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天津××高科技有限公司商业计划书

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呈送:投资方

版本号:Version2.2

二零零三年五月二十二日

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本商业计划书属商业机密,所有权属于天津××高科技有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:

1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书

完整退回;

2.在没有取得天津××高科技有限公司的书面同意前,收件人不得将本计

划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

3.应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机

密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编

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收件

方:

字:

期:

目录

第一章、摘要

1.1 本商业的简单描述

1.2 机会概述

1.3 目标市场的描述和预测

1.4 竞争优势

1.5 经济状况和盈利能力预测

1.6 团队优势错误!未定义书签。

1.7 商业计划目标

1.7.1 总体目标:

1.7.2 经济目标:

1.7.3 技术、质量指标:

1.7.4 阶段目标:

1.7.5 进展情况:

1.8 提供的利益

1.9 实施的风险

1.10 资本结构

1.11 资本退出

第二章、产业背景与公司概述

2.1 产业背景

2.1.1 市场描述

2.1.2 主要的竞争对手

2.1.3 市场驱动力

2.2 公司概述

2.2.1 公司名称及选址错误!未指定书签。

2.2.2 公司性质

2.2.3 注册资本

2.2.4 公司简介

2.2.5 企业目标

2.2.6 公司产品

2.2.7 知识产权情况

2.2.8 技术成熟性和产品可靠性论述2.2.9 环境保证与劳动安全

特殊行业许可证报批情况

2.3市场开发策略

第三章、市场调查和分析

3.1 客户

3.2 市场容量和趋势

3.3 同类产品指标对比

3.4 原材料供应

3.5 竞争与竞争优势

3.5.1 进入障碍分析

3.5.2 竞争优势

3.5.3 竞争对手分析

第四章、公司管理与战略17

4.1 竞争战略选择

4.2 发展战略

4.3 管理体系

4.3.1 组织结构

4.3.2 人力资源规划与管理

4.3.3 销售体系管理

4.4 营销策划

4.4.1 目标市场

4.4.2 市场定位

4.4.3 市场营销目标错误!未指定书签。

4.4.4 营销策略

4.4.5 服务体系

4.5 企业资源的立体整合

第五章、总体进度安排

第六章、投资风险

6.1 风险因素

6.2 风险应对策略

第七章、管理团队

7.1 团队介绍

7.2 核心人员情况

7.3 科研机构

第八章、投资估算与资金运用

8.1 固定资产投资合计3300万元

8.2 流动资金可支持公司三年正常运营合计1735万元8.3 总体资金需求合计5035万元

第九章、财务计划与预测

9.1 财务管理目标

9.2 财务管理原则

9.3 财务数据分析

9.3.1 财务分析基本数据测算9.3.2 财务评价

第十章、提供的利益

10.1 资金需求及股权分配46 10.2 投资回报

10.3 投资退出策略

附件1: 技术专利

附件2: 公司章程

附件3:厂区布置图

第一章、摘要

1.1 本商业计划的简单描述

本商业计划所涉及的项目属微电子技术与基础材料相关领域,以河北工业大学微电子研究所为依托,历时20年研发,主要为从事微电子材料抛光液与清洗剂的开发应用、生产以及销售。以改进微电子产品生产工艺、提高其产品质量、降低其生产成本为目的。2000年,该项目曾获得国家科技部科技型中小企业创新基金100万元;2001年,获得天津市“十五”重大攻关项目无偿资助100万元。

生产产品主要包括:

?以“FA/O 超大规模集成电路(ULSI)多层布线介质及铜布线化学机械全局平面化(CMP)纳米磨料抛光液”为代表的国际首例高技术产品;

?以“FA/O集成电路衬底硅片纳米磨料抛光液”、“FA/O电子材料清洗剂、半导体材料切削液、倒角液、磨削液、活性剂”为代表的高技术更新换代产品。

产品主要应用于超大规模集成电路(ULSI)衬底半导体材料、半导体器件、正扩大应用于电视机玻壳,液晶显示屏、液晶显示屏基片玻璃、高档金属材料加工、蓝宝石、不锈钢模具及增加二次采油率等领域。

产品的各项主要指标分别达到和超过国际上最先进的美国Rodel、Cabot公司和日本Fujimi、“花王”公司的相关产品,属于国际领先水平,是具有知识、技术密集,高效率、高效益、高水平的高新技术产品。

系列产品有五项产品获国家发明奖,已经通过ISO9001(2000版)质量认证。

当前在被动销售情况下,产品年销售额为200多万元,并开始进入在集成电路制造行业处于先进水平的台湾市场。鉴于河北工业大学微电子研究所资金的局限,特此融资以满足大规模化生产、检测和推广的经费要求,从而改变目前被动销售的局面。

1.2 机会概述

作为世界电子信息产品的主要生产基地,2003年,我国电子信息产业投资类产品显现强劲增长态势,头两月生产增速高达42%。北京、上海、天津等地的“十五”计划兴建的各大集成电路生产线业已投产或即将投产。国内CMP抛光液的市场需求量急剧增加。各集成电路厂商降低成本的愿望强烈,对我方产品的价格优势极为青睐。这为我方各项产品的扩大生产提供了良好的市场机遇。

1.3 目标市场的描述和预测

我方产品是在研究IC加工工艺过程中开发的与工艺配套的关键系列耗材。现阶段国内每年有数亿元的市场,90%的市场被国外占领。目前全球CMP抛光液的市场约有5~6亿美金,预计在2005年达到11~12亿美金的市场规模;预计在2005年大陆与台湾的市场将成长至15亿元人民币。

我方系列产品可广泛应用于国内外各微电子产品生产线。国内各大集成电路(IC)生产企业是我们已渐开发并有待拓展的第一市场。抛光液产品市场集中在北京、上海、天津、河南、河北、吉林与深圳等地;电子清洗液产品市场分布于广东、江苏、福建、吉林等地区,以及各种替代ODS清洗剂的市场;磨削液相关产品市场为上海、浙江、河南、河北、陕西等地区;提高二次采油率的活性剂产品市场为各大油田。目前,占世界IC加工量第三的我国台湾地区将是我们进入的第二市场。随着生产规模的不断扩大,逐鹿国际市场将是我们的第三个目标。

1.4 竞争优势

我方产品具有绝对的技术(参数优异)、价格(是同类产品的1/2到1/4甚至更低)优势,技术服务全面快捷。同时,对国外产品来说我们具有本土优势,对国内产品来说我们品牌优势明显。在今后的市场竞争中一定能够占有十分可观的市场份额。

1.5 经济状况和盈利能力预测

公司有很强的盈利能力。投资回报率按静态指标计算为55.1%,按动态指标计算为(贴现率为8%)40.3%,内部收益率高达44.4%。

1.6 团队优势

经过历年的发展,完善且具竞争力的管理、开发、生产与销售团队业已形成。

我们的顾问组有行政优势,同时极具业内号召力,由×××(本商业活动的核心创业人员;产品技术第一发明人;中国洗净协会副理事长;河北工业大学微电子专业学术带头人)、×××(中国洗净协会会长)、×××(中国洗净协会秘书长)构成。

管理者精通专业、生产经营管理经验丰富且年轻有为,由×××(材料专业学士学位;企业管理硕士研究生;中石化工程建设公司企业发展部部长、支部书记;中石化工程建设公司多种经营处处长)担当。

市场营销队伍精通应用、熟知工艺、更有渠道优势,以×××(洛阳单晶硅分厂厂长)、×××(美国抛光系列产品上海销售主管)、×××(中科院半导体集成电路研究室主任)三人为核心。

技术与服务由多年从事本系列产品研发与应用的技术人员来领衔,技术精湛、业务水平高。他们是×××(副教授/博士;河北工业大学微电子所)、×××(设备主管/教授;河北工业大学微电子所)、×××(研究员/博士;河北工业大学微电子所)。

另外,我们的团队核心凝聚力强、文化层次高、年龄结构合理。这都为企业的发展奠定了基础。

1.7 商业计划目标

1.7.1 总体目标:

计划初期总投资5000万元,进行系列产品的规模化生产,五年内实现年销售额上亿元。并选择适宜时机扩大生产规模,提高市场占有率。

1.7.2 经济目标:

在今后五年内累计实现销售收入28 500万元,累计实现净利润12 412.4万元,投资回报率高达40.3%。

1.7.3 技术、质量指标:

项目产品已经达到ISO9001:2000版标准。

投产前,制定符合用户需求的企业标准。

按信息产业部电子化工标准规范要求,将样品送质检机构和用户进行验证,符合用户要求。

1.7.4 阶段目标:

2003年12月

31日:

完成公司组建工作,制定发展目标和经营思路。

2004年6月30日:

完成厂区建设与生产线安装调试,完成公开招聘工作,初步完成企业资源计划管理信息系统,初步完成销售体系建设。

2004年10月

31日:

完成服务体系建设。

1.7.5 进展情况:

到目前为止,公司的前期组建工作已经展开,技术鉴定及其价值评估已初步完成,相应的政府支持政策也已落实到位,为融资工作以及下一步公司业务的全面展开打下了良好的基础。

1.8 提供的利益

本项目由投资方投入启动资金5000万元,投资方拥有5000万普通股,占公司总股本

66.67%。根据对未来几年公司经营状况的预测,公司能保持较高的利润增长,投资回收期为4.58年。拟从净利润中提取合理化比例的资金作为股东回报,从第三年开始每年股东红利为净利润的30%。

1.9 实施的风险

本项目风险主要表现为产品推广过程中因必须针对每个厂家作适应性技术实验研究而可能存在的营销成本较高的非技术性风险。

1.10 资本结构

1.11 资本退出

我们的资本退出战略主要有公司上市、股权让购与股权回购等三种形式。

第二章、产业背景与公司概述

2.1 产业背景

2.1.1 市场描述

我方产品主要应用于半导体材料,半导体器件厂,正扩大应用于电视机玻壳厂,液晶显示屏、液晶显示屏基片玻璃、高档金属材料加工、蓝宝石、不锈钢模具、提高二次采油率等领域且均具有大量需求。产品目前具备国内外领先水平,是更新换代新产品,除在国内市场取代美日产品外,将来还可以出口创汇争取占领国际市场。本产品如果经调整参数、做适应性试验对多种被加工材料均可大幅度提高效率和质量。

目前我们的主打产品抛光液是IC CMP制程最重要的耗材之一,约占CMP制程50%的耗材成本。目前全球CMP抛光液的市场约有5~6亿美金,预计在2005年达到11~12亿美金的市场规模;预计在2005年大陆与台湾的市场将成长至15亿元人民币。CMP制程已是IC制造不可或缺的一道工序,而Solid State Technology更预计大陆与台湾将成为全球IC的制造中心,于2010年将可达全球总产量的一半;随着两岸半导体产业的蓬勃发展,CMP抛光液的前景是可以乐观预期的。CMP抛光液全球仅有少数供应商,国内半导体厂的需求基本依赖进口,CMP抛光液有使用寿命的限制,其品质与性能会随时间而劣化,因此相较于国外进口的CMP抛光液产品,本土的公司除可提供最新鲜的产品外,适宜的价格、迅速的送货服务与及时且专业的技术支持,更是国外供应商所不能及的。作为一家高新技术企业,我们一直致力于微电子行业中大规模、超大规模集成电路加工过程中的基础材料的制备、加工、检测以及外延材料性能与结构优化等技术和产品的研究、开发、生产及推广。

未来,随着集成电路铜布线制作为代表的微电子第三代布线工艺的广泛应用,“无离子FA/O 超大规模集成电路(ULSI)多层布线介质及铜(Cu)布线化学机械全局平面化(CMP)纳米磨料抛光液”将是我们重点推广产品。超大规模集成电路(ULSI)是国家“十五”期间的重大攻关项目。ULSI每个芯片集成度最高可达几十亿个元器件,特征尺寸已进入纳米级,这使得ULSI多层布线金属正由传统的AL向Cu转化,这样可使布线层数减少一半,成本降低30%,加工时间缩短40%,2003年国际上已开始规模应用。

2.1.2 主要的竞争对手

我方产品的主要竞争对手如下:

?国外:美国Cabot与Rodel、日本Fujimi与“花王”以及德国Bayer。

?国内:山东大学、天津试剂一厂。

2.1.3 市场驱动力

集成电路是信息技术产业群的核心和基础。建立在集成电路技术进步基础上的全球信息化、网络化和知识经济浪潮,使集成电路产业的战略地位越来越重要,对国民经济、国防建设和人民生活的影响也越来越大。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确提出了"以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展"和"加快发展软件产业和集成电路产业"的迫切任务,后又特发了国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》(国发[2000]18号),为软件和集成电路产业提供了政策保障。因此,发展我国集成电路产业是推动国民经济信息化的重要保证,是信息产业发展的重中之重。

多年来,世界集成电路产业一直以3-4倍于国民经济增长速度迅猛发展,新技术、新产品不断涌现。目前,世界集成电路大生产的主流加工工艺技术水平为8英寸,0.35-0.25微米,正在向0.18微米、0.15微米、12英寸加工工艺过渡。2000年世界半导体产值达2000亿美元,而以集成电路为基础的电子信息产品的世界市场总额超过1万亿美元,成为世界第一大产业。据国外权威机构预测,未来十年内,世界半导体的年平均增长率将达15%以上,到2010年全世界半导体的年销售额可达到6000~8000亿美元,它将支持4~5万亿美元的电子装备市场。集成电路的技术进步日新月异。目前世界集成电路大生产的主流技术为8英寸0. 25微米,正在向12英寸0.18微米过渡,根据美国半导体协会(SIA)预测,到2010年将能达到18英寸0.07~0.05微米。集成电路的技术进步还将继续遵循摩尔定律,即每18个月集成度提高一倍,成本降低一半。

我国集成电路产业经过30多年的发展,尤其是"七五"以来,我国加强了集成电路产业的建设,初步形成了由7个芯片生产骨干企业、十几个封装厂、近百家设计公司(中心),以及若干个关键专用材料和设备制造厂构成的产业群体。2002年大陆IC产量达96.3亿颗,较2001年增长51.4%;产值则达人民币1,470亿元,比2001年增加22.5%。2003年上半年大陆晶片产量可达37亿颗,较2002年同期成长44%。2002年大陆IC销售额增长29.2%,占全球市场的13%,预期未来3年,国内IC市场将维持30%的增长率。

半导体前三大应用领域分别为资讯、通信和消费性电子,中国在这些领域都有极高的增长率。依据中国证券报报道,因外资企业大量将生产基地移往大陆,使大陆成为全球重要生产基地,2002年大陆出口约占全球总出口的5.1%,排名全球第五大出口国(2001年为全球第六大出口国),因此,中国已成为全球重要的半导体市场。由于市场发展潜力巨大,再加上中国政府重点扶持,促使中国半导体市场快速发展。

集成电路市场的巨大发展必然驱动作为集成电路生产过程中必不可少的易耗材料市场的蓬勃发展,而我公司正是瞄准了这部分市场,并开发出了具有国际领先技术的一系列产品。

2.2 公司概述

2.2.1 公司名称及选址

北京××高科技有限责任公司(简称为××高科);

公司拟选址在北京中关村产业园区微电子园(北京酒仙桥)。

2.2.2 公司性质

有限责任公司

2.2.3 注册资本

拟7,500万人民币。

2.2.4 公司简介

在信息技术日益发展的今天,微电子技术水平的不断提高为信息产业的飞速发展奠定了坚实的基础。正是在这种集成电路产业发展迅猛的大好形势下,作为一家高新技术企业依托于河北工业大学微电子研究所所长×××教授的研究成果(下详)致力于微电子行业中大规模、超大规模集成电路加工过程中的基础材料的制备、加工、检测以及外延材料性能与结构优化等技术和产品的研究、开发、生产及推广。

公司经营的高新技术产品中有五项获国家发明奖、五项获国家专利、九项获国内外发明展奖、十八项获省部级科技进步奖,并且超过了国内外同类技术与产品,已为国家创造效益上亿元,其中FA/O抛光液、FA/O活性剂属于国家级新产品,被列入国家重点推广计划,开始代替美日进口产品,并已进入国际市场。

高质量的技术和产品需要强有力的技术人员队伍做后盾,他们以不断追求创新和积极向上的团队精神屡创佳绩,力争将公司建设成为微电子技术与基础材料行业中的国际知名企业。公司技术实力雄厚,一些知名企业(包括台湾)慕名前来求助技术和产品。在帮助用户解决产品应用过程中的技术问题的同时,还尽最大可能协助用户攻克其自身在生产中遇到的技术难题,为用户创造了更大的效益,得到用户的一致好评。公司现正积极与海外公司建立技术合作关系,跟踪国际微电子领域的最新动态,开发具有市场潜力的新产品,在技术实力雄厚的微电子研究所的技术支持下,该公司不断推出具有世界一流水平的新产品及换代产品并形成系列化。

