“x xx文化传媒公司”运作方案
一.工作目标:
(1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万
(2).该杂志质量在稳步提升
二工作方式和内容：:
(1). xxx作为总经理人对股东负责；
(2). 该公司采用职业经理人负责制；
(3). 该公司发生的费用由股东承担；
(4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工；
(5). 发生的费用在3000元以内，职业经理人有权决定其使用。2000元以上必须报董事会通过。
三.期限: 2008年3月―2009年2月
四.双方分工情况
向凤来:
(1). 负责《xxxxx》杂志的运营；
(2). 取得的收益上交董事会；
(3). 将公司的运营情况每半年上报董事会；
董事会:
(1). 负责该公司运营费用；
(2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。
五.产权归属:
本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。
六股东及其团队成员：
该杂志的股东有：xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司，四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是： 30％、25％、25％、20％。
我愿牵头和四家公司成立编委会，一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。
向凤来工作经验和学习经历
2007.1－2008.1 同舟策划公司总经理
2005.3－2007.1 景丰公司总经办常务经理
2003.3－2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理
2001.2－2003.2 中颐集团(华景)总经理助理
2006年国家人事部高级商务策划师资格
2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格
2004年自学人民大学MBA教材
2003年商务谈判实战培训
2002年获得ISO内审员资格
2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业
我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员，各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。但该团队成员人员启用原则是敬业、专业、高效、人品好、吃苦耐劳。预计其经营策划人员需要2人、编辑2人、记者2人、设计2人、营销4名、投递员4人，总计16人。
我的优势有：
1 有较深厚的商务策划经验；
2 在沿海做公司高层多年，回到四川自己做过公司总经理；
3 有较好技能带领团队出业绩；
4 思想时尚、先锋；
5 有较好的审美观；
6 能站在公司的高度想问题做事情；
7 有先进的管理理念和管理体系；
8 自己能较快的组织一个能征善战的运作杂志的团队；
9 有现成的各企事业单位负责人的资料。
七该杂志目前的主要客户有：大型企事业单位、房地产、婚庆、酒楼、酒店、车行、珠宝、美容美体、家居、屋等休闲会所、品牌服装、金融保险、电器、茶叶、鱼庄等。
八运作思路
通过最近1个月我亲自跑市场、对其分析整理得出以下结论和思路：
（一）背景分析
DM杂志在欧美发达国家成为第三大广告媒体，深受广大消费者的厚爱。国外的DM广告形式已占到广告市场的10％至20％，而我国DM杂志则只占广告市场近1％市场份额。与国外相比，DM媒体的成长空间巨大。该类型DM杂志排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势。直投媒体的优点在于消费咨询和定向发行。媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率高，读者就是商品信息的接受者。近一两年来在我国迅速发展。目前在我国沿海地区和一些大中型城市发展尤为迅猛，并得到时尚中高收入阶层的肯定。《xxxx》在乐山和峨眉地区联合发行单位达到500多家。分别有大型企事业单位、高档宾馆酒店、休闲会所、茶楼、家居、珠宝、美容、车行、学校、医院、银行、品牌服装等中高消费群体出入的场所。目前发行份数达到1.6万册,每册112页。
我们了解到《生活速递》、《目标》、《品味》等DM杂志均运行良好。乐山和峨眉是旅游城市，而旅游人士有趣味稳定的各类型人群，有对各种消费信息求之若渴的需要。所以《xxxx》有其存在的空间。
（二）该杂志的SWOT分析
1 优势有：
A 该杂志是乐山DM杂志中唯一有法定刊号的DM杂志；
B 该媒体是21世纪新型媒体，有良好的前景；；
C 画面美观、时尚，有收藏价值。特别是对高收入群体有较好的辐射作用；
D xx广告公司、xxx媒体广告发展公司、xxx传媒、和xxx广告文化有限公司合作，可谓强强联手；
E 该刊物已经发行了3期，已经有较成熟的运作模式和广告群体；
G 有xx广告公司、乐山xxx媒体广告公司、xxx传媒公司、xxxx公司的资源做后盾；
H 该杂志的内容和设计经过这4家公司联合审核，相信能良性发展；
I 该杂志在乐山地区直投10000册和峨眉山地区直投6000册；
J 其读者是行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权，客户愿在次投放广告；
K 因该杂志有xx广告公司参与，有《飞扬时尚》、《生活指南》、《乐山晚报第一房产》、《乐山日报社居嘉房产》、《乐山电视报主流楼市》所没有的能进峨眉风景区酒店宾馆的资源和便利。
L 为读者传递时尚信息.而且是广告商得力的营销助手！,为其传递商机。
M
2 目前该杂志的劣势有：
A 内容定位不精准；
B 栏目设置较杂乱；
C 读者定位较模糊；
D 排版方式很简单；
E 发行方式很随意；
F 品牌建立无策略；
G 后续资金缺投入；
H 内部管理无顺序；
I 媒体战略不清楚;
J 在乐山广告性价比认可度不高；
3 机会有：
A 可以将该杂志办成乐山的城市名片；
4 威胁有：
虽有《乐山晚报第一房产》、《乐山日报社居嘉房产》、《乐山电视报主流楼市》、《飞扬时尚》、《生活指南》、《城市燎望》六家潜在竞争对手，《乐山晚报第一房产》、《乐山日报社居嘉房产》、《乐山电视报主流楼市》实力较强大，发行网点较多，我们杂志发行单位过少；
