浅谈做好人才工作的探索与实践
孔子讲：“德不孤，必有邻”，意思是道德的力量使人不会孤立，而必然有众多的人与之为伍。他还认为：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”就是说领导者以德施政，就会得到人们的拥戴与追随。要达到上述的境界，企业党组织必须充分重视人才的作用，这是事业成功的基础。
一流的企业依靠一流人才。人力资源是当今世界中所有资源最宝贵、最活跃的资源。我国加入WTO后，在国内企业之间，乃至跨国企业之间的人才争夺日趋激烈。经济学者盛洪曾说：“企业间的竞争，表现为产品的竞争的；产品的竞争，归根到底是人的竞争；人的竞争，实质上是人之间合作程度的竞争。”计划经济体制下企业为什么没有竞争力？因为所有的人干好干坏一个样，要好都好，要坏都坏，也就是人才管理中的缺点。对于企业来讲，挣小钱、做小企业，也许只要靠小聪明；做大企业靠的却是大智慧和大德行。如果说成功的企业经营要靠大智慧，那么，成功的企业文化靠的是人才的作用和企业美德的力量。美德是事业成功的保证，人才是事业兴旺的基础。
一、用事业发展来造就人才
人才的成长，跟农作物的生长一样，需要水分、空气、阳光，需要有适宜的生存和发展环境，人才成长环境的优劣，直接影响着一个地区、一个企业要吸引人才、凝聚人才、留住人才，必须树立四种人才观念：一是人才资源是第一资源”的观念。人才是先进生产力的重要创造者。
从邓小平同志的“科学技术是第一生产力”到江泽民同志的“人才资源是第一资源”的观点，标志着马克思主义生产力学说的深化发展。二是“人人都可成才、人才多层次”的观念。树立科学的人才观的一个重要方面，就是要确立人人都可成才的观念。三是“不拘一格选用人才”的观念。选用人才要打破常规，不拘一格。唯学历、唯职称、唯身份、唯资历是不可取的，这“四唯论”，不仅把许多优秀人才关在了门外，而且挫伤了许多优秀人才的积极性。四是”以人为本”的观念。人才最需要的是什么？除了良好的工作和生活条件外，最需要的是尊重。企业党组织真正做到尊重人才，尊重他们的劳动和创造，关心支持他们的工作和生活，最大限度地发挥各类人才的积极性，激励他们施展才华、建功立业。
有人说：良好的成才环境可以使有志者施展宏图，有为者大显神通，有才者脱颖而出。创新人才管理理念，提升人才效益层次，与领导者思想解放的程度有关。有什么的领导，就有什么样的人才，在人才管理方面，要勇于创新，要强调“德才兼备，以德为先”，并把落实科学发展观的自觉性、坚定性作为德的重要内容。选人，当然要选好人，但又不是选一般意义上的老好人，而是要选道德高尚、思想解放、作风务实、量大身正、遵纪守法、坚持原则、为民谋利的好人，选能领导和推动科学发展的能人。作为企业党组织，要创新人才管理理念，提升人才效益层次，要用事业造就人才，以能选人，要创新理念，健全科学的人才评价机制。一是说与做。既要能说，还要能做。有的人，说得顺溜，但实践能力平平，一方面不能办事，容易误事；一方面又
容易讨好，容易通过。二是长与短。人才并不等于全才。由于自身禀赋、知识结构和实践范围的差异，人往往是此长彼短，完美无缺的人是不存在的。有些优点和缺点还是伴生的，如不注意保护优点，一味死抠缺点，缺点是抠没了，但优点也丧失了。对人要一分为二，并不是对半开，而要看主要方面，既看缺点对工作有多大害处，更要看优点对事业有多大益处。把握优、缺点的比例必须精准；比例失真，甚至以个人好恶为标准，优秀人才就会被埋没。三是张扬个性。大自然丰富多彩，就在于色泽多样。人的某些特殊才能，是与特殊个性相连的。
用事业造就人才成长，是创新人才理念的基础。经济学家萧灼基指出：外国人才竞争靠的就是三条：一靠优厚的待遇；二靠非常好的公众环境；三靠比较好的培训条件。这看似简单的三条，恰恰是企业人才管理的软肋。人才工作中要紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节。时势造英雄，人才的培养与发现必须与事业相结合。企业党组织要在人才的发展过程中培养、发现和造就人才，充分实现人才价值。要做到这点，我们必须认识到人才是“不拘一格”,清末大诗人龚自珍诗曰：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”是我们理解和使用人才的精髓。人才必然是在我们管理技术、操作等方面表现突出的人，必不是平庸之辈，必有出人之处，而中国的传统文化是不太能接受差异现象，不能容忍异端。如传统俗说：“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”、“木秀于林风必摧之”等，因此在人才管理中，只看缺点，不看成绩，不将事业交与人才，使人才难出成就，以至于人才闲置，造成浪费，最
终流失，这是不利于企业发展的。俗话说：人无完人，人才有特点，就一定有弱项，我们要的是事业发展，就必须将事业交予人才，发挥其特长。
用事业造就人才成长，更新观念是人才开发的前提。要牢固树立“人才资源是第一
资源的观念。”要牢固树立与时俱进的人才观。要坚持辩证法，用联系的、发展的、全面的眼光评价人才，以人才的实际效能为依据，建立科学的评价体系，加强对人才的考核和评价。同时，在人才的教育培训方面要实现三个转变：一是在培训内容上要有知识型向素质型转变，全面培养人才的世界眼光、战略思维和创新能力；二是在培训手段上要由传统手段向现代手段转变，人才培训要面向现代化，要充分运用电化教育、网络培训、远程教育等现代手段教育培训人才；三是培训形式上要由“请进来”向“走出去”转变，要适应市场变化的新形势，人才培训要大胆”走出去”，逐步建立一支政治素质好、学历层次高、专业技能强人才队伍，以适应新形势、新任务的需要。
邓小平同志指出，选贤任能也是革命。古往今来，选人靠一人之智、一人之明，靠“伯乐相马”，往往视野受局限，识人也不够全面。只有以天下人之眼观之、以天下人之耳闻之，广泛听取群众的意见，充分
尊重群众的选择，才能把真正优秀的人才选出来、用起来。要坚持民主公开竞争择优的原则，不断加大竞争性选拔工作力度，把最优秀的干部选拔到最适合的岗位上。同时，还要进一步解放思想，破除束缚人才成长的陈旧观念，优化社会、舆论和政策环境。要讲台阶而不唯台阶，论资历而不唯资历，创新体制机制，努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。要像曹操挽留关羽那样，敬重人才，尊重人才的选择，在物质上、名利上、精神上舍得付出；像刘备对待诸葛亮那样，信任人才，三顾茅庐，胆肝相照，大任相托。用事业成就人才，就要树立“人才是第一资源的理念”，爱人才，就是爱企业”。特别是领导者、管理者，更要高度热爱人才，爱人才是爱企业必备的特征。
二要做好人才工作，必须坚持在选人用人上的正确导向
创新人才管理理念，要突出德的分量，突出以绩选人，突出实绩，领导者只有坚持正确的选才原则，才能真正做到慧眼选人、选贤任能、发挥人才的作用。选才应该坚持德才兼备、任人唯贤的原则。胡锦涛同志明确指出：人才的德，既包括在政治方向、政治立场上的表现，也包括思想道德品质上的状况；才，既是指理论素养、科学文化素养和专业知识，也是指胜任岗位职责的领导才能。在和谐社会建设中，我们首先要把握好德才兼备这条用人标准。古人说“德才兼备，称之为圣人”，”德者本也。”可见为官者德之重要。当然，德与才是统一的。德是基础，才是条件。人才的选拔，必须具备上述两个条件。长期以来，一些单位、部门在用人上形成了一些不好的风气，主要表
