关于XX工业园建设的情况汇报行政区划调整后，XX镇党委政府按照“工业立镇、商贸活镇”的发展思路，积极谋划，开展了大量工作，加快推动XX工业园建设，并取得了阶段性成效。现将建设情况汇报如下：
一、以推动XX从“黑色工业”向“绿色工业”转型，打造“绿色轻工产业发展平台”为终极目标
XX是荔波老工业基地，曾经为荔波经济社会的发展做出了巨大贡献。随着煤炭产业调整，镇党委政府把“绿色轻工产业发展平台”作为XX工业园的根本任务和目标。以系统规划园区基础设施为切入点，把特色农产品加工、方便食品加工、旅游产品、民族文化工艺品加工、农副产品物流以及承接东部产业转移的低污染排放轻工业制造和新兴产业融入到园区建设规划中，通过扶持一批龙头企业，提升产业带动水平，着力加快XX从“黑色工业”向“绿色工业”转型的步伐。
二、高标准、高起点建设园区
（一）园区建设规划起点高。在园区建设中，镇党政
府坚持规划先行，投入20万元聘请贵州大学对XX工业园发展规划进行规划编制，现已完成评审。
（二）园区基础设施建设标准高。区划调整至今，我镇通过整合、引导各类资金2000万元直接投入到园区建设中。对园区
道路、水网布局、电网规划、标准厂房和园区景观绿化等建设标准要求高，超前建设。已建成总面积10000平方米的标准厂房，总投资800余万元5公里长、12米宽，25厘米厚度的园区主干道，水电线路改扩建5公里，在建厂房3000平方米，聘请专业设计团队对园区大门及园区景观绿化进行规划设计，已栽种绿化树200棵，安装太阳能路灯33盏，包含现代及工业元素的园区大门正在实施当中，企业文化墙已完成设计，园区基础设施各项服务日趋完善。
三、三个“坚持”推动园区产业发展
（一）坚持生态引领，绿色发展的核心理念。按照县委、县政府提出全域旅游战略部署，我镇依托XX地处荔波南下“两广”陆路交通枢纽，荔波东部物流、旅游集散中转中心的区位优势，注重以旅（游）引工、以工助旅（游），始终站在生态环保和有利于可持续发展高度，在项目源头上，杜绝国家明令禁止的高污染项目入园，优先考虑市场前景好、发展潜力大的企业入园。目前，贵州绿宝石丝绸有限公司缫丝加工项目已投入生产，年产白厂丝150-200吨，年产值3500万元，解决当地就业150人；顺丰机制木炭厂年产机制木炭300吨，年产值约100万元；荔欧卫浴有限公司水龙头制造项目已投入试产；宏达门业钢木门加工项目已完成厂房建设，正在安装调试机器设备，预计6月底可建
成投产；荔滋味食品有限公司果脯加工项目正在实施厂区建设；led灯制品加工项目正在洽谈当中，园区产业架构初见雏形。
（二）坚持高效和优质两大服务宗旨。镇党委政府对入驻园区的企业实行领导包保并配备服务小组，同时推行跟踪服务制、特派员制等制度，对入驻园区的企业实行标准化厂房三年免租，第三年后视其经营情况可回购或租金优惠的政策。同时，在整治企业经营环境、打击犯罪、协助处理矛盾纠纷等方面做了大量工作，积极寻求监管和服务的结合点，尽其所能为企业排忧解难，如在荔欧卫浴水龙头制造项目建设过程中，积极向上协调县政府组织工业园区、发改、工信、环保、招商、金融等部门对企业发展予以大力支持，为其协调贴息贷款20万元，帮助办理相关证照等；在返乡创业农民工投资的宏达门业钢木门加工项目建设中，为帮助其孵化发展，除帮助办理相关手续及完成三通一平和厂房建设外，还积极协调县林业局对其厂区进行绿化，有效地支持了企业入驻和孵化发展。
（三）坚持“产城互动、产业脱贫、要素聚集”三大
战略。
镇党委政府因地制宜，注重把园区建设与脱贫攻坚工作相互结合，在实施易地扶贫移民搬迁过程中，始终把劳动力、资金等企业发展关键要素重点考虑，积极引导移民到园区就业，预计今
年园区可新增就业岗位350个，确保移民人口“移得进、住得下、能致富”，通过产业带动和就业支撑XX城镇化发展。采取“三变”模式，将扶贫项目资金入股到企业，按照项目资金投入比例进行分红，一方面解决了企业发展的融资需求，另一方面也为贫困户的脱贫提供了坚强的保障，目前，已有91万元的扶贫资金通过“三变”模式入股到贵州绿宝石丝绸有限公司，年底可实现5%的股金分红，覆盖尧明村、立化村等5个村63户贫困户，覆盖200户贫困户的“特惠贷”入股绿宝石公司正在协商当中。通过实施一系列集聚要素举措，为入驻企业发展提供了坚强的保障，坚定了客商留住的信心。
四、存在的困难和问题
（一）园区建设资金缺口大。目前我镇投入园区各项基础设施建设的资金已达2000万元，按照垫资代建协议，现在急需支付部分工程款。因我镇目前同时实施集镇建设和园区建设，各种项目开支大，财力无法支撑，影响和制约了园区的发展。
（二）园区建设相关手续尚需完善。为加快园区建设进度，推动发展，园区建设采取了边施工、边设计、边申报的“三边”模式，相关的用地手续、环评及财政评审等未能及时跟上，影响了园区的建设发展。
五、下一步工作打算
（一）多渠道招商引资工作。坚持不懈把招商引资作为各项工作的重中之重，进一步落实“上争、外引、内联、强服务”原则，加大对园区的宣传力度，以“外资”激活“内源”，争取年内更多的企业入驻园区，聚集发展。
（二）搞好项目跟踪服务。健全项目建设协调服务机制，加大项目实施督促力度，对意向性项目促跟踪落实，签订项目促落地开工，落地项目促工程进度，从项目引进到建设到投产运行，全程提供优质服务，全面提高开工率和达产率。
（三）加大园区建设融资力度。积极拓展融资渠道，增强融资工作的灵活性，多渠道筹集和保障园区开发建设资金。积极争取县级以上部门从贴息贷款、无息贷款、财政支持等方式加大对工业园区建设的资金支持。
（四）加快基础设施建设力度。在现有的基础上，加大基础设施建设力度，力争年底园区的路网、供水、供电基本满足项目建设需求，其它各项建设同步跟进。
