最新投标书技术标
目录1、全面性
1.1工程概况、施工组织方案;
1.2施工机械设备、劳动力投入计划;
1.3质量、工期、投资控制方案;
1.4文明施工措施;
1.5施工总进度计划(附图);
1.6施工现场平面布置(附图);
2、可行性
2.1施工措施及计划;
2.2施工现场流水段的划分;
2.3施工现场流水作业;
2.4施工现场交叉作业;
2.5施工现场机具配置和布置;
3、针对性
3.1施工的重点和关键部位处理
3.2质保体系;
３.3安保体系;
３.4创优措施;
３.5安全措施;
３.6文明施工和防止扰民措施。
4、先进性
4.1采用的新工艺、新技术、新设备;
4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、
提高进度的方案;
4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。
5、强制性
5.1防治质量通病的措施;
5.2行国家强制性条文的保证措施
6、承诺
6.1保修承诺和违约经济处罚承诺;
6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。
1、全面性
1.1工程概况、施工组织方案
1.工程简介、概况
2.施工总体部署(1)、工程目标质量目标
国家标准合格工期目标
计划开工日期: 5月25日计划竣工日期 10月30日,总工期为160天。
文明安全施工目标
奎屯市建筑工程安全文明工地标准。
现场环境管理目标
营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色家园。
3.组织管理机构及职责
(1)、施工组织管理机构
为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立”国药集团新特药业有限公司奎屯物流配送中心工程项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。
项目经理为国家二级项目经理,主持过同类工程施工,具有现代化施工管理水平,能够为业主提供全方位,高品质的服务。现场成立6部1办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。组织管理机构图见下业: