可以划分为系统性风险和非系统性风险两大类。系统性风险即是指由于某种因素的影响和变化，与投资市场的整体运动相关联的风险，如购买力风险、禾悴风险、政策风险等，它不能通过投资组合加以分散。系统风险带来的影响面较大。主要特征表现为： (1 )它是由共同因素引起的。经济方面的如利率、汇率、通货膨胀、宏观经济政策与货币政策、能源危机、经济周期循环等；政治方面的如政权更迭、战争冲突等；社会方面的如体制变革、所有制改造等。 (2)对所有的市场主体都有影响，系统风险通常影响面较大，只不过不同投资工具的敏感程度不同而己。 (3)系统风险无法通过分散投资来消除。系统风险是个别企业或行业所不能控制的，是社会、经济政治大系统内的一些因素所造成的，它影响着绝大多数企业的运营，所以投资者无法通过构建投资组合来实现风险管理。 由于非系统风险是可以通过投资组合分散的风险，而系统风险不能通过投资组合规避，所以市场上所说的高风险高收益”的风险只是针对系统风险而言，投资市场只是给高的系统风险以高收益的回报，对非系统风险则不予以弥补。 (二)风险的分类 按照风险的不同来源进行分类，可以将风险划分为以下几类： 1.信用风险 广义的信用风险包含一切可能导致无法履约的可能性，而狭义的信用风险则常特指交易一方的资信下降和无法履约可能性的大小。狭义的信用风险经常被称为违约风险，但应该讲，违约风险只是信用风险中的一部分。
第十一章国际投资风险管理 一、填空题 1.国际投资风险是指在特定环境下和特定时期内客观存在的可能导致国际投资经济损失的状况。其中最主要的是、和。 2.国有化风险是指东道国对外国资本实行国有化、或政策而给外国投资者造成的经济损失。 3.企业在跨国经营中遇到的汇率风险主要为三种：、和。 4.企业跨国经营的经营风险一般包括、销售风险、、人事风险和。 5.经营风险防范的只要策略有：风险规避、、和。 二、选择题 1.以下不属于国际投资政治风险的是（）。 A战争风险 B转移风险 C国有化风险 D汇兑风险 2.以下关于国际投资政治风险防范描述不正确的是（）。 A国际投资政治风险防范只能靠投资前防范 B投保海外投资保险是防范国际投资政治风险的重要手段之一 C在投资前要与东道国政府谈判，并达成协议，可以尽量减少政治风险发生的可能 D投资前充分评估东道国的政治风险发生的可能性是尽可能防范政治风险的重要手段 3.以下关于防范汇率交易风险的描述不正确的是（）。 A平行贷款是防范汇率交易风险的重要手段之一 B当对方国家货币是硬币时，从对方国家进口商品应争取使用本国货币或软币结算，向对方国家出口商品应尽量使用对方货币结算 C采取提前或推迟支付手段来规避风险等于将外汇风险转嫁给交易对方，必受到对方的抵制，目的不易达到，因此，这种做法一般多用于跨国公司内部 D采取远期外汇合约进行套期保值就一定不会遭受汇率损失 4.以下不属于防范汇率经济风险的措施是（）。 A营销管理战略 B套期保值战略 C生产管理战略 D分散化经营战略 5.以下不属于经营风险识别的方法是（）。 A德尔菲法 B头脑风暴法 C调查问卷法 D幕景识别法 三、是非题 1.国际投资风险是客观存在的，但可以通过科学的手段予以防范和规避。（） 2.偿债比率表示一国偿付外债的能力，一般认为该比率在10%以下，表明该国拥有较强的偿还能力，当该比率高于25%时，则意味着可能面临债务困难，存在着不能归还到期债务的可能。（） 3.汇率折算风险也会使公司跨国经营遭受实际的经济损失。（） 4.一国拥有较多的国际储备表明政府干预外汇市场、稳定货币汇率的能力较强。（）
3.3 项目投资决策评价指标的运用 独立方案的选择 一个矿业公司，在制定投资计划时往往需要若干个项目进行投资，采纳的投资方案的多少主要取决于该公司资金预算，根据拥有的资金的多少，确定应该采纳哪些投资方案，这种方案称为独立方案。 在一批备选方案中，有的是属于非上不可的项目，这样的方案的取舍不受报酬率高低的影响，叫做不可避免投资方案。安排好这些方案后，要根据剩余资金的多少，选择其他方案。 一般的做法是先求出各独立方案的收益率，然后依收益率的高低排序，淘汰收益率低于MARR的方案，在收益率大于MARR的方案中，根据资金预算确定入选方案，被选中的方案不仅投资总额要与可能的资金相一致，而且总体收益应该最大。
3.3 项目投资决策评价指标的运用 独立方案的选择 例：某矿业公司，计划下一年度投资3500万元，目前有6个项目可以投资，据初步测算6个方案的主要经济参数见表，公司的基准收益率MARR=14%，试用内部收益率方法选择投资项目。
3.3 项目投资决策评价指标的运用 独立方案的选择 IRR（%）优先次序方案投资（万元）寿命（年) 年现金流量（万 元） A 1000 6 287 18 3 B 1500 9 293 13 否 C 800 5 268 20 2 D 2100 3 950 17 4 E 1300 10 260 15 5 F 600 4 254 25 1
3.3 项目投资决策评价指标的运用 独立方案的选择—方案优先顺序 方案IRR 投资额累计投资额 F 25% 600 600 C 20% 800 1400 A 18% 1000 2400 D 17% 2100 4500 E 15% 1300 5800
XX公司 投资风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障投资业务的安全运作和管理，加强XX公司（以下简称“公司”）内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；
