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体育市场营销策划

体育市场营销策划
体育市场营销策划

体育市场营销策划

体育市场就是一个特殊得行业市场,就是体育有形产品与体育服务产品得交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供得体育服务、体育旅游与体育广告经营等。体育商品要被消费者接受,能够占领更大得市场,就必须进行市场营销。体育市场营销成功与否,涉及多方面得因素。其中根据体育市场营销具体特点,制定与实施适宜得营销战略至关重要。本文将体育市场营销战略细分为市场定位战略、市场定时战略、市场进入战略、市场发展战略、市场竞争战略,并探讨了体育市场营销如何进行战略选择。

一、体育市场营销战略及其特点

1、体育市场营销战略

战略就是指对事物全局性、深远性得谋划.体育市场营销战略就是指体育商品经营单位在现代市场营销观念得指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展得总体设计与规划。在市场竞争日益激烈得情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解与根据市场营销得观念及战略特点.针对目标市场得需求,全面分析与考虑市场营销得各种环境因素,选择有效得市场背景策略。

2、体育市场营销战略得特点

体育市场营销战略,就是对体育经营单位在一定时期或阶段内市场营销活动总体发展规划所作得决策。它具有以下几方面得特点。

(1)全局性。体育市场营销战略事关体育经营单位得全局,这种全局性包括两方面得含义:一就是体育市场营销战略就是对体育经营单位发展所做得总体

设计,包括总体规划与整体得策略与手段;二就是体育市场营销战略得决策事关体育经营单位全局及其未来得全面发展。

(2)长期性。体育市场营销战略事关体育经营单位得未来:体育市场营销战略目标得实现,将使体育经营单位产生质得飞跃,但通常这不就是短期内可以做得到得.重要得就是,体育经营单位得营销战略不仅在战略时期内对企业得生存与发展关系重大,而且对企业得长远发展也起着重要得作用。

(3)系统性。体育市场营销得系统性就是指体育经营单位各环节、各部分得工作就是一个彼此相互联系、密切相关得有机统一整体.系统有层次、大小与主次之分,下一级要服从与服务于上一级。对某一个体育经营单位来说,应该把整个企业得战略作为一个整体系统工程来统筹安排,追求整体发展得最大效益。

(4)适应性.体育市场营销得适应性,就是指体育经营单位得市场营销易受到外部与内部环境得影响,当环境发生变化,体育经营单位所做出得与新环境相适应得快速反应得特性。体育市场营销得外部环境包括市场需求、政治或经济形式变化、政策与法令变更等。同样,体育经营单位内部条件得变化也会对市场营销产生影响.

(5)风险性.由于体育市场营销战略就是对体育经营单位某一时期内市场营销活动发展现划所做出得预计性得决策,而这种决策就是不可能在各种条件完全成熟与信息绝对充分得情况做出,加之,体育市场特别就是体育无形产品市场得多变性与复杂性,使得体育市场营销战略具有不可确定性与瞬时性得特点,许多市场机会往往就是一瞬即逝,失不再来,机会与风险并存。

二、体育市场营销战略构成及其得选择

体育市场营销策略主要有市场定位策略、市场定时策略、市场进入策略、市

场发展策略、市场竞争策略。

1、市场定位战略

市场定位就是指体育经营单位根据市场竞争状况与自身资源条件,建立与发展差异化竞争优势,以使自已得产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品得独特形象。这种独特形象可以就是有形得也可以就是无形得。企业在分析了市场环境后,就应突出自身得市场优势,确立市场定位。即企业需要了解在某一级分市场上,消费者心目中所期望得最好得体育产品就是什么?

2、市场进入策略

市场进入策略就是体育经营单位在合适得时机占领目标市场时,如何相应地在生产能力与销售能力两方面做出可靠得措施与保证,以保证体育产品顺利地进入市场得决策.其内容主要包括生产能力形成决策与销售能力形成决策两个方面。

(1)生产能力决策。在必要得时间内,体育经营单位形成进占目标市场得生产能力,就是实现占领市场目标得重要条件之一。无论就是体育得有形产品还就是无形产品,一般都有两种可供选择得策略。①独立发展策略,就是指无论就是发展体育有形产品得企业,还就是发展体育无形产品得企业(如俱乐部经营得竞赛、表演、竞技咨询、球员转会、竞技培训、广告彩票等),完全靠自身得力量去达到扩大生产规模,增强综合生产能力或调整企业内部得综合生产能力结构,以适应产品组合结构得要求.②综合发展策略,主要就是依赖体育经营单位外部得力量,即通过联合、协作、分包等方式形成新得综合生产能力.由于多方参与,在计划、控制、协调等方面都增加了难度。因此,体育经营单位必须善于优选合作者,处理好各个协作方面得责、权、利,以保持良好得合作关系。

(2)销售能力决策。某一体育产品要进人与占领市场,生产企业必须具有必要得销售能力与渗透市场得能力。销售能力决策主要考虑流通渠道与销售方式等问题,在制定决策时应考虑产品、市场、企业、社会环境及经济效果等诸因素。

3、市场发展策略

市场发展策略就是指透视市场前景,选择市场发展手段,通常包括密集性发展与多元化发展两种主要形式.

