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物流与供应链管理复习题答案新)

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《物流与供应链管理》复习试卷学号:姓名:成绩:

1、物流概念最早出现在(B )

A、英国

B、美国

C、法国

D、德国

2、物流概念最早出现在( A )P5

A、军事

B、后勤

C、企业管理

D、生产环节

3、(A )阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。P3

A、产品物流阶段

B、综合物流阶段

C、供应链管理阶段

D、现代物流阶段

4、( A )是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。P10

A、形态效用

B、地点效用

C、时间效用

D、占用效用

5、下列(D )不是包装在物流系统中所起的作用P213

A、保护商品

B、单元化

C、方便流通及消费

D、提高价格

6、按包装在流通中的作用划分,包装可以分为(A )P227

A、商业包装与运输包装

B、专用包装与通用包装

C、硬包装与软包装

D、一次性包装与多次周转性包装

7、从物流角度分析,软饮料的包装容器不宜采用(A)

A、玻璃瓶

B、铝合金罐

C、复合纸盒

D、塑料瓶

8、按包装的通用性划分,包装可以分为(B )P227

A、商业包装与运输包装

B、专用包装与通用包装

C、硬包装与软包装

D、一次性包装与多次周转性包装

9、(C )不是物流信息的质量要求。P247

A、信息的可用性

B、信息的准确性

C、信息的及时性

D、交流方法的有效性

10、产品物流系统的计划中(D )是“防御性”计划。P303

A、战略计划

B、战术计划

C、运作计划

D、应急计划

11、物流组织的构造有三个战略阶段,(C )强调把物流活动作为增值链来管理。P327

A、以过程为基础

B、以市场为基础

C、以渠道为基础

D、以顾客为基础

12、(D )指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。P364

A、实际成本

B、机会成本

C、相关成本

D、沉没成本

13、( A )管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。P402

A、竞争性标杆

B、功能性标杆

C、内部标杆

D、一般性标杆

二、填空题(每空1分,共24分)

1、物流价值的发现分为三个阶段,它们是产品物流阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段。P3

2、物流的7个“恰当”指的是恰当的产品、恰当的数量、恰当的条件、恰当的地点、恰当的时间、恰当的顾客、恰当的成本。P5

3、市场营销中的4P指的是产品、价格、促销、地点。P13

4、企业物流有五大功能,它们分别是网络设计、信息、运输、存货、仓储,物料搬运和包装。P24

5、物流管理的预测从方法论上可以分为自顶向下方法、自底向上方法。P75

6、物流管理的预测从技术上分类可以分为定性预测、时间序列预测、因果关系预测。P78

7、客户服务有四个传统要素:时间、可靠性、沟通与方便。P143

8、运输的两条基本原理是规模经济和距离经济。P161

9、运输作业的关键因素是成本、速度、和一致性。P161

10、仓库的基本操作是物料搬运、储存与保管、季节性需求的调整。P188

11、物流信息系统的四个主要子系统是订单处理系统、调查和情报系统、决策支持系统、报告和输出系统。P245

三、名词解释(每题4分,共20分)

1、物流:P6第12~13行

2、供应链管理:P49第二段

3、ERP:P255。将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、库存、成本、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到对最佳资源组合,取得预期效益。

4、采购:P110第三行

5、零库存:P119最后一段第1~3行

6、客户服务:P141第13~14行

四、简答题(每题5分,共20分)

1、传统管理与供应链管理的区别?P52见表3-1

2、物流作业的目标是什么?P38六个小标题

3、零库存与传统库存管理方法的区别?P121见表5-4

4、零库存的管理目标?P120七个小标题

5、传统功能管理与过程管理的区别?P324见表13-1

五、论述题(每题8分,共2题)

1、物流系统设计过程?P297

答:物流系统设计分为三个阶段:可行性分析与项目计划、收集和分析数据、建议与实施

(一)可行性分析与项目计划:

1、可行性分析包括现状分析、机会分析及成本-效益分析;

2、项目计划包括:目标的确定、约束条件、制定衡量标准、分析方法、项

目计划

(二)收集和分析数据

1、进行假设与数据分析:确定数据分析方法、给出假设前提、确定数据来

源、收集数据

2、分析数据:定义所分析的问题;基本方案分析;方案比较;灵敏度分析(三)建议与实施

1、在可行性最大的几个方案中向管理层推荐两到三个最佳方案

2、对推荐的几个方案进行成本评估

3、进行风险分析,判断市场可以产生哪些变动,这些变动对所推荐的方案

的影响

2、ERP与物流信息系统的区别?P256

答:首先,ERP是集成的开放型系统

其次,ERP基于供应链管理的思想,管理思路上实现了从过去传统的职能管理模式下的局部优化到过程管理下的整体优化的转变。

第三,ERP是一个以计划为核心的信息系统。ERP与MIS后个明显区别就是ERP 具有强大的计划集成功能。ERP可以根据历史数据及企业的决策模型制定销售计划。

第四,ERP是以订单触发业务流程的,注重的是流程管理。传统的MIS注重的事件的处理,而非流程处理。

第五,ERP系统的信息资源是一次性获取,就可以共享使用。而在传统的MIS中,信息资源要多次获取,存在很多重复劳动甚至无效劳动。

UML试题及答案

一、选择题 1.类的结构是()。(E) A.由代码来表示 B.由属性和关系来表示 C.由操作来表示 D.由对象的交互来表示 E.选项B和C 2.类的行为是()。(A) A.由一组操作决定 B.由类的属性决定 C.对类的每一个对象唯一的 D.由父类决定 E.选项A和B 3.顺序图反映对象之间发送消息的时间顺序,它与()是同构的。(C)A.用例图 B.类图 C.协作图 D.状态图 4.()定义了系统的功能需求,它是从系统的外部看系统功能,并不描述系统内部对功能的具体实现。(A) A.用例图 B.类图 C.活动图 D.状态图 5.状态图包括()。(E) A.类的状态 B.状态之间的转换 C.类执行的动作 D.触发类的动作的事件 E.所有以上选项 6.下列属于状态的组成部分的有( AB )。 A.名称 B.转移 C.条件 D.事件 7.下列各种图可用于静态建模的有()。(B)