（三）定位：
《xxxxx》杂志以其精美的形式和丰富的内涵直接面向乐山，峨眉山两地中高档收入、旅游人士。以杂志、DM直投相结合的折扣券杂志形式进入中高收入人群的精神和物质生活，并引起对时尚对生活的启发和共鸣，以折扣券形式引导人们的消费时尚，是一本集时尚、休闲、实用为一体的DM杂志。
（四）办刊思想：
突出个性、轻松、休闲、实用（信息和折扣券）、共鸣（精神），同时具有一定的深度和力量。
（五）目标读者群（主要读者年龄为20岁—45岁）：
⒈高收入人群为核心消费层。核心读者群文化修养较高，有良好的生活品味，有超前的消费观念和消费意识，从众性、冲动性极强的消费习惯。是本刊最大最活跃的消费群。
⒉中等收入群体为亚读者，正在快速成长中的中产阶级群体，既是社会财富的主要创造者，又是社会财富的主要消费者，能否最大程度的吸引并调动其消费习惯至关重要。
（五）、工作重点：
1 我将建立团队和四家公司成立编委会一道，根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策；
2 四家公司客户汇集，将四家公司的资源优势经过整合后用于该杂志的创办中；
3 DM凭什么赚钱？我认为有五点不容忽视，第一就是业务拓展效率，第二就是发行量，第三就是你的数据库，第四就是你的定位，第五就是你的品质。要想在DM市场长期生存就一定要完善这五个方面。第一年解决生存问题的基础上完善以上五点，为第二年的发展做准备。
4 建立一个行之有效的数据库，一个会员数据库，这是必须的。至于方法，可以与银行、通信公司、或者一些大的企业，依托他们，建立数据库；另外还可以依据一些咖啡厅，或者根据我们的活动来收集资料，当然这是一个漫长的过程。要把杂志的盈利点放在广告客户身上。
5 业务拓展效率方面
（1）组建一个能征善战的团队；
（2）将谈业务分成三梯队的方式。业务人员做陌生拜访，记者或策划人员做第二梯队拜访，公司高层做第三梯队拜访。
（3）可以考虑给客户出策划思路，换得与其合作；
（4）让业务人员讲出我们杂志的卖点。
A 帮助商家在区域内快速的实现产品推广；
B 实用性强，目标受众全是中高收入群体人员，而且受众认可度高。将生活信息和消费信息合二为一；
C 有针对性地选择对象，有的放矢，减少浪费。投放区域明确，覆盖范围精准；
D 内容涉及酒店餐饮、珠宝首饰、咖啡茶楼、会所、美容美发、服装、游戏、育儿、数码、车、房地产、高档写字楼、专卖店、社区、休闲娱乐场所、宠物、职业培训、其他，读者是乐山旅游、工作、生活的中高消费收入人群为主。
E 区域投放密度大、均匀度高。投放区域（包括郊县大型企事业单位和行政事业单位）内，3万本的投放量，充分保障期刊的定向人群覆盖率，是大众杂志无法比拟的；
F 直面目标顾客宣传、最大减少宣传浪费，营销宣传性价比高；
G DM广告发挥效果之三大要素优秀的商品、特定的广告对象、巧妙的诉求。
H 对特定的对象，直接实施广告，易引发广告接受者之优越感。
I 不会引起同类产品的直接竞争。
J 可以自主选择广告时间、区域，灵活性大。
K 为篇幅所累，可以尽情赞誉商品。
L 设计精美、制作精细，内容自由，形式不拘。对提升顾客品牌形象有很大帮助。
M 信息反馈及时、直接，有利买卖双方双向沟通。
M 广告主可以对广告活动进行自我控制。
N 摆脱中间商的控制，买卖双方皆大欢喜。
O 其特有的宣传方式和力度必将给商家带来广阔的发展前景
P 其内容的人文性，时尚性和实用性也是一个亮点。通过某种投放渠道读者接触到了这本外观精美内容独特的杂志，
Q 比如其中涉及特殊的产品和服务，很快就激发其实际尝试的愿望，结果当然会以其周到的服务令读者信服。
（5）我们的目标客户和该杂志投放的地点正好吻合，故我们不会盲目扫街拜访。
（6）2008在不同行业年度计划如下：
酒店餐饮 20万
珠宝首饰 5万
咖啡茶楼等休闲会所 15万
美容美发 10万
服装 5万
车 30万
房地产 25万
其他 10万
（7） xxxx任务指标计划：
3月 5万
4月 7万
5月 6万
6月 7万
7月 9万
8月9万
9月 12万
10月 10万
11月 14万
12月 14万
1月 14万
2月 13万
6 杂志质量方面
(⒈) 形式精美：提高纸张、装帧质量，纸质阅读感强，封面新颖独到，具有市场震撼力，用极佳的版式设计和插图营造感性深度，紧紧抓住读者的阅读兴趣。
(⒉)内容上有深度：由于杂志注重生活方式，思维方式和态度的影响和引导，本刊又是将时尚、休闲娱乐、餐饮旅游相结合的折扣券杂志。因此就要在时尚、休闲娱乐、餐饮旅游方面下功夫，提出相对新锐的观点来以树立起杂志的权威性，提高可读性。
(⒊)过大的信息量容易使大脑对信息爆炸产生恐惧和烦躁。目前读者不得不面对一些刊物大量的信息垃圾，反作用于杂志就要追求形式和内容上的精美和针对性。在当今这个飞速发展的社会，人们的工作压力大，信息处理量大，因此在杂
志的阅读中不应是大量数据信息的堆砌，而应在轻松休闲的同时，做到精且实用。具体到本刊就是在邂意的休闲氛围中，感受新时代下的品味高雅的另一种生活。
(⒋)数据库的建立：事实上，维系DM杂志命脉的是资源，它必须有一个强大的资料库的支持，资料库详细记载着目标消费者的名称、年龄、居住地点、联系方式、教育程度，甚至购物习惯，消费心理，业余爱好等等一切有用的信息。目前DM杂志的一个主要推广方式是在市区的中高端社交场所，例如政府部门、企事业单位、咖啡馆、茶楼、珠宝、酒店、写字楼、专卖店等地点进行直投。
(5) 增加刊物直投数量。另辟蹊径，通过4S店、洗车行、加油站、汽车装饰美容、汽车维修站对私家车车主派发的思路。找到了与其同类媒体重合率很低的高收入人群。或直邮给数千个高端消费会员（主要是公司老板）。提高杂志在老板心中的知名度和美誉度，增大他们在我们杂志上做广告的可能性。
(6) 强化互动性，沟通促进传播：便笺留言或者书签式的活页，并配以相应的不同风格的小信息。同时我们的杂志应该适时举办一些PARTY或是其它互动类的活动（餐会，野外郊游，“驴族”出行等）给看到这本杂志的人们一个沟通的机会，通过这样的沟通了解其需求。把杂志变得灵活起来，体现真正的人文关怀。并以口碑传播的方式扩大了我们杂志的宣传范围。
(7)杂志的版面设计应与乐山峨眉的特色专栏相符。开头的不妨是名人名言以吸引读者的阅读兴趣。内容可设“时尚心情”一栏，发表时尚人士对时尚、对生活的感悟、理解、心得等灵性文章。形式上小说、散文、评论都可以。把时尚写成故事，写成心情，写进生活中。曼妙的笔调舒缓的语言诠时尚带给都市中人们一些感动，一些温情，体现出时尚杂志的人文关怀。
