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大数据下的财务会计向管理会计转型

随着大数据时代的到来和市场经济的快速发展,大数据在企业中发挥着越来越重要的作用,指导着企业的决策制定和发展。传统模式下的财务会计已经无法满足时代发展需要,企业要想在大数据背景下实现自身的长远发展,需要财务会计部门的大力支持和通力配合,积极改革与创新财务会计,使其朝着管理会计的方向发展。目前如何实现财务会计向管理会计的转型,已经成为企业的重要研究课题。

一、管理会计与财务会计的异同点分析

现代企业的经营权和所有权相互分离,为发挥会计在规避风险、处理信息、整合资源等方面的作用,保证企业的健康稳定运转,进而出现管理会计和财务会计。通常管理会计与财务会计既有联系、又有区别,其中相同点表现为:两者都要求会计人员具备一定的风险预测辨识能力和财务处理能力;都是以企业经营产生的数据为依据,对企业出现的问题进行审视,构建各自的工作机制,保证企业决策的系统性及科学性,降低企业运营风险,促进企业经济效益的提高。另外,两者的不同点表现为以下几个方面。

(一)依据标准不同

管理会计强调企业内部管理,相对机动灵活,基本是与内部审计相结合来干预企业管理,不受《企业会计准则》的约束;财务会计是根据《企业会计准则》来约束或规范业务。

(二)服务对象不同

管理会计主要服务于企业管理部门,为其管理决策提供依据;财务会计主要是对外服务,如为社会大众、工商税务、银行提供服务,财务报表是其具体的工作,需要真实体现企业的财务状况,以便国家制定符合行业发展需求的政策。

(三)加工信息不同

管理会计是根据企业当前和未来的经济进行充分预测、分析、总结;财务会计是要对已经或正在发生的事物和交易进行加工,尤其是货币信息。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性及路径

(一)必要性

在大数据时代背景下,信息技术为人们日常的生产生活提供了极大的便利,尤其是在企业财务方面发挥的作用极其明显,如企业财务数据分析、数据存储、资产风险预警、数据调用等。基于大数据时代的企业财务数据的储存方式更加丰富多样,并且相关数据的分析和调用等也能通过计算机网络技术的运用于瞬间完成。同时大数据背景下的企业财务能通过分析财务数据,对市场未来的变化和需求进行精准地预测,促使企业投资风险得以降低。由此可见,这些新情况的出现预示着传统财务会计的核算功能在人手方面有所减少,对管理财务人员的需求量明显增加。

(二)路径

1积极转变会计观念当前很多企业管理者对会计的认知不足,片面认为会计工作主要是进行财务核算,提供相应的财务报告,对会计

在企业经营发展中的作用加以忽视。要想在大数据背景下实现财务会计向管理会计的转型,企业管理层必须要从战略层面来转变会计观念,对管理会计的作用加以了解,树立正确的会计观。具体而言,企业要积极培养财务会计人员,组织相关的继续教育或讲座活动,加快财务会计向管理会计转型的速度;同时要对管理会计人才加以重视,积极扩大人才储备,加大对管理会计人才的招聘力度。此外,会计人员不仅要做好账单核算工作,还要积极提高自身的管理能力、信息化水平、财务知识,成为既能分析处理数据又精通财务核算的复合型人才。

2建立健全财务管理体系

由于我国的管理会计处于初步发展的阶段,很多企业简单认为管理会计的工作职责只不包含财务会计的工作范围,实际上,管理会计的工作重点在于绩效评价和成本管理,不能越权。为了建立健全财务管理体系,企业应该对管理会计与财务会计的界限加以明确,以管理会计为依据构建系统且规范的财务制度。例如:在财务监督环节,企业要建立健全监督体系;在预算管理环节,企业进行预算编制时要鼓励相关部门参与其中,然后由财务部门审核,做好预算的执行、反馈、全过程监督等工作。除此之外,合同管理是企业财务管理的重要内容,企业应该以传统的财务会计体系为依据,对新型的合同管理模式加以构建,从管理会计的层面分析历史合同,找到以往合同执行环节的责任主体及存在的问题,并针对今后的合同执行,在绩效考核指标中纳入相关责任主体,将绩效评价的职能加以发挥,促进企业的良性发展。

3优化财务工作内容

财务会计向管理会计转型时,财务部门的角色和工作职能有所改变,因而其工作的内容也随之变化。作为一项经济管理活动,管理会计能为企业内部管理提供科学的经营决策依据,其职能不再只局限于单纯的财务会计核算,逐渐发展为筹划未来、控制现在、分析过去的系统结合。为此,企业财务部门应该加强与其他部门的联系,财务人员要对大数据背景下的管理会计工作的内容及职责加以掌握,做好企业的资金筹集以及长期规划、当前经营的预测,构建科学的评价体系与经济指标体系,参与企业经营决策、控制经营过程。同时企业财务部门要以会计核算为依据,恰当利用云计算和大数据技术处理信息,将具体的工作内容拓展至战略管理、分析、生产、研发、筹划、考核、销售、供应、预测等层面,通过搜集、分析、整理、加工数据,获取有效信息,帮助管理者更好地分析企业内外部环境、经营管理中出现的问题及可能面临的风险;或者是与信息化管理相配合,构建大数据管理中心,有效联系各部门,将管理会计的职能加以充分发挥,实现企业的长远发展。

4加强信息化建设

针对财务会计向管理会计的转型,企业应该加强信息化建设,鼓励财务管理人员在实际工作中深入贯彻落实信息化工作理念,借助信息处理平台来获取财务数据,促进转型工作的有序实施。同时在财务管理信息化建设过程中,企业应该持续性投入资金,以不同阶段的运营发展为依据,动态调整建设过程;或者是大力引进高素质人才,通过一段时间的调整及准备,促使财务会计能有效适应管理会计的工作

