乐普医疗市场投资分析报告
内容目录
1.核心逻辑 (8)
1.1. 与基层医院合作导管室，率先切入基层心血管医疗服务市场，取得先发优势 (8)
1.2. 药品板块业务高速增长是未来3~5年拉动公司业绩高增长的核心引擎 (8)
1.3. PCI手术有望保持每年15-20%的增速，支架市场不断扩大 (9)
2.药品板块高速增长是未来3~5年拉动公司业绩高增长的核心引擎 (9)
2.1. 公司依托于在心血管器械领域多年的资源积累及良好的口碑，对药品业务输出渠道力及
品牌力，药品板块带动公司业绩增速全面上移 (9)
2.2. 在药品业务的外延并购中，公司表现出极具前瞻性的战略眼光 (10)
2.3. 借助基层导管室及合作药店门诊，使心血管药品在基层快速放量，实现“农村包围城市”
的发展战略 (11)
2.4. 通过营销改革实现药品端量价齐升 (11)
2.5. 一致性评价为公司药品业务带来弯道超车的契机 (12)
2.6. 药品端重磅品种分析 (12)
2.6.1. 氯吡格雷 (12)
2.6.2. 阿托伐他汀 (13)
2.6.3. 氨氯地平与缬沙坦 (15)
2.6.4. 艾塞那肽 (16)
2.6.5. 参股君实生物-切入单抗研发领域 (16)
3.医疗器械业务：传统冠脉支架将在基层医院持续放量，可降解支架、双腔起搏器、左心耳封堵器三大重磅品种上市后有望形成三发驱动 (18)
3.1. 器械端核心逻辑 (19)
3.2. 冠脉支架业务：产品结构不断优化，整体价格企稳，未来维持20%左右增长 (19)
3.2.1. PCI手术增速上行趋势明显 (19)
3.2.2. 国内支架市场基本完成进口替代，产品升级换代+基层拓展是厂商竞争趋势 (21)
3.2.3. 可降解支架将成为介入治疗主流，替代空间巨大 (22)
3.2.4. 公司传统支架业务短中期内仍有望对业绩形成强支撑 (23)
3.2.5. 可降解支架NeoVas进入临床随访末期，有望明年上市未来贡献10亿级净利润
(26)
3.3. 作为国产双腔起搏器唯一供应商，公司有望打破外资垄断逐步完成进口替代 (27)
3.3.1. 起搏器为心动过缓的根治性疗法 (27)
3.3.2. 国内市场渗透率低且被外资垄断，高性价比的国产起搏器将打破垄断驱动市场扩
容 (28)
3.3.3. 国产双腔起搏器上市具有里程碑意义，公司有望凭借先发优势迅速抢占市场 (28)
3.3.
4. 陕西秦明医学为国产单腔起搏器与双腔起搏器的唯一供应商，最有望受益于进口
替代所带来的红利 (29)
3.4. 左心耳封堵器：防治房颤病人中风的新型疗法，未来潜力巨大 (29)
3.4.1. 左心耳封堵器代表防治房颤患者中风的新型疗法 (29)
3.4.2. 公司左心耳封堵器有望于2019年获批，市场潜力巨大 (30)
3.5. 体外诊断业务：打造全产业链平台，内生+外延双轮驱动业绩高增长 (31)
3.6. 以吻合器为切入点打造外科产业平台，未来前景广阔 (32)
4.打造心血管医疗服务平台，深耕基层心血管医疗服务蓝海市场 (34)
4.1. 基层心血管医疗服务-尚未开垦的蓝海市场 (34)
4.2. 根据当前政策导向，分级诊疗将是行业中长期发展趋势 (36)
4.3. 顺应行业趋势，打造心血管医疗服务闭环生态系统 (37)
4.4. 介入导管室业务，拉动基层市场销售放量的发动机 (40)
5.公司正在演变为一家纯民营企业，管理逐渐理顺 (41)
6.关键假设及盈利预测 (43)
6.1. 关键假设 (43)
6.2. 盈利预测 (43)
7.风险提示 (43)
图表目录
图1：药品板块带动公司业绩增速全面上移 (10)
图2：公司药品端业务收入高速增长 (10)
图3：新帅克并入乐普后业绩快速放量 (11)
图4：通过OTC营销团队打开药品端新的市场空间 (12)
图5：样本医院氯吡格雷销售额仍在逐年增长 (13)
图6：公司氯吡格雷销售收入及增速 (13)
图7：2016年降血脂药物市场份额 (14)
图8：阿托伐他汀样本医院收入及增速 (14)
图9：新东港药业净利率逐年攀升 (15)
图10：我国高血压患病率显著攀升 (15)
图11：高血压化药市场在招标降价的背景下仍逐年扩增 (15)
图12：艾塞那肽全球销售额 (16)
图13：PD-1单抗全球销售额 (17)
图14：乐普医疗药品板块业务布局全览 (17)
图15：公司医疗器械板块营收与增速 (18)
图16：公司医疗器械板块净利润与增速 (18)
图17：公司医疗器械业务板块全览 (19)
图18：男性各年龄别急性心肌梗死死亡率变化趋势 (20)
图19：女性各年龄别急性心肌梗死死亡率变化趋势 (20)
图20：我国人口老龄化趋势明显 (20)
图21：历年我国PCI手术例数与增速 (21)
图22：直接PCI治疗的STEMI患者比例逐年提高 (21)
图23：国内心脏支架市场竞争格局（按数量计算） (22)
图24：PCI手术量在不同规模医院的分布 (22)
图25：各级医院急性心肌梗死治疗率与死亡率 (22)
图26：公司支架产品示意图 (24)
图27：公司支架业务板块收入与毛利率情况 (24)
图28：各支架产品的营收占比 (24)
图29：公司支架收入增速对比我国PCI手术增速 (25)
图30：2014年中国起搏器植入适应证 (27)
图31：国内起搏器植入量 (28)
图32：国内起搏器市场格局 (28)
图33：各地区每百万人植入起搏器数量 (28)
图34：公司起搏器基代理业务收入情况 (29)
图35：左心耳与房颤患者中风关系 (30)
图36：波科Watchman左心耳封堵器工作原理 (30)
图37：公司体外诊断产业发展规划 (32)
图38：公司体外诊断业务收入与增速情况 (32)
图39：国内吻合器市场规模及增速 (33)
图40：开放吻合器市场竞争格局 (33)
图41：镜腔吻合器市场竞争格局 (33)
图42：乐普医疗“四位一体”业务体系 (34)
图43：2015年城市死亡率排名前十病种 (35)
图44：2015年农村死亡率排名前十病种 (35)
图45：我国城乡冠心病死亡率变化趋势（1/10万） (35)
图46：我国城乡急性心肌梗死死亡率变化趋势（1/10万） (35)
图47：ST段抬高型心肌梗死示意图 (36)
图48：医疗服务收入快速攀升 (37)
图49：2016年医疗服务收入结构 (37)
图50：乐普网络医院提供远程医疗服务 (39)
图51：乐普三级心血管网络医院服务体系运营模式图 (40)
图52：合作介入导管室数量 (41)
图53：导管室收入及增速预测 (41)
图54：公司股权结构变化示意图 (42)
图55：公司业绩增速逐年走高 (42)
表1：公司药品端外延并购一览 (9)
表2：公司对新帅克的并购极具前瞻性 (10)
表3：氯吡格雷城乡竞争格局变化趋势 (13)
表4：近期各省氯吡格雷招标价格 (13)
表5：阿托伐他汀招标价格（元/10mg） (14)
表6：新东港阿托伐他汀县级公立医院市场份额快速攀升 (15)
表7：国内PD-1单抗在研项目一览 (17)
表8：历年我国支架植入数量 (21)
表9：三代冠脉支架对比 (23)
表10：各支架产品近年招标价格变化 (25)
表11：各级别医疗机构报销比例 (25)
表12：表：NeoVas全降解支架临床进展 (26)
表13：在研可吸收支架对比 (26)
表14：公司可降解支架盈利预测 (27)
表15：公司设立或参股的IVD公司 (31)
表16：公司体外诊断业务的收入预测（单位：亿元） (32)
表17：分级诊疗相关政策梳理 (37)
表18：公司切入医疗服务领域相关投资与并购 (38)
表19：单个导管室业务为公司贡献收入分布 (41)
表20：导管室业务收入预测 (41)
表21：董事长增持彰显信心 (42)
表22：未来三年盈利预测 (43)