(1)密集性发展。当某种体育产品得市场具有进一步发展得潜力时,可选择市场渗透、产品发展与市场发展3种密集性发展形式。无论就是体育得有形产品市场,还就是无形产品市场都普遍存在与适用。①市场渗透。就是在已有市场规模得基础上,增加现有产品得销售额。可采用多种办法,巩固老用户,增加新用户。②产品发展.就是通过发展与改进现有产品,使其具有某些新得性能与用途,满足更多得社会需求.③市场发展。就是指开辟新得企业产品销售市场,以增加销售额。

(2)多元化发展。多元化也叫分散化,主要有同心性分散、水平性分散与整体性分散3种。①同心性分散发展就是体育经营单位利用原有得技术与特点,以其为核心,发展用途不同却结构相似得产品.②水平性分散发展。就是利用原有得市场优势,在已占领得市场上发展技术、性质及用途完全不同得产品。例如,体育俱乐部得决策者,可以通过运动员转会得渠道,出售球员,从中获利。还有些体育俱乐部利用自身或球员得社会知名度去参与商品得推销宣传活动,以获得丰厚得利润。③整体性分散发展。就是指体育经营单位将业务扩展到与其原来业务、技术、市场与产品毫无联系得行业中去.如由体育部门建设与开办得从事餐饮与服务得宾馆、酒店、娱乐城、收费停车场等等,就就是整体性分散发展得形式。

实行分散性得发展,可以提高体育经营单位适应环境得能力,减少单一经营得风险,同时,有可能更充分地利用企业内部得各种资源,使其获得更大可能得发展机会。但就是,分散性得发展往往会带来经营管理复杂化,经营单位资金分散等一些问题。

4、市场竞争策略

市场发展得规律就就是优胜劣汰,其显着特征就就是竞争。竞争能够促进企业得经济发展与经济效益得提高.企业应该树立明确得竞争观念,灵活运用价格与非价格得竞争手段,采取人无我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我转得原则与方法,制定企业得竞争策略,必须对竞争环境与竞争形势做到心中有数,才能得心应手。企业竞争得环境因素主要就是指除了社会及文化环境以外得企业所受到得各方面压力因素,如哈佛大学着名管理学家迈克尔·波特教授得《竞争献略》所述,一个企业通常都存在来自5个方面得竞争压力,即同行业中竞争对手得压力,潜在得可能加入得同行业对手得压力,供应厂商向前发展得压力(由提供原材料或半成品,发展成自己生产产品),购买者得压力,代用品生产者得压力。

(1)总体竞争战略。不同条件下,企业所面临得竞争压力就是不同得,分析竞争压力得目得就是要了解每一种竞争力量得势态,从而制定有效得竞争策略.通常情况下,体育经营单位得竞争策略在总体上有低成本策略、产品差异化策略与密集性策略。①低成本策略。低成本策略就是指在保证产品与服务质量得前提下,努力降低产品生产与销售成本,从而使本企业得产品价格低于竞争者得价格,以迅速扩大销售量提高市场占有率。②产品差异化策略。产品差异化策略就是指创建本企业产品得独有特性,大力发展别具一格得产品或营销项目,以争取在产品

或服务等方面比竞争者有独到之处.从而取得差异优势。例如,美国耐克公司生产得“NIKE"牌运动鞋,由于新颖得外观设计,使用功能得创新与独特,加之精美得外包装等,其价格虽然昂贵得惊人,但在我国占有相当得市场,青少年对此无比钟情.③密集性策略.密集性策略就是指企业集中力量为某一个或几个细分市场提供最有效得服务,更好地满足一定顾客持殊需要,从而争取局部得竞争优势。上述3种总体竞争策略就是有差别得,成功地实施这3种策略需要不同得资源与决策,组织管理上也应有不同得要求。

(2)不同竞争地位企业得竞争战略。割据企业在市场竞争中得地位不同,可以将企业分为:市场主导者、市场挑战者、市场追随者。不同竞争地位得企业,应选择不同得市场竞争战略。①市场主导者竞争策略。市场主导者就是指相关产品得市场占有率最高得企业。如目前市场地位稳定得以服装为主导“美金龙”、“ADDAS",它们在价格变动、新产品开发、销售渠道得宽度及促销力量等方面处于主导地位,为其她体育企业所公认。②市场挑战者竞争策略。市场挑战者就是指那些在市场上处于次要地位得企业,如“李宁”牌服装企业。市场挑战者选择挑战对象与战略目标密切相关,对个同得对象有不同得目标与策略.如攻击市场主导者夺取其市场份额与产品优势;攻击与自己实力相当者夺取其市场阵地;攻击小企业夺取其顾客甚至小企业本身。“李宁”以价格优势向国际品牌夺取市场,以产品质量优势夺取挑战者“安踏”“匹克"牌得市场占有率。③市场追随者竞争策略.市场追随者就是指处于次要地位,在“市场共处”得状态下求得尽可能多得效益得企业.市场追随者因不需要大量资金,风险性小而且可获得很高得利润,因此许多企业采用这种战略,特别就是那种小型得或无名气及地位得体育服装企业.如目前体育企业里得“爱乐”牌服装企业。