企业财务会计向管理会计转型

企业财务会计向管理会计转型 随着经济全球化,“互联网+”、财务共享、云计算等大数据技术得以广泛应用,业财深度融合。公司财务会计人员由核算职能向管理职能转型迫在眉睫。在大数据的背景下,财务管理工作中的信息处理工作在信息数据变得更具实用性、全面性以及真实性的基础上,其工作质量与效率得到有效提升。由此可以看出,以大数据为背景,财务会计转向管理会计已是大势所趋,是企业适应社会发展的必然要求。 1管理会计与财务会计之间存在的差异 财务会计的主要工作内容就是以会计准则为根据,对企业资金进行监管、核算、证实以及统计,进而为与自身企业存在联系的个体以及群体提供相应的数据信息。 企业资金状况通过财务会计的核算与监管,可以为企业领导人提供相应的资金数据信息,从而让相关管理人员以及领导高层认识到企业自身的资金运转情况以及经济效益,进而对企业自身实际运转情况进行深度了解。为制定相应的解决措施提供支撑,从而为企业健康可持续发展奠定良好的基础。其主要内容就是结合企业自身的实际发展情况,建立相应的信息数据部门,以此来帮助领导更为便捷、有效地管理企业。 也可以说,管理会计是一种科学、合理、适应社会发展的一种管理措施,为提升企业的经济效益以及发展力提供强有力的支撑。总的来说,财务会计就是为企业以及与企业存在联系的组织、部门提供相

应的数据资讯以及财务资料。而管理会计则是以自身的专业性为根据,将企业中的数据信息进行加工处理以及分析,进而制定出科学、专业的财务报表,让企业内部管理人员以及领导高层有效了解企业的实际情况,以便于制定出相应的应对措施并加以实施。 2大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因 21企业的发展需要 根据财务管理原则以及企业具体的规章制度,财务会计核算的部分仅限于公司中的细微资金流动。这部分数据主要是为企业提供资金运用的数据参考。由此可见,大数据背景下的财务会计十分被动。在数据处理上,管理会计处于主导地位,不仅可以主动地提供企业财务信息,还在一定程度上带动了企业经济的发展。因此出现了财务会计向管理会计转型的现象。 22信息技术的发展必然 传统财务会计是很难快速高效地从非结构数据中过滤出有价值的信息并且对其进行具体分析的。这就直接影响了会计的数据提供,使其无法通过数据帮助企业对未来发展进行规划。多数企业将信息技术应用于企业管理,财务会计在使用信息技术的过程中可以提升数据处理效率。这种背景下,企业选择将职能部门进行合并,减少人员使用的同时,提升员工的工作效率。 3大数据时代财务会计向管理会计转型的路径 31数据收集方式的变革 纸质原始凭证作为传统会计核算的数据源头,耗用了大量资源,

简述管理会计与财务会计的区别

简述管理会计与财务会计的区别。 (1)服务对象不同。管理会计工作的侧重点是针对企业经营管理遇到的特定问题,以专门的理论和方法为指导进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供有关预测决策和控制考核信息资料,其具体目标主要是为企业内部服务,所以管理会计又称为“内部会计”;财务会计工作的侧重点在于通过对企业日常经营活动的记录,登记帐簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界有经济利息关系的团体和个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要是为企业外部服务,所以财务会计又称为“外部会计”。 (2)工作重点不同。管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来,同时控制现在。管理会计面向未来的作用时效是放在首位的,而分析过去是为了更好地控制现在和规划未来;财务会计的作用时效主要在于反映过去,因此,无论从它坚持客观 (3)遵循的原则和依据的基本概念框架结构不同。管理会计可不受会计基本假设、公认的会计原则和会计制度的约束,完全根据企业内部经营管理的需要,来选择实施管理会计的理论和方法,其使用的许多概念都超出了传统会计的基本概念框架,完全服从企业管理决策的特定要求;财务会计工作必须遵循会计基本假设和公认的会计原则。它们是规范企业财务会计工作的行为准则,其基本概念的框架结构相对稳定。 (4)时间跨度不同。财务会计按年、季、月报告过去时期,固定时间,没有弹性;管理会计报告过去或将来,不固定时间,时间跨度有较大的弹性。 (5)工作主体(范围)的层次不同。管理会计的工作主体可分为多个层次,它既可以整个企业(如投资中心、利润中心)为主体,又中将企业内部的个别部门,甚至某一管理环节(如成本中心、费用中心)作为其工作的主体;而财务会计的工作主体只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体;工作对象是企业生产经营全过程,从而适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求。 (6)工作程序不同。管理会计具有比较大的灵活性,不同企业和同一企业不同时期的管理会计工作程序表现出较大的差异性;财务会计工作程序具有固定性。 (7)方法体系不同。管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理;财务会计必须依照会计准则、财务制度和会计制度的要求和规定,选择和采用核算的方法,而且核算方法在前后各期要保持一致和相对稳定,不得随意变更。 (8)核算要求、信息特征及信息载体不同。管理会计所提供的信息为满足内部管理的特定需要而有选择的、部分的和不定期的管理信息。既包括定量资料,也包括定性资料;其计量单位既可使用货币单位,又可选择实物量单位、时间量单位和相对数单位。其中,凡涉及未来的信息不要求过于精确(无此必要和可能),只要求满足信息披露及时性和相关性的质量要求。由于它们往往不向社会公开发布,故不具有法律效力,只有参考价值;管理会计的信息载体大多是没有统一格式的各种内部报告,而且对这些报告的种类也没有统一的规定。财

基于大数据背景下财务会计向管理会计转型

基于大数据背景下财务会计向管理会计转型作者:吕兰英 来源:《现代营销·经营版》2020年第01期 摘要:随着科学技术的飞速发展,各个行业在大数据背景下都面临着转型升级的发展需要。对于企业的财务管理,财务会计向管理会计转变既是信息时代的必然趋势,也是企业发展的实际需要。企业要想实现自身的最大化经济效益以及持续稳健发展,必须要意识到会计的重要性,积极推动财务会计向管理会计的转型,以此提高财务管理的效率及质量。本文针对大数据背景下财务会计向管理会计转型展开分析。 关键词:大数据背景;财务会计;管理会计;转型 随着大数据时代的到来和市场经济的快速发展,大数据在企业中发挥着越来越重要的作用,指导着企业的决策制定和发展。传统模式下的财务会计已经无法满足时代发展需要,企业要想在大数据背景下实现自身的长远发展,需要财务会计部门的大力支持和通力配合,积极改革与创新财务会计,使其朝着管理会计的方向发展。目前如何实现财务会计向管理会计的转型,已经成为企业的重要研究课题。 一、管理会计与财务会计的异同点分析 现代企业的经营权和所有权相互分离,为发挥会计在规避风险、处理信息、整合资源等方面的作用,保证企业的健康稳定运转,进而出现管理会计和财务会计。通常管理会计与财务会计既有联系、又有区别,其中相同点表现为:两者都要求会计人员具备一定的风险预测辨识能力和财务处理能力;都是以企业经营产生的数据为依据,对企业出现的问题进行审视,构建各自的工作机制,保证企业决策的系统性及科学性,降低企业运营风险,促进企业经济效益的提高。另外,两者的不同点表现为以下几个方面。 (一)依据标准不同 管理会计强调企业内部管理,相对机动灵活,基本是与内部审计相结合来干预企业管理,不受《企业会计准则》的约束;财务会计是根据《企业会计准则》来约束或规范业务。 (二)服务对象不同 管理会计主要服务于企业管理部门,为其管理决策提供依据;财务会计主要是对外服务,如为社会大众、工商税务、银行提供服务,财务报表是其具体的工作,需要真实体现企业的财务状况,以便国家制定符合行业发展需求的政策。