（4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力； （5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。
国际投资风险管理 知识要点 国际投资风险概述 国际投资外汇风险管理 国际投资经营风险管理 国际投资国家风险管理 一、国际投资风险概述 风险的概念和特征 风险，是指在特定环境下和特定时期内自然存在的导致经济损失的变化。 风险的三个基本要素： 风险与不确定性有所差异。 风险是客观存在的。 风险可以被测算。 风险的特征： 客观性。风险是客观存在的，而且可以依赖一定的技术手段对风险进行控制。 偶然性。风险的发生是随机的，人们往往无法预知。 相对性。风险是相对于一定的主体而言的，离开了承受风险的主体来谈风险是没有意义的。 可测性。可以根据有关方面的情况、数据，运用各种方法进行测度。当然，这种测度不是绝对的，比如一些自然风险、政治风险和宏观经济风险就很难甚至无法测量。 可控性。主体通过风险识别、风险估计、风险处理等方法和手段对风险进行预测、防范和化解。 收益性。风险的不确定性既有致损的方面，也有收益的方面，如风险投资。 国际投资风险与影响因素：
国际投资风险，是指在特定的环境下和特定时期内，客观存在的导致国际投资经济损失的变化，是一般风险的更具体形态。 国际投资学界公认的国际投资的风险有三种：外汇风险、经营风险和国家风险。 此外，还有一些其他风险，如利率风险、信用风险和自然风险等均处于从属地位。 国际投资风险的影响因素： 外国投资者的目标。科学的确定投资目标，是制定风险防范的重要前提。 投资对象的选择。对外直接投资的对象无疑是投资项目;而对外间接投资的主要对象是证券。 国际政治经济格局。作为跨国的经济行为，国际投资无疑要受到国际经济格局的影响。 东道国投资环境。东道国投资环境如何，是国际投资风险的重要影响因素。 外国投资者的经营管理水平。在既定的投资环境下，投资者的投资目的能否实现，在很大程度上取决于其自身的经营管理水平。 投资期限的确定。一般来讲，投资期限越长，则其所面临的风险也就越大。 二、国际投资外汇风险管理 外汇风险概述 外汇风险(Foreign Exchange Risk)，即汇率风险(Exchange Rate Risk)是指经济实体以外币定值或衡量的资产与负债、收入与支出，以及未来的经营活动可望产生现金流量的外币价值因货币汇率的波动而产生损失的可能性。 企业在跨国经营中遇到的汇率风险主要有三种：折算风险、交易风险和经济风险。
基本建设工程项目审计流程及风险控制点 摘要：关注建设项目的流程审计，是对建设项目整个过程进行的监督。对促进被审计单位进行科学决策，减少投资损失，提高投资效果具有重要意义。本文从基本建设程序应遵循的各个环节及各环节在执行过程中需要关注的重点展开剖析。使审计人员从直观简单入手，了解项目审计的概况。 基本建设工程项目的批准环节主要包括三个层次，即项目建议书的批复、可行性研究报告的批复、初步设计批复。在此环节的审计工作，重点或关键控制点应该放在各项批准工作的程序执行和批准单位权限使用方面。 1项目批准环节 1.1建设项目可行性研究 可行性研究编制依据包括国家和行业内部相关的法律、政策及长远规划、项目建议书、方案确定和项目研究的基础 资料（如技术、环保等方面的标准和规范；地理、气象、地 质、经济和社会的基础资料、必要的实验数据和资料、必须 的地图资料等）。 可行性研究的内容主要大体可分为三方面，包括市场研究、技术研究和经济研究。建设项目一般应包括以下内容：
总论（项目背景及研究依据等）、需求预测及拟建规模、建设条件和选址方案、资源状况、技术工艺和设备选型、劳动组织及人员配备、预计效率等。 1.2建设项目可行性研究审计关注风险点及审计要点 根据基本建设程序，投资项目在可行性研究之后，如果属可行，应向有关部门申报，待批准后即进入项目设计阶段。 这里，对可研报告的批复实际就等于做出了项目决策。 对可研的审查包括两方面的内容：一是合规性审查，重点审查有无项目建议书、有无可行性研究报告以及承担可行性研究的单位是够具备相应的资质、研究人员的构成是否满足需要等；二是合理性审查，重点审查可研报告内容和深度是否满足项目建议书的要求、是否能够满足项目审批机关投资决策及编制审计任务书的要求，是否明确回答项目在经济和技术上的可行性，以及确定的设计方案和估算的投资、成本和利润达到合理的精确度。 对可研的评估主要包括四核方面的内容：一是建设的必要性（市场、资源和技术）；二是建设条件（原材料、燃料等供应是否落实；资金来源是否可靠；建设地址是否合理； 是否有相关环境保护的解决方案；相应的地质水文资料是否清楚）；三是经济评估（建设投资估算、成本估算、销售收
浅谈企业投资风险管理 市场经济环境下，企业竞争越来越激烈，企业面临的投资风险更加多样化和复杂化，需要对企业投资的风险进行控制与管理，将风险导致的损失减少到最低限度，以实现企业价值最大化的目标。 一、投资及其风险 企业投资是企业发展的需要，是企业进行价值创造的必经途径。投资的正确与否决定着企业的生存与发展。投资风险是指在投资过程中或投资完成后，投资者发生经济损失和不能收回投资，无法实现预期收益的可能性。投资项目是否存在风险，可以用以下标准来衡量： 1、投资项目不能如期投产，或虽投产，但处于亏损状态。 2、投资项目盈利水平很低，利润率低于银行存款的利息率。 3、投资项目利润率虽高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平，这也会降低企业的盈利能力。 4、投资利润率低于其资本成本，导致企业价值降低。 如果企业投资项目可能出现上述的某一种情况，那么该项投资就是一种风险投资。只有投资利润率既高于企业目前的资金利润率，又高于当前企业的加权平均资金成本率，投资才能增加价值，提高企业盈利能力。 二、投资风险的分析 企业有各种类型的投资，存在不同形式的投资风险。现就企业资本投资中的项目投资风险的相关因素进行分析，找出产生投资风险的主要因素。从而有目的地管理和防范控制投资风险。 影响项目投资风险的因素分为直接风险因素和间接风险因素。直接风险因素是指与项目微观投资效益指标有直接联系的因素，都可以量化描述，如产品价格，销量，成本等；间接风险因素是企业投资的客观环境，是影响企业投资效益的各种外部因素的总和，投资环境的变化会带来直接风险因素的变化，因此投资环境的不确定性是产生项
目投资风险的主要根源。 1、投资环境分析 首先，通过对投资环境的研究，可以使企业充分了解市场供求状况、国家经济政策、资源的供应情况。以及国内外政治经济和技术发展动向，只有了解了这些因素后，才能预测投资项目的发展形式，保证做出正确的投资决策。 其次，不断的进行投资环境的研究，能使企业及时掌握环境的变化情况，及时抓住有利条件，增加收益，或避开不利因素，减少损失。最后，投资环境是不断变化的，这是投资风险的根源所在，企业必须适应这种变化，减少风险发生的概率，这就要求决策者充分预见未来投资环境的变化情况，做出最大可能趋利避险的投资决策。 2、直接风险因素分析 企业客观投资环境的变化，影响着销量、成本。价格等直接风险因素的变动，从而导致投资收益的不确定性，产生项目投资风险。在环境因素分析的基础上，对直接风险因素进行定性与定量相结合，是分析项目投资风险的基本程序，其分析的最终目的是对直接风险因素的变化状况进行定量描述。了解有关因素在不影响方案可行性的情况下允许变动的范围，找出对投资效益影响最大的因素，并揭示其产生的原因和风险的大小，提高投资分析评价的可靠性和灵活性。敏感性分析的具体方法如下： ①寻找敏感性因素，从诸多不确定因素中找出对投资方案有重大影响，且在项目寿命周期内可能发生较大变化的主要不确定性因素。 ②假定其他因素不变。测定敏感性因素的变化对投资效益的影响值，或计算出敏感性因素的变动范围。 项目投资风险分析是一项极其复杂的工程，投资风险决策正确与否，与企业命运息息相关。但无论怎样对风险分析方法进行完善，其结果仍摆脱不了风险性，风险的客观存在性决定了我们在投资过程中只能尽量充分的。而不能完全的认识和避免风险。 三、投资风险的控制与管理
投资风险的管理与控制题库5-1-8
问题： [单选]以下关于保本基金的说法不正确的是（）。 A.保本基金是开放式基金品种 B.保本基金通过双重机制实现保本 C.保本基金在震荡市场上优势明显 D.保本基金适合稳健保守的投资者 保本基金是一种半封闭式的基金品种，不是开放式基金品种。
问题： [单选]以下关于风险的说法不正确的是（）。 A.风险管理的基础工作是测量风险 B.选择合适的风险测量指标和科学的计算方法是正确度量风险的基础 C.风险指标可以分为事前与事后两类 D.事前指标通常用来评价一个组合在历史上的表现和风险情况 通常用事后指标来评价一个组合在历史上的表现和风险情况。
问题： [单选]关于债券基金风险，下面说法不正确的是（）。 A.信用风险指债券发行人没有能力到期归还本金的风险 B.投资者为弥补较高信用风险，往往要求更高的风险补偿 C.提前赎回风险是指债券发行人在到期日之前回购债券的风险 D.持有附有提前赎回权债券的基金可能获得高息收益 持有附有提前赎回权的债券不能获得高息收益，并且面临再投资风险。出处：森林舞会游戏 https://https://www.doczj.com/doc/4318176954.html,;
问题： [单选]某基金收益率小于无风险利率的期数为3，该基金3期的收益率分别为6．5％，8．9％和12．8％，市场无风险收益率为10％，该基金的下行风险标准差为（）。 A.3.26％ B.10.65％ C.5.56％ D.1.21％
问题： [单选]治理流动性风险的主要措施不包括（）。 A.制定流动性风险管理制度 B.建立流动性预警机制 C.进行流动性压力测试 D.建立针对债券发行人的内部信用评级制度 D属于信用风险的管理措施。
试论股权投资风险及风险管理 股权投资（私募，下同）是一项长期投资，从发现论证项目、投资项目、到实现盈利并退出项目需要经历一个长久的过程，大概3—7年的时间；在整个项目运作过程中存在诸多风险，例如：价值评估风险、委托代理风险和退出机制风险等，投资机构需要对这些风险进行管理。 一、股权投资的风险 在股权投资中，由于存在企业价值评估的不确定性和较高的委托代理成本，使得股权投资基金具有较高的风险。其风险问题主要包括以下几个方面：（一）价值评估带来的风险 在股权投资基金的过程中，对被投资项目进行的价值评估决定了投资方在被投资企业中最终的股权比重，过高的评估价值将导致投资收益率的下降。但由于股权投资的流动性差、未来现金流入和流出不规则、投资成本高以及未来市场、技术研发和经营管理等方面可能存在很大的不确定性，使得投资的价值评估风险成为股权投资基金的直接风险之一。 （二）知识产权方面存在的风险 对科技型企业具有特殊意义，股权投资尤其是创业风险投资重点关注的是被投资企业的核心技术，若其对核心技术的所有权存在瑕疵(如该技术属于创业人员在原用人单位的职务发明)，显然会影响风险资本的进入，甚至承担违约责任或缔约过失责任。对于这一风险，企业一定要通过专业人士的评估，确认核心技术的权利归属。 （三）委托代理带来的风险 在股权投资基金中，主要有两层委托代理关系：第一是投资基金管理人与投资者之间的委托代理，第二是股权投资基金与企业之间的委托代理。 第一委托代理问题的产生主要是由于股权投资基金相关法律法规的不健全和信息不对称、披露格式化，这就不能排除部分不良股权投资基金或基金经理暗箱操作、过度交易、对倒操作等侵权、违约或者违背善良管理人义务的行为，这将严重侵害投资人的利益。 第二委托代理问题主要是“道德风险”问题，由于投融资双方的信息不对称，被投资方作为代理人与投资人之间存在利益差异的情况，这就产生了委托
案例一：深圳华大基因并购美国CG公司 华大基因是我国一家受政府支持的、拥有民营背景的高新技术研发机构，既有科研与服务非盈利的性质，又是在国内外经营的盈利性公司。华大基因1999年成立于北京，2007年将总部迁至深圳，是全球最大的民营基因测序机构，2013年被美国麻省理工学院《科技创业》评选为全球最具创新力的技术企业之一，曾先后参与完成国际人类基因组计划中国部分、水稻基因组计划、抗SARS研究等多项科研工作。华大基因公司在测序业务及下游产品开发上具备较强的实力，但在上游服务技术方而一直缺乏明显的优势。为突破上游技术瓶颈，华大基因曾利用自有资金进行相关研发，但效果始终不明显。而成立于2005年，总部位于美国加利福尼亚州山景城的CG公司，因研发和提出人类全基因组测序技术而闻名，以其拥有的“组合探针锚点结扎读取的关键性技术”最具代表性。深圳华大基因公司旗下美国子公司Beta Acquisition Corporation于2013年3月完成对美国基因测序公司Complete Genomics（以下简称CG）的收购，标志着中国生物技术公司首次全额并购美国上市企业，改变了我国生物技术企业单向“被并购”的格局。在所有以技术寻求或技术获取作为海外投资动因的成功案例中，此次并购具有极强的代表性与借鉴价值。 资料来源：刘新宇、郎丽华：我国深圳华大基因并购美国CG公司的成功经验与启示，《对外经贸实务》，2014年第7期。 1.试结合案例阐述跨国公司对外直接投资进入方式及选择。 答案：跨国公司以直接投资方式进入外国市场的两种形式：①绿地投资：建立新企业或扩建原有的企业规模。②跨国并购：通过购买外国企业部分或全部股份，从而迅速进入东道国。 收购较之创建有以下优点：（1）尽快获得海外生产据点；（2）尽早获得海外销售点并扩大商品销售；（3）迅速扩大产品种类及开拓新的经营领域；（4）获得被收购企业的商标、技术及管理经验；（5）确保稳定的供货来源；（6）因收购方式除有“快”这个特点，还可被跨国公司用来作为资金外逃及躲避政治风险的手段。由于收购方式有诸多优点，收购已成为当代跨国公司对外直接投资的主要方式。
《项目投资评估》课程论文 工程项目投资风险分析 姓名：张爽 班级：经济112班 学号：113934246
目录 1. 工程项目投资风险管理基本概念........................... - 1 - 1.1 风险的含义及构成.................................. - 1 - 1.2 研究工程项目风险的意义和内容...................... - 1 - 2. 工程项目的投资与风险................................... - 3 - 2.1 工程项目投资的特点................................. - 3 - 2.2 工程项目投资风险的分类............................ - 3 - 2.3 工程项目投资风险管理............................... - 4 - 3. 工程项目投资风险的分析................................. - 5 - 3.1 原材料供应风险.................................... - 5 - 3.2 资金风险.......................................... - 5 - 3.3 施工因素.......................................... - 6 - 3.4 技术风险.......................................... - 6 - 3.5 管理风险.......................................... - 7 - 3.6 其他风险.......................................... - 7 - 4. 工程项目风险的决策防范措施............................. - 8 - 4.1 风险管理措施决策.................................. - 8 - 4.2 实施中的风险防范措施.............................. - 9 - 5. 结论.................................................. - 12 -
