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施工项目经济活动分析报告

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目录

一、工程基本情况 (5)

(一)基本情况 (5)

(二)施工任务划分 (5)

(三)主要工程数量 (6)

二、生产任务完成情况及其分析 (7)

(一)产值完成情况 (7)

(二)产值完成情况分析及采取的措施 (7)

三、管理人员及劳动力状况分析 (8)

(一)劳动生产率 (8)

(二)劳务费支出所占产值比例 (8)

(三)劳务费支出分析 (8)

(四)协作队伍阶段性表现 (8)

四、物资管理分析 (10)

(一)材料费支出所占产值比例 (10)

(二)材料费支出分析 (10)

(三)材料节超分析 (10)

(四)周转材料和临时钢结构材料管理分析 (11)

五、机械管理分析 (11)

(一)机械费支出所占产值比例 (11)

(二)机械费支出分析 (11)

六、工期情况特别是关键节点工期情况分析 (12)

(一)主要工程施工分析 (12)

(二)关键节点工期分析 (12)

七、方案优化 (15)

八、经营情况及其分析 (16)

(一)验工计价情况 (16)

(二)指挥部资金收支及往来情况 (17)

(三)项目管理经费支出情况 (18)

(四)项目利润整体情况 (18)

(五)盈亏原因分析 (19)

九、工程变更索赔情况 (28)

(一)概算梳理 (28)

(二)Ⅰ类变更设计 (28)

(三)Ⅱ类变更设计 (29)

(四)政策性调差 (29)

(五)施工配合费 (29)

十、后期情况预测 (29)

十一、债权债务情况 (30)

(一)项目债权情况 (31)

(二)项目债务情况 (31)

(三)项目资金节超情况 (31)

(四)资金短缺原因分析 (32)

十二、管理经验总结和需要整改的具体措施 (36)

(一)管理经验 (36)

(二)整改措施 (36)

十三、其它需说明的问题 (37)

(一)工期方面 (37)

(二)工程、材料及劳务结算盘点 (37)

附表:

附表一:工程项目基本情况

附表二:验工计价情况汇总表

附表三:项目变更设计动态管理表

附表四:管理经费支出情况明细表

附表五:盈亏分析表

附表六:盈亏汇总表

附表七:项目部责任成本控制表

附表八:劳务用工结算情况汇总表

附表九:主要物资收、拨、消耗与库存统计表

附表十:物资预算与实际消耗对比分析表

附表十一:周转材料摊销统计表

附表十二:机械租费结算情况明细表

附表十三:自有设备折旧(租费)统计表

附表十四:业主验工拨款及指挥部对子分公司验工拨款情况表附表十五:资金收支情况明细表

附表十六:应缴已缴资金情况明细表

附表十七:利润完成情况明细表

附表十八:债权债务情况明细表

一、工程基本情况

(一)基本情况

新建向塘至莆田铁路三江镇至福州段JX-4B标段标段为集团公司中标项目,位于江西抚州市境内。设计线路等级为国铁Ⅰ级,旅客列车设计行车速度为200km∕h。其中五公司正线长度为27.603km,起点里程为DK160+818.24,终点里程为DK188+250,合同价为4.7亿元。合同工期为2008年10月1日~2011年11月。该项目建设单位为向莆铁路股份有限公司,中铁第四勘察设计集团有限公司负责设计,北京铁研监理建设有限责任公司负责工程施工过程的监督。

(二)施工任务划分

新建向塘至莆田铁路三江至福州段JX-4B标段由五公司、一公司、桥隧公司三个单位负责施工,物资公司负责主要材料物资供应,即甲供物资、甲控物资及自采物资。任务划分见表1-1。

(三)主要工程数量(表1-2)

5

(一)产值完成情况

截止2010年12月25日累计验工产值51489万元,占内部预算总价54871万元的93.84%。产值完成情况见表2-1(单位:万元,开累为指挥

6

部责任成本分劈验工)。

(二)产值完成情况分析及采取的措施

1、产值完成情况分析

截止到2010年12月25日,实际完成产值5.08亿元,占内部预算总价的92.7%。

(1)路基施工:目前路基土石方填筑工程量剩余级配碎石2025方,挖方全完,剩余路基防护栅栏、电缆槽等路基少量附属工程。滞后原因是剩余段级配碎石路段为路堑改良段,路堑改良土由于土源全部为借土远运,致使改良土施工进度相对缓慢,在一定程度上制约着路基级配碎石的施工。目前路基施工重点为路基交验和道砟施工,确保铺架工期,同时力争在上道砟前最大限度地完成剩余路基附属工程,避免上砟后再施工上述工程造成成本加大。

(2)桥梁施工:桥梁下构全完,剩余部分桥梁附属片石砌筑。目前桥梁施工重点为桥梁交验。

2、采取的措施

(1)加大路基、桥梁验交工作的力度,为道砟、铺架施工,创造更多的工作面。

(2)经理部班子实行领导包保责任制,靠前指挥、垂直管理,及时掌握施工现场的第一手资料,切实解决施工生产中存在的问题,全力促进生产进度。

(3)经理部与项目部签订了工期包保责任书,明确了工期节点目标及双方的责任,制定了激励奖惩办法,提高参建员工的工作积极性。

(4)经理部成立了现场督导组,充分发挥指导、督促、落实的作用,发现问题及时沟通,及时解决,努力加快施工进度。

三、管理人员及劳动力状况分析

五公司在向莆铁路设立中铁三局五公司向莆铁路经理部,定员116人,设“五部一室”,即工程管理部、安全质量部、机械物资部、财务会计部、综合部及中心试验室,现有人员905人。经理部下设三个工区。

(一)劳动生产率

全员劳动生产率见表3-1。

全员劳动生产率分析表表3-1

7

(二)劳务费支出所占产值比例

表3-2

劳务费支出占已完产值比例34.09%基本趋于合理。

(四)协作队伍阶段性表现

1、协作队伍数量

94个协作队伍,其中表现较好的协作队伍6个,较差的协作队伍14

8

个,其它协作队伍经评审,均为合格分包方。

四、物资管理分析

(一)材料费支出所占产值比例

材料费支出所占产值比例见表4-1。

表4-1

物资消耗情况汇总表表4-2

从材料费占已完成产值比例以及结合经理部所承担的工程性质分析,五公司基本趋于合理。

(三)材料节超分析

物资预算与实际消耗对比分析表

编报单位:中铁三局五公司经理部2010年3 季(月)

各单位均未按照集团公司中铁三物[2009]135号《集团公司直管项目大型周转材料费用编制标准及主要材料损耗率标准的通知》进行周转材料摊销。

五、机械管理分析

(一)机械费支出所占产值比例

表5-1

9

表5-2

合同工期2008年10月1日~2011年11月。

向莆铁路股份有限公司铺架工程到达五公司起点(三局起点)2011年3月22日开始铺架,2010年8月16日铺架完成,工期近5个月。

主要工程施工分析

1、路基工程

路基土石方及地基处理施工分析见表6-1。

路基土石方及地基加固施工分析表表6-1

10

1)桥梁下部施工分析见表6-2 。

表6-2

连续梁等特殊孔跨表6-3

11

3

涵洞施工分析表表6-6

3、隧道施工分析见表6-7。

隧道施工分析表表6-7

12

13

(一)土石分界调整后路堑边坡由原人字型浆砌骨架防护优化为喷混植生防护,原设计在弱分化软岩坡面刻槽浆砌施工难度大,优化后累计减少浆砌石24376平米增加喷混植生24376平米,所增加146.6万费用归列在II 类变更内。浆砌投标单价低为亏损项,而喷混植生投标单价高为盈利项,因此方案优化后,不但降低了施工难度也加快了施工进度,同时增加了效益减少了亏损。

(二)涵洞基底换填原设计为级配碎石填筑,通过与设计及业主积极沟通,级配碎石换填可用砂夹卵石替代,从而大大降低了施工成本,此项费用节约大约95万元。

(三)因我公司管段内多为强、弱分化软岩,路堑段原设计基床表层进行改良土换填,而管段内没有可利用的黏土,黏土需进行远运,造成成本加大,通过优化设计在满足质量要求的前提下,减少了路堑基床改良土换填段落或换填深度,改良土发生变化段落共16段减少改良土3

万方,从而减少了亏损。

八、经营情况及其分析

(一)验工计价情况

1、业主批复验工及实际完成产值情况

截止到2010年12月25日,五公司实际完成产值50838万元,其中:开累批复验工51489万元;已完未验可计价部分-651.5万元;预计剩余产值合同内产值6211万元。

完工结算及预计收入情况

编报单位:向莆指挥部

2010年12月25日

单位:万元

(1)截至2010年12月25日五公司实际完成产值50838万元。

(2)上缴集团公司总包收益合计****万元,

(3)经理部经费1065.3万元;

3、对协作队伍结算情况

对协作队伍结算情况

编报单位:向莆指挥部2010年12月25日单位:万元

14

(二)项目经理部资金收支及往来情况

指挥部对各施工单位拨款情况

业主验工拨款及指挥部对子分公司验工拨款情况表编报单位:向莆指挥部2010年12月25日单位:万元

总计39587.82万元,其中拨现款15790.27万元,转材料款15801.13

万元,代交税费1381.19万元,扣质保金2104.95万元,转其他往来款项4295.91万元,指挥部欠拨工程款2353万元. 若考虑已完未验2178万元的

因素,实际上欠拨工程款4531万元,若返还质保金,则实际欠拨6636万元。(三)项目管理经费支出情况

项目经费支出情况表

单位:向莆指挥部2010年9月25日单位:万元

15

注:指挥部、物资公司收入为经费计划

截止2010年9月25日,五公司向莆铁路经理部累计发生经费1065.29万元。

通过上表可以看出,经费支出控制比较合理。

(四)项目利润整体情况

经调阅五公司向莆铁路铁路经理部资料,充分了解成本发生情况,汇总项目的收入、成本及利润情况如下:

截止2010年12月末,五公司亏损541万元(详情参见附表:项目成本效益情况)。

(五)盈亏原因分析

1、工艺费用分析

分包单价与集团公司工艺指导价相比普遍偏高,主要原因为江西段雨季长,施工条件差,有效工作时间短,生产效率低。

16

项目成本效益情况

编报单位:向莆指挥部2010年9月25日单位:万元

项目成本调整情况

编报单位:五公司向莆经理部2010年09月25日单位:万元

18

(1)五公司分包价与工艺指导价对照表表8-8-1

19

项目部季度经济活动分析报告样本

项目部季度经济活动分 析报告样本 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

X X X项目季度经济活动分析报告 (讨论稿) (XXXX年XX度) 审批人: 审核人: 编制人: 编制单位:xxxx项目经理部 编制时间:XXXX年XX月XX日

目录一、合同工程履约情况分析 (一)项目工期目标 (二)质量目标实现情况 (三)履约中存在的主要问题 二、季度经营计划执行情况 (一)产值完成情况及其构成 (二)主要实物工程量完成情况三、合同管理情况 (一)变更索赔情况 (二)设备及材料购买使用情况四、项目经营情况及风险分析 (一)经营情况分析 (二)盈亏分析 (三)潜在分析分析 五、工程分包管理情况说明 六、财务状况评价分析 (一)产值利润 (二)资产负责表 (三)建造合同执行情况 七、综合评价分析

XXX工程XX季度经济活动分析报告 工程项目简介情况及季度完成工程情况。 现根据项目部实际情况,将XXXX年XX季度我部生产经营情况总体概述如下: 一、合同工程履约情况分析 (一)项目工期目标 1、XXXX年XXX度各项目完成情况 本年XX度节点工期目标 主要描述项目部季度设定的工程节点情况及整个工程本年度的目标情况。 (1) (2) (3) …… 本年度节点目标实现情况 主要描述本季度目标实现情况及工程进度情况 (1) (2) (3)

…… (二)质量目标实现情况 1.工程质量情况: 主要描述本季度项目工程质量情况,项目质量监督制度的执行情况,描述项目部有无质量事故以及采取的对应措施等等。收集汇总质量有关的数据等等。 2.工程安全情况 详细描述本季度内项目生产安全情况。项目部安全制度执行情况,项目安全生产检查监督情况,描述项目部发生的安全事故及采取的对应措施。收集汇总安全生产的有关数据等等。 3.工程环保水保情况 详细描述项目在环保方面的执行情况。 (三)履约中存在的主要问题 详细描述本项目在本季度执行过程中存在的主要问题及将要采取的解决措施。 (1) (2) (3) ……等等 二、XXXX年XX度经营计划执行情 (一)产值完成情况及其构成 产值完成情况及其构成表 (二)主要实物工程量完成情况

