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关于成立装修公司可行性研究报告

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关于成立装修公司可行性研究报告

一、成立背景:

随着集团不断的发展和壮大,在全国都有大量的基建工程,作为基建工程中的一环——精装修工程业务也有较大的体量。精装修工程作为建筑工程中直接面对客户的最后关口,为能更好的展示创维品牌形象,实现客户价值最大化,由集团自行成立装修公司有非常的必要性和可行性。

二、市场调研

经过调研,现在很多知名房产公司,都单独成立了精装修公司,各公司对下属精装公司的管理模式都不一样,从大方向说,主要分为两类:

1、融创公司。由于融创有完备的集团成本管理体系和集团集采体系,精装公司仅作为财务避税使用。融创所有项目的精装修工程都以融创旗下精装修公司名义进行招投标分包,分包单位绝大部分的主材都为集采甲供,最终由旗下精装修公司与对应项目公司签订合约,总价其招标价格基础上上浮10%,达到增加开发成本,合理避税目的。融创的精装修公司没有独立的组织架构和管理体系,仅作为集团财务管理使用,日常的精装修工程管理由项目公司负责;

2、南京金鹰,由金鹰集团成立的精装修公司具有独立的法人,独立的组织架构及管理措施。在项目上与其余分包单位一样,服从项目管理,自身在材料采购,施工班组确定上有自主的流程体系。

这两种方式都有以下两个个优点:1、实现项目财务成本的最

大值,利于集团利润最大化;2、实现各个项目精装修工程在质量上可靠、进度上有底、成本上可控、安全上有保障。

同时这两种方式在项目管理上也有各自的缺点:1、融创虽然有完备的成本控制体系和集采体系,但由于甲供材较多,给分包单位的施工内容多为包清工工程,由于精装修工程的利润很大部分来自材料,这样势必造成定额人工价格的不足,所以融创的综合单价人工费普遍偏高,不然也找不到好的单位来施工。2、金鹰的体系虽然在成本上较融创有较大的优势,但在项目管控上有一定的难度。虽然是一家人,但彼此独立,在项目较多的情况下,由于各自管理人员的素质高低,难免造成自家人不如外来人事情发生,经常会出现不受管、不好干等相互扯皮的现象。因此对成立的精装修公司要有明确的经营定位,同时结合集团现有的管理体系,有针对性的提出符合集团自身特色的组织架构及管理措施,适合咱们的才是最好的。

三、组织架构建议

通过市场分析研究及结合集团实际情况,在相关领导的指导下,有下面两个管理架构供参考:

1、总控式管理架构

架构图

职能如下:

1)集团成立精装修公司,名义上负责集团旗下所有精装修工

程施工建设;

2)精修公司设置精装修工程管理中心,主要负责集团精装修工程管理制度修订及落实检查考核,主要涉及精装修工程施工标准化制度、安全文明制度、项目精装项目检查考核体系制度、精装修公司资质办理维护等。人员根据项目数量设置二到五人不等;

3)各项目公司的工程部内设立精装修部,负责项目精装修工程的设计、施工管理,接受项目工程部及精装公司工程管理中心的双重管理,项目工程部负责其日常工作管理,精装修工程管理中心仅对其进行精装修工程管理制度落地考核,人员根据项目大小设置一到两名精装工程人员即可;4)分包单位的选择由项目公司按照流程负责招投标,精装修工程管理中心不参与分包单位确定等具体事务,如项目公司缺有需要,可提供技术支持。分包单位的选择以有一定实力和资质的单位为主,在主材甲供的情况下,负责主材的安装及所有零材的采购安装;

5)其它涉及到成本控制、财务管理、设计管理等等都由项目公司负责,精装修公司工程管理中心仅在项目公司需要时候提供建议;

2、精细化管理架构

架构图“

1)、该管理架构主要是增加了项目公司精装部的管理内容,将每个项目的精装部作为一个小的施工企业来管理,在人员配置上增加了必备的技术负责人、安全管理员、采购管理员、仓库管理员等等‘

