西安西兰兴中路项目提
案
TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
【－标书目录－】
第一部分：投标人资质资料
(1.1)投标企业法人营业执照（复印件）
(1.2)投标企业税务登记证（复印件）
(1.3)投标企业法人代码证（复印件）
(1.4)投标企业资质登记证书（复印件）
(1.5)投标企业获奖荣誉证书（复印件）
(1.6)法定代表人身份证明（复印件）
(1.7)授权委托投标人身份证（复印件）
(1.8)法人授权委托书（复印件）
(1.9)投标企业资源优势
(1.10)投标企业项目业绩
第二部分：项目综合分析
(2.1)前言说明
(2.2)项目概况
(2.3)区域概况
(2.4)西安房地产市场宏观经济分析
(2.5)西安城北区域房地产状况分析
(2.6)西安城北区域消费者定量分析
(2.7)项目周边区域市场调研分析
【－标书目录－】
第三部分：我们卖什么？
(3.1)项目竞争策略分析
(3.2)产品定位
第四部分：我们卖给谁？
(4.1) 目标客户定位
第五部分：我们怎么卖？
(5.1)项目营销策略
(5.2)项目推广策略
5.2.1项目案名包装
5.2.2项目销售中心形象设计与选址建议
5.2.3项目推广策略与广告计划
第六部分：打算多钱卖？
(6.1)价格定位
(6.2)优化建议
第七部分：投标服务承诺
(7.1)投标报价
(7.2)服务承诺
(7.3)结束语
【－标书正文－】
（1）百姓置业与《西安晚报》社房产部联合成立的“百姓购房者俱乐部”，通过2年多的成功运营，已积累了大量的具备强烈投资置业意向和较为稳定经济实力的目标客户会员群体。
（2）百姓置业独家承办的“免费看房直通车”活动，已开通运营了近3年，为开发商及房产项目与消费者之间，有效搭建了一个品牌展示与信息沟通的平台，为合作单位创造了多赢的机制，赢得了消费者和同行业界的一致好评。
（3）百姓置业独家承办的《西安楼市》DM免费直投广告杂志，借助公司购房者俱乐部，丰富的购房会员数据库信息和目标合作单位信息，为公司的代理项目以及广告合作投放单位，真正做到信息投放的“有的放矢”。
第十节投标企业项目业绩
项目一“聚福园”
项目位于城东韩森路与幸福路十字东北角，紧邻500米宽的新城区重点项目幸福林带旁。
项目占地21亩，总建筑面积13万平方米，分为四栋高层建筑，户型为68－124 m2。社区采用集中地辐采暖，分户计量，项目周边居家生活配套设施齐全，交通便利，是城东置业的地标性建筑。
百姓置业于2007年9月中旬正式全程代理“聚福园”项目，由于项目目前仅有一证（土地证），不具备正式对外销售的条件，公司经过分析论证，决定从十一黄金周开始面向市场，推出内部诚意认筹活动，从而有效积累目标意向购房群体，进一步锁定目标客户资源，为项目的即将开盘暨售罄目标打下坚实的基础。
项目二“金茂晓苑”
项目地处城东区域大东门传统商业居住圈。
西临市第三中学，北依康复路、西北商贸中心、第四军医大学，东接市政规划路，南临长乐坊。
项目总占地8亩，总建筑面积33000平方米，分为南北两座高层建筑，84 －131 m2多种精品户型，户户采光，家家通风，社区采用集中供暖、分户计量，经济实用。
百姓置业在正式代理该项目不到8个月的销售时间，于10月1日项目正式封顶前，所有可售房源，已基本告罄，从而有效缓解了开发商的资金压力，为项目创造了双赢的销售佳绩！
项目三“碧云天花园二期”
项目总占地103亩分为一期\二期，一期共43栋别墅和5栋洋房组成.二期为5栋多层。
碧云天花园位于未央湖旅游开发区中心，处于阳光大道与建设路交汇处。项目东与集生态景观\旅游\经济为一体的浐灞生态旅游区隔河相望。该项目一期别墅2006年中销售完毕，二期五栋多层2007年4月开始销售，至此6个月销售已达到70%。该项目在只有土地证,不能办理银行按揭的前提下,经过百姓置业专业销售团队的努力，取得了骄人的销售业绩。
项目四“东方新居”
项目位于东门外东关南街。
该项目属2004年的烂尾工程，停售时间达2年以上。
2007年4月百姓置业正式代理该项目，通过缜密的专业市场调研，最终建议开发商对户型和配套进行改造，百姓置业通过对该项目的重新包装定位，以全新的面貌整合推向市场。
销售至今5个多月时间完成85%以上，基本接近尾声。从而有效降低了开发商的投资风险，赢得了开发商的高度信任,为双方的合作奠定了基础。
项目五“金星佳苑”
项目位于玉祥门外丰禾路8号。
东到自强西路,西到西二环,南到环城北路和玉祥门,北至北开发区。
项目总占地60亩. 为6栋多层和一栋小高层。
百姓置业于2006年8正式进场开始销售,通过有效的资源整合推广，提前六个月完成目标销售任务，赢得了开发商的高度评价，同时，创造了该区域的房产项目销售新纪录。
第二部分项目综合分析
第一节前言说明
纵观中国20多年的房地产加速发展历程，正逐步经历着从一线中心城市向二三线新兴城市转移的过程。
二三线城市房地产的开发刚刚起步；资金转移、人才转移、客户转移，为中小城市的加速发展创造前所未有的契机，为中国的房地产业营造了广阔的发展空间。
产品，在僧多粥少的时候，饥饿的僧人自然不会去分辨粥的“稀”和“稠”、有没有营养等，先填饱肚子再说。而在每月一个新盘的速度发展的西安房地产市场，“产而无品”的项目自然很难立足，因而品质、定位、营销、创意对楼盘影响重大。
本方案着眼于全程营销的战略思路，具体的工作开展将以此方案为理论依据。通过详尽的市场调研数据，以及大量案例资料的分析论证，对本项目在自身要素和市场大环境方面，都是机会点与问题点共存，机遇和挑战共存。我们深省要实现项目持续经营战略，单凭硬件和产品自身是不够的，只有通过科学准确的项目定位，找到消费区间和竟争区间，才能给予深层次发掘项目的潜力，使项目的运作物超所值。
本方案直接面对的对象和层面有着根本的区别，开发商和消费者之间既有矛盾的冲突，也有利益的统一；既相互制约，又紧密依存。因此方案中某些观点和取向分别出自不同层面的不同角度，也分别代表各自不同的利益，站在不同的视角，其观点亦或有差异，唯有将这些观点层层剖析，力求真实客观地反映出来，希望在实际推广中发现矛盾，进而解决矛盾。
我们相信不同观点的论证和推敲，将有助于项目的良性发展。营销策划具有一定的时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也大不一样。
第二节项目概况
1、项目位置：位于西安市小北门外兴中路6号
2、项目经济技术指标
开发商：西安西兰房地产开发有限责任公司
宗地性质：住宅用地
用地面积：13280.9㎡
建筑层数：≤32层
3、项目现状：
第三节区域概况
1、周边区域：
项目西临工农路、东临规划中的文景路延伸段华强路、北临规划的快速干道大兴路、南临自强路，目前项目周边生活配套设施不够完善，但随着城市化进程的加速发展、住宅市场的日趋成熟，周边生活配套设施、交通路线将逐步发展和完善。
2、周边配套：
学校：莲湖区希望小学、北关小学、红庙坡小学、郝家巷小学、向荣小学、第十中学、第88中学、人民武装学校、铁路运输学校、省交通学校、