项目奖励方案_范文

项目奖励方案 本文是关于范文的项目奖励方案,感谢您的阅读! 项目奖励方案(一) 为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本办法: 一、奖励对象: 直接引进项目投建并投产的中介人。 二、奖励标准: 1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。 2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。 3、争取特殊专项资金奖励一事一议。 三、奖励方法: 奖励资金须在引进项目竣工投产后,由中介人提出申请并附相关认定材料,由区发改局及相关部门确认,经区长办公会研究确定后兑现。 四、奖励资金的申报: 引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料: 1、申请报告。 2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。 3、评估报告和有关证明,固定资产所有权证明,工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。 4、以设备投资的,应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。 5、应提供的其它证明。 五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。 六、本办法自发布之日起施行。 七、本办法由元宝区项目办负责解释。 项目奖励方案(二)

为充分利用广州保税区的政策优势,办好国际酒类交易中心,把广州保税区打造成国内进口红酒集散地和最具活力的特殊经济区域,根据实际情况,特制定本办法。 一、奖励办法 (一)奖励对象。 在广州保税区国际酒类交易中心注册公司开展酒类展示、销售业务,并在广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州保税区(以下简称广州开发区)办理税务登记的实行独立核算的内资企业和外商投资企业。 (二)奖励措施。 1 .对符合条件的奖励对象给予 5 年的奖励,奖励标准参考其实现的增加值、营业收入、利润总额形成的地方财力部分,前三年按 100% 后两年按 50% 进行计算并给予奖励。从企业成立之日起开始计算奖励年限。 2 .区财政在预算中安排广州保税区国际酒类交易中心企业发展奖励资金并列入保税业务管理局部门预算。 3 .参考计算奖励的核定数,以财政部门核定数据为准。 4 .因违法、违规受到工商、税务、海关、检验检疫等部门处罚的企业,取消奖励资格。 5 .本奖励办法将根据具体情况予以修订和完善。 二、海关的便捷服务 广州保税区海关为交易中心酒类企业提供如下便捷服务: (一)优先办理企业注册。 (二)优先办理核仓备案。 (三)设立专窗、设置 VIP 通道,通关现场优先叫号。 (四)进口酒可直接入保税区入仓,仓内查验。 (五)实行分批出货、集中申报。 (六)对展示、零售的酒类实施完税出库、保税区内保税展示,出区非保展示的监管模式。 (七)实行价格备核制度。 (八)专人跟踪、及时处理通关问题。

工程项目经济活动分析

项目部经济活动分析报告模板 一、项目基本情况 1、工程基本情况(工程部提供) 青岛市地铁一号线工程线路起于黄岛区峨眉山路站,止于城阳区东郭庄,途经黄岛区、市南区、市北区、李沧区、城阳区,沿黄岛长江路、滨海大道向北过海至主城区团岛,沿费县路、胶州路、延安路、和兴路、人民路、四流路、重庆路、凤岗路、中城路、S209至城阳东郭庄,线路全长59.941km,共设车站40座,其中换乘站12座,平均站间距1564m。 由中铁青岛地铁钢筋集中加工一厂(下称“加工一厂”)承担青岛地铁1号线8个车站的钢筋加工及配送任务,即沧安路站、永年路站、兴国路站、南岭路站、遵义路站、瑞金路站、沟岔村站、东郭庄站。

二、项目部组织机构及人员配备 1、项目班子2人,其中经理1人,负责中心全面工作。副经理1人(兼生产部部长),负责生产加工和材料进库及配送工作。 2、部门设置:项目部设置两部,即生产部、保障部。生产部配备6人,包括技术主管1人(兼工经),质检工程师1人(兼安全及试验),技术员1人,材料员1人(兼调度),机电2人。保障部配备4人,包括部长1人,财务1人,小车司机1人,厨师1人。 3、作业工区划分 加工中心设置4个加工生产区、2个原材料存放区、2个成品与半成品存放区。 三、合同情况 合同未与业主签订。(单价未落实好) 2、项目定包利润指标情况(财务部提供) 介绍项目与公司定包利润指标签订情况。 (力求精简,原则上不超过当前页面的三分之一) 二、上期问题整改落实情况(各责任部门提供) 由整改部门或责任人汇报对上期存在问题的整改落实情况,相

关问题是否已经得到整改,如未整改到位必须说明原因和下一步计划采取措施和整改时限。 三、项目生产任务完成情况(工程部分析) (一)生产任务完成情况 1、本期生产任务完成情况,与公司下达生产任务计划对比分析超欠原因。(由于施工队施工图纸未到,上个月公司未下达生产计划) 2、开累生产任务完成情况,与实施性施工组织设计对比分析工期进度是否滞后,对控制性或重难点工程应单独分析。针对工期进度滞后制定整改措施。(由于土建单位施工图纸未到位导致加工厂任务量不饱和) 现场管理情况分析 重点分析各项资源配置是否合理,施 组、施工方案及工序安排是否合理,现场有无人员窝工、设备闲置,有无停工待料等现象,施工工艺、工法对进度和成本影响情况。针对存在问题提出改进措施。 施工方案及工序安排是合理,由于土建单位施工图纸未到,现场存

经济活动分析报告(模版)

公司年季度经济活动分析报告 目录 第一部分:公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 第二部分:本季度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、综合分析 第三部分:重大事项说明 第四部分:存在的问题分析 第五部分:采取的措施和建议 第六部分:经营预测分析

第一部分:公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表: 单位:万元 (调整金额情况说明:) 二、公司重点工作完成情况:(承包经营责任书列示内容:进度、完成情况) 三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上,主要对公司经营管理中取得的成绩、存在的主要问题及原因进行说明。

第二部分:公司经营情况 单位:万元 一、主要经济指标完成情况 ⒈收入指标完成情况分析 截止月末,实现主营业务收入万元,完成年(季)度预算的 %,较上年同期增长(减少) %;实现净利润万元,完成年度预算的 %,较上年同期增长(减少) %。 ⑴公司各主要经营项目收入实现情况见下表: 预算完成分析说明:

⑵主营业务收入与上年同期分析: 与上年同期分析说明: ⑶收入增长(减少)分析:公司收入构成分析,主营业务构成分析,影响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况: ⒉利润指标完成情况分析 截止月末,公司累计实现利润总额万元,占全年(季)预算的 %。其中销售毛利万元,期间费用万元。 万元,详细情况见下表: ⑴销售价格变化对销售毛利的影响 ⑵主营业务成本对销售毛利的影响

物业管理处奖励申请报告

物业管理处奖励申请报告 尊敬的公司领导: 为保证施工现场安全,我处保安加强了广场的安全治理力度,坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全治理工作中,采取强而有力的措施,及时制止了施工现场偷盗行为,幸免了公司财产的损失,对偷盗行为起到了一定的警戒作用,取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况: 20xx年xx月xx日20:22左右,治理处巡逻保安在xxxx广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子,经项目部辨认不是其施工人员,经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的,偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。 依照20xx年xx月xx日公司工程会议精神:"关于发觉并制止偷窃行为的,每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。" 故治理处特提出申请:给予xx广场保安部200元人民币的奖励,以激励保安队员尽职尽责,更好地保证公司财物的安全! xx市xx物业治理公司 xx广场治理处 xx年xx月xx日