2.2.5 企业目标

根据国际集成电路产业的未来发展趋势以及国内外市场的需求情况,我方计划在国家产业政策和行业规划指导下,以科技创新为先导,以市场为导向,以产品质量为重点,以用户为中心,以效率、效益、水平为准则,以步入知识经济企业为管理模式。本着强强联合的原则,由河北工业大学微电子技术与材料研究所负责产品与技术的研发和更新换代,公司负责新产品的产业化、商品化。在不断推广产品在集成电路制造领域应用的基础上,将产品与技术迅速扩展到液晶显示

屏、电子玻璃、计算机与电视机玻壳及光学玻璃、高档金属材料加工、油田提高二次采油率等领域,使企业逐步形成规模,力争在短时间内全面替代国外产品,并逐渐进军海外市场。我们的目标是在五年内达到年产值亿元人民币以上。最终将公司建设成为微电子行业专用材料的国际知名生产企业。

2.2.6 公司产品

公司有以下三条主产品线:

1.以“FA/O 超大规模集成电路(ULSI)多层布线介质及铜布线化学机械全局平面化(CMP)

纳米磨料抛光液”为代表的高端产品线。

超大规模集成电路(ULSI)是国家“十五”期间的重大攻关项目。ULSI每个芯片集成度最高可达几十亿个元器件,特征尺寸已进入纳米级,这使得ULSI多层布线金属正由传统的AL向Cu转化,这样可使

布线层数减少一半,成本降低30%,加工时间缩短40%,2003年国际上已开始规模应用,市场约18

亿美元/年以上。超大规模集成电路(ULSI)多层布线介质及铜(Cu)布线化学机械全局平面化(CMP)是今后世界集成电路制造业急待解决的难题,目前世界各国正在封闭研发这一工序所需的抛光材料。

我方在该项目上已率先实现了技术突破,在国际上首次研究成功无离子FA/O 超大规模集成电路(ULSI)多层布线介质及铜(Cu)布线化学机械全局平面化(CMP)纳米磨料抛光液。该产品能有效控

制铜离子沾污,具有高速率、低损伤、高选择性,高清洁度等优点,该产品的成功研制标志着我方技术

已达到国际领先水平,为微电子第三代布线做出创造性贡献。该成果已在中科院微电子中心国家重大攻

关项目“集成电路铜布线制作”中得以应用,取得了很好的效果并完成台湾第一期评估,2002年获天津

市发明一等奖,现正申报国家发明奖。

2.以“FA/O集成电路衬底硅片纳米磨料抛光液”为代表的主产品线

FA/O集成电路衬底硅片纳米磨料抛光液获国家发明三等奖,其中还应用了1999年获国家发明三等奖的能够提高抛光镜面光洁度的FA/O活性剂。该产品被评为国家级新产品并被列入国家重点推广计

划。

本产品由于表面张力低、活性强、易清洗、浓缩度高,便于运输与保存,价格仅为进口产品的1/2,已经在国家微电子一级企业中国华晶电子集团公司、国家最大硅材料厂络阳740厂、深爱半导体有

限公司、吉林华微电子集团等十几条引进生产线上开始取代在世界微电子行业一直占霸主地位的美国

Rodel公司的Nalco系列产品。现已开始向台湾出口并签订代理销售合同,为国家节省了大量外汇并创

汇。

FA/O系列纳米磨料抛光液2001年被列入天津市“十五”重大攻关项目,获得无偿资助100万元。

3.以“FA/O电子材料清洗剂、半导体材料切削液、倒角液、磨削液、活性剂”为代表的换代

产品线

?FA/O电子材料清洗剂

FA/O电子材料清洗剂,其金属离子含量远远低于世界知名的美国Parker公司和日本“花王”的产品,而且它属于环保型水基清洗剂,完全可代替微电子用1、2、3号液及氟里昂、三氯乙烷等ODS清洗剂,能够有效地清洗ULSI衬底、电子玻璃及LCD屏等固体表面上的金属离子、有机、无机杂质和固体粒子,与同类产品相比具有清洗时间短、渗透力强、浓缩度高、使用方便、安全、无毒、对人体无危害、

对环境无污染、对大气臭氧层无破坏作用等优点。已被国家指定的ODS检测机构信息产业部46所检查

确认:该产品达到国际先进水平。为我国电子行业取代破坏臭氧层的ODS产品做出了贡献,具有巨大的社会效益。本产品现已被我国大型的LCD生产厂家深圳天马微电子公司、河北冀雅电子有限公司

(MOTOROLA指定生产厂)等多家公司确认为指定清洗产品。在ULSI衬底抛光片清洗工艺中采用FA/O 电子材料清洗剂,可有效控制镜面吸附状态长期处于易清洗的物理吸附状态,在该项目提示的技术理论

发明的指导下,硅单晶片抛光后存放时间由正常不足四小时,增至68小时,实现了集中清洗,大大提高了效率,节省了大量人力、物力(化学试剂、电、去离子水等),工艺简化,省去了效率低(一片一片

依次清洗)、造成损伤、返修率高、价格昂贵(30多万美元/台)、工艺复杂的双面刷片机工艺。仅节省刷片及工艺一项就为国家节省外汇5900多万元。

随着科学技术的进步,微电子行业取得迅猛发展,既使在第三世界国家电子产品也开始步入家庭,未来的二十一世纪将是一个电子竞争的时代。作为微电子产品加工过程中重要消耗材料之一的清洗剂,