2)、同时强化了精修工程管理中心的职能,虽然精装修工程管理中心不参与日常工作事务,但对精装工程的工程制度要求更加的精细化,从之前的精装项目工程管理,到精装修施工企业管理各个环节;

3)在分包单位的选择上,根据项目类型可以选择中小型企业或者班组来组织施工。

综上两种方案,都比较适合现有的我们集团管理体系,建议在精装修公司成立前期阶段按照第一种方案进行组建,后期随着集团业务不断扩大,精装修业务不断增加,逐步完善到第二种管理架构。

以上就是我对集团成立精装修公司的可行性研究,由于刚进公司不久,公司一些情况还不了解,仅从自身从业经历和市场实际出发提出上述观点,如有不足请领导予以包涵指正。

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装修公司年度计划书模板

装企年度计划书模板 (设计:) 第一部分:年度业绩目标计划 一、2020年度家装方面总营业额计划 二、营业额计划按月进行分解 名词解释: 订单储备量:指截止到上月底剩余的没有消化的订单总量 新订单量:指本月需要完成多少新的订单量 关键措施:指完成本月新订单量和签单量的关键措施,比如针对某一重点交房小区或有一场大型活动等 下表中,蓝色表示淡季,粉色表示平季,黄色表示旺季,月度目标要根据季节 三、营业额计划按重点小区进行分解 名词解释: 重要级别:指根据该小区的规模、房价、位置确定重要级别,只有最重点的小区才能列入本计划表当中。

交房前订单:指该小区交房前,我们通过各种活动产生的订单。订单是一切签单的基础。 本年签单量:指在该小区,年我们的签单量目标。本年营业额同上。 一个小区我们可能会做2年甚至3年,这里应该列入的是在2019年年底交房的小 区或2020年交房的小区。 在下表的填写中,请注意不要把所有小区都写上去,只写我们的重点小区。小型公司只需要填写3-4个,因为你们不可能做那么多的重点小区。中型公司可以填写6-8个最重点小区加几个次重点小区。重点小区的业绩目标应该是营业额总目标的80%以上。 四、营业额计划按活动进行分解 名词解释: 活动类型:按大中小进行划分,大型活动指到场客户量在60户上的大型活动,中型活动指到场客户量在30-40户的活动,小型活动指到场客户量在10-20户的活 动。 活动名称:即活动主题。 邀约客户量:指为保证最终的客户量而邀约的客户数量。 到场客户量:指最终来到现场的客户量,一般为邀约客户量的三分之一。 最终订单量:根据到场人数,一般现场订单率在30-50%,到场客户量越多,订单率越高。 订单消化量:指根据本次活动的订单,在本年度可以消化为签单的订单量。比如一场活动订单50个,可能出现8-10个退单,而在本年度最终能消化的订单量在

装饰公司的调研报告(doc 8页)

装饰公司的调研报告(doc 8页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

调研报告1(装饰公司) 第十七周我们在老师的带领下去调研了几家装饰公司,如:丽水荣城装饰工程有限公司、丽水市尚鼎装饰工程有限公司、丽水市金典装饰工程有限公司等等。之后我们又去了广东星艺装饰(集团)丽水分公司。 广东星艺装饰(集团)丽水分公司成立于2009年5月1日,是星艺装饰直属分公司第(458家分店),设有~设计部,工程部,质检部,材料部,售后服务部,财务部六大部门。它位于丽水市花园路346号,其总公司是全国最大的是装饰装饰企业之一。广东星艺装饰有限公司率先成立全国第一家集团化经营的专业装饰公司,是IFDA国际室内装饰设计协会会员、中国室内装饰设计协会会员、广州市建筑装饰协会理事单位和中国连锁经营协会会员单位。 星艺装饰成立于1991年,历经19年经营,发展成为在广州、佛山、北京、上海等60多个大中城市拥有258家分支机构的超大型装饰企业,并在香港、加拿大、德国柏林开设了余工设计工作室,全公司现有千余名专业设计师、数千位专业工程监理、两万余名专业技术工人,已为中国数万个客户提供了优质的装饰服务。星艺装饰推出一系列规范化的服务,以创出一个住的品牌为己任,奉行诚实、守信的经营原则。为世界做榜样,做最棒的装饰与一定成为世界第一是所有星艺人的心愿和目标。面对市场的挑战,星艺发扬中国新儒家文化精神,全方位与国际化接轨,更好的满足消费者的需求。 星艺装饰公司成立以来,本着“做装修=做朋友”的原则,始终以“让毎一位顾客满意”,“用好业主每一分钱”为已任,以“用超前思维引导客户新生活”为经营理念,努力做到“把装修交给我们,您放心上班去”! 星艺公司备有样板房直通车,并有专家设计师免费陪您看样板房。时尚的设计理念、精湛的工艺、ISO9001国际体系认证,为每一个客户的雅居保驾护航。 星艺公司文化: 亲情空间 亲情,是人的一生中最宝贵的物质财富。人世间最值得珍惜的东西,莫过于