大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对文/杨宁 摘要:近年来互联网和信息行业的发展盛行,大数据引起了人们的高度关注。信息技术的发展使得社会信息的传播速度更快,企业通过信息技术,能更加方便快捷的获取相关的信息和数据,大数据应用技术包括数据的集成、分析,以及云计算、数据处理等相关内容.管理会计能够通过对信息、资料的整理、加工和报告,使企业管理人员对各项经济进行规划和控制,从而提高企业的经济效益。其对企业的未来发展、管理会计素质的提升具有显著的影响作用,所以,将大数据时代与管理会计相结合如虎添翼,在企业发展中不可忽视.在此,本文以管理会计在大数据时代的潜在价值为主,讨论在大数据时代管理会计当前的不足和面临的挑战,并思考管理会计在大数据时代未来的发展路线和应对策略。 关键词:大数据时代;管理会计;机遇 随着信息技术、互联网技术的飞速发展,各类数据正在迅速膨胀变大,它决定了未来企业的发展,企业若能掌握并充分利用这些数据,将与时俱进。人类大步迈入大数据时代的同时考虑到了这点,进而利用管理会计预测的专门技术与方法,使爆炸性的数据能够及时被人们了解,这便成为企业之间竞争的优势。 一、提高企业预测能力抓住市场机遇 (一)大数据时代日益凸显 大数据时代已经来临,大数据的整体体现主要以网络为主,而当今移动网络已经成为互联网发展的重心。据调查统计,截止到2016年底中国网民规模达已经打到7.10亿,其中手机网民规模最大,达6.56亿,正由于使用手机端的便捷,远远高于网民使用其他网络设备上网所占的比重,因此,手机已经不再是传统意义上的只用于打电话发短信的通讯工具,而在更大意义上,用于网络信息的传递。近年来许多企业开通了官方微博和微信,通过这些网络渠道,企业可以随时发布新产品,提供产品介绍,服务内容,售后保障等信息,满足消费者的各方面需求。消费者也可以随时通过微博,朋友圈分享自己对产 品的评价、满意度,而企业又可以根据这 些评价加强改善自己的产品。 充分利用这些通讯工具,企业可以实 时获得各类信息并且通过管理会计预测技 术与方法,对信息进行分类,然后量化分 析,理性判断,及时了解整个市场的最新 动向,并且分析出未来市场的可能动向及 其变化趋势,快速合理地规划企业的发展 路线,从而提高企业的业绩。 (二)合理运用数据,开创先机 Facebook相信大家都知道,它对大 数据的处理及其应用就恰到好处。2008 年facebook推出的开放图谱,利用网页 代码,使得所有用户的个人资料,博客文 章,搜索结果,信息流都可以在facebook 主页上被引用和相关联。该平台不仅能够 更加详细,精确的得知用户在使用过程中 的数据。而且能够从易被忽视的数据中发 现出新的有用的信息。facebook掌握了9 亿多用户的各种数据包括兴趣,职业,家 庭地址等,这些都是与个人消费倾向非常 相关的数据。当用户对某产品进行了搜 索,软件会记住他们搜索的类型、时间、 条件、次数等数据信息,依据这些信息能 够分析出用户的消费理念、消费特点以及 潜在消费点,facebook记住了他们对产品 的偏好,并且对用户的性别,年龄等进行 分类,研发出了精准的广告配算法,进而 进行特殊的网络设置,下次自动向推荐他 们感兴趣的产品信息,就此一方面平台就 获得了大量的广告收入。 (三)加强管理会计控制和规划,提 高企业的运营管理效率 管理会计可以收集海量的数据对的市 场的进行缜密调查,将数据进行分析处 理,上报给管理部门,帮助企业减少不必 要的投资和生产成本,从而帮助企业确定 最合理优秀的生产方式及其销售规模,根 本上提高了企业的盈利。 二、管理会计面临的挑战 当前我国管理会计信息化的发展滞 后,一是由于应用落后,二是因为我国软 件产品的落后。,三是我国服务市场发展 缓慢。我国管理会计信息化产品的开发起 步比较晚,且尚属于发展初期阶段,主要 是市场中专注管理会计领域的本土专业服 务机构不足。管理会计目前还在从非服务 机构专向服务机构,但仍然不够完善,还 有大部分企业不具备管理会计这一职位, 所以在大数据时代来临之时,仍有许多企 业无法对市场数据信息进行合理化处理。 另一方面,管理会计信息安全无保 障,企业搜索的海量信息收集虽然变得快 捷,但其中往往包含了大量的个人或企业 的交易数据,使得他们的隐私被泄露,目 前手机等现代化通讯工具中常常安装有各 类应用,这些软件一般都会要求获取个人 的位置,损害了个人隐私。而对于企业来 言,保护企业数据信息,防止核心数据丢 失,企业要科学合理的考核企业业绩,又 要防止这些数据被盗取并被竞争对手利 用。如何保障这些信息的安全,变得尤为 重要。大数据的使用,可以将信息带到世 界任何一个角落。当今飞速发展的信息传 播途径与媒介给人们带来了便捷,反而使 得企业的商业机密容易泄露,给公司带来 许多不必要的麻烦。 此外,由于学术缺乏创新,企业对管 理会计技术方法的要求,管理会计的专业 性知识技术和理论革新,这些都对现代企 业存亡至关重要,如果管理会计部门没有 受到与其能力相对应的重视和期望。尤其 在管理会计在实际工作中要用到许多经济 学知识和理论,把实际上却又很少能被企 业的发展结果所验证,所以只考虑管理会 计带来实际客观影响,也就显得有限,难 以估量。 三、管理会计的未来应对 (一)建立更加优越的管理会计体系 当代管理会计的职能比较多,而传统 的财务会计的核算比较单一,而管理会计 扩展到包括解析过去、控制现在、规划未 来更加全面,并且仍然在其他方面不断的 改善。1.解析过去:指的是将财务会计的 核算表数据结果进行分析,更深一步加工 处理。2.控制现在:管理会计能够及时发 现企业在运行过程中出现的问题,并且进 行修正,让企业能够严格地按原来的决策 下转(第83页)