外贸技术学院、财政学院等；
商场：华润万家超市、人人乐购物广场等
餐饮/娱乐/休闲: 德克士、豪享来中西餐厅、乐富豪娱乐广场、红河谷演义大舞厅、山水浴场、人人居大酒店、精纯元足浴等；
银行：建设银行、商业银行、工商银行、农业银行、中国银行、中信银行、中国信合等；
医院：红庙坡医院、西安市中心医院、北关医院、地矿医院等；
交通：2、9、202、528、509、208、107等公交线路。
第四节西安房地产市场宏观经济分析
一、房地产运行背景
据中国行业企业信息发布中心07年11月17日发布的企业统计信息显示：2006年全国房地产开发企业58710家，从业人员160多万人，全年完成房地产开发投资19422．9亿元。其中房地产500强企业完成投资2788亿元，占全国的比重达
14.4％，形成的总资产14194亿元，营业收入3737亿元。
为了让国民经济持续、快速、健康的发展，国家在2007年又出台了很多宏观调控政策，最明显的是：
金融方面：连续四次提高存贷款利率、取消15%的利息税、提高第二套房的首付比例；
税收方面：土地增值税开始清算、讨论物业税的征收、增加二手房的个人所得税；土地方面：土地分小宗出让、严厉查处闲置土地；
政策方面：90/70方针、整顿市场次序打击捂盘惜售等。
1、宏观经济：GDP增长10年来最高
07年西安经济运行态势良好，预计完成生产总值750亿元，同比增长13%，加快0.4个百分点，为西安市10年来同期最高水平。实现财政总收入62.94亿元，增
长27.5%；全社会固定资产投资完成623.52亿元，较上年同比增长38.8%；社会消费品零售总额完成442.24亿元，增长17.4%；城市居民人均收入增长15.4%。宏观经济的良性运行为房地产市场的稳步推进保驾护航。
2、规划建设：城市规划建设为房地产发展提供持久推进力
07年西安市全年共计划安排重点建设项目280个。其中，在建项目180个，总投资1652亿元，07年投资260亿元，包括城市快速轨道交通二号线工程、城市公园广场建设项目、城市线网落地整治建设工程等；
前期项目100个，总投资1355亿元，包括大明宫遗址保护区、城市交通综合改善工程项目、泾渭湿地自然保护区项目、西安国家生物产业基地项目等。
3、政策法规：以原有政策细化落实为主调
07年房地产调控的主基调依然是从严从紧，调整住房结构、稳定住房价格是两大重点。从07年中央到各地方的具体政策出台情况来看，政策调控的主要方向更多的是对前期出台的一系列政策的进一步细化和落实，并未有新政出台，因此07年的西安房地产市场更多的是从上年市场的观望状态向平稳运行方向过渡。
二、2007年商品房市场供应与销售分析
07年，西安房地产业延续历年的增长势头快速推进，无论开发或销售均较上年明显增长。土地市场供应向远郊延伸，城北、长安、浐灞、西咸等郊区板块随规划建设的快速推进，推动房地产郊区化发展进程。连续几年政策调控的疾风骤雨之后，07年房地产市场总体运行形势良好，为08年商品房市场的整体推进打下了良好的基础。
1、市场供应：商品房市场供应量较上年增幅超过40%
06年受政策调控影响，房地产开发市场观望情绪明显，市场供应量有所放缓，而进入07年伴随着市场对政策的逐步适应，07年商品房市场的
供应集中放量，施工、竣工、新开工面积较上年同比增幅均达到40%以
上。
2、市场销售：商品房销售面积较上年增幅达37.9%
近年西安商品房年销售增幅基本上保持在30%左右，06年受宏观政策的影响市场增幅略有放缓。07年西安商品房销售面积较上年同比增长37.9%，商品房市场供应集中放量，以及买方市场的抑制需求于08年集中释放，均在一定程度上刺激了市场销售的增长。
三、07年住宅市场运行分析
住宅市场：供需两旺，量价齐升
1、市场供应
作为商品房市场的主体，近年来西安普通住宅物业开发量呈逐年增长的势头，06年宏观调控政策直指住宅物业，对其市场供应产生较大冲击，政
策后市场供应集中放量，07年西安普通住宅施工面积、竣工面积、新开工面积较上年同比增幅超过40%。
2、市场销售
07年西安普通住宅销售面积较上年同比增长41.12%。占商品房总交易面积的比例高达91%，较去年同期增长两个百分点，住宅作为目前商品房市场的主体地位愈发明显。
总体来看，07年住宅交易中，90平方米以下住宅交易套数占总交易量的34%，90-125平方米的住宅占到总量的52%，144平方米以上住宅交易量占到14%。144平方米以下住宅占到市场需求的绝对比重。
07年住宅购买人群中本市人群占到45%，其次为本省其他地区人群，占到50%，外省市人群占4.9%，境外人士仅占到0.1%。住宅消费人群中本地人群明显处于主体地位。
3、房价走势
（1）住宅价格同比增长7.09%，较历年增幅加大
近五年来西安住宅均价保持了5%以内的增幅稳步上行，2007年，西安住宅在售均价为3612元/平方米，较上年同比增长7.09%，较历史年份增幅加大，根据国家发展改革委价格监测中心发布的上半年从36个大中城市房价来看，西安房价增幅高于全国水平。政策后一年以来，西安各城区价格均有所上扬，热点区域房价增幅明显，目前宏观调控政策的实施未能对房价起到明显的平抑作用。
（2）价格影响因素剖析
投资和居住环境的不断改善，带动西安作为西部地区中心城市的吸引力和辐射力持续走强，城市化进程的加快使得更多非城市人口向城市集中，均在很大程度上刺激了市场需求的快速增长，而市场供应受土地资源限制，增长速度较需求增速偏缓，06年政策调控下市场短期供应减少、供需失衡在一定程度上刺激房价上扬。
此外市场产品品质的综合提升使开发成本加大，土地资源的稀缺性导致房价构成中的地价攀升，部分区域由于规划建设对市场产生的预期增值效应的拉动等等，均在较大程度上拉升房价上行。
从热点区域房价走势来看，外来品牌地产企业项目对区域房价拉动作用明显。目前西安市场如高新、曲江、经开区等热点区域吸引了大量外来
开发企业进驻开发，项目主要集中于高端定位，销售均价普遍比区域平均
房价水平高出数百元以上，对周边其它项目价格产生了示范拉动效应，带
动了区域房价的综合攀升，这一点在2007年表现的尤为显著。
四、08年西安商品房市场走势预测
总体来看，07年西安宏观经济运行良好，城市建设稳步推进，房地产发展的综合环境优良，推动商品房市场纵深发展，未来西安商品房市场将表现出以下发展趋势：
1、西安房地产市场迎来品牌地产企业为主体的规模化开发时期
政策的导引以及市场竞争的日趋激烈已使房地产开发格局处于快速嬗变中，优胜劣汰的市场法则在近两年的房地产发展进程中体现的尤为明显，外埠品牌地产的大量进入，对本土市场带来的不仅是开发技术与运营理念的冲击，更带来市场资源方面的强势争夺，土地、资金、人才正逐渐向实力开发企业一方集中。而从城市运营的角度来看，政府更希望通过品牌地产企业的房地产运营，充分挖掘区域价值，从而带来区域价值的综合提升，区域土地供应也更倾向于以规模型地块为主，由此在市场竞争因素与政策导引的综合推动下，西安房地产市场迎来品牌地产企业为主体的规模化开发时期。
2、经济适用房供应量将增多，住房供应结构调整力度将继续加强
2006年西安市新增经济适用住房项目72个，同时新增建设规模527万平方米。按照规划,西安市经济适用住房07年建设的目标是新开工面积178万平方米，竣工面积140万平方米，完成投资19.5亿元。2007年西安市还将新增经济适用住房项目77个，新增建设规模470万平方米。截至今年6月，西安市经济适用住房新开工面积64.21万平方米，竣工面积63.94万平方米，完成投资7.71亿元。经济适用房建设力度的加大，将于未来对平抑房价、调整供需结构产生影响。
3、房产投资热度持续降温
市红山区棚户区改造政府购买服务项目 投融资方案 （讨论稿） 国开金融有限责任公司 2017．04
一、项目概况 （1）项目名称：市红山区棚户区改造政府购买服务项目 （2）项目类型：新建； （3）所处行业：基本公共服务； （4）地点：自治区市红山区东城、西城、桥北； （5）购买方式：政府购买服务； （6）购买主体：市红山区棚户区改造办公室； 本项目的主要购买容包括：征地拆迁款的筹集（东城为头道街征拆款的20%+东城征拆款的100%，西城为征拆款的20%-40%，桥北为征拆款的20%-40%）以及配套基建部分的设计、投融资、建设和运营、维护； 其中： 1）给水管道、燃气管道、电力管线、热力管道、热力站、变电站、停车场由相关单位投建运营。 2）道路和绿化由承接主体进行投资建设、维护； 3）体育活动中心、康体娱乐、加气加油站（承接主体需要能够通过公开市场获取土地）由承接主体投资建设、运营； 4）学校、医院及其他设施由承接主体负责投资建设，政府负责运营。 （7）项目总投资
表1 项目总投资表（单位：亿元） 二、操作模式 本项目由红山区政府授权红山区棚改办作为购买主体，按照《政府采购法》等相关规定，履行合规的政府采购程序，通过单一来源采购方式确定承接主体（棚改服务提供商-SPV项目公司）负责实施，即由购买主体向SPV项目公司购买棚改服务，SPV项目公司主要依靠政府采购资金回收投资成本和获取合理收益。 国开金融及其指定平台将通过政府采购、配套开行贷款的创新模式整体实施红山区棚改项目。作为新经济形势下支持地方棚改的创新模式，具体资本金合作方案如下： 1、合作方式：国开金融及其指定平台（联合其他金融机构等社会资本）以“名股实债”进行投资，与承接单位按照70：30的比例组建红山棚改项目基金，并共同设立棚改服务提供商-SPV项目公司，各基金合伙人及股东根据项目进度、贷款需求同比例投入。 2、合作期限：共计8年，前3年为投资期，后5年为退出期，经国开金融同意，可延期2次，每次1年。 3、后续合作拓展：待实施棚改、腾退土地后，国开金融将继续
项目建议书 一、项目名称 武钢冷轧四分厂新建废酸处理中心 二、项目背景及现状分析 1、武钢新建冷轧四分厂，酸洗钢材能力达到100万吨/年，计划在2013年4月投产，现无配套的酸再生机组。 2、武钢冷轧酸洗及酸再生机组现状 武钢冷轧总厂目前分散有5套酸再生机组，各套酸再生机组装备水平差别较大，运行状况参差不齐，冷轧三分厂酸再生机组为新装机组，但运行状况一直不好，检修与停机时间较长。冷轧一分厂设备老化严重，作业率低，目前已不能完全处理冷轧一分厂所产生的废酸。 3、项目建设必要性 根据武钢冷轧四分厂的新建情况与冷轧一分厂酸再生机组作业率低的情况分析，必须再新建酸再生机组，既解决武钢冷轧四分厂所产生废酸问题，同时又能承担冷轧一分厂废酸处理能力不足问题。三、项目规模 根据新建冷轧四分厂与解决冷轧一分厂处理能力不足两方面综合考虑,我公司新建一座处理能力为9m3/h的酸再生机组和一套9m3/h
的废酸净化机组,以及配套的辅助设施。 四、项目选址与用地 1、项目选址 武钢厂内新建废酸处理中心与北湖新建废酸处理中心对比 综上从能源介质、运输、配套设施等方面考虑，在北湖投资新建各方面条件不成熟，投资巨大，此项目选址适合在武钢厂区内。 2、项目用地 此项目需用地10亩。其中酸再生主体厂房结构，长99m，宽46米，高约30m，五层建筑。 五、投资预算 1、设备费用：4000万 2、建筑费用：1500万
3、安装及调试费用：600万 4、其它配套及未预见性费用：600万 总投资费用：6700万 六、北湖公司承接此项目的优势 1、北湖公司是武钢集团公司的子公司，经过多年发展，年产达 到亿，公司已具备该项目的投资能力。 2、北湖经济开发公司现有职工6000多人，业务涉及制造、化 工、加工、检修、机电多个行业，各方面的技术人才储备较 多，在技术与人才储备方面不存在问题。 3、集团公司领导对酸再生高度重视，多次到北湖经济开发公 司，要求北湖经济开发公司对此项目尽快论证。 4、我公司领导对酸再生项目高度重视，成立酸再生项目组已快 两年时间，项目组组员分别到武钢一冷、二冷进行了现场 学习与实习，公司还派出技术人员到酸再生设备厂家进行专 业学习与培训。 七、结论 北湖经济开发公司各方面条件成熟，承接冷轧四分厂新建废酸处理中心项目是能做好的。
市市政工程咨询中心十分荣幸获邀参加“市城市交通规划”投标工作。为了尽可能多地吸纳国际现代城市交通规划的经验，特邀请阿特金斯顾问公司予以协助，组成充分理解中国实际、又具有国际视野的工作团队。 市市政工程咨询中心全权负责该项目的所有事宜。
目录 第一部分研究单位的业绩与经验 (5) 1经验与优势 (1) 1.1 资质优势 (1) 1.2 专业优势 (1) 1.3 丰富的合作经验 (2) 1.4 良好的信誉 (2) 2 主持单位市市政工程咨询中心 (3) 2.1 市市政工程咨询中心概况 (3) 2.2 市市政工程咨询中心的业绩 (4) 2.3 市市政工程咨询中心的优势 (8) 2.3.1 经验优势 (8) 2.3.2 资源优势 (8) 2.3.3 技术优势 (9) 2.3.4 服务优势 (10) 3 协助单位市阿特金斯顾问有限公司 (11) 3.1 阿特金斯公司经验优势 (11) 3.2 阿特金斯公司的优势 (14)
第二部分任务理解与工作建议 (15) 1 概述 (18) 1.1 项目背景 (18) 1.2 规划围与规划年限 (19) 1.3 主要工作容 (19) 2 项目容分解 (20) 2.1 城市交通规划 (20) 2.1.1 研究目标与研究任务 (20) 2.1.2 规划理念与技术路线 (21) 2.1.3 研究容分解 (23) 2.2 城市公共交通规划 (33) 2.2.1 规划目标 (33) 2.2.2 指导思想与技术路线 (34) 2.2.3 工作任务 (37) 2.2.4 主要工作容 (38) 2.3 城市道路交通管理规划 (46) 2.3.1 工作任务与工作目标 (46) 2.3.2 规划层次 (49) 2.3.3 指导思想与技术路线 (49) 2.3.4 主要工作容及分解 (52) 2.3.5 对工作有决定性的外部影响因素及解决措施 (60) 2.3.6 分阶段工作大纲 (61)