需求量将越来越大。FA/O电子材料清洗剂除能代替进口产品外,还可大量出口,仅台湾地区的年需求量就可达数千吨。该产品市场前景广阔,市场需求数量很大,是急待推广的高科技产品。

?微电子材料系列辅助产品

除上述产品外,我方已研发成功的微电子材料系列辅助产品还包括:半导体材料切削液、倒角液、磨削液等。以上产品均采用化学渗透和机械作用相结合的机理,代替了单纯以强机械作用为机理的

相关产品,应力小,损伤层小,有效控制碎片,提高效率,增加刀具寿命,是很好的更新换代产品。

以上系列产品已开始与同类进口产品争夺市场,引起了美、日等国公司的高度注意。我们的产品在质量

与价格上有明显优势。

2.2.7 知识产权情况

本项目系列产品均为河北工业大学微电子研究所所长×××教授发明并开发,属自主开发。

2.2.8 技术成熟性和产品可靠性论述

我方技术成熟,产品可靠性强,在集成电路与基础材料工程技术、多种材料的更新换代、技术创新等方面取得多项重大发明成果,如IC硅单晶衬底材料抛光与检测新技术及清洗材料,硅外延材料制备新技术,硅/硅材料新键合技术,硅单晶片新型抛光材料,IC衬底材料有害金属杂质

与二次缺陷控制新技术等。获国家专利五项,获国家发明奖五项(包括FNO-MOS型抛光液82年获国家发明四等奖;硅外延BC技术87年获国家发明三等奖;硅器件衬底滑移线消除技术90年获国家发明四等奖;FA/O无磨料均腐蚀抛光液90年获国家发明三等奖;用化学方法提高固体表面光洁度99年获国家发明三等奖),省部级科技进步奖十八项,国内外发表技术论文100多篇,部分成果取代了国外先进产品与技术,实现了更新换代。FA/O抛光液可代替美、日进口产品,并开始打入国际市场。另外,研制的ULSI多层布线SiO2介质化学机械全局平面化科研成果已通过国家鉴定。2000年获国家科技部科技型中小企业创新基金100万元,2001年获天津市重大攻关项目无偿资助100万元。我方已完成批量规模生产,2001年已经通过ISO9001(2000版)质量认证。多年以来未出现任何因质量问题而退货的情况,用户满意率为100%,并被美国MOTOROLA公司确认为指定产品。其技术及产品已在冀、京、津、沪、苏、浙等十多个省市的引进生产线上取代了美、日进口产品,实现了更新换代,为国家创造效益近亿元。

2.2.9 环境保证与劳动安全

不存在工业污染,不存在危险物品,能够保证生产人安全。

2.2.10 特殊行业许可证报批情况

本项目系列产品不是特殊行业产品,属于电子化工材料,系列产品不是最终产品,不需要特殊的许可证管制,在生产销售中,按用户要求和有关安全规定组织生产和销售即可。

2.3市场开发策略

我方系列产品可广泛应用于国内外各微电子产品生产线。国内各大集成电路(IC)生产企业是我们已渐开发并有待拓展的第一市场。目前,占世界IC加工量第三的我国台湾地区将是我们进入的第二市场。随着生产规模的不断扩大,逐鹿国际市场将是我们的第三个目标。随着公司的发展,产业结构多元化,可逐步拓展民用市场。

我方产品现已渐渐在大型企业的进口生产线上取代美日进口产品,主要用户有中国华晶电子集团公司、北京有研硅股份有限公司、天津Motoro1a公司、洛阳740厂、河北冀雅电子有限公司、天马微电子科技公司、深爱半导体厂、吉林华微半导体厂等。

今后,国内将加大向上海华虹电子集团、北京首钢日电、上海先进半导体有限公司、上海贝岭微电子制造有限公司、华越微电子有限公司、宁波浙大海纳半导体有限公司等企业抛光液市场的推广;逐渐扩大广东、江苏、福建、吉林等地区的电子清洗液市场;继续加大上海、浙江、河南、河北、陕西等地区的磨削液相关产品的推广;大力推进各大油田提高采油率的活性剂及各种替代ODS清洗剂的市场;同时加大我方部分产品对台湾地区及国外的规模出口。

当前,发明人主要从事科研开发,各产品的销售属于被动营销,极大的影响了产品的销售工作。今后将通过我们的市场营销队伍来进一步调研国内市场。找出关键用户,重点突破,取得经

验,逐步扩展,分类实施,以扩大销售。目前公司产品的主要用户——中国华晶电子集团公司、洛阳740厂等均已做完了适应性试验,并已成批应用。这些单位是国家大型企业,影响面大,有代表性,为规模生产后大面积在全国推广打下了极为有利的基础。

第三章、市场调查和分析

我方研发经营的高新技术产品主要用于半导体器件超大规模集成电路(简称ULSI)衬底硅材料单晶片的抛光;超大规模集成电路多层布线中介质电极金属布线全局平面化的抛光;以及电子玻璃及液晶显示器(LCD)等的抛光及清洗工序。超大规模集成电路的加工都要以抛光好的硅片作为其基础。硅片的制造要经过拉单晶、单晶切片、磨片、倒角、抛光、清洗等工序,最终产品的成品率主要决定于硅片抛光后的光洁度及平整度。半导体材料切削液、倒角液、磨削液、抛光液和清洗剂是硅片加工过程中必不可少的原料耗材,其品质和性能的高低直接决定了硅片抛光的成品率。抛光液的性能低下不仅影响生产效率,更造成了大量的废片,由于硅片成本很高,给企业带来巨大的经济损失,所以硅片抛光的成品率已经成为衡量世界各国微电子水平的重要标志。