现在求稳怕乱、论资排辈、平衡照顾。这会导致愚贤不辨、良莠不分。要准确地选出优秀人才，必须坚决破除论资排辈、迁就照顾等观念，树立“从实绩看德才，凭德才用干部”的用人导向。要打破各种各类的“身份框框”、“文凭框框”、“资历框框”。在实践中培养人才，鼓励优秀人才脱颖而出，鼓励人才有理想、有激情，投身工作的实践中去。让他们创新有机会，干事有舞台，发展有空间，使事业发展与人才工作相协调，把人才放在适当岗位上，让人才的创造性得到最大限度发挥，在思想上打破论资排辈传统观念，确立“德才兼备、重在实施”选材标准，把实践作为衡量人才的根本标准。作为发现和认识人才的根本途径，要信任和爱护人才。对人才不能以偏概全，求全责备，坚持唯才是举，充分发挥人才个性，扬其所长，避其所短，让人才在实践中发挥其一技之长，鼓励进取，鼓励创新，鼓励团结，鼓励优秀人才脱颖而出。
三、敢于用有缺点的干部
有句古语说的好，有缺点的战士毕竟是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。邓小平指出：“凡是有点干劲的，有点能力的，他总是相信自己，是有点主见的人。越有主见的人，越有自信。”有主见的人，善于钻研问题，不肯轻易放弃科学上有根据的东西。甚至有点“固执己见”，这样就容易被人认为“恃才傲物”。加之这些人往往潜心于业务，不善交朋结友，就给人一种不大合群的印象。识别和评价干部要全面、客观、真实、科学，防止片面性和简单化。创新人才管理理念，提升人才效益层次，一定要划清有真才实学的“恃才傲物”与“刚愎自用”的界线，
划清“真知灼见”与“固执己见”的界线。对那些真正才华横溢，有独到见解的人，要做到虚怀若谷，从善如流，不应让世俗所不容的“恃才傲物”者受到冷落。我们要用广揽人才的宽广胸怀、不拘一格的用人艺术，善待那些有突出才干的人。要敢于选用有个性的人才。每个人都有其个性，人才的个性表现往往更为突出。生活告诉我们，有水平的人往往自尊心、自信心、求胜心都比较强，改革创新意识浓，有着自己独特、鲜明的个性。再者，是人才就会有与众不同的表现，往往能居高望远，走在时代前列，超凡脱俗。或在处理事务时突破常规，或在讲话时见解独到，或为人处事不同凡响。在自然界有这样一种现象：既香又鲜的花常常带刺。人类社会也是如此，“奴才好用不中用，人才中用不好用”。因此，做为企业党组织，要有责任意识，能包容个性、尊重特点、善待差异，切实做到“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”。创新人才管理理念，提升人才效益层次，一要适位：因事选人，工作需要什么人，就选什么人，让人的知识、能力与岗位对口、匹配，使得人岗相适、才位相当、人尽其才、才尽其用；二要用长：按人派事，知人善任，因人制宜，量才施用，扬长避短，各展所长；用人之长，就能把人的才能充分发挥出来，易把事情干好，还能激发热情。三要用短：人才的优长与劣短，在一定条件下可以相互转化，只要安排恰当，就能短中见长、化短为长、扬长补短，而不是以短压长、把人制住。的发展任务很重，要办的事很多，涉及的面很广，这就需要有熟悉和擅长各方面知识能力的人才。
用人要看专长，天地万物，至贤至圣，都不可能完美无缺，无所不能。
人总是有缺点的，而且优点和缺点总是常常相互联系的。“峰高谷深”，有高峰必有低谷。越是某些方面优点突出的人，其缺点往往也很明显。对某一方面确有突出才能的人才，只要其缺点不原则性的，就要果断的用在其合适的岗位上，以免错失良才。创新人才管理理念，提升人才效益层次，要适时选人。人在不同年龄的学识、精力、能力、经验，是不一样的。因此，选人应因时制宜，看时候、待时机，全面考虑不同年龄段人才的特点，统筹用好各年龄段的人才，及时把能人用在最有朝气、最有激情、最能发挥作用的时候，使人才队伍形成合理的年龄梯次结构，实现优势互补。适时，就要及时选任中青年人才。中青年是人生的黄金期，尤其是40~50岁的人，知识厚实、政治成熟、经验丰富、处事稳妥、家庭负担少、年富力强，是最易出成绩的阶段。个别单位未能准确领会中央干部年轻化精神，层层递减任职年龄，既浪费人才，也影响事业发展。为此，李源潮同志指出，干部队伍年轻化不是低龄化，必须防止和纠正。同时，也要注意选拔35岁左右的年轻人。年轻人精力充沛，接受新事物快，开拓创新精神强，让他们早挑担子、早受磨炼，可早日成才。但选拔年轻人，要具体分析、掌握火候，防止两种倾向：一是当用时不用，总觉得不成熟、不放心，贻误了时机；二是不当用时硬用，片面强调年轻，不管条件是否具备、时机是否成熟，就急于使用，过早负重，结果是拔苗助长、欲速不达，毁了人才。
四、以激励机制来鼓励人才成长。
在市场经济条件下，要想留住人才，就要求做到人才的贡献与收入平
衡，不平衡的报酬短期可以维持，长时间则不可。要想留住人才、吸引人才，就必须建立与人才价值相适应的分配机制。
创新人才管理理念，提升人才效益层次，要结合企业特点，建立利益激励机制。针对各类人才特点，建立健全与市场经济体制相适应、鼓励人才创新创造的分配制度和激励机制。应积极推进分配制度改革，推行科技人员、经营管理人员、产品开发人员的技术入股、管理要素入股、成果入股的政策。实行一流人才一流工资制度，大力推行多种分配形式，把工资、奖励向优秀人才和关键岗位倾斜。坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，给能人以舞台，让好马跑起来，让合适的人，在合适的岗位上发挥积极的作用，要求领导者需将用人过程视为一个社会公信力的树立过程。信是用的基础，用是信的体现；在用中立信，于信中致用，通过积极营造和谐宽松、任人唯贤的软环境，吸引留住各类人才，并使他们努力实践、奋发有为，企业还应通过有效的举措建立健全收入分配机制、激励机制，激发各类人才的工作热情和创造潜能，真正做到“勇者竭其力，智者尽其谋，仁者播其惠，德者效其忠。”
任何企业的发展都离不开员工的共同努力，更离不开人才的领军作用，因此，作为企业党组织，必须牢固树立“员工依靠企业生存，企业依靠员工发展”的理念，一是建立培养教育机制。应围绕提高人才学习能力、实践能力，特别是人才创新能力，切实加大对现有人才队伍的教育培训力度，促进各类人才不断增强素质、提升能力。从各类人才的实际出发，按照开放式、多渠道、市场化的要求，切实加强人
才培养教育工作，坚持做到人才培育目标与经济社会发展相统一，工作措施同体制改革要求相一致，人才结构同产业结构调整相协调。二是建立评价选用机制。对待人才，应包容个性，尊重特点，善待差异，容人之短，用人所长，不可求全责备。坚持德才兼备标准，以品德、知识、能力、业绩论人才，建立以能力和业绩为导向、科学的社会化人才评价机制；以公开、平等、竞争、择优为导向，建立有利于优秀人才脱颖而出并充分施展才能的选拔任用机制。坚持党政人才重在群众认可、企业经营管理人才重在市场认可、专业技术人才重在社会和业内认可的方针，科学的评价和选拔任用人才。三是建立市场流动机制。深化人才市场体制改革，健全专业化、信息化、产业化的人才市场服务体系，逐步取消人才流动的部门、行业、身份和所有制等因素限制。大力倡导“人人是人才，胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念，形成岗位能上能下、人员能进能出的良性循环。最大限度地发挥每一个人的潜能，让最合适的人去干最合适的工作，用人用其长，把人的最大优势变成企业发展的“动力之源”。确立“一流的事业需要一流的人才来完成”的理念，形成“一流的人才需要一流的境界来培养”理念，使干部队伍素质适应改革发展的需要。同时，强化激励机制。坚持物质激励与精神激励相结合、企业目标与个人目标相结合、长期激励与短期激励相结合、正激励与负激励想结合的原则，针对不同对象、层次和岗位确定激励的内容，提高关键岗位和有突出贡献人员的收入水平，形成重实绩、重贡献的分配激励机制。风险激励，主要是建立职务抵押制度，以此解决经营管理
者权利到位的问题。比如在安全管理、廉政建设、项目开发中对未完成目标的，从经济和行政上给以兑现处罚。荣誉激励，就是坚持物质奖励与精神奖励相结合，发挥经济利益和荣誉激励的双重激励作用，加大对优秀人才的奖励力度，进一步突出优秀人才在企业中的地位，大力提升荣誉表彰的激励力度，切实发挥了荣誉激励的鼓舞性、广泛性和持久性作用，不断培养优秀人才的成就感、荣誉感和归属感，极大的激发了各类人才的创新创造潜能。
