目前我国地质勘查队伍分布在以下部门
目前我国地质勘查队伍分布在以下部门：-
-
1、各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局）：管理
2、各地质勘查局、各有色地质勘查局、各煤田地质局、各核工业地质局、各冶金地质局-
3、中国地质调查局：隶属于国土资源部，副部级事业单位。-
4、中国冶金地质勘查工程总局（中国冶勘总局）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。-
5、中国煤炭地质总局（涿州）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。-
6、中国核工业地质局：隶属于中国核工业集团
公司。-
7、中化地质矿山总局（涿州）：隶属于中国昊华化工（集团）总公司。-
8、中国建筑材料工业地质勘查中心：隶属于中国中材集团公司。-
9、中国人民武装警察部队黄金指挥部。-
10、有色金属矿产地质调查中心：隶属于中国有色金属工业协会。-
11、中国石油天然气集团公司（以东方地球物理勘探有限责任公司为主）-
12、中国石油化工集团公司（即新星石油有限公司）-
13、中国海洋石油总公司（以海洋石油勘探开发研究中心为主）-
14、中国盐业总公司（即中盐勘察设计院）-
15、延长油矿管理局（陕西省）-
16、中联煤层气有限责任公司-
17、北京中色资源环境工程有限公司-
地质院校：-
1、中国地质大学-
2、吉林大学（原长春地质学院）-
3、成都理工大学（原成都地质学院）-
4、长安大学（原西安地质学院）-
5、石家庄经济学院（原河北地质学院）-
《国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知》（国办发[1999]37号）-
（一）将原地质矿产部所属的在各省、自治区、直辖市的地质勘查单位统一划归到各省、自治区、直辖市，由省级人民政府国土资源主管部门归口管理，并逐步实行企业化经营。-
（二）组建中国地质调查局，作为国土资源部所属的组织实施国家基础性、公益性、战略性地质和矿产勘查工作的事业单位。具体职能和编制由国土资源部报中央机构编制委员会审定。-
（三）各工业部门所属地质勘查队伍要根据不同情况积极推进改革。冶金、有色、轻工、化工、建材等部门所属的地质勘查单位，可以从各自部门的实际情况出发，改组为企业或进入企业集团，具体实施方案由国家经贸委与各工业局研究确定。中国核工业总公司可以从所属地勘队伍中保留一支从事放射性矿产勘查的精干队伍，其余与原地质矿产部所属地质勘查单位同步进行属地化、企业化改革，具体实施方案由国防科工委研究确定。武警黄金地质勘查部队的改革，按照中央军委和国务院的有关决定执行。轻工局所属
部分地勘单位，并入中国盐业总公司。-
一、地质部地勘系统-
中国地质调查局：2001年成立，隶属于国土资源部，副部级事业单位。-
天津地质研究所(天津地调中心)-
沈阳地质研究所(沈阳地调中心)-
南京地质研究所(南京地调中心)-
宜昌地质研究所(宜昌地调中心)-
成都地质研究所(成都地调中心)-
西安地质研究所(西安地调中心）-
青岛海洋地质研究所-
广州海洋地质调查局-
中国国土资源航空物探遥感中心-
中国地质调查局发展研究中心 (全国地质资料馆)-
国土资源部实物地质资料中心-
国家地质实验测试中心-
中国地质环境监测院-
中国地质图书馆-
中国地质博物馆-
水文地质工程地质方法技术研究所-
勘探技术研究所-
探矿工艺研究所-
探矿工程研究所-
郑州综合利用研究所-
成都综合利用研究所-
中国地质科学院（院机关）：-
中国地质科学院地质研究所-
中国地质科学院矿产资源研究所-
中国地质科学院地质力学研究所-
中国地质科学院水文地质环境地质研究所-
中国地质科学院地球物理地球化学勘查研究所- 中国地质科学院岩溶地质研究所-
各省市区地质勘查局（组建地质调查院）全部下放。-
-
原石油地质系统于1997年成立中国新星石油公司，2000年划归中国石化集团。-
二、冶金地勘系统（原冶金部地质勘查总局）-
中国冶金地质勘查工程总局（中国冶勘总局），成立于2001年。-
中国冶勘总局一局（华北局）：燕郊：第一地质勘查院（燕郊）、中冶地勘岩土工程总公司（原冶金部第一勘察基础工程总公司）、河北天元地理信息科技工程有限公司、秦皇岛天元五一五钻探工程有限公司（2006年从中冶地勘岩土工程总公司分出）：原编制为：一队：迁安；二队：衢州；515队：秦皇岛；516队：宣化；518队：邯郸；520队：邢台；522队：唐山；物探队：滦县；水文队：定州；超硬材料研究所：探矿技术研究所：燕郊；测绘大队：燕郊；建筑规划设计院：职工医院：二级甲等；子弟学校：-
中国冶勘总局二局（原华东局606队）：福州：第二地质勘查院、福建岩土工程勘察研究院、一队、二队、三队、四队。-
中国冶勘总局三局：太原：311队、312队、314队、316队、地勘院、岩土总公司。-
中国冶勘总局山东局：济南：2个专业公司，4个综合地质队、2个专业地质队、2个勘查院、1个测试中心和1所高级技工学校：山东正元资源勘查研究院、新疆地质勘查院（乌鲁木齐，外派单位）、山东正元地理信息工程有限公司-
中国冶勘总局中南局：武汉，分布在湖北、湖南、广西三省八市：603队：大冶；604队：孝昌； 605队：襄樊；606队：黄石；607队：宜都；608队：黄石；609队：黄石；水文队：黄陂。-
中国冶勘总局西北局：西安：西北地质勘查院（西安，原西安地质调查所）；五队（酒泉）；六队（汉中）；乌鲁木齐地质调查所。-
中国冶勘总局地球物理勘查院：保定，国内三大航空物探队伍之一。-
中国冶勘总局遥感技术应用中心：北京-
中国冶勘总局昆明地质调查院：昆明，原西南局昆明地质调查所。-
中国冶勘总局广州地质调查所：广州-
四川省（西南）、辽宁省（东北）冶金地质勘查局和冶金华东地质勘查局（安徽省）已下放。-
-
三、煤炭地勘系统（即中国煤炭地质总局）-
中国煤炭地质总局：总部原涿州，现迁北京丰台。-
江苏煤炭地质局：常州，勘探一队、二队、三队、
四队、五队、物测队、机械研制中心、勘探研究所、江苏长江机械化基础工程公司。-
浙江煤炭地质局：杭州，浙江华厦工程勘察院，浙江华厦建筑基础工程公司，浙江煤炭测绘院等。-
广东煤炭地质局：广州新市镇，152地质队、201地质队、202地质队和江南基础工程公司。-
广西煤炭地质局：柳州-
湖北煤炭地质局：武汉，125队、182队、物探测量队、地质勘查院和湖北省地质勘察基础工程公司。-
青海煤炭地质局：西宁，105勘探队、132勘探队、物测队、勘查院4和青海岩土工程勘察咨询公司。-
第一勘探局：邯郸，119勘探队、129勘探队、173勘探队、物测队、科教中心、地质勘查院、
技术研究中心。-
第二勘探局：北京，机械研制中心，建筑工程公司，地质制图印刷中心。-
水文地质局：邯郸，水文地质工程地质环境地质勘察院、四个水文地质队和物探、基础工程、机电安装、物资供应、地能空调、污水治理等六个专业公司。-
