床垫市场营销策略研究
摘要
我国家具行业近十多年来保持着15％以上的年均增长率，2003年我国家具产值达到1650亿元人民币，家具出口达到73亿美元，为世界第二大家具出口国：05年家具生产总值达到3400亿元人民币，同比达到25％增长率。在家具出口方面，04年首次超过100亿美元，为103．53亿美元，比上年增长39．6％；05年达到140亿美元，同比增长36％。我国在世界上已经成为家具生产和出口大国。
国内外的家具专家们分析预测中国将成为世界最大的潜在家具消费市场和最大家具生产基地。管理，技术，品牌，资源，渠道，专业化成为决定企业能否在竞争中取胜的关键。行业结构将从中低档市场向高端市场发展，产品附加值不断提高，出口国家和地区呈多元化特色。到2010年，中国家具工业结构将发生质的变化：1/3的中国管理，重技术，重品牌的企业将成为企业集团，或跨国企业集团；1/3有一定资源，技术和管理基础的中小企业向专业话方向发展，成为专业生产企业和部件加工企业；1/3不重管理的企业将倒闭。
床垫市场分析
床垫(mattress)的定义：
床垫有弹簧垫和棕垫两种。
弹簧软床垫(spring mattress)是以弹簧及软质衬挚物为内芯材料，表面罩有
纵物面料或软席等材料制成的卧具。
棕纤维弹性床垫：棕纤维弹性材料足以天然山棕、椰壳纤维为骨架材料，采用胶粘剂使之相互粘连或其他连接方式形成的多孔结构的弹性材料；芯料是以棕纤维弹性材料制成的床垫内芯：
棕纤维弹性床垫是以棕纤维弹性材料为床垫内芯(芯料)，表面罩有织物面料或其他材料制成的卧具。
床垫的发展
床的产生大约在公元前7000至4000年之问，远古时期的原始人居无定所，累了就席
地而卧，发展到后来，居所相对固定，为了满足睡眠与防潮而产生了由木材或石板搭建的床。
早在公元前4000元左右的古埃及，床的发展已较为成熟，以木材为构架，在床架的两块侧板上打上扁长形孔，将棕绳或皮绳穿过小孔编成床面，上铺厚厚的垫子和褥子，再铺上亚麻布的床单，为人们提供了舒适安逸的睡眠。
公元前3400年，相当于中国的商代，埃及法老发现了使用离开地面的卧具的优点，Tnt 国王拥有一张用黑檀木和黄金制作的床，而普通人则睡在用棕榈叶在家中堆起的床上。
大约2000年以前出现的早期的奢华卧具经常用黄金，白银或铜装饰。这种床垫性质的床用芦苇、干草、羊毛和羽毛填充。
15世纪，大约相当于中闽明朝年问，西方的床垫用豌豆壳，有时填充羽毛，并在其问填充较粗大的颗粒物质以及在表面覆盖华丽的天鹅绒、锦缎和丝绸。
16和17世纪，相当于中国的明、清年涮，床垫基本上是用稻草和绒毛，并用打格的面料围制。
18世纪晚期，同样在中国清朝年间，产生了铸铁床和棉花床垫。他们共同提供了一个更少被虫类寄生并且更加温暖的睡眠空间。直到那时，各种寄生虫还是甚至在争家御用的卧具中司空见惯的东西。
用弹簧软包的第一项英国专利是1828年12月24同由萨摩尔．普拉特(Samuel Pratt)取得的，他是居住在伦敦新邦迪街(New Bond street)的一个野营设备制造商。这是一种在床垫、座挚等中使用的圈弹簧。这种创新使床热获得了根本性的进步。
到1865年，第一个弹簧床垫取得专利.床垫技术在整个19世纪得到飞速发展，在此期间，弹簧床芯床垫风行欧洲和美国。这种发展极大地提升了弹簧系统和大尺寸床垫的成功推广。
到目前床垫的发展令人耳目一新，有多个独立弹簧组成多个独立弹簧组成的袋装弹簧床垫，有整张床垫用一根弹簧从头到尾绕制的魔力扣专利，有的床垫弹簧能多达1000多个，是床垫中的上品。在功能上为满足人的各种需求，生产厂家开发出新的概念产品，有竹炭床垫，磁疗床垫，充气床垫，充水床垫，羽绒床挚，玉石床垫，天然乳胶床垫，但这些床垫是在弹簧床垫的基础上增加一些功能，都离不开弹簧床垫的范畴。
弹簧床垫是市场的主流产品，弹簧床垫以其持久性、舒适性、安全性被人们广为接受，这也是我们见到的最多的一种寝具用品，我们习惯简称为床垫。近几年随着消费者的环保意识增强，和棕床挚厂家的宣传，棕挚的销量人幅上升。棕垫的弱势是价格相对较高，重量太大不易于翻面保养。
推动卧具发展有两方面因素：一是人类追求更加良好睡眠的愿望，另一是不断发展的制造技术，正是这种技术使床垫制造商能不断地满足消费者对于产品质量和成本的要求。
床垫市场的现状
市场现状
自上世纪90年代后期以来，我国家具市场从卖方市场转型为买方市场。生活水平的提高，房地产行业拉动家具行业需求，居民居住水平的提高，使得家具市场迅速扩大，产品多样化，消费者需求个性化。根据有关机构监测，过去几年内，我国家具消费需求平均增幅达到8．8％，。中国家具商场的卖场总面积已经达到3500万平方米，每年都以20％的速度快速增加。
国内家具市场有鲜明的区域特色，主要分布在广东的乐从，江苏的蠡口，河北的香河及成都的武候区市场。
床垫市场零售模式
1．家具销售模式有：
(1)大型的家具批发市场，如广东乐从、河北香河、苏州蠡口等家具市场；
(2)专业的家具商城(厦、店)，由生产厂家租用场地销售家具，也有经销商租用场地经营家具，目前两者的比率中后者占绝大多数，经营品种以民用家具为主，同时兼有办公家具；大型的广州的及上海的吉盛伟邦、江苏的月星、红星梅凯龙、武汉的金海马，深圳的好百年、目前郑州正在筹备中的万客隆等：数量更多的巾、小型的如郑州的郑汴路的八个家具城、陇海路的佳和家居等；
(3)由制造商开设的专卖店或展示厅，如曲美、美克美家、郑州经三路的大宝等；
(4)经销商自建或租用销售场地，完全采取采购自营方式经营，这种形所占比例较少；
(5)家具专卖店，如宜家、达芬奇、北欧风情、法国之家等，一般是单独品牌自营，以国内较大生产企业和国外著名品牌为主；
(6)在百货公司、超市中内开辟场地经营家具，如百安居、欧佩德、沃尔玛等中有家具销售；
(7)小型的杂货店，零售零星的小型家具如折叠床，桌，凳子等；
(8)以招投标方式进行的家具定货，大部分是以政府采购方式进行，以办公家具为主要内容．
顾客购买家具的主要场所是专业的家具商城和家具专卖店。
目前国内家具市场的经营面积已达3500万平方米。从(2)至(6)足家具零售的主要模式，其中以大、中型的家具商城(厦、店)占有家具零售的主流市场，以上海为例，2004年的70亿元民用家具的主要销售渠道是这些家具商城(厦、店)。
这些家具商城(厦、店)的运营模式多数是租赁摊位，招入制造商和经销商进驻，而本身的经营主要在物业管理方面和商店的管理方面。由于中低档家具产品的“供过于求”而造成的异常激烈的市场竞争，大、中城市的商务成本的提高迫使商店摊位租赁价格的上升，已使这种“物业租赁型”的家具零售业业态面临着巨大的压力。
在国内的家具市场，市场越来越大，但消费者的需求是有定式的，也没有精力去把所有市场逛完才做决策，所以家具商场发展的趋势是定位准确，走专业化之路。
床垫市场是由各级经销商及营销场所组成的
床垫的销售环境，离不开家具这个大环境。一是在家具商场开设店中店，这是床垫经营的主要场所，二是在商场外设立小型零售店，面积以20．30m2居多，是大型专卖商场销售模式的补充，但销量与影响均很小。三是在大型批发市场设立大排档的摊位，经销低档床垫。
床垫在家具商场中的销售占床垫销售的60-70％，品牌床垫在家具商场中的销售占全部销售的90％，所以床垫的营销离不开家具的大环境，床垫的市场是家具市场的一个组成部分。