创新人才管理理念，提升人才效益层次，还应全面推行管理人员聘任制，促进公司内部人才自由流动。要大力倡导“让能想事的人有事干，让想干事的人创造平台放心干，让干的好的人提上来干”和“人人是人才，胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念，使广大职工不仅成为和谐劳动关系创建工作的参与者，更成为创建工作的受益者。同时，要本着“为人才成长搭平台，为事业发展选人才”的原则，创新人力资源管理机制，打破传统的“干部”和“工人”的界限，变身份管理为岗位管理，突出人力资源的经营意识、竞争意识和开放意识，达到“给能人以舞台、让好马跑起来”的目的。在此基础上，结合主辅分离和转岗分流工作，完善竞争上岗机制，形成岗位能上能下、人员能进能出的良性循环，最大限度地发挥每一个人的潜能，让最合适的人去干最合适的工作，用人用其长，把人的最大优势变成企业发展的“动力之源”。要促进企业发展，必须制定优惠政策招聘引进优秀人才，对大中专毕业生实行按计划招聘，双向选择，形成了能进能出、自由宽松、各得其所、和谐相处的良好用人环境，这是
企业发展的保证。
创新人才管理理念，提升人才效益层次，要强化党委统一领导，树立全面、协调、可持续的发展观，树立强烈的人才意识，用求贤若渴的爱才之心、伯乐相马的识才之智、海纳百川的容才之量、知人善任的用人之术，关心人才、发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才，最大限度地把优秀人才集聚到事业中来。只要坚持党的领导，把握正确的前进方向，与时俱进，保持活力，进一步解放人才、发展人才、用好用活人才，营造全社会都关心、支持人才发展的浓厚氛围，人才工作一定会迎来群贤毕至、人才辈出、人尽其才的新局面。
（编辑：果宝）
浅议如何加强对青年警察人才队伍的培养 【发稿时间：2010-4-22 11:24:37】【作者：元江监狱于涛陈兴楷】【主题词：】【视频文件：】 【主题图片：】 青年警察是警察队伍的重要组成部分，是推动监狱经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。加强对青年警察人才队伍的培养，是一个老生常谈的话题，好多文章对此也都持相同观点，也引起了相关部门的高度重视，都倡导要大力实施监狱青年警察人才发展战略，促进青年全面成长成才，为监狱现代化提供坚强的人才保证和智力支持。可光呼吁号召喊口号不落在实处起到的作用就刚好是适得其反的，不但无法调动青年警察、青年人才的积极性和主动性，相反由于不信任和对自身前途的无望导致一些青年警察产生严重的消极心理，工作上由开始时的积极认真主动变为懒散被动、得混且混，由自己主动找工作做转为被动被迫去做，抱有只要不违法违纪，身份丢不了，工资一样领的心态，就这样在重复的消极中形成恶性循环，由开始的小部分逐渐影响到大部分甚至整个群体，进而影响整个单位，这种现象要客观承认，在一定范围内是普遍存在的，不得不引起重视。那么如何尽量避免这种不利于发展的局面出现呢？笔者主要从以下几个方面谈点粗浅看法。 一、要进一步提高对加强青年人才队伍建设工作的认知 1、充分认识加强青年人才队伍建设的重要性和紧迫性 当前，监狱系统正大力推行监狱体制改革、监狱信息化建设和监狱布局调整战略，各监狱都处在建设发展的关键时期，对加强青年人才队伍建设，为监狱全面、协调、可持续发展提供人才保障和智力支持方面也提出了新的更高的要求。青年人才队伍建设决定着整个人才队伍建设的前景，培养造就一支优秀的青年警察人才队伍，是为监狱的事业提供坚强人才保障的迫切需要，是落实人才强国战略、推动监狱工作全面稳定发展的迫切需要，同时也是在新时期加强青年群众工作、服务青年健康成长的迫切需要。 2、明确培养青年警察人才的工作目标 通过大力实施青年警察人才培养计划，发现、培养、造就一大批具备良好的思想政治素质、掌握精湛的专业技术知识、发挥较好的示范引领作用的青年骨干人才。以此为带动，形成广大青年快速成长、各类青年人才竞相涌现的良好局面，进一步完善青年人才工作的领导机制和工作体系，全面带动和深化青年警察人才队伍建设。要打破了选人、用人上的看资历和年龄的限制，为青年警察充分展示才华、建功立业搭建好舞台，开创了监区青年人才脱颖而出、竞展风流的生动局面。三是积极推荐，为组织输送优秀人才。 二、加强对监狱青年警察人才队伍建设工作的领导 1、加强统一领导 按照“党管人才”的原则，健全上级部门统一领导，人事部门牵头抓总，各有关部门共同参与，团组织协调推动的青年人才工作领导协调机制，形成统筹规划、齐抓共管、协调推进的工作局面。定期研究、决定监狱青年警察人才工作中的重要政策性问题，确定青年人才队伍建设的重大事项，统筹推进落实青年警察人才培养计划。
镇人才工作情况汇报 xx镇辖45个行政村，32000人口，现在有各类人才960人，其中，农村实用人才690人，分布在种植、养殖、建筑、电气焊、计算机、生产企业、餐饮服务等行业，平均年龄42岁左右。专业医疗服务、机关、教育人才240人，社会综合人才30人。近年来，我镇坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实县委人才工作会议精神，紧紧围绕“推技术、促增收、抓示范、树典型”的工作思路，深入开展农村实用人才培训活动，发展壮大人才队伍，创新人才工作机制，整合人才工作资源，为建设和谐奋进新韩庙提供了坚实的人才支撑和智力保障。 一、加强人才工作领导，规范制度管理。 党委坚持党管人才的原则，始终把人才工作列入重要议事日程，注重人才的选拔、培养和人才队伍建设。成立了由目标镇党委书记为组长的人才工作领导小组，建立了人才工作联席会议制度，各驻村指导员为各村人才工作联络员，定期召开人才工作联席会议，研究解决实用人才工作中存在的突出问题，建立了人才工作管理目标，实现人才工作制度化规范化，建立农村人才信息库，实行动态化管理，同时，积极与县人才办联系，汇报工作进度，听取指导意见，不断提高人才工作的管理水平。 二、加强人才队伍建设，营造人才发展环境。 今年以来，共引进专业技术人员5人，培养农村实用人才25名，企业管理人才5名，社会工作人员5名。引进市中心医院苏国海等高层次
人才5名。同时，我镇积极做好人才引的进的宣传教育工作，召开由各村、企业、教育、卫生等部门参加的专题会议，宣传人才引进的重要性和紧迫性。要求各单位都积极引进相关的人才，树立引进人才就是引进财富、就是引进资金、就是引进项目的理念，挖掘和树立了一批人才典型，进行表彰，在全镇营造了尊重知识、尊重科学、尊重人才的良好氛围，为加强人才工作赢得了支持，创造了条件。 三、加强人才培训，带动经济发展。 镇党委非常重视人才培训，通过远程教育网络、聘请专家授课、外出学习等方式不断强化人才的培养，切实提高实用人才的理论知识和科技水平，今年以来，共举办科技示范人才培训、獭兔养殖培训、创业人才培训、企业管理人才培训等培训班12次，培训各类人才达580人次，通过培训在獭兔养殖、小尾寒羊养殖、苗木种植等方面的人才逐渐增多，医疗、教育人才也有了新的提高，通过对人才工作的培训，提高了使专业人才的素质得到了提高，专业水平又上了新的台阶，带动了全镇经济的较快发展。 下一步我镇将在引进高层次人才和发明创造上下工夫，争取有新的突出，同时，将以本次工作推进会为契机，认真学习兄弟乡镇经验和好的做法，凝神聚力，再添措施，努力实现韩庙人才工作的新突破。 今年以来，韩庙镇在县委、县政府XX县纪委的正确领导下，认真贯彻中央、省、市、县各级党风廉政会议精神，结合第二批党的群众路线教育实践活动的开展，围绕镇党委、政府中心工作，以党员干部为重
