提高给排水管道套管安装合格率
华煜建设集团有限公司
湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组
一、工程概况
湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000
m2，地下室建筑面积27765.44m2。本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.
本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介
为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介
小组名称
华煜建设集团有限公司
湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组
小组活动类型现场型
课题名称提高排水管道套管安装合格率
成立时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次
活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施
序号姓名年龄性别职称职务文化
程度
组内
任职
组内
分工
1姜苏北53男助工项目经理本科组长全面负责2曹晓阳37男高级工程师技术负责人本科副组长组织策划
3杨杰30男助工施工员本科组员技术负责
4许新强46男助工施工员大专组员现场实施5沈根强37男助工质量员本科组员质量检查
6熊斌斌30男工程师质量员本科组员质量检查7周钻萍31男助工安全员本科组员安全检查8吴鹤正30男助工安全员本科组员安全检查
9周斌峰42男助工安全员本科组员安全检查10方志慧29男助工材料员大专组员材料管理11李忠强29男助工资料员大专组员资料收集12王振42男中级工水电班组大专组员现场实施
制表人：李忠强
制表时间：2016年3月1日
三、选题理由
1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。同时工程为保障房，涉及到民生问题，建
设单位非常重视。因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。
2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。
3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的
好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。
4、工程现状：项目部针对3
5、36#楼二层平面已完成施工的给排水立管套管进
行分析，共抽检188个套管，安装一次合格率为85%，QC小组成员针对自检出现的情况，将各类数据分类汇总，最后对其进行整理，找出了影响给排水立管套管安装一
次合格率的5个因素，并做了统计表如下。
以下是对影响因素的列举：
图1、套管不居中图/2、套管位置偏差
图3、套管制作不规范图4、套管固定不牢固
根据调查所做的统计表，我们做出排列图如下：图6
图5、给排水管道套管安装问题排列图
从以上所作的排列图可以看出，在各项影响因素中，“套管不居中”占最大的比例，达到了61%，远高于其他影响因素，是造成给排水立管套管安装一次不合格的主要因素，只要有效解决了该问题，则给排水立管套管安装不合格的问题就能得到很好的控制。
五、设定目标
1、活动目标：
经过小组全体人员的认真分析及测算，确定了本次QC活动的目标为“提高给排水立管套管安装一次合格率至95％”。图7
六、原因分析
小组成员运用头脑风暴法，从人、机、料、法、环五个方面对影响到给排水立管套管不居中的原因展开讨论分析，并作出了鱼刺图：图8
法环
★要因
图6、套管不居中因果图
制图人：熊斌斌日期：2016.3.7
七、要因确认
从分析图中可以看出，造成给排水立管套管不居中的末端因素共有10项，QC小组根据以上的原因分析制定要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认。
表3、要因确认计划表
要因确认一：配备的质检员人数不足
实
测：2015年3月8日由姜苏北检查了配备的质检员人数，31#楼、35#楼、40#楼施工班组安排了0个质量监督巡查员，项目部配备了2个专职的检查员，造成班组质量意识淡薄，不重视套管安装质量。同时，检查了每天现场巡查的记录表，未发现包含套管安装专项检查记录，无法追踪和控制套管安装合格率。