航测遥感局：西安-
中煤地质工程总公司：北京-
煤炭资源信息中心：涿州-
地球物理勘探研究院：涿州-
干部学校(党校) ：涿州-
中煤地质报社：涿州-
河北省（邢台）、山西省、内蒙古、东北（沈阳）、吉林省、黑龙江省、安徽省（蚌埠）、福建省、江西省、山东省（泰安）、河南省、湖南省（株洲）、四川省、贵州省、云南省、陕西省、甘肃省、宁夏、新疆煤田地质局已下放。-
-
四、核地勘系统（原中国核工业总公司地质总局）-
核地勘队伍组建于1955年，现有6个地区性地质局、52个地质大队以及研究院所、工厂、医院等90个县团级以上企事业单位，分布于26个省、自治区、直辖市。-
中国核工业地质局（核工业地质调查院）：核工业北京地质研究院为其业务支撑单位，以6个地区核地质研究所为主体，组建6个核工业地质调查分院，核工业航测遥感中心、核工业西北地质局216大队、核工业西北地质局208大队、核工业东北地质局243大队作为专业勘查队伍。-
6个地质局所在省的48个地勘单位，以省为单元，整体属地化，组建辽宁省（东北）、江西省（华东）、湖南省（中南）、广东省（华南、由韶关迁花都）、四川省（西南）、陕西省（西北）核工业地质局，其余16个省（自治区、直辖市）的29个单位属地化后（组建了河南省（信阳，原308大队）、贵州省、甘肃省、青海省等4个核工业地质局），由省级人民政府指定的部门管理。-
五、有色地勘系统（中国有色金属工业总公司地质勘查总局）-
有色金属矿产地质调查中心（有色地调中心）：成立于2001年，北京地质调查所、桂林地质调查所、新疆地质调查所、地质资料馆、北京矿产地质研究院。-
北京中色资源环境工程有限公司（中资环）：成立于2003年，北京索坤技术开发有限公司、北京遥感中心、北京测绘院、北京中色物探有限公
司（原物化探中心）、河北有色测绘公司。-
19个地质勘查局全部下放：-
天津华北地质勘查局（天津市地质调查总院，含河北）：原华北有色地质勘查局，下辖514队（承德）、517队（石家庄）、519队（保定）、地质四队（秦皇岛）、普查大队（燕郊）、核工业247队（宝坻，原属核工业东北地质局）等六个地质队和一所职工大学（保定），在天津局本部设有天津市地质勘查总院、地质研究所。-
内蒙古有色地质勘查局-
辽宁省有色地质勘查局-
吉林省有色地质勘查局-
黑龙江省有色地质勘查局-
江苏省有色金属华东地质勘查局：南京。下辖805（六合）、806（徐州）、807（南京）、809（南
京）、810（南京）、813（南京）、814队（镇江）、研究所（南京）、测绘院（镇江）、矿产开发研究院（南京）、南京岩土工程勘查院。-
浙江省有色地质勘查局（绍兴）-
江西省有色地质勘查局-
河南省有色地质勘查局-
湖南省有色地质勘查局-
广东省有色地质勘查局-
广西有色地质勘查局-
海南省有色地质勘查局-
贵州省有色地质勘查局-
西南有色地质勘查局（昆明，含四川）-
西北有色地质勘查局（西安，属陕西省正厅级事业单位，有12二级单位，分布于西安、临潼、咸阳、宝鸡、汉中、商洛等地）-
甘肃省有色地质勘查局-
青海省有色地质勘查局-
新疆有色地质勘查局-
六、化工地勘系统（原化工部地质矿山局）-
中化地质矿山总局（中国明达化工矿业总公司）：涿州，隶属于中国昊华化工（集团）总公司。16家地质勘查院（河北、内蒙古、吉林、黑龙江（阿城）、江苏（徐州）、浙江、福建、泰安（钾盐地质）、河南、山东、湖北（荆州）、湖南、广西、贵州（遵义南白）、云南、陕西）、1家地质研究院（化工地质调查总院（地质研究总院））、1家职工医院。辽宁省（锦州）、安徽省（马鞍山向山）、广东省（花都）、四川省化工地质勘查院（彭州军乐）等4家已下放。-
七、中国建筑材料工业地质勘查中心（建材地调中心）：原国家建筑材料工业局地质公司，辖26个各省、市、区总队，现隶属于中国中材集团公司。-
-
八、中国人民武装警察部队黄金指挥部-
九、中国石油天然气集团东方地球物理勘探有限责任公司：原为成立于1974年徐水的石油地球物理勘探局，后总部迁涿州，2004年更现名。-
十、中国海洋石油总公司海洋石油勘探开发研究中心：高碑店，原为海洋石油勘探局。-
十一、中国石化集团：新星石油有限公司-
原地质矿产所属石油地质单位于1997年成立中国新星石油公司，各石油地质局改称石油局，2000年整体并入中国石化集团。-
华北石油（地质）局：郑州-
东北石油（地质）局：长春-
华东石油（地质）局：南京-
中南石油（地质）局：长沙。-
西南石油（地质）局：成都，地质勘察总公司-
西北石油（地质）局：乌鲁木齐-
上海海洋石油（调查）局：-
广州海洋石油（调查）局：2001年划归中国地址调查局。-
十二、中联煤层气有限责任公司-
十三、中国盐业总公司：中盐勘察设计院(前身是轻工业部盐业勘探队）：长沙-
中国土壤系统分类检索表 https://www.doczj.com/doc/6c18942191.html,/course2/trfl/show.asp?id=341&TypeId=69 一、绪论 土壤分类是土壤科学发展水平的标志，是土壤调查制图的基础，是因地制宜推广农业技术的依据之一，也是国内外土壤科学信息交流的媒介。随着有关学科和土壤科学的进步，土壤分类也在迅速发展。 （一）土壤分类的发展 19世纪俄国土壤发生学派的建立，开始了划时代的近代土壤分类的阶段。经过各国的实践和探索多20世纪50年代，出现了苏联地理发生学派、西欧形态发生学派和美国马伯特分类学派三派鼎立的局面.在此基础上，美国农业部组织了1500多位土壤学家，经过长年努力，进行反复的修改验证，于60年代初提出了以诊断层、诊断特性为基础的土壤系统分类。假如说，在此以前，土壤分类多少是定性的话，那么土壤系统分类，无疑在分类定量化方面向前进了一大步。它在世界上引起强烈反响；至今已有80多个国家以此作为自己的第一或第二分类。 我国土壤分类有着悠久的历史和丰富的经验。近代土壤分类是30年代开始的。当时，吸取美国Marbut 土壤分类的经验，结合我国情况，引进了大土类的概念，并建立了2000多个土系。新中国成立后，在学习苏联地理发生分类基础上进行变革。其间还可细分若干时期：第一个时期是结合土地资源综合考察、流域规划和荒地调查等，开始运用发生学观点进行分类，1954年拟订的中国土壤分类，是我国第一个按苏联土壤发生学理论所作的分类，对我国以后土壤分类有重要影响；第二个时期是通过第一次土壤普查和土壤改良实践，对耕地土壤给予前所未有的注意，在总结群众经验的基础上，进行科学的论证二提出了潮土、绵土、绿洲土土类，对耕作上壤的研究产生深远的影响，同时开展了西藏高原和西沙群岛的考察，提出了一系列的高山土壤和磷质石灰土等土类；第三个时期是70年代中期以后，由于第二次土壤普查、国土整治和农业现代化的推进，土壤分类资料更为丰富，内容更为广泛，基本上涉及了我国实际存在的土壤类型，对耕种土壤的研究更为详尽，同时，我国也开始吸取美国土壤系统分类的某些原则和方法，我国土壤分类向着定量化方向前进。 