超大规模集成电路(ULSI)衬底材料加工的高洁净、低损伤、高平整、高完美是保证硅片抛光成品率的重要技术指标。我方通过选择高质低价环保型的材料对以上四项关键技术难题进行了技术创新,取得了多项突破性成果,形成了拥有自主知识产权的技术与产品。

本系列产品主要包括半导体器件超大规模集成电路FA/O系列半导体材料抛光液、高纯多功能非离子界面活性剂、系列电子清洗剂、铜抛光液、切削液、磨削液、倒角液等产品及相应的使用技术。其中有五项获国家发明奖、五项获国家专利、九项获国内外发明展奖、十八项获省部级科技进步奖,并且超过了国内外同类技术与产品,为用户创造效益近亿元。FA/O抛光液属于国家级新产品,并被国家科技部、国家劳动部、国家技术监督局、外国专家局、工商银行列为国家级科技成果重点推广计划,已在一些国家大型企业替代了美国、日本进口产品,并已开始进入国际市场。电子清洗剂2001年被国家五部委(国家科技部、国家税务总局、外经贸部、国家质量监督检测检疫总局、国家环保总局)确定为国家级重点推广新产品。

3.1 客户

1.大陆地区客户

我方产品在大陆地区已发展或潜在的客户按产品系列划分如下:

?FA/O抛光液、磨削液、切削液、清洗剂、FA/O活性剂

主要客户为洛阳740厂、华山741厂、峨眉739厂、开化601厂、北京有研硅股份有限公司、无

锡华晶电子有限公司、吉林华微电子有限公司(908)、浙大海纳股份有限公司、西安卫光电子有

限公司、深圳深爱电子有限公司、上海硅材料厂、秦皇岛硅材料厂、天津环欧硅材料厂等国家大中

型微电子企业,以及以北京东方电子厂、石家庄无线电二厂、横阳无线电厂、丹东电子厂、江苏启

东捷捷微电子公司等众多中小型企业和众多民营企业。

?ULSI多层铜布线、介质CMP抛光液、清洗剂

主要是以上海贝岭、北京有研硅股份有限公司、浙大海纳股份有限公司、上海华虹(909)、首钢

日电、吉林华微电子有限公司(908)、浙江华越(907)、上海宏力、MOTOLOLA(天津)、上

海中芯、上海先进、北京信创、杭州士兰等投巨资兴建的8英寸、6英寸生产线为代表的巨型企

业,如考虑到从2003年国际上开始规模使用铜布线的市场,而我方产品在全世界的ULSI多层铜布

线CMP抛光液领域技术和时间上的领先性,必将给我们带来众多的战略性客户。

?FA/O LCD 清洗剂、电子玻璃清洗剂

主要有广东省深圳天马微电子有限公司、河北冀雅微电子有限公司、陵达微电子有限公司为代表的

计算器、手表、手提电话、掌上电脑(PDA)、笔记本电脑液晶显示器以及其它液晶显示器企业。

?替代ODS清洗剂

由于我方产品性能上的优越性,产品可扩展领域十分广泛,如高档金属材料加工、蓝宝石、不锈钢

模具、提高二次采油率,以及世界清洗行业推动的替代ODS清洗剂等领域,这些领域涉及行业、

企业众多,我们将拥有庞大的客户群体。

2.台湾地区客户

目前,台湾地区有两家公司广润科技与微邦科技在生产CMP抛光液及清洗剂等产品,是全球极少数的CMP抛光液专业生产厂家之一,其引进的是美国生产技术,但由于缺少美方关键工艺技术支持,CMP抛光液及清

洗剂等产品未能达到设计参数指标,在我方×××教授的悉心研究指导

下,经使用我方活性剂完全解决了台方的技术工艺等问题,并为我方产

品在台湾地区的推广奠定了坚实的基础。

3.2 市场容量和趋势

2003年,(1)国内FA/O抛光液、磨削液、切削液、清洗剂、FA/O活性剂系列产品市场达亿元;CMP抛光液、清洗剂系列产品市场有5亿元左右;FA/O LCD 清洗剂、电子玻璃清洗剂系列产品市场上亿元;高档金属材料加工、蓝宝石、不锈钢模具、提高二次采油率以及替代ODS清洗剂等领域市场近十亿元。(2)全球CMP抛光液的市场约有5~6亿美金;ULSI多层铜布线CMP抛光液市场也需求急速增长。

未来3年,国内IC市场将维持30%的增长率,同比带动其相关耗材的市场增长。预计在2005年仅CMP抛光液的全球市场就可达到11~12亿美金,大陆与台湾的市场将成长至15亿元人民币的市场规模。

3.3 同类产品指标对比

通过国家科委定点单位天津市科学技术信息研究所查新报告和专家鉴定结论确定本项目属于国际先进水平、部分参数国际领先。

某咨询公司销售商业计划书

云南某咨询有限公司中药通路销售商业计划书 目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产

3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目

拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述:

目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草

服装公司商业计划书(修改).doc

童装公司商业计划书 服装公司立项可行性分析大纲 一、行业分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、童装行业发展 5、机遇 二、合作双方合作背景 1、甲方优势 2、乙方优势 三、公司定位和品牌运作的方式 1、公司定位 2、市场定位 3、品牌运作方式 四、公司发展1-3年发展规划 五、项目公司的组织架构 1、基本组织架构 2、各岗位或部门的基本职责 3、预算管理体系 4、推行目标管理 六、财务计划 1、启动资金的分配比例 2、开办费 3、品牌经营的前6个月资金投入 4、损益及盈亏平衡预计 七、行动时间计划 八、附件:(待定) 1、《公司管理制度》 2、《公司业务流程》

一、行业分析 (一)、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 (二)、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击,但由于中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 (三)、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售

某科技公司商业计划书 1

商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记

录、误导性陈述和重大遗漏,并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明,这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等,都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明,包括关于公司的看法和对预期的说明,均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性,某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断,公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9

第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称:XX科技有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 法定代表人: 注册地点: 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景,比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日,XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程,各股东名称及出资比例为: 单位:万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例(%) 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。.