土地租赁协议样本 出租方:(以下简称甲方) 承租方:(以下简称乙方) 为进展养殖事业,依照《中华人民共和国农村土地承包法》有关规定,经甲乙双方平等协商,现订立本合同: 一、甲方自愿将自己位于的土地亩出租于乙方,由乙方作养殖事业使用. 二.租赁期限为自年月日起至年月日止. 三、租金为每年每亩地小麦、玉子各公斤,在每年农作物收获后于出租方要求给付时以市场价格折合人民币给付.(乙方应于甲方提出给付请求后15日以内给付) 四、土地交付时刻: 五、乙方在经营期间,若效益差,能够在合同到期前提早解除本合同;但甲方不得在合同到期前解除本合同. 六、甲方不得干预乙方的正常生产经营,若因为甲方的行为给乙方造成损失的,甲方应赔偿乙方的经济损失. 七、本合同到期后,经双方协商,能够续租合同,由乙方经营.若乙方不愿续订,应恢复土地原状或在甲方自愿的情况下对有关建筑物予以合理作价,由甲方在支付给乙方对价的 情况下取得有关建筑物的所有权. 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商补充,补充条款的效力优先于本合同. 本合同一式三份,由甲乙双方各执一份,并由乙方报本村村委会本案一份. 甲方: 乙方: 公证机关: 订立时刻:年月日

施工项目经济活动分析报告

施工项目经济活动分析 报告 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

施工项目经济活动分析报告编制: 审核: 批准: 单位: 日期:

目录 一、工程基本情况 (5) (一)基本情况 (5) (二)施工任务划分 (5) (三)主要工程数量 (6) 二、生产任务完成情况及其分析 (7) (一)产值完成情况 (7) (二)产值完成情况分析及采取的措施 (7) 三、管理人员及劳动力状况分析 (8) (一)劳动生产率 (8) (二)劳务费支出所占产值比例 (8) (三)劳务费支出分析 (8) (四)协作队伍阶段性表现 (8) 四、物资管理分析 (10) (一)材料费支出所占产值比例 (10) (二)材料费支出分析 (10) (三)材料节超分析 (10) (四)周转材料和临时钢结构材料管理分析 (11) 五、机械管理分析 (11) (一)机械费支出所占产值比例 (11) (二)机械费支出分析 (11) 六、工期情况特别是关键节点工期情况分析 (12)

(一)主要工程施工分析 (12) (二)关键节点工期分析 (12) 七、方案优化 (15) 八、经营情况及其分析 (16) (一)验工计价情况 (16) (二)指挥部资金收支及往来情况 (17) (三)项目管理经费支出情况 (18) (四)项目利润整体情况 (18) (五)盈亏原因分析 (19) 九、工程变更索赔情况 (28) (一)概算梳理 (28) (二)Ⅰ类变更设计 (28) (三)Ⅱ类变更设计 (29) (四)政策性调差 (29) (五)施工配合费 (29) 十、后期情况预测 (29) 十一、债权债务情况 (30) (一)项目债权情况 (31) (二)项目债务情况 (31) (三)项目资金节超情况 (31) (四)资金短缺原因分析 (32) 十二、管理经验总结和需要整改的具体措施 (36)

经济活动分析报告

______ 公司____ 年__ 季度经济活动分析报告 目录 第一部分:公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分:本季度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、综合分析 第三部分:重大事项说明第四部分:存在的问题分析第五部分:采取的措施和建议第 六部分:经营预测分析第一部分:公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表: 单位:万元 (调整金额情况说明:) 二、公司重点工作完成情况:(承包经营责任书列示内容:进度、完成情况)三、经营管理目标完成情况及主要工作总结 1.根据年初各单位签订的经营责任管理目标,—对比,说明完成情况并分析原因。 2.在全面反映公司总体财务状况的基础上,主要对公司经营管理中取得的成绩、存 在的主要问题及原因进行说明。

公司经营情况 单位:万元 、主要经济指标完成情况 1?收入指标完成情况分析 截止月末,实现主营业务收入万元,完成年(季)度预算的% , 较上年同期增长(减少)% ;实现净利润万元,完成年度预算的% , 较上年同期增长(减少)%。 ⑴ 公司各主要经营项目收入实现情况见下表:

预算完成分析说明: ⑵主营业务收入与上年同期分析: 与上年同期分析说明: ⑶收入增长(减少)分析:公司收入构成分析,主营业务构成分析,影 响收入的价格因素与销售量因素分析等。 ⑷详细分析经营情况: 2.利润指标完成情况分析 截止月末,公司累计实现利润总额万元,占全年(季)预算的% 其中销售毛利万元,期间费用万元。 ⑴销售价格变化对销售毛利的影响万元,详细情况见下表: ⑵ 主营业务成本对销售毛利的影响万元,详细见下表:

奖金申请报告范文5篇

奖金申请报告范文5篇 奖金申请报告范文1尊敬的领导: 从××年×月×××项目下达任务至今,我部们全体员工在的您的指示与带领下,团结一致,吃苦耐劳,加班加点终于在XX月XX日努力赶出成果,提前完成公司XXXX项目的网站建设,并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性,为进一步提高我部门全体员工的工作热情,同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性,现特向公司及公司领导申请给予本部门20xx元现金奖励,具体措施如下: 1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情,让员工深刻感受到团队建设的力量,增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次XX项目中,表现突出,为加快完成项目,义务加班,给部门员工带来了很好的表率,值得大家学习,为激励大家:我为我是团队中的一员而感到荣幸,在将来的工作中能更加优秀表现!建议现金奖励优秀员工:XX,奖励400元;员工:XX,奖励400元;XX员工奖励300元。 2、其中1100元作为团队贡献奖,将作为本部门的团队建设经费支出,会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐,同时在聚餐上强调团队的重要性,从而产生对团队的依赖性,达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。 我XX部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益

做出更大的贡献! 望公司领导审核批准为感! 申请人: XX部门主管施铁军 XX年XX月XX日 奖金申请报告范文2 尊敬的公司领导: 随着我公司的不断发展,我个人的潜质也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自己工作做的怎样样、工作态度怎样样,正因您是我的直接领导,这些您就应十分了解,您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我坚信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,此刻我的基本月薪是****元,每个月要还住房贷款****元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,期望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求,我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐,让我今后有一个发奋的方向和目标,在提升自己潜质的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,如果公司不予思考,我仍然会像以前一样,用用心的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满**年,贴合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成******,为公司创造经济价值****元,严格遵守公司的*****,没有出现过违纪现象和行为。