基于大数据发展分析我国高校财务会计未来趋势

基于大数据发展分析我国高校财务会计未来趋势 发表时间:2018-11-02T10:53:09.680Z 来源:《知识-力量》2018年11月下作者:姚明娇 [导读] 大数据时代的带来,促进会计信息的处理和使用变得更加的方便快捷。如何打破传统的会计信息处理模式,利用大数据技术建立新型工作模式,不断提升高校财务会计的工作效率是高校财务管理中的难题。本文浅析基于大数据发展分析我国高校财务会计未来趋势。关键词: (黔西南民族职业技术学院,贵州兴义 562400) 摘要:大数据时代的带来,促进会计信息的处理和使用变得更加的方便快捷。如何打破传统的会计信息处理模式,利用大数据技术建立新型工作模式,不断提升高校财务会计的工作效率是高校财务管理中的难题。本文浅析基于大数据发展分析我国高校财务会计未来趋势。关键词:大数据;高校;财务会计 引言 财务管理是组织为实现良好经济效益,组织财务活动、处理财务关系过程中进行科学预测、决策、分析、控制、协调和考核等一系列活动的总称。高校财务管理是组织高校财务活动,实现高校战略管理目标,开展筹集资金、编制预算、预测、决策、分析说明等工作,处理与高校相关的一切财务关系的经济管理工作。随着互联网技术的迅猛发展和广泛应用,海量数据的收集、处理、存储、分析、应用技术不断进步,大数据环境逐步形成,为高校财务管理的创新提供了新的思路和技术支撑。 1大数据发展对于高校财务会计发展的重要意义 1.1释放了劳动力,提高了工作效率 高校通过大数据技术对各项财务工作进行管理,能够快速地对会计信息进行核算和处理,同时能够有效地利用财务数据信息对高校内部各类与资金流动相关的资源进行管理。大数据不仅打破了传统手工核算的会计处理模式的弱点,通过互联网数据平台完成各项财务数据的挖掘采集,并通过相关的财务软件进行信息的核算、处理、分析,释放了高校的劳动力,提升力财务会计人员的工作效率。 1.2促进了高校会计创新的进行 在高校会计制度转型过程中,大数据技术的应用为会计创新提供新的空间。如在高校管理过程中,网络数据挖掘模式的应用为会计核算提供了新的数据支持平台。同时在在会计管理过程中,网络平台的建立为会计软件、信息审计等会计管理工作提供了更多的发展创新空间。 1.3提高了财务信息的应用 在大数据的背景下财务会计通过对各项财务数据进行整合记录保存,对各类资产进行有效的管理,能够快速的对高校管理层需要的财务信息进行分析提取,进一步提高了财务信息的应用价值。例如,高校通过全面预算管理,对各部门的预算达成情况进行合理的考核,对高校未来的资金的分派和项目投入进行合理的预测,从而不断提高资金使用效率,并不断提升高校各项事业的长效健康的发展。 2高校财务会计的现状 2.1财务管理理念滞后 计划经济时代高校没有筹钱的概念,上级财政部门负责拨款,高校负责资金运用,当时的管理政策不允许高校盈利性经营,也不要求高校进行成本核算,导致高校对财政形成严重依赖,财务管理中的管理增值职能长期弱化。通过实证调查研究也发现,“缺乏统一规范的财务分析准则和财务分析的信息不够全面”是高校财务管理的主要问题。大数据时代,信息频繁流动,高校自身条件和外部环境都发生了较大的变化,高校财务管理长期以来形成的被动管理、报账型服务等理念已不适应时代要求,也不能很好地支持高校的健康发展。 2.2人员的综合素质较低 大数据时代要求财务会计人员不再是单一的财务的专业人才,还需要集合信息技术、管理等多方面的技能。只有综合素质高的复合型人才才能够满足高校在信息化背景下的财务会计工作需求。但是就目前的情况而言,许多高校的财务会计人员大多还不具备这样的综合素质,他们常常出现这样的一种情况,就是专业技术扎实,但是对信息技术的使用能力较低,同时对于如何进行有效的会计信息管理,提供有效的会计信息为高校的重大决策提供数据支持的能力较差。 2.3技术应用的广度和深度都已滞后 从高校信息技术应用的历程看,高校财务管理部门是较早将计算机技术应用于日常核算和管理的部门。会计电算化取代了传统的手工记账,大大减轻了高校财务管理人员的工作强度,降低了差错率,也为历史数据的积累和运用提供了基础。信息技术在高校财务管理中主要运用在报销管理、费用管理、薪酬管理、资产管理、档案管理等方面,由于这些系统的上线是逐步进行的,自主开发和外部采购都有,功能单一。由于系统部署分散,系统的架构、操作流程、数据库支撑等都存在差异,整合的难度较大。而在大数据时代,不仅需要数据整合,需要信息系统从内部系统转为面对社会公众的开放式系统,还对高校财务管理相关系统的安全性、数据防泄漏等方面都提出了更高的要求。 3关于我国高校财务会计在大数据环境下的未来发展的展望 3.1观念创新 (1)管理理念的更新。管理的创新首先需要理念的更新,大数据环境下,高校要以大数据思维来推进财务管理的创新,包括决策理念、服务理念等方面的更新。高校财务决策理念的更新,就是要通过数据治理、数据挖掘,发现数据相关性,提升管理水平和高校运营效率。而服务理念的更新则需要高校财务管理从报账服务型向管理增值型转变。(2)管理会计的嵌入。管理会计是为管理服务的,预测未来是管理会计的思维理念。管理会计改变了财务会计“总结过去”的工作习惯,对未来事项进项预测决策,它不仅要考虑会计成本,还要考虑机会成本,注重信息的相关性。管理会计以绩效为目标考核机制,灵活应用预测学、决策学、运筹学等现代管理理论作为指导,根据实际情况设计高校会计工作的流程,较之财务会计能更好地为高校财务管理提供重要的、关键的信息支撑。大数据环境下,很多以前无法获得或花很大成本才可获得的数据可以轻易获得,而有了这些数据,管理会计可以更好地发挥事前预测的功能。(3)决策会计的运用。决策会计指为企业预测前景和规划未来服务的会计,是管理会计的分支。决策会计按照配比原则和谨慎性原则编制决策会计效益报告和决策会计资产负债表,用文字报告弥补报表的缺陷,也可就某决策方案编制独立的决策报告,这对高校的财务管理都有很好的借鉴作用。大数据环境下,通过收集、分析、挖掘与财务相关的海量数据,并实现这些数据的高度融合,能够使财务管理从更广阔的视野制定决策方案,有利