零售模式的变化
目前床垫专卖店的形式有三种，
一是高档品牌，追求形象，品味，店内商品只有床垫，及围绕床垫所做的布置，装饰，尽显豪华的本意；
二是中高档产品，以配套的方式出现，如床垫与床具的配套销售，如大自然床垫与实木床具，两者互相拉动销售，增加销售额，富魄力床挑与实木床具互为补充。
三是低档产品的大排档式集中摆放式，店面简单布置。
发展趋势
目前有三股势力正快速进入床垫市场。
1.是延伸至床垫的床上用品品
2．是板式套房家具品牌，板式套房家具有成熟的市场渠道，可以利用现有的销售渠道进入市场，市场进入费用较低，销量稳定。相对专业的床垫厂家，市场的接受率较低，价格高于品牌床垫厂家，销售量远低于专业床垫厂家。缺陷：产品品种较单一，价格高，在市场上的竞争力低于品牌厂家。
3．是国外品牌及台，港资企业。目前床垫市场中专业品牌厂家占领中高档产品，但是高档产品的销量较低，这种情况与品牌定位有关，也是国内消费水平的关系。
床垫行业状况
家具生产主要分布在全国五大产区：广东、华东，华北环渤海圈、东北和川陕。这五大产区占了全固家具生产总量90％左右。广东产量约占全国三分之一多，东北以实木家具为主。广东、浙江、四川等地区板式家具发展很快，家具制造业在一个地理区域内集聚，会造就一个相对完整的产业链，在这条产业链上有上游的供应商，下游的采购商。
床垫行业的发展同样是高速的，2003年全国生产床垫1500万张，出口口161．07万张，比上年增长53．82％，价值4694．7万美元，比上年增长32．39％。2004年床垫出口229．88万张，价值6214．8万美元。05年产量估计在2000万张左右，年平均增长率达到30％。其中海关出口161．22万张，同比增长53．82％，价值4694．7万美元，比上年增长38％。世界的软体家具的年产值为300亿美元。国际家具贸易额是为700亿美元。
床垫的生产和销售相对家具套房厂家有投入少、规模小、效率高、生产周期短。
床垫品牌众多，市场份额分散，单一品牌的国内市场份额不到1%，缺乏全国性品牌，区域性品牌占主导地位。
目前床垫的营销模式及存在的问题
床垫的产品属性
1耐用消费品。
床垫在产品分类里属于耐用品，是有形产品，一般需要较多地采用人员推销和服务的形式，应当获得较高的利润，需要销售者提供较多的担保条件，如质保期，富魄力床垫质保十年。耐用性(durability)是衡量一个产品在自然或在重压条件下的预期的操作寿命。购买者一般对耐用性较长的产品愿意付更高的售价。床垫在消费品罩属于选购品：消费者在选购过程中，对产品的适用性，质量，价格和式样等基本方面要作有针对性比较。选购品可以划分成同质选购品和异质选购品，在同质的情况下要商谈价格，家具是异质选购，床热的适用性比价格更为重要，试想选一张便宜但不能得到良好睡眠的床垫对顾客是一种极其痛苦的事情。
2．可符号化产品
品牌是可符号化的产品，可以用某些产品特征来表达的形式。符号化可以加深人们的印象，简化对事物或产品的理解以及接受过程，大多数消费者有从众心理，更愿意接受符号化的东西。
3．互补性产品
床垫与卧具互为补充，在销售时实现搭配销售，也即顾客买床时绝大多数都会选择购买床垫。
消费者行为分析
一、消费者的五个特点
1．社会阶层化
2．个性化
家具业绝大多数厂家产品可以定制，产品定制程度以20％为分界点，高于和低于20％的企业各占一半。
3．品牌扩散化
4．网络化
5．公众化
二、消费者行为研究
消费者的床垫购买行为受社会阶层的影响较大，社会阶层可分为：上层，中层，劳动和低层。上层选择购买高档的价值2000元以上的床挚，中层购买1000元左右的中档床垫，劳动和低层购买1000元以下几百元的床垫或放弃使用床垫。
购买床垫的行为主要发生在结婚时购置家具，子女分床时购买，换房时家具更新换代时购买，老年时由于床垫的功能不适应而更换。年轻人追求舒适，浪漫，喜欢偏软类型床垫，幼年儿童因为身体的骨骼发育不完全，适合用稍硬型床垫或硬棕垫。中年人喜欢用软硬适中的床垫，有个别因身体原因要睡超硬型。老年人因身体骨骼老化，或因习惯要求睡较硬型的床垫。
消费群体定位及分析
中产阶级：家庭资产在50万～100万定右，家庭月收入在8000～4万元左右的人群。
生活方式：：时尚消费，品牌消费，文化消费，品味消费，休闲消费及享受型消费。
顾客满意达到顾客忠实
在床垫的销售中达到顾客满意的因素有，价格、款式、颜色、软硬度、服务、送货、使用、售后等。在品牌营销中品牌的产品种类是可以满足顾客的需求，目前床垫的销售中应加强的环节是服务与送货，服务水平代表品牌建设的程度；送货是家具行业的弱项，提高送货能力和及时性能大大提高床垫业的运营能力。目前大的经销商或厂家直营专卖店有自己的送货车辆和专业送货人员，但90％的经销商是租用别人送货，存在服务不规范、不专业、不及时、及床垫有损毁的现象，与达到顾客的满意有一定的差距。
营销模式
一、品牌营销
床垫是一个可符号化的产品，它有固定的尺寸，有特定的用处是给人一个好的睡眠，目前它的科技含量低。
品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。一个品牌能表达出6层意思：属性、利益、价值、文化、使用者。广东的穗宝床垫，消费者就能联想到“健康与优质生活”；富魄力床垫给人的概念是“名牌的标志，质量的象征”；喜临门床垫是“专业改善睡眠”。
从统计数据看：知名品牌约占全部销售的70％，非知名品牌销售约占全部销售的将近30％。知名品牌的销售量是普通品牌的2．47倍。
床垫营销领域中竞争的战略有价格战、品质战。价格战是中低档产品销售中所采用的手段。品质战是依靠良好的产品品质、良好的服务来占领市场、赢得客户的一种营销手段。
欧美只是注重品牌，而不注重是谁生产的，或者是什么产地，而亚洲消费者对产地却很重视。
二、整合营销
整合营销是一种适用于所有企业中信息传播及内部沟通的管理体制，而这种传播与沟通就是尽可能与其潜在的客户和其他一些公其群体(比如雇员、立法者、媒体和金融团体1保持一种良好的、积极的关系。
三、差异化营销
差异化是指设计一系列有意义的差异，以便使本公司的产品同竞争者产品相区分的行动。产生差异可以从5个方面提供：产品，服务，人事，渠道或形象。
高度标准化的产品只有很小的差异：床垫是标准化程度很高的产品，在差异化方面可以从特色、性能、一致性、耐用性、可靠性、可维修性、风格和设计方面做一定的创新。如大自然床垫在面料一直选用自己的特色，颜色的选择只有两种，让人见到特殊的红色和蓝色，就知道是大自然的床垫。
四、直接营销
一种为了在任何地方可度量的反应或为达成交易而使用的一种或多种』“告媒体的交互作用的市场营销体系。目前床垫行业还没有使用直接营销的方式。但作为一种科技含量不高，可以符号化的商品，使用直接营销可为经销商节约大量的成本，克服卖场场地限制的弱势，扩大消费群体，实现销售和顾客忠诚。
1．直接营销的主要渠道有：面对面推销，直接邮寄营销，目录营销，电话营销，电视与其他主要媒体的直复营销，购物厅营销，网上渠道。
2．网上营销：网上营销是直接营销的最新渠道，是21世纪的营销。网上营销渠道是一种使一个人能与电脑和调制解调器建立通信的渠道。网上营销的优点：1)无论大小公司都能承受它。2)与印刷，广播媒体相比较，广告在这里没有真正的限制。3)相对于第二天交付的邮件甚至传真，信息存取和恢复更快，4）购买过程保密和快捷。
网上营销的渠道：有创建电子商店前台，参与论坛，消息组和公告牌，网络广告，使用电子邮件。
五、服务营销
服务存在于产品销售全过程中，包括向消费者提供的各种服务，它包括售前、售中和售后服务。
售前：环境氛围服务
目前床垫的售前服务除了商品品质服务外，也注重美化环境了。各品牌床垫拥有自己独立的空间布置，展示其独有的产品风格。
售中：导购服务与技术服务
床垫的销售相对家具
其产品和价格是重点，床垫售中服务的重点是产品介绍到位，产品特性与顾客的要求相符。
售后：跟踪服务
六、渠道营销
国内床垫市场地域性的特性，国内床垫产品的主要市场是当地，要扩大市场份额，走出地域性的盲区，渠道建设对床垫厂家起至关重要的作用，关系到打进全国市场，走向国际
市场的战略性目标，所以研究床垫渠道的营销非常重要。
床垫厂家的层级最多有二级，品牌厂家一般为一级渠道。
床垫厂家的几种
渠道模式：
厂家———————————————————————消费者
厂家————————办事处————————————消费者
厂家————————办事处—————经销商————消费者
厂家————————————————经销商————消费者
厂家————————?批发商————-经销商————消费者
床垫厂家间接渠道营销的主要方式是通过经销商来经营，这是98％的知名及不知名品牌厂家都采用的模式。有费用小，覆盖面广的优点。
存在的问题
目前我国家具企业的物流问题包括五方面：
1）是体制性的制约，包括政府管理体制与企业“大而金”、“小而全”的商业运作体制。
2)受条块分割的管理模式影响，物流中心还未具有规模效益。
3)是市场化的制约，物流市场很不规范，不完善，发展不平衡。
4）缺乏支持社会化配送中心运作的综合物品流通系统，难以满足现代化物流发展需要，也难以同国际接口。
5)目前在配送中心的建设和其营运中，专业人才不足。
在物流管理方面要做到：（1)注重物流市场的培育；(2)，注重第三方物流企业的成长和发展：(3)注重物流的信息化和标准化建设。
家具套房家具的生产周期是15—30，床垫的生产周期是2-3天。
品牌问题
缺乏名牌，更缺乏响当当的国际名牌
在2005年中国家具业的五家企业，山东风阳集团股份有限公司的“风阳”床挚、浙江花为媒集团有限公司的“花为媒”床垫、喜临门集团有限公司的“喜临门”床垫、湖北联乐床具集团有限公司的“联乐”床垫、穗宝集团欧亚床挚家具有限公司的“穗宝”床垫荣获“中国名牌产品”称号，成为中国家具业率先获得该荣誉称号的五家企业。
欧洲国家的家具业十分发达，家具企业的数量也很多，但是欧洲大多数的家具商场销售和展示的却是几个著名制造商的产品，主要有意大利的卡西纳(cassina)家具公司、北欧的宜家(1kea)公司、北欧风情家具公司、德国的Hulsta家具公司、美国诺尔(KnalD家具公司、米勒(Millcr)家具公司等，这些公司的产品占据了欧洲大部分市场份额，欧洲家具业的特点是：大多数中小企业不直接生产家具，而是专门为著名品牌或龙头企业配套，以此获得市场的最大占有值．就国内家具企业而占，怎样面对国内如此庞大的市场，怎样把各个地区的市场全部辐射到，一直没有很好解决的问题，而且单凭一两个厂家也无力解决。
我国床垫业的生产基本上还沿用大而全、小而全的生产方式，劳动生产率低下，产品的设计、质量、材料和做工比较雷同，而世界的家具生产大国专业化生产分工十分明确．，广东的家具企业可以发挥深圳的设计优势，顺德的产业配套优势，广州、东莞辐射国内外市场的优势以及深圳的物流便利，实现广东家具业的整合。深圳家具工业园按照产业链、集约套的组织生产，可以看成是广东家具整合的实验地。如目前出口日本的家具，多是从顺德选取零部件，运至深圳蛇口进行装配和组合后再运至日本，若按照产业配套的模式，家具产业
链各环节在深圳工业园集中，将大大节约生产、运输和衔接的时间，估计至少可节约1／3的成本。各地家具产业大联合，并与第三方物流加大合作，珠三角家具产业的整体运营成本将更低，竞争力将更强。
床垫营销策略及趋势
1、广告促销
2、目标市场转移的战略
以出口作为营销战略重点
“从大中城市转向广大的中小城镇”的营销策略
重视农村市场：。床垫产品在农村的消费层次以经济实用为主，一是在家具卖场，二是利用农村正在建设的连锁超市风络，节约费用，重点做宣传推广。
床垫行业新的营销趋势
以“消费者主导”的营销时代
1、床垫行业还有一个相当有消费潜力的消费团体：就是酒店的床垫需求
2、市场上新的消费需求：医用床垫，校园床垫，儿童床垫
3、家居定制
4、机会营销：结婚
产业链环境
加强与房地产，金融行业的沟通了解，厂商之间，上下游企业之间的合作
互联网营销
绿色家居
2020年1月22日星期三20:04:00
1.2
2.202020:0420:04:0020.1.228时4分8时4分0秒Jan. 22, 2022 January 20208:04:00 PM20:04:00
【Word版，可自由编辑！】 摘要 白沙门公园位于海南省海口市海甸岛内，是一个集观光休闲与娱乐游戏于一体市级免费公园，当初海口市政府在其建设上给予了莫大的支持，其目标是为了将白沙门公园建设成海口市的后花园，建设成能带领海口市旅游业发展的龙头之一，建设成具有城市文化特色的标志性景点之一。然而，相较于同位于海口市的万绿园、金牛岭等公园，他的知名度远不及他们，虽有许多的娱乐设施，但来此的大多是白沙门附近居民。是什么造成了这种尴尬？ 现今，白沙门公园项目完成在即，如何改变这种状态，正确营销，引进客流，打造白沙门品牌，迫在眉睫。对此，通过对白沙门现有市场的调查研究，查阅一些关于海南旅游发展的文献书籍，综合各个方面的因素，写下这份关于白沙门的市场营销策划。 关键字：白沙门、营销策划、休闲娱乐 目录 1、白沙门现状及基础研究 (4)
1.1、白沙门的地理位置及基地现状 (4) 1.2、白沙门的公园设施 (4) 1.3、白沙门的总体评价 (5) 自身优势 (5) 自身问题 (5) 2、市场调研分析 (6) 3、营销策略分析与实施 (8) 3.1、市场分析 (8) （1）总体消费者分析 (8) （2）竞争者分析 (8) （3）客源市场现状分析 (8) （4）海口市民的需求特征 (9) （5）外地游客的主要特征 (9) 3.2、目标市场定位 (9) 3.2.1、客源市场定位 (9) 3.2.2、 SWTO分析 (11)
（一）优点 (11) （二）劣势 (12) （三）机会 (12) （四）威胁 (12) 4、营销策划方案 (13) 策略一、广告宣传完善化策略 (13) 策略二、节庆促销丰富化策略 (14) 策略三、产品多样化策略 (14) 策略四、品牌商品联合化策略 (15) 策略五、分销渠道多种化策略 (15) 致谢....................................................................... ................................................................12参考文献................................................................................................12附件一：海口市白沙门公园游客调查表 (13)