[键入公司名称] [键入文档标题] [键入文档副标题] [键入作者姓名] 2012/11/15 胡锦涛代表第十七届中央委员会向十八大大会作报告
关于“坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来”的认识广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。 在人类社会发展进程中，人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择。我国正处在改革发展的关键阶段，深入贯彻落实科学发展观，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设，推动工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须大力提高国民素质，在继续发挥我国人力资源优势的同时，加快形成我国人才竞争比较优势，逐步实现由人力资源大国向人才强国的转变。
党和国家历来高度重视人才工作，新中国成立以来特别是改革开放以来，提出了一系列加强人才工作的政策措施，培养造就了各个领域的大批人才。进入新世纪新阶段，党中央、国务院作出了实施人才强国战略的重大决策，人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略，人才发展取得了显著成就。科学人才观逐步确立，以高层次人才、高技能人才为重点的各类人才队伍不断壮大，有利于人才发展的政策体系进一步完善，市场配置人才资源的基础性作用初步发挥，人才效能明显提高，党管人才工作新格局基本形成。要解放思想、去除偏见，不拘一格用人才。紧紧围绕科学发展大局，本着敢为事业用人才的积极态度，牢固树立人才宝贵、人才难得、人才至上的理念，贯彻实践尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重要方针。从服务保障、人文关怀、事业激励等多个方面入手，为各类人才发挥才干创造良好的环境。 要坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆
人才工作经验交流材料合集5篇 【篇一】 “人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，党的十九大对人才工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务，为我们做好新时代的人才工作提供了根本遵循。今年以来，伊金霍洛**以“人才强**”工程为抓手，持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才发展环境，确保人才引得进、用得好、留得住。 借载体平台之智，在引进服务高质量发展人才上突破提升。积极融入自治区和市“一心多点”柔性引才工作新格局，坚持不求所在、但求所用，建立以需求为导向的人才引进模式，以企事业单位为主体，定期开展人才需求评估，对外发布人才需求目录，着力加强在煤电、煤化工、煤机制造、新能源等重点产业领域的人才引进与培养，力争年内引进高层次人才100名左右，确保引进的人才是符合全**经济社会发展急需的“实用型”人才，推动人才供需精准对接，实现人尽其才、才尽其用。 借乡村振兴之势，在培养集聚本土专家人才上突破提升。结合乡村振兴、脱贫攻坚，以“百村百名实用人才工程”为载体，加大农村实用人才储备培养力度，通过持续强化教育培训，不断激发实用人才创业活力，切实提高实用人才致富能力，使一大批具有创新带富能力的农村牧区“土专家”“田秀才”脱颖而出，使农村牧区实用人才真正成为脱贫攻坚、乡村振兴战场的主力军。 借政策支持之力，在激发人才创新活力上突破提升。对现有人才政策执行情况开展“回头看”，没配套的抓紧配套，不完善的抓紧完善，落实不到位的抓紧
推动。认真开展人才服务月活动，统筹使用好人才政策奖补资金，畅通服务人才绿色通道，在交通出行、医疗保障、子女就学、投资兴业、评先评优等方面为人才提供优质服务，努力营造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。 【篇二】 2020年，**区紧扣“以用为本”主题，突出政治引领、政治吸纳，以工作机制创新为突破口，在党管人才、推进人才体制机制改革、培养优秀人才队伍上精准发力，构建“一心多点”人才工作格局，持续不断引进经济社会发展需要的各类人才。 一是着力构建人才强区新格局。贯彻落实自治区党委“一心多点”人才工作理念和市委《深化人才发展体制机制改革促进人才优先发展的实施意见》的要求，结合我区实际，调整充实人才工作协调领导小组，建强培育教育、卫生等10支专业人才队伍，建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，推动各成员单位协作配合的人才工作机制。构建导向明确、重点突出、权重优化的人才工作考评指标体系，着力加强全区人才优先发展战略的谋划布局，构建人才强区新格局，为全面建成小康社会提供坚强的人才支撑和智力保障。 二是着力打造人才集聚新高地。强化人才效益意识，建立灵活高效的引才机制。用活用好“海纳百川”引才品牌，加大开展赴外招才引智和政策推介活动力度，在用好公务员招录、事业单位招聘、人才引进等传统“刚”性引才的基础上，牢固树立“不求所有、但求所用”的“柔”性用人理念，探索团队引才、“靶向”引才等方式，推动柔性引才破题见效，实现人才工作“刚”“柔”并济。推动载体建设，建好用活人才培育平台。发挥人才孵化站点的培育作用，做到按需引进，
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版
贯彻落人才工作会议精神的情况报告 正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 关于贯彻落实全州人才工作会议精神的 情况报告 州委组织部： 根据全州人才工作会议的安排和部署，县委组织部结合云龙的实际，及时对会议精神的学习传达工作进行了专题研究，在全县广大干部职工中深入开展学习贯彻落实全州人才工作会议精神活动，并制定完善了相应的工作措施，现将贯彻落实情况报告如下： 一、统一思想，提高认识，加强对人
才工作的领导 县委对人才工作高度重视，要求全县广大领导干部特别是涉及人才工作的组织、人事、劳动保障、教育、科技等相关职能部门要认真学习全国、全省、全州人才工作会议精神，深刻领会会议精神实质，充分认识人才工作的极端重要性，树立人才兴县的理念，增强做好人才工作的紧迫感和责任感。成立了由分管党务的副书记任组长，县委常委、常务副县长，县委常委、组织部长任副组长，人事、劳动保障、发展计划、经贸、农业、财政、教育、科技、卫生、民族宗教、宣传和统战等部门组成的人才工作领导小组，明确了各职能部门的职责，切实加强对人才工作
人才队伍建设管理办法 第一章总则 第一条指导思想 按照“事业吸引人，情感留住人，政策激励人，岗位造就人，培训提高人”的工作思路，通过科学选拔、合理使用、规范管理，最大限度发挥各类人才在公司生产经营中的作用。 第二条人才选择及培养原则 （一）注重表现、突出业绩、激励创新原则。主要以学识水平、理论造诣、业务能力、操作技能和业绩贡献为依据。 （二）员工认同、企业认同、宁缺勿滥原则。具有良好职业道德、在“三化”工作中业绩突出，好中选优、优中拔尖。 （三）个人发展与公司发展相结合原则。根据不同性质、不同专长的岗位特征，通过设计差异化的人才成长通道，实现个人与公司同步发展。
（四）长期发展、循续开发原则。突破行政等级，通过培训、绩效评价、工作实践等手段，使在基层长期做出贡献的优秀员工有机会得到更高待遇和更多成长机会。 第三条适用范围 本办法适用于公司目前从事经营管理、专业技术、专门技能岗位的在岗员工，具体岗位适应情况如下： 说明： 1、后勤、保卫、综合管理员、材料员、保管员等岗位不属于人才系列。 2、班组长可在专业技术与专门技能两个岗位中任选一个系列进行申报。 第二章人才分类及组织机构 第四条人才分类
（一）按类别分 根据集团公司人才工作总体思路，将人才分为：专业技术人才、经营管理人才、专门技能人才三类。 专业技术人才是指从事研究、开发、工艺、设备、安全和环保等专业技术工作，造诣深、专业精、成果多、贡献大，在同行中出类拔萃的工程技术人员。 经营管理人才是指从事管理工作，经验丰富、思维超前、理论深厚、业务精通、成果丰硕、且管理业绩突出的管理人员。 专门技能人才是指从事生产工作，在生产操作上有技能特长、有绝技绝活，且应用于生产实践中效率高、质量精、效益好的生产人员。 （二）按人才成长梯次分 根据人才的层次及素质不同，将人才分为五个梯次：
高校人才引进工作年终工作总结 【内容摘要】 人力资源是第一资源，人是生产力要素中最活跃的要素，解决人类社会发展中所有问题的根本问题，是解决人的问题， 一、高瞻远瞩、与时俱进、合理规划，首先，2003年9月，人事处下发书面通知到各系、部、处，要求各部门根据本单位人员编制、师资、工作量及发展规划、职能等申报xx年毕业生的需求计划， 二、高质高效、优化待遇、集约成本， 三、扩大宣传、强化服务、主动出击， 三、层层考核、坚持质量、严格把关，对求职者我们本着教学单位对业务考核、人事把关的原则，做到充分尊重基层单位的意见，但决不降低标准的指导思想开展工作，首先，对电话、电子邮件、信件求职者，我们在初步考察的基础上整理、分类登记其材料和个人信息，并迅速和用人单位取得联系，让用人单位和求职者直接接触，便于专业知识的考察和相互沟通了解。 人力资源是第一资源，人是生产力要素中最活跃的要素，解决人类社会发展中所有问题的根本问题，是解决人的问题。在院党委、院行政的领导下，在各系、部、处的配合下，人事处全体同志本着“尊重人才、重视人才、用好人才”的理念，尽心尽力，把人才高地的构建始终作为人事处工作的一个中心工作高度
重视，尤其在全球人才争夺日趋白热化的今年，作为人才培养基地的高校，其高等教育资源的争夺更益显的激烈。在我院具先天性地域缺陷、硕士以上学历人才偏少、还要完成人才引进的评估指标工作，所以今年的人才引进工作压力大、责任重，但在此情况下，人才工作在处长的带领下，突破性、创造性的完成了我院xx年人才引进工作，在人才引进的数量、质量、成本等方面均取得了好的成绩，为我院中长期目标的实现、师资力量的提升及今后进一步强化我院人事人才工作都打下了坚实的基础，尤其xx年人才引进工作的结果，对我院今年顺利通过教育部教学水平评估，影响重大、意义深远。 一、高瞻远瞩、与时俱进、合理规划面对新形式下高等教育蓬勃发展的新趋势这一大背景，及师专并入我院和我院学科建设大发展及新专业的不断增设、学生人数的急增，师资数量短缺、师资力量薄弱、师资结构急需调整的矛盾日益突出，而要解决我院高速发展中面临的这一现实而突出的问题，紧跟高等教育发展的时代潮流，唯 一、快捷而有效的途径，就是大力引进适宜我院高速发展中不同层次急需的各种人才，只有高瞻远瞩、与时俱进、合理规划，才能顺应高等教育发展的时代要求，突破我院现阶段高速发展中面临的人才紧缺对我院向更高层次发展的瓶颈制约，解决发展和资源的矛盾问题。正因为人事处领导对这一问题的清醒认识，所以全盘筹划、精心组织，对xx年人才引进工作作了扎实而
做好人才发展工作规划 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 一、指导思想、基本思路和任务目标1指导思想全面落实“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”人才发展指导方针，坚持以科学发展观为指导。紧紧围绕实施生态立县、工业强县、科教兴县三大战略，以培养煤电化工、清洁能源、绿色农业、现代服务四大产业人才资源为重点，统筹推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建设，努力形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用和人才辈出的人才工作新机制，为全县经济社会跨越式发展提供人才保障和智力支持。2基本思路把培养、吸引、使用人才作为强县之基、竞争之本、转型之要，
坚持优先发展理念。牢固树立人才资源是第一资源的理念。切实做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新。建立人才工作目标责任制，坚持党管人才原则。加强和改进党对人才工作的领导。明确主要领导抓“第一资源”责任，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。统筹城乡、区域、产业、行业和不同所有制人才发展，坚持协调统筹推进。以工业人才、农业科技人才、社会管理人才和高层次高技能人才建设为重点。整体推进各类人才队伍协调发展。既要大力引进急需紧缺的高层次人才，又要千方百计盘活用好现有人才。坚持跨越式发展需要什么样的人才就培养、开发、引进什么样的人才，坚持政策机制创新。破除一切不利于人才发展的观念、政策和机制障碍。怎样能够培养、开发、引进、留住和用好人才，就实行什么样的人才政策，
青年人才培养计划 篇一：青年人才培养计划 篇一：青年人才培养计划 青年人才是党的人才队伍的重要组成部分，是各类青年中的优秀代表，是推动首都经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。为大力实施首都人才发展战略，促进青年全面成长成才，为首都现代化提供坚强的人才保证和智力支持，中共北京市委组织部、共青团北京市委决定面向全市实施北京青年英才培养计划，促进各行各业青年英才脱颖而出，进一步加强全市青年人才队伍建设。 一、进一步提高对加强青年人才队伍建设工作的认识 1．充分认识加强青年人才队伍建设的重要性和紧迫性 党的xx大对实施人才强国战略、落实党管人才原则，抓好各类人才队伍建设做出了重要的工作部署。当前，首都正处在建设发展的关键时期，面临着举办一届有特色、高水平的奥运会、残奥会和建设繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区的重大历史任务，这对加强人才队伍建设，为首都经济社会全面、协调、可持续发展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才队伍建设决定着整个人才队伍建设的前景，培养造就一支优秀的青年人才队伍，是为党的事业提供坚强人才保障的迫切需要，是落实人才强国战略、推动首都建设发展的迫切需要，同时也是在新时期加强青年群众工作、服务青年健康成长的迫切需要。 各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本和党管人才的原则，遵循青年人才成长规律，坚持用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才、用制度保障人才，不断完善青年人才工作的领导机制，积极创新青年人才工作的工作体系、大力营造青年人才快速成长、脱颖而出的环境，努力造就一支数量充足、结构合理、素质全面、作风过硬，且与首都经济建设和社会发展相适应的青年人才队伍，努力开创青年人才工作的新局面。 2．明确北京青年英才培养计划的工作目标 通过大力实施青年英才培养计划，发现、培养、造就一大批具备良好的思想政治素质、掌握精湛的专业技术知识、发挥较好的示范引领作用的青年骨干人才。