前言 根据某某县委、县政府提出的积极推进城市总体发展目标，逐步完善城市结构，提高现有道路系统通行能力，建立功能协调、布局合理、富有弹性的城市布局，建立先进的城市道路交通、供水、排水、供暖、城市照明等城市基础设施系统，建立安全完善的抗震、防洪、消防等城市灾害防御体系，提高城市运行效率。依据某某县的经济发展规划及某某县城市总体规划, 在县委、政府的领导下，在县发改委、财政局、交通局及相关部门的指导下，为了更好地加快完善市政基础设施建设，解决餐饮街道路路面破损、上下水、供热管网不配套等问题，经我局现场踏勘、测量、征求意见、分析、计算整理后，对餐饮街改造工程提出了可行的可行性研究报告。
第一章概述 一、简述 位于某某县飞富商住小区内的餐饮街系2006年修建飞富商住小区时建设，主要作为小区人流通行道路使用。由于当时修建标准低，受多年来沉降冻胀和车辆碾压影响，路面破损严重，加之，上下水、供热管网混合使用一个地沟，管网多处严重腐蚀，漏气漏水无法解决，影响了居民正常生活和门店正常经营。为了从根本上解决问题，经我局现场勘察测量，建议实施餐饮街改造工程，列入2013年老城区改造提升项目序列。 二、建设项目 为了解决餐饮街道路路面破损、上下水、供热管网不配套等问题，经县政府同意，今年计划实施餐饮街改造工程，现申请立项。 （一）、项目名称：某某县餐饮街改造工程 （二）、建设单位：某某县住房和城乡建设局 （三）、项目建设性质：路面、上下水、供暖改造 （四）、建设内容：某某县餐饮街改造工程主要有4项建设内容： 1、道路路面铺装：将现有路面全部拆除，中间6米路面重新用花岗岩材料进行铺装，铺装面积1440平方米；两边各3米人行道用10*20cm荷兰防滑步砖铺装，铺装面积1440平方米。 2、给水管道敷设：敷设PE110给水管道300米，砌筑阀门井12座； 3、排水管道敷设：敷设DN300双壁波纹管300米，砌
20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 （一）土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。 （二）土石方网格状测量 完成实地测量工作， 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 （三）土地平整工程 4 月8 日全部完工。 （四）地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【2007】140号）。 （五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审
[2007]074 号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成（六）建设资金 4月20日，市政府下文（《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号）要求各县（市、区）将18 年应负担的经费（共计1000万元）于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803 万元。 （七）各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 （1）4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[2007]073 号）。 （2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满，现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 （3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程 预算编制，招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。
关于汉阴县月河工业园区建设情况的报告——2012年6月5日在汉阴县十七届人大 常委会第三次会议上 汉阴县人民政府副县长何友军 尊敬的主任、各位副主任、各位委员： 根据县十七届人大常委会第三次会议安排，现将月河工业园区建设情况汇报如下，请予审议。 一、月河工业园区规划建设情况 2011年以来，汉阴县月河工业园区在县委、县政府的正确领导和人大、政协的鼎力支持下，紧紧围绕“工业强县”战略发展目标，全面贯彻落实科学发展观，以“园区建设年”为契机，以土地收储和基础设施建设为动力，以新型装备制造和富硒食品加工业为突破口，以承接东部产业转移、推进招商引资为抓手，以重点项目建设为支撑，强化协调服务职能、优化园区建设环境，全力提升产业集聚、集群效应，加强园区承载带动作用，促使一大批重点项目入驻建设，园区经济发展建设保持了快速推进的良好态势。先后被省政府命名为“重点县域工业园区”、“陕南循环发展示范园区”、被陕西省中小企业局确定为“陕西省中小企业创业基地”。截止2011年底，园区共进驻企业71户，其中工业企业57户，规模企业26户；实现工业总产值27.9亿元，占全县工业总产值的71.3%，其中：规模以上工业企业实现产值21.7亿元，占全县规模以上企业总产值的69.2%；园区工业企业实现
工业增加值8.6亿元，占全县工业增加值的 71.3%。 （一）坚持规划引领，优化布局促发展 按照“大企业引领、大项目支撑、园区化承载、集群化发展”的总思路，在综合考虑现有企业布局、优势资源和区位交通条件等因素的基础上，2008年11月，我县委托陕西省东西部经济研究院编制了《月河工业园区总体规划》。2009年又委托安康水利勘测设计院和安康规划设计院完成了园区11平方公里1：1000地形勘测，编制了GPS分级控制地形图和园区控制性详细规划，为园区基础建设和企业布局提供了指导性纲领。针对园区发展空间不足和城镇建设的需要，引导产业集群发展，今年我们委托陕西建筑科技大学编制了园区整村安置规划和产业发展规划，进一步明确了区域功能定位，逐步形成了富硒食品加工、装备制造、新型建材、缫丝纺织、现代物流五大产业区布局。 （二）加快基础设施建设，完善硬件促发展 园区基础设施建设的配套程度直接影响着招商引资企业的顺利入驻。县政府注资3000万元，组建了园区投资开发公司，专门负责园区土地收储和基础设施建设。按照基础设施建设和产业建设同步的原则，大力推进园区基础设施建设，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供了一个良好的创业环境。县财政每年预算1000余万元，用于园区基础设施建设，同时积极争取上级有关部门的支持和配合，整合项目、捆绑资金，做到水、电、路、讯等基础设施建设与园区产业建设同步推进。三年来，共投入基础设施建设资金1.2亿元，园区主干道路网工程、园区给排水管网和110千伏园区专用变电站建成投用，相关
现代企业制度创建工作汇报 宜宾博元安装维修有限责任公司在市、县工商行政管理部门的关心、指导和帮助下，我公司有幸参加2018年6月28日在珙县工商局3楼会议室举行的2018民营企业《现代企业制度》管理创建工作培训会，及8月24日举行的珙县重点民营经济培训会，四川大学教授毛克宁主讲了新机制下民营经济的发展与挑战。通过培训学习，结合公司实际参照《现代企业制度》管理创建要求，我公司领导职工通过几个月的共同努力，创建珙县《现代企业制度》管理工作取得了一定成效。为总结成绩，找出不足，现将我公司就《现代企业制度》管理创建工作汇报如下； 一、公司基本情况 博元安装维修公司是一家以机电设备维修、管道安装为主业的公司，公司成立于2014年5月15日,在上级领导的关心支持和各部门的指导帮助下,通过多年的努力，我们现在业务得到进一步的发展。公司从原来机电设备维修、管道安装发展成今天的金属制品、机械和设备修理业；建筑机电安装工程；建筑装修装饰工程；建筑安装业；土石方工程服务；建筑劳务分包；防水防腐保温工程；机械设备、五金产品及电子产品批发；销售矿产品；销售金属材料；销售钢材；销售建筑材料；销售纺织品、针织品；销售日用杂品；文具用品批发；广告设计；广告制作等多方向发展的业务。
二、机构设置 公司内设办公室﹙综合部﹚、生产技术管理科、财务科科、供销科,以标准化、现代化管理推动公司的发展。 三、现代企业制度建设情况 1.成立了以经理为组长、部门负责人为成员的创建工作领导小组，确定由李忠敏同志负责具体工作，并下发文件到公司各部门，要求全力配合创建工作的开展。 2.公司先后于2018年7月--8月召开了中层以上干部会和职工会,传达了重点民营经济培训会精神，共同学习了市、县工商局关于创建工作的要求,对公司开展创建工作进行了动员和安排,使全体员工积极参与到创建工作中来,取得了明显的成效。 3.加强公司诚信建设。强化公司诚信观念,增强了公司管理者和员工的诚信观念和信用素质。公司法人代表和领导班子成员遵纪守法、诚实守信;公司诚信经营管理,严格履行了合同协议。 四、加强公司法治建设。完善了公司法人治理结构,依法制定了公司的各项规章制度;建立了企业重大决策制度；安全生产管理制度等。 五、加强公司用法工作。严格遵守劳动保障、就业方面的法律法规,依法规范用工行为,构建了和谐的劳动关系，建立健全了安全生产等制度,做到有章可循；严格遵守工商、税收等相关法律法规,信用信
某街商业区 可 行 性 分 析 报 告 单位：开元有限公司
日期：2017年12月1日 一、 1、项目概述 项目名称：大连市2001-51号地项目（暂定） 投资商：开元有限公司 建设地址：，西起普照街、永和街，东至保安街，北至长江路，南到天津街。 占地面积：13800平方米 总建筑面积：57960平方米 投资总额：约64533万元人民币 投资收情况（租售结合）：静态投资回收期2。96年（含建设期） 动态投资回收期3。49（含建设期） 投资收益率33.3% 项目建设期：15个月 2、项目建设背景
是历史上形成的大连市最早的商业中心之一，是大连市对外要紧窗口。整个街区的建筑风格、经营业态分布、道路交通环境、经营商品的档次等都代表了大连市的对外形象。 通过大连市人民的共同努力，大连市在近十年内发生了巨大变化，并正在向着国际化都市迈进。然而随着大连市现代化都市建设的不断完善，天津街商业区逐渐暴露出与大连市的都市进展不相适应。要紧表现在商业区衰落、商品的经营品种定位不明显、建筑功能与街区不协调、街区的特征逐步消逝、形象定位不清等方面。 为使大连市真正成为中国北方重要的区域性国际化航运中心、商贸中心、旅游中心、信息中心、金融中心、国际商都和国际名城，市政府及市委决定对都市中心商业区进行全面改造。从2000年11月开始对进行天津街商业区进行总体规划，截止到2001年5月天津街一期发行规划方案设计已完成。 全部改造规划面积共70公顷，由三期进行，即一期改造区30公顷，二期改造区15.4公顷，远期改造区15.6公顷。其中一期改造拆迁面积113112平方米，占地面积57068平方米，拟建筑面积143739平方米，由普照街至民生街的5个地块组成。
工程项目建设进展情况汇报 篇一：建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一）基坑支护及土方工程 1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因： 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水
压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.4支，严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理： 首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢
工业园区建设的调研报告 工业园区是一个地区经济加速发展的孵化器和助推器，是扩大招商引资的窗口，也是提高公共设施利用率的平台。为了搞好“如何加快工业园区建设”研究课题，旗工业园区就加快园区建设进行了广泛深入的调研，现将关于我旗工业园区建设的调研情况报告如下。 一、巴林左旗工业园区发展现状 近年来，巴林左旗工业园区在旗委、旗政府的正确领导下，通过科学规划、合理布局、优化资源配置，园区工作在基础建设、招商引资、企业服务等方面都有了长足的发展。巴林左旗工业园区总规划面积为30,838亩,现园区由南塔工业园区、上京工业园区和凤凰山工业园区三个园区组成。 （一）工业园区基本情况 1、南塔工业园区。南塔工业园区总规划面积为5238亩，基础设施总投资为1548万元，其中道路1,666米投资为66.8万元，桥涵投资25.1万元，供水投资为376.1万元, 供电总投资为790万元，征地投资为89.2万元,平整土地投资为200.8万元，现园区有6.6万伏变电所一座,园区内已实现“五通一平”。 南塔工业园区是以有色金属冶炼、加工、制造、化工、煤炭加工配送、非金属矿产品加工为主的园区。现入驻企业有7户，固定资产总投资为48,346万元，其中2005年底前入驻的有：吉安化工有限公司完成投资1,120万元；红烨库博股份公司完成投资8,000万元；红烨库博股份公司三期扩建工程投资12,000万元；平煤公司完成投资350万元；南塔自来水公司投资376万元。2006年新入驻企业有3户：阿旗鑫天山水泥（集团）有限公司投资1,500万元建设30万吨/年水泥粉磨生产线项目；白音罕山矿冶集团投资18,000亿元建设的6万吨/年铅冶炼项目；内蒙古源源能源集团有限公司投资7,000万元建设的煤炭加工及货场项目。 2、上京工业园区。上京工业园区总规划面积3,000亩，基础设施总投资为631.7万元，其中道路2,608米投资为47.5万元，排水2,100米投资为117万元，供水投资为320万元,征地投资为120万元, 园区拉电27.2万元,电话光缆已经开通,已基本实现“五通一平”。 上京工业园区是以农副产品深加工、兽药、纸制品加工等轻工轻纺为主的绿色环保型工业园区，现入驻企业7户，固定资产投资为5,667万元，其中2005年底前入驻的有：赤峰向阳兽药厂完成投资127万元；赤峰市百利造纸厂7,000吨生产线项目总投资为1,100万元户；左旗龙翔肉禽有限公司总投资为1,200 万元；左旗日升有限公司总投资为1,360万元。2006年新入驻企业有3户，其中：巴林左旗古城乳业投资700万元建设10吨/日鲜奶生产线项目；巴林左旗郑和木业有限公司投资600万元建设的木材加工项目；巴林左旗鑫达种业公司投资580万元建设的高粱米加工和玉米种子包衣项目。
公司制度建设工作汇报发言稿 各位领导： 根据会议要示，我向大家汇报XXXX公司制度建设情况。 一、我公司制度建设的情况 我公司建厂以来，为了规范各项管理工作，陆续制订了各项规章制度140多篇，形成了较为完备的制度体系，在企业管理的各个方面各个层次起到了重要的作用。但近年来，随着电力体制改革的不断推进，原有制度逐渐无法适应新的外部经营形势和内部管理需要，针对这一情况，我公司于20xx年初发文制订了制度建设计划，要求对97篇规章制度进行制订或修订，并将责任明确落实到各部门。20xx年，上级公司制度体系的发布，更是为我公司制度建设提供了完整的政策依据和详细的操作程序。为此，我公司调整了原有的制度建设计划，编制了制度建设方案，20xx年以来，公司制订或修订各类规章制度19篇，目前更多的制度建设工作正在逐步推进中。 二、上级公司制度执行情况 制度的建设重在执行。为了更好地执行上级公司各项制度，我公司切实开展了各项工作： 1、成立了制度建设领导小组。为了加强制度建设工作的领导，我公司成立了以公司总经理为组长、副总经理为副
组长的领导小组，成员由公司各职能部门主要负责人组成。从组织上保证了制度建设工作的有效开展。 2、编制了公司制度网络发布系统，将上级公司各项制度以电子形式发布在公司内部网站上，结合公司原来的NOTES办公系统，使公司职工都可以在第一时间内学习、了解到上级公司的制度。 3、继续办好管理人员和班组长培训班。20xx年以来，我公司一直坚持开办管理人员和班组长培训班，培训对象为公司制度的主要执行者——科室管理人员和车间班组长，培训内容为公司内各项规章制度，由各职能部门的负责人讲课。以贴近实际的案例和直观明了的流程将规章制度贯彻到位。 三、制度建设工作中的不足和困难 1、企业改制对制度建设工作的影响。由于我公司改制工作还在进行中，改制后分离模式、机构设置等还不明朗，在一定程度上影响了制度建设工作的全面展开。特别是行政及综合管理类、经营管理类、人力资源类的规章制度由于和改制工作关系相对密切，无论是新制度的制订还是对现有制度的修订无法顺利开展。 2、目前我公司尚处于上级公司制度和我公司原有制度的衔接阶段，由于上级公司制度发布的量较大，加上我公司在20xx年通过了ISO9000标准管理体系，如对原有文件进
一、项目概况 地理位置：XX文化旅游商业街(暂定)位于安徽XX市XX寺旁边，地处赭山脚下，位于进城主干道XX山路一侧。 占地面积：规划用地面积：16765m2（约25亩）。 规划建筑面积：24780m2， 建筑密度：43.16%，平均层数：3.19层。 容积率：1.478 规划用途：商业街 转让土地价格：4900万元（196万元/亩） 投资回收期限：1.5年 二、XX概况 2000多年的XX是历史名城.1876年，中英签订的“烟台条约”将XX、XX等四个城市辟为通商口岸，成为长江通商巨埠之一。 XX为省辖市，下属三县（XX、XX、XX），四区（XX、XX、XX、XX）。全市面积3317平方公里，其中市区面积230平方公里。 全市人口215万，其中市区人口75万，流动人口15万。2002年国内生产总值245亿元，比上年增长12%；超出全省平均水平3.1个百分点。
