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《参与感》读后感

《参与感》读后感
《参与感》读后感

《参与感》读后感

翻开本书,就是翻开一个崭新的商业时代。当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

读完这本书,给我最大的感受就是思维方式的改变,敢于尝试新的方式,敢于突破固有的思维模式。我感觉抓住商业发展是规律,80年代是靠产品,90年代是靠品牌,00年代是靠口碑,但是后面一定是靠参与。按用户的想法来制定产品,通过用户的口碑制造品牌,一切围绕用户出发。对于小米手机而言,写的每一条微博、编辑的每一条微信图文、策划每一次活动、每一个产品广告、每一场产品发布会甚至每一页PPT,都是在社交网络以及其他社会化媒体传播的内容。最为重要的是,产品即营销,小米手机推出的每一款爆品是最为核心的内容,是网友口碑相传的主体。对于书中所说的吸引粉丝,构建粉丝团,在社交网络上做自媒体,其实还是自建传播的渠道。在粉丝团营销模式出现之前,几乎所有的媒介都是要购买的,无论你是做电视广告,还是报刊广告。但是,小米手机有了粉丝团以后,可以不用花一分钱,粉丝就替它口口相传做营销。这也就是为什么创业公司不要做广告,而要做自媒体营销。对于传统的广告而言,操作方式简单粗暴,只要把广告在媒介上播放出来就行了。而对于粉丝团营销,则需要在内容和渠道之间产生“化学反应”,需要调动粉丝的积极性,激发他们替你做传播。这个触发机制,其实就是“参与感”,通过调动每一个人的积极性,发动营销的“人民战争”,这就是三三法则的三个战术。无论是做产品还是内容传播,最关键的不是让人觉得的东西有多好,而是让参与的用户感觉自己很受重视,激发他们参与进来,并通过种子用户的分享,吸引更多的人加入。这里设计的互动方式,其实就是设计的分享的“触发机制”,是粉丝团营销和社会化营销的核心所在。于传统企业而言,做品牌的顺序一般都是,先砸知名度,再做美誉度,最后再维护忠诚度。而对于小米等互联网品牌而言,则是先做忠诚度,等通过口碑传播达到一定量级以后,再做知名度。

对于我们达利公司而言,也是一样。我们要以“专注、极致、口碑、迅速”的理念不断的完善和提高我们自身的品牌和产品品质。专注和极致,是产品目标;快速迭代,是行动准则;而优质的口碑,则是我们发展和向往的目标和方向。我们每天都在谈品质、谈质量,但如果我们能真正的以一个用户的角度,怀着不成功则成仁的极致思维去从根本解决,那何愁用户口碑?何愁品牌效应?何愁销售渠道?其实,小米手机也会死机、也会卡顿,但是有一

点我们必须承认:小米的一切都是从客户出发,整个产品围绕客户,从来不会与市场和客户脱节,每一个用户都是产品经理,每一个工程师都是用户,他们利用极致思维、用户思维,快速的为用户量身打造了最适宜的产品。

其实每个用户都是和善的,只要我们不令他们过于失望,他们永远愿意参与我们,与我们一同进步、提高。而我们作为服装面料的生产企业,富有不可推卸的责任和使命,让我们必须邀请客户参与进来一同改善产品品质,提高客户口碑,宣扬产品品牌。让我们一步一个脚印的与客户手挽手,将达利的明天共同支撑起来,并努力创造出第二个小米奇迹!

小米《参与感》读后感

小米《参与感》读后感 ——小米的成功之道是我们腾飞的向导 小米成功要素: 口碑传播是小米模式成功的关键 用户思维,让用户有参与感,把用户当朋友 产品过硬,性价比最高 把握好口碑推荐场景 服务要走心,学会讲故事 极致爆品的产品 专业的高效的执行团队 互联网思维的服务 一、口碑传播是小米模式成功的关键: 书中提到,小米从头至今,一直是把用户的口碑放在最重要的位置来进行维护的,从最初的100用户,到如今6000万用户,都是通过口碑的不断扩散来积累的,最初的100用户既是发烧友,也是意见领袖,通过他们在社交媒体上进行的分散传播,对于新的用户购买起着非常关键的引导作用,也就是书中提到的种子用户,另外也举例了谷歌的Gmai几千个试用账户必须通过邀请码的体验传播,韩都衣舍的时尚快速跟进也是得到了女性在各大社交媒体的推荐,都是说明了获得好的口碑必须通过新的社会化媒体来进行分享和传播。 二、用户思维,让用户有参与感,把用户当朋友: 也就是小米产品的设计和运营全部给用户开放,让用户最大限度的参与到小米的经营过程中来,同广大小米工作人员一起思考,一起打闹,一起坚守,打造具有粘度极高的小米社区,也就是把用户当做朋友,因为只有做到朋友的关系,用户才会去维护你的产品,进而去推荐更多的人来认识小米, 三、产品过硬,性价比最高

口碑的传播得益于要有好的产品,小米就是做到了让用户尖叫的产品,做到了极致,因为现在的用户了解各种信息的渠道非常广泛,你在哪个方面做得不够精细或者没有特别新鲜奇特的东西,用户是不会买你的账的,而且要求营销部的同事对于产品的了解程度不亚于工程师,也就是要真正的读懂产品的设计和理念,并翻译成用户能听懂的大白话来跟用户互动和沟通,所以要具备产品经理的思维做营销。 四、把握好口碑推荐场景 也就是用户在向新用户推荐小米的时候,这个场景该如何来定义,书中提到,小米不喜欢玩用高大上的词语或者其他噱头来进行定义,而是推荐就是用大白话和通俗易懂的话来进行口碑传播,比如,小米手机就是快,操作很流畅也很便捷……. 五、服务要走心,学会讲故事。 也就是在整个小米的整个内容运营中,跟用户要用听得懂得话术来沟通互动,随时随地根据场景的不同,采用合适的语言来交流,要投入感情,而且做好用户分享扩散的引导,做到大家融为一体的感觉,另外在传播过程中把产品的制造做成故事和话题,例如界面的好看,一开始小米的界面相对于苹果和安卓是比较难看的,经过长时间的优化,最红变得千姿百态,在产品设计上做到了安卓体系是最出色的。 六、创造极致参与感的产品。 不是所有的产品都能培养起具有参与感的粉丝。小米手机,正处于移动互联网代替PC,智能手机一片蓝海,小米推出人人都能用的起的平价机占尽天时地利。虽然现在四处都乱糟糟,但能静下心来以工匠的精神去做一部手机一件家具的企业真的不多,小米这股要把产品做精做透的精气神,值得很多人很多企业学习。小米通过互动论坛,开放产品开发的需求、测试和发布让用户参与其中并提出意见每周改进产品。小米产品的研发强调让用户参与其中的用户模式大于一切工程模式。为了设计一个好的产品小米的团队就是在不断的收集意见,更改、打样测试中。如小米的包装盒在整个团队历时6个月,经过30多版结构的修改,上百次打样做了一万多个样品最终才做成让人称道的工艺和品质的手机包装盒。小米团队研发极致参与感的产品就是在不断的改中,敢于改中创造的。 七、有专业的高效的执行团队。 如果我们拥有足够炫的产品,我们能保证自己就玩的比小米好吗?答案是不言而喻的。在我们看到小米的各种经典营销案例的时候,我们敢拍着胸脯说