以此为带动，形成广大青年快速成长、各类青年人才竞相涌现的良好局面，进一步完善青年人才工作的领导机制和工作体系，全面带动和深化全市青年人才队伍建设。 二、加强对全市青年人才队伍建设工作的领导 3．加强市级层面的统一领导 按照党管人才的原则，健全由北京市人才工作领导小组统一领导，市委组织部牵头抓总，各有关部门共同参与，团市委协调推动的市级青年人才工作领导协调机制，形成统筹规划、齐抓共管、协调推进的工作局面。 建立全市青年人才工作联席会制度，定期研究、决定全市青年人才工作中的重要政策性问题，确定青年人才队伍建设的重大事项，统筹推进落实北京青年英才培养计划。 4．各区县、各部门要将青年人才队伍建设摆在重要位置 全市各区县、各部门要高度重视青年人才工作，成立相应的工作领导机构和议事机制，将青年英才培养计划纳入本区县、本单位的人才工作总体规划中，加强对青年人才队伍建设工作的研究、推进和支持。各有关部门要充分发挥职能作用工作优势，加强协作，密切配合，形成做好加强青年人才队伍建设的合力。 5．共青团组织要承担起推进、落实北京青年人才队伍建设的工作责任 各级团组织要按照党建带团建的要求，充分发挥共青团的育人职能，在党政的指导支持下，切实承担起推进青年人才队伍建设的具体工作任务。各级团组织要与相关部门密切配合，
精心整理三．论述题 1.试论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别。 现代人力资源管理视员工为有价值的重要资源，管理目的是满足员工自我发展的需要，保障组织长远利益的实现，以人为中心，管理视野广阔，具有远程性，注重战 2. 3.工作设计的中心是人还是工作？ 工作。工作设计是企业运作的基础，通过工作设计才能将人力资源妥善配置，提升企业的竞争优势。企业的所有活动都是为了实现组织目标，因此工作设计只能以工作为中心，然后通过招聘来获得符合这个工作的人才，这样就做到了岗位与人的匹配，从而更好的实现组织目标。
4.当一个组织出现人员短缺的时候，一般采用哪些应对措施来达到人力资源的供需平衡？ 可以把内部一些富余人员安排到人员短缺的岗位上去；培训部分内部员工，使他们胜任工作要求；鼓励员工加班加点；出台一些管理政策或措施，提高员工的工作效率；聘用一些兼职人员或临时性全职人员；招聘新员工；将企业的工作外包；添置 5. 6. 员工看不到晋升与发展的希望，则会士气低落，主动辞职，裁员处理不当，还会影响企业的公众在形象，导致难以招聘。 7.对于“养人不如挖人”你是如何理解的？ 如果一个企业认为养人不如挖人，那么这个企业是短视的，很难成功，这些企业无非是认为，"养人"耗费成本巨大，不如"挖人"来得省时省力。但是从人力资本的角度
来看，挖人不如养人。?一方面，挖来的人，他也许会被过去的经验所束缚，又可能与新企业的文化不相融，导致不能在新的企业中大展身手。另一方面，企业通过对人力资本的投资，可以获得长期的效益，也会使员工更加忠诚于这个企业，从而提升企业的竞争力。 8.培训的失败，很多时候都是因为培训需求的错位。请谈谈如何确定培训的真实需求？ 9. 还有作为社会人的角色与他所在的家庭。组织因素有组织类型，组织文化，组织规模以及组织生命周期。 10.请回答乔－哈利窗模型的内容，并谈谈该模型对个人的意义。 乔－哈利窗模型根据：“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”这两个维度，将人际沟通划分为四个区：开放区、盲目区、隐秘区和封闭区。它把人的心理
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 实施人才强县战略，努力做好人才工作 事业呼唤人才，时事造就人才。人才工作是我们党重要的工作，也是经济工作重要的组成部分。落实科学发展观，构建和谐新**，关键在于人才。 一要解放思想，牢固树立科学的人才观。 国以才立、政以才治、业以才兴。在这风云激荡、变化万千的时代，人才资源已成为最重要最宝贵的资源。谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁就能占领经济发展的制高点。**作为一个欠发达地区，我们要赢得竞争的主动权，必须解放思想，深刻认识到做好人才工作、加强人才队伍建设，是抓住和用好重要战略机遇期，应对日益激烈的国际竞争的必然要求，是推进**“三化”进程，全面建设小康社会的必然要求，是增强党的执政能力，巩固党的执政地位的必然要求。要牢固树立人才资源是第一资源的观念，坚持科学的发展观与科学的人才观的有机统一，统筹好发展这个“第一要务”与人才这个“第一资源”，充分发挥人才资源开发在经济、社会发展中的基础性、战略性、决定性作用。要牢固树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备的原则，把品质、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才，努力营造“天生我材必有用，社会造就我成材”的人才成长环境。要牢固树立以人为本的观念，把促进人才的健康成长和充分发挥其作用放在人才工作的 1 / 17
首要位置，重视人才的价值，开发人才的潜能，发挥人才的效用，努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。 二要创新思路，努力抓好人才开发工作。 要立足**的县情，创新思路，冲破传统思维定式和工作模式，创造性地抓好人才开发工作，使安仁成为一个人才聚集之地、人才创业之地、人才辈出之地。 1、用项目凝聚人才。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。人才往往流向能为实现自身价值搭建舞台的区域。对人才来说，项目就是舞台，项目就是事业。没有好的项目，人才就引不来;没有好的人才，项目也建不好。要实行人才与项目对接，与产业互动，立足我县的特色资源和特色产业，大上项目和上大项目，通过项目吸引和聚集人才，通过人才推动项目实施，把引进人才与引进项目结合起来，把人才开发与重点产业开发结合起来。通过人才流带动项目上，通过人才流带动资金流。 2、用环境吸引人才。环境优则人才聚、事业兴。对人才来讲，事业就是感召力，环境就是吸引力，服务就是凝聚力。要坚持服务为上，把营造环境作为服务人才的重要途径。要营造良好的工作、生活和学术环境。主要是进一步加大投入，改善工作条件，最大限度地满足各类人才身心健康、相互交流和学习的需求;加强沟通，增进理解，努力形成相互信任、彼此尊重、鼓励创新、鼓励探索的学术氛围。要优化政策环境，完善管理政策、分配政策、奖励政策、福利政策，真正把各项政策落到实处。要优化社会环境，营造尊重知识、尊重劳动、
年度工作总结 编制：________ ____年__月__日
1 工作计划范文高校人才引进工作年终工作总结 人力资源是第一资源，人是生产力要素中最活跃的要素，解决人类社会发展中所有问题的根本问题，是解决人的问题。在院党委、院行政的领导下，在各系、部、处的配合下，人事处全体同志本着“尊重人才、重视人才、用好人才”的理念，尽心尽力，把人才高地的构建始终作为人事处工作的一个中心工作高度重视，尤其在全球人才争夺日趋白热化的今年，作为人才培养基地的高校，其高等教育资源的争夺更益显的激烈。在我院具先天性地域缺陷、硕士以上学历人才偏少、还要完成人才引进的评估指标工作，所以今年的人才引进工作压力大、责任重，但在此情况下，人才工作在处长的带领下，突破性、创造性的完成了我院2017年人才引进工作，在人才引进的数量、质量、成本等方面均取得了好的成绩，为我院中长期目标的实现、师资力量的提升及今后进一步强化我院人事人才工作都打下了坚实的基础，尤其2017年人才引进工作的结果，对我院今年顺利通过教育部教学水平评估，影响重大、意义深远。 一、高瞻远瞩、与时俱进、合理规划 面对新形式下高等教育蓬勃发展的新趋势这一大背景，及师专并入我院和我院学科建设大发展及新专业的不断增设、学生人数的急增，师资数量短缺、师资力量薄弱、师资结构急需调整的矛盾日益突出，而要解决我院高速发展中面临的这一现实而突出的问题，紧跟高等教育发展的时代潮流，唯一、快捷而有效的途径，就是大力引进适宜我院高速发展中不同层次急需的各种人才，只有高瞻远瞩、与时俱进、合理规划，才能顺应高等教育发展的时代要求，突破我院现阶段高速发展中面临的人才紧缺对我院向更高层次发展的瓶颈制约，解决发展和资源的矛