结论：是主要原因
要因确认二：工人未经考核合格即上岗
实
测：2015年3月8日由曹晓阳在施工现场负责对7个管道班组共21个管道工人的培训、考核情况进行复查，发现所有人均有培训记录，考试通过率为100%，均取得上岗证。
结论：不是主要原因
要因确认三：未进行技术交底
实
测：2015年3月8日由杨杰查阅相关质量技术交底资料。均按照给排水施工质量与验收规范的相关条文标准以书面形式对施工班组就给排水立管套管的技术要点进行了详细的技术交底，并且在交底文件中管道班组全员签名。
结论：不是主要原因
要因确认四：电焊机型号不匹配
实
测：2015年3月8日由许新强对所有施工班组的电焊机型号进行检查，检查结果发现，所有班组电焊机与焊条与匹配，可以适用套管焊接。
结论：不是主要原因
要因确认五：切管机刀片有缺口
实
测：负责本项工作的沈根强在2015年3月8日对所有班组切管机刀片进行检查，检查结果发现，所有切管机刀片均无缺口。
结论：不是主要原因
要因确认六：钢管壁厚不足
实
测：2015年3月8日由熊斌斌用游标卡尺对4个不同批次的钢管进行壁厚测量，每批分别抽查3条钢管，检查结果表明，分批次到场的钢管均符合标准，不存在壁厚不足而产生的套管变形。
结论：不是主要原因
要因确认七：没有施工工艺标准
实
测：负责本项工作的周钻萍在2015年3月8日查阅公司相关施工工艺标准，发现均按
照《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》，《防水套管》图集中包含套管施工工艺标准，检查7个给水排水施工员均配有该施工工艺标准。
结论：不是主要原因
要因确认八：套管临时固定不牢固
实
测：负责本项工作的吴鹤正在2015年3月8日到各楼所有正在管井套管安装的7个班组进行检查，结果发现所有班组均未使用工具进行套管对中，仅用水平尺找平后，再用眼睛判断套管是否居中，小组现场抽检了10个套管的居中偏差值，统计如下：
表4、套管居中偏差统计表
结
要因确认九：照明灯具配备不足
实
测：负责本项工作的方志慧在2015年3月8日对现场照明灯具使用情况进行检查，抽检了7个施工点，发现现场照明灯具数量均符合要求。
结论：不是主要原因
要因确认十：预留孔洞位置偏差
实
测：2015年3月8日QC小组派王振到35、36、40、41#楼采用常用工具线坠随机抽查6层立管的共24个预留孔洞，抽查结果如下：
表5、预留孔洞偏差统计表
由统计表可以看出，不合格点数合计13个，50%以上预留孔洞无法满足按照给水排水工艺标准进行套管的安装，班组作业人员如果继续施工，空间不足必然造成套管无法居中，而套管不居中是影响管井套管的安装质量的最重要的因素。
结论：是主要原因
通过以上10条末端因素的确认，找出了套管不居中的主要原因是：
1）、配备的质检员人数不足；
2）、套管临时固定不牢固；
3)、预留孔洞位置偏差。
八、制定对策
针对上面确定的三个主要原因，小组成员进行了综合论证分析，按5W1H原则制定了以下对策：
表6、对策表
九、实施对策
对策实施一：配备的质检员人数不足
实施时段：2016年3月9日至2016年3月20日
负责人：姜苏北、曹晓阳
措
施：针对未进行质量抽检的问题，小组成员立即召开了小组会议，对此问题展开讨论。小组成员经过分析，决定从以下几个方面进行分析以采取有效可行的方法解决：
1、调查结果显示，7幢楼7个班组中仅有4个班组配备质检员，因此项目部对每个班组发出整改通知单，规定每个班组至少配备1个质检员，在3月14号前将名单上报项目部，并由组员姜苏北、曹晓阳对其进行培训。
2、项目部质量检查记录表中没有对应现场情况进行更新，小组成员在检查表中增加了套管质量检查项目，并对项目部、班组质检员进行交底，并建立完善的奖罚机制。
实施效果：
1、小组成员在对策实施期间针对套管质量问题共发出5张整改通知单，复检仅发
现1个班组整改进度滞后，罚款班组长1人次；
2、对策实施前期因班组质检员疏于职守、记录不实而罚款5人次，后期没有发现该
情况；
结果显示，两项措施实施后，班组的实施情况得到严格的监控，班组人员积极性得到很大的提高，从而使该因素处于受控状态。另外，该对策的实施没有影响安全、环境以及质量。
对策实施二：套管临时固定不牢固
实施时段：2016年3月9日至2016年3月23日
负责人：杨杰、许新强
措