A.状态图 B.类图 C.序列图 D.活动图 8.下列不属于属性的可见性的是()。(C) A.公有的 B.私有的 C.私有保护的 D.保护的 9.下面不属于用况之间关系的是()。(A) A.友元 B.扩展 C.包含 D.泛化 10.通常对象有很多属性,下面仅能在对象内部访问的属性可见性限制是()。(D) A.公有的(public) B.受保护的(protected) C.友员(friendly) D.私有的(private) 11.在用况之间,会有三种不同的关系,下列不是用况之间关系的是()。(D) A.包含(include) B.扩展(extend) C.泛化(generalization) D.关联(connect) 12.在ATM自动取款机的工作模型中(用户通过输入正确的用户资料,从银行取钱的过程),下面不是“Actor”的是()。(D) A.用户 B.ATM取款机 C.ATM取款机管理员 D.取款 13.下面不是活动图中的基本元素的是()。(D) A.状态、分支 B.分叉、汇合 C.泳道、对象流 D.用况、状态14.在下面的图例中,哪个用来描述活动(activity)()。(A)

物流与供应链管理在线作业答案

1.将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式,()实现从计算机到计算机的数据传输。 A MRP/ERP B CAD/CEA C EDI D POS 正确答案:C 2.建立共同数据库对整个供应链的效益不起作用()。 A 制造商/供应商的帮助 B 批发中间商的帮助 C 零售商的帮助 D 顾客的帮助 正确答案:D 3.()不属于配送中心所要追求的主要目标。 A 功能的集约化 B 成本最小 C 完善的服务 D 完美的订货 正确答案:D 4.当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是()。 A 寻求强有力的合作伙伴 B 自营物流 C 第三方物流 D 主导物流合作 正确答案:B 5.供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行()有效管理。 A 采购与供应的协调 B 信息和产品流程优化整合 C 企业之间的信息共享 D 企业之间的物流活动的系统优化 正确答案:B 6.戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中。戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是()。X:个性化的物流客户服务;1:直销模式;Z:物流成本的控制;H:订货周期的控制。 A X+1 B 1+Z C H+X D 1+H 正确答案:D 7.不影响订货决策的不确定性的因素()。 A 需求不确定 B 供应不确定 C 订货周期不确定 D 订货批量不定 正确答案:D 8.第三方物流服务业给企业带来的优势有()。 A 管理利益 B 经济利益 C 作业效益 D 资源共享 正确答案:C 9.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于()。 A 制造商与供应商的帮助 B 采购商与批发中间商的帮助 C 批发商与零售商的帮助 D 零售商与顾客的帮助 正确答案:A 10.物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括()。 A 物流信息共享 B 物流服务成本的降低

《供应链管理》期末试卷A及答案

《供应链管理》课程期末试卷A 1.常见的供应链体系结构模型包括、和三种。2.供应链体系设计的内容包括、和。3.供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。4.批发商在供应链结构中一般执行功能,其供应链结构一般取决于 的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。5.供应链环境下采购的新特点可以概括为、 、即“三个转变”。 6依据供应商分类矩阵,供应商类型有、、、商业型。7整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。 二、单项选择题(每小题1分,共10分) 1.每一条供应链的目标是()。 A.整体价值最大化 C.整体收益最大 2. 供应链管理的目标是()。B.整体成本最小化D.整体资金规模大 A. 提高顾客的满意度 B.占领市场 C.集成化管理 D. 参与竞争 3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则。 A. 集优原则 B.简洁性原则 C.协调性原则 D. 动态性原则 4. 供应链合作伙伴关系的目的是()。 A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性 B. 加快资金周转 C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D.减少供应商数目 5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。 A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动 6. QR 是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作。 A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个 7. ECR的主要目标是( )。 A. 增加供应链各个环节的收益C. 缩短供应链各个环节的时间B. 降低供应链各个环节的成本D. 提高了供应链各个环节的服务 8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理C. 供应商的成本管理 B. 供应商的目标管理D. 供应商的考核管理 9.供应链管理主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。 A.职能领域 B.服务领域 C.物流领域 D.管理领域

大物流与供应链管理考试试题答案

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 判断题 1.【第3章】根据运输方式的运营特征管道的运输能力高于其他的运输方式。√