体育市场营销学教学大纲

体育市场营销学》教学大纲 一、课程性质、目的及开课对象 (一)课的性质:本课程在经济学相关知识的基础上,学习体育市场中的营销运作,以适应体育产业化的发展趋势,充分发挥体育的经济功能。 (二)课的目的:通过体育市场营销学课程的教学,使学生基本掌握体育市场营销学的基本理论。结合市场调研的实践活动,培养学生理论联系实际和初步运用所学知识分析体育市场的的能力,并具有一定的体育市场营销策划能力 (三)开课对象 全校师生 二、教学方法与考核方式 (一)教学方法理论讲授 (二)考核方式:体育市场营销学考试目的在于促进学生系统地复习加深和巩固理解所学知识,检查学习效果,促进教学工作,保证培养符合目标要求的合格人才。体育市场营销学考试成绩由平时成绩、期末考试成绩两个部分级成。 1.平时成绩占总成绩的30%,包括考勤、课堂纪律、作业等。 2. 考试成绩占总成绩的70% 三、学时数分配教学进度与周学时安排:每周2学时,共16周32学时。 四、教学内容与学时 第一章体育市场概论 【主要内容】:1. 体育市场概述 2. 体育市场细分 3. 体育目标市场的选择及定位 4. 体育市场培 5. 体育市场法规 【重点与难点】重点:体育市场的选择于定位难点:体育目标市场的选择 【学生掌握要点】掌握体育目标市场战略定位 【复习思考题】 1.体育市场的特征 2.体育市场的法则内容有那些 【学时数】 2 学时 第二章体育消费心理与购买行为 【主要内容】 1. 体育消费者的心理与行为 2. 体育消费者的购买行为模型 3. 体育消费者对服务质量的量度模型 【重点与难点】重点:体育消费者购买行为的心理活动过程难点:体育消费者购买的决 策过程

体育产品营销策略

体育产品营销策略 随着体育在生活中的大众化趋势,体育逐渐进入了以普通消费者为导向的休闲娱乐体育的市场,正是这些变化,体育的市场价值逐渐被企业发现并开始充分的利用,很多企业使用体育营销来树立企业的形象,提高企业的知名度和提升企业的品牌内涵,并在日常的实践中得到了很好的效果,但在取得成绩的同时也不免出现了很多的问题,有些企业陷入了体育营销的误区。 1体育营销的含义与基本特征1.1 体育营销的含义根据目前市场上已经出现的体育营销的手段,总结出企业及消费者对体育营销的两种理解:一种是界定了体育营销外延,帮助体育活动开展相关的营销,主要是赞助商冠名体育活动来推销自己的产品。 另一种即是将体育作为主打商品进行生产、定价、促销等设计和实施的销售活动过程,这 种体育营销的手段主要是为了满足消费者的消费欲望。 1.2体育营销的基本特征体育营销中最活跃的因素莫过于体育赞助,但一项成功的营销手段是不单单只有一项特征的,而是要依托多种因素,以此将产品和体育结合,将体育的文化与品牌文化融合。 体育营销的特征有以下几点:1.2.1 体育营销更能贴近消费者,使得消费者在心理上快速的接受产品例如在使用体育赞助的时候,就将直接的广告宣传转化为间接的产品宣传,过程隐 蔽含蓄,产品广告的形式不单出的出现,而是依托于体育赛事或是体育活动,如此一来便降 低了产品宣传的商业性和功利性,避免了消费者对传统广告的腻烦厌恶的逆反心理,同时增 强了产品宣传的号召力,促成消费者的购买偏好和购买欲望,从而达成体育营销的目的。 1.2.2体育营销在宣传产品的时候提高了消费者对产品的认知和能见论体育市场的营销策略2017-01-0411:44 | #2 楼体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。 体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身 俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。 体育商品要被消费者接受,能够占领更大的市场,就必须进行市场营销。 体育市场营销成功与否,涉及多方面的因素。 其中根据体育市场营销具体特点,制定和实施适宜的营销战略至关重要。 本文将体育市场营销战略细分为市场定位战略、市场定时战略、市场进入战略、市场发展 战略、市场竞争战略,并探讨了体育市场营销如何进行战略选择。 一、体育市场营销战略及其特点1.体育市场营销战略战略是指对事物全局性、深远性的谋划。 体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。 在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,

体育市场营销策划

体育市场营销策划 体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。体育商品要被消费者接受,能够占领更大的市场,就必须进行市场营销。体育市场营销成功与否,涉及多方面的因素。其中根据体育市场营销具体特点,制定和实施适宜的营销战略至关重要。本文将体育市场营销战略细分为市场定位战略、市场定时战略、市场进入战略、市场发展战略、市场竞争战略,并探讨了体育市场营销如何进行战略选择。 一、体育市场营销战略及其特点 1.体育市场营销战略 战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的观念及战略特点.针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。 2.体育市场营销战略的特点 体育市场营销战略,是对体育经营单位在一定时期或阶段内市场营销活动总体发展规划所作的决策。它具有以下几方面的特点。 (1)全局性。体育市场营销战略事关体育经营单位的全局,这种全局性包括两方面的含义:一是体育市场营销战略是对体育经营单位发展所做的总体设计,

包括总体规划和整体的策略与手段;二是体育市场营销战略的决策事关体育经营单位全局及其未来的全面发展。 (2)长期性。体育市场营销战略事关体育经营单位的未来:体育市场营销战略目标的实现,将使体育经营单位产生质的飞跃,但通常这不是短期内可以做得到的。重要的是,体育经营单位的营销战略不仅在战略时期内对企业的生存与发展关系重大,而且对企业的长远发展也起着重要的作用。 (3)系统性。体育市场营销的系统性是指体育经营单位各环节、各部分的工作是一个彼此相互联系、密切相关的有机统一整体。系统有层次、大小和主次之分,下一级要服从和服务于上一级。对某一个体育经营单位来说,应该把整个企业的战略作为一个整体系统工程来统筹安排,追求整体发展的最大效益。 (4)适应性。体育市场营销的适应性,是指体育经营单位的市场营销易受到外部和内部环境的影响,当环境发生变化,体育经营单位所做出的与新环境相适应的快速反应的特性。体育市场营销的外部环境包括市场需求、政治或经济形式变化、政策与法令变更等。同样,体育经营单位内部条件的变化也会对市场营销产生影响。 (5)风险性。由于体育市场营销战略是对体育经营单位某一时期内市场营销活动发展现划所做出的预计性的决策,而这种决策是不可能在各种条件完全成熟和信息绝对充分的情况做出,加之,体育市场特别是体育无形产品市场的多变性和复杂性,使得体育市场营销战略具有不可确定性和瞬时性的特点,许多市场机会往往是一瞬即逝,失不再来,机会和风险并存。 二、体育市场营销战略构成及其的选择 体育市场营销策略主要有市场定位策略、市场定时策略、市场进入策略、市

产品营销策划书

产品营销策划书 Prepared on 22 November 2020

篇一:营销策划方案模板 一、策划目的 简单说明策划目的。 二、市场现状分析营销策划方案模板 1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。 4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。 三、swot分析 营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析swot分析是营销策划的关键。 1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面: ①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。⑤促销方式不务,消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析(相对竞争品牌); 3、市场机会分析 4、环境威胁分析 四、营销目标 营销目标是在上述市场现状分析和swot分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略 1、目标市场战略 ①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分 ②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

耐克市场营销策划

引言 21世纪体育产业将于与旅游业、影视业和网络业一起,成为最具活力和广阔前景的四大产业。体育产业中的体育用品行业,也将面临巨大的发展机遇。中国的体育用品产业经过20多年的发展,已经处于垄断竞争阶段。一些国际上的著名品牌,如耐克、阿迪达斯凭借着巨大的产品设计研发优势和品牌运营优势,牢牢地占据高端市场,而大量的中国体育用品商在中低端市场上拼杀。 不论是在国还是国外,体育用品行业从来都是充满了激烈的竞争。国际上三个体育巨头的竞争就可见一斑。20世纪60年代,是阿迪达斯垄断市场,70年代耐克诞生后将阿迪达斯几乎挤出美国,而80年代锐步又异军突起,夺取了耐克大量份额,耐克90年代对锐步进行反击,重新成为市场霸主。但不论如何竞争,胜出者都是以产品创新以及抓准市场发展趋势为契机。如耐克的飞人气垫球鞋对准了球迷们对篮球明星的崇拜与模仿。激烈的竞争要求顶尖的体育用品商必须时刻关注市场变化,及时推出新的产品,同时以新颖的广告宣传造势。 在我国,体育用品行业发展很快,也形成了一定规模,而且前景光明广阔,但是,就全国总体而言,行业规模还不是很大,发展很不平衡,结构不够合理,体育用品行业的管理机制和运行机制不够完善,行业的政策和法规建设也不适应行业的发展。目前阶段还是长期发展目标的初级阶段,体育产业化还有一个相当长的时期。拿我国本土体育品牌来说,目前很多企业都是处于对国际上一些知名体育品牌如耐克、阿迪达斯的模仿阶段,却并不能通过营销来培养自己的核心竞争力。本文试图通过对耐克品牌营销策略的分析得出这个世界上公认的第一运动品牌的成功之处并为我国本土体育品牌参与市场竞争以及发展提供一些启示。 总得来说,我国国的体育品牌未来的发展趋势向好,但是还有很长的路要走。 1 耐克品牌介绍 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。 耐克公司诞生于1972年。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练1963年共同创立的“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