新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业,必须要有利于中国国民经济的发展;并符合上海城市总体规划的要求,加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业,根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:有限公司(新公司名称) 2、注册地址: 仓库简况:××××(非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:外商独资 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:以美元现汇的方式出资。

出资期限:自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为外商独资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的%; 出资方式:

装饰公司计划书

装饰公司计划书

装饰公司计划书:目录 一、执行总结 二、公司战略 三、公司运营 四、市场营销

一、执行总结 1.1公司 公司名称: 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优 秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营 业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室 装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。 以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一 副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的 价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中 国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

2017装修公司创业计划书

2017 装饰公司投资计划书

一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

装饰公司的调研报告(doc 8页)

装饰公司的调研报告(doc 8页)

调研报告1(装饰公司) 第十七周我们在老师的带领下去调研了几家装饰公司,如:丽水荣城装饰工程有限公司、丽水市尚鼎装饰工程有限公司、丽水市金典装饰工程有限公司等等。之后我们又去了广东星艺装饰(集团)丽水分公司。 广东星艺装饰(集团)丽水分公司成立于2009年5月1日,是星艺装饰直属分公司第(458家分店),设有~设计部,工程部,质检部,材料部,售后服务部,财务部六大部门。它位于丽水市花园路346号,其总公司是全国最大的是装饰装饰企业之一。广东星艺装饰有限公司率先成立全国第一家集团化经营的专业装饰公司,是IFDA国际室内装饰设计协会会员、中国室内装饰设计协会会员、广州市建筑装饰协会理事单位和中国连锁经营协会会员单位。 星艺装饰成立于1991年,历经19年经营,发展成为在广州、佛山、北京、上海等60多个大中城市拥有258家分支机构的超大型装饰企业,并在香港、加拿大、德国柏林开设了余工设计工作室,全公司现有千余名专业设计师、数千位专业工程监理、两万余名专业技术工人,已为中国数万个客户提供了优质的装饰服务。星艺装饰推出一系列规范化的服务,以创出一个住的品牌为己任,奉行诚实、守信的经营原则。为世界做榜样,做最棒的装饰与一定成为世界第一是所有星艺人的心愿和目标。面对市场的挑战,星艺发扬中国新儒家文化精神,全方位与国际化接轨,更好的满足消费者的需求。 星艺装饰公司成立以来,本着“做装修=做朋友”的原则,始终以“让毎一位顾客满意”,“用好业主每一分钱”为已任,以“用超前思维引导客户新生活”为经营理念,努力做到“把装修交给我们,您放心上班去”! 星艺公司备有样板房直通车,并有专家设计师免费陪您看样板房。时尚的设计理念、精湛的工艺、ISO9001国际体系认证,为每一个客户的雅居保驾护航。 星艺公司文化:

装修公司成立计划书

装修装饰公司成立计划书 一、公司战略发展策略 (1)根据市场的需要,让我们更加专业化、个性化、人文化。专业的预算、专业的设计、精确到位的装饰模式,更好地引导消费品味,突出客户对设计艺术性的新的要求,提倡装饰设计的创新,满足人们日益增长的精神文化需要,让人们能从舒适的设计中得到精神上的享受,并由此逐步构建自己的文化型装饰品牌战略。 (2)抓住市场需要,构建公司营销手段。在激烈的装市场竞争当中,若想赢得市场,一个良好的营销模式起着举足轻重的作用。装饰公司应该从传统的营销模式走向差异化营销,服务营销、情感营销以及体验营销等现代营销模式。抓住消费者的需求,对给消费者分门别类,从而构建一个有效的、有针对性的营销手段。 (3)跟紧低碳经济时代的潮流,走绿色装饰公司发展之路。在当前低碳经济时代,消费者越来越注重装饰的环保问题,因此装饰公司应从消费者的需求出发,考虑到用户的身体健康和保护环境的现代企业应具备的素质,首先要树立设计环保化,装饰材料无污染等具有国际性的品牌绿色生态装饰公司。 (4)重视公司品牌与文化建设,从文化的深度给装饰公司注入新鲜血液,打造文化品牌装饰公司,加强公司的核心竞争力,发展文化特色经营,促进公司走可持续发展道路。 (5)建立严格的装饰前、中、后的工程监管体系,动态考察企业的资质条件以及从业人员的职业水平,重视质量安全监管、诚信体系的构建长期检查评价等。 二、如何发展产业规模 (一)以装饰设计为龙头,打造装饰品牌装饰业设计是龙头,是先导,是赢得市场的第一要素,设计的宗旨就是追求艺术与技术的完美结合,把每一个作品都当作装饰精品去做。承接的每一个工程,要在保证满足顾客的前提下,寻求人们对美和情感的无限追求和对使用功能的合理需求的统一,我们要用高度的责任心、全新的设计理念、先进的技术能力、强烈的质量意识来保证我们的产品即具有鲜明的个性又体现文化内涵,即满足顾客对艺术美的欣赏需求又保证顾客对使用功能的合理需求,创出能够流芳百世的装饰精品。以设计中标带动工程总体规划中标是企业规模发展的明智之举。 公司必须注重打造品牌,保护品牌,实施品牌发展战略。要打造品牌就要做到:一、制定企业内部质量验收标准;二、要制定自己的工艺规范,用科学先进的技术工艺保证优质;三、企业要推行采用先进的施工机械设备,用先进的机械设备保证优质;四、企业要建立完善的服务体系,保证竣工后提供优

最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇) 最新装修公司创业计划书第一篇: 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的

30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理

装饰市场调研报告

装饰市场调研报告 市场调研是市场调查与市场研究的统称,它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程,下面是xx为大家所收集的,希望能够帮助到大家! 瓷砖的建材市场调研报告篇一一、回忆过去 1. 对新销售区域的拓展。 以开发区市场为重点开拓市场,培养了多个新客户,到7月底止,虽店面装修,但还是与不同小区的客户建立了关系。 2. 注重品牌意识。 一个公司的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。近几个月成功品牌产品销售到各个小区,就目前来说,销售情况虽欠佳,但是我相信会在以后的销售历程上节节升高。 3. 对老客户的优质服务。 重点为开发区市场各小区客户的跟踪和服务。历时7个月,各式客诉问题得到了很好的解决,并积极的跟踪工地做好服务。 二、总结现在 1. 产品质量有待进一步的提高。 无论是公司的主打产品还是畅销产品,质量投诉此起彼

伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新客户的开发周期过长,就产生了老客户不成熟,新客户又不敢推荐的怪现象。 2.跟单工作的艰难。 按照公司以往的销售周期,一般为13天。以XX周来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到对客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每到发货时,不是这种型号少两片就是那种型号多两片,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。 三、展望未来 1、开拓 本开发区地区外市场的开拓没有终点,近几个月对于我们来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷。今年必将是我更加兢兢业业工作的一年。我坚信,在拓展外围市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品! 2、对待客户投诉并及时、妥善解决。 以前客诉问题虽得以解决,但销售是一种长期循序渐进的工作,而产品铺贴缺陷普遍存在,所以店面人员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉

关于成立合资公司的可行性报告

关于成立合资公司的可行性报告 一、背景: 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌,如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等,涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业,提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点,一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大,另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域,特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 电通是当今全球最大的独立广告公司,成立于 1901 年,总部位于日本东京,注册资本 589.671 亿日元,员工总数约 6,500 余人,在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司,于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司,在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务,上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处;服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司,成立于 1961 年,总部在日本东京,注册资本 4,000 万日元,员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司,它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作,在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。 为了更好地服务日本企业客户,需要打造一个新的平台,更好地整合资源, 1

某建筑装饰工程公司商业计划书(全程策划案)

辽宁伯乐装饰 第一章、行业前景及投入 A——经营范围 待选名称:苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢,置业投资顾问,古建园林,景观绿化,计算机及网络工程,幕墙钢结构工程,展览广告设计制作; 经营涉及:公共场所,办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,高端别墅公寓装饰,店面装饰等装饰业务,暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右,纯利20%左右 B——市场空间 苏州各地区及(县)市,发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C--发展前景 苏州地处江苏最发达的江南中心地段,东邻上海,利用国家重点开发长三角带来的机会,各行业都得到千载难逢的大好发展机遇,当然,所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求,前提也就要发展基础建设,这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状 苏州的装饰公司发展速度比较迅速,从07年的1400多家扩展到08年的2600多家,其中有装饰工程施工承包资质的有292家(其中一级资质的有7家,二级资质的有33家,其余的为3级资质);这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修,竞争体现为价格战,有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程,专门针对百万以下办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,店面装饰工程等业务的还很少,所以苏州还有很大的市场,主要经营市场可锁定10-100万的工装工程:办公楼,工厂,宾馆、酒店,歌舞厅,店面等; E--人员投入(概算) 业务营销-设计师-造价员(由设计师做预算可省略预算员)-材料员-项目经理-工程监理/质检员-客服-财务人员:

装修公司考察报告

装修公司考察报告 篇一:装饰单位考察报告 5.19 装饰单位考察报告 篇二:室内装饰材料考察报告 室内装饰材料考察报告 姓名: 学号: 专业: 院系: 装饰材料 装饰材料分为两大部分:一部分为室外装饰材料,一部分为室内装饰材料。室内材料再分为实材,板材、片材、型材、线材五个类型。实材也就是原材,主要是指原木及原木制成。 室内装饰材料的概念 内装修材料,不仅能改善室内的艺术环境,使人们得到美的享受,同时还兼有绝热、防潮、防火、吸声、隔音等多种功能,起着保护建筑物主体结构、延长期使用寿命以及满足某些特殊要求的作用,是现代建筑装修不可缺少的一类材料。 室内装饰材料的分类 最常见的室内装修材料可分为:墙体材料、地面材料.装

饰线板、顶部材料门窗材料等几大类。 1.地面装饰材料:实木地板、复合木地板、人造石材、地砖、地毯。 2.墙体装饰材料:壁纸、墙面砖、涂料、饰面板、墙布、墙毡等。 3.装饰装饰线板:顶角线、挂镜线、踢脚板、护墙板等。 4.顶部装饰材料:吊顶、木质三合板、纸面石膏板、装饰石膏板、塑料扣板、铝扣板等。 5.门窗装饰材料:常用材料有塑钢、铝合金、大芯板、饰面板、油漆等。 地面装饰材料 (木地板) 应性能,多层实木复合地板可应用在地热采暖环境,解决了实木地板在地热采暖环境中的难题;稳定性强,由于实木复合地板优异的结构特点,从技术上保证了地板的稳定性。 材料特点:护理简洁,光亮如新,不嵌污垢,易于打扫。实木复合地板质量稳定,不容易损坏。由不同树种的板材交错层压而成,一定程度上克服了实木地板湿胀干缩的缺点,干缩湿胀率小,具有较好的尺寸稳定性,并保留了实木地板的自然木纹和舒适的脚感。色泽鲜艳,纹路清晰,花色给人

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告 要成立公司,必需要通过充分准备,书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告,请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称:AA有限责任公司公司住所:AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司,按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行,由AA有限公司,AA公司,AA开发区政府,职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建,按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲,创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要,是筹集发展资金,转换企业经营机制的需要,是组建企业集团,实行跨国经营的需要。 从实践上讲,目前国内AA产品的年需求量为AA万吨,年供应量为AA万吨,每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查,AA省拥有丰富的资源,储藏量较大,且能源充足,

在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营:AAAA 兼营:AAAA (二)发展方向 产量发展,品种发展,高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的,公司注册资本为AAAA万元人民币,注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定,本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中,法人股东份额占AA%,个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股,待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿,股权平等,同股同利,利益共享,风险共担,股金不保本,不保息,不保分红,发放红利要根据企业经济效益适度浮动,形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润,提取lO%作为法定公积金,提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后,公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

装修公司业务员工作计划表

( 业务员工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-028404 装修公司业务员工作计划表Decoration company salesman work schedule

装修公司业务员工作计划表 【篇一】 xx是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信

息。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和xx的装修工作。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到化! 二、制订学习计划。 做xx行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 以上,是我在做好网络维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导

装饰公司的调研报告

装饰公司的调研报 告

调研报告1(装饰公司) 第十七周我们在老师的带领下去调研了几家装饰公司,如:丽水荣城装饰工程有限公司、丽水市尚鼎装饰工程有限公司、丽水市金典装饰工程有限公司等等。之后我们又去了广东星艺装饰(集团)丽水分公司。 广东星艺装饰(集团)丽水分公司成立于 5月1日,是星艺装饰直属分公司第(458家分店),设有~设计部,工程部,质检部,材料部,售后服务部,财务部六大部门。它位于丽水市花园路346号,其总公司是全国最大的是装饰装饰企业之一。广东星艺装饰有限公司率先成立全国第一家集团化经营的专业装饰公司,是IFDA国际室内装饰设计协会会员、中国室内装饰设计协会会员、广州市建筑装饰协会理事单位和中国连锁经营协会会员单位。 星艺装饰成立于1991年,历经经营,发展成为在广州、佛山、北京、上海等60多个大中城市拥有258家分支机构的超大型装饰企业,并在香港、加拿大、德国柏林开设了余工设计工作室,全公司现有千余名专业设计师、数千位专业工程监理、两万余名专业技术工人,已为中国数万个客户提供了优质的装饰服务。星艺装饰推出一系列规范化的服务,以创出一个住的品牌

为己任,奉行诚实、守信的经营原则。为世界做榜样,做最棒的装饰与一定成为世界第一是所有星艺人的心愿和目标。面对 市场的挑战,星艺发扬中国新儒家文化精神,全方位与国际化接轨,更好的满足消费者的需求。 星艺装饰公司成立以来,本着”做装修=做朋友”的原则,始终以”让毎一位顾客满意”,”用好业主每一分钱”为已任, 以”用超前思维引导客户新生活”为经营理念,努力做到”把装修交给我们,您放心上班去”! 星艺公司备有样板房直通车,并有专家设计师免费陪您看样板房。时尚的设计理念、精湛的工艺、ISO9001国际体系认证,为每一个客户的雅居保驾护航。 星艺公司文化: 亲情空间 亲情,是人的一生中最宝贵的物质财富。人世间最值得珍惜的东西,莫过于亲情,亲情是世上最美好的情感。家是维系亲情的纽带,是承载亲情的港湾,是铸造亲情的第一空间。人,无论她身居何处,贫穷还是富有,孑身一人还是子孙满堂,只要心中有家,就会活得踏实,人生就有奔头。家不必华屋盛堂,不必深宅大院,不必高楼大厦,她能够以任何一种形式存在于人们的心中最温暖的地方。时光在变、岁月在变、潮流在变,人们对亲情的追求和渴望亘古不变,对家居空间倾注爱意、所凝聚亲情的追求永世不变。 文化空间