2.【第3章】根据运输方式的运营特征公路的可靠性低于水路。√ 3.【第3章】一种货物的存储和保管方法是按产品的特性和大小进行分类存储称为定位存储法。╳ 4.【第3章】集合包装技术是将一定数量的包装物集中在一起运输素所以增加了运输成本。╳ 5.【第3章】根据运输方式的运营特征水路运输的可得性高于铁路。√ 6.【第3章】集装箱作业法是装卸和搬运的重要手段,但它只能用于远洋轮的运输。╳ 7.【第3章】铁路与公路相比具有运输能力大,成本低并且运输距离长。√ 8.【第3章】公路运输中减少物流的空载返程是降低物流成本的有效方法。√ 9.【第3章】根据运输方式的运营特征公路运输的可得性高于铁路。╳ 10.【第3章】根据运输方式的运营特征航空运输的可靠性低于公路。╳ 11.【第4章】运输管理一个重要作用是利用规模经济原理将装运规模扩大,使单位重量的运输成本降低。√ 12.【第4章】在一般企业的会计业务中物流成本只反应出一小部分。 正确答案: 对 13.【第4章】库存的合理存储量是保证在补充货物运到前,满足正常的生产或销售的需求。 正确答案: 对 14.【第4章】供应商给予采购商的采购数量折扣主要是考虑促销的角度,而和物流成本无关。 正确答案: 错 15.【第4章】货物到目的地的价格由一个基地点的基本价格和从基地点到目的地的运输成本组成的定价方法为单一区域定价。 正确答案: 错 16.【第4章】当企业提供给客户的服务水平超过客户的期望时,客户的需求会增加,但成本上升,收益也会降低。 正确答案: 错 17.【第4章】制造业中通常可以从库存和运输两个方面进行物流总成本分析。 正确答案: 对 18.【第4章】物流服务的基本内容包括:可得性、作业完成和可靠性。 正确答案: 对 19.【第4章】运输质量的指标主要有正点运输率、满载率和运力利用率。 正确答案: 对 20.【第5章】物流信息系统的主要功能有市场交易活动、业务控制、工作协调和决策支持功能。 正确答案: 对 21.【第5章】实现物流信息系统管理必须以信息网络技术作为基础对物流活动进行数据的收集、处理和输出。 正确答案: 对 22.【第5章】运输和库存过程的条形码主要采用二维条码。 正确答案: 错 23.【第5章】企业利用物流信息系统管理实现了商流和物流的一体化。 正确答案: 错 24.【第6章】信息共享和沟通的渠道不畅通,将影响供应链成员的合作关系。 正确答案: 对 25.【第6章】供应链管理的库存和传统的库存主要区别在于降低了企业的库存水平。 正确答案: 错 26.【第6章】供应商管理库存和联合管理库存对缓解牛鞭效应有积极的作用。 正确答案: 对 27.【第6章】供应链的构成往往不是链状形态而是网状形态。 正确答案: 对 单选题 28.【全部章节】影响订货决策的不确定性因素主要是()。 A 需求不确定 B 供应不确定

物流与供应链管理习题3

物流与供应链管理习题、填空题(每空3分,共30分) 1.供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。其主要具有___.复杂性动态性交叉性 ___、______、______和面向用户需求等特征。 2.在对供应链进行构建时应注意考虑________客户优先定位明确防范风险 、________、________等方面的问题。 3.作业流程是指进行一项或多项投入,以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。它可以分为________核心流程支持流程、________两部分。4.所谓__.询价采购______,就是向选定的若干个供应商发询价函,让它们报价,然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。 5.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、__网状结构 ______、核心企业网状结构三种 、名词解释(每小题5分,共25分) 1.供应链:生产及流通过程中,涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业,所形成的网络结构。 2.供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行组织、协调与控制。 3.生产延迟:生产延迟主张根据订单安排生产产品,在获知客户的精确要求和购买意向之前,不做任何准备工作。 4.联合库存管理:是一种基于协调中心的库存管理方法,是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的,联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。 5.ECR:是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的,更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。 三.论述题(每小题12分,共24分) 1.请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些? 在供应链中进行运输决策时,必须注意以下几点: (1)使运输战略与竞争战略保持一致 管理人员必须确保运输战略有利于竞争战略的实施。为实现这一目标,管理人员应当设计各种运输激励机制。 (2)考虑内部运输和外部运输 企业必须将公司的内部运输和外部运输结合起来,以满足自身的运输需要。 (3)设计能适应电子商务需要的运输网络 适应新经济要求的快速反应型运输系统,企业应当寻求一切机会进行联合运送,在某些情况下,甚至与竞争对手进行联合,以便降低小批量送货的成本。 (4)运用信息技术来改善运输经营 管理者必须在供应链中采用可行的信息技术,来降低运输成本、增强反应能力。 (5)运输网络设计必须具有弹性 进行运输网络设计时,管理者还必须考虑到需求的不确定性和运输的可行性,以增加网络设计的弹性。 2.供应链中需求变异放大产生的原因是什么? 供应链中需求变异放大产生的原因可以归纳为4个方面: (1)需求预测修正 需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据 作为市场需求信号时,即产生需求放大。 (2)订货批量决策 订货批量决策指两种现象,一种是周期性订货决策,另一种是订单推动。 (3)价格波动 价格波动反映了一种商业行为——预先购买(Forward Buy)。它是由于一些促销手段造成的,如价格折扣、数量折扣、赠票等。 (4)短缺博弈 短缺博弈是指这样一种现象:当需求大于供应量时,理性的决策是按照用户的订货量比例分配现有的库存供应量。此时用户就为了获得更大份额的配给量,故意地夸大其订货需求,当需求降温时,订货又突然消失。 问答供应链:是原材料供应商、制造商、分销商、零售 商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。 供应链有三种模式:1、企业的内部供应链 (包 括单一企业内部供应链、集团企业供应链) 2、产业供应链 3、全球网络供应链 U8和NC分别工作于第一种模式。 二者区别是U8供应链实现的是单一企业不同部门之间的供需管理和协同,NC实现的是集团企业不同公司之间、同一公司不同部门之间的供需管理 和协同 基础知识点一 1、物流概念最早出现在(B ) B、美国 2、物流概念最早出现在( A ) A、军事 3、(A )阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。 A、产品物流阶段 4、( A )是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。 A、形态效用 5、下列(D )不是包装在物流系统中所起的作用 D、提高价格 6、按包装在流通中的作用划分,包装可以分为(A ) A、商业包装与运输包装 7、(C )不是物流信息的质量要求。 C、信息的及时性 8、产品物流系统的计划中(D )是“防御性”计划。 D、应急计划 9、物流组织的构造有三个战略阶段,(C )强调把物流活动作为增值链来管理。 C、以渠道为基础 10、(D )指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。 D、沉没成本 11、( A )管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。 A、竞争性标杆 12、供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含( C )加盟的节点企业。 C、所有 13、供应链的概念是在( C )提出的。 C、20世纪80年代 14、供应链是围绕( C )建立起来的。 C、核心企业 15、( A )技术可以形成结构化的事物处理或报文数据格式。 A、EDI 16、业务流程重组的英文缩写为( D )。 D、BPR 17、在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用,交易成本随着交易量的( A )而减少。 A、增加 18、( A )与提前期往往是通用的 A、订货完成周期 19、供应链管理的效率取决于各成员间的协调,而协调的基础又依赖于信 息( A )。 A、共享 20、( B )觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。 B、道德型客户 21、在急剧变化的市场环境下,( D )已经成为这个时代企业管理的核心。 D、流程 基础知识点二 1、供应链管理的主要研究方向? 答:供应链建模技术;供应链管理技术;供应链管理的支持技术。 2、供应链管理一度发展停滞的原因? 答:供应链管理后作用的影响;创新与权力的相互作用;追求差异化的 竞争优势产生的产销对立。 3、供应链管理的发展模式? 答:工业采购者的采购与供应观;商业采购者的运输与物流观;供应链 管理的集成观。 4、供应链的特征? 答:复杂性;动态性;交叉性;面向用户需求。 5、根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为? 答:稳定的供应链;动态的供应链。 6、根据供应链容量与用户需求的关系划分,可以将供应链分为? 答:平衡的供应链;倾斜的供应链。 7、根据供应链的功能模式,可以将供应链分为? 答:有效性供应链;反应性供应链。 8、供应链形态结构包括? 答:以生产商为主体的供应;以批发商为主体的供应;以零售商为主 体的供应链。 9、供应链管理思想的可以从下面几方面去理解? 答:信息管理;客户管理;库存管理;关系管理;风险管理 10供应链管理的目标包括? 