《加油!小米啦》读后感4篇

《加油!小米啦》读后感4篇 《加油!小米啦》读后感4篇 细细品味一本名著以后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,何不静下心来写写读后感呢?为了让您不再为写读后感头疼,下面是为大家收集的《加油!小米啦》读后感,希望对大家有所帮助。 《加油!小米啦》读后感篇1加油小米啦这本书的主人公是小米啦。小米啦非常的顽皮:有一次,她的爸爸和妈妈没在家,她就来到爸爸的工作室,想给爸爸的笔记本电脑洗洗澡。于是,她把电脑拿到了卫生间。放到了一个有很多水的盆子里。又放上了许多的沐浴露,然后又拿一块天蓝色的浴球在电脑身上左擦擦,右擦擦。这时,爸爸妈妈回来了,看到了这幅景象,把小米啦狠狠地训了一顿。哦,对了!都忘了介绍一下人物了。 小米啦有好多的朋友,比如说龙西、林宝、童彤…………不过,她和龙西最好。他们经常在一起玩,但是,也经常吵架。不过过几天就会和好。 好了,就说到这吧。 《加油!小米啦》读后感篇2故事的主人公小米啦给我留下了很深的印象。 小米啦漂亮的小女孩头上扎着好几根小辫子,喜欢穿裙子和红色的`鞋子。她喜欢吃饼干,可爸爸希望她不要把饼干削掉到地板上走路时故意踩进水洼把鞋子袜子全弄湿。路过花园故意踏进花园里把花压倒了一片,身上沾满了泥土。她把砖头放进书包里把书本都弄脏了。 读了以后,我懂了很多事情,帮爸爸妈妈做家务,干一些自己能干的活,要把自己的东西整理好,不要到处乱丢,要注意卫生,做一个听话的好孩子。 《加油!小米啦》读后感篇3我很喜欢《加油小米啦》这本书,我觉得书里的人和故事就像在我们身边的事情。 这本书中“给外婆的便当”那一个故事我很喜欢,写的是妈妈给住院的外婆送饭,每天都做不一样的饭菜很辛苦,小米啦用橡皮泥做出了一个特殊的便当给外婆,这些便当都是我喜欢吃的东西,书中关于便当的描写都快把我的口水引出来了。这些天我爷爷也生病住院了,妈妈每天也和小米啦的妈妈一样,每天要做好多好吃的拿到医院,还要和姑姑一起照顾生病的爷爷,晚上回家还要检查我的功课。我觉得妈妈太辛苦了,我就每天都把功课很认真的写完,然后帮妈妈干一些力所能及的小事情,让妈妈可以少累一点。妈妈夸我长大了! 小米啦写的留言条好好玩,有很多“OO”的符号。我和妈妈猜了好半天也没有猜到“OO”是什么意思,只好往下看,呵呵,最后我明白,原来“OO”都是小米啦不会写的字,她的想法好有趣,我笑了好久,妈妈说和我小时候是一样的天真。妈妈还给我讲了一些我小时候有趣的事:姥姥家的小猫咪看到我就跑,因为我会拿线把它缠起来,还把他的尾巴和腿给绑到一起;我还好奇地问妈妈我长到妈妈那么大的时候妈妈会变成什么样,妈妈告诉我那时候她就会和姥姥一样,我想了一会儿,忽然就哇哇大哭起来,妈妈哄了我好一会儿才不哭了,你猜我为什么哭?呵呵,原因就是:我以为到那时妈妈就变成姥姥,我就有两个姥姥,我不知道到哪里能再找一个妈妈出来,于是就愁得哭了起来! 我也和文中的小米啦一样,会哭,会笑,会吃,会睡,还会玩,我也会把大人逗笑,还会闯祸惹他们生气,将来有一天我也会长大,长大后也会很忙吗? 你也看看《加油!小米啦》吧!真的很好看!! 《加油!小米啦》读后感篇4在暑假里,我读的是《加油!小米啦之如果明老师是男老师》小米啦是一个爱闯祸又想知道全世界的小人。小米啦发脾气是我最喜欢的故事。 它讲了∶有一天,小米啦给妈妈说了几个意见,她说第六次时,看妈妈还是没有同意,她就发了脾气,但妈妈没有理她,去包水饺了。小米啦躺在地板上,爸爸回来后,并没有哄

苦难的历程读后感800字

苦难的历程读后感800字 下面是XX为大家整理的苦难的历程读后感800字,欢迎大家阅读。更多苦难的历程读后感800字请关注苦难的历程读后感圈子。 以前,每当我阅读列夫、托耳斯泰的作品时,总会有一种不知所云的感觉。而在这几天我再一次读他的《苦难历程》时,才感受到那种国破人亡的愤怒。 当时的俄罗斯帝国四面受敌:外有德奥波三国在共同与俄作战,国内又有白军,捷克人和哥萨克在反抗。托耳斯泰借一位士兵之口感叹:“俄罗斯帝国算是完蛋了。” 这本书描述了当时混乱时局下的四个主角:伊万、伊里奇、瓦季姆。罗辛,达莎和卡佳。在这四个人中,我最欣赏的是瓦季姆、罗辛。在我初次看这本书时,我觉得罗辛这个人很奇怪:活得好好的却偏偏要上前线,还想要去寻死。他抛弃相对强大的苏俄红军,却加入了处境艰难的白军。现在我才明白,上前线,寻死都是因为一腔报国热情,不惜生命;加入白军,是因为他认为白军才是正义的队伍,坚持自己的信念,这正是一种英雄气概。 读这本书后,我想到了我们中国。在解放前的几十年里,中国红军不也是危机四伏吗?然而有无数像罗辛这样的人加入了这支弱小而又危险的军队,使这支军队壮大了起来,才有了八年抗战的胜利,才有了解放军攻入南京总统府的那一

幕,才有了1949年10月1日,毛泽东主席站在天安门上宣布:“中国人民从此站起来!”才有了我们今天的幸福生活。 所以新中国也经历了一次“苦难历程”,正是因为无数人的抛头颅洒热血,才换来了五星红旗在北京的升起。 《苦难历程》,一部国家的兴衰史! 每个绚烂的生命都是在其代表民族精神,参与创造中绽放出异彩。每部传世名着都是社会激烈变动的缩影。《苦难的历程》就是这样一部由其作者阿·托尔斯泰历时二十年创作出的传世佳作。 阿·托尔斯泰是苏联杰出的语言艺术大师,曾三次荣获斯大林奖金。他积极参与社会活动,曾被选为最高苏维埃代表、科学院院士。他在文学上的光辉成就与他一生积极探索人生的价值并长期笔耕不缀是分不开的。 阿·托尔斯泰出生于萨马拉省的一个贵族家庭。早年就读于彼得堡学院,中途退学,开始转向现实主义创作。第一次世界大战期间,他以战地记者的身份上前线,到过英、法等国家。他拥护二月革命,对十月革命感到困惑,一度在白军任职,一九一八年流亡国外。大部分时间他住在巴黎,在柏林时开始创作《苦难的历程》的第一部《两姊妹》。和高尔基的交往坚定了他回到祖国的信念,一九二三年,他返回莫斯科,开始了新的创作阶段,完成了一系列有影响的作品:《粮食》、《伊凡雷帝》、《苦难的历程》后两部《一九一八》、

《参与感》读后感:小米营销的秘密

《参与感》读后感:小米营销的秘密 《参与感》,小米口碑营销内部手册,作者,小米联合创始人黎万强。 20xx年8月份拿到这本书,封面是一头会飞的猪,橙黄色,简单而耀眼。直到最近我才看完这本书,有一种宠幸太晚的感觉。 首先,这本书给我的第一个感受就是质感很好,当然,我这里说的是正版书。不说假话,这是我看到的从装订到纸张再到排版设计都是高水准的图书。纸质光滑带感,一摸就知道没作假。段落没有采用书籍惯用的首行缩进两个字符的格式,取而代之的是微信公众号常用的两端对齐且加大了段前段后距的格式。颜色也不花哨,黑色或者黑色加粗。嗯,作为一个读者,觉得阅读体验很好,清晰且有设计感。 其次,这本书真的很简洁有料。简洁,是指翻看这本书的时候你不会觉得画蛇添足,没有凑字数,没有不必要的广告或者图片。有料,是指虽然简单但是该有的都有,而且某些地方还会让你觉得眼前一亮。比如,我就特别喜欢这本书每个章节的插图,和文章的主旨很搭,而且能够感觉到每一幅插图都是花了心思去设计的,带着诚意。后来了解到作者是设计出身才恍然大悟,作为一个设计者当然会让自己的作品带上该有的设计感。 以上这两点虽不是大多数读者关注的点,但我在看书的过程当中确实被这本书文字以外的东西吸引到了,试想一下,如果一本书能将形式美做到让读者惊叹,对内容的品质

要求又会低到哪里去呢?突然想起了书中讲到小米手机包装盒的例子。小米手机包装盒的成本价是平均价的三倍多,高档纯木浆牛皮纸制作,且经过大量的试验,30多次的结构修改才呈现出最后简约而令人惊艳的样子。据说小米手机包装盒能够承重两个成年男子的重量,书中有图为证。看到这里,我一点也不惊讶,我曾经也是一位小米手机的用户,虽然不敢说手机本身有多好,但包装盒确实很有质感,作为小小收纳盒也是很不错的呢。 第三,来说说这本书的内容。本书的精髓是参与感三三法则。所谓参与感三三法则是指三个战略和三个战术。三个战略是说,做爆品,做粉丝,做自媒体。三个战术是说,开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。简单的理解就是选择唯一的产品,通过多种传播方式让粉丝加入进来,再简单一点就是参与感。我们的战略是让粉丝有参与感,我们的战术是采取行动让粉丝参与。 参与感说起来是一个简单好理解的词,不过在看这本书之前,我并未对这个概念引起重视。在培训他人的过程中,总是自己说的多,很少想过要调动培训者的参与感。平时的大会小会,也是主持人滔滔不绝,与会者很木讷的听完并离开。如何才能让员工在工作中更有参与感呢?这个问题我开始思考了。 小米是把参与感发挥到极致的案例。他们将用户的参与感引入到产品的研发中来。小米的工程师不仅仅是在办公室里埋头写代码,还需要通过论坛和用户交流沟通,了解用户

为自己加油读后感(五篇)

为自己加油读后感(五篇) 一次偶然的机会,我在书摊前看到了《为自己加油》这本书。听名字,这本书就很好看,我便买了下来。 一回到家,我就如饥似渴地读了起来。读完后,我发现,每个人都不是一无是处。 故事说:一个男孩子,参加了铃鼓旗队,可他没自信,但校长的一句话,让他重燃希望。校长的那句话是和自信有关的话。 鼓励也好,加油也行,可你有没有发现,很多的时候,都是别人帮你加油。如果和自己给自己自信相比的话,别人的话一定比不上你给自己的自信。 每一次遇到难题时,都要为自己加油,再接受别人的鼓励。每个人都有帮助他人的力量,也不要小看自己的能力,就算是螺丝钉,也可以发挥最大的功效。 重要的是不要害怕面对困难,只要有信心,再大的困难也能克服。 看看别人,想想自己。并不是要你处处强出头,事事与人争锋,而是提醒你,把别人当作一面镜子对照自己。 别人好的地方,值得我们学习,别人不足的地方需要我们对照自身看看,有没有同样的问题,有的话就需要改正。 如果做得好,会有好的开始;如果学到了,一定能最终达成目标。建立自信,需要努力,就看你有没有决心了! 校长的那句话就是:自信,就是先为自己加油!