新公司成立可行性报告范本

关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司 可行性研究报告 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:西安乐美光新能源技术服务有限公司(新公司名称) 2、注册地址:×××× 项目简况:×××× (非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:×××× 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:×××× 出资期限:×××× 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为内资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:××××

国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的 %; 出资方式: 乙方:×××× 乙方出资万美元,占新公司注册资本的 %;出资方式: 第二章经营目的 一. 公司设立的目的: 二. 公司设立的背景: 三. 政策依据:

四. 投资环境: 五. 主要业务流程: 第三章投资估算 本项目投资总额为××万美元,注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。 投资总额的构成: 固定资产投资××万美元 开办费××万美元 租房××万美元 办公用品添置等××万美元 流动资金××万美元 其他××万美元 总计××万美元 第四章环境保护、消防措施及劳动保护 一.环境保护: 公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下,不产生任何对环境的污染。 二.消防措施: 我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格,在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例,并通过有关部门的验收合格。 三.劳动保护: 根据国家和地方有关劳动保护法规,增强企业安全意识,采取完善的安全措施,确保企业的安全运转。 第五章企业组织人员数量及来源 一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。

装修公司创业计划书

2017年装修公司创业计划书 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。那么,装修行业的创业计划书怎么写呢 一、执行总结 公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造

自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金

装饰材料市场调查调研报告

装饰材料市场调查调研报告想好做好一份装饰材料市场调查报告,你们知道要怎么做吗下面是小编为大家带来的装饰材料市场调查调研报告,仅供参考。 一、事前准备: 进行建筑装饰材料市场调查前,事先准备了记录本,签字笔,工具尺,三角板,计算器,圆规,小刀,草稿纸,纸板,照相机等调查用具。 其次,对课本的相关知识进行了系统的整理,以期能够在现场调查时派上用场。 外墙装修分为:抹灰类,涂料类,贴面类; 内墙装修分为:抹灰类,涂料类,贴面类,裱糊类。 1、抹灰类墙面装修: ①一般抹灰:石灰砂浆、混合砂浆、水泥砂浆、聚合物砂浆、膨胀珍珠岩水泥砂浆、麻刀砂浆、纸筋砂浆、石灰膏等; ②装饰抹灰:水刷石、干粘石、斩假石、假面石、拉条灰、洒毛灰、喷砂、滚涂、弹涂、仿石和彩砂抹灰等。 (抹灰层的平均总厚度: 内墙:一般抹灰厚度《=18mm;中级抹灰厚度《=20mm;高级抹灰《=25; 外墙:抹灰厚度《=20mm;勒脚及突出墙面部分抹灰厚度

《=25mm。》 2涂料类墙面装修: 合成树脂乳液内外墙涂料; 合成树脂乳液沙壁状建筑涂料; 溶剂型涂料; 复层涂料; 外墙无机建筑涂料。 3陶瓷贴面类墙面装修: 彩釉砖(煤质砖); 釉面砖(陶质砖,又称瓷砖瓷片); 瓷质砖; 红地砖(陶质砖)。 4天然石材墙面装修:花岗岩板材,大理石板材。 二、现场探索: 1马赛克(Mosaic)又称锦砖,分为陶瓷锦砖,玻璃锦砖。陶瓷锦砖边长不大于50mm,用牛皮纸粘贴成300mm见方的纸皮砖,多用于墙面和地面; 玻璃锦砖形状为正方形,边长有20mm、25mm,厚度有4mm、,;用牛皮纸粘贴成300mm见方的纸皮砖。 马赛克分品牌的不同所报的价位都不太一样,现罗列部分市场目前比较好的马赛克产品: 高帝米拉马赛克4mm普通混拼系列,材质为玻璃,报价大约在120元/平方米,马赛克8mm普通混拼系列大约110