大数据时代下,管理会计的机遇与挑战

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/435740706.html, 大数据时代下,管理会计的机遇与挑战 作者:张晶莹 来源:《环球市场》2018年第07期 摘要:大数据时代的来临,让财务管理工作的理念和模式发生了许多颠覆性的变化,开始了由传统会计向管理会计的大规模转型。大数据时代给管理会计带来了众多机遇,有利于企业运营效率和核心竞争力的提高。同时也对管理会计带来了信息、技术等多方面的挑战。当今社会,只有在大数据的潮流中把握住机遇,迎接各种挑战,才能开启管理会计持续性发展的新篇章。 关键词:管理会计;大数据;企业发展;机遇挑战 随着社会的飞速进步与互联网的繁荣发展,大数据时代已经到来。大数据的时代对于企业的管理会计而言,既是机遇又是挑战。大数据给管理会计提供了新的技术和方法,同时,也要求管理会计根据大数据的特点,变革思维与技术方法,推动大数据时代下管理会日的发展与完善。 一、大数据时代给管理会计带来的机遇 (一)提高企业的前瞻性 大数据时代的飞速发展之下,越来越多的企业开始加大互联网平台的宣传力度,以扩大自己的品牌知名度。企业与消费者之间通过微信、微博等媒体平台完成了高时效、跨区域的沟通,提高了信息的传播速度。企业根据互联网平台收集来的高时效性的数据,以及管理会计的信息分析技术,可以充分了解到消费者真实的内心需求,极大地提高了企业的前瞻性。企业有了较长远的预见能力,便可以规划出更合适的、可持续性的自身发展之路。 (二)提高企业的运营效率 管理会计通过分析、搭建数据管理框架,制定出企业的生产管理计划。在大数据时代背景下,由于信息的规模得到了扩大,准确性得到了提高,企业就可以更加全面地了解市场发展趋势,更加深入地挖掘出与市场、相关产品以及成本价格息息相关的有效信息,十分有利于提高企业的运营管理效率。 (三)提升企业的核心竞争力 随着物联网行业在大数据时代下的飞速发展,企业可以对客户在网络中的活动进行数据分析,挖掘出对企业发展有利的数据,通过管理会计的科学决策,就可以判断出客户对于商品以及商品价格的消费动向,从而为客户推荐一些与客户兴趣喜好相关的自身品牌产品。而且企业

管理会计迈入大数据时代

管理会计迈入"大数据时代" 核心提示:财务需要在管理上发挥作用。当大数据与财务碰撞时,大数据在管理会计上发挥的作用尤为明显。 很多企业都曾经遭遇过难辨票据真假、无法掌控员工的真实出差天数等难题。此时,大数据将在财务审计中发挥重要的作用,比如结合天气信息、航班信息、票务信息等辨别财务信息的真假。 其实,这只是大数据时代财务变革的一个简单的例子。在大数据平台下,管理会计能够更精细化、更有效率地为企业决策提供有用信息。同样,在大数据时代,会计人也正面临着前所未有的机遇和挑战。 大数据重构“企业智慧” 以云计算、大数据、移动互联、社交网络为代表的新兴技术发展催生着新IT时代的到来。而新IT时代的企业信息化的一个典型的特点是以数据重构商业模式、服务与产品、经营理念。 从某种程度上说,大数据正重构“企业智慧”。 工业和信息化部信息化推进司司长徐愈说,随着信息资源的进一步开放、共享和挖掘,企业迎来了更多发展机会。国家从政策层面怎样更多地支持信息技术共同发展,怎样支持企业更好地利用大数据技术提升企业竞争力,是目前相关部门制定政策时重点考虑的问题。 而对于大数据将在企业运营中发挥的重要作用,浪潮集团执行总裁王兴山认为,大数据时代下,企业信息化架构强调云计算、大数据、社交网络和移动应用,用新技术不断颠覆传统企业的运营模式,帮助企业实现差异化创新。 每一轮新技术革命的爆发都会对企业的管理模式和运营模式产生深刻的影响。新IT技术与企业管理创新的融合催生了新的业务模式。 “大数据正在重构‘企业智慧’,推动企业转型升级。”王兴山认为,“在需求和技术的双重驱动下,管理软件产业迎来了巨大的发展机遇。”其中,大数据带来的财务变革格外令人振奋,尤其是其在管理会计方面的应用。 大数据与管理会计的融合 财务需要在管理上发挥作用。当大数据与财务碰撞时,大数据在管理会计上发挥的作用尤为明显。 “对于管理会计来说,大数据理念为企业管理层合理配置资源和优化决策并对当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和考核评价等,提供了更多可能。”广东电信财务共享服务中心综合支撑室经理张育强说,说白了,大数据理念在某种程度上是预测分析、决策分析、成本控制、责任会计等管理会计多种功能得到良好运用的基础。

财务会计向管理会计转型思路-财务会计论文-会计论文

财务会计向管理会计转型思路-财务会计论文-会计论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 一、引言 大数据(bigdata),或称巨量资料,是指所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具,在合理时间内达到获取,昔理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极的资讯。“大数据”首先是指数据体量(volumes)大,指代大型数据集,一般在10T13规模左右,但在实际应用中,很多企业用户把多个数据集放在一起,已经形成了级的数据量;其次是指数据类别((va-nety)大,数据来自多种数据源,数据种类和格式口渐丰富,已冲破了以前所限定的结构化数据范畴,囊括了半结构化和非结构化数据。接着是数据处理速度(Velocity)快,在数据量非常庞大的情况卜,也能够做到数据的实时处理。最后一个特点是指数据真实高,随着社交数据、企业内容、交易与应用数据等新数据源的兴趣,传统数据源的局限被打破,企业愈发需要有效的信息之力以确保其真实性及安全性。企业昔理者已经意识到大数据对企业的重要性,正在重新构建“企业庞大信息数据土国”,推动企业转型升级,帮助企业昔理领导者实现智能化昔理,使企业经营成果有口新月异地变化。从核算数据到昔理数据,则务数据应该成为企业发展提供决策建议的