1.核心逻辑
近五年来，公司通过一系列外延并购，实现了心血管治疗领域全产业链的布局，搭建起了属于乐普医疗的心血管医疗服务闭环生态系统。依托于多年累积的专家资源、品牌力、渠道里所构筑的强大护城河，公司正在把业务触角逐渐向县级以下基层市场延伸。基层地区心血管病患者基数庞大，医疗资源却仍然十分匮乏，大量刚性需求无法满足（如ST抬高急性心梗需要在6小时内接受PCI治疗），随着国家分级诊疗政策的不断推进，县乡镇地区相对落后的医疗服务水平及基层患者日益增长的需求之间的矛盾日益加剧。
在此背景下，公司通过与基层医院合作介入导管室、建设互联网医院等方式实现医疗资源的下沉，率先在尚未充分开垦的基层医疗服务市场跑马圈地，下属的器械、药品、IVD等业务也藉此避开城市三甲医院的白热化竞争，实现“农村包围城市”的发展战略，近年来持续高速增长，随着基层市场需求的进一步释放，未来工业板块业绩增长仍具备充分的想象空间。
式综合服务商，亟待价值重估。
1.1. 与基层医院合作导管室，率先切入基层心血管医疗服务市场，取得先发优势我国县乡镇地区心血管病患者基数庞大，医疗资源却十分匮乏，存在着巨大的刚需市场尚未
来的设备及耗材收入4.1亿元，同比增长50%，保持高速发展态势。目前导管室数量已经超过140家，我们预计2020年有望达到360家以上，在基层心血管疾病治疗产业上一家独大。
1.2. 药品板块业务高速增长是未来3~5年拉动公司业绩高增长的核心引擎
过去3年，公司药品板块收入从2013年5743万元增长到2016年11.5亿元，3年复合增速172%，2013年并购新帅克后，氯吡格雷收入从2013年3500万元增长到2016年4.4亿元，3年复合增速133%，2015年并购新东港后，阿托伐他汀收入当即从2015年的6743万元增长到2016年的1.7亿元。
拥有氯吡格雷、阿托伐他汀、氨氯地平、缬沙坦、左西孟旦等多个重磅品种，特别是氯吡格
1.3. PCI手术有望保持每年15-20%的增速，支架市场不断扩大
随着老龄化的不断加剧，我国冠心病发病及死亡率逐年攀升，PCI手术量增速近年来回升势
头明显，未来有望保持每年15-20%的增速，同时，根据年报披露，公司可降解支架NeoVas
已获准按照《创新医疗器械特别审批程序（试行）》优先办理注册审批，将有效缩短
产品注册周期，加快产品的上市速度，有望成为国内第一个上市的国产完全可降解
为后续中长期的业绩成长打开空间。
2.药品板块高速增长是未来3~5年拉动公司业绩高增长的核心引擎
2.1. 公司依托于在心血管器械领域多年的资源积累及良好的口碑，对药品业务输
出渠道力及品牌力，药品板块带动公司业绩增速全面上移
公司原先是一家单纯的心血管领域医疗器械公司，国内心脏支架龙头企业之一。凭借多年的
表1：公司药品端外延并购一览
时间事件获得主要产品原研药治疗领域
2013年6月公司收购河南新帅克60%的股权。硫酸氢氯吡格雷波立维抗血小板聚集
2014年8月公司投资北京海合天股权，本次投资完成后，乐普医疗将
持有海合天71.39%的股权
左西孟旦注射液无抗心衰
2014年10月公司收购浙江新东港51%股权。阿托伐他汀钙立普妥降血脂
2014年10月公司与成都圣诺生物制药有限公司就降血糖药品艾塞那
肽原料药与注射剂产品签署了技术合作协议。
艾塞那肽百泌达糖尿病
2016年2月公司收购乐普药业（新帅克）40%的股权硫酸氢氯吡格雷波立维抗血小板聚集
2016年5月子公司乐普药业收购河南美华制药有限公司100%的股
权，同时承担美华制药公司债务合计人民币6,578.67 万
元。
氯沙坦钾氢氯噻嗪海捷亚高血压
2016年8月子公司乐普药业投资北京永正制药有限责任公司75%股
权。
苯磺酸氨氯地平络活喜高血压
2016年8月参股上海君实生物医药科技股份有限公司4% PD-1 OPDIVO,
KEYTRUDA
肿瘤代文高血压
2016年8月子公司乐普药业投资新乡恒久远药业有限公司60%股权。缬沙坦
通过图2可以看出，过去3年，公司药品板块收入从2013年5743万元增长到2016年11.5
亿元，3年复合增速172%。
通过图1可以看出，公司从2009年以来经历了两次增速拐点：2009~2013年，公司主要利
润来源来自原有支架业务，虽然支架业务增速保持在15%~20%之间，但是由于受到支架招
标降价影响，公司净利润复合增速仅11.34%；2013~2016年，随着公司开始持续并购，特
别是2013年并购新帅克获得氯吡格雷这个重磅品种，实现了快速增长，从而推动公司增长
加速，但是由于这一阶段，增速平稳的支架业务占比过高，虽然药品板块盈利增速很高，但
对公司拉动有限，这一阶段净利润复合增速23.38%；但是，随着药品板块盈利占比持续加
大，特别是2016年公司并购了乐普药业剩余40%股权，公司药品板块的比重占比越来越高，
药品板块高增长对公司整体增速拉动越来越明显，我们预计，未来几年，公司净利润复合增速有望持续保持在35%以上。
图1：药品板块带动公司业绩增速全面上移 图2：公司药品端业务收入高速增长
2.2. 在药品业务的外延并购中，公司表现出极具前瞻性的战略眼光
表2：公司对新帅克的并购极具前瞻性
图3：新帅克并入乐普后业绩快速放量
2.3. 借助基层导管室及合作药店门诊，使心血管药品在基层快速放量，实现“农村包围城市”的发展战略
公司通过与基层医院心血管科室合作介入导管室、合作药店门诊，率先切入基层心血管医疗服务市场，为基层医院提供医生培训、设备供应、器械耗材供应、药品供应的“一体化”服务。在公司与基层医院合作黏性的支持下，药品业务有望在基层市场获得广阔的生长土壤，实现快速放量。目前，城市三级医院药品供应商的竞争已呈现白热化状态，市场接近饱和，竞争格局逐渐固化，而公司通过开拓基层市场，使药品业务能够沿着一条“农村包围城市”的发展路径，实现弯道超车。我们认为，公司药品板块在基层市场的放量将是拉动公司未来3~5年业绩高增长的核心动力。
2.4. 通过营销改革实现药品端量价齐升
公司通过组建专门的OTC团队，加强OTC端的营销力量，意图打开新的市场空间，同时，通过“品牌战略”，有望在药店端获得更高的利润空间，从一定程度上实现量价齐升；此外，受益全国两票制的落地，渠道商的利润环节得以剪除，医院端药品销售的实际出厂价有望提高。
图4：通过OTC营销团队打开药品端新的市场空间
资料来源：安信证券研究中心
2.5. 一致性评价为公司药品业务带来弯道超车的契机
据公司披露，目前氯吡格雷、阿托伐他汀等品种的一致性评价均在有序推进之中，我们判断，明年年内大概率通过BE实验。2016年3月，国务院办公厅发布《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》规定“通过一致性评价的药品品种，在医保支付方面予以适当支持，医疗机构应优先采购并在临床中优先选用”。也就是说，通过一致性评价的国产药品不但没有了与原研质量分组的差异，在医疗机构的招标采购中还将获得一定的政策倾斜，原研替代的空间巨大。
目前，无论是氯吡格雷还是阿托伐他汀，均由外资原研和首仿占据绝大部分市场份额，除了先发优势和医院一品两规限制外，原研药品和首仿在招标分组方面具有优势，中标价显著高于后来者，由于在此前医院药品加成时代，医院倾向于采购价格高者，但是随着医院全面取消药品加成、医保控费和医院控制药占比背景下，通过一致性评价的国产药品将与原研和首仿不再具有质量差距，届时，价格较低的产品从而凭借性价比优势加速进口替代。依托于公司强大的销售网络，氯吡格雷、阿托伐他汀等品种在通过一致性评价后市场份额有望快速攀升。
2.6. 药品端重磅品种分析
2.6.1. 氯吡格雷
氯吡格雷是新一代抗血小板聚集类药物，可用于PCI手术的术中和术后治疗。在PCI手术结束后，病人通常需要服用12-18个月。因此，氯吡格雷与乐普医疗的传统心脏支架业务有较强的协同性。