施：针对作业人员在进行套管居中后没有临时固定措施，组员杨杰提出设计制作一种工具用于套管和管道之间起限位作用，使套管居中后可以固定，以便进行套管塞缝封口。考虑到套管数量非常大，我们设计的工具必须方便工人操作，避免因操作复杂班组不愿使用以及浪费时间。于是小组成员展开积极的讨论，组员杨杰提出了利用φ5号钢筋按照计算尺寸加工成Y字形，下半部作为手柄，上半部成等边直角三角形，三角形的3点分别卡住套管的3点将套管固定，然后根据对中时管道表面与套管内侧的间距计算出三角形上的3个限位点，详细尺寸及大样见下图。
图7、居中固定工具大样图 图8、居中固定工具实物图
实施效果：小组成员于3月15日到35#、36#、40#、41#楼随机抽查了使用居中固定工具后的套管居中偏差值，每栋塔楼各抽检60个套管，将合格率、平均偏差汇总统计如下：
表7、套管居中度统计表
检查项目居中度偏差检查位置35#楼36#楼
40#楼41#楼抽检套管数量60606060合格数量60596060合格率100%98.3%100%100%平均偏差（mm ）
2.1
1.8
2.5
1.5
数据表明，对策实施后，仅有1个套管因不水平造成居中度不达标，其余套管居中度偏差均在3mm 范围内，抽检合格率在98%以上，不影响目标的实现。检查过程中，没有发现一例作业人员不使用居中固定工具对中的情况，因此，该因素处于受控状态。另外，该对策的实施没有影响安全、环境以及质量。对策实施三：预留孔洞位置偏差
实施时段：2016年3月9日至2016年3月23日负 责 人：熊斌斌、沈根强措
施：由于预留孔洞施工根据剪力墙、柱子、梁等进行定位，而每层结构施工存在偏差，因此不同楼层的预留孔洞中心存在一定偏差，从调查结果可以发现，偏差值超出允许值2cm 以内，小组经过讨论，制定以下措施：
1、安排各班组套管安装人员对预留孔洞全部用线坠吊线检测，对偏差超出允许值的孔洞进行打凿，打凿宽度要确保套管安装在水平方向有至少1cm 的富余宽度。
2、为防止班组打凿时不按要求施工，打凿的宽度不足，施工员、质检员对班组打凿后的孔洞进行抽检复核，若不合要求，则马上整改。
实施效果：小组成员于3月16日到35#、36#、40#、41#楼，邻里中心采用常用工具线坠随机抽查了6层立管的共30个预留孔洞，抽查结果如下：
表8、预留孔洞半径富余值统计表
数据表明，增加了两项措施后，预留孔洞半径富余值达到了目标要求，从而使该因素处于受控状态。另外，该对策的实施没有影响安全、环境以及质量。十、检查效果1、目标效果：
对策实施完成后，小组成员对35#、36#、40#、41#
楼，邻里中心楼7～11层的给排水立管套管进行了初步验收，共检查了1552个，一次验收合格套管数为1496个，一次合格率为96.4%，我们对不合格的56个套管进行调查分析，如下表：
由统计表可以看出，经过对策的实施后，套管不居中占不合格套管的比例由原来的61%降低到28%，给排水立管套管安装的一次合格率也由85%提高到96.4%，比目标值还提高了1.4个百分点，实现了我们QC 小组的目标。图11
制表：熊斌斌时间：2016年3月26日
十一、巩固措施
在总结了本次QC活动的实施经验和获取实施有效数据后，QC小组对把所采取的各种措施和施工方法收集整理，由小组汇编成《给排水套管安装作业指导书》，并上报公司工程部，由公司统一下发内部文件到各个在建项目，各项目部按照新的作业指导书进行实施。
小组成员在巩固期经常到现场进行检查，以确认作业人员是否按照作业指导书进行施工，合格率是否达标。巩固期合格率均达目标值，巩固效果良好。
十二、总结及今后打算
1、总结
通过开展QC活动，对给排水立管套管的制作安装和相关的技术措施进行探讨研究，从现场的具体情况出发，系统全面的考虑问题，在检查和分析的过程中不断提高判断问题和解决问题的能力，从而达到提高施工技术，降低生产成本，创造经济效益，进一步打造公司品牌，同时为项目的评优工作打下坚实的基础，实现了良好的社会效益。
通过本次活动，小组的理论水平，管理能力也得到增强，在活泼的活动气氛中，增强了成员的团队精神，使管理人员和队伍的综合面貌有了很大的改观，见自我评价表和雷达图。
表10、自我评价表
制表：沈根强 时间：2016年9月30日
进取精神
运用技巧
干劲
活动前活动后
自我评价雷达图
制图：沈根强 时间：2016年9月30日
2、下一步打算
QC 小组活动对本课题取得的成绩是显著的，小组成员分析问题和解决问题的能力有了较大的提高，同时也大大提高了小组成员参加QC 活动的兴趣和积极性，我们今后将继续开展QC 活动，为降低消耗，增加效益，提高工程质量和项目管理水平而不断努力，预定下一课题为《提高PPR 管墙内安装一次合格率》。