公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系,通过了ISO9001:2008质量 管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用,掌控多项国家专利技术,保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景: 公司使命: 公司核心价值观: 。。。。. 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历,一定要抓住核心经历和经验,这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度,规定公司技术人员不得在其他公司兼职,并作为劳动用工合同的条款之一,在职工签订合同时认可并遵守。高

咨询公司商业计划书

××咨询有限公司 北虫草子实体量产暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。 因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导

致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。 2.2.1 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。 发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 2.3.1 代表性成分 A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷) 虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN ,对核多聚腺苷酸 合酶有很强的抑制作用。因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影 响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强 骨髓造血功能,并有降血糖的作用。 B、虫草酸(D甘露醇) 虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。 C、虫草多糖 一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力, 可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进 机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。 D、超氧化物歧化酶SOD(Superoxde dismutase)

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的

某公司商业计划书

******有限公司商业计划书

保密须知 本商业计划书属于商业秘密,所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下规定: 1、在未取得******有限公司的书面同意之前,收件人不得将本计划书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本计划书所述内容,请尽快将本计划书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度,对本计划书所提供的商业机密保密。 4、本计划书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资计划 一、本计划性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金,拟通过增资扩股 的方式,募集中长期发展资金100 万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东,发行金额为200 万美元,其中:原股东投入无形资产100 万美元,新股东投入现金100 万美元(折合RMB 827 万元)。 本次增资扩股后,总股本将达220 万美元,新、旧股东的持股比例分 别为45.5%和54.5%。 (注:因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制,可能将影响无形资产的认列。若具体操作发生困难,本方 案将在原框架实质的基础上,调整为“向新股东以 5.98:1 的溢价比增发 16.72 万股”) 二、本计划资金用途: 本计划拟募集资金US$100 万元,将主要用于增加人员规模、扩大市 场行销及软件开发工具等方面。具体安排如下:

三、本次增资后利润情况 单位:US$K 四、本项计划的时间安排 本次增资扩股计划于2002 年 6 月底前完成。

服装公司商业计划书范文【最新】

服装公司商业计划书范文 市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会,因此我们自身所具有的聪明才智,以及怀才不遇的心态,也应该更加刺激我们向着自己的梦想--创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智,将自己的理想变成现实,向着自己的人生之路进发吧! 一:公司介绍 特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。 目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介 公司名称:前店后厂服装公司 业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。 早期,针对零售商的加工订货。 将来,全方面的开花。 (三)、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。 2.管理队伍

公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。 3.管理决策 早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。 将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。 二:市场及竞争分析 (一)、市场介绍 中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求,近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展,人们生活水平不断提高,同时,也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束,以及

某咨询公司商业实施计划书

目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分析 一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情况 三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况 四、竞争分析 核心竞争力分析 市场竞争力分析 竞争对手情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预算 四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管理 第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划

第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案

第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润

企业管理咨询2某咨询公司创业计划书

企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划 书 目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分 析一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情 况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情 况四、竞争分析 核心竞争力分 析市场竞争力 分析竞争对手 情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预 算四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管 理第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体 职责)四、总投资 总投资额200 万元。五、所有权 形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生

原则)董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程 序等)七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则 和程序员工薪 酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认 证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003 年底已经有10 万多家企 业积极引入ISO 标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到 环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、 社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目 的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的 门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小, 导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业 提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收

服装公司创业计划书(共8篇)

服装公司创业计划书(共8篇) 服装公司创业计划书(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装公司创业计划书(二):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。【服装公司创业计划书】 空手套白狼,无解~ 服装公司创业计划书(三):(谁能帮我把下面那段文字缩成90到100字,大意不改就行了) 服装是一个伴随社会生产力发展的产业,同时也是人民生活水平提高的表现.自2008年以来虽然服装出口和内销市

场疲软,全球经济走势不明朗,但在我国整个服装市场仍处在平稳增长,逐步活跃的上升期,总体来说机遇大于挑战.现阶段是网络大举入侵的时代,电子商务正在不断改变著人们的生活方式和生产方式,同样也在改变著传统服装业的生产、经营、服务方式,服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.另一方面高速发展的服装制造业,”库存危机”已不再遥远,如今更多的服装经销商在寻找自主创业的适销品牌、服装品牌也在寻找有实力的经销商、加盟商来拓宽市场,这就给网络销售带来一种商机.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 2008年以来我国整个服装市场在平稳增长,总体来说机遇大于挑战.服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 服装公司创业计划书(四):怎样猜英语单词的意思 单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资

服装公司商业计划书

服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3 左右,世界上所有的品牌产品60%勺生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为 37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10 万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1)中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2)在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为 品牌开发的深入开展提供了条件 3)消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4)品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5)国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明 了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7)欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗 迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励

咨询公司创业计划书详细版

文件编号:GD/FS-8641 (计划范本系列) 咨询公司创业计划书详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

咨询公司创业计划书详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总

计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认

某服装公司商业计划书.