(8) 将折扣信息用合页的方式内容以信息方式发送给用户以适应并刺激消费。并把这种体验写入杂志，以激发读者去体验，去尝试的需求。折扣券、交友的板块设计比例应当采取合理的原则。添加折扣券营销，我们应该注意的主要有以下几点：
A 分类明晰：餐饮酒店服饰美容健身休闲旅游数码电子产品等。
B 折扣券的组成：包括店家类别店家介绍特色介绍优惠信息店家地图店家名称联系方式以及折扣券的使用方法细致的描述让读者领略了有效的信息内容。
C 折扣券的数量：参考XX的2008年X月的折扣券数量（x枚）我们的折扣券数量和类别要考虑得到使读者看起来丰富又不繁琐，所谓更多数量更多选择余地，更大的信息量，更多的检索方式，将给你带来更多的方便。当答案就在眼前的时候，你还有什么需要发愁的呢？
D XX的折扣券的设计：显得有些乱而且前后页的折扣券重叠，造成倘若读者既想要正面的折扣券又想要背面的折扣券而无法取舍。我们可以正面印有折扣券背面诠释前一页的折扣券的内容呢？
E 促销折扣的内容必须能有吸引力，同时能为客户带来实实在在的经济效益。
F折扣券最好能在车等贵重物品上（至少单价在300元以上才使用）。
G 在杂志做夹优惠信息，方便市民使用优惠券，同时又增加了广告收入；
(9) 内容上增加“创意”版面，创新优化生活。
（10）杂志的结构并不要复杂。要讲求它的起伏变化，讲求它的起承转合和读者的情绪变化。这样一个感觉就要进行它的结构设计。
(11) 专题：
一个好的专题是成就一期杂志的生命。一期杂志也就一个中心话题，这个话题谈的好不好，是在其思想性的开掘，深到什么程度，取决于作者们的角度与水平。专题是要一个大一点的文章与若干篇小一点的文章组成的，这些文章有深广的大而全的，也有细而微的，还有一些是晴蜓点水的东西。这样出来的专题就会有一定的节奏感，读者看起来会有一股气势和流畅。另外，专题还要有一定的故事性，这样才可能好看。
(13) 行业分类：
以资讯为主的杂志当以最全的消息展现出当恰所发生的全部过程。
而以时尚为主的杂志则应当引领时尚前沿的事物为主基调，体现全新，动感，创新的东西。
其它几个板块可分为：沟通、如读者来信、编往读来，这是一个通气的口。论坛：这是一个正式的会议，专门讲一些专业上的重要论述。人物：一本杂志的活动部分，是活跃读者思想吸引别人关注的部分。文化：是杂志的小菜，它让读者感到很可口有味。
(14) 杂志的包装：
好的内容是杂志成功的基石。但杂志的包装同样非常重要。有一些杂志的内容还可以，但其版式设计陈旧的就不能看，还和以前政工干部编的文化小报一样，充满着俗不可耐。而图片就是填空没有一点感觉，字体的选择也是五十年前的一个样，它怎么可能提升起这个杂志的灵魂。说到包装，杂志的封面是读者取阅至关重要的一方面。很多杂志的封面精美富有吸引力。选用色彩要富有视觉冲击效果。
一个好杂志的品味是靠包装出来的，这种味道表现在每一个版式的字号大小，用什么字体、什么颜色、版式的留白等等，从这些细节中才能感受到杂志的性格。这就像看一幅中国画一样，好的内容以外，好的落款与印章都是不可或缺的。
我们的杂志至少可以在这样几个方面进行包装。
A 目录：
目录是杂志的第一张脸，看目录可以看到整个杂志的心气。必需认真对待，一些杂志的目录有一页，有些有两页，有些以文字为主有些以图片和文字相结合。但总的感觉要清新，一目了然。要善于与主题服务。目录中的图片是点睛之笔，会决定这期杂志的成交与否，可以选择的用。关于杂志的目录应当设计的一目了然，不同的栏目选用不同的颜色作为底色来突出与其他版块的不同。
B 资讯页：
这是杂志较为活跃的部分，切忌乱和死。有些杂志这个页码做的满篇乱七八糟，而有些又做的和报告一样，皆是没有设计之故。
C 栏眉：
这也是杂志的点睛之处，好的栏眉可以改变整个杂志的风格气质，它还真是杂志的眉毛，一横一坚，红黄蓝绿，显示出的表情是绝对不一样的。这个部位要像画家一样珍惜笔墨，让它显示出精神来。
D 跨页：
一本杂志没有利用好跨页进行版式的调节，这应该是不成功的版式。一般好的杂志会把跨页送给一期最美丽的画面。好像一个大的房间，给人以开阔的感觉。是一本杂志在阅读进行中的一个小的高潮，也可以说是一本杂志的节奏调节器。一定要善用使其发挥功效。
E 图片：
图片是杂志的眼睛，好不好看就看它的了。美国《国家地理杂志》最出名的是它的图片，它遍布全世界的摄影师是它最大的卖点。据说他们的摄影师是从三百张图片中选项一张图片的概率，认真的之态让人忘其项背。在国内，《新周刊》是最注重图片的了，它的图片是它的卖点之一，其它新闻杂志用的图片，全是自己摄影师所拍。我们杂志的图片一定要在突出高端感受，突出雅致愉悦的品位，在折扣券版块突出它的丰富实用价值理念来。
F 字体：
字体是杂志表情，字号大少，字型模样，可以看见这种表情的夸张还是含羞。用什么字体还可以看出这本杂志是新潮还是陈旧，是高雅还是俗套，可以说一个时代有一个时代的字体表情，如果一本杂志选用字体像一个书法家创作作品一样讲求风格的话，杂志不好看都难。现在大标宋和超粗黑是最容易出彩的字体了，一本杂志中的字体最多不能超过三种，不然就会有很乱的感觉。我们杂志中关于
时尚的栏目就要用一些灿烂明朗的色彩，资讯类的应当用冷色调的字体较好，给人沉稳的意象。
G 色彩：
一本杂志中有三四种色就足够了，目的是给阅读的人以视觉上的休整。切不可用的是那种又鲜又欠的粉色，还有渐变是不能用的。
这些都是杂志的细节，往往是这些细节才显示出杂志的品格。做杂志要从细节做起，那怕是一个页码。
7 向乐山市委宣传部、乐山市旅游文化局请示，同时利用xx广告的关系，请他们给予帮助，拓展好业务。依托该杂志介绍乐山的历史人文、旅游服务业，将该杂志打造成乐山的地区的城市名片。请求他们的支持办好该杂志。
8 突出本土化特征。广泛收集大众身边的资讯、娱乐信息，为繁忙的商务人事提供便利的生活资讯，反映乐山特色，展示乐山最美的一面。
9 保持杂志原有的特色外，另外还要有两点：一是保持敏锐的观察力，发现市场空白；二是留住优秀的人才。时尚类DM杂志难能可贵之处就是保持了旺盛的创造力，保持创造里的前提是有敏锐的市场洞察力。留住优秀的人才，将在未来的发展中更加坚持“实用”这一编辑理念，重视贴近杂志读者的时尚需求。将时尚和实用有机完美地结合在一起
10 减少该杂志的页数，减少成本。
11面向城市高收入人群，主张成立以杂志为依托的会员俱乐部，努力提高杂志所带来的高附加值，与自己的网站，论坛，QQ群，为广告发布单位，同样也可以与各种媒体进行互换，发布我们的信息！主要是活动信息，俱乐部的活动其实有很多，去商家消费优惠、会员派对活动、会员卡、交友！包括那些商家的促销活动，还有自驾车旅游，探险、情感交流、饮食消费、派对活动、网络服务、置业投资，跟据各行各业的特点进行的聚会，都可以成为我们的盈利点。这些都可以让我们成为收集数据库资源的途径。