投资管理及风险控制 摘要：随着中国金融市场的进一步开放，国际金融资本源源不断的进入中国，国内金融行业与国际金融市场越来越紧密相关。国内金融机构在入驻海外金融市场时，产生的风险越来越难以分析和加以控制，如何更好的对在复杂情况下进行的投资进行有效的分析和管理，已经成为国内金融从业人士的必备知识和技能。因此可见，为了满足国内金融业对投资管理及风险控制的理论和事务的需要，本文将出具一些 具体的管理及控制办法。 关键词：金融市场投资管理风险控制 一、什么是投资管理 投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并力求达到投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公 司，或者是个人投资者。 投资管理包含了以下几个元素：金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现和长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责 任，看管着上万亿元的资产。 二、什么是风险控制 总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。作为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性。 风险控制是指风险管理者采取各种措施和办法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，或者
减少风险事件发生时造成的损失，以避免在风险事件发生时带来的难 以承担的损失。 风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风 险保留。 三、投资管理（以投资组合管理为例） 1、简介 投资组合管理是投资管理人按照与投资组合理论对资产进行多元化管理，以求实现分散风险、提高效率的投资目的。 投资管理人一方面通过组合投资的方法来降低系统风险，另一方面通过各种风险管理措施来对基金投资多面临的系统风险进行对冲，从 而有效降低投资风险。 在设计投资组合时，投资管理人一般依据以下原则：在风险一定的情况下，争取组合收益的最大化；在收益一定的情况下，争取组合风 险的最小化。 具体一点来说，投资管理人一般会考虑以下几个方面的问题：（1）进行投资品种的选择，也就是进行微观预测，也被称之为投资分析，主要是预测一下被选品种的价格走势和波动情况。（2）进行投资时机的选择，也就是进行宏观预测，主要是预测和比较不用品种的价格走势和波动情况。 （3）多元化，也就是依据一定的现实条件，组建一个风险最小的资 产组合。
风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司证券投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本制度。 第二条证券投资业务具体指对二级市场股票的投资。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖证券投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节； （4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力； （5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险
控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据证券投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部和业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责：（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；（2）审议单笔投资额超过公司资产总额30%，或者单一投资二级市场股票超过被投资公司总股本40%的投资
三、主观题(共3道小题)： 19. 什么是投资风险管理？其主要程序包括哪些？ 案：投资风险管理：包括风险规划、鉴别、评估、评价、监控、对策等过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动总称。 程序：风险规划→风险鉴别→风险估算→分析评价→防对策→风险监督→风险规划。 20. 简述资本金的时间价值及意义。 答：资本金时间价值的含义：资本金在运用过程中随着时间的增长而增值的现象。 意义：资本金的时间价值是动态经济分析与静态经济分析的分界线，符合资本金价值运行形式和规律，可促进资本金的合理使用。 21. 某企业现投资400万元,预期5年每年可获收益80万元,若折现率为i = 10%,试分析该投资在经济上是否可行？ 答：P =303.28（万元）＜400 万元经济上是不可行的。