答:总成本最低化;客户服务最优化;总库存成本最小化;总周期时间 最短化;物流质量最优化 11、业务外包的原因? 答:分担风险;获得加速重构优势;降低和控制成本;剥离企业难以管 理或失控的辅助业务;使用企业不拥有的资源 12、供应链战略匹配的要点? 答:理解顾客;理解供应链;获取战略匹配 13、供应链设计的内容? 答:网络结构设计;供应链运行基本规则;供应链成员及合作伙伴选择 14、供应链设计的评价指标? 答:柔性;稳定;协调;简洁;集成 15、建立供应链合作伙伴关系的驱动力来自? 答:核心竞争力;外包战略;不断变化的顾客期望 16、供应链合作伙伴关系的形成和发展历程包括? 答:传统关系;物流关系;合作伙伴关系;网络资源关系。 17、供应链合作关系的制约因素包括? 答:高层态度;信任;企业战略和文化;合作伙伴的能力和兼容性。 18、以下关于BPR的叙述,正确的有? 答:根本性的流程改变;彻底性;就是流程重组 19、系统改造现有流程的原则,可以概括为? 答:清除;简化;整合;自动化 20、传统采购的主要模式有? 答:询价采购;比价采购;招标采购。 21、采购在传统模式与供应链管理下的差异? 答:从为库存采购向为订单采购转变;从采购管理向外部资源管理转变; 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。 22、订单驱动的采购方式的特点? 答:交易成本降低;实现了供应链的同步化运作;实现了供应链精细化 运作;信息传递方式发生了变化;实现了面向过程的作业管理模式变化 23、生产计划的构成包括? 答:综合生产计划;主生产计划;物料需求计划。 24、供应链生产管理决策环境的特点? 答:决策信息多源化;群体决策;信息反馈机制多样性;计划运行的动 态环境。 25、面向供应链的生产组织计划模式的实施主要步骤包括? 答:计划制定;计划执行;计划控制;计划考核。 26、实现延迟策略的条件? 答:零部件标准化;模组化设计;流程再造 27、供应链环境下物流管理的特点有? 答:信息共享;过程同步;合作互利;交货准时;响应敏捷。 28、运输决策的内容包括? 答:运输方式;路径和网络选择;资源整合;内部化还是依靠外部资源; 反应能力与盈利水平的全面权衡。 29、供应链中的信息构成,从供应链环节的角度可划分为? 答:供应源信息;生产信息;配送和销售信息;需求信息。 30、供应链中的信息构成,从层次结构角度可分为? 答:供应链信息;企业信息;工作组信息;个人信息。 三、判断题 (∨)1、在未来的市场环境中,供应链之间的竞争将决定供应链内企 业的市场地位。 (∨) 2、设计和运行一个有效的供应链对于所有的供应链成员都是至 关重要的。 (×)3、供应链管理是物流一体化的另一种说法。 (∨)4、合作伙伴之间兼容并不意味着没有任何摩擦,但只要合作双方 有合作的基础并且相互尊重,它们就能解决分歧。 (∨)5、传统的ECR在实施后,只对部分企业有利,而不能达到“共赢”。 ( ∨) 6、在供应链管理环境下,并不强调提前期的固定与否,重要的是 交货期,准时交货。 (∨)7、运用传统的库存控制系统不能解决库存控制策略的优化问题。 (∨) 8、联合库存管理是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担 的库存管理模式。 ( ×) 9、周期检查补给库存策略是按周期检查库存,按周期订货,把现 有库存保持到最佳库存水平。 (×)10、RFID技术的优点是不局限于视线,但识别距离比光学系统 近。 (∨)11、全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的。 (∨)12、供应商评估是供应商关系管理中的一个核心应用模块。 (∨)13、供应链协议为激励目标的确立、供应链绩效测评和激励方式的 确定提供基本依据。 (∨)14、在衡量供应链绩效时,要采用能反映供应商、制造商及用户之 间关系的绩效评价指标,把评价的对象扩大到供应链上的相关企业。 (×)15、单个企业绩效评价能对企业业务进程进行评价,能科学、 客观地评价整个供应链的运营情况。 (∨)16、商业应用层是信息系统的目的,所有数据收集、储存、提取后, 如果没有商业应用都是无效的。 (∨)17、良好的供应链关系首先必须得到最高管理层的支持和协商。只 有最高层领导赞同合作伙伴,企业之间才能保持良好的沟通,建立相互信 任的关系。 (×)18、应链管理使得各节点企业形成了一个利益共同体,可避免 产生委托代理问题。 (×)19、如果供应链与公司竞争战略不匹配,那么公司只有重新构 建供应链以支持其竞争战略。 (×)20、公司要维持战略匹配,就必须在产品进入不同生命阶段时, 保证其供应链的稳定性。 四、名词解释 1、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购 原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消 费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个 整体的功能网络结构模式。 2、供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信 息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。 3、供应链合作关系即供应商与制造商(或卖主与买主)之间,在一定时期 内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 4、生产延迟主张根据订单安排生产产品,在获知客户的精确要求和购买意 向之前,只生产中间产品或可模块化的部件,最终制造和处理过程被推迟 到收到顾客订单以后进行。 5、物流延迟是以改变定制化步骤发生地点为基础,重新设计供应链流程所 包含的任务和模块,使定制化步骤可以在靠近顾客的下游进行。 6、物流:物品从供给者向需求者的物理移动过程,是包装、流通加工、装 卸、运输、储存、配送、信息处理等基本功能有机结合的过程。 7、物流管理:用先进的管理思想和恰当的管理技术,对物品流动的全过程 进行有效管理和控制,以满足客户需求,最大限度地降低成本,提高效益 和效率。 8、供应链信息管理就是要通过供应链中的信息系统,实现对供应链的数据 处理、信息处理、知识处理的过程,使数据向信息转化,信息向知识转化, 最后形成企业价值。 9、CPFR是在CFAR共同预测和补货的基础上,进一步推动共同计划的制 定,即不仅合作企业实行共同预测和补货,同时将原来属于各企业内部事 务的计划工作也由供应链各企业共同参与。 10、ECR是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点组成各方相互协调 和合作,更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理 系统。 五、简答题 1、供应链管理的基本内涵包括哪些? 答: (1)强调核心竞争力 (2)资源外用 (3)合作性竞争 (4)以顾客满意度为目标的服务化管理 (5)物流、信息流、资金流等的集成 (6)借助信息技术实现管理目标 (7)更加关注物流企业的参与 2、供应链管理与物流管理相比较的特点有哪些? 答: (1)供应链管理的互动特性 (2)供应链管理成为物流的高级形态 (3)供应链管理的协商机制 (4)供应链管理决策的发展 (5)供应链管理强调组织外部一体化 (6)供应链管理对共同价值的依赖性 (7)供应链管理是“外源”整合组织 (8)供应链管理是一个动态的响应系统 3、供应链设计的原则有哪些? 答: (1)自顶向下和自底向上相结合的设计原则 (2)简洁性原则 (3)集优原则(互补性原则) (4)协调性原则 (5)动态性(不确定性)原则 (6)创新性原则 (7)战略性原则 4、企业供应链发展分为哪五个阶段? 答: (1)企业内部功能部门整合 (2)企业内部全面协作 (3)企业同外部伙伴协作 (4)企业同合作伙伴之间的价值链协作 (5)完全供应链网络 5、供应链合作伙伴选择方法有哪些?