运动鞋营销策划书怎样写

运动鞋营销策划书怎样写 运动鞋市场营销策划书范文1 一、网络营销目的根据市场特点策划出一套网络营销计划。 企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。 市场行情发生变化,制定网络营销方案以适应变化后的市场。 推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案 二、网络营销环境的分析 行业外部环境分析 政治环境分析、经济环境分析 行业内部环境分析 消费需求分析、网页分析 三、网络营销目标 网络营销策划书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。 四、具体网络营销方案具体网络营销策划书,包括以下几点内容: 1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等 2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化

3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放 五、如何广告宣传 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

市场营销方案策划书模板

市场营销方案策划书模板 一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝&tim es;×公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。 三)城市社区促销: 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择: 1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,

it产品营销策划书格式

it产品营销策划书格式 Format of IT product marketing plan 汇报人:JinTai College

it产品营销策划书格式 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、营销策划书编制的原则。 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 1.逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 2.简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何

价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。 创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。 二、营销策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销 活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。 1.封面 策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具 有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。 2.正文

第3章体育营销概述

第3章体育营销概述 3.1体育营销的内涵及特征 3.,.1体育营销的内涵 体育营销一词最早出现于1978年美国的《广告时代》(AdvertisingAge) 杂志。从那时起,体育营销就被用来描述各种与体育有关的商业促销活动,并在广义上包括两种含义体育的营销(marketing“of”sport)与“通过”体育的 营销(marketing“through”sport)。前者被认为是通过营销组合变量将参加 或观看体育运动获得的好处,传送给潜在消费群体;后者则被认为是公司企业以 体育运动作为宣传他们产品和促销产品的一种手段,尤其是针对某一人口统计数据确切的特定体育活动爱好者的市场。 美国学者MatthewD.shank在他的《体育营销学—战略性观点》一书中说: “体育营销就是把营销原理和过程专门运用到体育产品和那些借助于体育来营 销的非体育产品上”。Dav1dShilbury、ShayneQui。k、Hanswesterbeek在(体 育营销学》中则认为体育营销是体育经理人通过与其他组织之间的产品、价值的创造与交换来实现体育组织自身需求的一种社会管理过程。BrandaG.Pitts、DavidK.Stotlar在《体育营销原理与实务》中认为体育营销是为一种体育或体 育公司产品生产、定价、促销、渠道等设计和实施的活动过程,其目的在于满足消费者的需求或欲望,并达成公司目标。体育营销只是公司众多管理职能中的一项,但是它己经成为最重要的职能之一,因为体育产业正在急速扩张。 在国内学者中,较早涉及体育营销的文章是汪旭发表在《经济导刊》中的《略 谈体育营销》,文中这样阐述:“体育营销又是一个什么概念呢?可以有两种理 解,一种是以体育为主体的体育营销,就是把体育这一特殊商品让目标消费者接纳,实现其价值;另一种则是以企业为主体的体育营销,企业借助体育使产品能 够更好地满足现实和潜在的需求,这两种意义上的体育本质是一致的。”①田野 采写的《重在参育》一文的链接中说:体育营销是一种战略,是依托于体育活动,将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的系统工程.体育营销既包括把体育作为商品销售的体育产业营销,还包括企业通过体育 来进行的市场营销。体育营销具有长期性、系统性和文化性的特点。体育营销最基本的功能就是把企业的资源进行重新整合,企业的一切经营完全服务于体育营销,将体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣,在消费者心目中形成长期的特殊偏好,成为企业的一种竞争优势。将企业产品与体育相结合,产生的是一种文化,真正执行体育营销的企业销售的不是产品,而是一种文化,一种与消费者针对体育产生共鸣的情感。①由此可见完整的体育营销包括两个方面:体 育实体自身的市场营销和企业通过体育进行的营销。 (l)体育实体自身的市场营销 体育实体,指自身拥有体育资源的赛事、组织机构、团体等,譬如足球、篮 球联赛,体育赛事组织者,体育俱乐部等。这类实体通常被称为体育资源所有方,掌握着体育营销全过程中最重要的环节—体育。在体育的产业链中,资源所有 方是所有其他环节的初始点,没有他们也就没有了体育,也根本无法再去谈什么体育营销。体育实体本身的市场营销,是对这些资源而进行的市场营销行为,利于体育赛事的推广、体育俱乐部的商业开发等。对于资源所有方而言,体育资源就是他们的品牌、商品,也需要不断的试产行为来提升品牌力度、促进产品效益。一般来说,体育实体进行营销的目的在于:提高自身资源的综合影响力以获取高

体育用品营销策划书

校 园 体 育 产 品 营 销 策划者:敖和专 策划时间:2015年4月25日

目录 1.项目背景 (2) 1.1社会背景 (2) 1.2校园客观环境 (2) 2.项目策划 (6) 2.1活动主题 (6) 2.2活动目的 (7) 2.3活动时间与地点 (7) 2.4活动对象 (7) 2.5活动方式 (7) 3.项目实施 (8) 3.1“店铺形象代言”活动 (9) 3.2“春风依然,爱你依旧”情侣活动 (9) 3.3“让身体也运动起来!”运动风暴活动 (9) 3.4五一黄金周活动 (9) 3.5“时尚共享,至尊VIP招募月” (10) 4.费用预算 (10) 4.2活动中物品费用 (10) 4.3其他费用 (10) 4.4费用总计 (11) 5.效果预估 (11)

1.项目背景 1.1社会背景 随着全球经济、政治和文化的一体化发展,体育成为一种重要的经济资源,向产业化的方向发展,并成为社会经济发展的新增长点。当前,我国体育产业发展已呈现市场体系整体化、产业布局区域集群化的特点,为我国的体育教育发展带来了前所未有的机遇和挑战。以福建省为例,在这个产业布局集群化发展的大格局中,福建成为重要的体育用品产业基地,体育产业化发展取得了巨大成果。主要表现在体育产业总量的增加值不断攀升,2006年我省体育产业实现增加值82.34亿元,占当年GDP比重的1.08%,占全省第三产业增加值比重的2.76%;体育产业的总体结构出现依托体育用品业带动其他产业的发展特点,在闽南金三角经济发达地区发展出一个体育用品制造的产业集群带,体育用品及相关品牌超过1000个,出现了像安踏、特步、匹克、乔丹、361°等国内知名品牌。以体育用品产业的飞速发展为引,我省大力发展体育竞赛表演业、体育健身、体育培训等行业的发展;体育产业投资结构多元化,其中国有资本所占的投资比重下降,而民营资本已经成为我省体育产业投资的主体,2004年在我省的体育产业增加值中,民营企业共创造产业增加值53.7944亿元,占全省体育产业增加值总数的98.58%,我省的体育产业发展已经呈现了投资结构多元化的合理趋势。 尽管我们应该充分肯定体育产业发展所取得的成果,但是客观分析,作为一个新兴产业,在发展过程中必然存在一些问题,宏观上综合表现为产业规模小,竞争力弱,产业结构不合理,而在微观层面则表现为体育产业的经营管理水平较为落后,熟悉体育产业而又懂得经营管理的体育服务与管理人才严重匮乏,其中,既包括能够进行体育市场规划、赛事策划与经营的高级人才,也包括兼备经济学、管理学知识和体育知识的市场营销管理人才。这种人才资源的紧缺,为我国现行的教育部门提出了一个多层次、多方位的体育专业人才培养要求,这是体育教育事业的发展机遇,但是同时也是一个严峻的挑战 1.2校园客观环境 社会文化环境。大学校园是文明与素质的集中体现地。大学生对自身素质的要求普遍比较高。“厚德、博学、慎思、唯实”。大学校园的文化底蕴深厚,文化氛围浓厚。 技术环境。随着我国科学技术的飞速发展,当今大学校园也早已实现了数字化、网络化、多媒体化。并且许多同学对电脑等高科技产业有深入的研究,而且他们许多有已掌握网上购物的技术。大学校园本就是学术技术钻研研究之地,技术环境也比较好。 自然环境。学校地处城市新区,人烟稀少,交通不是很方便,所以在消费问题上存在着很大的利润。除了地理位置之外,气候因素也比较严重。四季大

市场营销策划书格式标准范本

编号:QC/RE-KA2200 市场营销策划书格式标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

市场营销策划书格式标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。

(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标:

论体育市场的营销策略

体育市场是一个特殊的行业市场,是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。 体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。 体育商品要被消费者接受,能够占领更大的市场,就必须进行市场营销。 体育市场营销成功与否,涉及多方面的因素。 其中根据体育市场营销具体特点,制定和实施适宜的营销战略至关重要。 本文将体育市场营销战略细分为市场定位战略、市场定时战略、市场进入战略、市场发展战略、市场竞争战略,并探讨了体育市场营销如何进行战略选择。 一、体育市场营销战略及其特点 1.体育市场营销战略战略是指对事物全局性、深远性的谋划。 体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。 在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的观念及战略特点.针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。

2.体育市场营销战略的特点体育市场营销战略,是对体育经营单位在一定时期或阶段内市场营销活动总体发展规划所作的决策。 它具有以下几方面的特点。 (1)全局性。 体育市场营销战略事关体育经营单位的全局,这种全局性包括两方面的含义:一是体育市场营销战略是对体育经营单位发展所做的总体设计,包括总体规划和整体的策略与手段;二是体育市场营销战略的决策事关体育经营单位全局及其未来的全面发展。 (2)长期性。 体育市场营销战略事关体育经营单位的未来:体育市场营销战略目标的实现,将使体育经营单位产生质的飞跃,但通常这不是短期内可以做得到的。 重要的是,体育经营单位的营销战略不仅在战略时期内对企业的生存与发展关系重大,而且对企业的长远发展也起着重要的作用。 (3)系统性。 体育市场营销的系统性是指体育经营单位各环节、各部分的工作是一个彼此相互联系、密切相关的有机统一整体。 系统有层次、大小和主次之分,下一级要服从和服务于上一级。 对某一个体育经营单位来说,应该把整个企业的战略作为一个整体系统工程来统筹安排,追求整体发展的最大效益。 (4)适应性。 体育市场营销的适应性,是指体育经营单位的市场营销易受到外