罗曼·罗兰说过“先相信自己,然后别人才会相信你。”,爱默声说过“自信是成功第一秘诀”。可以说,一个人想要成功,就必须要自信! 志飞,《为自己加油》这本书的主人公,原本是个缺乏自信的小男孩,害羞的他在加入铃鼓旗队后,渐渐地找到了自己的信心。 我在6、7岁的时候,老师提了一个较为复杂的题目,几个信心满满的同学举手了,答案都被一一否定,我也有个答案 不过我因为看到其他同学都没有答对,所以不想要说出我的答案。老师要公布答案了,我想:答错了,也没关系,不如试试?我举起手来,不过举得很矮 眼尖的老师还是看见了,我站起来,慢慢悠悠地说出了答案,老师竖起了大拇指,肯定了答案,全班响起了掌声。 那一刻我自豪极了,从此以后,我不再缺乏自信,成为一个自信的人。 上帝对每个人都是公平的,我们不能苛求它让我们十全十美,所以我们只能宽恕我们的缺点,不能因为自己的缺点而产生自卑。 要知道,自卑可不是一个好东西! 在假期里我读了《为自己加油》这本书,我特别喜欢,因为书里的小主人公在有时候好像和我很像。 书中讲的小主人公志飞很胆小也没有自信,有一次班里要选铃鼓队员,他想着自己一定不会被选上,却没想到被选上了,在鼓队里,

水浒传读后感800字12篇

《水浒传读后感800字》 水浒传读后感800字(一): 《水浒传》是一部十分经典的中国名着,与它相媲美的还有《红楼梦》、《三国演义》、《西游记》,号称中国四大名着。看到这本书我就想起了刘欢的好汉歌。梁山好汉他们个个侠肝义胆,敢报天下之不平,其好爽的性格光彩照人,令世人敬仰。这本书中以超多的笔墨塑造了林冲、鲁智深、武松等一大群梁山英雄的形象。小说中智取生晨纲、大闹清风寨、倒拔垂杨柳等一系列故事情节都描述得绘声绘色,引人入胜。 在《水浒传》中,我最喜欢的人物就是宋江了。他被人称为及时雨宋江,是郓城县的一个小官史,为人好义疏财,并且十分孝顺父亲。因为他乐于帮忙穷困的人,所以各地方的人们,都景仰他的德望。他受了小人的陷害,蒙上了不白的冤罪,被判了死刑。在万分危急的时候,梁山伯的英雄赶来劫法场,把他救上山去。之后,宋江当了他们的首领,大破高太尉所率领的军队。 《水浒传》充满了官逼民反的悲壮和替天行道的豪情,是一曲忠义的悲歌。小说透过对宋江领导的梁山泊农民起义的全过程的描述,展现了北宋末年政治腐败、奸臣当道、民不聊生的社会面貌,在封建专制社会具有普遍好处。作为对社会全景式的描述,在政治的上层,有高俅、蔡京、童贯、杨等一群祸国殃民的高官;在政权的中层,有受前者保护的梁士杰、蔡九知府、慕容知府、高廉、贺太守等一大批贪酷暴虐的地方官;在此之下,又有郑屠、西门庆、蒋门神、毛太公一类胡作非为、欺压良善的地方恶霸。如此广泛的对于社会黑暗面的揭露,是随着长篇小说的诞生而第一次出现。 《水浒传》是我国第一部完全通俗口音写成的长篇小说,它标志着古代通俗小说语言艺术的成熟。《水浒传》的语言生动、活泼,极富表现力,充满生活气息。 无论写人叙事,还是描景状物,其语言或细腻,或简洁,或夸张,或明快,都显得粗俊爽,雄健豪放。在中国古代长篇小说中,《水浒传》是运用日常口语到达炉火纯青艺术境界的典范。 《水浒传》不仅仅是农民起义的壮丽史诗,而且是中国古代英雄传奇的光辉典范。它以辉煌的艺术成就了彪炳文学史册! 水浒传读后感800字(二): 《水浒传》一书记述了以宋江为首的一百零八好汉从聚义梁山泊,到受朝廷招安,再到大破辽兵,最后剿灭叛党,却遭奸人谋害的英雄故事。读完全书,印在我脑海里挥之不去的只有两个字:忠,义。 忠,即是对自我的祖国,对自我身边的亲人,朋友尽心竭力。宋江在种种威逼利诱之下,仍然对自我的祖国忠心耿耿,这就是忠;林冲的妻子在林冲被逼上梁山之后,对高俅之子的凌辱,宁死不屈,最终上吊自杀,这也是忠。在当今这个社会中,相信很多人都能做到一个忠字,但是,却很少有人能够做到一个义字。 一个义字,包括了太多的资料。《水浒传》中一百零八好汉为兄弟,为朋友赴汤蹈火,两肋插刀,就只为了一个义字;为人民除暴安良,出生入死,也只为一个义字。由此可见,一个义字虽然只有三笔,有时却要用一个人的生命去写。在现实生活中,给人让座几乎谁都能够做

随心所欲的工作艺术读后感

随心所欲的工作艺术读后感 工商大类二班吴坤蔚1144024012 最近拜读了克劳士比老师的大作《随心所欲的工作艺术》,收获良多。 首先,我想借书中的两句话,对“随心所欲”做一个诠释。这两句是“人其实并不复杂,他们只希望能够得到和平与宁静,希望能够随心所欲。”以及“随心所欲就意味着做自己想做的事情,并使所有人都因为一切顺利而感到愉快。”我觉得这两句话对我的帮助很大,我明白了为什么上大学三个月以来,自己会感觉这么不好,那是因为我失去了情感和归属,而情感和归属的需求在马斯洛需求层次中只是第三层的需求。从原来对第五层需求的追求过程中忽然下降到对第三层次需求的寻觅,所以会感觉到很压抑。我们不能把“随心所欲”片面的理解成无限制的满足自己过度膨胀的欲望,而是理解成我们能够控制自己生存的环境和有限的时间,满足自己合理的生理和心理需求。 接着谈到情景。在日常生活和工作中,我们都要面对各种情景,而我们要努力成为出色的情景管理者。不管你是面对家庭问题还是工作中的难题,只要按照合理的程序,就可以随心所欲、冷静而理智地、不动声色地影响关键的其他人,达到解决问题的目的,并且使这些人也产生一种希望达到随心所欲境界的愿望。 这些程序包括“克劳士比十大情景管理法则”、“意识—评价—行动”的情景管理三步骤和针对情景预防的三问题等。书中花了很多篇幅象写小说一样的从这些程序来解决家庭以及工作中面临的各种情景,如果你有时间,也从生活中找到几个实际的情景(最好是实际就面对的问题),然后按这些程序来剖析解决,一定会很有收获。 再我谈一下读完这本书感觉印象最深的几个关键点,与你分享: 第一,人永远比事物更重要:要解决问题,最需要解决的是人的问题。人最需要的就是成就感,人最需要被人欣赏。欣赏可以产生忠诚,这是成本最低而且是最有效的方式;要做好一件事,你需要努力营造参与感;给人予限制不如给人予挑战。 第二,要认识核心问题并且第一次就把事做对:很少有人会花时间去了解问题的真正核心,大多数人都喜欢在表面打转;我们似乎永远都没有时间把事情一开始就做正确,但是我们永远都有时间为这些没有做正确的事情进行修修补补的工作;第一次就把事做对是一种成本最低效率最高的做事方式。