13 先针对城市服务型商家进行整合，将餐饮、美容、酒吧咖啡厅做广告换服务消费券的方式，消费券反赠给会员。商家乐意，会员(公司决策者)也乐个实惠，再送你全年会员杂志，经常开个派对情感交流活动，让商家出场地，收会员费。
14 DM能否成功，取决于客户投放后的效果。有效果则能长期维持。对于出好的效果，我一直主张两点：第一要消费者看得到，第二要乐得看。
15 将该杂志设计的更加精美，同时增加可看性。
16 请xxx传媒、xx广告协助，与一些战略合作伙伴交换客户资料，建立人脉；
17 该杂志按不同月份有不同的主题的原则。按每个月主题不同，业务员重点拜访下月杂志主题的客户；将《xxxxxx》杂志办成有乐山、峨眉特色、反映其风土人情、引领时尚。
1月乐山峨眉新年新气象和年货；
2月乐山峨眉时尚；
3月乐山大佛、峨眉、东方佛都、黑竹沟、大峡谷、峨边马边彝族藏族风情；
4月乐山峨眉特色餐饮
5月乐山峨眉先进事迹、乐山情
6月乐山峨眉茶文化
7月乐山与奥运
8月乐山楼市
9月乐山峨眉酒店酒楼服务业
10月乐山峨眉魅力、历史人文
11月乐山峨眉消费前沿
12月峨眉滑雪、冬泳，乐山峨眉数码
18 投递方面减少投递人员。让业务人员做兼职投递人员，业务人员投递时顺便去谈业务。给业务人员做陌生拜访一个理由，同事每次投放都能去谈业务这样有利于提高业务的签单率；一部分采用直邮给不能送达的客户。
19 拜访客户必须极其有针对性，只拜访有资金势力的目标客户，绝不漫天撒网。
九实施步骤
1 将提高营业额放在第一位；
2 前期在内容和排版上做好功夫，保证每月按时出一期；
3 减少刊物页数，增加发行量；
4 通过4S店、装饰美容店派发该杂志给车主；
5 保证该杂志能投放到有效的中高收入人群经常出入的场所；
6 高收入人群为核心消费层，核心读者群文化修养较高，有良好的生活品味，中等收入群体为亚读者，正在快速成长中的中产阶级群体，是我们的财富；一定要知道其需求，满足其需求。
7杂志排版方面既要考虑可读性又要考虑其广告效应。该DM杂志广告内容不得超过40％；
8 DM杂志设计的板块有：财经、娱乐、房产、旅游、美食、家居、汽车、尚品、健康、数码、教育、职场、焦点、学习、万花筒、资讯、情感、嘉州特色等。
9 保障刊物形式精美、装帧精致、内容有深度、有用的生活信息、信息量不要过大、建立客户资料库存；
10 强化该刊物办刊思想：个性突出、轻松、休闲、人文、实用（信息和折扣券）、共鸣（精神），同时具有一定的深度和力量；
11 打好旅游这张牌，在乐山和峨眉所有高档酒店全面铺开，因该杂志有xx广告公司参与，有《飞扬时尚》和《生活指南》不能进峨眉景区的资源和便利；
12 有一批专业的广告人运作（设计、编辑、记者、摄影、业务），把握客户和读者的脉搏。
13 将《飞扬时尚》、《生活指南》、《乐山晚报第一房产》、《乐山日报社居嘉房产》、《乐山电视报主流楼市》击败，让其不能扰乱乐山和峨眉的DM杂志市场；
14 力争将该杂志做到郊县政府、企事业单位、店铺等高收入场所都有派发。甚至通过和机场合作派发到飞机场或飞机上，通过这些方式做成四川甚至全国有影响力的DM刊物；
15 力争可读性好，成为时尚中高消费者自己愿意买来读的刊物。
16 通过次载体成立一个高层人事的俱乐部。
此方案为一家之言，请各位专家批评指正！
文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。 市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺
文化传媒公司策划书 一．执行总结 新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二．公司概况 创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。 市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传
文化传播公司运营商业计划书 核心思想 整合资源发挥优势体现价值创造财富 前言 所谓文化传播公司就是提供制造文化产品，并使之传播的服务的公司。我国目前文化传播公司大致有如下几类：1、广告类，包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。2、影视、电视节目制作类，专业的拍摄电视剧、电视节目，卖给电视台。企业专题片等。3、文化发展类，开办文化类展会、交流会，开展相关的培训、资源交流等业务。4、影视剧的引进发行。5、策划制作类，主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。6、信息服务类，提供信息服务、市场调查等，同时兼营一些其他项目。7、其他类，和文化沾边的，做网站、搞图书、等等。 一、公司性质 文化传播有限公司（如果注册文化传媒公司注册资本在300万以上，并且税率要远高于文化传播公司） 二、注册地、办公地 注册地：上海，北京，香港办公地：长沙 选择理由：针对国民看重舶来品、外来品牌的偏重思想，运用沿海发达地区注册本地挂牌的方式更容易形成对市场的冲击力度。关于在香港注册公司优劣分析见（附一）。 三、经营范围 设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象制定，品牌营销与策划，形象宣传片制作，创意产业开发设计，商业庆典活动，高端婚礼策划、代办等。 四、注册资本 50-100万 五、股东的名称、出资方式、出资额
六、股东股份比例和分红比例 七、核心管理团队架构、责任及薪资 八、业务范围 广告设计制作：广告的设计、制作、发布、代理 各类企业配套：企业形象制定、品牌策划与营销、形象宣传片制作活动策划执行：企业宣传活动、周年庆、发布会 高端婚礼策划：高端婚庆一条龙包干 九、业务拓展 业务策略