某服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统 计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇 1 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外 的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。 1、xxx百货集团优势 1 xxx百货的品牌效应 2 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握

某生物技术有限公司商业计划书

XXXXXX生物技术有限公司商业计划书

目录摘要 第一章:公司介绍 一、公司概述 二、公司经营方针和发展战略 三、企业人员及开发能力 第二章:产品介绍 一、微生物净水剂 二、微生物肥料 第三章:市场分析 一、市场容量分析 二、市场竞争地位分析 第四章:公司融资计划 一、融资方案 二、公司融资需求与投向 三、风险分析 四、退出机制 第五章:财务预测 第六章:结论

摘要 XXXXXX生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主要产品是生物水质净化剂和XXX系列生物肥,都是以高科技为基础的、符合绿色生态的生物产品。 公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,他们在对科技的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的坚强领导确保了公司的长远发展。 XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中试、形成生产规模的获国家发明专利的产品。该产品共计投入研制费用120万元,现已实现了产业化,每年可实现“原菌液”产值500万元,利润250万元。目前可满足10家以上大型肥料生产厂的生产需要,生产XXX生物肥100万吨以上。公司采用联合生产的合作方式,即公司提供原菌液、专用肥配方、成套设备清单并负责技术指导和协调市场销售。目前在东北已有四家XXX生物肥厂生产专利产品“XXX牌系列生物”,设计生产能力8万吨,推广面积200万亩。 该公司微生物净水剂项目是国家农业部“948”计划项目,公司共投入研制经费150万元,其中75万元来源于国家无偿提供的科技型中小企业技术创新基金,40万元来源于地方政府无偿提供的配套资金,公司自筹35万元。现阶段该项目已完成室外池塘养殖初试,并已开始后续研发和中试。预计2002年5月中试结束,2002年7月之前确定产业化建设方案。为了完成中试,实现进一步产业化推广,需要继续投入160万元。目前公司总资产300万元,流动资金60万元,资金缺口100万元需要进行融资。

服装行业商业计划书

服装产业商业计划书 一、开发产品 在原有产品的基础之上,与*****合作开发保暖内衣、男女短裤、泳衣、衬衫等系列商品,同时销售汽车配件类车罩、汽车坐垫、脚垫汽车方向盘套等汽车周边商品。 二、市场分析 公司原有产品的目标人群是面向中低端普通消费者,而新开发产品面向的目标人群是中高端精英消费者。其一,*****注重科技创新,注重新产品的开发及研制,战略目标是延伸产业链,优化经营结构,完善服装产业链,企业自建厂以来,与广州湖南、湖北用纱厂家长期合作,同时引进高科技人才,生产高端品牌服装,细分市场是中高端具有一定消费能力的精英消费者。其二,根据调查显示,汽车在高端人群中的渗透率(拥有率)为78.9%,平均保有量为1.1辆,可见具有一定消费力的人群具有购买汽车这样的消费习惯,因此公司销售汽车周边商品,满足中高端精英消费者对日常商品的需求。 三、公司运营和管理 电子商务是一种全新的商务模式,公司兼顾各方面人群对日用品的需求,针对不同类别的人群退出不同种类的商品,比方说考虑不同年龄消费者的不同需求,考虑不同性别消费者的不同需求,只有正确利用电子商务模式为企业服务,才会进一步推动电子商务的发展。为了保护消费者的隐私,在技术上,公司要加强计算机网络安全研究,例如安全协议的制定,密码技术应用、认证中心的建立等,建立规范的电子商务法律体系,保障交易各方的合法利益,促进电子商务健康地发展。电子商务是信息现代化与商务的有机结合,需要大量的掌握现代信息技术和现代商贸理论的复合型人才,公司十分重视人才培养,定期展开培训,提升员工的业务水平和职业素养。 产品是酒店服务的根本所在,缺乏市场需求的产品,无论运用何种营销方式,也无法取得良好的营销效果。所以,酒店应该采用适合的营销方法提高酒店产品的质量,适时对酒店产品进行创新,挖掘自身的卖点,打造独特的酒店品牌,跟上时代发展的需要,加入实力营销的队伍。 在营销方面,面对中高端消费者,利用品牌对消费者的潜在影响,在实现高端品牌发展的同时,挖掘市场未来的先机,采用线上线下一起推广的方法,利用圈层影响力量,扩大产品在高消费人群的影响。在品牌形象方面,公司在信息传播上强调生活品质,打造“创造一个新自己”的核心价值观,让天韵品牌优势从屋里价值层面上升到精神价值层面,进一步奠定天韵独特的品牌形象。在目标市场方面,在选择需注意目标市场选择标准,需要具有发展潜力、吸引力以及符合电子商务的发展目标。 目前,公司考虑到新兴互动媒体有着传统媒体难以比拟的优势,利用强大的网络数据库可以实现目标人群的精准定位,与百度等互联网公司进行商务合作,增加浏览天韵淘宝商城网页的概率,提高品牌对消费者的影响力,也可以在微薄微信上与营销大号进行合作,对公司的商品进行推广和宣称,扩大品牌的号召力。 四、风险和对策 在激烈的市场竞争中,网络交易合法化也给企业提供了电子商务销售平台,企业经营行业也进入了网络信息化时代,电子商务得到了进一步的重视和推广。面对激烈的市场竞争,天韵公司不仅面临着传统零售与电子商务之间的竞争,也面临着与其他商贸公司的竞争,每个企业都在寻求自己的竞争优势。 任何企业不可能在每一个领域都保持领先,想要在竞争中脱颖而出,必须保证自己的核心竞争力。天韵公司运营的主要产品是日消品,为了发挥自己的优势,必须确定目标人群与细分市场,根据人群的特征,推出适宜的产品,吸引消费者的眼光。在实际操作过程中,可以在微信微薄上发布品牌故事,制造爆点事件,推出吸引客户的方案,以较为实惠的价格吸

××咨询公司商业计划书

××咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫

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