产品市场营销策划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进
入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场，到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略
市场营销策划方案 篇一：市场营销策划方案 一、市场分析：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的咨询题，没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析： 推销对象：西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数：估计本科新生在3600人左右 对象需求分析：（1）关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲，他们心中早差不多有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。（2）在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。（3）现在英语四六级的试题改革，对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的，同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: （1）推销市场实地分析：西北工业大学地域广阔，宿舍分布较为集中。（2）推销人员：为了进行较好的市场宣传与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，如此才能做到有利的宣传与推销，在第一时刻抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便，推销人员应有一定的男女比例，通过这些建立有利的地理优势！（3）鉴于对市场实地的分析，估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销，至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销： 宣传主题：读新东方英语，做以后的主人！ 推销宗旨：将来守信，服务至上，让顾客中意！ 前期预备： （1）人员招募：考虑到前期推销的艰难性，我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友，专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员
床垫市场营销策划报告【精编版】
营销策划报告 ——XXXX
目录 第一章：XXXX企业市场体系评估………………………………………… 第一节：市场定位描述……………………………………………………… 1.1 行业现状分析 1.2 市场结构现状分析 第二节：市场地位描述……………………………………………………… 2.1XXX品牌目前市场策略 2.2目前市场竞争力总结 第三节：市场能力综合评估………………………………………………… 3.1床垫行业竞争力关键因素 3.2 XXX市场能力综合评估 第二章：XXXX企业销售体系评估………………………………………… 第一节：销售现状描述……………………………………………………… 1.1销售通路现状 1.2全国销售队伍组织结构现状 1.3销售管理现状 1.4销售队伍销售能力现状 1.5销售绩效与考核制度现状 1.6销售队伍薪酬现状 1.7销售推动现状 第二节：销售现状评估……………………………………………………… 1.1销售通路现状评估 2.2 全国销售队伍组织结构评估 2.3销售管理评估 2.4销售队伍销售能力评估 2.5销售绩效与考核制度评估 2.6销售队伍薪酬评估 第三节：销售竞争力总结……………………………………………………第三章：XXXX企业营销体系建设方案…………………………………… 第一节：确立市场战略……………………………………………………… 1.1明确市场定位与市场目标 1.2确定市场战略 1.3实施市场战略的工作重点
第二节：确立核心市场与销售竞争力……………………………………… 2.1品牌总体建设方案具体构想 第一方面: 销售与市场组织结构调整 第二部分:考核与薪酬制度 附：信息收集卡 数据资料分析 一、XXXX企业市场体系评估 1.市场定位描述 １．１行业现状分析 １．１．１行业规模与增速： 中国家具行业已颇具规模并充满活力。2002年中国家具市场销售总额约为1116亿元，每年增长也超过15%。未来5年中国家具产业仍将以15%的速度递增，２００４－２０１０家具市场规模将持续稳定发展，到2010年家具全国总产值估计可达3200亿元。 ２００４－２０１０床垫市场规模推算估计为产值173亿，销售收入132亿，增长率也相对稳定，基本保持在家具业的15%的平均增长水平上。如果以2004年173亿规模计算，2004-2010年的市场规模分别为： 列表： 市场规模预测（单位：亿元）
伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报 告方案 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
一、营销背景 人口：3172万人 国民生产总值：1601亿元 人均国民生产总值：5047元 伊利产品销售概况：1999年1–10月销售额：7856万元 冷饮：销售下降22%；在三大产品份额中由98年的71%下降至99年的55% 无菌奶：销售上升163%；在三大产品份额中由98年的9%上升至99年的24% 奶粉：销售略为上升；在三大产品份额中由98年的20%上升至99年的23% 99年与三大产品份额的全国平均结构比较：冷冻和无菌奶份额较大，奶粉的份额较 二、战略定位 冷饮： 成熟市场 奶粉： 一般市场 无菌奶： 乳饮料成熟市场 【最新资料,Word 版，可自由编辑！】
三、冷饮 市场容量：2亿元 伊利产品的市场占有率：23% 竞争情况： 畅销冷饮的价格区域：1元（45%）；1.5元以上(30%)；0.5元(25%) 分品种考察： 黑巧克力雪糕、蛋奶布丁雪糕销量上升 在山西主销的品种有：新苦咖啡雪糕（24%）、精火炬冰淇淋（13%）、普苦咖 啡火炬（11%）
3.1营销目标 销售目标 —销售额5500万元 市场占有率目标 —继续保持市场占有率第一的地位，并进一步提高市场份额。 品牌 —进一步提升品牌形象。 3.2策略原则 竞争导向：锁定蒙牛、天冰、和路雪，抢占市场份额，不打价格战，用非价格竞争手 段展开竞争。主要用低档产品抢占市场份额，而不是取利 用新品牌的低档产品打压竞争对手的低档产品 深度分销，保持品牌忠诚度 健全零售网络，经销商职能配送化，减少渠道中间环节，扩大零售网点 在上述市场，快速仿制当地畅销竞品，伊利品牌加竞品的畅销产品名称 在上述市场，快速调整产品档次、价位结构，以快速适应市场需求结构变化 在上述市场，新品上市快速铺货、快速推广 3.3营销组合 产品策略 —主打儿童产品和大众产品。 —主销产品：中档产品 高档产品 —其次为：低档产品 价格策略 —主打零售价位： 1.00元 1.50元 —其次为：0.50元 渠道策略 核心策略： C 类渠道策略。我们的业务人员要充分协助经销商操作业务 一般策略： —进一步提高铺货率，增加零售点的数量，提高零售网点的密集度。 —提高配送能力，减少断货现象的发生。 —分销与直营相结合。
营销策划报告 ——XXXX
目录 第一章：XXXX企业市场体系评估………………………………………… 第一节：市场定位描述……………………………………………………… 1.1 行业现状分析 1.2 市场结构现状分析 第二节：市场地位描述……………………………………………………… 2.1XXX品牌目前市场策略 2.2目前市场竞争力总结 第三节：市场能力综合评估………………………………………………… 3.1床垫行业竞争力关键因素 3.2 XXX市场能力综合评估 第二章：XXXX企业销售体系评估………………………………………… 第一节：销售现状描述……………………………………………………… 1.1销售通路现状 1.2全国销售队伍组织结构现状 1.3销售管理现状 1.4销售队伍销售能力现状 1.5销售绩效与考核制度现状
1.6销售队伍薪酬现状 1.7销售推动现状 第二节：销售现状评估……………………………………………………… 1.1销售通路现状评估 2.2 全国销售队伍组织结构评估 2.3销售管理评估 2.4销售队伍销售能力评估 2.5销售绩效与考核制度评估 2.6销售队伍薪酬评估 第三节：销售竞争力总结……………………………………………………第三章：XXXX企业营销体系建设方案…………………………………… 第一节：确立市场战略……………………………………………………… 1.1明确市场定位与市场目标 1.2确定市场战略 1.3实施市场战略的工作重点 第二节：确立核心市场与销售竞争力……………………………………… 2.1品牌总体建设方案具体构想 第一方面: 销售与市场组织结构调整 第二部分:考核与薪酬制度 附：信息收集卡 数据资料分析
市场营销营销策划方案书 专业年级14级会展经济与管理 课程名称市场营销 指导教师魏锦 实验组别第 1 组 成员名单陈永波20142216041018 吕鹏20142216041012 李斌20142216 041009 张泽琨20142216041008 王靖20142216041020 周浪20142216 041025 席子皓20142216041031 教务处制 2016年 5 月31 日
目录 一、摘要（企业简介） 二、环境分析 现有竞争者分析、替代品分析 三、项目SWOT分析 四、STP分析 1、市场细分 2、目标市场 3、市场定位 五、营销战略 （一）产品策略 产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合（二）价格策略 定价目标、价格策略 （三）渠道策略 分销渠道模式、长短、宽窄的选择 （四）促销策略 人员推销、广告、公共关系、营业推广的组合运用 六、具体的营销方案实施 七、总结
一、摘要 真人CS又被称作生存游戏、野战游戏等。真人CS是各种喜欢军事及户外运动的人大家聚集在一起，装备BB弹、彩蛋，或者是激光枪等各类对抗器械，身着各种款式的军装、护具，进行的模拟军队作战训练的一种游戏。由于此类游戏的娱乐性刺激性，和对参与者的各种技能的锻炼，因此受到很多人的喜爱。但由于进行此类游戏会有一定的风险，所以在游戏的时候一定要遵守游戏规则，严格穿着护具，在交战区域严禁解脱护具。花溪真人CS位于花溪湿地公园内，拥有良好的地理位置，加上优美的环境，而且游客众多，吸引了不少顾客前来报名参赛。 二、环境分析： 外部环境分析： 1.花溪是个环境优美的地方，旅游景点比较多、目前有名景点有花 溪公园、花溪国家湿地公园、十里河滩等，但凭地方的优越条件，发展是突飞猛进的。 2.就分析确切点，花溪的经济发展迅猛。人们生活不断提高，物质 生活的满足已经不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走进人们的生活，更多方面的是体验和享受精神生活物质。 3.在我们新的一代，更能体现这一特点，寻找刺激体验生活乐趣成 为新一代的消费主流。 4.现如今，花溪的旅游项目逐渐增多，吸引了更多的游客前来游 玩，给我们提供更多的市场。 内部环境分析： 1.从游戏方面的强度和运动量，主要适合于青少年和部分的成年人 的消费。其目的主要是锻炼参与者的意志等方面的，更能体现到合作精神的理解的和意义。 2.按年龄把划分为不同的难度阶层。也按性别分难度级别。也可以 进行男女混合，更能体现时代女性的精神面貌。
会说话的产品 -----风信子 （只要点燃生命之火,便可同享丰富人生） 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班：湄；琴琴：斌莹；焱瑛；远芬；许露露一．策划概要
产品基本信息 非，学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节，红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子，芳香阵阵，充满节日欢乐气氛，并且具有不同的含义。 二．市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三． SWOT分析 常言道，知己知彼才能百战不殆，商场如战场，力求自身发展就必须清楚自身的优缺，从而才能谋求更好的发展道路，众所周知，swot 分析就是战略规划的一种最常用的，也是最有用的手段。
1优势(Strength) （1）具有良好的服务体制 （2）有一只强大的销售队伍 （3）作为在校学生，在心里程度上容易得到顾客的认可 （4）由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) （1）校园营销围小，日客流量不多 （2）基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) （1）通过一次销售活动能进一步打开校园市场，让更多的人了解产品 （2）在校园，潜在市场比较大 （3）学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) （1）不成熟的市场环境 （2）由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步
武汉·金地中心城项目 ——营销策划报告 学号： 班级： 姓名：
目录 第一篇环境分析 1-1 市场分析 1-2 区域房地产住宅市场状况 1-3 项目介绍与分析 第二篇SWOT分析 2-1项目优势 2-2项目缺点 2-3项目机会点 2-4项目策略 2-5价格策略 第三篇项目定位 3-1客户定位 3-2项目定位 3-3定位支撑 3-4消费能力分析 第四篇营销战略 4-1整体战略 4-2宣传策略及渠道 4-3促销策略 第五篇营销推广策略 5-1推广渠道 5-2推广进度 5-3筹备期推广策略及工作安排 5-4开盘推广策略及手段 5-5现场开盘活动
第一篇 1-1.市场分析 宏观市场分析 2009年，武汉楼市绝地反弹。旺季高烧，淡季不淡，不少开发商超额完成任务，资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态，小幅让利；大牌开发商高枕无忧，盘算着来年的营销策略2009年，武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊，武汉开发商高调收官。 区域市场分析 光谷领衔——大武昌强势外拓 一、经济发展 ?光谷经济由民营股份制企业、三资企业、外资企业“三足鼎立”的三大企 业群。 ?2004年，湖北省武汉市审时度势，做出举全省之力建设“武汉·中国光 谷”的重大战略决策。05年上半年，“光谷”在此前开工建设16个光电 子信息产业项目基础上，又有12个光电子信息产业项目陆续启动建设， 28个项目总投资31.5亿元。长飞六期扩产、武汉邮科院300万公里光纤、华工科技激光产业基地等一批具有优势产业项目实现了快速扩张。2005 年1月至6月份，以光通信为主的光电子信息产业完成产值45.9亿元， 增长50.2%，约占东湖开发区规模以上工业企业总产值的55%，拉动作用 明显。 2006年底，世界一流高新技术园区——武汉科技新城项目总体规划环评通过国家环保总局审查。按规划，武汉科技新城以东湖开发区为基础，西至二环线，东至中环线，北至东湖南岸，南至汤逊湖北岸。规划总面积224平方公里，预投资600亿元，人口将达97万人。 二、光谷环境 1、产业环境 开发区内汇集了以武汉·中国光谷----光电子信息产业为龙头，生物工程与新医药、环保、机电一体化、高科技农业等高新技术竞相发展的产业格局，并以每年30%以上的经济增长速度发展。 2、人文环境 东湖周围，是中国高素质人才最为密集的地区之一，这里学府比邻，人才云集： ?18所全国知名高等院校 ?教授级科研人员共8000余人 ?在校大学生共50万人 ?每年毕业大学生50000余人 依托雄厚的科研力量，提供专项研发基金，培育并吸引领先研发中心，力争成为中国重要的光电子、生物制药、环保、软件、现代农业等产业研发
pg床垫销售分析及推荐第八章一、销售现状与目标 二、买了床的客户中有50%的未买床垫分析 1、想买硬床
（1）客户心理分析 A平常喜欢睡硬床，硬床对脊椎好； B认为只有棕垫床才是硬床，弹簧床垫普遍偏软 （2）推荐方法 选择一款合适的床垫 第一当然要看重平常的睡眠习惯，是喜欢睡硬床还是软床； 第二，也要看身体是否得到了合适承托，脊椎是否呈一条直线。 因为过硬的床会增加肌肉压力，韧带和关节的负荷增加，使人腰酸背痛，不得不时常翻身。 推荐：邦尼尔精钢弹簧床垫，弹簧支撑性能好、耐用，硬度较高，支撑骨骼，使脊椎呈一条直线，适合喜欢睡硬床垫的人群，是棕垫床垫的理想替代选择；另外2CM的薄乳胶层，贴合身体，缓解肌肉压力。 整体达到软接触硬支撑的效果，您试试这款（邦尼尔精钢弹簧普遍是偏硬的，环数与线径都会影响硬度，见材质知识） （3）棕床垫补充知识 A棕属于较为低廉的一种床垫材料 B普遍消费者认为山棕床垫的优势主要在于：透气防水性能（36.1％），软硬适中（25.9％），保健功能与自然环保也被认为是比较凸现优势。 C主要缺点是不易清洁（47.9％）、太硬（35％）、易发霉（25.2％），使用时间不宜过长，容易滋生细菌。（人体每天都在排汗，三分之一的时间都在使
用床垫） 2、没试躺不放心 （1）客户心理分析 A试躺过才保险 B对为我推荐的这个人、公司和品牌我还不太放心 （4）推荐方法 A分析客户选中的款式性能特点和材质构成，找体验馆同类型的产品试躺B在购买家具时就要尽可能多争得客户对个人、公司和品牌的信任 （5）补充摆场尽可能完善，体验馆样品软硬度应多样化 3、想买其他品牌 （1）客户心理分析 A质量放心、种类齐全 B相信本地区品牌或经常打广告的品牌 C不知道美乐乐的床垫品牌实力
项目 1.了解黎大师生使用哪些运营商的产品。 2.了解黎大师生的消费模式。 3.了解黎大师生使用手机的频率。 4.了解黎大师生对手机功能的要求。 5.了解黎大师生对天翼手机的了解程度。 6.了解黎大师生对天翼校园套餐的喜好程度 7.了解黎大师生对华为C8500的评价。
我们通过制定问卷，以拦路阻截法的方式邀请同学腾出宝贵时间填制我们的问卷。对黎大市场进行了调查，大体上得出以下分析结论。 项目一、了解黎大师生使用哪些运营商的产品 表1 表2
通过表1、表2，数据可以得出目前黎大师生91%是使用移动。电信和联通使用的人数较少、而大部分选择使用移动的原因中63%因为周边的较多人使用移动。54%的认为移动公司的品牌好，信誉好，口碑好，29%和26%的人认为移动自有选择的套餐多和话费、短信费比较实惠，少部分的人认为移动总体价格便宜。所以中国电信应加大力度进行宣传的，比如找比较受学生欢迎的明星来代言品牌的，提高在学生心目中的形象跟地位。同时也应针对学生年代比较喜欢打聊天跟发短信的，设计出更适合学生的方案。这样就会有更多的同学使用，身边的同学自然也会跟着用。 项目二、了解黎大师生的消费模式。 表3 表4
通过表3、表4数据可以知道63%的同学月生活费处于500~600；26%的同学月生活费处于650~800；17%的处于800~1000。35位同学中不存在1000元以上的同学。可知黎大学生的生活模式属于节约想的，满足大部分同学的生活支出相对合理，因经济能力影响消费支出，因此支出围表可知63%的同学月费是25~50元。17%月费是50~75元；9%小部分的同学月费是75~100元；35名同学中不存在月费在100元以上的。从而可以得知华为C8500预存200元地活动还是合适黎大市场的，但每月保底消费39元再加上其他费用会让学生觉得比较贵，应有所降低，比如可以采用200元购机每月保底消费29元地的策略。 项目三、了解黎大师生使用手机的频率。 表 5
白酒市场营销策划实施方案 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤
3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、 b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。
床垫品牌全程营销策划方案 一、床垫品牌市场现状分析 1、行业分布及市场格局 我国床垫市场是一个快速发展的市场，从上世纪90年代期至今的短短20年间，不仅生成了一个庞大而广阔的市场，而且还促成了中国传统木制床具的变革，形成了人们对睡眠方式的新概念。 经粗略估算，目前中国软垫业以不同的业态存在并生产制造弹簧软床垫的有1000家以上，其中既有专业床垫制造厂家，也有一些具备相当规模的卧房木家具企业自己配套的床垫生产线，还有一些原辅材料供应厂家也在小批量生产床垫，计年生产能力在2000多万床以上。这些企业在国内相对独立的区域内形成了拥有主导地位的主流品牌床垫企业为主，弱势床垫企业争占和填补低端产品市场为辅的市场格局，大致形成了3种市场模式： A、以珠江三角洲和长江三角洲为主要区域的床垫细化市场，形成了较为固定的高端床垫产品市场及消费群，且消费层次丰富，并存在支持各个档次床垫延续经营的市场规模，有超过30%的潜在消费群体具有了解高端产品特点的需求，并在正确咨询引导下完成其对高端产品的消费。