依据。在则务会计领域里,要求昔理会计通过对大量数据整理及分析,昔理会计发现问题并且分析问题,解决问题并提出对策措施。在这种系统化的背景卜,企业对昔理型会计人才有很大的需求。因此,在大数据背景卜,则务会计人员面临未来的机遇和挑战。 二、大数据对企业则务管理的挑战 (一)在大数据背景卜,产生企业的优良决策 一般企业的昔理流程是及时发现问题、理性地分析、用比较圆满的方案来解决问题)大数据流程是归纳和整理数据、数据的比对和分析,提出优良的方案,使企业成良性发展。大数据背景卜,将来企业昔理中坚信一个原则:用数据说话。从传统的昔模式到科学地决策昔理模式转变,数据发挥着关键的作用。进入大数据时代,面对着空前庞大并膨胀的海量数据,从其中挖掘出有用的指标和信息,帮助提升企业的绩效。“数据是未来竞争优势的基础和重要的资源。大数据将改变企业决策、价值创造和价值实现的方式。大数据的技术挑战而易见,但其带来的昔理挑战更为艰巨,大数据处理的关键,分析报告会直接影响企业做出正确的决策。现在大都数还是凭借个人经验和直觉做决策,不是通过数据分析,提出决策方案。在信息比较闭塞情况卜,获取信息的成木比较高,让有经验的昔理人员做决策是情有可原的,但是大数据时代,就要让数据说话。

管理会计与财务会计的区别

现代会计有两个重要的领域,即传统的财务会计与新兴的管理会计。 财务会计主要是通过传统的记帐、算帐,并定期编制报表的专门方法,提供企业一定日期的财务状况,以及一定期间的经营成果和资金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息,以便加强财务管理,但它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告:1、供股东及潜在的投资人了解企业的财务状况和获利能力,以便评价业绩,作出投资决策;2、供银行及其他债权人了解企业的经营成果和偿债能力,作出信贷决策;3、供政府的税务机关核定税务;4、供政府的证券管理机构(证券交易委员会)实施证券管理。正因为如此,财务会计又称“外部会计”,或“对外报告会计”。 管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制,并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息处理系统。由于管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理的需要,帮助各级管理人员预测经济前景,判断经营环境,确定最优的经营和投资方案;分析差异,控制成本,挖掘潜力,消除浪费;划清企业内部经济责任,并在评价和考核业绩的基础上奖勤罚懒,以便调动全体职工的工作积极性和创造性,为谋求最大经济效益的目标而努力;故管理会计又称“内部会计”或“对内报告会计”

从上表所列示的内容来看,管理会计与财务会计在许多方面确实存在着千

差万别。但应该注意的是:它们之间也经常互相渗透、密切联系。 首先,它们的原始资料很多是相同的。管理会计一般不涉及填制凭证和按复式记帐法登记帐簿的问题,它经常直接应用财务会计的记帐、算帐和报帐的资料进行分析研究;有时根据这些资料进行必要的加工、调整、改制和延伸,再结合其他有关信息进行计算、对比和分析,编成各种管理报表,为改进企业内部经营管理、提高经济效益服务。 其次,财务会计有时也把一些原属于管理会计的内部报表,列入对外公开发表的范围。 另外,,财务会计有时还把企业内部管理需要的主要产品的实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数作为对外报表的补充材料。 企业管理循环与管理会计循环 在企业管理中,通常把程序划分为“计划”与“控制”两大部分。这两大部分又可具体分为五个步骤,它们经常不断地、重复地进行周而复始的活动,故称为企业管理循环,其情况如图所示:

大数据下的财务会计向管理会计转型.docx

大数据下的财务会计向管理会计转型 随着大数据时代的到来和市场经济的快速发展,大数据在企业中发挥着越来越重要的作用,指导着企业的决策制定和发展。传统模式下的财务会计已经无法满足时代发展需要,企业要想在大数据背景下实现自身的长远发展,需要财务会计部门的大力支持和通力配合,积极改革与创新财务会计,使其朝着管理会计的方向发展。目前如何实现财务会计向管理会计的转型,已经成为企业的重要研究课题。 一、管理会计与财务会计的异同点分析 现代企业的经营权和所有权相互分离,为发挥会计在规避风险、处理信息、整合资源等方面的作用,保证企业的健康稳定运转,进而出现管理会计和财务会计。通常管理会计与财务会计既有联系、又有区别,其中相同点表现为:两者都要求会计人员具备一定的风险预测辨识能力和财务处理能力;都是以企业经营产生的数据为依据,对企业出现的问题进行审视,构建各自的工作机制,保证企业决策的系统性及科学性,降低企业运营风险,促进企业经济效益的提高。另外,两者的不同点表现为以下几个方面。 (一)依据标准不同 管理会计强调企业内部管理,相对机动灵活,基本是与内部审计相结合来干预企业管理,不受《企业会计准则》的约束;财务会计是根据《企业会计准则》来约束或规范业务。 (二)服务对象不同

管理会计主要服务于企业管理部门,为其管理决策提供依据;财务会计主要是对外服务,如为社会大众、工商税务、银行提供服务,财务报表是其具体的工作,需要真实体现企业的财务状况,以便国家制定符合行业发展需求的政策。 (三)加工信息不同 管理会计是根据企业当前和未来的经济进行充分预测、分析、总结;财务会计是要对已经或正在发生的事物和交易进行加工,尤其是货币信息。 二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性及路径 (一)必要性 在大数据时代背景下,信息技术为人们日常的生产生活提供了极大的便利,尤其是在企业财务方面发挥的作用极其明显,如企业财务数据分析、数据存储、资产风险预警、数据调用等。基于大数据时代的企业财务数据的储存方式更加丰富多样,并且相关数据的分析和调用等也能通过计算机网络技术的运用于瞬间完成。同时大数据背景下的企业财务能通过分析财务数据,对市场未来的变化和需求进行精准地预测,促使企业投资风险得以降低。由此可见,这些新情况的出现预示着传统财务会计的核算功能在人手方面有所减少,对管理财务人员的需求量明显增加。 (二)路径 1积极转变会计观念当前很多企业管理者对会计的认知不足,片面认为会计工作主要是进行财务核算,提供相应的财务报告,对会计

浅谈财务会计向管理会计的转型()