三、主观题(共6道小题)： 5. 线性盈亏平衡分析有哪些局限性？ 答：(1) 假定产量=销售量，有些理想化。 (2) 将收入和成本分别由一条曲线代表，准确性方面不足。 (3) 采用正常生产年份数据，而正常生产年份数据不易选取 (4) 静态分析，未考虑时间价值与项目周期现金流量。 6. 什么是敏感性因素分析？ 答：通过测试、计算各种不确定因素的变化对项目经济评估指标的影响，从中找出最敏感性因素并确定其敏感程度的一种分析方法。 7. 什么是不确定型风险分析？ 答：事件发生的概率难以预测，其出现的自然状态难也确定，这种情况的风险分析称为不确定型风险分析。 8. 概率分析有什么优点？ 答：①它使投资项目的不确定性明晰化,②它是一种更全面的分析,③它可以估算出经济收益变化的围及其风险的大小。 9. 什么是后验概率？什么是贝叶斯风险分析？ 答：后验概率：通过反复试验、抽样调查、统计分析等对先验概率加以修正，经修正的概率称为后验概率。 贝叶斯风险分析：用后验概率进行风险分析决策的方法。 10. 某公司生产一种新产品，规模难以确定，有4种方案可供选择，大、中、小、不扩转包，市场情况有差、中、好三种可能，基概率分别为0.25、0.4、0.35，其损益如下表所示，折中系数为0.8。请用不同方法进行不确定型风险分析，优选方案，并加以分析比较。 答：①等概率法：大；②悲观法：小；③乐观法：大；④系数法：大；⑤后悔值法：大；⑥期望值法：E4＝1.33最高，a4；⑦分析比较：多数为大规模a1。故可考虑建大厂，扩大规模。
投资管理及内控、风控制度 一、项目管理 （1）投资项目的分类管理 投资管理按照投资项目性质实施分类管理、分类运作，由项目经理明确分工，分别负责。公司投资业务部门总经理在董事长和总经理领导下负责部门日常事务的管理。 （2）投资项目的部门与个人负责制 已批准实施的对外投资项目，由授权的公司投资业务部门负责具体实施。投资业务部门负责将投资项目的组织实施工作的具体分工内容分解到各个投资项目经理。 投资公司的投资项目实行总经理领导下的投资项目经理负责制，项目经理承担或牵头组织项目寻找考察、开发谈判和策划实施的三大环节，执行市场调研、前期筹备、中期监控和项目后期评估。其中，市场调研包括自行调研与聘请有关咨询公司或专家调研相结合的方式，前期筹备包括项目前期策划（项目建议书、可行性报告、商业计划书）的组织编写，项目公司及其组织机构的设立、投资合作或投资交易方案的设计、人员招聘等，中期监控包括品牌管理、运营管理、财务监督、经营计划考核、公司战略决策与重大资本性支出的审查等。投资项目经理在投资业务部门总经理的组织下开展工作。 （3）投资项目预算管理制度 投资项目必须获得公司高管层的授权批准文件，并附有经审批的投资预算方案和其他相关资料。 公司的对外投资实行预算管理，投资预算在执行过程中，可根据实际情况变化合理调整投资预算，投资预算方案必须经授权领导和部门批准。 如与其他公司（个人）合作，投资公司应保持控股地位，并可控制公司重大战略方针、日常运营和财务，原则上应派遣项目公司董事长和财务总监（财务经理）参与经营管理。 投资金额额度审批实行董事长授权下的总经理审批制。由董事会共同投票表决方式决定取舍。 （4）项目投资后期管理 投资项目经理在投资完成后负责对被投资企业和项目的投后管理，包括项目和企业经营管理监控、参与规划企业战略发展等。 投资完成并在一定经营或运作期限结束后（视项目周期和经营或运作情况而定），对被投资项目或企业进行全面评估，并总结投资过程中的成败得失，分析投资效益，进行投资目标考核，总结有关经验，并形成投资后评估报告。 二、制度保障 为保障投资公司顺利运作和投资项目经理顺利完成项目开发等工作，投资公司设立以下制度保障：
目录 一、选题背景 二、研究目的和意义 三、本文研究涉及的主要理论 四、本文研究的主要内容及研究框架 （一）本文研究的主要内容 （二）本文研究框架 五、写作提纲 六、本文研究进展 七、目前已经阅读的文献 一、选题背景 建设工程是国家基本建设的重要组成部分，建筑业是国民经济的主要支柱产业之一，改革开放近30年来，我国建筑业发展很快，建筑市场已初步形成。建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施，会以各种方式增加项目的风险，可以说，风险一直伴随着建设工程项目运行的这个过程。人类在社会经济活动中，需要处理各种各样的风险，特别是企业在生产经营时，风险直接影响到盈利的可能和水平。面对着不可避免的各种风险，如果不加防范，很可能会影响建设工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。 建设工程的特点要求既与人打交道，又要与大自然进行斗争和协商，是一项风险性较大的事业。与发达国家相比，我国的建设工程风险管理尚处于起步阶段。长期以来。我国的建设工程建设中缺乏必要的风险管理已带来很多现实问题，不仅表现在资源的严重浪费，有的已经造成巨大的经济损失，甚至给人民生命财产带来危害。进行建设工程项目的风险管理就显得尤为重要。为此，笔者就建设工程项目的风险管理做进一步的研究，并以，提出自己的新建议，以此希望对推动我国建设工程的发展尽一份微薄之力。 二、研究目的和意义 在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一个存在着很大不确定性的过程，从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说，项目管理中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件和问题的处理。 