城市定位 长江中下游的交通枢纽； 安徽省现代化工贸港口城市和区域经济中心； ２０１０年，XX将成为长江中下游、宁（南京）汉（武汉）之间的大城市； XX交通便捷，目前已成区域经济龙头。市场已形成较强的辐射能力。 城市规划 城北：工业加工区 城中：商贸旅游区 城南：文体行政区 发展规模：２００５年城市扩容，市区人口将达到９０万，流动人口２０万。２０１０年城市人口１３０人，流动人口３０万。项目符合城市布局规划，紧邻市中心广场及华东第三步行街（中山路步行街）项目开发周期与城市扩容同步。 经济前景 2002年，第一产业增加值24亿元，比上年增长1.3%；第二产业增加值133亿元，比上年增长16.0%；第三产业增加值88亿元，比上年增长9.2%。产业结构在调整中演进，第二产业对国
产业园区情况汇报材料：把握主基调推进园区建设 产业园区情况汇报材料：把握主基调推进园区建设 一、xx区产业园区的基本情况 xx区认真落实“工业强省”战略，充分利用全省支持xx市加快发展的政策措施，大力推进产业园区建设，重点建设了xx生态工业园和xx 产业园为重点的六大产业园区（xx生态工业园、xx产业园区、xx循环经济工业园、xx产业暨全国农产品加工基地，大学科技创业城和xx生物科技园）。 园区规划总面积xx平方公里，“十二五”末规划产值xx亿元；六大园区毗邻xx环城高速和贵昆、湘黔铁路及环城快速铁路，距xxxx机场约10余公里，区位优越，交通便利；六大园区紧紧依靠省会中心优势、xx市场优势和xx高校智力优势，重点发展特色石材产业、装备制造业、生物医药产业、环保建材产业、物流产业等；园区入驻企业上百家，拟入驻企业众多，全区半年就完成全年招商任务。 园区正加紧内部基础设施建设，加强园区要素保障。目前，园区普遍完成了规划，多数园区内重大建设项目顺利展开，年内陆续竣工投产。园区内交通、通讯、邮电、供电、供水、排污等基础设施均已立项、
陆续建设，积极争取上级支持，大力依靠社会资金，园区项目资金总体满足建设需要。 我区园区建设根据实际情况，分别采取“政府服务、企业主导”建设模式（xx产业园区、羊艾产业暨全国农产品加工基地、黔峰生物科技园）；“政府指导、企业融资”建设模式（xx生态工业园孟关汽贸城）；“政府主导、国有企业融资”建设模式（xx循环经济工业园、大学科技创业城）。园区建设在区委区政府的统一领导下，实行县级领导牵头挂帅，各个指挥部具体指导园区建设、招商工作，修订区乡财政分成体制，发挥所在乡镇的积极性，促进城市与农村的互动发展。 其中，xx生态工业园、xxxx产业园区是xx重点打造的十大工业园区，其余产业园区均列入省级重点项目。 （一）xx生态工业园。2009年，被列为市级重点工业园。规划总面积xx平方公里，其中小河区辖区内面积约7平方公里，xx区辖区内面积约xx平方公里。园区位于xx市区东南部，北至小河区控规界线、南至南环线、西至xx，东至xx。距xx市中心城区xx公里，距离金阳新区xx公里，距xx机场xx公里，交通优越。规划2012年产值达到xx亿元。xx主导区主要承担xx铁路枢纽改貌货运中心项目和孟关汽车贸易城项目、xx工业园区杨中片区开发建设。 1xx铁路枢纽改貌货运中心项目。由铁道部和xx市合作建设。规划用地xx亩，工程总投资xx亿元，位于xx市南部的改貌车站，集现代仓储、运输、城市配送、流通加工、展示交易、信息处理为一体的大型综合性物流服务中心，已于2011年月30日正式通车，配套工程
规章制度建设总结 【篇一：规章制度建设与管理情况总结汇报】 规章制度建设与管理情况总结汇报 近年来，公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行 动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一 定的成效。下面我对县公司规章制度建设与管理工作做以简要汇报：一、规章制度专业归口管理情况 公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善，并设兼职管理人员 对规章制度进行发布和宣贯。 二、自有制度建设开展情况 对照《国网公司基础标准目录》，通过收集清理、整合修订，公司 现有工作标准26项、管理标准290项、技术标准13项、规章制度296项。在公司oa系统上进行了宣贯公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的标准化建设体系。 三、上级制度执行情况 公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。从2012年至今，共接收执行上级下达各项规章制度77项，其中包括《国家电网 公司xxx办法》等国网公司规章制度7项，《省电力公司xxx五项 制度》等省公司规章制度40项， 《市公司xxx办法》等市公司规章制度30项，全部贯彻执行到位。 四、规章制度建设与管理具体执行情况 1、抓好规章制度的“制定”环节： 总的来说把握以下原则： 上级单位省、市公司有明确规定的，按省、市公司规定执行；上级 单位省、市公司没有明确规定的，按县公司已有的规定执行；上级 单位省、市公司、县公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨 一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报市公司审批 同意后执行。 2、抓好制度的“执行”环节： 一是抓好规章制度的宣贯培训。对上级下达和公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要
某商业街规划及建设可行性研究报告 一、项目概况 地理位置：XX文化旅游商业街(暂定)位于安徽XX市XX寺旁边，地处赭山脚下，位于进城主干道XX山路一侧。 占地面积：规划用地面积：16765m2（约25亩）。 规划建筑面积：24780m2， 建筑密度：43.16%，平均层数：3.19层。 容积率：1.478 规划用途：商业街 转让土地价格：4900万元（196万元/亩） 投资回收期限：1.5年 二、XX概况 2000多年的XX是历史名城.1876年，中英签订的“烟台条约”将XX、XX等四个城市辟为通商口岸，成为长江通商巨埠之一。 XX为省辖市，下属三县（XX、XX、XX），四区（XX、XX、XX、XX）。全市面积3317平方公里，其中市区面积230平方公里。 全市人口215万，其中市区人口75万，流动人口15万。 2002年国内生产总值245亿元，比上年增长12%；超出全省平均水平3.1个百分点。 城市定位 长江中下游的交通枢纽；