参与感之三三法则

《参与感》读后感 大家早上好,我们是第一小组,今天我们要谈论的是小米的内部手册——《参与感》。 翻开这本书,就像翻开一个崭新的商业时代。 从这本书中我们可以得知,当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。 小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变,是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。 作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,等等等等,通过一个个真实的小细节、小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。 《参与感》主要讲两个概念,一个是参与感三三法则,另一个是互联网七字诀。构建参与感,就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放,让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌!总结为三个战略和三个战术即“参与感三三法则”。 与其他手机行业相比,小米最突出的就是它所强调的用户参与感。产品的设计最终目的是为了满足顾客的要求,唯有顾客喜欢的,才是有市场的。脱离用户,单纯的凭技术已经很难俘获用户的心。借用无印良品设计总监原研哉的说法就是:设计的原点不是产品,而是人。 关于读完参与感,给我最大的感受就是思维方式的改变,敢于尝试新的方式,敢于突破固有的思维模式。我感觉抓住商业发展是规律,80年代是靠产品,90年代是靠品牌,00年代是靠口碑,但是后面一定是靠参与。按用户的想法来制定产品,通过用户的口碑制造品牌,一切围绕用户出发。 关于参与感读后感的几个层面如下: 先说内容。对于小米手机而言,写的每一条微博、编辑的每一条微信图文、策划每一次活动、每一个产品广告、每一场产品发布会甚至每一页PPT,都是在社交网络以及其他社会化媒体传播的内容。最为重要的是,产品即营销,小米手机推出的每一款爆品是最为核心的内容,是网友口碑相传的主体。 再说渠道。对于书中所说的吸引粉丝,构建粉丝团,在社交网络上做自媒体,其实还是自建传播的渠道。在粉丝团营销模式出现之前,几乎所有的媒介都是要购买的,无论你是做电视广告,还是报刊广告。但是,小米手机有了粉丝团以后,可以不用花一分钱,粉丝就替它口口相传做营销。这也就是为什么黎万强所说的,创业公司不要做广告,而要做自媒体营销。截止到2014年6月,小米论坛有2000

跑猪噜噜读后感

跑猪噜噜读后感 今年暑假,我和孩子一起阅读了《跑猪噜噜》,以前只知道有飞人,赛马,却不知道猪也是运动健将。我们是笑着看完《跑猪噜噜》的,能与这么一头有灵性的跑猪——噜噜生活在一起是件多么有趣的事情啊!小孩喜欢这样的动物,大人又何常不会呢?你看,噜噜带些野性,但是它活泼、能跑、聪明、忠诚……其中使我们印象最深刻的一个情节是:噜噜是一个赛场新秀,却最终跑了第一名。以前噜噜什么都不会,只会把事情弄得更糟,现在它成了一只好跑猪,成了一只人人倾慕的猪。通过阅读理解,我的孩子很容易就明白了只要努力去寻找,一定会有意想不到的收获。不管是人还是动物都有自己的长处,有些只是自己没有发现而已。 看完《跑猪噜噜》后,我就试着给儿子引深一下,动物可以照书中的那么写,可以通过人与动物之间的一些事情的描写来表现动物的特性等等。希望通过不断的阅读、学习,儿子某一天在描写动物方面会有较大的长进。 读后感1: 跑猪噜噜是一个爱惹事的小动物,自从到了贝蒂家就不停地出错,把家里弄的一团糟,由于它的脚印使爸爸喜欢上了它,它的勇敢得到了大家的赏识,它也为家里做好好事,又是一个非常可爱的小动物。

读完后我觉得应该学习噜噜好的行为表现,为家里做一些力所能及的事情,我们虽然是儿童,有些事不是我们这个年龄的小孩可以做的,但我们要做一个聪明才智的孩子,为父母分忧,做到遇事不慌乱,像噜噜一样赶走小偷,叫老爷爷救火等等,逐步成长为一个对社会有用的人。 通过读跑猪噜这本书,使我感受不少,给我印象最深的就是跑猪噜噜是一个可爱的小英雄,它不仅抓住了小偷,而且还阻止了一场火灾到后来还成为明星,我们还小,对社会和家庭还起不了多大的作用,但要象跑猪噜噜那样,做一些力所能及的事,学习跑猪噜噜那种勇气,敢和坏人坏事做斗争,做一个新时期人见人爱的小学生。 《跑猪噜噜》读后感 今天,我读了《跑猪噜噜》这本书,我来讲一讲吧! 贝蒂一家得到了一只跑猪,全身粉嘟嘟的,两只眼骨碌碌的,贝蒂给他取名噜噜。 他们的爸爸说过只能让噜噜在城里留三天,三天以后,要立即把噜噜送回农场。三天过后,贝蒂一直躺了半天,一直在想办法,怎么让那只可爱的小猪留下来……

经典文学著作读后感800字高中生作文

经典文学著作读后感800字高中生作文 【篇一:《三国演义》读后感】 怀着激动的心情,我第三次翻开了古典文学名著《三国演义》。 曹操的诡诈,刘备的谦逊,孔明的谨慎,周瑜的心胸狭窄,每一 个人物都具有不同的性格,作者刻画的淋漓尽致,细细品味,让读者 仿佛进入了一种境界。 故事的主要内容是以智和勇来依次展开的,但是我认为智永远是 胜过勇的。比如:在西城,孔明用空城计吓退了司马懿率领的十五万 大军。此种例子举不胜数。 不过在故事中也有“智不划谋,勇不当敌,文不拿笔,武不动枪”的。像汉室刘禅,整日饮酒作乐,不理朝政,心甘情愿的把蜀国献出,最后竟然上演了让天下人耻笑的事情,乐不思蜀。谁会想到一个国家 的统治者能做出这样的时移俗易的事情来呢? 有勇无谋,大敌当前,只能拼死征战。吕布,颜良都是典型的例子:如果吕布在白门楼听从谋士的计策,何必被曹操吊死在城门上呢?如果颜良把刘备在河北的事情和关羽说清楚,哪儿至于被义气的关羽 所砍呢?古人云:大勇无谋,祸福占其,祸居上,福临下,入阵必中计,死无不目。 再谈谈国家,魏,以前煊赫一时;蜀,以前功成不居;吴,以前 名震江东。这么来看,从国家就能够反映出国君的性格。曹操,欺压 百姓;刘备,爱民如子;孙权,称霸江东。 如果说魏国在三国里智谋,一点也不为过。曹操的用兵堪称举世 无双,司马懿就更是用兵如神。但是两个人都有自己致命的弱点:曹 操多疑,司马懿太过阴险。再说蜀国,首当其冲的必定是卧龙诸葛亮。他那过人的机智,娴熟的兵阵,无不让后人叹为观止。还有像庞统、