公司装修工作计划表

公司装修工作计划表 20__年转眼间就这样过去了,在过去的几个月中,___深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间,个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳,效果突出,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长,影响同行业业绩发展。但___公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出! 20__年,在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下,公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;初步打开了深圳二手房市场,形成了公司新的业务增长点。 20__年是___深圳公司发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,要在中联和总部的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。 一、注重企业人才建设,增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 09年底公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。 三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 根据公司20__“经营年”的战略定位,我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销 根据公司战略规划和市场发展潜力将__市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域主管(客户经理)对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域主管(客户经理)进行绩效考评,区域主管(客户经理)的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域主管(客户经理)的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。 2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20__年结合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《员工管理手册》。根据《员工管理手册》,公司先后与各区域主管(客户经理)签定了经营责任书。《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

装饰有限公司毕业设计实习与调研报告(1)

装饰有限公司毕业设计实习与调研报告(1) 一.实习部分 (一)概述 1、实习时间: 2、实习地点: 3、实习单位: 临沂亚太装饰有限公司 4、单位性质: 临沂亚太装饰有限公司,是一家集建筑装饰工程设计施工、不锈钢产品生产加工及其他新产品生产与一体的综合性企业,始建与一九九二年,占地面积27960平方米,建筑面积8300平方米。 公司下设装饰工程项目部、不锈钢工程项目部、钢筋加工项目部、门窗加工项目部四个分支机构,是临沂市室内装饰协会理事单位,具有建筑装饰施工二级资质,建筑幕墙施工三级资质。公司主要承接各类高、中档室内外装饰工程的设计和施工,先后承接了济宁市工商局办公楼、临沂飞机场候机楼、临沂宾馆餐厅、建设银行解放路支行营业楼、临沂市高新区人民医院门诊楼、枣庄世纪高科发展公司招商大楼、尼桑汽车4s店、临沂大学等装饰工程合格率100%,其中优良率达80%以上;建设银行解放路支行营业楼装饰工程

获得山东省第三届装饰质量和设计“泰山杯”奖。近年来,公司和济南恒易强强联合,规模不断扩大,业务领域不断拓展,新设立了家庭装饰部以及枣庄、泰安等分公司。 (二)实习经过 1、担任的岗位工作: 担任设计师助理,主管工程方案的设计助理及施工监理。 2、完成的专业工作: 协助公司设计师完成方案设计,参与施工现场管理,预算报价,客户洽谈,并随材料选购人员进行现场的材料确认与购买。 3、任务: 这次专业实习,是对我专业能力的一次全面考验,我给自己定的任务是独立完成公司所交给的任务,全面展现一名环艺专业本科毕业生的水平,为客户设计满意的作品,能够了解装饰材料的品种性质和施工工艺,学习工程预算报价,能够对施工现场所出现的问题提出较快的解决办法,同时融入公司的环境,为项目的团队合作肩负起自己应负的责任。到实习期结束,我已基本完成这些目标。 4、项目名称、工作量、效果: 亲自参与的项目是:临沂市规划局新办公大楼1—3层干挂大理石施工及院内景观设计施工。

新公司项目可行性报告

新公司项目可行性报告 浙江XX科技有限公司 新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等 产品研究及建造厂房项目 可行性研究报告 2009年11月18日 目录 总论第一章 项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章 总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章 环境保护6.1 2 消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度 部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明 固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6

财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议 3 论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 浙江XX科技有限公司(筹)投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位 浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司 单位地址 联系电话: 1.1.3项目拟建地点 浙江杭州市萧山临江新城 新创办公司名称:浙江XX科技有限公司(筹) 法人代表: 注册资金:5000万元 经营范围:电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电 动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位 浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则: ◆坚持实事求是、科学分析的原则,力求准确、可靠。 的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点,合理确定投入产出数据,寻找边界条件向4 委托者提供较大把握的技术经济数据,以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义 进入新世纪,全球节能减排问题十分突出,而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件,于是全球汽车产业出现了两种创新路线:一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进,另一个是积极地开展新能源汽车的研制,特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升,电动汽车的发展日益受人关注。 目前,电动汽车分为三种:纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源(蓄电池)为动力,用电机驱动车轮行驶,但目前其问题是蓄电能力有限,续驶距离短,因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置,通过车载氢气罐直接输送氢气,氢气在燃料电池内发生电化学反应,转化为电能,电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点

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