氯吡格雷原研药为赛诺菲生产的波立维，2001年在中国上市。信立泰在国内申报的首仿药“泰嘉”由于当时的政策原因，作为国家二类新药于2000年在国内上市，早于原研药的上市时间，并拥有8年的专利保护期。由于进入市场较早，国内的三级公立医院市场已被波立维和泰嘉牢牢占据。
2012年4月，河南新帅克生产的硫酸氢氯吡格雷片“帅泰”正式上市，成为继原研、首仿之后的第一个仿制品种。依靠“走基层”的策略实现市场份额的快速追赶。根据米内数据测算，目前国内氯吡格雷市场总规模约70-80亿元，目前公司市占率较小，但在医保控费大环境下，“帅泰”由于价格较低，在公立医院招标采购中具有显著优势，近3年来复合增速139%，在县级医院的市场份额高于城市医院。
据公司披露，“帅泰”的一致性评价工作正在有序推进之中，我们预计其将与石药、信立泰一同成为国内前三家通过BE 的企业，有望享受率先通过一致性评价的政策保护红利，在公立医院集中采购中与波立维、泰嘉进入同一质量分层，并依靠价格优势，迅速抢占原研的市场份额。
图5：样本医院氯吡格雷销售额仍在逐年增长
图6：公司氯吡格雷销售收入及增速
资料来源：公司公告，安信证券研究中心
2.6.2. 阿托伐他汀
阿托伐他汀是降血脂类药物，适应症主要包括高胆固醇血症和冠心病，安全性和有效性明显优于其他他汀类药品。2016年在降血脂药物竞争格局中占比49%，目前国内销售总额约为40-50亿元。
阿托伐他汀原研药由美国辉瑞研制，商品名为“立普妥”，于1997年上市；2006年，辉瑞
医疗质量、医疗安全责任书 20XX年是卫生院管理年，为切实加强和提高医疗服务质量，公共卫生服务质量和妇幼卫生工作的质量，更好地实行科学、规范、安全管理，防范减少医疗事故的发生，确保人民群众安全就医，根据卫生局有关文件，结合我院实际情况，特制定医疗质量和医疗安全管理方案和签订责任书。 一、成立医疗质量与医疗安全管理小组 组长： 副组长： 成员：门诊在岗卫生技术人员 二、根据各业务技术岗位的实际工作情况，每一位医疗服务人员都应时刻把医疗质量和安全放在首要位置，严格操作规程，熟练技术业务，各自履行各项职责， 服务热心，诊疗明确，分工合作，杜绝医疗事故的发生。 三、遵守纪律和规定，坚守工作岗位，实行24小时值班制，具体时间操作由各组商定并报院长同意，院内群众急诊就医，要随叫随到，对特殊的病例和伤员较多的情况，门诊部要协作。及时救治，必要时可转诊。 四、医疗诊疗工作实行首诊负责制，严重病例和疑难病例，要进行医师会诊，严格执行三级查房制度，早晚班知会，医护协同，以准确的诊疗，熟练的护理，减少病人的疾苦。 五、药房、药剂人员要遵照医师开出的处方，准确无误地调配好每一张处方，严把药品质量关，对中、西药的剧毒药品实行专柜、转账保管、登记，划价准确，操作熟练，服务热情。 六、对不按规程办事和个人在诊疗工作中因不负责任而产生的医疗事故及差错，所产生的赔偿费用，由当事人负担所发生费用的40%当事人所在科室30%医院30%，比例承担，并及时上报区卫计委和有关直接主管部门，所要承担的法律及刑事责任，由上级主管部门处理。 本方案一设两份，院方及职工各一份。 单位法人代表签章: 业务组成员签章:
医疗安全责任书 为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强化质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故”。“医疗事故处理条例”及“执业医师法”等精神，制定医疗安全责任书如下： 一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真执行三级医师查 房制与手术分级管理制。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，做到按章办事，违章必究。 二、各级各类医务人员要注重医德修养，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，在岗时间不干私活，不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者，当事人承担全部责任。 三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来，上级医师签字认可；各种病历书写必须内容真实完整，描述准确无误，分析科学有序， 记录及时清楚，科主任要严格把关，不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理，防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁不经医务科或主管院长批准，不得借调、摘抄、复印病历。否则，引起纠纷，当事人应负全部责任。 四、严格执行《医疗技术操作规程》，任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前，要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用；对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技术操作前，应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性，同意检查签字为凭。对违反 操作规程而又未向病员或家属讲时上述情况引发的事故、差错、纠纷，应追究当事人的全部责任。 五、对危重病人的抢救必须及时，救治措施得力，其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论，必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数，要及时向病人家属说明和记录，必要时需病人家属在病程记录中签字。科主任应定期检 查，组织实施。否则，因此而致事故、差错、纠纷的发生，除追究当事人的直接责任外，还要追究科室负责人的领导责任。
乐普医疗[300003]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)
2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)
2018年度安全生产目标责任制 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展的安全理念，强化和落实各单位负责人的安全责任，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，增强各部门、车间负责人的责任感，实行责任到人的目标管理，保证公司财产、职工生命健康安全，杜绝重、特大事故的发生，根据《安全生产法》和《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《事故伤害损失工作日标准》的有关规定，公司与单位安全第一责任人签定安全生产责任状如下： 一、各单位必须实现以下安全管理目标： 1、火灾事故为“0”； 2、工伤死亡事故、1-6级伤残事故为“0”；重伤事故为“0”； 3、特种设备及安全附件检验合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%； 4、安全隐患整改率100％，积极配合上级安全部门工作。 5、新职工上岗前培训合格率100%。 二、各单位安全第一责任人在安全工作上必须做到以下内容： 各单位负责人即为单位安全第一责任人。 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，严格履行《安全生产责任制》中各自的安全职责，确保安全责任制在本单位全面贯彻落实，并全力支持安全工作。 2、认真贯彻“安全第一”的原则，带头认真遵守公司的各项安全管理制度，杜绝违章指挥和强令冒险作业。 3、实行安全生产领导责任制，各车间部门要制定切实可行的方