目录 第一章总论 .................................................................. 错误！未定义书签。 一、项目概况 ........................................................... 错误！未定义书签。 二、可行性研究报告编制依据和范围 ................... 错误！未定义书签。 三、主要技术经济指标 ........................................... 错误！未定义书签。 四、萧县老年大学及法人代表简介 ....................... 错误！未定义书签。 五、华美学园及法人代表简介 ............................... 错误！未定义书签。第二章项目的由来和必要性 ........................................ 错误！未定义书签。 一、项目的由来 ....................................................... 错误！未定义书签。 二、多种形式 ........................................................... 错误！未定义书签。 三、项目建设的必要性 ........................................... 错误！未定义书签。第三章项目选址和实施条件 ........................................ 错误！未定义书签。 一、项目选址 ........................................................... 错误！未定义书签。 二、实施条件 ........................................................... 错误！未定义书签。 三、工程地质与水文地质 ....................................... 错误！未定义书签。 四、区域经济发展概况 ........................................... 错误！未定义书签。 五、城市交通区位 ................................................... 错误！未定义书签。 六、市政公共设施依托条件 ................................... 错误！未定义书签。 七、施工条件 ........................................................... 错误！未定义书签。第四章工程建设方案 .................................................... 错误！未定义书签。
编制单位：安徽一同建设工程咨询管理有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，该报告的核心价值是：——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。
目录 第一章项目概况 ................................................ .. - 4 - 项目概况 ................................................ ........... - 4 - 第二章项目建设背景、必要性及可行性 (5) 项目建设背景 ................................................ .... - 5 项目建设的必要性 .......................................... - 6 - 项目建设的可行
性 .......................................... ..- 7 - 第三章建设场址及建设条件 ................................ - 8 - 建设场址 ................................................ .. ..........- 8 - 建设条件 ................................................ .. .........- 8 - 社会条件 ................................................ . ..........- 10 - 第四章工程建设方案 .......................................... - 10 - 建设内容 ................................................ . ..........- 10 - 工程设计依据 ................................................ .... - 11 -
广西XX市商务项目中心 项目建议书 广西XX市商务项目服务有限公司 2018年11月25日
目录 第一章、项目概述情况 第二章、项目名称选址 第三章、项目规划方案 第四章、项目建设条件 第五章、项目建设材料 第六章、项目建设周期 第七章、项目投资估算 第八章、资源开发利用 第九章、项目环境影响 第十章、经济影响分析 第十一章、结论
第一章、项目概述情况 一、项目背景 为了响应政府号召，广西XX市作为北部湾经济区开放开发的核心城市，XX市的建设和发展得到自治区党委政府的高度重视。全面推进XX大城市发展战略，打响“五彩XX，田园都市”品牌，特别是在XX市委市政府把XX新区打造成新兴产业的聚集地、经济的新增长极、统筹城乡发展的示范区、对外开放的新窗口和现代化生态文明新区，XX新区将是XX未来的区域新中心。XX市XX新区港澳商务中心的建设，将为XX市引进港澳地区的招商和投资起到引领作用。XX市商务项目位于XX新区核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。 二、项目简况 1、地块简介 项目地块位于XX市XX新区核心区，规划用地性为商住建设用地，商业用地B1和商务用地B2及二类居住用地R2的综合性用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业、商务。项目规划用地总面积为2万方米（30亩），其中规划用地红线面积1.8万平方米（27亩）、城市道路用地面积1500平方米（2.0亩），位于XX新区，项目的四周为建设中XX新区的城市商圈及大型住