姜维、徐庶等等一些人物,但是我认为都不如孔明。吴,一个占据三 江六郡的国度,能算得上是有谋略的,也就是周瑜了,少年时期的周 瑜就熟读兵书,精通布阵。经过一番刻苦的努力,终于当上了水军大 都督,总统水兵。不过他太过于嫉妒,死时年尽二十六岁。 从这些人物和国家我们不难看出人的性格的重要性。性格关系着 成功。 每个人都有自己的目标,只要踏踏实实,仔仔细细(的)地走好追 求成功过程中的每一段路,相信成功一定会不远的。 【篇二:《百万英镑》读后感】 这个暑期中,我读了《百万英镑》这本书,我懂得了虽然钱不是 万能的,但这钱却会让很多人对有钱人点头哈腰,他们为了这张英镑,拼命地拉拢故事的主人公——亨利亚当斯,为了这张英镑,从对亨利 傲慢无礼一下子转变为了对他点头哈腰,这种行为是非常可耻的。 这个故事讲述了主人公无意中不小心漂泊到了伦敦,伦敦的两位 富翁兄弟打了一个赌。哥哥认为如果给他一张百万元的英镑,30天后 他会因为无法证明这些钱是自己的而饿死,而弟弟却认为他会活得很好。于是他们就把一张百万英镑给了亨利,自己两人出国旅游了30天。回来后得知亨利因为那张百万英镑被所有人追捧,想拉拢他,几乎所 有东西都让他免费买下。并因为这张英镑持续提升社会地位,最后到 了除王室外的地位公爵之位,还娶到了一个漂亮的老婆,得到了三万 元的银行利息。又从兄弟那儿得到了很好的工作,过上了幸福的生活。 我从中体会到了人们会为了钱拼命拉拢莫个人,对这个人点头哈腰,以及对他从各个方面都顺从和安排得事事到位,就仅仅为了钱。 对没钱的人高傲无礼,对有钱的人低声下气,老老实实。 这使我感到很愤怒,凡事都应该人人平等,而这些人却只看重钱,只要有钱人都会把他招待得很好,可遇到没钱的就会高傲无礼。这人 人平等的道理用到哪里去了?

小米引爆用户参与感的实操心得【VIP专享】

小米引爆用户参与感的实操心得 导读:小米和很多传统品牌最大的不同是我们和用户一起玩,不管是线上还是线下,无论是什么时候,我们都在想,怎样让用户参与进来。 参与感三三法则 构建参与感,就是把做产品做服务做品牌做新销售的过程开放,让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有,和用户共同成长的品牌!我总结有三个战略和这三个战术,内部称为“参与感三三法则”。 三个战略:做爆品、做粉丝、做自媒体。 三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。

“做爆品”是产品战略。产品规划某个阶段要有魄力只做一个,要做就要做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开。 “做粉丝”是用户战略。参与感能扩散的背后是“信任背书”,是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进化,粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝,其次要让用户获益。功能、信息共享是最初步的利益激励,所以我们常说“吐槽也是一种参与”,其次是荣誉和利益,只有对企业和用户双方获益的参与感才可持续! “做自媒体”是内容战略。互联网的去中心化已消灭了权威,也消灭了信息不对称,做自媒体是让企业自己成为互联网的信息节点,让信息流速更快,信息传播结构扁平化,内部组织结构也要配套扁平化。鼓励引导每个员工每个用户都成为“产品的代言人”。做内容运营建议要遵循“有用、情感和互动”的思路,只发有用的信息,避免信息过载,每个信息都要有个性化的情感输出,要引导用户来进一步参与互动,分享扩散。 “开放参与节点”把做产品做服务做品牌做销售的过程开放,筛选出对企业和用户双方获益的节点,双方获益的参与互动才可持续。开放的节点应该是基于功能需求,越是刚需参与人越多。 “设计互动方式”根据开放的节点进行相应设计,互动建议遵循“简单、获益、有趣和真实”的设计思路,把互动方式要像做产品一样持续改进。2014年春节爆发的“微信红包”活动就是极好的互动设计案例,大家可以抢红包获益,有趣而且很简单。

加油向未来读后感500字

You pretend to work hard, you are the only one who deceives yourself. Never use tactical diligence to cover up strategic laziness.简单易用轻享办公(页眉可删) 加油向未来读后感500字 加油向未来读后感500字1 暑假的时候,中央一套每周日晚上8点,会准时播出“加油向未来”这个会讲许多科学道理的好节目。所以每次播放这个节目的时候,我总是和爸爸坐在一起,一边看电视,一边比赛答题。 撒贝宁说了第一题:你们看我旁边的这个镜子人,在以下三个地方隐身的效果最好?1、闹市。2、花园。3、石墙。我和爸爸不约而同的有了一个相同的答案,都选择3。这是因为石墙和黑白格子很像,而镜子放在二块黑白格子墙的上面,是很不容易看到的。但我们毕竟还是假设,所以我们看电视上公布的正确答案。在通过一步步的实验后发现,在闹市里,一下子被发现;在公园时,刚开始寻找人没能找到,可等到他们眼神变得越来越坚定,脸上的肌肉绷得紧紧的,连嘴唇都颤抖了三下后,还是找到了。只有在石墙他们久久都没有找到镜子人。我们成功了。 第二题:我们是问篮球、轮胎和塑料,哪个承受的压强最大?我用排除法得出是塑料瓶,而爸爸则选择篮球。最后实验证明可乐瓶这种聚本二甲酸乙醇酯做成的高聚物最抗压。

最危险和分数最高的,要数第三题。问题是:锌加纯碱水、锂加可乐、钠加水,哪个会爆炸?因为我觉得锂很容易爆炸,可乐里含有化学成分,所以碰在一起会爆炸,爸爸则用自己所学的知识,选择钠和水。我眼睁睁看着选的答案冒了许多烟,而没有成功。爸爸选的答案则冒出了更剧烈的浓烟,钠还不停的“游来游去”。忽然,只听惊天动地一声响,钠爆炸了。通过博士邓楚涵的讲解,我明白了钠是非常活跃的一种金属,一碰到水就会产生剧烈的反应,轻则着火,重则爆炸。 通过这个节目,让我懂得了许多科学道理,也让我明白了还要继续努力学习,探索有趣的科学实验。 加油向未来读后感500字2 未来,需要我们加油;加油,我们向着未来! 今晚,老师带领我们,走向了科学的殿堂。《加油向未来》,带领我们探索知识的奥秘。 在这部影片里,令我们最记忆犹深的应是陈鲲羽了吧。 《加油向未来》里都是万里挑一的人,他们年龄不同,性别也不同,但每个人的知识都很丰富。 一开始挑战的便是陈鲲羽和一个女生赵辰羽。双羽对战,自会擦出火花。他们一个是18岁,一个是16岁,知识量方面自然有差异。但赵晨羽也并不差,只不过在抢答比赛中,她却因手速