当前项目经济活动分析存在的问题及对策论文修订版

当前项目经济活动分析存在的问题及对策论文 修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

当前项目经济活动分析存在的问题及对策摘要:经济活动分析做为施工企业经济核算工作的重要环节,越来越广泛的被运用到项目管理中,笔者所在单位也积极围绕提高企业效益努力做好“算账”文章,大力推行“算账文化”。笔者根据在施工项目的实际工作体会,就施工项目层面执行经济活动分析的方法和执行情况,主要从项目经济活动分析的作用、存在的问题、经济分析的内容、方法、程序以及分析的如何做好项目经济活动分析进行阐述。 对工程项目的经济活动进行分析,是一项关乎项目乃至施工企业生存与发展的重要管理活动。什么是经济活动分析?在此,援引《财经应用文写作教程》(文天若着立信会计出版社出版)中有关“经济活动分析”的表述:“经济活动分析,又叫经济分析,是经济活动分析报告的简称。它是反映经济分析研究所获得的一种书面材料。它是以计划指标、会计指标、统计数据和调查研究所获得的资料为依据,以正确评估、总结发现规律,提高决策和管理水平,提高经济效益,胜利完成任务为目的,运用现代科学经济理论和科学分析方法,对特定范围(地区、部门、单位)经济活动(包括生产、销售、成本、财务等活动)的过程和结果进行分析。不管是经济管理部门,还是企业单位,只有经常分析经济活动,才能情况明、眼睛亮、心中有数、脚步不乱,顺利地开展各项经济工作。”参照上述内容,结合施工项目的层次及运行秩序,我们将项目的经济活动分析定义为:项目经济活动分析是指项目部、架子队通过及时采集在建工程各项经济数据,统计、核算、分析相关经济资料,运用各种经济指标,对一定时期工程的经营决策、经营目标、经营全过程及其经济效果所进行的全面分析和总结的经济活动过程及其成果进行分析研究。 一、项目部开展经济活动分析的背景和意义 施工企业的性质是什么?施工企业和一般工矿企业一样是以盈利为目的社会组织。企业依托于项目,其目标是利润最大化,设立项目部的目的就是通过项目运营赚钱。但是,传统经营管理模式的烙印对我们还是有很大的影响:管干不管算,完成施工任务成为项目管理者的第一要务;重生产、轻管理;重开发、轻经营;重科技创新、轻人本管理;重形象进度、轻成本控制等等,在我们的企业内部还是较为普遍。

建筑施工企业项目级经济活动分析报告模板[优质文档]

项目经济活动分析报告 (年季度) 项目 批准人: 审核人: 编制项目: 编制日期:内部资料注意保密 选择项目典型照片

目录 一、项目概况………………………………………………………………………… (一)项目基本情况……………………………………………………………… (二)项目人员情况……………………………………………………………… (三)工程、物资采购情况 (四)工程进度情况……………………………………………………………… 二、项目总体盈亏情况……………………………………………………………… 三、项目收入情况分析……………………………………………………………… (一)业主工作量确认情况……………………………………………………… (二)索赔工作完成情况………………………………………………………… 四、项目成本情况分析……………………………………………………………… (一)项目总成本发生情况……………………………………………………… (二)本期已完工程成本分析 (三)出包费分析………………………………………………………………… (四)零星点工分析……………………………………………………………… (五)材料费分析………………………………………………………………… 1、材料费总体分析………………………………………………………… 2、材料量差分析…………………………………………………………… 3、材料价差分析…………………………………………………………… 4、采购保管费分析………………………………………………………… 5、废旧物资处理分析……………………………………………………… 6、库存物资分析…………………………………………………………… (六)机械使用费分析…………………………………………………………… (七)其他直接费分析…………………………………………………………… 1、临建费分析……………………………………………………………… 2、安全文明施工成本分析 3、专项措施费用分析……………………………………………………… 4、施工水电费分析………………………………………………………… (八)管理费分析………………………………………………………………… 五、变更优化执行情况分析…………………………………………………………… 六、资金收支分析……………………………………………………………………… 七、本期经济活动分析总结…………………………………………………………… 八、上期问题整改落实情况……………………………………………………………附表:

某项目部季度经济活动分析报告样本资料全

XXX项目季度 经济活动分析报告 (讨论稿) (XXXX年XX度) 审批人: 审核人: 编制人: 编制单位:xxxx项目经理部

编制时间:XXXX年XX月XX日

目录一、合同工程履约情况分析 (一)项目工期目标 (二)质量目标实现情况 (三)履约中存在的主要问题 二、季度经营计划执行情况 (一)产值完成情况及其构成 (二)主要实物工程量完成情况三、合同管理情况 (一)变更索赔情况 (二)设备及材料购买使用情况四、项目经营情况及风险分析 (一)经营情况分析 (二)盈亏分析 (三)潜在分析分析 五、工程分包管理情况说明 六、财务状况评价分析 (一)产值利润 (二)资产负责表 (三)建造合同执行情况 七、综合评价分析

XXX工程XX季度经济活动分析报告 工程项目简介情况及季度完成工程情况。 现根据项目部实际情况,将XXXX年XX季度我部生产经营情况总体概述如下: 一、合同工程履约情况分析 (一)项目工期目标 1、XXXX年XXX度各项目完成情况 2、主要项目工期目标 2.1 本年XX度节点工期目标 主要描述项目部季度设定的工程节点情况及整个工程本年度的目标情况。 (1) (2) (3) …… 2.2 本年度节点目标实现情况

主要描述本季度目标实现情况及工程进度情况 (1) (2) (3) …… (二)质量目标实现情况 1.工程质量情况: 主要描述本季度项目工程质量情况,项目质量监督制度的执行情况,描述项目部有无质量事故以及采取的对应措施等等。收集汇总质量有关的数据等等。 2.工程安全情况 详细描述本季度项目生产安全情况。项目部安全制度执行情况,项目安全生产检查监督情况,描述项目部发生的安全事故及采取的对应措施。收集汇总安全生产的有关数据等等。 3.工程环保水保情况 详细描述项目在环保方面的执行情况。 (三)履约中存在的主要问题 详细描述本项目在本季度执行过程中存在的主要问题及将要采取的解决措施。 (1) (2) (3) ……等等 二、XXXX年XX度经营计划执行情 (一)产值完成情况及其构成 产值完成情况及其构成表