就建设工程项目来说，与其它行业相比，建设工程项目由于投资大，工期长，在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险，从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用，通常是一个复杂的过程，其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与，并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外，这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。如果不加防范，就会影响工程建设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构，采取何种风险管理模式，在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险，对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。 当前，我国风险管理（包括建设工程项目风险管理）研究还处于初级阶段。这也导致对于建
XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法 文件类别：管理办法 文件编号：HYTZ-BF-FK 撰写单位：投资公司 版本：A-00 发行日期：2015年5月 等级：□■一般 编制： 审核： 审批： 核准：
文件修订单文件名称：投资项目风险控制管理办法 目录
第一章总则 (2) 第二章主要风险类别 (4) 第三章风险控制组织体系及职责 (5) 第四章风险控制流程 (7) 第五章风险控制措施 (8) 第六章附则 (9) 第一章总则 第一条为规公司投资业务的风险管理，建立规、有效的风险控制体系，提
高公司的风险识别和防能力，保证公司投资业务稳健持续运行，提高投资效益与效率以及投资管理水平，根据公司《章程》等有关规定，制定本制度。 第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。 风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标，结合投资理念和投资标准，确定风险控制制度、措施和执行流程，建立健全风险控制体系，培育良好的风险管理文化以及全员风险意识，从而实现风险控制总体目标的一系列行为。 第三条公司风险控制的总体目标 1、有效防、控制、化解公司面临的各种风险，将风险程度和风险损失控制在最小，为公司持续经营提供安全保障。 2、逐步采用科学统一的风险量化法，建立完整的风险控制体系和流程，实现对风险的有效管理。 3、提高公司的投资效率和效益，树立和维护公司的声誉和品牌。 第四条公司风险控制应遵循的原则 1、全面性原则：风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一，并实行全员和全过程相结合的风险控制体系。 2、持续性原则：风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。 3、独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并落实到投资业务活动的全过程。 4、有效性原则：风险控制制度应成为全员格遵守的行动指南，任员工不能拥有超越制度或违反规章的权力。同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应，追求效率与效益的相统一。
企业投资风险的成因分析及控制对策 【摘要】随着市场竞争的日趋激烈,投资风险对企业生存发展的影响愈 来愈大。本文分析了企业投资风险的成因,并提出了控制投资风险的对策。 在市场经济体制下,进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容,有效 的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润 的源泉,但风险贯穿于企业财务活动的全过程,任何投资活动都有其特定的投资 风险。“金融大鳄”索罗斯有句名言:“没有风险就不能称之为事业,但重要的 是要知道什么地方有风险,给自己留有出路和活路。”因此,企业经营者需做好 投资风险的成因分析,制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施,以达 到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。 一、我国企业投资风险的成因分析 投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等 有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资,由此遭受经济损失的可能性,或 者说不能获得预期投资收益的可能性。企业对外投资主要有直接投资和证券投 资两种形式。