汪曾祺作品读后感800字

汪曾祺作品读后感800字 汪曾祺老先生的作品我读得不多,记得在XX年吧,我在自学中山大学的汉语言文学课程中,第一次读到《受戒》一文,一口气我接连读了三遍,感觉只有两个字:纯美! 文章讲述的是一个小和尚--明海和一个和尚庙--荸荠庵的零碎琐事,信手拈来,不事雕琢,平常之极。整篇文章没有深奥的人生哲理;没有轰轰烈烈、可歌可泣的事件;没有高大光辉的人物形象,却处处充满浓浓的乡土气息和人情味。清新隽永、悠远绵长! 和尚出家不是因为贫穷、走投无路才遁入空门,当和尚也要有关系、要有一定的门槛:“当和尚也不容易,一要面如朗月,二要声如钟磬,三要聪明记性好。还要认得字读过书”,当和尚还可以赚钱,经营产业、娶老婆,甚至包小妾******。说白了当和尚其实就是一种职业,而且是好职业! 没有僧人的苦行修持,没有出家人的清心寡欲,“他们吃肉不瞒人。年下也杀猪,杀猪就在大殿上”,“三师父仁渡一刀子下去,鲜红的猪血就带着很多沫子喷出来”,“可以收租、放债”,“可以赌钱、可以有相好的,而且不止一个”,“不兴做什么早课、晚课,这三声磬就全都代替了。 然后,挑水,喂猪”。******乍一看来有点离经叛道,有违清规,却是世俗人情,人间烟火,饮食男女。和尚们过的是一种慵懒闲适的生活,与世无争,率性随意,自给自足,

不是世俗人家,胜似世俗人家! “捆猪的时候,猪也是没命地叫。跟在家人不同的,是多一道仪式,要给即将升天的猪念一道“往生咒”,并且总是老师叔念,神情很庄重:“……一切胎生、卵生、息生,来从虚空来,还归虚空去往生再世,皆当欢喜。南无阿弥陀佛!”令人忍俊不禁之余笑话和尚的迂腐!受戒烧戒疤太疼,山东和尚骂人了:“俺日你奶奶的,俺不烧了!”活脱脱的村野俗夫!这是真的吗?我想应该是真的,起码是存在这种生活方式的!和尚也是人啊。 小和尚明子英俊聪明,好学多才,又纯朴老实。“得了半套《芥子园》,照着描,画得跟活的一样”。而小英子则是一个美丽、伶俐、敢爱敢恨的农村小姑娘,“一天叽叽喳喳地不停,像个喜鹊”。 不像情感小说中的男女主角,从头到尾爱得死去活来。故事中男女主角,对世事懵懂,却不无知!明子与小英子谈不上是恋人,最多是青梅竹马的邻居,孩童的纯真、两小无猜的玩伴,又蕴含着丝丝青春萌动的情愫,写小英子喜欢明子,“小英子爱采荸荠,拉了明子一起去,老是故意用自己的光脚去踩明子的脚。”而明子呢,“看着她的脚印,傻了,他觉得心里痒痒的,这一串美丽的脚印把小和尚的心搞乱了。”一种朴素纯真、如诗如画的情感跃然纸上,令人有种“似曾相识”的感叹!对于明子的受戒,善因寺要选他当沙

《见识》读后感

一个人能走多远,取决于见识 最近读了公司推荐书——《见识》,作为吴军老师几十年的视野解读和感悟,内容绝对是干货满满、通俗易懂,再加上自己的经历,便更觉得亲切。每个人读这本书感悟都不一样,因为里面的内容实在太多,讲解虽然有些琐碎,但是又具备一些公认的必须懂得的“见识”。因此每个人读出来的感悟必然也不相同,百来十个哈姆雷特吧,下面说一下自己的主要启发。 老师在书中提出一个观点,他发现活的诸事不顺的人都有三个共同的问题:缺乏见识、缺乏爱和缺乏规矩。这三者,也正是我们作为职场员工所应当重视的。缺乏见识,我们看不到外面的世界有多精彩,只能做一只井底之蛙,安于现状;缺乏爱,你的人际关系会陷入僵局,让你在这个社会寸步难行;国有国法,家有家规,公司有公司的理念,缺乏规矩,你的人格便难以健全,试想着工作没有这种规矩意识,我们能在哪家公司的站得住脚呢?缺乏见识、爱、规矩,是比缺钱更可怕的事情。它们的缺乏其实和穷没有必然联系,贫穷只会在会在短期内使物质条件差一点,但见识、爱与规矩的缺乏,影响的是人的一生。 谈见识自然少不了“命和命运”这个话题,命偏重客观环境、命数、自然规律,而命运则重运,也就是自己的运作和经营。因此命运主要取决于两个因素:环境因素和自身对未来划定的方向。运气是一时的,具有很强的随机性;但命却影响人的一生,起着决定作用。想要命好,首先要认识命的重要性,即信命和认命。信命是知道自己有所不能,认命则是不超越命运给自己画的线,对于得不到的坦然接受。人一生的命运其实在很大程度上受限于人的见识,而命运的改变首先需要见识的提高。想法决定一个人的言辞和行动,言辞和行动主要一个人的行为,行为改变习惯,习惯塑造我们的性格,性格决定命运。所以,思维方式出问题的人,命运之神是永远不会眷顾的。一个人走向成熟,从接受三个“平凡”开始。第一,平心静气接受父母的平凡;第二,愿意接受自己的平凡;第三,可以接受儿女的平凡。 对于“先让父母成熟起来”这个观点我深有感悟,越长大,越觉得父母在一些事情上的古板。往往这些古板一般都是有年代感的,例如东西不能浪费,食品即便已经过了保质期,他们凭借“经验”,也会继续食用。打折的商品先不注重质量,更加注重价格等等。这些都需要我们去引导。同时书中还讲了我很认同的一点——让父母有事可做。有些父母老了以后,有了养老金,每天无所事事,我们可以请求他们帮一些生活上的小忙,让他们有参与感,反而能让他们更加成熟。不要因为嫌麻烦而拒绝向父母求助或者与他们解释现代的东西,这反而让他们疏离了社会。 “人生需要做减法”,我印象深刻的是吴军老师举“西瓜和芝麻”的例子。有些人喜欢做一些能速成的事情,或者贪图一些蝇头小利,正如捡芝麻,能很快收集很多芝麻。相反有些人喜欢捡西瓜,因为它需要花费更多的精力,价值也更高,而且西瓜的体积大概是芝麻的几万倍,所以收益是更高的。那大家在生活中都去捡西瓜不就行了吗?人一旦成型,有些本质是很难改变的,遇到芝麻,还是会习惯性的捡,所以这才给捡西瓜的人机会。 说到经营管理,又举了拉里·佩奇和巴菲特的例子。拉里·佩奇是Google的创始人之一,他的很多管理理念也不是自己想出来的,而是通过学习其他公司好的模式,合理运用到自己的公司。牙刷效应,让用户使用自家产品时,养成习惯和规律,像每天使用牙刷一样,形成用户粘合性。爆款效应,时不时推出创新的内容和广告,打造“爆款”效应,比如宝洁公司和可口可乐公司,每年广告的支出占营业额很大的比重。巴菲特的午餐,巴菲特说自己并没有什么独特的投资策略,要想做长久投资,就要减少犯错。“别人贪婪时我恐惧,别人恐惧时我贪婪。” 接着说到职场,引出了一个概念:“五级工程师”。把工程师分为五个等级,越往上,等级越高,一级工程师是像乔布斯一样,开创一个行业,而二级工程师需要设计和实现别人不能做出的产品,作用是难以代替的。吴军老师把自己定在2.5级倒也是有些谦虚,就他写书对于中国青年人的影响,那起码也能达到二级。而我们平时说的一些大佬,也不过是在第