施工项目经济活动分析实施报告

施工项目经济活动分析报告 编制: 审核: 批准: 单位: 日期:

目录 一、工程基本情况 (5) (一)基本情况 (5) (二)施工任务划分 (5) (三)主要工程数量 (6) 二、生产任务完成情况及其分析 (7) (一)产值完成情况 (7) (二)产值完成情况分析及采取的措施 (7) 三、管理人员及劳动力状况分析 (8) (一)劳动生产率 (8) (二)劳务费支出所占产值比例 (8) (三)劳务费支出分析 (8) (四)协作队伍阶段性表现 (8) 四、物资管理分析 (10) (一)材料费支出所占产值比例 (10) (二)材料费支出分析 (10) (三)材料节超分析 (10) (四)周转材料和临时钢结构材料管理分析 (11) 五、机械管理分析 (11) (一)机械费支出所占产值比例 (11) (二)机械费支出分析 (11) 六、工期情况特别是关键节点工期情况分析 (12)

(一)主要工程施工分析 (12) (二)关键节点工期分析 (12) 七、方案优化 (15) 八、经营情况及其分析 (16) (一)验工计价情况 (16) (二)指挥部资金收支及往来情况 (17) (三)项目管理经费支出情况 (18) (四)项目利润整体情况 (18) (五)盈亏原因分析 (19) 九、工程变更索赔情况 (28) (一)概算梳理 (28) (二)Ⅰ类变更设计 (28) (三)Ⅱ类变更设计 (29) (四)政策性调差 (29) (五)施工配合费 (29) 十、后期情况预测 (29) 十一、债权债务情况 (30) (一)项目债权情况 (31) (二)项目债务情况 (31) (三)项目资金节超情况 (31) (四)资金短缺原因分析 (32) 十二、管理经验总结和需要整改的具体措施 (36)

经济活动分析报告的作用

经济活动分析报告的作用 篇一:经济活动分析报告范文 经济活动分析报告范文经济活动分析是人们认识客观经济活动的一个重要方法,它通常是以经济理论和经济政策为指导,以会计核算、统计报表、计划指标和调查的情况为依据,运用科学的分析方法,对某一经济组织的经济活动或某一经济现象,进行分析研究,从中探索经济规律,评价成败得失,探讨其中原因,寻求改进方法,达到提高经济效益的目的。经济活动分析报告全面反映了经济活动分析过程,也简称为经济活动分析。 市场调查报告是对市场中现在情况的分析与判断,市场预测 报告是对未来情况推测和把握,而经济活动分析报告是对已经发生过的经济过程进行剖析,总结经验和规律。 一、经济活动分析报告的作用与种类经济活动分析是加强经济管理、进行科学决策、提高经济效益的重要环节和措施,作为反映经济活动分析结果的经济活动分析报告,在经济生活中具有重要的作用。 第一,可以帮助决策者了解客观经济活动的情况。 为制订和调整经济决策提供可靠依据,从而及时、正确地 指导经济活动,解决经济问题。第二,可以帮助企业了解其生产、经营、管理活动情况。发现存在的问题,进而改善经营管理,想方

设法地提高经营管理水平,取得好的经济效益。 第三,可以为财政、金融、工商、税务部门提供信息资 料。 使他们了解企业的生产、经营、管理情况,发现问题,及时采取相应措施,加强管理,有效地发挥其在经济活动中的职能作用。第四,及时地帮助经济管理部门尤其是企业了解市场动态。 预测市场未来的发展趋势,使其在生产、经营和管理活动中做到“未雨绸缪”。 二、经济活动分析的种类划定经济活动分析报告的种类,既有利于经济活动分析工作的开展,也有利于把握不同类型经济活动分析报告的特点和规律,从而写好经济活动分析报告。 经济活动分析报告在经济活动中应用十分广泛,因此其种类也很多,我们可以从不同的角度进行划分。 按照经济部门、经济工作内容,经济分析报告可以分为工业经济活动分析报告、商业经济活动分析报告、农业经济活动分析报告等。按照经济活动分析的对象,可以分为财务状况分析报告、质量分析报告、成本分析报告、设备情况分析报告、质量分析报告、库存结构分析报告、市场动态情况分析招告、商品流转情况分析报告税收执行情况分析报告、资金运用情况分析报告等。 按照经济活动分析的内容范围,可以分为综合分析报告、专题分析报告、简要分析报告。

公司季度经济活动分析报告

XX公司 2016年X月经济活动分析 一、企业经营情况 (一)主要财务指标完成情况 截止2016年X月末,XX公司主要财务指标增减变化及原因分析如下: 资产总额:X月末资产总额X万元,较年初X万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是…… ; 负债总额:X月末负债总额X万元,较年初X万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是……;二是……。(增加或者减少的原因必须详细分析) 所有者权益总额:X月末所有者权益总额X万元,较年初X 万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是…… ;二是……。(增加或者减少的原因必须详细分析)营业总收入:1-X月累计实现经营收入总额X万元,较上年同期X万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是……;二是……。(增加或者减少的原因

必须详细分析) 利润总额:1-X月累计实现利润总额X万元,较上年同期X 万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要 原因:一是……;二是……。(增加或者减少的原因必须详细分析) (二)预算考核指标完成情况 截止2016年X月末,XX公司主要预算考核指标完成情况如下: 利润总额:全年预算数X万元,1-X月累计完成X万元,完成率为X%高于(低于)时间进度值X万元。 资产负债率:年末考核值X% X月末完成值为X%超(低)预算X 个百分点。 三公经费及会议费:全年预算数X万元,1-X月累计完成X 万元,完成率X%对三公经费及会议费的完成情况做分析评价。 (三)成本费用情况 营业成本:1-X月营业成本累计支出X万元,较上年同期X 万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一

项目设备经济活动分析报告范本

20**年(第*季度)***项目部机械设备经济活动分析报告 (范本) ***项目部物设部

20**年**月**日 目录 一、项目工程概况(本报告上报公司设备部时需介绍项目情况)3 二、投标时施组方案设备清单及使用时间情况 (5) 四、租赁机械情况 (5) 五、机械燃料消耗情况 (7) 六、机械其他费用情况 (10) 七、各项机械费用情况分析 (11) 八、机械租赁费用占项目完成产值比 (11) 九、机械租赁费支付情况 (12) 十、机械完好率和利用率情况 (13) 十一、设备的安全使用情况分析 (14) 十二、机械经济活动总体分析 (14) 十三、设备管理人员和设备操作、维保人员基本情况 (14) 十四、机械经济工作存在问题及解决措施 (15) 十五、项目设备经济管理工作建议 (15)