30年代以来，特别是近40年来，通过实践，我国土壤分类的基础不断扩大，理论水平不断提高，出现了兴旺的局面。但土壤分类是不断发展的。没有各有关学科的进步，就没有土壤分类的发展；没有前一阶段的基础，就没有后一阶段的前进。我国今天土壤分类的成就是一代又一代土壤学家集体智慧的结晶，但是70年代前后，是国际上土壤分类大发展的时代，而我们却停滞了10年。虽然，纵向来看，我们的土壤分类有了巨大的进步，但横向来看，却跟不上土壤分类的前进步伐，主要是在土壤分类定量化方面。这不仅影响了国际交流，也限制了土壤分类在生产上的应用。在此形势下，我们和全国17个大学、研究所一起，研究了国际土壤分类的趋势，博采众长，从我国实际出发，走土壤分类定量化的道路，经历2年的预研究和3年主要土纲的研究，一次又一次地进行修改（中国土壤系统分类初拟、二稿和三稿草案），这里提出了《中国土壤系统分类（首次方案）》，这在土壤分类研究长河中仅仅是一个微小的进展，但毕竟标志着一个阶段的开始。 （二）土壤分类的特点 作为一个系统都有本身认识论的基础。建国40年来，我们基本上沿用与诊断分类不同的地理发生分类的原则和方法。因此，在介绍土壤系统分类以前有必要就本系统所依据的若干基本认识问题加以阐述。 Ｉ．以诊断层和诊断特性为基础
目前我国地质勘查队伍分布在以下部门： 1、各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局）：管理 2、各地质勘查局、各有色地质勘查局、各煤田地质局、各核工业地质局、各冶金地质局 3、中国地质调查局：隶属于国土资源部，副部级事业单位。 4、中国冶金地质总局（中国冶勘总局）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。 5、中国煤炭地质总局（涿州）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。 6、中国核工业地质局：隶属于中国核工业集团公司。 7、中化地质矿山总局（涿州）：隶属于中国昊华化工（集团）总公司。 8、中国建筑材料工业地质勘查中心：隶属于中国中材集团公司。 9、中国人民武装警察部队黄金指挥部 10、有色金属矿产地质调查中心：隶属于中国有色金属工业协会。 11、中国石油天然气集团公司（以东方地球物理勘探有限责任公司为主） 12、中国石油化工集团公司（即新星石油有限公司） 13、中国海洋石油总公司（以海洋石油勘探开发研究中心为主） 14、中国盐业总公司（即中盐勘察设计院） 15、延长油矿管理局（陕西省） 16、中联煤层气有限责任公司 17、北京中色资源环境工程有限公司 地质院校： 1、中国地质大学 2、吉林大学（原长春地质学院） 3、成都理工大学（原成都地质学院） 4、长安大学（原西安地质学院） 5、石家庄经济学院（原河北地质学院） 《国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知》（国办发[1999]37号）（一）将原地质矿产部所属的在各省、自治区、直辖市的地质勘查单位统一划归到各省、自治区、直辖市，由省级人民政府国土资源主管部门归口管理，并逐步实行企业化经营。（二）组建中国地质调查局，作为国土资源部所属的组织实施国家基础性、公益性、战略性地质和矿产勘查工作的事业单位。具体职能和编制由国土资源部报中央机构编制委员会审定。（三）各工业部门所属地质勘查队伍要根据不同情况积极推进改革。冶金、有色、轻工、化工、建材等部门所属的地质勘查单位，可以从各自部门的实际情况出发，改组为企业或进入企业集团，具体实施方案由国家经贸委与各工业局研究确定。中国核工业总公司可以从所属地勘队伍中保留一支从事放射性矿产勘查的精干队伍，其余与原地质矿产部所属地质勘查单位同步进行属地化、企业化改革，具体实施方案由国防科工委研究确定。武警黄金地质勘查部队的改革，按照中央军委和国务院的有关决定执行。轻工局所属部分地勘单位，并入中国盐业总公司。 一、地质部地勘系统. 中国地质调查局：2001年成立，隶属于国土资源部，副部级事业单位。 天津地质研究所(天津地调中心) 沈阳地质研究所(沈阳地调中心)
咨询行业分析报告 一、咨询的概念： 咨询（consultation ）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工 而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和 外脑的作用。 二、分类 1、传统分类 传统的企业咨询划分为两个类别：第一类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。 2、纵向分类 咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。 3、横向分类 （1）战略咨询 战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的 掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。因此，企业战略咨询在现代管理咨 询中具有头等重要的地位。 企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？ 特点：」 1.战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。 2.必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。 3.制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施。 4.战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度 上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。—| （2）财务咨询 公司财务咨询，是指相关财务管理专家，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务 管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。 特点：1?财务咨询注重收集资料，通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。 2?财务咨询的结果将为企业经营管理其他方面的咨询提供正确的方向和目标。 3?财务咨询，可以为企业从不同角度引进财务管理的新观点，技术方法，从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。 （3）市场营销咨询 市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境 与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。特点：1.不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。 2.市场营销咨询还在一定程度上涉及到企业的竞争战略及策略。 （4）人力资源咨询