3进取精神70904QC 工具运用技巧60855工作热情干劲72936
改进意识
63
80
确保ERW工程管道安装施工质量 五冶二公司ERW项目部QC小组 2005年3月
1.工程概况: 宝钢钢管分公司建设油气专用直缝焊管和套管热处理线工程给水管道工程为宝钢钢管分公司建设油气专用直缝焊管和套管热处理线工程区域内的各种给水管道。主要包括：过滤水管S14，DN200, 从三号门经技改处门口接至主厂房西侧, 生产上水管S1，DN250,从ERW厂房北侧工业水管接入, 生活消防上水管S5，DN200，一条管道从纬五路沿无二路接至ERW厂房东侧，一条管道，从三号门经技改处门口接至主厂房西侧，然后在主厂房周围形成环状管网。消防上水管S6，DN250，从无缝管厂接至ERW厂房北侧，并将原无缝管厂内DN200消防水管改为DN250。净环水给水管XH1，DN150、DN500,净环水回水管XH4，DN600,浊环水内喷给水管XH2a，DN700,浊环水外喷给水管XH2c，DN600,其他浊环给水管XH2b，DN200,其他浊环回水管XH2d，DN200,安全水塔供水管AQ，DN150,反洗排水管XHfx，DN500。 由于管线施工区域周围是已建的厂房以及火车轨道，施工区域内逐年增设的各种管线可以说是“密如蛛网”。由于我们施工的管线点多面广，一条管线往往要穿越几条道路和路过几个厂房，还有已建成的电缆沟、厂区老管网，再加上废弃的各种管线管沟和老建筑物基础与我们的管线标高发生冲突，这些给我们的施工带来较大的难度。2、小组概况： 本着“诚信至上、质量为本”的宗旨，ERW项目部二项QC小组于2005年3月成立（小组成员见下表）。小组成立以后，始终坚持开展多种形式的QC小组活动，积极分析工程特点，深入现场实际，并对同类工程作了大量的研究，制定了切实可行的施工方案，并对施工进行全过程控制，及时发现纠正施工中的问题，制定相应措施。我们不仅调动了小组成员的积极性，有效地提高了工程质量，并且创造了良好的经济效益和社会效益，
如何做好民用机电安装的管线布置QC成 果 发布人：王长远、余洪、王玉军 中天建设集团浙江安装工程有限公司 总承包事业部 二Ｏ一三年十二月
目录 1．前言 (2) 2．小组情况 (2) 3．选题理由 (2) 4．现状调查 (3) 5．确定目标和可行性分析 (4) 6.原因分析 (4) 7.确定主要原因 (5) 8.制定对策 (6) 9.对策实施 (6) 10.效果验证 (8) 11.巩固措施 (9) 12.回顾与设想 (9)
1．前言 在民用工程建设项目中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通 风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有： 生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、 空调水管等。因为大多民用建筑留给管线布置的空间有限，如果处理不好，将会严 重影响了工程施工的质量和进度，破坏建筑的美观，导致建筑设计功能的损害。 本文结合某商业广场工程实例对如何做好民用机电安装的管线布置进行阐述， 供大家参考。 2．小组情况 小组成立时间：2013年6月6日 课题活动时间：2013年6月6日—2013年11月15日 表1小组成员及其文化素质结构 组内分工：王长远负责编制如何做好民用机电安装的管线布置QC活动的总体设想及理论依据。余洪负责相关资料的查询和收集以及成果最后的编辑整理工作，王 玉军主要负责QC成果的实施及效果反馈。由组长负责安排小组主要任务和日常活动。 3．选题理由 在目前我公司承接安装施工的民用工程中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。所以如何做好民用机电安装的管线布置成了我们现场管理