浅谈财务会计向管理会计的转型 浅谈财务会计向管理会计的转型 摘要:社会经济转型以及企业转型都需要管理会计,该工作可以为企业长期运营发展奠定良好的经济基础和管理基础。管理会计最开始与财务会计是共同存在的,但随着信息全球化、经济全球化,前者的作用逐渐大于后者,所以后来才有了财务会计向管理会计转型。两者最初为相辅相成关系,在财务会计转型过程中,必定会遇到很多困难,相关人员还要制定合适的转型措施,使管理会计应用更加广泛,应用优势更加显著。关键词财务会计管理会计转型 管理会计需要利用计算机和互联网技术,完成财务信息的 采集、分析以及处理等,这些信息来自财务会计工作内 容,主要应用于管理人员对财务活动的管理控制。财务会 计向管理会计转型是企业管理体系健全的必要条件,也是 提高企业会计管理水平的有效措施。基于此,主要针对财 务会计向管理会计的转型进行思考。 1财务会计工作面临的困难 1.1大数据时代背景下的困难

大数据时代背景首先会为企业发展环境带来改变,使企业在信息技术作用下掌握转型发展契机,而企业发展则需要有足够的财务数据和非财务信息为支撑,财务会计只能提供财务数据,却不能提供非财务信息,所以最终的财务管理体系是不满足企业发展需求的。要改变现状,企业还应对财务会计进行转型,使其作用范围增大,职能增多,而转型后的管理会计则可以满足这一点,所以财务会计向管理会计转型十分有必要。 1.2显性与隐性成本处理中的问题 会计电算化中相关数据不仅包括显性成本,还包括隐性成本,只有处理好企业财务管理水平才能真正提高。在实际中,财务会计面临显性成本时,显得游刃有余,企业运行费用及工人工资明细都比较明显,但对隐性成本处理则显得有心无力,因为企业成本漏洞很难避免,企业带来生存危机。 1.3业务人员素质问题 业务人员是企业财务会计向管理会计转型的关键核心,如果业务人员无法负责管理会计的相关工作,并无法协调其与财务会计的关系,企业中的成本漏洞很容易造成企业威胁。而这些隐性成本也是因为业务人员素质过低出现的。

管理会计和财务会计之间的关系

第三次作业: 管理会计和财务会计之间的关系 2011级财务管理一班王阳阳(201101050087) 一、财务会计与管理会计的联系 虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点,但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的,它是企业管理系统的核心子系统,尤其是在知识经济条件下,随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计将进一步融合,共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用,更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。1、财务会计与管理会计都是一种管理活会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限,会计的功能被局限于核算上。本质而言,会计是一种管理活动会计,作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支,都是为企业管理服务。2、财务会计与管理会计的对象相同,因为从系统理论的角度来看,现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统,而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统,因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的,即以物资运动和价值运动为基础,以信息运动为纽带,体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。

大数据环境下财务会计理论创新研究

大数据环境下财务会计理论创新研究 摘要:本文围绕当前的财务会计工作现状,分析大数据发展对传统会计带来的冲击,结合相关财务会计理论,研究大数据环境下财务会计理论创新的可行性,并据此提出促进企业财务会计的发展建议,希望能够为我国财务会计理论创新提供参考。 关键词:财务会计理论;大数据时代;创新 一、大数据环境对传统会计带来的冲击 一是强化复式记账法。在大数据时代,借助于数据信息处理的便利性,财务工作人员可以利用云平台来进行数据信息的收集与处理,利用当前的财务软件进行智能化的处理,对原有的借贷记账法带来了冲击,现在只需要利用复式记账原理就可以实现会计账务的处理,而不是一定要满足借贷记账下“有借必有贷,借贷必相等”的规则。 二是会计账务处理流程改变。传统财务会计的账务处理较为复杂且效率低,易出错。在大数据时代,借助数据信息化以及电算化在数据收集与分析上的优势,可以借助电算化软件实现记账、过账以及报账等工作的一体化流程,借助一个大数据库便可以实现全部的解决,在很大的程度上简化了会计的账务处理流程。 三是优化传统会计岗位设置。传统的财务会计工作主要是依据过去交易或者事项形成的原始凭证为依据,逐步进行账务处理,其业务的处理特点使得相关岗位设置较为繁多。但是在大数据环境下,借助云计算技术,对相关的岗位处理流程进行了优化,省去了很多不必要的环节,也促使其机构设置更加的扁平化,减少很多财务会计岗位,降低企业的经营成本,但是同时也会给财务会计从业人员的就业带来影响。 四是促使财务会计工作的转型。传统的财务工作重视财务数据却忽视战略性长远规划,不利于完成企业财务分析与战略的制定,不利于企业的长远发展。目前财务会计工作人员很大部分的工作都集中在经济业务的处理上,其工作效率较低并且不能为企业的发展带来长期有效的经济利益,太多的历史数据并不能够及时对企业的经营活动带来促进作用。而在大数据时代,随着数据信息共享的发展,可以实现数据的快速收集与分析处理,能够帮助企业管理决策层更好地进行资源的配置,优化其决策,推动会计工作的转型升级。 五是促进了财务会计与管理会计的融合。大数据技术促进了企业信息化的发展,带动了企业管理方式的发展变化,同时也促进了财务会计向管理会计的转变。对相关会计从业人员的知识水平要求也不断提高,随着企业的业务综合性将会逐渐增强,相关知识的广度也会不断提升,内部管理控制以及财务控制等的影 响也会逐渐加大,在很大程度上将会推动管理会计与财务会计的融合与发展。 二、会计理论创新与变革的可行性分析 1.环境可行性 在大数据环境下,促进了会计环境资本多元化的发展变化,也使得财务资本增长速度较快。社会经济的一体化发展,对企业的经济结构模式、运营方式以及管理方式都带来了影响,对会计环境的变革起到了良好的促进作用,也为会计理论的创新发展提供了大环境发展的可行性。 2.理论可行性 随着现代化企业经济业务的复杂性不断增加,对会计的理论以及会计发展的技术要求也发生了转变,要加强对会计技术和会计理论更为深入的研究,紧扣时代发展的趋势,确定相关的会计目标,在信息技术发展的基础上突破原有的会计前提以及会计假设等,为会计信息的完