中国管理咨询业发展现状分析 一、管理咨询的性质 咨询业最早出现在美国，1926年，一位芝加哥大学教授创建了一家以自己名字命名的咨询公司，它的出现标志着管理咨询业的诞生，他就是Mckinsy，当时谁也没有想到它会成为大名鼎鼎的麦肯锡管理咨询公司。现代社会专业化分工的结果使得企业认识到企业不可能也没有必要拥有一切领域的专家，企业可以通过市场获得专业化的管理知识的服务来保证企业的高效率运作，咨询业应运而生的原因正是其能为市场提供专业的管理知识。市场的需求决定了企业赖以生存的条件，企业的良好经营服务和优质的产品又保证了企业的生存和发展。咨询业中类似于麦肯锡管理顾问公司、安盛、德勤、毕马威、安永、普华永道、波士顿、等国际知识管理顾问公司就说明了这一点。 其实，咨询—“consuting”在国外的理解就是利用外界的脑力资源和人力资源，解决自己无法解决的问题。管理咨询是这样的一个过程，有管理咨询专家组成项目组，在对企业管理现状进行调查分析的基础之上，客观、独立的帮助客户鉴别问题、分析问题，最终提出解决问题的方案。管理咨询公司所要做的就是帮助客户提出好的想法，并且把它变成可行的计划，然后实施到企业的运作中去。咨询企业提供的就是一种知识服务产品，它的核心是人力资本，具有知识密集型和智力性的行业特点。 管理咨询业属于第三产业，目前在中国，它属于典型的高新技术行业。管理咨询业是典型的知识型企业，管理咨询是知识的再生产，在企业管理中针对不同客户，不同问题，创造性的解决管理问题，它生产的是知识产品，而生产是有一定的程序的，这与一般问询或一问一答显然有原则区别。一般的问询、问答，它不可能有严格的“生产”企业管理决策知识产品的程序，它们也不可能生产出对管理决策建议的发展有价值并受到客户满意的产品。咨询业是以自己的知识和智慧帮助企业成功的。咨询企业与一般生产企业的不同点： 1)咨询企业是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，咨询企业的生命在市场，咨询企业的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩就越多，咨询公司自身的社会信誉就越高，在市场上占有的份额也会越大； 2)咨询企业是生产智慧或“观念产品”的产业，产品质量是她的生命。咨询企业产品不同于实物形态产品。客户付款和咨询报告的提交，并不等于交换的完成；而只有咨询企业“心对心、手把手”地把自己的智慧变成客户的智慧，并使客户收到良好效益时，交换才算真正完成； 3)商店和顾客之间是一种纯粹的交易关系，我卖你买，交易完成后双方不再保持往来，而咨询企业与客户之间的关系不单纯是交易关系，应该是持久的事业合作关系。客户的满意度、关系亲密度将要有极大地影响到双方的合作与选择，所以不应把咨询市场的营销看作个别的、不连续的和短暂的交易活动，不应追求每一笔交易利润最大化，而应将其看作一种连续的，长期稳定的，互利、互促的伙伴关系，并通过建立、发展和
报告编号：1583559
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容： 一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.doczj.com/doc/6c18942191.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息 报告名称： 报告编号：1583559 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票 网上阅读：iFaZhanQuShi.html 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。 二、内容介绍 产业现状 截至2014年末，全国有28个省（区、直辖市）建立了省级地质勘查基金，中央和省级地质勘查基金累计总规模达480亿元，较2013年同比增长9.8%.201 4年，全国地勘基金投入54.02亿元，分别占当年全国非油气矿产勘查总投入的18.l%和矿产勘查财政投入的61.5%，是财政资金投入矿产资源风险勘查的重要组成部分。不能忽视的是，受矿业经济形势下行压力的影响，尽管中央和省级地质勘查基金总体规模不断增大，但投入水平开始下滑。2014年，全国地勘基金整体投入比2013年减少13.95亿元，同比减少18.5%，部分省级基金出现超过5 0%的投入下滑。 市场容量 截至2014年末，全国地勘基金累计投资矿产勘查项目7909个，新发现矿产地1421处，其中大型566处、中型474处。其中，内蒙古大营西段铀矿普查初
中国土壤分类研究综述 摘要：作者通过阅读有关研究“土壤分类”的文献资料，抽取其中适于“综述”的部分章节，整理形成这篇文章。本文整体上先介绍了国内外土壤分类的大致情况，又着重介绍了中国土壤分类的研究历史及土壤的具体类别。最后，又把我国土壤分类研究的主要成果----从定性到定量的飞跃----展示出来，说明我国科学家所研究的土壤分类水平已达到世界先进。关键字：土壤系统分类，分布特征，主要成果 1前言 土壤者，一切植物所资以生长之基础，而间接地与我人以营养之食物者也。苟大地之上，石质暴露，而无土壤，则地成不毛，生机灭绝，此世界将复不能存在矣[1]。 分类是致力于发现、表征、命名、归类对象，以便理解它的形成要素和它们之间相互关系。分类的目的是鉴别和认识，以及建立一个分类对象的有序体系。分类是所有科学的基本需要，并且必须随知识的增加周期性更新{11}。 土壤分类组织了关于土壤知识，提供科学家之间交流的语言，并为土壤使用者提供技术转移的工具。土壤分类的发展是伴随着土壤科学一起前进的，并在相当长的一段时间内引领土壤学的发展。19世纪至20世纪中叶植物和动物分类的成功促进了土壤分类的发展。但与植物和动物类相比，土壤分类面临更多的理论挑战和实践难题。因为土壤不像植物和动物个体那样易于区别，而是一个连续体，所以常会更多地依分类者观点去分割它[12]。 2土壤分类的历史与现状 2.1 世界土壤分类现状 美国诊断分类：（1951-1961-1975） 美国土壤系统分类是一个六级土壤分类系统，由上而下分为土纲、亚纲、大土类、亚类、土族和土系等六级。土系之下还可划分出土相。此分类法为45个国家直接采用，80多个国家作为第一或第二分类。此外还有联合国图例单元（FAO-1960-1980）、国际土壤分类参比基础（IRB-1980）、原苏联土壤发生分类[3]（1883）。 2.2中国土壤分类历史 2.2.1 古代土壤的分类 我国是世界上有文字记载土壤分类内容的最早国家。大禹治水，遍及全国后，对土壤进行了初步分类，在《禹贡》中，将全国土地划为九州：冀，青，兖，徐，扬，荆，豫，梁，雍。再根据土壤性质划为9种，并根据土壤肥力划为三等九级。 在《周礼》书中，传说由周公所作，在《禹贡》的基础上，把九州土壤按地形划为山林，川泽，丘陵等五大类，春秋时代管子著《地圆篇》中，考虑了土壤与植被的关系，区划出18个土类，每个土类分为5种，共90种。 古代土壤的划分有一定的科学性，是朴素的唯物主义世界观，但由于时代与社会制度的限制，未得到更大的发展。 2.2.2 解放前中国土壤分类 直到三十年代，我国才开始土壤调查和分类研究工作。主要受美国Marbut土壤分类影