提高给排水管道套管安装合格率 华煜建设集团有限公司 湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组 一、工程概况 湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000 m2，地下室建筑面积27765.44m2。本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成. 本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。 二、小组简介 为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。人均TQC培训60小时。 表1、QC小组简介 小组名称 华煜建设集团有限公司 湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组 小组活动类型现场型 课题名称提高排水管道套管安装合格率 成立时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次 活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施 序号姓名年龄性别职称职务文化 程度 组内 任职 组内 分工 1姜苏北53男助工项目经理本科组长全面负责2曹晓阳37男高级工程师技术负责人本科副组长组织策划 3杨杰30男助工施工员本科组员技术负责 4许新强46男助工施工员大专组员现场实施5沈根强37男助工质量员本科组员质量检查 6熊斌斌30男工程师质量员本科组员质量检查7周钻萍31男助工安全员本科组员安全检查8吴鹤正30男助工安全员本科组员安全检查
开展QC活动，提高管道焊接质量 一、课题简介 淮安华尔润化工有限公司年产35万吨联碱项目是江苏省淮安市的重点工程。其工程共分为煅烧、重碱、氯化铵三个工段，其中我公司承建了该工程核心工段——重碱工段全部设备及管道施工。 重碱工段共分为碳化、滤过、蒸吸三个工序。整个生产装置中管道的规格从Φ18～Φ720，其材质有Q235、20#、304和321，总长度达6000㎞。鉴于业主同行项目管道焊接工艺的缺陷，造成近百万元的返工损失的案例，业主对我们管道安装质量要求严格。小组通过开展QC活动，完善了管道焊接工艺，提高了焊接质量，履行了对业主的承诺，管道焊缝无损检测合格率达到100%。 课题名称开展QC活动，提高管道焊接质量 小组名称河南省安淮安华尔润重碱项目王建芳QC小组注册编号YA11-02 成立时间2011年元月小组类型攻关型 注册时间2011年2月活动次数6次 活动时间2011年元月10日～2011年4月30日小组人数10 小组成员 姓名年龄学历职务/专业职称小组职位接受QC教育时间 项目经理组长100小时 项目总工副组长100小时 工程部长发布人100小时 工程师组员100小时 焊接责任师组员100小时 项目副经理组员100小时 资料员组员80小时 助理工程师组员80小时 助理工程师组员80小时 技术员组员80小时
三、选题理由 1、企业要求——淮安华尔润重碱项目是我分公司近年来第一次承建的规模化工工程，管道安装占整个工程的90%以上，解决管道焊接质量问题是整个工程质量控制的重中之重，也是企业为顾客服务的具体体现。 2、顾客需求——由于业主同行在建工程中的管道焊接出现焊接工艺遵守不严，造成试生产过程中出现气体泄漏引发爆炸事故，造成严重的经济损失和恶劣影响。因此，业主对管道焊接工艺审核严格，实施旁站监督。 3、课题选定——开展QC活动，提高管道焊接质量。 四、现状调查 现状1：淮安华尔润重碱项目是我分公司近年来第一次承建的规模较大的化工项目，其管道安装量大（占整个工程的90%以上），管道焊接又是影响管道安装质量的决定性因素。 现状2：我分公司对化工管道焊接工艺生疏，模拟焊接一次性合格率69%，合格焊工数量不足。 五、目标及可行性分析 1、活动目标：管道焊接无损检测一次性合格率96%。 2、目标值： ⑴加强焊接过程控制，管道焊接质量达到《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236——98标准的要求。 ⑵焊缝无损检测一次合格率96%以上，一次返工合格率100%。 3、目标可行性分析： a、此课题是实现合同承诺的具体措施。分公司领导重视、业主积极配合，小组开展活动环境良好。 b、我公司实施ISO9001标准多年，过程质量控制运行正常，质量保证条件良好。 c、小组有焊接经验丰富的高级技师、焊接专业大学毕业生和多年从事QC活动的管理人员，有分析、解决问题的能力。 结论：只要科学组织，加强施工过程的质量控制，目标就一定可以实现。 六、原因分析 鉴于业主同行在建工程中的管道焊接事故，项目部请业主调阅了该事故管道焊接记录资料。经过小组开会讨论分析，从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析，并采用因果分析树图找出12条原因（见图1）。 七、确定主要原因： 现在成员根据因果分析树图，对12条末端因素逐一进行分析确认，具体见表1。