“x xx文化传媒公司”运作方案 一.工作目标: (1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万 (2).该杂志质量在稳步提升 二工作方式和内容：: (1). xxx作为总经理人对股东负责； (2). 该公司采用职业经理人负责制； (3). 该公司发生的费用由股东承担； (4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工； (5). 发生的费用在3000元以内，职业经理人有权决定其使用。2000元以上必须报董事会通过。 三.期限: 2008年3月―2009年2月 四.双方分工情况 向凤来: (1). 负责《xxxxx》杂志的运营； (2). 取得的收益上交董事会； (3). 将公司的运营情况每半年上报董事会； 董事会: (1). 负责该公司运营费用； (2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。 五.产权归属: 本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。 六股东及其团队成员： 该杂志的股东有：xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司，四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是： 30％、25％、25％、20％。 我愿牵头和四家公司成立编委会，一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。 向凤来工作经验和学习经历 2007.1－2008.1 同舟策划公司总经理 2005.3－2007.1 景丰公司总经办常务经理 2003.3－2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理 2001.2－2003.2 中颐集团(华景)总经理助理
2006年国家人事部高级商务策划师资格 2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格 2004年自学人民大学MBA教材 2003年商务谈判实战培训 2002年获得ISO内审员资格 2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业 我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员，各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。但该团队成员人员启用原则是敬业、专业、高效、人品好、吃苦耐劳。预计其经营策划人员需要2人、编辑2人、记者2人、设计2人、营销4名、投递员4人，总计16人。 我的优势有： 1 有较深厚的商务策划经验； 2 在沿海做公司高层多年，回到四川自己做过公司总经理； 3 有较好技能带领团队出业绩； 4 思想时尚、先锋； 5 有较好的审美观； 6 能站在公司的高度想问题做事情； 7 有先进的管理理念和管理体系； 8 自己能较快的组织一个能征善战的运作杂志的团队； 9 有现成的各企事业单位负责人的资料。 七该杂志目前的主要客户有：大型企事业单位、房地产、婚庆、酒楼、酒店、车行、珠宝、美容美体、家居、屋等休闲会所、品牌服装、金融保险、电器、茶叶、鱼庄等。 八运作思路 通过最近1个月我亲自跑市场、对其分析整理得出以下结论和思路：
影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：*** 影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家
将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企 的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步 一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过 本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。
文化传媒公司成立运营起草方案 简介：龙海影视文化传媒有限公司（原“龙影传媒工作室”）是一家集品牌策划（CIPOP）推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关（HOPR）传播、影视制作（DVTOM) 、多媒体交互设计（UEART）等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建，后迁至山东临沂，由车芃芃注册法人监管，注册：龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司（简称“龙影传媒（山东）影视机构）；公司将于2011年8月正式试运营，临沂分公司起步设立摄影部，影视部，演绎庆典部，广告策划部；公司业务起源北京，立足临沂，辐射全国，在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围：龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动；组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告，及提供系列商务咨询服务（NAMEO) 、营销策略、企业形象策划（VIS设计）、多媒体交互设计（UI）、景观导示设计（SI）等。经营模式：我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为客户创造价值”法则，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意，不断地革新！龙影盛世，朝气蓬勃的专业团队，以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。
公司经营理念：诚信为本，创新为先，至善至美，和谐奉献。渠道合作理念：吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团，广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享，并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化：他们年轻，但不缺乏经验；他们热情，但不缺乏理智；他们不只一次创下辉煌，但不就此自满；他们有共同的事业，就是龙影的事业；他们有共同的目标，就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间，不可分割。所以他们不断前进，龙影盛世，一鸣惊人。 