安徽省现代化工贸港口城市和区域经济中心； ２０１０年，XX将成为长江中下游、宁（南京）汉（武汉）之间的大城市； XX交通便捷，目前已成区域经济龙头。市场已形成较强的辐射能力。 城市规划 城北：工业加工区 城中：商贸旅游区 城南：文体行政区 发展规模：２００５年城市扩容，市区人口将达到９０万，流动人口２０万。２０１０年城市人口１３０人，流动人口３０万。 项目符合城市布局规划，紧邻市中心广场及华东第三步行街（中山路步行街）项目开发周期与城市扩容同步。 经济前景 2002年，第一产业增加值24亿元，比上年增长1.3%；第二产业增加值133亿元，比上年增长16.0%；第三产业增加值88亿元，比上年增长9.2%。产业结构在调整中演进，第二产业对国民经济的拉动作用显著增强，第一产业增加值占国内生产总值的比重首次降至10%以下。 国有、集体企业的改制退位工作基本完成。308户全部国有和年销售收入500万元及以上非国有工业企业完成工业增加值86.23亿元，比上年增长27.0%，其中：国有控股企业工业增加值45.84亿元，增长26.1%；三资企业工业增加值19.42亿元，增长41.0%；股份制企业工业增加值10.05亿元，增长24.0%；私营企业工业增加值10.30亿元，增长19.9%。大中型工业企业实现增加值66.88亿元，增长24.0%。 产业结构逐步合理，第三产业稳步提升；国有、集体企业改制完成，三资企业增长迅速，私营企业稳步发展，形成了良性的发展状态，其经济前景看好。 三、XX房地产市场情况
青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导： 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神，项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署，并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下： 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案，在主汛期遭遇20年一遇（P=5.0%）洪水时，最高水位为1252.18m，至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程，大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程；设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛，中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛，根据2016年设计度汛方案，当发生20年一遇的洪水时，此时洪水流量为≥416m3/s，此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程，5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m，导流洞过水高程为1250.4m，上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划，2坝段浇筑至1255.5m，3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程，5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时，上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障，为加快施工进度，保证施工安全。请相关部
门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁，确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段（一标） 总干渠上段（桩号K总0～K总1+030m），1030m，断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日，计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日，己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程，目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段（二标） 总干渠中段（桩号K总1+1030～K总6+684m），包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠，5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞，620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日，计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日，己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成，进口己完成洞身开挖94米，支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段（三标） 总干渠下段（桩号K总6+684～K总13+632m），包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠，6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞，648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日，计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日，己完成全部临建工程，各