在我国,根据公司法的规定,股东拥有企业股权的25%以上应该视 为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险 共担,利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系,只 是定期收取固定的利息,所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。企业投资风 险有三种:一是投资项目不能按期投产,不能盈利;或虽已投产,但出现亏损,导致 企业盈利能力和偿债能力的降低。二是投资项目并无亏损,但盈利水平很低,利 润率低于银行存款利率。三是投资项目既无亏损,利润率也高于银行存款利率, 但低于企业目前的资金利润率水平。造成投资风险的原因很多,现简要归纳如下: (一)企业财务管理环境的复杂性 企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用 的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,企业 财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广,包括经 济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存 在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的不利变化必然会 给企业带来财务风险。目前,我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设 置、管理人员素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题,导致企业财务管理 系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力,由此产生了财务风险。 (二)财务管理可控范围的局限性 财务管理过程中存在大量的主观判断,财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、计划、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经 营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实,管 理依据的不可靠决定了财务风险的存在。企业在财务管理中常常会遇到采用不 同财务分析方法得出的结论大相径庭的情况,这时决策人员就要判断哪个方法更 科学,哪个方案更可行,大量的判断也决定了财务风险的存在。 (三)投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后 近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企 业的经营风险,这本无可厚非,毕竟在这个世界上没有人敢保证哪个行业永远是
项 目 投 资 风 险 管 理 指 导 办 法 （征求意见稿） 编制单位： 编制时间：
目录 第一章总则 (1) 第二章投资决策权限 (2) 第三章投资风险控制管理机构 (3) 第一条投资分析及风险控制室 (3) 第二条集团投资审议小组 (4) 第四章项目投资决策 (5) 第一条前期条件已经具备的项目（有可研报告） (5) 第二条项目前期条件不完全具备的项目（无可研报告） (9) 第三条投资额30万（含）以下的小额项目 (9) 第五章概算的审批与管理 (10) 第六章项目后评价 (12) 第七章附则 (12) 附件： (13) 附件1 投资分析及风险控制组织结构框架图 (15) 附件2 可行性研究报告审议流程图 (16) 附件3 可行性研究报告审议意见表 (17) 附件4 自营项目可行性研究报告编制备案表 (23) 附件5 自营项目投资决策审批表 (24) 附件6 项目责任单位投资决定审批表（子公司小额项目） (25) 附件7 自营项目概算编制指引 (26) 附件8.项目审议流程图 (27) 附件9.自营项目审议小组意见表 (28) 附件10.项目后评价报告编制指引 (29)
第一章总则 在深化投融资体制改革和国资国企改革、国家经济进入新常态的大背景下，城投集团作为地方政府城市基础设施和市政公用事业投资建设最重要的主体，其首要任务是推动城市建设发展。在继续做好政府投融资、建设等公益性及准公益性职能的同时，结合地区资源禀赋，拓展经营城市职能，打造现金流业务板块，将实现由过去的“融资导向”向“经营导向”的转变。其次，在城投集团重组二级平台机构再次优化的背景下，基于“城市建设与投资运营”的定位，城投集团在2019年将迎来更彻底的市场化转型。要贯彻落实国企改革精神，加速推进公司市场化转型，就要依托实体项目经营，依托市场经济，因此做好项目投资是关键。 如何做好项目的投资抉择，如何判断项目未来是否可行，如何确保实体项目投产后的经济效益和社会效益，首先第一步必须在前期工作中做好拟投资项目的成本分析及风险控制。 第一条为了进一步规范和指导集团投资行为，提高项目投资的科学决策水平和风险控制能力，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团及各子公司实体化自营性项目的投 资行为；集团承接的政府代建项目等可参考本办法。 第三条本办法所称的投资，是指以货币或实物等非货币资产进行投资的行为。