管道沟槽基坑下沉处理措施 编制： 审核： 批准：
一、工程概况 1、总体概况 珠海横琴新区位于珠海市横琴岛所在区域，地处广东省珠海市南部，毗邻港澳，是东南亚和中国这个经济活跃地区的中心。本工程轻轨从在建的广珠城际铁路珠海站引出，至珠海机场站止，新建线路长度39.618km。全线近期设置车站12座，分别为珠海、湾仔北、湾仔、十字门、金融岛、横琴站、横琴长隆站、井湾、鹤州南、三灶东、三灶、珠海机场。 中铁十六局集团电务公司负责湾仔北站、湾仔站和十字门车站的管线迁改工作。分别为K5+100-K5+860、K6+990-K7+266、K7+420-K8+560范围内的给、排水管道和临时管道的废除和新建。 2、地质概况 根据收集资料和本次勘察揭露的地层结构、岩性特征、埋藏条件、物理力学性质，以及原位测试成果、室内土工试验成果，结合区域地质资料，勘探深度范围内，结果分为人土填土层和第四系全新统海陆相交互沉积层。 人工填土，杂色，潮湿，松散～稍密，主要以杂填土为主，成分多为黏性土，多夹有花岗岩质的碎石块，局部含有中粗砂，部分地段表层有厚约0.3m的混凝土。广泛分布于场区范围内，层厚0.7～8.0m，平均层厚4.92m。 第四系全新统海陆相交互沉积层主要分为：淤泥层、淤泥质粉质黏土、黏土层、细砂层、中砂层、粗砂层和花岗岩层。 3、水文概况 （1）地表水 车站附近地表水主要为水塘蓄水、沟渠流水以及临近南海的海水，地表水极其丰富。 （2）地下水 拟建车站范围内，根据地下水的分布特征，可分为第四系松散岩类孔隙水、基岩裂隙水。
第四纪孔隙水：主要赋存于场区浅部人工填土及其下部砂性土地层中，水量丰富，富水性好，砂土层透水性强。砂土层中地下水大部具有承压性。 基岩裂隙水：位于下覆燕山期侵入岩—花岗岩（γ52-3），基岩裂隙水主要靠上层的孔隙水沿基岩裂隙下渗补给，水量贫乏。 二、小组概况及小组成员简介 表1：小组成员 三、选题理由 1、项目部质量目标 确保本工程达到国家现行的工程质量验收标准。单位工程一次验收合格率达到100%。
提高吊顶内综合管线施工效率
日照城建建设工程有限公司 技校项目部QC小组 提高吊顶内综合管线施工效率 日照城建建设工程有限公司技校项目部QC小组 一、工程概况 本工程为日照市技师学院1#教学综合楼，建筑面积为19726㎡，地上八层。工程创优目标为：“泰山杯”。 机电工程有给排水、中央空调、通风、动力照明、信息自动化、有线电视、自动喷淋、消火栓、火灾报警等多个系统。 系统复杂多样，交叉作业频繁，管道平行、重叠、敷设混乱现象严重，造成大量返工，增加了材料浪费，为此项目部成立QC小组以攻克此难题。 二、QC小组简介 制表人：彭传华日期：2013年3月1日 小组成员
日月年日期：制表人：彭传华 201331小组实施计划． 制表人：彭传华日期：2013年3月1日 三、选题理由
业主要求公司对本工程十分重本工程为学校重点工程，。视，工程创优目标为“泰山杯” 公司要求工程成本控制要求，必须提高管线施工效率。
现状工程的智能化要求高、系统复杂、吊顶内空 间有限。常规方法施工导致部分工程返工量大。工程施工工期紧，质量标准高，必须保证吊顶内管线施工一次成优。 选定课题提高吊顶内综合管线施工效率 四、现状调查为了找出影响施工进度、质量的主要原因并确定本次活动目标，小组成员杨玉田对样板层进行了现场 5%。调查，发现施工过程中，综合管线施工返工率达管道间距不符合规管道交叉冲突、月小组成员杨玉田调查发现现场主要存在管道支架歪斜、3年2013． 范、预留孔洞偏位等造成返工的因素。 现场调查统计表 100 合计 80 80 制表人：彭传华日期：2013年3月10日
如何做好民用机电安装的管线布置QC成果 发布人：王长远、余洪、王玉军 中天建设集团浙江安装工程有限公司 总承包事业部 二Ｏ一三年十二月
目录 1．前言 (2) 2．小组情况 (2) 3．选题理由 (2) 4．现状调查 (3) 5．确定目标和可行性分析 (4) 6.原因分析 (4) 7.确定主要原因 (5) 8.制定对策 (6) 9.对策实施 (6) 10.效果验证 (8) 11.巩固措施 (9) 12.回顾与设想 (9)