宅区，地理位置优越、交通便捷、配套完善。 2、项目概况 项目名称：广西XX市商务项目中心 建设地点：XX新区秀水路与阳光路路口 建设规模：10万㎡（计容面积不大于7.5万㎡） 占地面积：30亩 容积率：2.0＜F≤4.0 绿地率：不低于30% 建筑密度：不大于30% 3、项目建设 XX市商务项目项目位于XX新区核心位置，建设一个港澳商务服务中心，满足人们对港澳文化体验和交流；建设港澳商品购物中心，促进奢侈品代购一条街，提供货源详细资料、模型样品、问题解答、权威专业咨询；建设中高端商品住宅区，方便人们对港澳商务服务、商品服务的体验。项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 4、规划方案 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造港澳商务服务中心放在首位，进
项目建议书范文正文： 范文一 一、项目概述 项目名称：xx道路建设工程 建设地点：xx村民组 项目责任单位：xx乡人民政府 项目责任人： 二、项目建设的必要性 xx村民组位于xx乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量 3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。 xx道路的建成将成为以xx乡通道为主干线，与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样，三年大变样”战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设xx道路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。 拟建路线与xx道路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m,行车道宽3.5m。 2、水文、气候、地质 溪流两边居住农户，溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。 项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。 3、筑路材料及运输条件 石料可采用路段边开采边利用，一举两得。间砂可在xx河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。 四、项目建设标准、规模 根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村道路建设标准，路线全长2.2km，路面宽4.5m(弯道5—6m)，最大纵坡7%。 五、工程概算
贵州旅游集散中心项目建议书 编制单位：贵州多彩城旅游投资有限公司 编制时间：2014年4月 1
目录 第一章：旅游市场分析 一、国内旅游发展状况 二、我国旅游资源优势及未来市场趋势 三、旅游产业对社会和经济的贡献 四、近年中国旅游发展状况 五、各级政府重视旅游发展 六、未来旅游市场发展判断 七、贵州旅游情况概述 八、贵州旅游现状 九、贵阳在贵州旅游业中地位 十、未来贵州旅游市场分析 十一、小结 第二章：旅游集散中心行业市场研判 一、旅游集散中心定义 二、国内旅游集散中心发展背景分析 三、国内旅游集散中心发展历程分析 四、国家旅游局集散中心行业标准综述 五、旅游集散中心功能 六、国内知名旅游集散中心案例分析 七、贵州旅游集散中心发展现状 八、贵州建设旅游集散中心的必要性 九、现代旅游集散中心功能分析 2
第三章：项目分析 一、项目开发背景及现状分析 1、多彩贵州城项目分析 2、多彩贵州城对旅游集散中心形成支持 二、贵州旅游集散中心对多彩城的意义 第四章：贵州旅游集散中心定位 一、贵州旅游集散中心项目定位 二、贵州旅游集散中心功能定位 三、贵州旅游集散中心项目构成 四、贵州旅游集散中心发展思路 五、贵州旅游集散中心（总站）项目营运思路 第五章：集散中心项目建议 一、旅游集散中心规模、投资预估 二、集散中心建议方案 第六章：社会经济效益 一、社会效益 二、经济效益 3
第一章：旅游市场分析 一、国内旅游发展状况 经过30多年的发展，旅游业已经成为我国第三产业中最具活力和潜力的新兴产业。旅游业对交通、住宿、餐饮、娱乐、会展、博览具有明显的拉动作用，对金融、物流、信息、影视和文化创意等新兴服务业具有积极的促进作用。根据国家旅游卫星账户测算，旅游消费对住宿业的贡献率超过80%，对文化娱乐业的贡献率超过50%，对商品和餐饮的贡献率超过40%。大力发展旅游业，可以带动服务业快速发展，拉长旅游产业链，优化产业结构。 二、我国旅游资源优势及未来市场趋势 我国自然和人文旅游资源类型居世界第一位的数目超过美国、西班牙、法国等旅游强国。随着人们生活水平的提高，闲暇时间和可支配收入增多，将推动我国旅游需求以较高速度增长。我国是人口大国，有着世界上其他任何国家都无与伦比的最大的国内旅游客源市场。同时，消费结构正从温饱型转向小康型，消费由生存型消费向享受型、发展型的方向发展，这些都为我国旅游增长提供了巨大的市场动力。 4
智能交通项目建议书 规划设计 / 投资分析
摘要说明— 该智能交通项目计划总投资19023.50万元，其中：固定资产投资12893.26万元，占项目总投资的67.78%；流动资金6130.24万元，占项目 总投资的32.22%。 达产年营业收入41319.00万元，总成本费用31311.15万元，税金及 附加364.20万元，利润总额10007.85万元，利税总额11752.44万元，税 后净利润7505.89万元，达产年纳税总额4246.55万元；达产年投资利润 率52.61%，投资利税率61.78%，投资回报率39.46%，全部投资回收期 4.03年，提供就业职位623个。 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发 展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、 建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。 项目概述、项目建设背景分析、项目市场研究、项目建设内容分析、 项目建设地分析、土建工程分析、项目工艺先进性、清洁生产和环境保护、安全管理、风险应对评价分析、项目节能、项目实施进度计划、投资计划 方案、经济效益、项目评价结论等。