大数据时代下管理会计的发展研究

财经界Money China 大数据时代下管理会计的发展研究广东省南粤交通投资建设有限公司林楠 摘要:随着财政部提出将工作重心转移至管理会计,管理会计的发展受到了极大的重视。而大数据时代的降临,为管理会计的发展迎来了难得的发展机遇,但同时也令管理会计的发展面临诸多的问题和挑战。本文首先介绍了大数据和管理会计的相关定义,并在此基础上深入剖析了大数据时代下管理会计的发展机遇、发展过程中存在的问题,最后提出了大数据时代下管理会计发展的应对策略。 关键词:大数据管理会计发展机遇问题对策 大数据时代作为引领未来繁荣的三大技术变革之一(邬贺铨,2013),对农业、商业、制造业、金融业等各领域均产生重大而深远的影响,将以数据重构商业模式、经营理念等(宫莹,2014),也因此而成为了时下实务界关注的焦点、学术界研究的热点。而在大数据时代下,我国进行着如火如荼的会计深化改革,管理会计受到了前所未有的重视。2014年10月,财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,首次提出将工作重心转移至管理会计,要求大力发展管理会计理论和实务研究,为大数据时代下管理会计的发展研究奠定了坚实的制度基础。那么,在大数据时代下,管理会计将获得怎样的发展机遇?面临哪些问题和挑战?又应如何有效应对问题和挑战,以促进管理会计与大数据最大限度融合? 一、大数据与大数据时代概述 “大数据”由著名未来学家阿尔文·托夫勒于上世纪八十年代提出(申红艳等,2014)。伴随着互联网技术、云计算技术的突破和多元化社交网络的大量出现、广泛使用,数据呈现出几何数级的爆炸式增长态势,完全超出传统软件的采集、存储、管理和分析能力范围,由此,大数据日渐备受关注和重视,自2011年6月起Google“大数据”搜索量直线上升,2012年奥巴马政府“大数据研究和发展倡议”的颁发以及联合国《大数据发展:挑战和机遇》报告的发布(孟小峰、慈祥,2013)……,宣告着大数据时代的降临。 大数据由海量交易数据、海量交互数据和海量数据处理构成,须借助新处理模式方可产生更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力(陶雪娇等,2013)。它具有四大特点(简称“4V”):第一,数据规模庞大(Vol?ume),从TB级别跃升到PB级别。第二,数据种类多样(Variety),包括结构化和非结构化数据(如视频、网页等)。第三,处理速度迅速(Veloc?ity),一般需在秒级时间范围内提供分析结果,若时间过长就丧失时效性和价值。第四,价值密度低,商业价值高(Value),需要对数据进行“提纯”,以视频为例,连续不间断监控过程中,可能有用的数据仅有一两秒。 二、管理会计的定义和职能 管理会计是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。美国管理会计师协会2008年定义:管理会计是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。管理会计主要服务于内部管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用,包括成本管理、预算控制、风险控制、绩效评价等多个方面。 通过强化管理会计的应用,有助于提振企业管理,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而促进企业转型升级;有助于更加科学、全面地衡量企业和单位的绩效,加强市场资源的合理有效配置,进而促进市场在资源配置中发挥决定性作用。 三、大数据时代下管理会计的发展机遇 管理会计作为一种至关重要的管理工具和管理手段,大数据时代的到来为其带来了不可多得的发展机遇,促使管理会计更好地为企业发展服务。 一方面,随着管理会计从作为服务于企业内部管理人员的一种技术方法到服务于利益相关者的决策支持(张永红,2015),管理会计需要更海量、更综合、更及时的信息来满足决策者的信息需求。在大数据时代,数据量急剧增加,信息的综合性不断提高,企业各个环节的信息可以做到及时更新反馈,可以为利益相关者做出及时有效的决策提供极大的帮助。此外,管理会计还有一项重要职能——预测,即帮助企业管理人员做好当前经营和长期规划的经济前景预测。而大数据以预测为核心,并可以提供基础数据和预测依据,利用技术手段找到一系列数据间的相关关系,提高预测的可靠性和准确性,充分发挥管理会计的各项职能。 另一方面,随着市场环境的不断复杂化,企业经营活动的多元化,传统的比较结构化的管理会计技术极大地忽视了企业内外部半结构化或非结构化的数据信息,越来越不能满足管理会计当前的发展需求。在大数据时代的计算模式下,元数据管理、统一数据业务和口径、标准化处理各系统数据源、稽核模型(张永红,2015)等创新技术则可以通过对数据的闭环管理和精细化管理,发掘半结构化或非结构化的数据的价值,更好地实现管理会计对企业的应用价值。 四、大数据时代管理会计发展面临的问题 大数据时代的到来是一柄“双刃剑”,为管理会计的发展提供了发展机遇的同时,也使管理会计的发展面临着新问题。 (一)对大数据时代管理会计的应用认识肤浅问题 大数据虽在当下是热点话题,但对大数据在管理会计中的应用方面的认识和了解的程度并不深入。目前,大数据在应用层面更多地集中于社会媒体与舆情分析、全景客户视图及其市场营销、客户社区细分及其精准营销、网点选型与优化等(张平,2013),而将大数据应用于管理会计的实践比较少。即使有相关实践,也基本上是由谷歌、IBM、苹果之类的大公司主导,而中小企业可能考虑到将大数据应用于管理会计所需投入的大量人力、物力、财力,与成本效应原则相违背(耿云江等,2015),因此几乎处于零参与的状态。这折射出对大数据在管理会计中的应用尚处于初级阶段,对其整体认识比较肤浅、片面、短视,很大程度上影响着大数据在管理会计中的广泛应用,难以形成大格局。 (二)数据信息安全保障问题 大数据以其拥有海量的数据而著称,但是这些数据中经常包含着个人或者企业的保密信息,而目前的大数据技术并不能自动对数据信息进行归类储存保护,从而极易造成信息泄露,给企业和他人带来安全隐患。 大数据的信息安全无保障主要是两个方面的原因,其一是大数据目前依托的是NoSQL(非关系型数据库),这种技术没有设置严格的访问控制和隐私管理工具,在维护数据安全方面存在着天然的缺陷;其二是目前大数据的承载方式多种多样,移动互联网、智能手机、车联网、传感器等等,都可以用来下载和存储数据,导致数据处于比较分散的状态,无法实现全方位的定位和集中保护。 (三)数据存储空间不足问题 为了提高决策的准确性和预测的可靠性,往往需要海量的管理会计信息,还要求数据的全面性、连贯性和及时性,这势必需要庞大的存储空间。据资料显示,百度每天新增的数据有10TB,淘宝每天的数据 财会研究230

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