1．前言 在民用工程建设项目中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。因为大多民用建筑留给管线布置的空间有限，如果处理不好，将会严重影响了工程施工的质量和进度，破坏建筑的美观，导致建筑设计功能的损害。 本文结合某商业广场工程实例对如何做好民用机电安装的管线布置进行阐述，供大家参考。 2．小组情况 小组成立时间：2013年6月6日 课题活动时间：2013年6月6日—2013年11月15日 表1 小组成员及其文化素质结构 组内分工：王长远负责编制如何做好民用机电安装的管线布置QC活动的总体设想及理论依据。余洪负责相关资料的查询和收集以及成果最后的编辑整理工作，王玉军主要负责QC成果的实施及效果反馈。由组长负责安排小组主要任务和日常活动。 3．选题理由 在目前我公司承接安装施工的民用工程中，各专业明装管线众多，包含给排水、消防、电气、通风空调、弱电、电信、移动、有线电视等涉及管道安装的所有专业，具体管道有：生活给排水管、消防水管、喷淋水管、热力管道、桥架、线槽、线管、空调风管、空调水管等。所以如何做好民用机电安装的管线布置成了我们现场管理的重点之一，因此我们确立了本课题。
运用QC方法 提高管道井内各管道安装的合格率 清泉建筑建材有限公司 宋文清水电安装小组 2015年2月8日
前言 随着我国经济的高速发展，人们已经不仅仅满足于工程的结构安全、使用性能，同时对施工过程中的经济效益也提出了更高的要求。为响应国家创建节约型社会的要求，我们坚持科学发展观，成立了QC活动小组，针对高层建筑管道井内的管道施工进行了技术攻关，取得了良好的效果。管道井立管布局合理，施工顺序安排恰当，不仅能够提高劳动效率，便于各个楼层支管安装，而且还能够节省材料、降低劳动成本。 一、小组概况： 小组名称山东烟台清泉建筑建材有限公司QC小组宋文清项目部 课题提高管道井内各管道安装的合格率注册登记号 小组类型现场公关型活动日期2015.1.15 活动次数18 成果发表人宋文清 小组成员 姓名性别年龄文化程度职称QC小组职务QC小组分工 宋文清男52 中专高级技工组长活动策划、组织 宋立平男43 本科高级技工组员分项策划 孙迎祥男28 中专助工组员数据分析 张少栋男25 大专助工组员对策实施、效果检查王乃国男41 专科助工组员对策实施、效果检查陈国成男46 专科高级技工组员对策实施、效果检查陈祥武男52 本科高工指导对策与措施实施 二、工程概况 我们项目承建的桐林路和观海路交汇处的莱山公路局科技孵化中心大楼工程，地下二层为车库，1-24层为商业办公。该工程为烟台市重点工程，质量目标为确保泰山杯杯，争创国优奖。 三、选题理由 1、合同要求：该工程质量目标为山东省省最高奖——泰山杯，争创国优奖，管 道安装质量要求极高。 2、综合性建筑现状：近年来，综合性建筑管道不断增多，有的管道井在安装前
防水套管预埋质量控制 发表单位： 发表人： 发表时间：
防水套管预埋质量控制的QC小组活动报告 一、工程概况 某工程位于上海开发区净水厂内，是为了解决上海开发区日益增长的用水情况而建。厂区总用地72855.4 m2，建筑面积15384.8 m2。三期工程建成后日处理规模为15万m3/d。厂区工艺采用法国得利满工艺，要求完全按国外同等工艺最高标准，工程工期为2007年5月18日～2008年5月30日，施工工期相当紧迫。 二、小组概况 本QC小组于2007年7月1日成立，并同时在公司内部登记注册。成员分别由管理干部、技术人员和队长组成的三结合公攻关小组。平均接受TQC教育时间为169小时，具体见小组概况表-1： 表-1 防水套管QC小组概况表
三、选题理由和目标 1、本工程为天津经济技术开发区的标志性工程，它的建成将有效的解决开发区缺水现状，改善开发区的投资环境，促进该地区的经济发展和全面建设。其设计理念来自于法国，结构形式新颖，工艺复杂，技术含量高，在国内属首先采用，质量标准高，目标为获得天津市海河杯。 2、管道穿池壁套管是本工程施工中的一个薄弱环节，其要求防水质量很高，它不同于一般工民建工程中管道穿墙、板套管，它必须一次性安装合格。套管一旦埋错或存在质量问题，基本上就没有方法可以补救，同时直接决定后期管道安装质量。 3、套管预埋要求精度要求高，定位困难，施工干扰大。套管的加固方式、模板支撑牢固与否、混凝土振捣方式都直接影响套管预埋质量。 故前期套管预埋的质量对整个安装工程质量有重要影响。本工程在天津市开发区施工，为树立企业形象，我们决定以“提高防水套管预埋质量”为课题，开展QC小组攻关活动。