法措施，按照公司要求，定期组织检查和专项安全检查活动，发现问题及时进行整改、处罚和落实，并制定切实可行的防范措施，建立隐患整改责任制，对事故隐患按要求明确责任人限期整改。 4、负责做好本单位的安全宣传、教育、培训工作，采取多种多样的形式，有效增强员工的安全意识和安全操作技能。 5、加强对本单位重点部位的管理，采取切实有效的措施，确保本单位不发生重、特大安全责任事故。 6、建立、健全本单位安全管理制度，并督促落实执行。 7、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态、形势，总结、讲评安全生产工作，及时解决安全生产中存在的问题。 8、根据下发的应急救援体系文件，定期组织职工学习与演练。 9、持续完善安全生产标准化建设、企业安全文化建设工作。 10、及时、如实上报各类安全生产事故，并坚持落实“四不放过”的要求，处理调查安全生产事故。 三、考核处罚措施： 1、单位发生火灾和工伤死亡事故的，对单位安全生产第一责任人实行一票否决，扣除所有年终奖；单位安全生产第一责任人于事故发生后三日内向总经理述职。 2、单位发生重伤安全事故（单次医疗费用超过3万元的，或造成事故受害人一至六级伤残），对单位安全生产第一责任人罚款5000元，对主要责任单位负责人罚款3000元。 3、轻伤事故（事故损失工作日在60天以上）年度负伤率超过1‰的，每超0.1‰个点，对单位安全第一责任人罚款500元；对主要责任单位负责人罚款200元；轻微伤事故（60天以下）年度负伤率超过20‰的，每超1‰个点，对主要责任单位负责人罚款100元。上述不足一个考核点的按一个考核点计算。 4、上述条款与《工伤事故处理规定》、《危险化学品安全管理规
医疗质量安全责任书 为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强化质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故”。根据国务院“医疗事故处理条例”及“中华人民共和国执业医师法”，结合我院实际情况,制定医疗安全责任书如下： 一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真执行三级医师查房制与手术分级管理制。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，做到按章办事，违章必究。 二、各级各类医务人员要注重医德修养，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，在岗时间不干私活，不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者，当事人承担全部责任。 三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来，上级医师签字认可；各种病历书写必须内容真实完整，描述准确无误，分析科学有序，记录及时清楚，科主任要严格把关，不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理，防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。不经医务科或主管院长批准，不得借调、摘抄、复印病历。否则，引起纠纷，当事人应负全部责任。 四、严格执行《医疗技术操作规程》，任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前，要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用；对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技
术操作前，应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性，同意检查签字为凭。对违反操作规程而又未向病员或家属讲时上述情况引发的事故、差错、纠纷，应追究当事人的全部责任。 五、对危重病人的抢救必须及时，救治措施得力，其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论，必须在院方规定的时间内．完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数，要及时向病人家属说明和记录，必要时需病人家属在病程记录中签字。科室组长应定期检查，组织实施。否则，因此而致事故、差错、纠纷的发生，除追究当事人的直接责任外，还要追究科室负责人的领导责任。 六、对一些需到上级医院行特种检查（包括CT、MRI等）、特殊治疗（包括应用贵重药品等）医疗费用花费较高时，应及时向病人家属解释清楚，取得家属配合，减少医疗纠纷的发生。 七、如施行紧急手术又无家属及关系人在场或其它特殊情况时，应向科主任、院长报告。经授权人批准后实施手术。否则，引起事故、差错、纠纷，当事人和科室应承担全部责任。 八、各科室应对抢救设备、器械和药品要做到专人保管、经常检查、及时维修，保证能随时满足抢救病人的需要。如因抢救器械、药品不到位而引起事故、纠纷，当事人和科室应负全部责任。 九、新上岗人员不经岗前培训不得进入科室。科室对新上岗人员应抓好继续学习、业务培训及管理工作，无证人员不能单独上班，有疑难问题时，应及时报告上级医师共同处理。否则，引起事故、差错、纠纷，除追究当事人的直接责任外，上级医师和科主任也应负一定责任。
2019年医疗器械行业乐普医疗 分析报告
正文目录 1. 投资逻辑及市场关心的几个核心问题 (6) 1.1. 投资逻辑 (6) 1.2. 市场关注的几个核心问题 (7) 2. 始于心血管、强于心血管、不止心血管的医疗器械平台 (8) 2.1. 公司用十年时间构建了医疗器械平台 (8) 2.2. 公司器械线条多处开花，在细分领域处于领先位置 (9) 3. 心脏冠脉支架：高值耗材集采有望带来量价齐升，可降解支架空间巨大打开增长空间 (11) 3.1. 我国心脏冠脉支架行业仍有持续增长空间 (11) 3.2. 公司心脏支架产品持续升级优化，集采有望带来量价齐升 (16) 3.3. 介入无植入的先行者，可降解支架具有显著领先优势 (21) 4. 药物涂层球囊即将获批，潜在市场空间在50亿元级别 (28) 4.1. 药物涂层球囊2020年将获批，持续推出介入无植入产品 (28) 4.2. 切割球囊有望2020年获批，介入辅助产品线持续丰富 (34) 5. 封堵器：重磅左心耳封堵器即将获批，潜在市场有望超过50亿元 (35) 5.1. 先心封堵器龙头，市场份额处于第一梯队 (35) 5.2. 左心耳封堵器有望2020年获批，行业处于高速增长期 (37) 6. 心脏起搏器：进口占据高端市场，国产替代空间大 (40) 6.1. 我国心脏起搏器普及率显著低于发达国家和地区 (40) 6.2. 公司心脏起搏器产品持续升级，多个重磅品种在研 (43) 7. 外科吻合器：高端外资主导，腔镜吻合器开启业务新增长 (44) 8. 体外诊断领域：POCT继续发力，化学发光平台已经获批 (48) 9. 五年内多个创新器械产品将获批，器械板块迎来收获期 (52) 10. 医疗器械王者美敦力1450亿美元市值的成长之路 (55) 11. 药品板块最困难时点已过，未来作为现金流业务有望保持稳健增长 (58) 11.1. 药品板块的盈利结构 (58) 11.2. 药品集采4+7结果对公司影响的最困难时期已过 (59) 11.3. 4+7集采扩面公司中标，销量实现大幅增长 (60) 11.4. 集采品种扩容在即，多个品种有望中标后带来全新增量 (61) 11.5. 胰岛素类产品是公司未来药品板块的重要看点，甘精胰岛素有望于2020年获批 (62) 11.6. 长期看，公司药品板块有望保持平稳增长 (63) 12. 盈利预测与投资建议 (64) 12.1. 投资逻辑 (64) 12.2. 盈利预测与投资建议 (65) 13. 风险提示 (67) 图表目录 图1 公司心脏支架市场占有率2005-2008年 (8) 图2 封堵器市场份额2005-2008年 (8) 图3 公司产品推出时间序列图 (9) 图4 器械收入以及分产品线收入的占比 (9) 图5 冠心病死亡率变化趋势 (12) 图6 2016年中国农村居民主要疾病死因构成比(%) (12) 图7 2016年中国城市居民主要疾病死因构成比(%) (12) 图8 支架的发展历程 (13)
“乡村振兴青年作为”暑期实践安全责任书 为增强学生安全观念，提高安全意识，确保实践队员在暑假期间圆满完成社会实践活动，使安全工作落到实处，现要求获得此次活动立项资格的实践团队及指导教师签订安全责任书。 一、学生安全责任 1．要严格遵守国家法律、法规，不得有任何违法违纪行为。 2．尊重实践地民族、民俗习惯。 3．实践过程要注意防窃、防交通事故、防意外伤害；不得单独出行，不得到险要地带游玩；严禁到水库塘坝等地游泳；注意饮食卫生。 4．要加强组织纪律观念，严格遵守实践团队的组织纪律，不得擅自行动。 5．实践过程中，团队成员要互爱互助，团结协作。 6．保持与实践团队指导教师的联系，必须每天向指导教师汇报团队的情况，保证指导教师随时掌握实践团队的进程动向。 7．实践期间，出现意外事件应及时与有关救援部门联系，并在第一时间向指导教师和所在院系汇报。 二、指导教师安全责任 1．认真指导学生制定实践计划，教育学生增强安全意识。 2．密切关注学生的实践过程，及时解答学生在实践过程中遇到的困惑。 3．及时处理学生在实践过程中发生的意外事件，并在第一时间报告我校相关部门。 三、其它事宜
1．此责任书正反面打印在一张A4纸上，一式四份，校团委、各学院团委、指导教师和实践团队负责人各执一份（自主组队实践团由校团委、指导教师、实践团队负责人各执一份）。 2．此责任书的有效期为2018年月日（实践开始日期）至月日（实践截止日期）。 我同意以上规定，并保证在实践过程中严格遵守，凡因违反上述规定产生的一切后果由我本人负责。 指导教师签字：实践团队负责人签字：实践团队成员签字：年月日年月日年月日
XXX人民医院 2017年医疗安全责任书 为使全院医务人员牢固树立“一切以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的 思想，强化质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故， 保障我院整体工作科学有序的向前发展，现根据《医疗质量管理办法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》等, 结合我院院科两级管理工作实 际，特与各科室签定医疗安全责任书，内容如下: 一、科主任是本科室医疗安全管理第一责任人，对科室医疗安全负总责。要严格遵守18 项医疗质量安全核心制度，对本科室的医疗安全做到日检查、周总结、月汇报，对科内存在的 医疗安全隐患及时排查，及时解决。制定科内安全工作措施并组织实施，否则，因此而致事 故、差错、纠纷的发生，除追究当事人的直接责任外, 还要追究科室负责人的领导责任。 二、加强相关法律法规学习。认真学习和贯彻落实《医疗质量管理办法》权责任 、《侵法》等涉及医疗工作的卫生法律法规，杜绝违法、违规、违纪行为。 三、严格规范临床诊疗和技术操作常规，落实病情评估制度，完善相关检查，避免漏诊误诊。接诊任何患者（包括领导干部、本院职工、亲戚朋友等）均必须完善各种门诊或住院记 录、相关检查记录等，严禁任何人以任何理由私自请会诊或外出会诊，严禁私购药品和器材给 病人使用，做到合理检查、合理用药、合理治疗。严禁对外院和本院其他医生的诊疗经过进行 不负责任的评价。 四、加强医患沟通，改善服务态度，优化医患关系，认真履 行告知义务。在接诊过程中必须具备“四心”（细心、爱心、耐心、责任心），尊重患 者知情权，严格执行我院《医患沟通制度》。在临床诊疗过程中，凡涉及到下列环节：如诊疗 措施有可能对患者造成创伤、引起并发症或后遗症、切除患者的任何器官和组织、单项检查或 治疗（药物、手术等）费用过于昂贵以及带有实验性质的检查或治疗等情况时，都必须事先向 患者本人或患者的授权委托人明确告知，征得其理解并同意签字后方可实施。若患者提出一些 不符合临床诊疗规范的要求，如拒绝住院、检查、输血、手术以及要求提前出院、改变治疗方 案等，亦必须明确告知其可能带来的不良后果。告知形式一律为书面告知，告知内容必须科 学、严密，既不能故意夸大后果，造成患者恐惧，亦不应轻描淡写，使患者产生过高的期望 值。书面告知内容在患者或其授权委托人充分知晓理解后，均须由患者或其授权委托人签 字。 五、强化证据意识，做好病历资料的保管、保存工作。医护
医院医疗安全责任书 为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强化质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故”。根据国务院颁布的《医疗事故处理条例》及《中华人民共和国执业医师法》有关条款，结合我院院科两级管理的相关文件规定，特制定本医疗安全责任书： 一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真执行三级医师查房制等医疗核心制度。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，做到按章办事，违章必究。 二、各级各类医务人员要注重医德修养，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，在岗时间不干私活，不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者，当事人承担全部责任。 三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来，上级医师签字认可；各种病历书写必须内容真实完整，描述准确无误，分析科学有序，记录及时清楚，科主任要严格把关，不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理，防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。不经医院领导批准，不得借调、摘抄、复印病历。否则，引起纠纷，当事人应负全部责任。 四、严格执行《医疗技术操作规程》，任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前，要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用；对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技术操作前，应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性，同意检查签字为凭。上述情况引发的事故、差错、纠纷，应追究当事人的全部责任。 五、对危重病人的抢救必须及时，救治措施得力，其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论，必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数，要及时向病人家属说明和记录，必要时需病人家属在病程记录中签字。科主任应定期检查，组织实施。否则，
证券代码：300003 证券简称：乐普医疗公告编号：2015-039 乐普（北京）医疗器械股份有限公司关于投资烟台艾德康生物科技有限公司的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 风险提示 1、本次交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，也不构成关联交易； 2、本次交易完成后可能存在公司经营管理的风险渠道与产品整合的风险。 一、交易概况 1、交易基本情况 乐普（北京）医疗器械股份有限公司（以下简称“乐普医疗”或“公司”）本次拟以人民币213,779,816.01元收购烟台艾德康生物科技有限公司（以下简称“艾德康”）75.404%的股权。艾德康总经理韩玉田以人民币14,920,823.20元对艾德康进行增资，增资完成后，乐普医疗持有艾德康71.6381%股权。 2、交易审议情况 2015年6月9日，公司第三届董事会第十三次会议和第三届监事会第十二次会议均审议通过了《关于投资烟台艾德康生物科技有限公司》的议案。本次投资事项的投资额度在董事会审批权限范围之内，无需提交股东大会审议。 二、交易标的基本情况 1、交易标的概况 公司名称：烟台艾德康生物科技有限公司 公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 住所：烟台开发区汉江路7号 法定代表人：刘杰 注册资本：人民币5,000万元
成立日期：2006年8月2日 经营期限：自2006年8月2日至2016年8月1日 经营范围：II、III类临床检验分析仪器(6840)生产，销售以上自产产品；II、III类：6840体外诊断试剂的销售。(有效期限以许可证为准)生物制品的研发；货物、技术进出口；计算机软件开发、销售；投资信息咨询(不含证券、期货)，企业管理信息咨询。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。 艾德康生产的体外诊断产品线主要为占据主流的免疫诊断设备以及未来发展方向的分子诊断设备。在全自动酶免设备领域，艾德康是能自行研发生产免疫诊断设备的极少数技术领先的国产厂商。公司正在研发和推广新一代全自动化学发光设备。 2、交易标的法律尽职调查情况 通商律师事务所对源动创新进行了法律尽职调查，经过尽职调查，通商律师事务所出具了法律尽职调查报告，认为本次投资不存在重大法律障碍。 3、交易标的审计情况 具有从事证券业务资格的立信会计师事务所（特殊普通合伙）对艾德康进行了全面审计，出具了信会师报字[2015]第711265号审计报告。根据《审计报告》，艾德康主要财务数据如下表： 单位：元 2015年度预计艾德康实现净利润不低于人民币2000万元；未来三年（即2016年—2018年）的净利润复合增长率不低于25%。 三、投资方案 乐普医疗经与艾德康的股东充分沟通，各方初步达成如下交易方案： 第一步股权转让：各方确认，艾德康公司的整体估值为283,495,640.87元；
2018校车安全责任书4篇 为切实加强我校学生接送车的安全管理工作，预防和杜绝安全事故，保障学生乘车安全，根据江华县《关于切实加强中小学校幼儿园接送学生幼儿交通安全管理工作的通知》及各级部门的有关规定和要求，结合我校(以下简称甲方)实际特与校车方(以下简称乙方)签订此交通安全责任书。 一、参与我校校车的车主即是车辆所有人及驾驶人员(校车方，以下简称乙方)。 二、乙方提供车辆号为： (注：校车驾驶人员必须具备以下条件：(1)、有相应准驾车型3年以上安全驾驶经历; (2)最近3年内任一记分周期内没有累计记满12分的记录;(3)未发生过致人死亡且负有责任的交通事故; (4)驾驶证依法经公安部门审验合格;(5)身心健康，言行文明，无嗜酒等不良习好，无传染性疾病，无癫痫、精神病等可能危及行车安全的病史; (6)无犯罪或严重违法记录) 三、乙方提供的校车不能是报废车、套牌车或假年检车或未年检的车辆。车辆必须符合国家安全标准，手续齐全，须持有各种合法证件，以保证校车畅通无阻，顺利接送学生。否则，由此引起的一切后果、法律、经济责任由乙方自行承担(含安全事故，车辆被扣、罚款、执照、扣留证件等)。另乙方一切合法证件的复印件交学校保管。 四、乙方必须配备随车人员1-2名，每天随车，负责学生上下车、过马路和行车过程中学生的秩序与安全。(注：随车人员必须认真填写随车记录交由值日老师核实后方能行车走人)。
五、在接送过程中，因车辆故障或其他原因而误时，乙方必须自己找车按时接送学生，不得发给学生路费自行回校或回家，更不得甩掉学生不管，而由此引起的不良后果或经济安全责任由乙方承担。 六、乙方应按照指定路线和接送点接送学生，不得擅自改变路线和接送点。如有改动，当由校方主管领导决定;乙方应安全送返指定接送点，学生不得漏送漏接、不得没到接送点提前让学生下车，否则，一切不良后果由乙方承担。 七、乙方有责任与义务处理接送期间突发事件。(1)、在接送学生过程中发生侵害学生人身、财产安全的违法行为时，及时采取措施对学生进行保护，并及时向公安机关报告;(2)、发生车辆交通事故时，及时采取救助措施，保护现场，并向相关部门报告。如遇突发事件不予理睬，听之任之，将追究乙方法律责任。 八、接送时间内，乙方司机文明行车，安全驾驶，不得打骂、侮辱学生，不与学生、家长争吵。保持车厢内外整洁，确保车辆设备、设施齐全有效，必需配备有效的灭火设备。 九、在接送过程中如司机违规或操作不当，造成事故，由该车司机或车主承担所有经济损失和法律责任。严禁酒后开车，开车时不准抽烟，不准接打电话，不准和他人交谈，不准开快车。 十、乙方提供的车辆每天按甲方规定的时间和线路接送学生，保证学生正常上下学的时间。接送过程中，如发生汽车故障，乙方必须调过其它合格车辆接送，费用责任由乙方负责。 十一、在接送过程中，证件、手续一切齐全的情况下，违反交通规则，司机故意违章或没带齐有关证件的、其罚款由乙方承当;发生超载，被交警部门扣证、罚款，均由乙方承担。
*****医院 ****年度医疗质量与医疗安全目标管理责任书为进一步提高医疗质量，确保医疗安全，严防差错事故的发生, 结合我院的具体情况，特制定医疗质量与医疗安全目标管理责任书。 一、总的要求： （一）成立医疗科室质量和医疗安全管理小组，明确科室主任是医疗质量和医疗安全第一贵任人。 （二）坚守工作岗位，尽职尽责，严格执行《医疗工作制度》、 《工作人员职贵》，《医院医疗质量与护理质量考评标准》。 （三）严格执行首诊疗负责制和急诊危重病人抢救制度，认真接待每一位门诊，急诊和住院病人，尽职尽责地做好检查、诊疗工作，特别是对急诊、危重病人，应接尽全力进行抢救，及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械，并定位放置，定期维修，及时消毒与补充。 医护人员要密切配合积极抢救病人，要严格执行危重病人签字制度, 危重病人一定要告知家属知情并签字。 （四）严格执行各项医疗技术操作规程和查房制度、会诊制度、术前讨论制度、值班制度、交接制度，查对制度、消毒隔离制度等。 对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊，对不能解决的问题应及时请 示上纸医师。如果仍不能解决应及时向医务科汇报，必要时请外院专 家会诊等。 （五）严格执行病例讨论制度。每季度组织一次临床病例讨论，认真总结经验和教训。对死亡病例及时按要求进行讨论，其中对意外 死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理部和业务院长参加。 （六）加强业务学习和“三基培训”（基础理论、基本知识、基本技能）、努力提高专业技术水平，树立三严作风（严格要求，严密
组织、严谨态度），加强法律知识的学习，增强法制观念和自我保护意识。 doc