小米参与感读后感

小米《参与感》读后感 在老师的要求下,读了小米口碑营销内部手册《参与感》这本书的部分内容,首先谈谈我对书名的理解,我觉得参与感就是和大众互动,发动大众的力量,让大众参与到活动中。我主要读了序言、参与感篇、产品篇、品牌篇等前半部分的内容,我就大致谈谈我对前部分的感悟。 首先是序言部分,给我印象比较深的就是小米董事长雷军说:“创办小米的时候,我的想法就是,不管这个公司未来能做多大,我们一定要把小米办成一个像小餐馆一样,能让用户参与进来的公司。老板跟每个吃饭的客人都是朋友。这种朋友的方式,才是可以持续发展的方式。”这就是小米经营的思维模式。他举了个例子说:“台风口上,猪也能飞——凡事要‘顺势而为’,如果把创业人比作幸运‘猪’,那行业大势是‘台风’,还有用户的参与也是‘台风’。”这里就说到用户的参与了,也就是说只有用户参与了,才能做出好的产品,用户的口碑可以为产品做宣传和营销。 接着就是参与感篇,主要有互联网思维就是口碑为王、口碑的铁三角、参与感三三法则三部分内容。这部分我总结为两个字:口碑。在互联网时代的今天,大家都喜欢把自己的感觉和体验发布在网上,这样就为产品的宣传奠定了基础,那么创造口碑的人就是小米的用户,因为用户是站在大众的角度,她们更具有说服力。让用户参与其中,是小米让口碑在论坛、微博、微信等社会化媒体上快速引爆的方法。那么如何才能有好的口碑营销呢,那就要有好的产品、善于利用社会化媒体进行宣传、以及和用户成为朋友关系,让用户对其有高度信任感,这样才可以使口碑传播越广。要想让用户有参与感,就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放,让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有和用户共同成长的品

文学作品读后感800字五篇

文学作品读后感800字五篇 文学作品读后感一 袭人转过了头,对着宝玉微微一笑,黛玉瞅了宝玉一眼,宝玉也只一笑,那边的宝钗一句话没说,只有些深意的看着,贾母笑的却合不上嘴了。 林妹妹是娇弱的,温和一笑,便足以让宝玉充当护花使者,她多愁善感的轻撇秀眉,含着眼泪将逝去的桃花埋葬。而她从小与女子厮混在一起的宝哥哥,亦是陪着她一起看孤落飘零。 《红楼梦》有两大阵营,一是宝钗,二是黛玉。 应该说,宝钗是一个深受传统思想文化禁锢的女孩,文中也没有提及她究竟是不是喜欢宝玉,只是明示了贾府元春站在了宝钗的一边。没人会在意宝钗的意见,她和宝玉一样。只是封建贵族制的牺牲品。 宝玉犯错挨了打,宝钗义正言辞,劝道“你是要改过了罢。”于是她被学者定位封建统治的卫道士。 林妹妹哭哭啼啼的红肿了眼,哭道“你是要改了么?”她被定为贾宝玉的红颜知己。 贾宝玉最后怎么说?他说:不改!打死也不改! 我们对《红楼梦》进行细读品味,就会发现“愿天下有情的都成了眷属。”只是一个空泛而美好的愿望。 说到底,惟其艰难,主人公的受难,更能凸显宝黛二人爱情的价值感。我们并不能偏激的说谁对谁错。但是,我们不得不承认,它比名利,比金钱,比青春都要重要一点点,不多,就一点点。

袭人可以说是里面最可怜的一个角色,袭人是宝玉的通房丫头,日后宝玉成婚了,她也是有一席之地的。林黛玉有时还会笑称袭人是嫂子,可见黛玉对这事也是有看法的。 当我看到袭人开始在人前搬弄是非,想让黛玉搬出去的时候,我从她身上看到了凡人容易犯的毛病,自私,软弱,首鼠两端。可她应该得到谅解,因为不是不同情他人,就是不怜悯自己。 等我们看到了红楼的结局:黛玉的惨剧,宝玉的悲剧,宝钗的闹剧。 故事就会发现能够受伤也是一种福气,即使是像黛玉那样失恋了,一夜之间老了十岁也不介意,假如能大哭一场就好了。有多少人能像她一样抱着自己的抱负与才华和对宝玉的爱和恨走呢? 我的意思是:假如有一种人生归宿可以选择,那么,死于伤心,比活在心如枯槁不发芽的灰暗生活里,更合我意。 林黛玉那种“碧云天,黄花地”的哀愁,并不是空泛无由的,好的感情总是最接近人类美的本质。女子对此的追求要更偏执些,注定也要受更多的苦。 宝黛二人的故事告诉了我们:感情是一种如此稀缺的资源,除了珍惜,我们别无它法。 文学作品读后感二 读了《西游记》,我深有感触。尤其是曲折离奇的情节和唐僧师徒稀奇古怪的经历让我印象深刻。 《西游记》是我国古代四大名著之一,作者吴承恩。主要讲述唐

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