关于XX工业园区建设工作的汇报 为落实好全县三级干部大会精神，按照县委、政府主要领导提出的“加快园区建设步伐，促进全县经济发展”的指导方针，我们认真谋划工业园区发展思路，重新修订了工业园区的优惠政策和管理办法，积极开展招商引资工作，推动园区各项建设工作顺利进行。目前已有多家企业前来咨询报名，其中化工有限公司、磨擦材料有限公司和日本客商恭三先生先后明确了到园区投资建厂的意向，初步选定了厂址，并要求尽快办理相关手续开工建设。目前园区基础设施建设刚刚起步，园区管理运行机制尚不完善，鉴于企业进驻园区的迫切要求，当前我们重点做好以下几方面工作： 一、强化领导，建立组织。重新调整“XX工业园区建设指挥部”，建议成立以县委书记XXX同志为政委、政府代县长XXX同志为指挥长、各相关部门主要负责人为成员的园区建设指挥部，进一步加强对园区建设的组织领导力度。同时成立园区建设指挥部办公室，具体负责园区建设的组织、管理、协调、实施工作。（指挥部组成人员名单附后） 二、完善制度，明确职责。建立并完善园区建设议事制度，对园区建设的每一环节中所遇到的问题，指挥部召集相关部门现场办公，就地解决。各部门按照各自的职能分工，各司其职，各负其责，部门“一把手”作为第一责任人，对涉
及本部门职权范围内的工作负总责，亲自抓，简化办事手续，提高办事效率，指挥部交办的各项工作要在限定工作日内完成，确保园区各项建设工作快速、高效推进。在办理各项手续过程中所涉及到的行政事业性收费，原则上一律免除，必须收费的（要说明收费理由），要按最低标准收取，严禁部门搭车收费。 三、广泛发动，统一思想。利用召开动员会、座谈会、研讨会、参观考察、电视宣传等多种形式，发动强大的舆论攻势，使全党、全社会充分了解建设工业园区的重要性和必要性，进一步统一思想，明确认识，形成共识，动员全社会的力量参与到园区建设中来，坚定发展经济、建设园区的信心和决心，为园区发展营造良好的氛围。相关职能部门负责人要在电视台表态发言，承诺制定切实可行的工作措施，为园区建设搞好服务。 四、加快园区基础设施配套建设。采取政府部门投资与社会投资相结合的办法，积极吸引各方面资金用于基础设施建设，加快基础设施建设步伐。目前园区基础设施建设进展直接影响到园区招商引资工作的进行，在积极推进园区道路建设进度的同时，城建、电力、电信、广播电视等部门按照“谁主管、谁投资、谁受益”的原则，尽快实施园区供水、供电、通讯、有线电视等设施的建设工作，争取5月底前实现园区“六通一平”，为企业进驻园区提供完善的硬件设施。
公司内控制度方面的基本情况说明 2011年4月14日 一、制度体系的基本情况： 截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。 今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对2011年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。 二、制度执行情况及相关措施： 总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。 采取的具体措施： 总的来说把握了以下原则：1、集团有明确规定的，按集团规定执行； 2、集团没有明确规定的，按公司已有的规定执行； 3、集团、公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报集团审批同意后执行。 1、抓好制度的“制定”环节： 一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
港澳xx休闲步行街 可行性分析报告 开发商：嘉兴港澳xx房地产有限公司 发展商：嘉兴市港澳房地产开发有限公司浙江xx置业有限公司 香港利丰行有限公司
目录 第一部分项目基本情况 第二部分中标背景分析 第三部分嘉兴商贸市场分析 第四部分项目的市场定位和营销策划第五部分项目成本测算 第六部分项目收入测算 第七部分项目收益分析 第八部分总体经济评介
第一部分项目基本情况 嘉兴市土地管理局于二OOO年十一月三十日发布了《嘉兴市国有土地使用权招标公告（嘉土（2000）第3号）》。对编号为2000-4号地块（即本项目地块）进行公开招标，吸引了众多房地产开发商的关注和参投，我公司进行了认真细致的市场调查、科学的研究分析，并聘请了国内一流的商业投资专家进行分析测算，结合国内外商业街发展的最新态势，得出了令人鼓舞的结论，坚定了中标的决心。 一、本项目土地概况： 本项目地块位于嘉兴市中心最佳商贸区的心脏地带，出让土地面积37097.9平方米，东侧为建国路，北侧为环城路，南侧和西侧分别为繁华的勤俭路和少年路。 二、本项目土地规划要求： 1.地块规划为以南、北步行休闲广场为主，集商、办、娱乐和
文化等多种功能为一体的综合用地。 2.地块平均容积率为1.5。 3.建筑密度不大于50%。 4.绿地率不小于15%。 5.硬地率不小于10%。 6.建筑高度沿建国路一侧以低层为主，高度控制在15米以下，靠近少年路一侧高度控制在24米以下。 第二部分中标背景分析我公司对本项目的看好是基于我们对今后嘉兴乃至浙江以及全国经济的增长持乐观的看法，中国未来的经济走向将极大地改变中国普通居民的生活水平，人民的消费水平将进一步提高。这将会刺激现有商业格局的改变，提高商业形态的品味，集商贸、娱乐、文