第一章项目建设背景分析 一、项目建设背景 1、改革开放40年，中国制造业实现了由小到大的跨越式发展，建立 了全球最完备的产业体系，创新能力显著增强，成为世界第一制造大国和 制成品出口国。中国制造业的竞争优势经历了从价格优势到规模优势，再 到创新型制造优势的演变过程。随着新工业革命的兴起与国内外经济发展 条件和形势的变化，中国制造业需要培育综合竞争优势，从而推动制造业 由高速增长向高质量发展转变，实现由大到强的战略目标。 2、展望未来，我国的装备制造还需整体向高端攀升制造业的智能制造 需要更广泛、更深入地全面推进；尽快在全国形成中国制造业由大变强的 战略指引、全民推动、成果示范的良好社会氛围。从制造大国迈向制造强 国是我国制造业发展的必然要求，中国的发展也必将给世界带来更多机遇。竞争力，依托“互联网+”推动智能制造，已成普遍共识。在《中国制造2025》战略指引下，一系列相关政策措施密集出台，支持力度之强大、指 导方向之明确、任务目标之具体，前所未有。全社会凝神聚力，共同加快 制造业转型升级的氛围已然形成。 3、投资项目建成后将为当地工业发展注入新的活力，带动社会经济各 项事业迅速发展；经济的繁荣需要众多适应市场需要的、具有强大生命力的、新的经营项目的推动；项目承办单位利用自身的经济、技术、人力资
2018年澧县棚户区改造实施方案 根据国家、省、市棚户区改造（以下简称棚改）文件精神，结合我县实际情况，切实解决好棚户区居民居住环境，强力推动我县棚改攻坚工作。特制定2018年澧县棚改实施方案。 一、总体要求 以保障和改善民生为出发点，以提升居民居住水平、改善城市环境为目标，创新体制机制，加快城区棚户区改造，确保完成年度工作任务。 二、实施原则 1.坚持政府主导、群众自愿的原则。充分发挥政府的组织引导和统筹协调作用，加大棚户区改造宣传力度，在政策和资金方面给予积极支持。建立健全两轮征询制度，充分尊重群众意愿，第一轮为改造意愿征询，其同意率必须超过90%方可实施；第二轮为签约征询，在签约期限内未达到规定比例的，应予暂停，待条件成熟时再予推进。 2．坚持片区改造、注重实效的原则。结合《津澧新城总体规划》，合理确定改造项目，片区改造，注重实效。对于无法连片改造的分散、零星地块，优先规划建设生态立体停车场、社区休闲健身场所、体育设施以及小游园、街头绿地等基础设施建设和小街小巷改造。 3．坚持以人为本、依法征收的原则。严格执行土地、房屋
征收法律法规，科学制定补偿方案，确保“公开、公平、公正”，维护群众合法权益。 三、改造计划 根据《湖南省住房和城乡建设厅等五部门关于下达2018年保障性安居工程建设计划和项目的通知》（湘建保〔2018〕18号）文件，我县2018年棚改项目计划为4700 户，一类是改、扩、翻建项目，共计1253户，其中澧南镇500户、小渡口镇300户、大堰垱镇453户；另一类是货币化安置项目共计3447户，其中澧西街道办635户、澧阳街道办770户、澧浦街道办922户、澧澹街道办1120户。 四、任务分解 根据省住建厅下达的计划指标，结合我县实际情况，经与相关单位对接，具体任务分解如下： （一）货币化安置项目 1.澧西街道办棚改计划635户，本年度实施15个子项，共计990户（详见附表1）。 2.澧阳街道办棚改计划770户，本年度实施12个子项，共计1162户（详见附表2）。 3.澧浦街道办棚改计划922户，本年度实施10个子项，共计665户（详见附表3）。 4.澧澹街道办棚改计划1120户，本年度实施2个子项，共计420户（详见附表4）。
吴江市震泽镇文体中心广场工程项目建议书 一、项目名称 吴江市震泽镇文体中心广场工程 二、项目建设单位及法人代表 项目建设单位：吴江市震泽镇投资发展有限公司 法人代表：黄立峰 三、项目背景 党的十七大提出，建设和谐文明，培育文明风尚，重视城乡、区域文化协调发展。随着我镇城乡一体化建设的推进，居民生活物质水平的提升，对精神文明的需求也越来越大。该文体中心广场工程的建设，有利于丰富居民精神文化生活、提升我镇的整体文化品味，是建设社会主义新农村、构建和谐社会的迫切要求。 四、建设内容及规模 本项目用地约40亩，总建筑面积约16000平方米，其中影剧院约9000平方米，为钢筋混凝土框架结构，其中观众厅主舞台由于跨度较大，此部分屋面采用预应力混凝土结构；图书馆约4000平方米，为钢筋混凝土框架结构，其中中庭屋面采用井字梁结构；物业及管理用房约3000平方米。 五、建设周期 工程计划前期工作于2012年3月开始实施 研究设计和勘察测量工作在2012年5月份完成 工程计划开工时间为2012年6月，2013年12月竣工，总工期18个月。 六、投资概算 项目总投资概算9000万元 七、资金来源 资金来源4000万自筹，5000万项目贷款。 八、效益分析 震泽镇文体中心广场工程的建设可以丰富地方居民的文化娱乐生活，促进文化交流，协调群众关系，维护社会稳定，以合理的设置做好新农村建设的配套，是加快城乡一体化建设步伐的重要举措，是完善我镇基础设施的有利途径。该广场投入使用后，可以大大改善我镇的对外形象，提升我镇品味，促进我镇社会、经济、文化的全面提速。 吴江市震泽镇投资发展有限公司 2012年4月10日
施工方法建议书 一、工程概况 武汉市轨道交通六号线一期工程线路长36公里，全部为地下线，设车站27座，全部为地下车站，平均站间距为1.367公里。线路主要分布在沌口经济开发区、汉阳区、汉口区和东西湖区。 武汉市轨道交通六号线一期工程钟家村站盾构始发竖井及区间土建工程，具体为马钟盾构始发竖井（含）～钟家村站（不含）～钟琴区间盾构始发竖井（含）。其中盾构始发竖井有两处分别设置在马鹦路站～钟家村站之间和钟家村站～钟琴区间之间的盾构始发竖井；盾构区间为马钟盾构始发竖井～钟家村站（不含）～钟琴区间盾构始发竖井。盾构区间为马钟盾构始发竖井（含）～钟家村站（不含）左线长度270.866米，右线长度268.552米；钟家村站（不含）～钟琴区间盾构始发竖井（含）左线长度327.959米，右线长度327.962米。 二、总体施工部署 1、总体目标规划 ?、工期目标 工期目标：480日历天。 ?、质量目标 单位工程一次验收合格率100％，确保全部工程符合设计要求，达到《地下铁道工程施工及验收规范》和国家、湖北省及武汉市现行施工验收规范合格标准。 ?、安全目标 安全生产管理目标：达到安全生产标准化工地。在标段工程的施工中，安全生产实现“六无”目标。 ?、环保目标 环保目标：严格执行“三同时”制度，采取有效措施控制污染、保护环境，符合国家及武汉市的有关环保要求。 ?、文明施工目标 文明施工目标为：创建“武汉市文明施工样板工地”。 2、施工组织机构 本工程将实施项目法管理，实行项目经理负责制，代表我公司直接对现场统 一管理，实施本工程的施工和缺陷的修复。 项目经理部作为本标段工程管理的核心机构，设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名，并配置工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室等五个业务部门及一个中心实验室。 组织机构图 围护结构施工队降排水施工队地基加固施工队 竖井施工队盾构施工队 防水施工队 合施工队物资设备部 安全质量部 工程技术部 中心实验室 计划财务部 综合办公室 项目副经理 项目总工程师 武汉市轨道交通六号线一期工程钟家村站盾构始发竖井及区间土建工程施工 项目经理部 三、总体施工方案、方法
XX控股集团有限公司 综合金融服务方案 XX银行股份有限公司
一、融资项目及要素简介 1、传统非标项目贷款 项目要求 1）项目建设符合国家产业、用地、环保、资源、区域经济发展规划以及其它相关政策要求，并且已经取得相关部门批复； 2）实行审批制的项目，应经国家有关部门批复同意；实行核准制的项目，应获得国家有关部门出具的核准受理通知书；实行备案制的项目，应完成项目可行性研究； 3）项目所涉及的证照应完备； 4）项目资本金占总投资比例必须符合国家相关制度规定； 5) 项目应为：（1）自身产生现金流并可覆盖贷款本息的非公益项目,（2）2014年9月21日之前，经相关投资主管部门依照有关规定完成审批、核准或备案手续，并已开工建设的项目，市一级政府针对该项目有回购协议（即委托代建协议、针对项目的回购协议等），（3）入库的PPP项目，（4）政府购买服务项目，（5）公益性项目，且通过政府相关流程纳入财政预算，（6）棚改项目（在住建部网上能够查询），还款来源明确。 6）针对贵公司新建项目较少的情况，我行特别为贵公司制定了存量项目方案：贵公司可选取立项日期在2014年9月前（即43号文前）的存量项目，作为本次融资的项目载体，我行无需财政、人大出函，只需市一级政府或者市一级财政局对该项目有委托代建协议、回购协议、租赁协议等，另外项目基本要素齐全包括但不限于：立项批复、可研批复、“四证”等。 2、融资要素 1）融资金额：5-10亿元； 2）融资期限：3-5年； 3）增信措施：
a)内江市市一级平台公司担保（或下属子公司）； 5）还本付息方式： a)本金：每半年归还贷款本金的1%-5%，剩余本金到期后一次归还； b)利息：按季归还； 6）贷款资金用途：原则上应按照《固定资产贷款管理暂行办法》的相关要求进行支付使用，并由融资人提供相关交易资料及凭证； 7）交易结构：拟通过券商/信托采用：资管计划/信托计划+委贷模式/信托贷款模式投放； 交易结构说明，上述交易结构拟采用委贷模式，实际还可以采用信托贷款，收益权转让等多种模式。 8）优势：审批放款效率高，在资料齐全的情况下，我行最快5至7周可拿到批复；服务经验、交易结构丰富；配套服务、产品齐全。 二、平滑基金 1、平滑基金背景：按照2014年国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)、2015年1月四川省出台《四川省政府性债务管理办法》（川府发〔2015〕3号）、2015年7月成都市出台《成都市政府性债务管理办法》（成府发〔2015〕25号）要求，深入贯彻实施2015年12月中央经济工作会议中关于“要
目录 第一章总论 (5) 一、项目概况 二、项目建设单位简介 三、项目编制依据 第二章项目建设背景及必要性 (8) 一、项目建设背景 二、项目建设必要性 三、项目建设意义 第三章项目需求和拟建规模 (14) 一、需求分析 二、拟建规模 第四章项目地址及建设条件 (18) 一、项目选址 二、建设条件 第五章项目建设方案 (22) 一、规划基本原则 二、设计构思 三、项目建设内容 四、项目建设方案 第六章节能节水措施 (28) 一、编制依据
二、建筑节能 第七章环境影响及保护方案 (31) 一、环境影响评价标准 二、施工期环间境影响分析 三、施工期间环境影响保护措施 四、营运期间环境影响分析 五、营运期间环境影响防治措施 第八章项目实施进度安排及招标方式 (35) 一、建设工期 二、项目实施进度安排 三、项目实施进度表 第九章投资估算与资金筹集 (37) 一、估算范围 二、投资估算编制依据 三、项目资金筹集 第十章工程招标 (41) 一、招标工作依据 二、招标工作原则 第十一章项目社会评价 (42) 一、社会影响分析 二、社会对项目适应性和可接受程度分析 三、经济评价结论
四、项目国民经济效益评价 第十二章结论与建议 (44) 一、结论 二、建议 第十三章附件 (45) 一、附表与附图 二、项目有关资料
第一章总论 一、项目概述 1、项目名称：XXX市便民服务中心工程 2、项目建设单位：XXX国有资产投资经营有限公司 3、项目性质：新建 4、项目拟建地点：在XXX市中心城的东部区块，XX街和XX 路交叉口西南角位置。东临XX路，南靠市气象站，西临现XX大酒店，北接XX街。 5、项目建设规模 项目建设总用地面积约19493.4平方米（以规划选址意见为准），总建筑面积53974平方米（包含一层地下室面积10000平方米和架空层面积5718平方米），工程总投资估算为28271万元。 6、项目主要技术经济指标
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西安西兰兴中路项目提 案 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
【－标书目录－】 第一部分：投标人资质资料 (1.1)投标企业法人营业执照（复印件） (1.2)投标企业税务登记证（复印件） (1.3)投标企业法人代码证（复印件） (1.4)投标企业资质登记证书（复印件） (1.5)投标企业获奖荣誉证书（复印件） (1.6)法定代表人身份证明（复印件） (1.7)授权委托投标人身份证（复印件） (1.8)法人授权委托书（复印件） (1.9)投标企业资源优势 (1.10)投标企业项目业绩 第二部分：项目综合分析 (2.1)前言说明 (2.2)项目概况 (2.3)区域概况 (2.4)西安房地产市场宏观经济分析 (2.5)西安城北区域房地产状况分析 (2.6)西安城北区域消费者定量分析
(2.7)项目周边区域市场调研分析 【－标书目录－】 第三部分：我们卖什么？ (3.1)项目竞争策略分析 (3.2)产品定位 第四部分：我们卖给谁？ (4.1) 目标客户定位 第五部分：我们怎么卖？ (5.1)项目营销策略 (5.2)项目推广策略 5.2.1项目案名包装 5.2.2项目销售中心形象设计与选址建议 5.2.3项目推广策略与广告计划 第六部分：打算多钱卖？ (6.1)价格定位 (6.2)优化建议 第七部分：投标服务承诺 (7.1)投标报价 (7.2)服务承诺 (7.3)结束语
【－标书正文－】 （1）百姓置业与《西安晚报》社房产部联合成立的“百姓购房者俱乐部”，通过2年多的成功运营，已积累了大量的具备强烈投资置业意向和较为稳定经济实力的目标客户会员群体。 （2）百姓置业独家承办的“免费看房直通车”活动，已开通运营了近3年，为开发商及房产项目与消费者之间，有效搭建了一个品牌展示与信息沟通的平台，为合作单位创造了多赢的机制，赢得了消费者和同行业界的一致好评。 （3）百姓置业独家承办的《西安楼市》DM免费直投广告杂志，借助公司购房者俱乐部，丰富的购房会员数据库信息和目标合作单位信息，为公司的代理项目以及广告合作投放单位，真正做到信息投放的“有的放矢”。