（七）严格遵守医德规范，忠于职守、爱岗敬业。发扬救死扶伤、精益求精、开拓进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚，严格遵守医保等有关规定，做到合理检查、合理用药，为病人提供安全、有效的优质服务，用真诚和负贵的态度来赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。 二、具体责任目标与考核奖惩： （一）具体贵任目标 1、不发生定性为完全或主要责任的一级、二级、三级医疗事故; 2、科室全员心肺复苏理论考试及格率95%以上；操作合格率95% 以上； 3、住院病历甲级率达到90%以上，无丙级病历；门诊病历甲级率90%以上，无丙级病历； 4、无菌手术切口甲级愈合率达到98%; 5、无院内感染暴发事件发生； 6、急救物品完好率100%,全年至少组织或参加2次急救演练； 7、处方合格率98%;每季度至少参加或组织一次处方点评会议; 8、每半年至少组织一次履盖本科室医生、护士的“三基”考试, 及格率达到95%以上； 9、严格执行2018年医院临床业务知识培训计划，完成科室内培训计划；
更好的认识乐普医疗 乐普医疗是创业板首批上市的28家公司之一。 由于职业的原因，我接触过几例先天性心脏病患儿，孩子天真的笑容和不幸的童年让我十分难过。十几年前，一个先天性心脏病患儿如果要做一个手术，需花费十几甚至几十万元，这对一个普通家庭来说，简直就是一个天文数字，因此，在儿童福利院，有许多孩子就是因为患有先天性心脏病而被父母遗弃的。而乐普医疗的主要产品之一封堵器，就是对付先天性心脏病的有效武器。 过去心脏病患者主要靠吃药之类的保守治疗，搭桥手术价格高昴，那是富人的“专利”。自从发明了支架这个东西，真是心脏病患者的福音。从静脉把支架送到患处，然后撑开就搞定，创面小痛苦少，费用大多数患者也能承受。乐普医疗的主打产品就是支架，既能造福广大患者，又能挣到钱，好行业呀。 另外，乐普超高的毛利率和每年平均40％以上的复合增长，也很让人心动。 一，超高的毛利率 第一眼看到乐普的资料，许多人都会被乐普超高的毛利率所吸引。特别是主打产品支架，2010年的毛利率高达93.28％，跟茅台不相上下，很“给力”，也很“暴利”。但是，如果仅仅以为毛利率超高就以为是一笔好的投资，那可不一定。 首先必须搞清楚，这么高的毛利率，凭什么？茅台暴利，凭的是“唯一”；火葬厂暴利，凭的是垄断。而乐普全都没有，他凭的是专利，药物支架的核心技术为公司独立开发研制，“药物释放型支架”等主要产品均获国家专利。其他拥有专利的产品共有78项。2010年年报显示，公司总共拥有和申请专利104项，其中已经获得专利54项，正在申请专利50项。 但是，我从来认为，专利这堵城墙并不是坚不可催。十几年前，国内市场的支架全部为国外产品占据，现在还不是被国产品牌戳得到处是窟窿？随着技术的突破和价格上的优势，国产产品的市场的占有率逐年提高，2006年、2007年、2008年国产产品的市场占有率分别达到59％、65％、70％左右（中国医疗器械行业协会外科值入专业委员会统计）。 此外，你的产品有专利，但别人能研发出更好的产品，比你还“专利”。拥有一大堆专利也照样得很难看的企业比比皆是。因此，对乐普，必须要看他的高毛利率能否保持得住。 乐普历年支架毛利率及综合毛利率 年份支架毛利率综合毛利率 2006年 71.97％ 70.95％ 2007年 75.86％ 75.18％
汉中市陕飞一小 总务主任学校安全工作目标责任书 为了全面贯彻落实《陕西省学校安全工作条例》《陕西省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照“一岗双责”的工作要求，校长与总务主任签订2018-2019学年第一学期安全稳定目标责任书。 1、根据安全工作分工，督导总务处及学校的安全稳定工作，积极组织后勤教职员工学习《陕西学校安全工作条例》《陕西省消防安全条例》《陕西省信访条例》和《陕西省逐级信访制度》等文件。 2、抓好营养餐的卫生工作。教育蛋奶房工作人员在食物的购买、储存、制作、等环节严格把关。定期组织管理人员对卫生、蛋奶留样、蛋奶房设施设备、操作人员个人卫生进行检查，对不遵守制度的要进行批评教育和处罚，要按照规定定期体检，严格执行各项安全管理制度和卫生制度，保证良好的个人卫生和环境卫生，杜绝学生食物中毒事故的发生。 3、做好暖气管道的安全检查、维修及工作人员的培训工作，杜绝无证上岗，确保师生取暖安全。 4、全力做好敏感时期的安全防控工作，确保后勤教职工不发生影响政治稳定的重大事件。 5、领导总务处深入细致地开展安全隐患排查工作，及时修善损坏的设施、设备。定期或不定期的组织总务处、维修组对消防设施、蛋奶房、校园内老化线路、开关、灯、电扇等设施设备进行安全检查，对不符合标准的要及时组织有关人员进行整改。确保输电线路、用电器材的安全使用。对损坏的设施设备及时维修。 6、进一步完善落实后勤工作中的各项安全管理制度，重点做好蛋奶房的进货渠道和食品卫生管理工作，杜绝“三无”产品进入校园，确保师生健康，保证师生饮食卫生安全，杜绝食物中毒事件的发生。 7、督促总务处定期对校园的井盖儿、路面进行检查维护，确保师生在校园内不发生摔伤和碰伤事故，确保交通安全。 总务主任要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。 本责任书自签字之日起生效。有效期自2018年9月1日到2019年1月15日止，签订完毕后由学校留存。 校长（签章）：总务负责人（签字）： 2018年9月1日
医疗安全管理责任书 为了加强医疗质量管理，规范医疗服务行为，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全，院方特与各科室签订2013年医疗安全管理责任书： 一、科室要组织全体工作人员认真学习贯彻《中华人民共和国侵权责任法》《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规，不断增强医务人员法律意识。使每一位医务人员学法、懂法、守法，依法行医。 二、认真执行各级各类人员岗位责任制，严格遵守操作规程；医务人员必须坚守工作岗位，确保各类医疗设施和设备处于正常备用状态，做好急救药品、防护用品、消毒用品等相关设备的储备，保证人员、环境处于良好状态，能够随时出诊、应诊和应对突发事件。 三、严格规范诊疗技术操作程序，规范各项技术操作；认真执行核心制度。医疗核心制度十八条：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、危重病人抢救制度、手术登记管理制度、查对制度、病历书写管理制度、交接班制度、临床用血管理制度、会诊制度、医疗技术准入制度、医患沟通制度、转院转科制度、手术安全核查制度、特诊特治告知制度；及护理核心制度。 四、做到规范职业，不超范围职业、不串收病人，但对院内急诊就医要做到随叫随到，全院协作，必要时及时转诊。 五、加强医患沟通，讲究谈话艺术，优化医患关系，认真履行告知义务，尊重患者的知情权。完善医生与患者、家属的沟通谈话制度、收费沟通制度，全面实施医药收费明码标价，各种知情同意书填写完整、真实、通俗、精确、合法。 五、加强医务人员的职业道德教育，树立高尚的医德医风，坚决杜绝“红包”、“回扣”、“开单提成”等违纪行为，真正做到合理检查、合理用药、依规收费。 六、建立健全医疗质量安全管理制度，层层实行责任制与责任追究制。建立