工程项目建设工作总结范文 在这里，你可以查看更多工作总结： 一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建 立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验 和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够 完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况， 本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和
对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理 方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并 要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
县工业园区建设和发展情况汇报 园区建设调研组的各位领导： 我就根据xx园区办传[20XX]1号文件精神，将xx如下： 一、建园情况 xx县现有工业园区两个，即：东梁农副产品加工工业园区和芨芨湖煤化工工业园区。其中：东梁农副产品加工工业园区占地面积2平方公里，芨芨湖煤化工工业园区占地面积21平方公里。 二、工业园区建设和发展情况 20xx年工业园区各项任务计划指标落实情况 1、工业园区增加值计划任务5000万元。芨芨湖煤化工工业园区入驻企业20XX年计划生产焦煤150万吨，其中现有合同销量为90万吨，较20XX新增产量90万吨，可实现新增产值亿元，新增工业增加值亿元。 2、工业园区基础设施建设投资1200万元的任务20XX 年计划超额完成。目前以落实到位的园区建设项目有：昌吉州电业局投资1500万元在xx芨芨湖工业园区新建110千伏安的变电所。该项目已于20XX年11月份动工，计划20XX 年5月份完工并投入运行；芨芨湖煤化工工业园区7公里砂石道路路面硬化项目交通局已完成设计，设计投资为万元；芨芨湖煤化工工业园区水厂及供水管网建设于20XX年9月
动工，于20XX年5月完工并投入运行，投入资金万元；移动通讯塔建设项目150万元芨芨湖煤化工工业园区入驻企业厂区绿化计划投资60万元，绿化面积为150亩，该项目由林业局规划，于20XX年4月底前完成。20XX年总计计划投入资金2581万元。 3、20XX年园区新入驻投资20XX万元以上企业2家的计划任务可以完成。目前以有意向性入驻企业2家。 1-2月份工业园区经济运行现状及特点 元月份经济运行现状： 一月份我县重点工业项目建设进展顺利，大部分企业生产运行平稳，效益较上年同期有所提高。统计局提供数据，一月份我县完成工业总产值1434万元，较上年同期增长%，实现工业增加值402万元，较上年同期增长%。工业其中园区企业完成工业增加值230万元，较上年同期增长70%。其特点是： 一是大龙王食品公司和三泉酒厂1-2月份生产正常，产值、增加值较上年同期增辐大。 二是煤化工3家投产的企业在1-2月份的试生产阶段，生产设备运行正常，3月份将全面投入生产。 三是兰炭市场价格回升，由20XX年12月的市场价380-400元上升到目前的550元，且有进一步上升趋势，将成为园区工业经济的主要增长点。
公司制度建设情况汇报. 重视制度建设，充分发挥制度的约束和激励作用，是人民法院树立科学发展观，对现代管理理念的积极借鉴，是加强自身建设，提高司法能力的必然选择。 有一套科学严谨的规章制度并严格付诸实施，是实现法院各项工作规范化的重要保证之一。 我院党组认识到：只有通过完善的规章制度，才能造就一支高素质的执法队伍，只有高素质的执法队伍，才能确保“公正与效率”这一世纪主题的实现。 近年来，为把队伍建设和审判管理的各项目标落到实处，切实树立人民法院良好的内外形象，按照立足长远、突出重点、整体推进的思路，我院注重在加强制度建设方面下工夫，坚持用制度管人按制度办事以制度建院，制定完善了一系列涵盖审判工作、队伍建设和后勤行政管理等方面的科学规范的管理制度，加强了对重点岗位、重点环节的管理和约束，做了一定工作，取得了较好成效。 一、严格制度抓班子，提高向心力 抓好领导班子建设，是法院队伍建设的首要工作。 ××年初，王建夫同志调任我院党组书记、院长。 上任伊始，明确提出了建立一个“求真、务实、团结、高效”班子的要求，并和班子成员庄严承诺：要求干警做到的，自己首先做到;
要求干警不做的，自己坚决不做。 叫响了“从我做起、向我看齐、请你监督”的口号。 对加强领导班子自身建设提出了三点要求，第一，班子成员要在学习、工作、纪律方面率先垂范，哪里有困难，哪里艰苦，哪里有大案要案或重大问题需要解决，那里就应该有院党组成员的身影。 要把大家凝聚在院党组的周围。 第二，要一级抓好一级、管好一级。 必须树立起有令必行、有禁必止的硬作风。 第三，要联系群众，经常开展谈心活动，定期开好党组、支部民-主生活会。 他提出，领导者的权威是在是在实践中形成的，要以自己的人格力量、真实水平、切实政绩感召和影响大家，每个班子成员都要承担一定的实际工作，副院长每人每年办结案件不应少于件。 为使领导班子建设的各项要求落实到位，我院先后制定和完善了《安阳市北关区人民法院党组学习制度》、《领导干部基层联系点制度》、《领导班子保持共-产-党员先进性具体要求》、《各项会议制度》、《院党组会议议事规则》、《领导班子党风廉政建设责任制实施办法》《审委会工作细则》等规范性文件。 每个领导班子成员都能自觉按照制度要求办事，完成制度规定的学习任务和工作指标，以自己的模范作用赢得了广大干警的真心拥护，较好地促进了领导班子“讲团结、守纪律、集思广益、互相尊重”良好风气的形成，领导班子和中层干部自觉做到“五带头”，即带头