中国勘察设计单位排名前500名（2009年） 1 上海现代建筑设计（集团）有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司 15 中京邮电通信设计院 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院 18 北京市建筑设计研究院
19 深圳市建筑设计研究总院 20 中交第二公路勘察设计研究院 21 北京市市政工程设计研究总院 22 国家电力公司西北电力设计院 23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司 24 国家电力公司西南电力设计院 25 中交第一公路勘察设计研究院 26 黄河勘测规划设计有限公司 27 国家电力公司华东勘测设计研究院 28 浙江省电力设计院 29 深圳市勘察测绘院 30 江苏省电力设计院 31 国家电力公司中南电力设计院 32 中冶集团北京钢铁设计研究总院 33 国家电力公司昆明勘测设计研究院 34 中国电子工程设计院 35 国家电力公司华东电力设计院 36 广东省电力设计研究院 37 大庆油田工程设计技术开发有限公司 38 中冶赛迪工程技术股份有限公司
39 国家电力公司西北勘测设计研究院 40 中国建筑西北设计研究院 41 国家电力公司东北电力设计院 42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 43 上海市机电设计研究院 44 山东电力工程咨询院 45 北京首钢设计院 46 中国冶金建设集团包头钢铁设计研究总院 47 武汉钢铁设计研究总院 48 中国石化集团上海工程有限公司 49 中国电子系统工程第四建设有限公司 50 广西电力工业勘察设计研究院 51 湖南省交通规划勘察设计院 52 广州市城市规划勘测设计研究院 53 河北省电力勘测设计研究院 54 中国寰球工程公司 55 北京国电水利电力工程有限公司 56 江苏省交通规划设计院 57 沈阳铝镁设计研究院 58 中国纺织工业设计院
国内管理咨询公司的咨询服务类型和特点分析比较 2008-6-20共有人次浏览文字显示：[ 大中小] 本土的管理咨询业发展了十几年，但是表面的繁荣并不能掩盖行业整体的积习，这与咨询公司的能力结构有关系，咨询公司大致可分为能人派、学院派和实战派。 能人派、学院派和实战派都有各自问题，积累了不少各自的积习，影响着公司的发展。 1．“能人派”咨询，由少数进入咨询行业较早，在咨询行业和企业界有一定知名度和影响力的人物挑头组建的咨询公司被称之为能人派，他们的代表人物有李肃、王明夫、赵民、陈惠湘、包政、彭剑峰等，这种公司的特点是少数能人很有咨询经验，会很有影响力，他们大多是没有企业的管理实践经验，但是看过非常多的类型的企业，往往就这几个人鹤立鸡群，公司管理围绕着他们的个性设置，内部管理都不怎么好，如果离开这些能人，公司可能就会垮掉。 “能人”依赖症不只是多数国内企业的通病，管理咨询企业本身也没有解决这个问题。咨询企业的创业者、初始的合伙人往往经验能力比较强，但是很少能够随企业规模的扩大保持住初创时的整体强大，企业规模越大，整体水平越差。一个原因是，好的咨询人员确实非常少——这和商学院迄今的教育水平、职业经理人市场的成熟度紧密相关；另一个原因是，咨询企业内部的专属技能、组织资本的积累与管理、共享，普遍做得比较糟糕。前面一点是客观性，后面一点是咨询企业内部的问题，而且内部管理问题与国际领先的管理咨询企业的差距巨大。 “能人”依赖型咨询企业的特点是整个企业的卖点就围绕那么一两个人，最强者四处讲课，通过他们打动客户。拿下咨询项目后，实际负责进行实施的是另一帮人。很多接受过咨询的企业主都有这样的感觉：当初听课时的良好印象和项目实施的实际结果比，差距巨大。因为，除非是大项目，讲课的人不会把自己沉在在一个具体项目里，公司里没有比他更好的销售员了，限制在具体项目的执行里会降低他的产出能力。 从合伙人的立身利益上讲，有的合伙人为了保证项目质量，不得不放弃部分业务，而避免追求规模的快速扩大，原因是像他和他的合伙人那样的背景而且又愿意从事管理咨询的人员太少，快速扩大规模的结果就是变成一个外强中干的能人依赖型企业。 2．“学院派”咨询公司包括两层意思，一是“本本主义”，理论与实际的结合能力很差——包括新华信、北大纵横、华夏基石这样比较大的管理咨询公司里，绝大多数都是从学校毕业直接进入咨询公司的MBA学生；二是“学院派”本身是依靠国内知名院校的名声，北大纵横、华夏基石都是这么发展起来的，形成教授做咨询的现象，包政、彭剑峰都是这么成名的，目前企业客户还不明白什么是咨询的真正价值，觉得请个知名教授来服务很舒服。同时学院派也并不够学院，知识的深度与广度其实很不够。 管理咨询离不开理论，但是理论如何与实践结合，如何解决企业实际问题才是管理咨询价值所在。真正理论是实践的概念化后的系统化，这也形成仅有丰富企业管理者并不能成为好的咨询人员，好的咨询人员并不能成为丰富企业管理者；
目前我国地质勘查队伍分布情况 目前我国地质勘查队伍分布在以下部门： 1、各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局）：管理 2、各地质勘查局、各有色地质勘查局、各煤田地质局、各核工业地质局、各冶金地质局 3、中国地质调查局：隶属于国土资源部，副部级事业单位。 4、中国冶金地质总局（中国冶勘总局）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。 5、中国煤炭地质总局（涿州）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。 6、中国核工业地质局：隶属于中国核工业集团公司。 7、中化地质矿山总局（涿州）：隶属于中国昊华化工（集团）总公司。 8、中国建筑材料工业地质勘查中心：隶属于中国中材集团公司。 9、中国人民武装警察部队黄金指挥部。 10、有色金属矿产地质调查中心：隶属于中国有色金属工业协会。