B、全国各地的中心城市的床垫消费市场出现细化，但消费主体仍以中低端产品为主，高端产品的潜在客户群体占有率低于15%，而最终实现购买行为的约7-10%。 C、各地乡镇和农村市场以中低端消费群体为主，由于当地的财力所限，大部分消费者的目标主要是解决“有没有”，这部分消费群体对价格要求较高，同时希望坚固、耐用的产品，而高端产品潜在客户群占有率低于10%，实际发生采购行为的低于5%。 2、市场需求逐年提升 我国的软垫业起步于上世纪80年代初，20多年来快速发展，2009年全国软床垫的年产量达2500万床，总销售额约170亿元人民币。弹簧床垫的引入不仅改变了中国人使用木制床具的传统，更改善了国人的睡眠质量，软床垫也成为国人婚嫁、乔迁必不可少的消费品。按照床垫更新周期为10年计算，内地34837万户家庭，每年即有3500万床的需求；另一方面，国内住宅建设正以每年15%的速度递增6亿平方米，每年则有600万床垫的需求；再加上每年1000万对青年结婚和11000家星级宾馆120余万套客房的床垫更新需求，由此可见，国内软垫市场的需求不仅是庞大的，而且是持久的。 此外，国内的床垫消费习惯与美国不同，美国人一直是
市场营销价格策略报告 一、农村市场的特点 2、地域广阔、网点分散、管理难度大。全国2861个县，40000多个乡镇，厂家若想精耕细作的话，需投入大量的人力物力，增加了开发难度;另外由于农村市场交通不便，市场终端网点分散，单店销量较低等原因，销售费用相对较高。 4、信息不对称。由于厂家宣传推广少，信息闭塞，消费者教育缺乏，辨别能力弱，导致在购买时对产品的价格、材料、功能等信息严重不对称，厂家在销售产品时相对较容易说服消费者购买。 6、金融危机总体上来说对我国广大农村影响不大，农村的消费能力受到的冲击更是有限。在我国的影响目前主要表现在股市暴跌和房地产市场的不景气，其威力还不足以对广大农村市场和农村消费力构成威胁。 1、消费感性：由于许多行业将主要精力投入到一二级市场，忽略了三四级市场，导致三四级市场竞争较弱，消费者教育没有完成，产品信息也不对称，许多消费者并不了解产品的真正功能和特点，总是凭借对产品外观、其他消费者的口碑传播和现场人员的介绍等做出购买决策，缺乏理性的购买思考。 3、偏重功能性需求。要求产品价格低、实用、操作简
单、耐用，不太注重产品的附加价值和精神享受。 城市消费者农村消费者 消费观念成熟度成熟不成熟，容易被引导 获取对比信息较多较少 消费者个性突出个性从众心理 对于中小企业而言，在品牌上不具有品牌优势，无论是渠道品牌还是大众品牌与大企业相比都不具有优势。 在产品品类上，以常规普适产品为主，同质化严重，缺乏差异化，相对利润较低，但又往往没有能力进行新技术或新品类的研制开发和投入，在产品品类竞争上不具有竞争优势。在人才使用上，中小企业相对有限的资源无法有效的吸引大量高素质人才的加盟，而人才是保证企业经营成功与否的最为重要的因素。 驻中国市场八年后才开始盈利的实力和魄力，对于目前高度竞争的市场而言，没有资金保证就等同于没有充分的枪-支-弹-药。 四、中小型企业运作农村市场的难点 1、区域广，市场分散，终端零售网点数量庞杂且单点容量小，单独开发不经济。以河南省为例，全省共有110个县、1907个镇、6000多万农村人口。如此分散的市场背景下很难有效配置资源、以确保正向的投入产出。厂家面对业务人员数量少、市场资源和费用不足等现实，表现出来的是
饮料市场营销策划书策划推广营销方案报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
2016年04月
XX饮料市场营销策划书 第一部分营销现状分析 一今夏饮料市场竞争激烈，运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角。 饮料销售旺季即将来临，各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手：康师傅今年力推的运动饮料“劲跑X”日前在重庆上市，汇源的“他＋她”营养素水、娃哈哈的功能型饮料“xx”也都摆上各大货柜，农夫山泉的功能型饮料“尖叫”预备近日全面上市。这些饮料巨头都无一例外地宣称，功能饮料除了解渴，还能给人体提供养分及活力。 目前，国内冠以"运动饮料"的产品不少，有"健力宝"、"红牛"、"舒跑"等等。去年乐百氏依靠“脉动”赚了个钵满盆满，眼看饮料销售旺季就要来临，各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马，意欲在功能饮料市场大显一把身手。作为先行者的“脉动”自然不甘落后，在今年4月5日，不惜高价请来李连杰做形象代言人，以强化其品牌形象。 农夫山泉今年力推的功能饮料“尖叫”日前正在北京紧锣密鼓地铺货，预计月底在北京全面上市。据养生堂公司的广告总监裘红莺透露，公司方面本来准备最近几天以广告宣传配合，后因广告拍摄不合格，遂决定重拍，“但这个月末‘尖叫’广告将会大张旗鼓地亮相。”而就在不久前，汇源力捧的“他＋她”营养素水、娃哈哈的功能饮料“xx”也都摆上各大货柜。一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。 二今夏饮料市场的特点有以下三点： ①打出了“活性维生素和时尚”的招牌 ②概念饮料
③以时尚命名进入市场，以奇制胜 三面对如此竞争“xx”只有以奇制奇，积极主动，加大营销宣传。为了能在今夏的饮料市场 中站住脚，取得一定的市场分额，分得一块蛋糕，我们将采取一系列的营销活动。 第二部分市场细分与目标市场 一饮料市场概况： ■根据国际饮料行业协会的规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。 ■目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮 料和功能饮料五大类。 ■前四种饮料大战早已轮番上演，今年功能饮料重装上阵。 根据新生代CMMS2003调查案数据显示，最近三年来，一直稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势；与之紧步相随的是，果汁饮料的地位开始上升， 并于近两年提速超越了瓶装水饮料，夺得饮料业次席；茶饮料发展势头强劲，最 近表现出强烈的上攻欲望，市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。另外，一直处 于饮料市场边缘的功能性饮料，现在也有显着的升温迹象，引得娃哈哈、乐百氏 和汇源等饮料巨头纷纷涉水。
市场营销策划方案模板 一、策划目的/概述。 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 ④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。?