物流与供应链管理期末考试重点

第一章 1. 物流的定义和含义、活动要素和分类 定义:即物品的流动,指物品从供应地向接收地的实体流动过程,是运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。 物流的四个含义: 1.物品物质实体的流动,实物形态的转移; 2.有方向的流动,供应地-接收地; 3.包括运输、搬运、存储、保管、包装、装卸、流通加工和信息处理等基本功能活动; 4.包括空间位置移动和形态变化。 2. 供应链的概念和构成 概念:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 构成主体:由供应商、制造商、销售商和用户组成其中有个处于核心地位的企业,称为核心企业。 3. 供应链管理的思想、概念和特点 基本思想-理念: ●横向一体化思想-强调核心竞争力 ●战略联盟思想:非核心业务外包,资源外用;不求所有但求所用;借鸡生蛋 ●竞合思想:合作性竞争,既竞争又合作 ●顾客满意度思想:最大化顾客满意度为目标 ●集成思想:物流、信息流、资金流、工作流和组织流 ●借助信息技术实现管理目标 ●更加关注物流企业的参与 概念:从供应链整体出发,管理上游供应商和下游销售商与客户,以更低的成本传递给客户更多的价值。特点:4R:快速响应、弹性、可靠性、关系 4. 物流与供应链管理的价值优势 价值优势:向消费者提供产品或服务的附加值或差异性 ●产品附加值:快速供应、质量可靠、个性化满足 ●服务附加值-利用服务进行竞争 1.与客户建立良好关系-客户关系管理(CRM) 2.更好地开展销售服务 5. 客户服务成为产品增值新源泉的理解 ●科技进度及应用,使得产品在技术上具有趋同性,越来越多的市场成为“质量的功能上的无差异商品 市场”; ●改善服务水平,吸引更多顾客,成为竞争的重要法宝; ●优良的“客服”表现为5R:在正确的时间、正确的地点、以正确的条件,将正确的商品送到正确的顾 客手中 ●本书将“客服”简单地定义为时间和地点的一致性,即产品只有在正确的时间和被要求的地点到达客 户的手中,该产品才有价值。 ●优良“客服”的另一表现是:服务管理的一致性和高标准。 第二章 1. 客户价值及其影响因素 定义:发生在购买活动或相关行为之后的总收益与所发生的总成本之间的差别

供应链管理期末考试复习试题

供应链管理期末考试复习试题 一、单项选择题 1.供应链是( C )结构。 A.直链 B.支链 C.网链 D.环状 2.供应链节点企业之间是一种( A )关系。 A.需求与供应 B.支配 C.平等 D.利益 3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新, 这就使得供应链具有明显的(B)。 A.复杂性 B.动态性 C.交叉性 D.灵活性 4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于( A )。 A.初级阶段 B.发展阶段 C.成熟阶段 D.建设阶段 5.商品内在的使用价值和价值的矛盾,其最完备的外在表现是:( D ) A.商品与商品的对立 B.具体劳动与抽象劳动的的对立 C.私人劳动与社会劳动的对立 D.商品与货币的对立 6.(D )是供应链的驱动因素,一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。 A生产计划B安全库存C战略需要D客户需求 7.推式供应链是以(B )为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。 A 供应商B制造商C分销商D客户 8.在推式供应链中,生产和分销的决策都是根据(D )的结果做出的。也就是说,制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。 A企业计划B库存需要C顾客需求D长期预测 9.拉式供应链是以(D )为中心,比较关注客户需求的变化,并根据(D )需求组织生产。 A 供应商B制造商C分销商D客户 10.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为(D)切入点, A生产计划B安全库存C战略需要D客户需求 12.企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是(C )关系。 A.需求 B.供应 C.顾客 D.利益

UML考试试题与答案

UML考试试题及答案 一、选择题(共15 分,每题 1 分) 1.UML的全称是 ( B ) ( A) Unify Modeling Language( B) Unified Modeling Language ( C) Unified Modem Language( D) Unified Making Language 2.执行者( Actor )与用例之间的关系是(C) ( A)包含关系(B)泛化关系(C)关联关系( D)扩展关系 3.在类图中,下面哪个符号表示继承关系(C) 4.(A)(B)(C)(D) 下面哪个视图属于 UML语言的交互图(D) ( A)行为图(B)状态图(C)实现图( D)顺序图 5.UML语言包含几大类图形(B) (A)3(B) 5(C)7(D) 9 6.在类图中,下面哪个符号表示接口(C) (A)(B)(C)(D) 7.下面哪个图形代表活动(D) (A)(B)(C)(D) 8. UML中关联的多重度是指(b) (A)一个类有多个方法被另一个类调用 (B)一个类的实类能够与另一个类的多个实类相关联 (C)一个类的某个方法被另一个类调用的次数 (D)两个类所具有的相同的方法和属性 9.下面哪个不是 UML中的静态视图( A) (A)状态图(B)用例图(C)对象图(D) 类图 10.( A)技术是将一个活动图中的活动状态进行分组,每一组表示一个特定的类、人或 部门,他们负责完成组内的活动。 (A) 泳道(B) 分叉汇合(C)分 支(D) 转移 11.下列关于状态图的说法中,正确的是(C)

(A)状态图是 UML中对系统的静态方面进行建模的五种图之一。 (B)状态图是活动图的一个特例,状态图中的多数状态是活动状态 (C)活动图和状态图是对一个对象的生命周期进行建模,描述对象随时间变化的行为。 (D)状态图强调对有几个对象参与的活动过程建模,而活动图更强调对单个反应型对象建模 12.类图应该画在 Rose 的哪种( B)视图中。 View (A)Use Case View(B)Logic View (D)Deployment View (C)Component 13.顺序图由类角色,生命线,激活期和(B)组成 (A) 关系(B) 消息(C) 用 例(D) 实体 14.关于协作图的描述,下列哪个不正确(B) (A)协作图作为一种交互图,强调的是参加交互的对象的组织; (B)协作图是顺序图的一种特例 (C)协作图中有消息流的顺序号; (D)在 ROSE工具中,协作图可在顺序图的基础上按“ F5”键自动生成; 15.组件图用于对系统的静态实现视图建模,这种视图主要支持系统部件的配置管理, 可以分为四种方式来完成,下面哪种不是其中之一(B) 通常(A) 对源代码建模(B)对事物建模 (C) 对物理数据库建模(D)对可适应的系统建模 二、填空题(共15 分,每空 1 分) 1.软件体系结构是指一个系统的有目的的设计和规划,这个设计规划既不描述活 动,也不描述系统怎样开发,它只描述系统的组成元素及其相互的交互协作。 2.一个UML模型只描述了一个系统要做什么,它并没告诉我们系统是 怎么做。