产品营销策划书范文

产品营销策划书范文 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学**级本科新生 对象总人数:预计本科新生在3600人左右 三、推销市场实地与人员: 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做未来的主人! 推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意! 前期准备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择能力较强的人为队长。

(2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就应该有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力量是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。 五、推销准备工作: (1)提前两天到校,制定推销详细规划步骤。 (2)协调组织成员,鼓舞士气! 六、宣传推销阶段: (3)抓住老乡会的时机,帮忙新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的诸多困惑进行解答,同时对英语的重要性和学习方法进行讲解,借助推销我们的报纸。 七、推销技巧:重在抓住推销对象的心理。 (1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必须的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校情况,像交朋友一般。交谈时要面带微笑,拉近彼此间的距离,言语中透露大学英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性,快班的同学的英语老师较好,有利于他们的英语成绩的提升,更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这

体育市场营销

体育市场营销 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

体育市场营销 一、体育市场概念:指体育服务产品和市场实物产品经营交换的场所及交换关系的总和。 二、体育市场细分概念:指体育企业通过市场调研根据客户对体育产品 的不同需求和欲望、不同的购买行为与购买习惯,把某一 产品的整体市场分割成具有不同需要的若干个子市场的分 类过程。 体育无形产品:是以活劳动非实物形态向社会提供各类体育服务,以满足人们健身、娱乐和精神需要的产品。 三、商标含义:是产品名称、图案记号,或二者相组合的一种设计,经 向有关部门注册登记后,即为企业产品专有的 标志。 四、体育赞助概念:指以体育为题材,以支持和回报为内容,以利益交 换位形式,已达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业 行为。 五、体育经纪人概念:指在取得合法资格后,从事体育赛事、体育组织 的品牌包装、经营策划、无形资产开发以及运动员的 转会、参赛等居间、行纪、代理等经济业务活动的个 人或组织。 六、体育服务营销组合概念:服务营销组合是体育经营单位依据其营销 战略对营销过程中的要素变量进行配置和系 统化管理的活动。

七、体育彩票的含义:指以筹集体育资金等名义发行的,印有号码,图 案或文字的,供人们自愿购买并能够证明购买人 拥有按照特定规则获取奖励权利的有价凭证。八、体育目标市场:是各类企业打算进入的细分市场,或打算满足具有某一需求的顾客群体。九、体育场馆的定义:指体育教学、体育训练、体育竞赛、体育锻炼以及体育娱乐等活动 用的体育建筑、场地、室外设施以及体育器材等的总称。 十、体育市场主体结构:1、体育市场供给方。体育市场的供给方即体育 商品的提供者,是经营体育商品的各类组织。 2、体育市场需求方。体育市场需求方即体育商品的消 费者,包括个人消费者与商务体育消费者。 3、体育市场中介。体育市场中介是指体育组织或个人 为实现体育产品或服务的交易充当媒介而形成的中 介活动领域和产生的各种代理关系总和。 十一、体育市场客体结构:1、体育商品市场2、体育生产要素市场 十二、体育市场的特征:1、市场形态多层次2、交易对象不固定3、生 产与消费的同时性4、产品提供方式的可选择性 十三、体育目标市场的选择:(P14) 1、市场集中化 2、选择专业化 3、产品专业化 4、市场专业化

体育用品策划书

校园体育用品营销策划书 前言 相比于高中同学们的埋头苦读,大学校园里更多的可以感受到同学们参与体育运动的热情和活力,大家的健康意识得到很大的提高,同时也得益于大学课外时间的增多和同学们时间支配自主权的增大,但是专门的体育用品装备的经营店却没有,同学们采购体育运动器材困难,所以,由上我们认为在宁夏师范学院附近开设一家专门的体育用品装备专营店是有着很大市场的。因此我们策划了这个营销方案,并为其起名为:体育专营店。 (一)市场 随着我国各项事业改革的不断深入和发展,人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。体育消费是生活消费的一个重要方面,是个人在满足基本的生存消费之后,以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。体育消费正成为国民经济的新的增长点。 当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重,而且体育消费作为一种时尚,在大学生中备受青睐,并有增长的趋势。大多数学生乐于自费参加体育活动,这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。 (二) 产品与营销 1、产品价格定位: 体育消费品价格也是影响体育消费水平的一个重要因素。目前,对体育消费价格高低的认定,主要取决于两方面因素:一是学生的经济承受能力;二是体育消费品本身的问题。质量好的价格高,价格便宜的质量又低劣,这使学生处于两难境地。若要改变这种现状,必须考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品。将主打商品品质与价格定位在中低档层次,满足大众消费后还要针对一些高端客户客户的需求进行高端定位。 2、产品及服务范围 a、体育用品,包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下: ①篮球项目:篮球(价格区间集中在80—200)、篮球服(可定做, 可现购)、护腕、头套。 ②足球项目:足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜,差异化类同篮 球项目。 ③兵乓球项目:兵乓球拍、兵乓球、组合套装。 ④羽毛球项目:羽毛球拍、羽毛球、羽毛球装备套装。 ⑤轮滑项目:轮滑鞋、护腕、护膝、专用手套、组合套装。