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。? (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：?企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。??产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ?促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差，令消费者不满。? ?售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案)?
蚌埠市东联金属材料有限公司 2011市场营销策划报告 蚌埠市东联金属材料有限公司 市场营销策划报告 （一）、行业背景： 1、近几年建筑行业的繁荣推动了建材租赁市场的发展 建筑行业是我国重要的支柱产业之一，是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家的经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。建筑业对国民经济的发展起了巨大的推动作用，高速发展的国民经济、不断提高的居民收入水平以及改善居住条件的潜在巨大需求，也成为支撑建筑行业平稳发展的基础力量。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡过程中，建筑行业的快速增长，对国民经济增长的贡献也很大，近年来，其增加值占GDP的比重达7%，从业人数占全社会从业人数的5%。 蚌埠市的建筑业在整体建筑行业的宏观环境影响下，受“住在蚌埠市”城市品牌的影响，建筑行业的发展也非常的迅速和繁荣。通过对蚌埠市市土地规划局、蚌埠市市统计局的访问，预计蚌埠市全市2011年的建筑施工面积将会达到682.4万平方米。 此外，蚌埠市市经济实力较强的大中型建筑公司，他们通常都倾向于自己购买建筑材料，只有在建筑材料周转非常紧张的时候才会从外部租赁公司租赁建筑材料，这样规模的建筑公司主要有：蚌埠市建筑集团，鸿安建筑公司，西郊建筑公司以及环翠建筑公司。而经济实力比较
弱一些的建筑公司通常会选择直接租赁建筑材料。 2、蚌埠市建筑材料租赁市场比较繁荣 蚌埠市建材租赁公司拥有钢模板的数量比较少，只有一些比较大型的租赁公司如蚌埠市建筑集团、鸿安建筑公司和环翠建筑公司钢模板的数量比较充足（以前大量购置）。这些比较大型的租赁公司主要对内出租给自己下属的建筑公司，而且很少有不能满足下属建筑公司需求而从建筑材料租赁市场租赁的情况。与此同时，规模比较小的建筑公司出于成本和施工质量等因素的考虑，会逐渐用竹胶板取代钢模板，所以我们认为钢模板在建材租赁市场上的需求量正在逐渐萎缩，钢模板有被竹胶板替代的趋势。 3、建筑公司要求建材租赁公司提供良好的产品和服务 建筑公司在选择建材租赁公司时主要考虑以下几个方面的因素：（1）、价格。建筑公司认为产品的租赁价格是他们最关注的因素，在各个租赁公司提供产品基本相同的情况下，产品的租赁价格是建筑公司在选择租赁公司时最关键的要素。 （2）、质量。建筑公司除了对价格非常敏感之外，对于租赁产品的质量也极为看重，由于施工过程经常会因为所租赁的建筑材料质量不合格而发生安全事故，因此租赁公司的产品质量也是建筑公司在选择租赁公司时一个很重要的影响因素。 （3）、服务水平。由于租赁公司之间在产品的租赁价格、质量上的同质化现象日益明显，因此服务水平就成为了区分各个租赁公司的重要因素。建筑公司在重视价格和质量的同时，对建材租赁公司所提供的服务也越来越关注，他们希望租赁公司能够提供良好的服务，其主要包括：提供运输服务、送货及时、整个租赁程序要实行规范化管理、退货方便等等。 （4）、常年的合作关系。建筑公司在选择租赁公司时，十分看重与租赁公司的常年合作关系，这种关系的形成是建立在相互信任和合作的基础之上的，是日积月累逐渐形成的，这种关系有时候会起到事半功倍的效果。 （5）、公司的资质、规模。建筑公司对建材租赁公司的资质和规
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市场营销策划书范文 一、前言随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展，人民群众日常消费品的消费需求也日益加大，商品市场出现无限商机。 作为河南省省会的郑州，几年来，在河南省委省政府的努力推动下，商贸城的建设已初具规模，郑州人民也在外部强势冲击力的影响下，逐步接受了许多新的消费观念，而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物，消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注，它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。 从鞋业５年来的发展状况看，在规模上的发展是较为迅速的，它代表着未来中国零售业的发展方向，前景异常广阔。但就目前而言，尤其是针对一个区域市场来讲，如何充分发挥团体以及规模优势，最大限度地开拓市场，才是至关重要的问题。 另外，从宏观方面来看，加速发展连锁经营已是势在必行。首先，中国可能加快加入ＷＴＯ的步伐，入世后的中国零售业市场，必将会受到外资零售业巨头的冲击；其次，国家外经贸部目前已透露：将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城市、直辖市、计划单列市和经济特区，进一步加快对外开放步伐；再次，目前，国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面，但全国的不少城市已被国外零售商相继抢滩登陆了。在这种形势下，加快发展步伐，树立品牌形象，抢在外资巨头大规模“入侵”以及其他国内重点零售业“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。 因此，在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市，如何才能使鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢？ （一）本建议的主旨让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念；连锁经营要突出购物方便，服务周到的特色；规模经营，降低成本，价格低廉；统一配货中心，质量可靠，渠道顺畅，款式新颖；免费维修，解除后顾之忧。 扩大鞋业的影响力，树立鞋业的品牌形象。 （二）本策划书建议实施期自１９９９年１１月１日至１９９９年１２月１日（三）本策划书广告预算以７０万元为范围。 二、市场信息（一）市场性鞋作为生活消费品，对于每个人而言都必不可少，且每人日常拥有量在双之间。 由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。 大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好，使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。 批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。 售后服务工作在此行业尚未引起商家重视，对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段，并且可预计市场的起飞期将迅速来临。 （二）商业机会近几年，郑州各大商厦除极个别外，普遍处于亏损状态，市场攻势受挫。 在目睹了商场由盛到衰的迅速蜕变之后，郑州人的消费观念正日趋理性。