公司核心价值观：明象位立德业公司发展愿景：做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命：改变不可能的不可能的改变正直待人真诚，讲究诚信，讲文明、有道德敢作敢为，能够坚持正途，勇于批评与自我批评做事对事不对人，讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治，有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标：人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况，对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作，不推诿，不抱怨同事之间——激励团队，积极地影响团队——主动分享知识和经验，帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点，少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见，做出自我调整适应新变化——理性对待变化，站在公司的角度看待变化，创造变化，适应变化学习
文化传媒公司策划 方案 1
文化传媒公司策划方案 【篇一：文化传媒有限公司计划书】 组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 （一）公司名称：xx文化传媒有限公司 （二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 （三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等
（六）创业理念 xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些可能只是转向经营了，然
影视传媒公司成立策划方案 一、项目介绍 1、项目名称： 影视传媒有限公司英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币； 4、注册资金：拟定万元注册资金 5、场地选择： （影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理） 二、项目概述： 1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部摄制编辑部特效制作部 ①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不
同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1．市场需求分析： 中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 四、成本预算 1．薪资预算： 创业阶段主要员工 3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资） 2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价） ■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）
蜂鸟文化传播有限公司运营整体解决思路 一、前言 就目前彦承体系而言，拥有许多机会发展文化传播产业。其发展障碍不在于业务量的多寡，而在于业务消化能力。彦承公司曾作出过尝试，蜂鸟公司也因此 诞生。 蜂鸟公司，作为立足于文化传播产业中的企业。那么，我们首先需要思考的问题是： 文化传播公司是做什么的？ 其实，深入探究文化传播产业链，我们可以得知：文化传播产业（广告传播产业）其实是市场营销中的一环！也就是说： 文化传播（广告）实际上做的是营销工作中很小的一部分！ 因此，蜂鸟公司的所有运作，我们需基于上面这个基础去思考。蜂鸟的产品与服务的重心也需要立足于：市场营销！ 二、商业模式探索 文化传播企业在成都乃至中国内陆常常提供以下三种产品或服务： 1、产品、形象包装及其配套； （注：这里的包装，不是仅指视觉上的产品外包装，而是指产品定位、价值挖掘、 营销概念梳理以及各类视觉形象建立。主要是价值定位及营销价值体系的建立，不局限于设计。） 2、商业演出及各种营销活动执行； 3、广告媒体销售与发布； 作为这三类产品或服务所形成的商业模式各具优劣势，我们需要针对性分析，以需求对于蜂鸟公司目前相对合适的模式（这会涉及到彦承已有业务的初步讨 论。） 首先在这里，我先提出自己的观点：
蜂鸟前期仅进行产品、形象包装及其配套！ 原因如下： 1、彦承体系下的其他产业，涉及到建筑、装饰、园林绿化、商业贸易、建材经营、 酒店会所、房产投资等这些跨度极大的行业，这些行业都不一定会使用到媒体，也不一定会涉及到营销活动的执行，但必定会涉及到有产品、项目或服务对市场的输出，那么，这些产品、项目或服务就需要包装！ 2、商业演出及营销活动的执行，属于客户营销中的末端或服务附加价值，不会对客 户的营销效果有决定性的作用，因此，对于客户而言，也不值得投入高成本、高精力去关注。换句话说：在没有形成规模化之前，这种模式赚不了钱，或赚的仅是苦力钱。 3、广告媒体销售与发布对于蜂鸟有现成的优势，但不建议在目前进行运作。碎蝶咖 啡的桌面展示终端，是蜂鸟公司目前可以运用的媒体发布资源，但如果需要运作此媒体并使其存活，需要具备这些条件： 优秀的产品价值包装能力； 房地产、快消品、金融、汽车等行业深厚的客户资源； 大量资金的再投入，将媒体终端规模化； 拥有一批具备媒体销售工作经验的营销人员； 因此，目前蜂鸟公司运作碎蝶咖啡的桌面展示终端这个媒体不太合适。 4、至于其他媒体的运作，建议也不必要在目前进行，抛弃自有媒体，去运作别人拥 有的媒体，虽然可以选择成熟媒体，进入市场的难度会降低，但利润微小、资源的不可控、销售人才的挖掘培养与保有，都将成为蜂鸟公司生存与发展的障碍！ 三、盈利模式规划思考 蜂鸟公司，既然作为营销工作中的产品定位、包装及配套服务的提供商，其盈利模式范围就已核定，那么可以进行的事务以及能产生的盈利，也相对容易规划出来。 1、营销策略服务（这类服务收取项目费用与服务费用） 提供产品、项目与市场分析服务；（地产业、高科产业需求较大）
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政