体育用品营销策划书

体育用品营销策划书 篇一:体育用品营销策划书 策划者:王大勇策划时间:XX年4月18日目录 1.项目背景 ................................................ ................................................... .. (2) 社会背景 ................................................ ................................................... . (2) 校园客观环境 ................................................ .. (2) 2.项目策划 ................................................ ................................................... . (6) 活动主题 ................................................ ...................................................

(6) 活动目的 ................................................ ................................................... (7) 活动时间与地点 ................................................ (7) 活动对象 ................................................ ................................................... (7) 活动方式 ................................................ ................................................... (7) 3.项目实施 ................................................ ................................................... . (8) “店铺形象代言”活动 ................................................

体育市场营销策划

体育市场营销策划 体育市场就是一个特殊得行业市场,就是体育有形产品与体育服务产品得交换市场。体育市场包括固定型市场,如体育场馆设施、体育用品市场等;流动型市场,如各种健身俱乐部提供得体育服务、体育旅游与体育广告经营等。体育商品要被消费者接受,能够占领更大得市场,就必须进行市场营销。体育市场营销成功与否,涉及多方面得因素。其中根据体育市场营销具体特点,制定与实施适宜得营销战略至关重要。本文将体育市场营销战略细分为市场定位战略、市场定时战略、市场进入战略、市场发展战略、市场竞争战略,并探讨了体育市场营销如何进行战略选择。 一、体育市场营销战略及其特点 1、体育市场营销战略 战略就是指对事物全局性、深远性得谋划.体育市场营销战略就是指体育商品经营单位在现代市场营销观念得指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展得总体设计与规划。在市场竞争日益激烈得情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解与根据市场营销得观念及战略特点.针对目标市场得需求,全面分析与考虑市场营销得各种环境因素,选择有效得市场背景策略。 2、体育市场营销战略得特点 体育市场营销战略,就是对体育经营单位在一定时期或阶段内市场营销活动总体发展规划所作得决策。它具有以下几方面得特点。 (1)全局性。体育市场营销战略事关体育经营单位得全局,这种全局性包括两方面得含义:一就是体育市场营销战略就是对体育经营单位发展所做得总体

设计,包括总体规划与整体得策略与手段;二就是体育市场营销战略得决策事关体育经营单位全局及其未来得全面发展。 (2)长期性。体育市场营销战略事关体育经营单位得未来:体育市场营销战略目标得实现,将使体育经营单位产生质得飞跃,但通常这不就是短期内可以做得到得.重要得就是,体育经营单位得营销战略不仅在战略时期内对企业得生存与发展关系重大,而且对企业得长远发展也起着重要得作用。 (3)系统性。体育市场营销得系统性就是指体育经营单位各环节、各部分得工作就是一个彼此相互联系、密切相关得有机统一整体.系统有层次、大小与主次之分,下一级要服从与服务于上一级。对某一个体育经营单位来说,应该把整个企业得战略作为一个整体系统工程来统筹安排,追求整体发展得最大效益。 (4)适应性.体育市场营销得适应性,就是指体育经营单位得市场营销易受到外部与内部环境得影响,当环境发生变化,体育经营单位所做出得与新环境相适应得快速反应得特性。体育市场营销得外部环境包括市场需求、政治或经济形式变化、政策与法令变更等。同样,体育经营单位内部条件得变化也会对市场营销产生影响. (5)风险性.由于体育市场营销战略就是对体育经营单位某一时期内市场营销活动发展现划所做出得预计性得决策,而这种决策就是不可能在各种条件完全成熟与信息绝对充分得情况做出,加之,体育市场特别就是体育无形产品市场得多变性与复杂性,使得体育市场营销战略具有不可确定性与瞬时性得特点,许多市场机会往往就是一瞬即逝,失不再来,机会与风险并存。 二、体育市场营销战略构成及其得选择 体育市场营销策略主要有市场定位策略、市场定时策略、市场进入策略、市

产品营销策划书范文写法和案例

产品营销策划书范文写法和案例 营销策划的基本框架: 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P) 三、营销方案 1、管理产品线、品牌和包装 (1)、产品线组合决策 (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减 (3)、品牌决策 (4)、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案 (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格 (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

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