11、中国石油天然气集团公司（以东方地球物理勘探有限责任公司为主） 12、中国石油化工集团公司（即新星石油有限公司） 13、中国海洋石油总公司（以海洋石油勘探开发研究中心为主） 14、中国盐业总公司（即中盐勘察设计院） 15、延长油矿管理局（陕西省） 16、中联煤层气有限责任公司 17、北京中色资源环境工程有限公司 地质院校： 1、中国地质大学（原武汉地质学院、北京地质学院） 2、吉林大学（原长春地质学院） 3、成都理工大学（原成都地质学院） 4、东华理工大学（华东地质学院） 5、长安大学（原西安地质学院） 6、石家庄经济学院（原河北地质学院） 《国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知》（国办发[1999]37号） （一）将原地质矿产部所属的在各省、自治区、直辖市的地质勘查单位统一划归到各省、自治区、直辖市，由省级
地质勘查工作中存在的主要问题及对策 【摘要】：地质勘查服务具有重大意义，是社会经济发展重要的先行性、基础性工作。近年来，由于各种因素的影响，存在着许多值得我们去关切并函待解决的问题。 【关键词】地质勘查，问题对策 一、前言 我国对地质勘查工作非常重视，尤其是这对于缓解当前我国经济建设中存在的日益严重的矿产资源约束，以及保障国家对地质矿产资源进行科学、协调、可持续的利用具有巨大作用。加强地质勘查，对于推进我国城乡社会建设以及积极开展国土资源管理具有巨大意义，对于改善当前人居环境也有巨大的作用。 二、主要问题 通过参与省内外各类地质项目评审、检查与验收，笔者总结出了近几年来地质勘查工作中常见的问题如下： 1、立项阶段 由于在前期工作的欠缺，选点没有认真调研，没有对前人成果加以借鉴，文献资料搜集不全，野外考察不认真，立项原则不清楚，工作不认真，从而使得后期问题较多，结果不理想。由于在目前阶段，地质勘查投资渠道单一，一些队伍的构成很不合理，竞争力不高，找矿的效果也不好。我们应该尽快建立起地质勘查的投融资新的运行模式，完善相关的流程。对地方勘查单位要减员增效，以克服当前普遍的机构臃肿，体制僵化的问题。 2、设计阶段 （1）、设计前没有进行实地勘探，没有对已往地质勘查工作的情况进行细致了解，工程布置不合理，立项依据不充分，导致后期实施不顺利。 （2）、设计资料不全。没有严格按照相关的设计要求编写，附件如任务书、资格证书、矿权证明等不齐。图像不完整，不规范。 （3）、设计工作方法叙述不规范，技术指标的要求不明确，可操作性不强。 （4）、预算不合理，高定工程技术条件和高套预算标准的情况较为普遍，甚至一些预算员都没有经过正规培训，预算没有严格审查，预算格式不对，甚至计算结果错误。 3、实施阶段 （1）、没有按批准的设计及专家意见实施。工作流程不正确，没有系统性；样品测试结果不及时，从而不能有效指导勘查工作；工程随意布置，钻孔位置及工作量的变动没有正常的申报审批手续；甚至出现了一些越界施工、边探边采等严重的违法行为。 （2）、测试地质剖面位置不佳；导线点及界线点无标志；记录不完全，不准确；分层不清楚或不合理；标本采集不规范；剖面与平面图不吻合；岩矿鉴定及采样结果没有及时补充进剖面记录，导致错误；剖面实测中的地层划分单元、岩矿石名称、描述及其他原始资料混乱；没有及时按实测剖面编制出地层柱状图。 （3）、地质填图观测点现场没有标志；实际观测点位与图上不一致，测量坐标误差大；实测地质界线与推测界线没有划分清楚；有效点较少；记录格式不规范，观察不细致，描述不完善，没有路线描述以及没有应有的地质信息；没有现场素描图或照相材料。 （4）、槽井探布置间距参差不齐；施工没有达到地质目的，见矿率不高；规格不达标，不平整，没有清楚的基岩界线，缺少质量验收记录；地质观察、素描简单，记录不全；槽端、井口及基点均无标志，采样位置不易观察到。 （5）、钻孔布置不合理；矿体斜深不够，从而导致浪费大量工作量；观察、素描简单，记录不清楚；没有测斜、校正孔深的记录；岩心与岩心箱标识不规范；缺岩心签、分层签、样品
土壤类型特征 20世纪50年代初到80年代末，苏联的土壤发生学分类对我国土壤学发展影响很深，不足之处是缺乏定量标准。从2世纪60年代兴起、70年代广为应用的土壤系统分类成为当今世界土壤分类的主流。中国土壤系统分类以诊断层和诊断特性为基础，是一个定量化、标准化和国际化的分类，该系统分类把中国土壤划分出14个土纲:有机土、人为土、灰土、火山灰土、铁铝变性土、干旱土、盐成土、潜育土、均腐土、富铁土、淋溶土、雏形土和新成土。 一、有机土 1.土纲定义与成土环境 有机土是在地面积水或长期土壤水分饱和，生长水生植物的条件下，以泥炭化成土过程为主，富含有机质的土壤，相当于土壤发生分类中的有机水成土，全球地势低洼地区都有分布。有机土虽属非地带性土壤，但也有其特殊的成土环境。首先是只要有潮湿潴水低地，无论寒带或温带都可发育有机土。我，国有机土集中分布于东北的大小兴安岭、长白山地，青藏高原的江河源区，川西北的若尔盖盆地及祁连山地和巴颜喀拉山地。通常所在地形为相对低洼、地表潴水，或具有不透水的冻土层的高寒滩地坡麓，河流宽谷低阶地，山麓潜水渗溢地段，湖滨平地，古冰碛洼地。地下水位高，地表积水，多数地区为高寒沼泽化草甸，生长耐寒湿，中生、多年生，或混生湿生多年生草本植物，生长茂密，覆盖度80％～95％以上。有机土发育地区年平均气温-2～-5℃，土壤冻结时间较长，年降水量400～600mm，蒸发量小，湿度大。 2.成土过程 包括泥炭积累过程和潜育化过程。 （1）泥炭积累过程。有机土发育于潮湿环境中，植物生长繁茂，覆盖度大，根系发达，入土深，每年有大量有机残体补给土壤，在长期低温和季节性冻结过湿条件下，增强了厌氧还原过程的作用土壤中几乎缺少纤维分解细菌，使不同时期产生的有机残体以未分解、半分解和部分腐殖化形式积累于土体表层，形成暗色调的泥炭层。有机质含量200～500g/kg，泥炭层厚50～200cm。 （2）潜育化过程。有机土As层之下，长期渍水处于厌氧环境，土壤中高价铁、锰的氧化物还原为低价形态，溶解度较大，可随水在土壤中移动并参与某些次生矿物的形成，生成蓝铁矿［Fe3（PO4）4·2H2O］，硫铁矿（FeS2）、菱铁矿（FeCO3）、菱锰矿（MnCO3）等，土壤由黄棕转变为青灰，蓝灰、灰黑色，称潜育层。当季节性水分落干，低价铁、锰又被氧化成高价铁、锰，呈斑纹状淀积于结构体表面成为锈色斑纹层。 3.主要诊断层和诊断特性 包括:①具有潮湿土壤水分状况（aquic moisture regime），大多数年份土温＞5℃时的某一时期，全部或某些土层被地下水或毛管锋水饱和并呈还原状态；②草根层（As）是泥炭土的
第十章土壤的分类、分布及河北省土壤类型 主要教学目标：了解我国土壤分类的历史和现状。掌握在我国广泛应用的土壤定性分类的原则；和1995年的《中国土壤系统分类》的分类依据。 第一节土壤分类 一、土壤分类的目的和意义 1、什么是土壤分类：根据土壤的发生发展规律和自然性状，按照一定的标准，把自然界的土壤划分为不同的类别。 2、土壤分类的目的：就是为了科学地认识土壤,系统地区分土壤,从而达到合理地利用土壤。 3、分类的意义 土壤分类是土壤科学水平的标志；是土壤调查制图的基础；是因地制宜，推广农业技术的依据；是国内外土壤信息交流的媒介。 二、世界分类现状 （一）美国诊断分类：（1951-1961-1975--诊断层、诊断特性） 1、诊断层：是指用于识别土壤分类单元，在性质上有一系列定量说明的土层。 诊断层是土壤系统分类中高级分类的重要依据，具有一系列的定量描述。例如石膏层（Gypsic horizon）(诊断表下层之一)有如下规定：（1）不固结（风干碎块在水中消散）；（2）石膏含量较其下伏层高出5％（绝对量）；（3）厚度与石膏含量。 2、诊断特性：如果用于分类目的的不是土层，而是具有定量规定的土壤性质（形态的、物理的、化学的）。 美国土壤系统分类是一个六级土壤分类系统，由上而下分为土纲、亚纲、大土类、亚类、土族和土系等六级。土系之下还可划分出土相。 特点：依据明确，量化易掌握，可建立数据库，逻辑性差 《土壤系统分类检索》 1990 45个国家直接采用，80多个国家作为第一或第二分类 （二）联合国图例单元（FAO –60-88-1：500万） （三）国际土壤分类参比基础（IRB-1980） （四）原苏联土壤发生分类（1883） 三、我国土壤分类的发展 （一）历史 1、古代土壤的分类 我国是世界上有文字记载土壤分类内容的最早国家。大禹治水，遍及全国后，对土壤进行了初步分类，在《禹贡》中，将全国土地划为九州：冀，青，兖，徐，扬，荆，豫，梁，雍。再根据土壤性质划为9种，并根据土壤肥力划为三等九级。 在《周礼》书中，传说由周公所作，在《禹贡》的基础上，把九州土壤按地形划为山林，川泽，丘陵等五大类，春秋时代管子著《地圆篇》中，考虑了土壤与植被的关系，区划出18个土类，每个土类分为5种，共90种。 古代土壤的划分有一定的科学性，是朴素的唯物主义世界观，但由于时代与社会制度的限制，未得到更大的发展。 2、解放前中国土壤分类 直到三十年代，我国才开始土壤调查和分类研究工作。主要受美国Marbut土壤分类影响，引进了大土类的概念，建立了2000多个土系，但无土种。 3、解放后我国土壤分类研究工作 1954年中国土壤学会第一次代表大会上，借鉴前苏联地理发生分类体系，拟定了土类为基本分类单元。，1958年开始了第一次全国土壤普查工作，50年代末到70年代末，由于历史等原因，延缓了土壤分类科学研究的步伐。到1978年，在引入了苏联地理发生分类和实用土壤分类结合下，产生了中国的土壤分类，并拟定了《中国土壤分类暂行草案》。在1978年至1984年期间开展了第二次全国土壤普查，并在1984年草拟了《中国土壤分类系统》。 1985年以后，中国科学地院南京土壤研究所不断吸取国外的经验，主要是美国的诊断分类，并参考西欧，苏联的一些概念和经验，一次一次进行修改，出版了《中国土壤系统分类》初拟，二稿，三稿，于1991年正式发表了《中国土壤系统分类》（首次方案），在广泛征求国内外同行意见的基础上，于1995
第二章项目规划报告的编制 第一节概述 【考试大纲要求】 ㈠项目规划的分类与作用 ㈡产业发展规划的任务 ㈣企业发展规划的任务 ㈥园区发展规划的任务 【内容讲解】 一、规划分类 我国的规划由发展规划、城乡规划、土地利用规划等不同的规划体系构成。 在实际工作中，经常需要编制产业发展规划、企业发展规划、园区发展规划等，本章将这些规划统一纳入项目规划范畴。 二、项目规划的含义 三、项目规划的任务 ㈠产业发展规划的任务 产业发展规划的任务是引导、培育和发展符合区域资源特点和优势条件的产业体系，推动形成产业内生动力、产业创新机制和产业再造能力，促进产业结构优化和产业技术升级，打造具有竞争优势的产业集群。 ㈡企业发展规划的任务 企业发展规划的任务是落实企业战略目标，深入研究企业内部条件和外部环境，提出企业发展路径，确定企业业务结构和规模，确定规划期内的最佳业务组合、投资方向和重点投资项目，合理配置企业内外部资源，制订实施方案、实施标准和保障措施。 企业发展规划可以帮助企业选择投资项目。有时企业发展规划可以替代项目建议书或预可行性研究，在近期规划项目中选择重点项目开展可行性研究工作，直接进入决策程序。 ㈢园区发展规划的任务 园区发展规划的任务是依据国家、地方有关政策，充分考虑内外部发展环境，从当地实际状况出发，合理确定园区的发展定位，对园区产业结构、空间布局、土地利用、基础设施、环境保护、安全防灾、园区管理等进行总体安排，以指导园区建设和园区产业健康、快速发展。 【例】以下属于企业发展规划的任务的有()。 A.推动形成内生动力、创新机制和再造能力 B.确定规划期内的最佳业务组合、投资方向 C.可以替代项目建议书或预可行性研究 D.确定规划期内的重点投资项目 E.对空间布局、环境保护等进行总体安排 【答案】BCD 四、项目规划的特点 五、项目规划的作用 ㈠产业发展规划的作用 ⒈指导产业合理有序发展;⒉推动区域产业优势组合;⒊引导和约束投资方向;⒋促进资源合理配置;⒌优化完善产业结构;⒍为专项规划提供基础和依据 ㈡企业发展规划的作用
国土资源部关于印发《地质勘查资质分类分级标准》的通知 [ 信息来源：国土资源部勘查司 ] [ 2008-07-08 各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋 土地资源管理局）： 根据《地质勘查资质管理条例》（国务院令第520号）的有关规定，部组织制定《地质勘查资质分 类分级标准》，现予印发。 国土资源部 二○○八年六月二十六日 地质勘查资质分类分级标准 第一条为科学合理地对地质勘查资质进行分类分级，根据《地质勘查资质管理条例》（国务院令 第520号）的有关规定，制定本标准。 第二条勘查技术人员主要包括高、中级勘查技术人员的专业和数量。 （一）高、中级勘查技术人员为单位在编或在册的，事业单位的与其上级主管部门认定的本年度在 编或在册“单位职工花名册”一致，企业单位的与其本年度“单位职工花名册”一致。高、中级勘查技 术人员须为全职聘用，且仅受聘于该技术人员所在资质申请单位。 （二）申请地质勘查资质时，高、中级勘查技术人员男性年龄不大于60周岁，女性年龄不大于55 周岁。 （三）高、中级勘查技术人员具有省部级人事部门颁发或认可(省部级人事部门批准的厅局级人事 部门颁发）的专业技术职称/职务资格证书或批准文件。 （四）高、中级勘查技术人员的专业技术职称/职务资格证书或批准文件未填写专业名称、专业名 称不明确的，以勘查技术人员的主要勘查工作经历及业绩认定。 （五）高、中级勘查技术人员取得多个专业技术职称/职务资格证书的，在申请地质勘查资质时， 只能使用其中一个专业。 （六）同一单位申请多项资质类别时，同一专业的高、中级勘查技术人员可以重复计算。 高、中级勘查技术人员不同地质勘查资质类别和资质等级的具体标准与条件见附件1。 第三条勘查设备、仪器主要包括种类、数量和技术参数。 （一）规定配备的勘查设备、仪器，须出具购置发票或调拨单；允许租赁的勘查设备、仪器，应出 具租赁合同等证明材料。 （二）替代规定配备的勘查设备、仪器，应出具相应的说明书等证明材料。