[标签:标题] 篇一：传媒公司策划案 一、公司的发展目标： 公司是一家民营的娱乐传媒公司，主营娱乐产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。 同时，如果公司有实力，可以积极延伸产业链和价值链，通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。 二、公司的核心业务 公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。 市场分析： 1、经济社会环境的调查 随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上，更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯，传达消费理念。 2、技术环境条件的变化 高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先，卫星传输、通讯技术等的发展，是电视节目的传输能更为方便和快捷。 互联网的出现和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计 数字表明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次，数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来，广电总局加大了发展数字电视的力度，数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办，对电视节目的需求将会越来越旺盛，有利于电视制作业形成节目的规模生产，扩大节目经营。 三、锁定受众市场 受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人，可以不分阶层和职业，主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。 四、媒介品牌 未来的市场竞争、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上，
文化公司策划书 导读：本文文化公司策划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样，你知道怎样书写吗?不知道的话，不要犹豫，赶紧到来了解，下面是策划书网的收集的策划书的相关容，欢迎大家前来了解。 第一节从文化产品到文化产业的市场营销分析 近二十年来文化产品业发展迅猛，但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距，在一个商业规则与平台上竞争，我们的文化产品行业境遇严峻。WTO之后，各种贸易壁垒逐渐打破，礼品市场将面临更大的机遇与挑战，对于中国文化产品业认准方向和潮流找到应对之策是最关键的。目前，国际文化产品行业市场营销的共同特征是： 一)不断创新，不断增加附加值 文化产品业个性化追求较其他行业尤甚，没有个性差别，这个行业很难生存，短视的跟风模仿无异于自杀行为。个性化不仅体现在题材表现，材质选择，开发方向，依托行业，更是客户个性化消费的体现，唯有满足、超越、引导客户个性化消费，业界企业个性化魅力才会体现出来，富有一定美感和人文精神的个性化追与外企抗衡的利器，而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。 二)从单一产品到整合产业链
没有广泛的业界与业界交流，国企与外企交流，业与业外交流就无法找到更高的竞争支点，也不利于超越自己。找到更高起点，把握住方向。我们更需要开拓细致而多元的营销渠道，更新营销理念，传统的批发、代理需要进一步完善与科学化，与其他行业结合，整合营销，都是文化产品业应认真考虑、尝试的问题，这也是提高行业竞争力的重要问题。 三)树立客户忠诚理念，向客户出售愉快的体验 忠诚是一种心理状态，是一个主观概念。商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。客户忠诚来源于多次愉快的购买体验，这些体验增加了客户的舒适感、信任感和忠诚感。企业的营销动作应该体现在：营造愉快的氛围，把握顾客的需求，给顾客以欢乐。 四)产品生命周期：从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征 1.长寿的大众文化产品： 按照市场营销学中“产品生命周期”的概念，产品通常都遵循“引进、成长、成熟、衰退”四阶段论的周期曲线。具体来说，主要有逐渐成长曲线型、转瞬即逝型、较长的生命周期型等类型。大多数文化产品可以被界定为复杂的产品，因为这些产品需要特定的知识才得以创造，或是作品基于一些抽象的概念从而要求消费者具有欣赏理解这些概念的能力大众化的审美趣味使消费者的欣赏、理解、消费过程都能化烦就简。在持续的产品延伸、组合的过程中，应不断关注客户需求，创造针对世界各国消费群体的促销手段，使其产品成为一种
文化传媒公司成立策划 书 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
(前提注册好公司名后)的运作方案 第1篇:公司成立策划书（一） 策划人：凌铃 第一章前言 一：公司宗旨：（经营范围） 以国际化广告理念为先导，集品牌推广、营销策划、影 视制作、大型活动及演唱会策划、礼仪庆典策划与咨 询、媒体发布代理影视、音乐制作和发行唱片，舞蹈艺 术培训及其他综合服务为一体的传媒公司。 二、服务范围：业务创新和经营手法的创新。注重文艺演 出的时尚、品味、精美、创新，努力打造全新、优雅的演出 方式。秉承全新理念的庆典演出文化，将以合理的价位、缜 密的执行、优质的服务 三：合作方式及运作方式：共同合股经营公司发展，由公司发起人联系好当地工商注册好公司名字后，再找房子出租，建立股东大会，对公司重大事项进行决策，并建立各个部门成立后招聘人员，公司的组织架构、职能部门的职责与人员安排 第二章公司前期运作 1、创业投资及经营理念
由发起人出资费用用于公司前期开业所需用到的物料（包括桌台及公司所用到的物品）及广告费的开支，通过有效的资本运作，开业前期做好一周的宣传，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引大家做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。从而提高我们的知名度。将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 2、公司服务细化： 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立把公司建设成为第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活
玖微传媒有限公司运营商业计划书 经营理念 整合资源发挥优势体现价值创造财富 一、公司性质 股份制新型传媒公司，依托互联网、移动互联网、传媒，整合各类周边资源。 二、注册地、办公地 注册地：北京办公地：山西临汾 三、经营范围 ●设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象策划，市场营销策 划，公关活动策划，展览展示服务，平面广告创意，投资管理咨询，企业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等； ●电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销 售； ●电子商务、网络营销、网络推广、代理运营等 四、注册资本 100-1000万 五、团队架构、责任及薪资 管理人 员 职位责任 月 薪董事长 负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/ 利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司 日常运营管理 总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构
架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/ 项目方案策划和创意指导 1 行政总监兼 文案 协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和 人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文 案撰写/客户开发/客户维护 1 市场部经理负责本地业务渠道开发/业务拓展/客户维护 1-2 平面设计兼 文员 负责公司运营平台的设计/美化/日常工作中的文案 管理等 5-10 市场业务人 员 负责本区域内的市场开拓/客户开发/维护工作 八、业务范围 品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼 品牌/企业形象创建：品牌命名、LOGO、VI、CI 品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计 品牌/企业形象推广：画册、包装、网站、终端 活动策划执行：促销活动、周年庆、发布会 产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、 促销活动规划设计、促销物料设计 平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行 网络营销策划：国内网络营销平台搭建，企业、产品网络营销销售带运营， 九、业务拓展
组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 （一）公司名称：XX文化传媒有限公司 （二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 （三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 （六）创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析
文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化，要么组团 1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的 人才储备也将越来越专业化。 2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是， 在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目 主推业务：
目录第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析 第四章经营分析 第五章企业组织 第六章项目实施进度 第七章投资估算和资金筹措 第八章财务与敏感性分析 第九章可行性研究结论和建议
第一章项目总论 一、项目名称 青岛凤凰于飞文化传播有限公司。 【说明】： 1、“凤凰于飞”为参考用名，是出自诗经中的词语，原意为凤与凰在空中交尾，一般用来祝福婚姻新人的生活幸福美满，由于周璇的著名同名歌曲而家喻户晓。出处《诗经·大雅·卷阿》：“凤凰于飞，翙翙其羽。”英文翻译：couple of phoenixes on the wing。 2、定位为“文化传播”而非“管理咨询”，原因在于，前者经营范围可包括后者，而后者不能包括前者，另外，目前“文化”产业风头正劲，触角更多。 二、项目承办单位 股东： 股东： 股东： 三、项目拟建地区、地点 青岛市文化产业创意园或崂山区海尔路两侧写字楼（如天泰金融广场） 四、项目经营范围参考 文化艺术交流策划（除经纪），影视策划，赛事活动策划，舞台艺术造型策划，企业形象策划，市场营销策划，礼仪服务，演出服务，会务服务，展览展示服务；
设计、制作、代理、发布各类广告，图文设计制作，平面设计包括企业VI、CI、标志设计、企业画册、卡通设计、商业插画、企业宣传海报、包装设计、展示设计； 企业管理咨询、投资咨询、商务信息咨询（除经纪）、公共关系咨询，人力资源咨询，财务咨询。 【说明】：经营范围设计为三大板块，其一是会展演出类，可承接各单位的开业、奠基、年会等策划、组织，协办青岛市各类节庆活动，组织主题论坛活动；其二是广告类，可与电视台、广播电台、报刊、网络媒体合作，承接各单位的宣传广告、DM宣传册的策划、制作、发布；其三是咨询类，为政府、企业提供咨询服务，这一块突出文化咨询，可与世界著名人力资源咨询企业怡安翰威特、北京著名管理咨询公司合作。 五、承担可行性研究工作的单位 个人研究 六、研究工作依据 1、中共青岛市委青岛市人民政府《关于推动文化青岛建设打造文化强市的意见》（2011年12月21日）； 2、青岛市人民政府办公厅印发《关于加快文化产业发展若干政策的通知》（2008年4月28日）； 3、《青岛市文化产业发展专项资金管理办法（暂行）》（2008年9月）； 4、《青岛市金融支持文化创意产业发展的指导意见》； 5、前期调查青岛文化产业领域的基础数据。