棚改融资工作总结 篇一：XXX棚户区改造项目2021年工作总结 XXX棚户区改造项目2021年 工作总结 一、XXX棚户区基本情况 XXX棚户区改造范围为XXX居委会及xxx居委会小王庄村，拆迁人口XXX人，XXX户，宅基地面积约XXX平方米，拆迁建筑面积约XXX平方米，规划用地XXX 公顷（约XXX亩），其中用于安置区340.9亩占18.6%，销售区460.1亩占25.1%，公建面积1031亩占56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩，学校占地约178亩）。 二、完成的主要工作 1、完成指挥部办公室机构组建 抽调XXX办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组成XXX棚户区指挥部办公室，下设综合协调、规划建设、拆迁安置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组，明确职责，开展工作。 2、开展广泛的宣传发动，营造浓厚的舆论氛围 采用致XXX社区居民一封信，印发宣传手册，颁布居民公约，外出参观学习，召开村两委会、党员大会、居民代表大会，成立工作组入户宣传等形式，层层宣传发动，营造浓厚的改造氛围,目前居民对棚改工作认可率达到95%以上。 3、完成征迁安置补偿方案制订工作。
按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实际、公平正义”的原则，制订出了符合XXX棚户区实际的征迁安置补偿方案，并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居民对方案的赞同率达到85%以上。 4、完成XXX棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素，由重庆规划设计院完成XXX棚户改造区122.1公顷（约1832亩）控规及安置区第一期9.93公顷（149亩）的修建性详规设计工作，目前已进入上会评审阶段。 5、开展安置开发资金测算和招商引资工作 委托XXX投资咨询中心有限公司河南分公司，策划XXX棚户区棚改实施方案，编制棚改项目资金计划，经过初步测算，XXX棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要；通过招商引资，吸引XXX建设集团公司投资建设XXX棚户区改造项目，并由XXX集团在XXX注册成立XXX公司。目前正在与XX公司商谈委托代建事宜，探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设工作的具体方法。 6、开展“两违”建筑集中整治活动 采取集中整治与日常监管相结合的方式，对棚改区内“两违”建设坚决停死，为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组和督查组，村里成立有看护队，轮流看守，截止目前已拆除违章建筑4183平方米，近期正组织新一轮的集中整治活动。 7、筹备XXX棚户区改造项目开工前的各项准备工作 XXX棚户区改造项目开工，既是XXX棚改工作进入实质阶段的标志，同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度重视，多次听取办事处和居委会的工作汇报，协调住建、土地、规划、财政、文化等部门，研究筹备开工前期的
XX购物中心项目建议书 XX超市连锁有限公司 二〇一一年五月
目录 1 总论 (1) 2 项目提出的背景和市场分析 (3) 3 项目建设规模和经营管理模式 (6) 4 项目建设方案 (9) 5 环保和节能 (11) 6 投资概算和资金筹措 (13) 7 效益分析 (14) 8 结论 (16)
1 总论 一、项目名称 XX购物中心 二、承办单位简介 本项目的承办单位——XX超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来，经过近几年的突飞猛进的发展，现拥有直营门店36家，大型卖场13家，加盟店1960余家。网点覆盖全国21个省份及直辖市，营业面积近40万平米，平均月销售近5亿元，安排就业人员近4万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖，以杭州、上海为战略指挥及营运中心，立足长三角，辐射全国大部分地区，相继在上海、浙江、江苏、安徽、XX、北京、广东、云南等地注册成立分公司，南至中越交界的云南蒙自自治洲，北到内蒙及黑龙江中俄边界，东起国际大都市上海，西至川、贵重镇，均有XX超市的门店落地生花，既繁荣了当地的商业市场，也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势发展，并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短，公司高层领导经过无数次的市场调研，将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了全国第一支XX超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。 2008年，XX超市迎来了发展的关键性一年，早在2006年，公司决策
项目建议书 编制单位： 编制日期： 编制单位联系人： 联系方式：
目录 第一章项目简介 (4) 1、项目名称 (4) 2、项目建设单位 (4) 3、项目建议书编制依据 (4) 3.1法规政策及相关文件 (4) 3.2标准规范 (7) 第二章项目建设的必要性 (8) 1、项目提出的背景和依据 (8) 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 (8) 3、项目建设的意义和必要性 (11) 3.1是健全行业信用体系，营造交通运输市场诚信风气的需要 (11) 3.2是规范市场秩序，促进交通运输市场良性竞争的需要 (12) 3.3是降低安全隐患，提升交通安全和应急保障能力的需要 (12) 3.4是提升监管层次，提高政府市场调控能力和社会管理能力的需要 (13) 第三章需求分析 (13) 1、港货运输局业务现状 (13) 1.1港航货运局职能 (13) 1.2业务现状 (15) 2、功能需求 (18) 2.1行业主管部门的功能需求 (18) 2.2从业务企业和从业人员的功能需求 (19) 2.3社会公众的功能需求 (20) 3、系统性能需求 (20) 3.1系统处理能力 (20) 3.2系统存储能力 (21) 3.3网络传输能力 (21) 3.4系统可靠性 (21) 3.5系统安全级保密性 (21) 3.6系统易用性 (22) 3.7系统可扩展性 (22) 第四章项目建设方案 (22) 1、建设目标与主要建设任务 (23) 1.1初步建设完善行业数据资源中心 (23) 1.2建设港航货运行业信用信息交换平台 (24) 1.3建设完善信用管理业务应用系统 (24) 2信息资源 (25) 2.1信息内容 (25) 2.2信息采集 (25) 2.3信息整合 (26) 2.4信息共享 (26)