目前我国地质勘查队伍分布在以下部门：- - 1、各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局）：管理 2、各地质勘查局、各有色地质勘查局、各煤田地质局、各核工业地质局、各冶金地质局- 3、中国地质调查局：隶属于国土资源部，副部级事业单位。- 4、中国冶金地质勘查工程总局（中国冶勘总局）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。- 5、中国煤炭地质总局（涿州）：直属于国务院国有资产监督管理委员会管理的正部级事业单位。- 6、中国核工业地质局：隶属于中国核工业集团公司。- 7、中化地质矿山总局（涿州）：隶属于中国昊华化工（集团）总公司。- 8、中国建筑材料工业地质勘查中心：隶属于中国中材集团公司。- 9、中国人民武装警察部队黄金指挥部。- 10、有色金属矿产地质调查中心：隶属于中国有色金属工业协会。- 11、中国石油天然气集团公司（以东方地球物理勘探有限责任公司为主）- 12、中国石油化工集团公司（即新星石油有限公司）- 13、中国海洋石油总公司（以海洋石油勘探开发研究中心为主）- 14、中国盐业总公司（即中盐勘察设计院）- 15、延长油矿管理局（陕西省）- 16、中联煤层气有限责任公司- 17、北京中色资源环境工程有限公司- 地质院校：- 1、中国地质大学- 2、吉林大学（原长春地质学院）- 3、成都理工大学（原成都地质学院）- 4、长安大学（原西安地质学院）- 5、石家庄经济学院（原河北地质学院）- 《国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知》（国办发[1999]37号）- （一）将原地质矿产部所属的在各省、自治区、直辖市的地质勘查单位统一划归到各省、自治区、直辖市，由省级人民政府国土资源主管部门归口管理，并逐步实行企业化经营。- （二）组建中国地质调查局，作为国土资源部所属的组织实施国家基础性、公益性、战略性地质和矿产勘查工作的事业单位。具体职能和编制由国土资源部报中央机构编制委员会审定。- （三）各工业部门所属地质勘查队伍要根据不同情况积极推进改革。冶金、有色、轻工、化工、建材等部门所属的地质勘查单位，可以从各自部门的实际情况出发，改组为企业或进入企业集团，具体实施方案由国家经贸委与各工业局研究确定。中国核工业总公司可以从所属地勘队伍中保留一支从事放射性矿产勘查的精干队伍，其余与原地质矿产部所属地质勘查单位同步进行属地化、企业化改革，具体实施方案由国防科工委研究确定。武警黄金地质勘查部队的改革，按照中央军委和国务院的有关决定执行。轻工局所属部分地勘单位，并入中国盐业总公司。- 一、地质部地勘系统- 中国地质调查局：2001年成立，隶属于国土资源部，副部级事业单位。- 天津地质研究所(天津地调中心)-
详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司 日本管理咨询公司按照大类划分，有以下几种，接下来介绍下公司类型特点及主要公司，供大家参考： Strategy consulting firm 战略咨询 主要公司 -Dream Incubator -Corporate Directions -P&E Directions -IGPI 首先是传统的战略咨询公司。这类公司的创始人基本都出自MBB（麦肯锡、波士顿和贝恩），其管理咨询的方法论是最接近欧美的。除了IGPI 外，都是boutique firm（精品外资咨询公司，即公司规模较小但又有一技之长）。 DI和CDI相对资历比较老，每年招收的应届生数量，一个手就能数过来。target school（招聘目标院校）基本就是东京大学和京都大学为主，tier1的其他学校都很少。
*关于在日就职的大学偏差值组别，tier1-5排名见文末注释 笔者没见过、也没听说过任何一个中国人在其中工作，毕竟要和全日本最优秀的大学中最优秀的学生竞争。即使你和他水平差不多，但人家日语是母语，有天然优势。 P&E成立年数不长，每年招的人也少得可怜。笔者有认识进入过面试环节的中国人，但实际入职的并没有。target school为tier1。 IGPI相对规模稍微大点，日文名是“经营共创基盘”。虽然创始人出自波士顿咨询，但IGPI主营业务是帮助中小企业进行企业再生，特点是对客户企业实施资本注入，通过持股来捆绑为利益共同体，谋求长期合作。 招聘方面，每年都有1个或2个外国人入职，target school为tier1和tier2。 Operations consulting firm 综合类咨询 主要公司 -YBC -Bay Current
国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通 知 【法规类别】地质勘查工作 【发文字号】国办发[1999]37号 【发布部门】国务院办公厅 【发布日期】1999.04.30 【实施日期】1999.04.30 【时效性】现行有效 【效力级别】国务院规范性文件 国务院办公厅关于 印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知 （国办发〔１９９９〕３７号） 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 国土资源部、中央机制编制委员会办公室和国务院经济体制改革办公室会同有关部门制订的《地质勘查队伍管理体制改革方案》已经国务院常务会议讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 中华人民共和国国务院办公厅 一九九九年四月三十日 地质勘查队伍管理体制改革方案
（国土资源部中编办体改办一九九九年四月九日） 新中国成立以来，我国形成了一支具有优良传统和作风、技术力量雄厚的地质勘查队伍，为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。但现行的地质勘查队伍管理体制也存在不少问题，主要是政企（事）不分，责权不明；队伍臃肿，力量分散；工作重复，效率不高。这些问题的存在，既削弱了国家对矿产资源的管理，又影响了地勘单位自身活力的发挥，也使得国家基础性、公益性、战略性地质勘查工作得不到充分保证。因此，必须对地质勘查队伍管理体制进行改革。 一、改革的目标和原则 改革的目标是：建立适应社会主义市场经济体制，有利于矿产资源优化配置和合理利用，有利于矿产资源严格管理和有效保护，政企（事）分开，统一、协调、有序、高效的管理体制。 改革的原则是：按照社会主义市场经济的要求，实行有效的宏观管理，充分发挥市场对资源配置的基础性作用，促进矿产资源的合理开发利用和有效保护；实行政企（事）分开，强化国土资源行政主管部门对地质和矿产资源执法监督的职责，中央和省一级保留一部分承担基础性、公益性、战略性地质勘查任务的骨干力量，将其余地质勘查单位逐步改组成按照市场规则运行和管理的经济实体；正确处理好中央与地方、部门与部门之间的关系，充分调动各种积极因素，发挥各方面的作用。