物流与供应链管理期末复习

物流与供应链管理期末复习资料 第一章物流与供应链管理概述 1.理解物流的概念,几个主要观点的含义; 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有效有机结合。(1)商务分离:是物流科学赖以存在的先决条件。所谓商务分离,是指流通中的两个组成部分商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。(2)黑大陆学说:“流通是经济领域里的黑暗大陆”,由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认识不清的领域。 (3)第三利润源:物流可以为企业提供大量直接和间接的利润,是继物资资源利润、人力资源利润后的“第三利润源”,非但如此,对国民经济而言,物流也是国民经济中创利的主要活动。 (4)效益背反说:指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一功能要素的优化和利益发生时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失。 2.了解物流的分类; (1)宏观物流:部门物流、区域物流和国际物流 (2)微观物流:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。 3.理解现代物流、第三方物流的含义; 现代物流:指具有现代特征的物流,现代物流是与现代化社会大生产联系紧密在一起的,体现了现代企业经营和社会经济发展的需要。 第三方物流:指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的,以合同方式委托给专业企业,同时通过与保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与。 4.掌握物流管理的业务内容; (1)运输管理(2)储存管理(3)包装管理 (4)装卸搬运管理(5)流通加工管理(6)配送管理 (7)物流成本管理(8)物流服务管理 5.理解供应链的概念和分类; 定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 分类:(1)稳定的供应链和动态的供应链 (2)平衡的供应链和倾斜的供应链 (3)有效性供应链和反应性供应链 6.理解物流管理和供应链管理的关系。 (1)从管理对象上观察,物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。物流管理就成了供应链管理的一部分。 (2)从管理手段上观察,供应链管理是基于Internet/Intranet的供应链交互

物流与供应链管理考试试题

电子科技大学网络教育考卷(A2卷) (20 年至20 学年度第学期) 考试时间:年月日(120分钟)课程《物流与供应链管理》(本科)教室签名 大题号一二三四五六七八九十总分 一、名词解释(每题2分,共10分) 1.运输一致性 2.物流信息 3.JIT 功能别物流成本核算4. 5.QR

二、判断正误(每题1分,共15分) 1.物流的构成要素包括功能要素及活动要素。() 2.物流战略实施主要涉及:建立年度物流目标;制定物流政策;配置物流资源;外部资源运用;组织配合与结构调整;利益分配及文化认同。() 3.运送代理型物流战略适用于物流市场中的运输提供者。() 4.仓库定位是对仓库内部过道大小、货架位置、配备设备及设施等实物布局进行决策。() 5.按物流活动分类,可将物流信息分为物流系统内信息和物流系统外信息。() 6.按物流范围进行分类,可将物流成本分为商品流通费、信息流通费和物流管理费。() 7.企业物流组织大体上经历了2个发展时期:物流职能分散阶段、物流职能集合阶段。() 8.物流职能结构组织的主要特点是“集中政策,分散经营”。() 9.物流管理人员的培训与开发方法有讨论法、案例研究法、职位扮演法和管理游戏法等。() 10.利用会计方法进行核算,提供的成本信息比较系统、全面且准确真实,但方法比较复杂。() 11.机械手是一种能够自动定位控制、可以重复编程、多功能、多自由度的操作设备。() 12.商品出库作业主要包括两项内容:发货前准备和发放商品。() 13.20世纪90年代以后,推动物流发展和物流地位改变最主要环境要素是服务的高要求。() 14. Hoover方法包括①以市场定位的仓库选址;②以生产制造定位的仓库选址。() )15.1956年从美国引进物流概念以后,日本社会各界开始把物流作为一个运输与保管系统来看待。(三、单项选择(每题1分,共15分) 1.现代物流强调生产、销售、()是企业经营的三大支柱。 A. 财务 B. 物流 C. 管理 D. 人 2.物流绩效若有偏差要分析其产生的原因,一般说来主要的原因可分为两大类:机会本身不符合客观、。)(. A. 执行过程中发生 B. 人员误差 C. 机器故障 D. 流程障碍 3.按仓库的功能分类,可将仓库分为储存仓库和()。 A. 流通仓库 B.固定仓库 C. 流动仓库 D. 配送仓库 4.有效的“先进先出”的主要方式:贯通式货架系统及()等。 A. 科学管理 B. 设备自动化 C. 计算机存储系统 D. 流程优化 5.按照包装的层次和防护要求可以将包装划分为个包装、()和外包装。 A. 中包装 B. 小包装 C. 内包装 D. 大包装 6.按照支付形态分类是以财务会计中发生的费用为基础,将物流成本分为本企业支付的物流费、(),以及其他企业支付的物流费。 A. 上游企业支付的物流费 B. 采购物流费 C. 销售物流费 D. 外购或委托物流费用 7.物流成本效用系数的计算公式是:物流成本效用系数=()。 A. 物流成本变化率/销售额或利润额变化率 B. 物流功能成本/物流总成本

uml综合练习题及答案

一、选择题 1.软件设计中的()设计指定各个组件之间的通信方式以及各组件之间如 何相互作用。 A.数据 B.接口 C.结构 D.组件 2.UML 是一种()。 A.面向对象的程序设计语言 B.面向过程的程序设计语言 C.软件系统开发方法 D.软件系统建模语言 3.面向对象中的()机制是对现实世界中遗传现象的模拟,通过该机制,基 类的属性和方法被遗传给派生类。 A.封装 B.多态C.继承 D.变异 4.下面关于类、对象和实例的叙述中,错误的是()。 A 类是创建对象的模板 B 对象是类的实例 C 类是对象的实例 D 类是一组具有共同特征的对象集合 5.下列不在UP的初始阶段中完成的 A编制简要的愿景文档 B粗略评估成本 C定义大多数的需求 D业务案例 6.下面那一种模式是不属于GRASP模式的 A 多态(Ploymorphism) B 行为对象(pure fabrication) C 中间者(Indirection) D GoF 7.类是一组具有相同属性的和相同服务的对象的抽象描述,类中的每个对象都 是这个类的一个。 9.一个对象通过发送来请求另一个对象为其服务。 A调用语句B消息C命令D口令 10.下面的述中,对迭代和增量式开发描述错误的是()。 A. 迭代是时间定量的 B. 系统是增量式增长的 C. 迭代是以循环反馈和调整为核心驱动力的 D. 当迭代无法依照时间表来集成、测试和稳定局部系统时,可以推迟完成 日期。 11.有关UP阶段的说法,不正确的是() A. UP的一个开发周期(以系统发布作为产品结束标志)由多个迭代组成; B. 初始阶段不是需求阶段,而是研究可行性的阶段。 C. 细化阶段就是需求或设计阶段; D. 细化阶段就是迭代地实现核心架构并解决高风险问题的阶段; 12.下面关于领域模型的描述,不正确的是() A. 领域模型就是软件对象图; B. 应用UML表示法,领域模型被描述为一组没有定义操作的类图; C. 创建领域模型的原因之一是帮助理解关键业务概念和词汇; D. 领域模型和领域层使用相似的命名可以减少软件表示与我们头脑中的领

供应链管理期末考试及答案

供应链管理期末考试及答案

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物流管理班《供应链管理》期末试卷A 一、单项选择(2×10=20) 1、每一条供应链的目标是() A. 整体价值最大化 B. 整体成本最小化 C. 整体收益最大D、整体资金规模大 2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则 A、集优原则 B、简洁性原则 C、协调性原则 D、动态性原则 3、供应链管理的最终目标是() A. 竞争力 B. 客户服务 C. 营运能力D、设计能力 4. 供应链合作伙伴关系的目的是() A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性 B. 加快资金周转 C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目 5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的. A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动 6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在()环节之间进行的紧密合作. A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个 7. 不属于物流的作用的是() A. 保障信息交流 B. 保障商流 C. 保障生产 D. 保障生活 8. 不属于库存物流管理优点的是() A. 有利于资金周转 B. 有利于缩短物流管理 C. 促进生产管理更为合理 D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理 工作。 9. ECR的主要目标是( ) A.增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本 C.缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务 10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理 二、多项选择题(10×3=30) 1、供应链的网链结构主要包括( ) A. 供应链的长度 B. 各层面供应商或客户的数量 C. 各层面之间的联系方式 D. 供应链数量 2、供应链按研究对象分() A. 企业供应链 B.产品供应链 C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链

《物流与供应链管理》考试试题

《物流与供应链管理》考试试题 1

电子科技大学网络教育考卷(A2卷) (20 年至20 年度第学期) 考试时间: 年月日(120分钟)课程<物流与供应链管理>(本科)教室签 名 一、名词解释(每题2分,共10分) 1.运输一致性 2.物流信息 2

3.JIT 4.功能别物流成本核算 5.QR 二、判断正误(每题1分,共15分) 1.物流的构成要素包括功能要素及活动要素。( ) 2.物流战略实施主要涉及:建立年度物流目标;制定物流政策;配置物流资源;外部资源运用;组织配合与结构调整;利益分配及文化认同。( ) 3.运送代理型物流战略适用于物流市场中的运输提供者。( ) 4.仓库定位是对仓库内部过道大小、货架位置、配备设备及设施等实物布局进行决策。( ) 5.按物流活动分类,可将物流信息分为物流系统内信息和物流系统外信息。( ) 6.按物流范围进行分类,可将物流成本分为商品流通费、信息流通费和物流管理费。( ) 3

7.企业物流组织大致上经历了2个发展时期:物流职能分散阶段、物流职能集合阶段。( ) 8.物流职能结构组织的主要特点是”集中政策,分散经营”。( ) 9.物流管理人员的培训与开发方法有讨论法、案例研究法、职位扮演法和管理游戏法等。( ) 10.利用会计方法进行核算,提供的成本信息比较系统、全面且准确真实,但方法比较复杂。( ) 11.机械手是一种能够自动定位控制、能够重复编程、多功能、多自由度的操作设备。( ) 12.商品出库作业主要包括两项内容:发货前准备和发放商品。( ) 13.20世纪90年代以后,推动物流发展和物流地位改变最主要环境要素是服务的高要求。( ) 14. Hoover方法包括①以市场定位的仓库选址;②以生产制造定位的仓库选址。( ) 15.1956年从美国引进物流概念以后,日本社会各界开始把物流作为一个运输与保管系统来看待。( ) 三、单项选择(每题1分,共15分) 1.现代物流强调生产、销售、( )是企业经营的三大支柱。 A. 财务 B. 物流 C. 管理 D. 人 4

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