***项目部机械经济活动分析报告 ***项目部领导(***公司设备部): 根据***公司关于定期开展项目经济活动分析会的要求,***项目设备部结合项目*季度(20**年)机械运行费用(包括机械租赁费用)等情况进行分析,现将20**年度(或*季度)***项目部机械经济活动分析情况报告如下: 一、项目工程概况(本报告上报公司设备部时需介绍项目情况) 1.项目工程概况 2.工程项目总造价及工期情况 3.工程项目已完成产值及目前工程进展情况等 4.本地机械市场调查情况(列表并简要说明)

分析:

二、施组方案计划设备清单 施组方案计划设备清单 说明:根据以上数据进行文字分析…………………… 三、租赁机械分析 截止到20**年**月本项目共租赁机械**台套,租赁费***元。其中自有机械**台,租费***元;外租机械**台,租费***元。协力队伍自带机械**台套,按当地市场租费共计***元。具体情况如下表: 租赁机械(自有、外租)情况表

经济活动分析报告

经济活动分析报告

第一部分项目概述主要描述 一、简要描述项目概况 新建准格尔至鄂尔多斯铁路站前工程ZESG-3标段二分部位于鄂尔多斯市东胜区内,起讫里程为DK188+445.80~DK195+830.74,正线长度7384.94m。管段内主要工程包括:特大桥3607.81延长米/1座为高家梁铜匠川特大桥,大桥361.06延长米/1座,为砂塔大桥,柳林中桥2075顶平米/1座,昊华小桥307.66顶平米/1座,框架涵9座354.19横延长米,盖板涵4座295.7横延长米;区间路基584.46m,站场1座(东胜东站),路基共长3315.76m,土石方量为1235996m3,其中挖方698909.2m3,填方537086.8m3;附属浆砌20405m3,种植紫穗槐67274颗,挖基石土14564m 3合同工期为2013年9月1日~2015年11月30日。 该项目建设单位为呼准鄂铁路有限责任公司,铁道第三勘察设计院集团有限责任公司负责设计,中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司新建准鄂铁路项目监理部负责工程施工过程的监督。 二、指挥部组织机构 根据本标段工程特点及工程分布情况,成立中铁三局集团新建呼准鄂铁路工程项目经理部二分部.

1、分部由项目经理、常务副经理、副经理、总工程师组成领导层,下设工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、财务部、工经部、试验室、综合办公室。 全管段共设劳务队伍9个,其中桥梁桩基施工队2个,桥梁施工队2个,桥涵施工队2个,路基施工队3个。 2施工任务划分及劳务承包模式 1)桩基施工一队: 负责高家梁铜匠川特大桥0#台~87#墩桩基的钻孔、钢筋笼安装、灌注的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。钢筋笼、混凝土由项目部提供、作业队点收。 2)桥梁施工一队: 负责高家梁铜匠川特大桥0#台~87#墩承台、扩大基础、墩台身的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。负责高家梁铜匠川特大桥和砂塔大桥共1120根桩基钢筋笼的加工。混凝土、墩台身模板、简易钢筋笼滚焊机、钢筋由项目部提供。 3)桥涵施工一队: 负责DK188+445.8-190+100内5座框架涵及柳林中桥及昊华小桥的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。混凝土、模板、钢筋由项目部提供。 4)桩基施工二队: 负责高家梁铜匠川特大桥88#墩~110#台、砂塔大桥0#台~11#台桩基的钻孔、钢筋笼安装、灌注的施工。劳务承包模式采用清单式甲供料定额承包。钢筋笼、混凝土由项目部提供、作业队点收。

经济活动分析报告模板

经济活动分析报告 目录 第一部分:公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况 二、公司重点工作 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分:本年度公司经营情况 一、主要经济指标完成情况 二、公司资产状况分析 三、现金流量分析 四、综合分析 第三部分:重大事项说明 第四部分:存在的问题分析 第五部分:采取的措施和建议 第六部分:经营预测分析

第一部分:公司生产经营活动全面完成情况 一、公司经营指标完成情况见下表: 单位:元 调整金额必须逐项进行说明: 1、 2、 二、公司重点工作完成情况:(资产经营责任书列示内容:进度、完成情况)

1、 2、 三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 1、根据年初各单位签订的经营责任管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因。 2、在全面反映企业总体财务状况的基础上,主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。 第二部分:公司经营情况。(可以列表说明)公司经营价值树: 单位:万元

一、主要经济指标完成情况 1、收入指标完成情况分析 截止**月末,实现主营业务收入 万元,完成年度预算的 ,较上年同期增长 %;实现净利润 万元,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %。 ⑴、公司各主要产品收入实现情况见下表: 预算完成分析说明: ⑵、主营业务收入与上年同期分析: 与

上年同期分析说明: ⑶、销售增长分析:公司收入构成分析(现销收入和赊销收入):主营业务构成分析(地路内路外):影响收入的价格因素与销售量因素分析: ⑷、详细分析经营情况: 2、利润指标完成情况分析。 截止**月末,公司累计实现利润总额****万元,占全年预算的%。其中销售毛利****万元,期间费用****万元。 ⑴、销售价格变化对销售毛利的影响****万元,详细情况见下 表: ⑵、主营业务成本对销售毛利的影响****万元,详细见下表: 预算完成情况分析说明: 主营业务成本与上年同期分析,详细见下表:

工程项目奖金申请报告

工程项目奖金申请报告 篇一:工程项目进度奖励申请 进度奖励申请 致:xxxxxxxx公司 经过项目部领导的监督与指导,及广大职工的共同努力,xxxxxxxx工程,12 月份施工计划提前完成,圆满完成2013年的收官之战。 我司自进场以来,紧紧围绕贵司施工计划安排进行施工。广大职工施工热情高涨,施工氛围良好。这离不开项目部的努力与支持,感谢项目部为我司营造的良好的生活与工作氛围。为鼓励广大职工,现申请贵司按合同给予我司年终进度奖励,以资鼓励职工~ 此致~ 盼复~ xxxxxxxxxx 负责人: 2013年12月29日 篇二:奖金申请报告范文 尊敬的公司领导: 从××年×月×××项目开工至今,项目部全体员工在的×× 领导下,团结一致,吃苦 耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,提高监理服务水平,为业主提供优质的服务,得到 了业主领导的一致认可。期间,上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先