最新人才工作小标题30例一、打好聚才“三张牌” 一是打好本土牌 二是打好服务牌 三是打好引才牌 二、“xx”聚高端人才 一是人才礼包“xx发布” 二是人才比拼“xx路演” 三是供需对接“xx” 四是定向开展“云校招” 三、人才集结脱贫一线 一是打通急需人才引进通道 二是畅通本土人才回归通道 三是落实人才帮扶协作机制 四、“人才兴农”工程引才到基层 一是服务基层发展需求 二是加强基层人才培训 三是加大政策倾斜力度 五、人才服务再加码保障有序复工 一是拓宽企业招才引智渠道二是加大暖心关爱企业力度三是支持企业引进培养人才
六、科技特派员下沉一线助防控保春耕帮复产一是抓实防疫控疫，确保防控不松 二是抓实xx备耕，确保农时不误 三是抓实复工复产，确保生产不怠 七、打好服务企业复工“组合拳” 一是全面排查，摸清具体需求 二是一线指导，解决实际难题 三是精准服务，提供多元保障 八、因势而变跑出招才加速度 一是“塔尖+塔基”，双力齐发展现最大诚意 二是“线上+线下”，双向联动提供最优服务 三是“输血+减压”，双措并举夯实最强保障九、服务保障人才企业复工复产 一是“全覆盖”选派，深化驻企服务 二是“地毯式”排摸，解决实际困难 三是“xx”供给，提供要素保障 十、把准“xx”助企业复工满产 一是把准资金“脉”，提供资金扶持 二是把准用工“脉”，打通安心通道 三是把准需求“脉”，挂钩解决难题 十一、优化疫情防控人才服务
一是紧扣政策红利，激励人才有力度 二是围绕数字技术，机制创新有xx 三是注重生活保障，关爱人才有温度 十二、人才服务“隔空办” 一是招聘求职“不出门” 二是线上备案“零接触” 三是政策兑现“掌上办” 十三、人才下沉助力xx复产 一是智力下沉保供应 二是科技下沉促xx 三是服务下沉解难题 十四、关爱人才助企复工 一是变“被动等”为“主动帮”，让人才企业复工放心二是变“限时办”为“宽时限”，让人才享受政策安心三是变“当面办”为“线上办”，让人才办理事务省心四是变“同等评”为“优先选”，让人才一线奋斗舒心 十五、厚植技能人才成长xx 一是紧盯产业需求“精准培养” 二是注重实践能力“灵活评价”三是兼顾票子面子“正向激励” 十六、“加减乘除”砥砺技能人才 一是培养上善做“加法” 二是使用xx做“减法”
青年人才的培养 【摘要】随着国家“三网融合”政策的深入实施和各地数字电视事业的快速发展，广电运营商对数字电视专业人才的需求空前高涨，一些刚刚从高校毕业的优秀大学生开始涉足数字电视行业。那么在这个新兴的行业中，如何培养好这些刚刚走出校门的大学生？本文结合张家港市广播电视台有线电视传输中心的实际情况，从“搭建好一个舞台，处理好三种关系”方面论述了对青年人才的培养。 【关键词】青年人才；培养；复合型人才 张家港市广播电视台有线电视传输中心主要从事数字电视网络建设和业务发展工作，近几年相继招聘了30多位新毕业本科生，且有相当一部分是毕业于国内名校。这些新聘大学生最大的优势就是基础知识扎实、接受新事物的能力强、工作积极性高，具有相当强的可塑性，但是最大的不足就是缺乏工作经验。如何让新工作的大学生迅速成长，单位首先要给他们搭建“一个舞台”，创造一片成长的天地，那么这个舞台是什么？从数字电视的行业情况来看，这个舞台就是项目建设和业务开发，只有放心、大胆地把他们放到关键岗位和工作的第一线，他们才能在摸爬滚打中逐渐成长。在实施数字电视整体转换的时候，单位将新聘的大学生全部安排到了数字电视维修安装和业务受理的第一线，经过数字电视整转这一大项目的洗礼，如今他们中的相当一部分已经成为了各个部门的业务能手，有的获得了市和省广电系统的科技创新奖、有的被评为了各级先进个人；在有线电视双向网改造项目中，新聘的大学生又被安排到了网络建设的第一线，如今部分同志已经逐渐开始能独挡一面了；在广电开发宽带上网业务之后，新聘的大学生又冲到了宽带安装维护的第一线并迅速熟悉了业务，展现了其在计算机方面的特长。因此，培养青年人才关键是要给他们搭好舞台，为他们创造施展手脚的空间。 青年人才的培养是单位发展的潜在动力，从广电数字电视业务的发展需求来看，需要大量既懂前端、又懂网络，既懂安装、又懂维护，既懂电视、又懂宽带，既懂技术、又懂营销的复合型人才。如何将青年人才更好地培养成符合单位和行业发展要求的复合型人才，还需在以下三个方面加强探索：一是丰富青年人才培养的载体。除了加强新技术、新业务的理论培训和操作培训外，还要探索和尝试建立青年人才轮岗制度，以项目为主要载体，有计划、有目的地给他们交任务、压担子，使他们在不同的岗位、不同的项目建设中长阅历、增才干，较为全面的掌握各项技能，成为一名综合性人才。二是做好青年人才培养的规划。认真疏理好各种青年人才类型，深入思考本单位需要什么类型的人才、某种类型的人才应该放在什么岗位及应该如何培养等问题，将青年人才培养的规划与本单位长期发展的目标有机结合起来，为单位的和谐发展储备青年人才资源。三是强化青年人才培养的管理。在青年人才培养过程中要遵循“尊重、理解、关心、激励”的原则，要把热情爱护、精心培育与严格要求、严格管理有机结合起来，激发起青年人才的自我约束和自身升华。要通过民主推荐、组织考核、择优选拔等程序，健全完善”优秀青年人才库”，并对青年人才的成长过程进行跟踪考核，发现问题及时纠正，为他们指路导航。 青年人才的培养是一项系统性的工程，如何能在其成长的过程中给他们提供更多的帮助，我们还需要处理好“三个关系”：一是要处理好全面发展与重点突破的关系。既要制定和实施好中长期的青年人才培养开发规划，又要抓住工作重点，在机制建设、营造环境、强化培训等方面积极寻求突破，重点挖掘现有青年人才
XX县人才工作情况汇报（范文） （范文）根据市委组织部调研工作安排，现就XX县今年以来的人才工作情况汇报 如下： 一、主要做法和成效 （一）落实党管人才责任，深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则，强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责，制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则，厘清成员单位权力责任清单，将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容，靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实，结合XX人才工作实际，制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《XX县高层次专业人才引进办法》《XX县柔性引进人才办法》《XX县重点产业专家服务团管理办法》，起草了《XX籍急需紧缺人才培养使用办法》《XX县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等，进一步完善了促进人才创新发展的政策体系，构建了更加开放的人才发展环境。 （二）加强人才培养开发，着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本，紧紧围绕乡村
振兴、脱贫攻坚、XX生态环境保护等重点工作，加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度，全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次XX期，目前已举办XX期，共培训各类人才XXX 人次；举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班X期，培训干部人才XX人次；选派XX名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化，实施XX县民族地区文化产业人才培养开发、XX县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、XX族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目X项，开展特色产业人才培训XX人次，培养产业骨干XX名，开发制作了XX族语言智能学习系统及app，打磨提升XX族优秀大型歌舞剧X台；在鹿产品开发技术攻关转化、XX高山细毛羊肉用系推广、XX族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立市、县级专家科研工作站X个，引导XX名高层次人才进站服务，开展重点研究课题X项，今年以来共新增发明专利X项，开发新产品XX款。 （三）创新人才引进机制，努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来，通过公开招考公务员、专业技术人员，开展“三支一扶”、大学生进企业服务活动等方式，吸引了XX名高校毕业生到基层一线服务；组织教育、卫生等用人单位直接面对高校、面向市场，采取现场招聘、对接合作等形式择优选用XX名急需紧缺专业人才到XX工作，在一定程度上缓解了机关企事业单位人才总量不足、结构不优、技
高校人才引进工作年终工作总结 人力资源是第一资源，人是生产力要素中最活跃的要素，解决人 类社会发展中所有问题的根本问题，是解决人的问题。在院党委、院行政的领导下，在各系、部、处的配合下，人事处全体同志本着“尊重人才、重视人才、用好人才”的理念，尽心尽力，把人才高地的构建始终作为人事处工作的一个中心工作高度重视，尤其在全球人才争夺日趋白热化的今年，作为人才培养基地的高校，其高等资源的争夺更益显的激烈。在我院具先天性地域缺陷、硕士以上学历人才偏少、还要完成人才引进的评估指标工作，所以今年的人才引进工作压力大、责任重，但在此情况下，人才工作在处长的带领下，突破性、创造性的完成了我院xx年人才引进工作，在人才引进的数量、质量、成本 等方面均取得了好的成绩，为我院中长期目标的实现、师资力量的提升及今后进一步强化我院人事人才工作都打下了坚实的基础，尤其 xx年人才引进工作的结果，对我院今年顺利通过教育部水平评估， 影响重大、意义深远。 一、高瞻远瞩、与时俱进、合理规划 面对新形式下高等教育蓬勃发展的新趋势这一大背景，及师专并 入我院和我院学科建设大发展及新专业的不断增设、学生人数的急增，师资数量短缺、师资力量薄弱、师资结构急需调整的矛盾日益突出，而要解决我院高速发展中面临的这一现实而突出的问题，紧跟高等教育发展的时代潮流，唯一、快捷而有效的途径，就是大力引进适宜我院高速发展中不同层次急需的各种人才，只有高瞻远瞩、与时俱进、
合理规划，才能顺应高等教育发展的时代要求，突破我院现阶段高速发展中面临的人才紧缺对我院向更高层次发展的瓶颈制约，解决发展和资源的矛盾问题。正因为人事处领导对这一问题的清醒认识，所以全盘筹划、精心组织，对xx年人才引进工作作了扎实而有效的部署：首先，xx年9月，人事处下发书面通知到各系、部、处，要求各部门根据本单位人员编制、师资、工作量及发展规划、职能等申报xx年毕业生的需求计划；其次，10月下旬，在各单位申报的基础上，人事处会同教务处、学工处等部门在了解xx年我院各专业招生计划、新专业设置、重点学科发展规划的基础上，人事处结合学院师资建设规划、学历结构、职称结构，对不同系部的师资、职称、学历作了统计和分析，初步核定了各系部报审的人才需求计划，最后确定“优先保证教学一线、合理控制教辅岗位”的人才引进原则；最后，人事处将初步审核计划和各单位申报计划一并报学院领导审核，经院办公会讨论通过，在12月底确定了学院xx年引进毕业生的计划。 二、高质高效、优化待遇、集约成本 在学院确定xx年人才引进计划的同时，处领导敏锐的洞察到人才市场高层次人才的供求关系已发生了很大的变化，在调研、了解省内外其他高校优惠条件和分析我院本身师资状况及能否完成评估重任 的基础上，最后处领导权衡后大胆提出：顺应市场要求、确保人才质量、降低人才引进成本的人才引进优惠办法的制定原则，同期，人事处向学院提出了xx年人才引进优惠办法初稿，对不同层次、不同学科、不同条件的引进人才按档次确定了不同的人才引进优惠待遇和服
做好新形势下人才工作的几点建议在当今经济全球化时代，人才的作用范围和领域越来越广泛，人才在经济活动中的价值更加明显，人才资源是第一资源，谁拥有人才优势，谁就拥有竞争优势，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。赫章县作为经济欠发达地区，人才对经济社会的发展更是起到决定性作用。在新形势下，面对机遇和挑战，必须树立和落实科学人才观，以农村实用人才和民营企业人才为重点，以人才培养和引进为抓手，以完善人才工作机制为保障，采取切实有效措施，培养和造就一支高素质的人才队伍，为全县全面建设小康社会提供强有力的人才支持和智力保证。 一、加强服务，优化服务，认真做好农村实用人才和民营企业人才工作 赫章县总人口16.8万人，农业人口14.8万人，全县各类实用人才合计1200人，约占全县总人口0.7%，比例明显偏低。同时，合水县人才数量和质量与民营经济的发展很不协调，成为制约民营经济发展的的瓶颈。作为经济欠发达地区，要推动经济社会全面发展，必须以农村和民营经济的发展作为主要拉动力，人才工作也要重点围绕这两个领域来开展。因此，当前人才工作的重点必须放在农村人才和民营企业人才方面，要通过如下途径做好农村实用人才和民营企业人才工作。 1、优化环境，推动农村人才脱颖而出。要根据推动农村经济社
会发展和城乡协调发展的需要，大力加强农村实用人才队伍建设。要成立乡（镇）、村人才工作服务站，落实专用负责人才工作，建立县、乡（镇）、村三级农村人才工作目标责任制，构建上下联运的人才工作格局。各级要制定农村实用人才建设规划，建立农村实用人才网络和人才台帐。县人事、科技、农业部门要会同各镇健全农村人才培训、评价和激励等政策措施，建立农村人才服务体系。县组织、人事部门要会同各镇加大农村人才选拔、启用力度，使较高层次的优秀人才得以发现和启用。人事部门要将农村实用人才纳入职称管理范围，每年对其中优秀者评定职称，颁发《乡土人才专业技术资格证书》。要建立科学的农村实用人才职称评价体系，严格程序，认真申报，科学评价。凡是从事农业、林业、畜牧业、兽医、水产、园艺、农机、水利、农产品加工、土木建筑等一线生产工作的农民和村、组干部、乡村企业中的农民身份人员都属申报范围，每年在规定时间由本人提出申请并提供相关材料，由所在村、镇或所属农学会、行业协会提出推荐意见后统一送县人事局评审，对获得职称人员按同级其他专业技术人员同等津贴待遇发给固定津贴。各级党委、政府和有关部门要努力改善农村农业人才的创业环境，按市场经济规律创造吸引人才的良好条件。鼓励科技人员、大中专毕业生和复转军人到农村第一线工作，改善和提高农村人才的层次结构。要组织县直单位各类专业人才分期分批到农村基层开展挂钩帮扶活动，促进人才协调发展。鼓励有各种农业技术专长的人才到农村开发创业，对以各种形式到农村工作的专业技术人才，在政策上予以支持。对在农村农业工作中作出成就的各类