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 儿童安全责任书2018范本 篇一 为了明确员工家属及小孩在公司居(转载于:https://www.doczj.com/doc/7116341650.html, 书业网:厂区小孩安全责任书)住期间的安全管理责任，确保家属及小孩的人身安全，公司坚持以人为本，尽最大努力为员工家属及小孩在公司暂住创造良好的条件。本着“预防第一，安全第一”的管理原则，依据公司的安全管理相关制度，经双方协商，签订本安全责任书。 公司会尽到以下责任创造安全环境：1、为员工及小孩提供无安全隐患的房屋居住；2、负责在宿舍区域内设置安全警示标识；3、负责告知员工和家属及小孩的安全知识；4、负责对员工和家属提出的安全隐患区域及时整改。 父母、家长是孩子成长道路上的法定监护人，为了您家庭的幸福和孩子的健康成长，员工家属在公司居住期间，公司员工必须切实履行以下对孩子的教育、监护、管理的法律义务和责任。1、所有员工家属带孩子进宿舍入住时必须到公司行政部进行登记，登记时注明进厂时间。2、员工家属及小孩必须遵守公司的相关安全和管理规定，加强对孩子在公司期间的交通、活动、饮食、用电、用火、防溺水、防爆等方面的安全教育和安全管理，或者以言传身教的方式增强孩子们的安全意识； 3、员工的家属及小孩严禁进入公司生产区域和施工区域，不听劝告者如有事故发生，监护人、当事人承担全部责任，与公司无 1 / 12
关。4、对未成年小孩在公司生活区域活动要有成年人陪同、监护，严禁私自活动造成安全隐患。5、严禁到公司消防水池、井口边、临时建筑物下等容易对人造成损伤的地方活动。6、不准携带易燃、易爆、易伤人等物品进入公司。7、严禁随意变更宿舍的设施、设备及物品。人为原因的事故发生都有当事人和监护人承担全部责任，与公司无关。8、如有违反规定及因自己监管不力造成安全事故的，所有责任由员工自己承担，与公司无关。 本责任书一式两份，双方各持一份。以上内容自双方签字之日起生效，至员工家属及小孩离厂时自动失效。 各位家长，公司与您均有一个相同的心愿，那就是让您的孩子健康成长，为了这一共同的目标，让我们一起努力。 家长签字： 家属签字： 小孩姓名： 签订时间： 篇二 甲方：乙方： ××××经营场所（以下简称场所）内汽车、摩托车、电动车、电单车等各种往来车辆繁多且出入频繁，孩子在这里极不安全，近期租户带儿童到场所的情况日益增多，大部分家长疏于监管，存在极大的安全隐患。为了明确监管责任，确保大家的人身安全，杜绝安全事故及意外事故的发生，特签订本责任书，以资遵守。
医疗安全责任状 为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强化质量意识、医疗安全意识、职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故。根据国务院《医疗事故处理条例》及《中华人民共和国执业医师法》，结合我院相关规定，制定医疗安全责任书如下： 一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真执行三级医师查房制度与手术分级管理制度。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，做到按章办事，违章必究。 二、各级各类医务人员要注重医德修养，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，在岗时间不干私活，不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者，当事人承担全部责任。 三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来，上级医师签字认可。各种病历书写必须内容真实完整，描述准确无误，分析科学有序，记录及时清楚，科主任要严格把关，不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强病历及归档病历的管理，防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。不经医务科或主管院长批准，不得借调、摘抄、复印病历。否则，引起纠纷，当事人应负全部责任。 四、严格执行《医疗技术操作规程》，任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前，要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用，同意检查签字为凭。对违反操作规程而又未向病员或家属讲明上述情况引发的事故、差错、纠纷，应追究当事人的全部责任。 五、对危重病人的抢救必须及时，救治措施得力，其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论，必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数，要及时向病人家属说明和记录，必要时需病人家属在病程记录中签字。科主任应定期检查，组织实施。否则，因此而致事故、差错、纠纷的发生，除追究当事人的直接责任外，还要追究科室负责人的领导责任。 六、对一些特种检查（包括CT等）、特殊治疗（包括应用贵重药品等）医疗费用花费较高时，应及时向病人家属解释清楚，取得家属配合，减少医疗纠纷的发生。 七、各科室应对抢救设备、器械和药品要做到专人保管、经常检查、及时维修，保证能随时满足抢救病人的需要。如因抢救器械、药品不到位而引起事故、纠纷，当事人和科室应负全部责任。 八、新上岗人员不经岗前培训不得进入科室。科室对新上岗人员应抓好继续学习、业务培训及管理工作，经科室考核，确能单独胜任工作时，由所在科室写出申请，
医院安全生产责任书 1、医院安全生产责任书 为加强我院安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产目标管理，确保完成安全生产任务，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》等有关安全生产法律法规，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保我院安全工作防范到位，现特制订二0—五年度安全生产责任书，望各科室严格执行： 、安全生产范围 （一）消防安全1、院安全办、保卫科严格按照消防安全要求做好全院巡查工作，确保消防设施完好、消防通道畅通，积极与各科室配合搞好消防演练工作，做好消防知识培训工作。 2、各科室要组织本科室人员认真学习消防安全知识，切实加强科室内部的消防安全工作管理，积极排查消防安全隐患，及时将隐患上报有关科室，消除安全隐患。 3、各科室要根据实际情况，将消防安全列入科室重要工作，制定相关措施，做到人人有责任，交叉配合，全面覆盖。 4、科室主任、护士长要积极组织科室工作人员开展消防安全演练，自查自纠、发现隐患，及时整改，确保科室安全。 5、各科室要加强易燃易爆物品（氧气、医用酒精、试剂、胶片等）管理，做到远离火（电）源、专人管理、隔离存放。 （二）人防安全1、院安全办、保卫科要加强医院内部治安防范，严格落实“人防、物防、技防”措施，重点科室场所的技防覆盖率达100%保卫、监控室人员确保24小时值班不失控，加强巡逻，通讯畅通，发现问题及时解决。 2、医务科、护理部、办公室、药剂科等相关职能科室，重点围绕容易引发矛盾纠纷问 题的科室，定期排查，建立台账、落实责任、采取措施、妥善化解。密切关注院内动态, 做好信息预警工作，确保我院内部稳定。 3、各科室要加强科室的安全工作，确保工作人员及病员的人身和财物安全，遇到突发事件及时处置，积极与保卫科联系或报警。提高警惕，增加措施，加强巡视，防止科室 及病员财物被盗4、各科室组织职工认真学习《道路交通安全法》，杜绝酒驾、严禁无证驾驶车辆等违法行为发生