后多次到××项目进行现场检查,多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给 予了高度评价,为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情,团结一致 地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖,特向公司申 请给予元奖励,我项目部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益 做出更大的贡献~ 望公司领导审核批准为感~××工程监理部年月日篇二:奖金 申请报告 奖金申请报告尊敬的公司领导: 从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始,到2013年10月公司被批准为 “国家高新技术企业”,整整一年间,项目部全体员工在**总的领导下,团结一致,吃苦耐劳, 不畏困难,不断改进、完善和优化申报资料,最终取得了预期的成果。期间,项目组成员先 后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技 术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整 合和编著、答辩等一系列共15个问题,为公司赢得了荣誉。考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时,利用工作间隙、休息时间和节假日,

经济活动分析报告范文

中国人民银行为什么要实行稳健货币政策 1997年亚洲金融危机以后,我国经济增长放慢,投资和消费增长趋缓,出口大幅回落,市场有效需求不足,物价连续负增长,出现通货紧缩趋势。针对这种状况,国务院审时度势,及时采取扩大内需的方针,实行积极的财政政策和稳健的货币政策。在市场经济较为发达的国家,在宏观经济出现通货紧缩或通货紧缩趋势时,一般是同时采用积极(扩张)的财政政策和货币政策。为什么我国提出实行“积极的”财政政策的同时,却提出实行“稳健的”货币政策呢? 一是我国货币供应存量偏多。1978—1999年,我国国内生产总值(GDP)年均增长9.7%,零售物价年均上涨6.2%,广义货币(M2)年均增长23.6%,贷款年均增长20.6%,广义货币年均增长比经济增长与物价上涨之和高出7.7个百分点。由于货币供应量多年高速增长,广义货币量(M2)与国内生产总值现价(GDP)的比值呈连续上升趋势。M2与GDP之比,1998年为1.31,1999年为1.46,2000年为1. 52,其比例之高居世界各国前列。M2主要是由银行贷款创造的,M2与GDP比率过高,说明多年来信用过分集中于银行,容易积累金融风险;同时,在货币供应量增长明显偏快的情况下,将增加中长期通货膨胀压力。在多年积累的货币存量过多的情况下,如果再过分扩张货币供给,就会进一步扩大潜在的金融风险和通货膨胀压力,不利于宏观金融稳健运行。二是企业特别是国有企业负债率过高,贷款有效需求不足。企业负债率过高和资本结构单一是我国经济发展中的一个突出问题。20世纪8 0年代初,我国国有企业资产负债率为25%左右,企业承受贷款能力较强,加上银行统一管理流动资金,导致贷款多年大幅度增长。到90年代中后期,国有工业企业账面资产负债率为65 %左右,如剔除账面无效资产,实际负债率在80%以上,少数行业出现资不抵债。另外,近年新开工的一些技改项目资本金普遍不足,资产负债率也较高。负债率过高使企业承受贷款的能力和抗御市场风险的能力较弱。在这种情况下,如果采取过分扩张的货币政策,盲目增加贷款,势必增加新的呆坏帐,加大化解金融风险的压力。 三是我国经济的主要问题是经济结构失衡,而主要不是货币供应不足。结构问题的实质是市场机制还不够完善,重复建设问题突出,解决结构问题应深化经济和金融体制改革,单靠扩大货币供应事倍功半,相反还可能增加新的矛盾。 四是积极的财政政策,本身包括了对货币政策的大力支持。1998年,中央在提出实施积极的财政政策时,银行资金比较宽松,但由于市场有效贷款需求不足,贷不出去。财政增发国债,由银行购买,本身是运用银行资金,就是发挥货币政策的作用;同时由于国债资金作为资本金投入基础设施项目,又为银行增加贷款创造了条件。

项目建设申请报告4篇

项目建设申请报告4篇 北京市国土资源局××分局(国土资源部或北京市国土资源局): 我单位负责开发建设的××项目已经完成相关前期工作,特申报建设项目用地预审,现就该项目有关情况报告如下: 一、建设单位基本情况 主要内容:建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)、业务范围和本单位现有用地情况。 二、建设项目基本情况 主要内容:该项目建设的相关背景、必要性;项目拟用地选址规划依据和具体位置,建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容,项目投资总额和资金来源;建设项目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件;其他需要特殊说明的情况。 三、建设项目用地情况 主要内容:建设项目用地总规模及确定的有关依据、标准等;建设项目用地的现状权属情况,包括总用地中国有土地和集体土地面积,用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况,占用耕地或基本农田的面积,占用耕地的及补充方式、标准和资金落实情况;建设项目用地方式(包括征收、占用)等情况;建设项目相关用地指标情况,包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地(或分摊土地面积)情况等。 特此报告。 附件:1、企业营业执照或法人代码证书(复印件); 2.法人身份证明及委托书(复印件); 3.地形现状图(原件加盖公章); 4.相关批准文件或其他辅助资料。 (申请单位盖章)

××年×月×日 学校种植实训基地项目建设申请报告 根据省教育厅《关于做好中央财政支持的职业教育实训基地建设项目规划和申报工作的通知》的精神和省教育厅有关指示,安达市老虎岗一中组织有关人员针对学校的办学能力、教学水平,特别是实习实训条件进行了全面、认真的分析评估,通过对照检查和评估分析,我们认为学校符合《中央财政支持的职业教育实训基地建设项目支持奖励评审试行标准》中有关条件要求,决定申请计算机及种植实训基地建设项目。 一、基本情况 老虎岗镇综合中学位于安达市区东45公里处。建校于1968年8月,由老虎岗农业中学改办而成的普通农村中学,位于老虎岗镇政府东100米处。现在是农村典型初中和农村综合中学。占地面积30000平方米,建筑面积4540平方米。现有9个教学班,在校生418人,有教职工49人,专任教师38人,其中女教师18人。 学校现有微机设备台套,录摄像设备台,播放设备套。 我校加强了学农基地建设,现有校田地350余亩,校办农场曾被评为省、地级甲级校办农场,不仅为劳动教育提供了场所,也为教育教学工作的全面开展提供了保障。职普结合,是我校办学的主要特色。XX年11月开始,我校走与社会联合办学可持续发展之路。与天和微机英语职业技术培训学校联合办学,定期对学生和教师进行微机培训,同时培训了社会上大批待业青年,并安置合格人才就业,解决了当地青年就业难的问题。 针对我校实际,我校还利用当地资源开设了美发专业、养殖业、电焊等专业。XX年9月,职高分校的挂牌标志着我校的职业教育已经初具规模,当年招生27 人,就业去向为大庆、哈尔滨等地。当年为大连船舶技术学校输送5名学员,为大连房地产学校输送2名影视动漫学员。我校加强了

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